【高速公路】公路工程质量管理行为督查内容及评价表

第一篇：【高速公路】公路工程质量管理行为督查内容及评价表

公路工程质量管理行为督查内容及评价表

施工单位

（一）质量管理目标、制度和措施

标准或要求：

质量管理目标明确合理，与项目质量目标保持一致，制度措施有针对性和可操作性。扣分标准：

1、低于项目质量目标或低于国家、行业标准规范要求，扣10分；

2、制度措施针对性、可操作性差，扣3分/项；

3、制度不落实，扣5分/项。

（二）人员履约情况

标准或要求：

符合投标（文件）承诺。扣分标准：

1、主要负责人执业资格虚假，扣10分；

2、主要负责人资格或数量低于投标（文件）承诺，扣5分/人；

3、未经业主审批，更换主要负责人，扣5分/人次；

4、经业主审批，更换主要负责人，扣3分/人次；

5、经业主审批，其他人员同一岗位变更次数超过2次，从第2次起扣3分/人次。

（三）工程分包及劳务管理

标准或要求：

依法建立相关管理制度并严格落实，管理规范，档案资料齐全。扣分标准：

1、无工程分包及劳务管理制度，扣10分；

2、违法分包，以包代管，扣10分；

3、工程分包未按制度或合同约定执行，扣10分；

4、劳务管理未按制度执行，扣8分；

5、分包及劳务管理档案资料不全，扣4分。

（四）施工组织设计

标准或要求：

符合工程实际，经批准后实施。扣分标准：

1、施工组织设计未经批准，扣10分；

2、工程实际情况发生变化时，进行相应调整，扣5分；

3、未按要求编制专项施工方案或未及时上报，扣5分；

4、内容与实际不符，扣4分；

5、内容针对性、可操作性不强，扣3分。

（五）施工技术交底

标准或要求：

制度健全、内容明确，交底到施工作业人员，交底记录详实。扣分标准：

1、无技术交底制度，扣10分；

2、交底记录虚假，扣10分；

3、交底内容不明确、不具体，扣5分/次；

4、未按制度进行交底或未交底到施工作业人员，扣5分。

（六）质量检查意见整改落实情况

标准或要求：

对有关质量检查意见（含监理指令）要求举一反三，整改落实到位。扣分标准：

1、相同问题在质量检查意见（含监理指令）中重复出现，扣10分；

2、拒绝执行质量检查意见（含监理指令）要求，扣10分；

3、落实质量检查意见（含监理指令）不及时，整改不到位，扣5分/次；

4、整改措施不具体，整改资料不齐全，扣3分/次。

（七）质量文件、档案管理

标准或要求：

真实、完整，溯源性强，归档及时，存放规范。扣分标准：

1、测量资料、质量评定资料或产品合格证虚假，扣10分；

2、施工原始资料、试验检测资料溯源性差，扣3分/类；

3、档案归档严重滞后，存放处无防火、防潮措施，扣3分。

（八）质量文件、档案管理

标准或要求：试验检测管理

符合投标（文件）承诺，人员到位、设备齐全，管理规范。扣分标准：

1、未经母体机构有效授权或未经备案审核开展检测业务，扣10分；

2、存在虚假数据或报告及其他虚假资料的，扣10分；

3、授权负责人不是母体机构派出人员，扣5分；

4、未按规定擅自变更试验检测人员，扣3分/人；

5、母体机构对授权设立的工地试验室未实施有效监管，扣3分；

6、试验检测原始记录和报告不规范或不完善，扣2分/类；

7、试验检测人员、设备、环境等不满足有关规定要求，扣2分/项。

监理单位

（一）监理计划、监理实施细则

标准或要求：

监理计划和细则有针对性，操作性强。扣分标准：

1、监理计划未经监理单位技术负责人签认，扣10分；

2、监理实施细则未经总监批准，扣10分；

3、内容针对性、可操作性不强或与实际不符，扣3分。

（二）人员履约情况

标准或要求：

符合投标（文件）承诺。扣分标准：

1、监理人员资格虚假，扣10分；

2、未经业主审批，更换主要负责人，扣5分/人次；

3、主要负责人资格或数量低于投标（文件）承诺，扣5分/人；

4、经业主审批，更换主要负责人，扣3分/人，同一岗位变更次数超过2次，从第2次起扣5分/人次；

5、经业主审批，其他人员同一岗位变更次数超过2次，从第2次起扣3分/人次。

（三）岗位登记情况

标准或要求： 按规定进行岗位登记。扣分标准：

1、主要负责人未按规定进行岗位登记，扣10分；

2、其他监理工程师未按规定进行岗位登记，扣5分/人。

（四）标准试验、配合比设计验证审批

标准或要求：

审批程序规范、依据充分、意见明确。扣分标准：

1、缺乏审批依据或审批资料虚假，扣10分；

2、审批意见不正确，扣10分；

3、审批滞后上报时间超过10个工作日，扣3分/次；

4、审批意见不明确，扣2分/次。

（五）中间交工验收及质量评定

标准或要求：

交工验收及评定及时、规范，资料真实。扣分标准：

1、未进行中间交工验收和质量评定，扣10分；

2、资料不真实或与实际明显偏离，扣10分；

3、质量评定方法或结果不正确，扣10分；

4、未及时进行交工验收和质量评定，扣5分。

（六）抽检

标准或要求：

抽检程序规范、频率符合要求，资料完整可靠。扣分标准：

1、抽检资料虚假，扣10分；

2、抽检频率不足，扣3分/次；

3、抽检程序不规范，扣3分/次。

（七）旁站、巡视

标准或要求：

按规定进行旁站和巡视，记录如实、准确、详细。扣分标准：

1、未按规定进行旁站或巡视，扣10分；

2、巡视或旁站记录与实际施工情况或监理事项不符，扣

3、记录不完整，关键信息及数据不全，扣3分/份。

（八）质量监理指令

标准或要求：

监理指令闭合，要求准确、清晰。

5分/份； 扣分标准：

1、监理指令错误或者要求不明确，扣10分；

2、指令不闭合，扣5分/份。

（九）监理文件与资料

标准或要求：

真实、完整，归档及时、规范。扣分标准：

1、监理资料存在代签现象，扣5分/份；

2、监理资料归档不及时，管理混乱，扣3分；

3、监理资料不齐全，扣2分。

第二篇：质量安全管理行为督查内容及要求

质量安全管理行为督查内容及要求

一、项目业主

（一）质量管理行为

1、是否按制度对施工、监理、检测等单位的质量及安全管理工作进行检查和考核；

2、对检查中发现的问题是否及时督促整改,记录是否齐全（进入质量管理台帐）；

3、发生质量事故是否及时上报；质量问题的处理是否按程序进行；

4、合同管理（施工、监理、检测等单位主要人员、设备到位及变更）是否严格、规范、手续齐全；

5、混凝土质量通病治理、平安工地建设、试验检测专项治理、监理行业新风建设等四个专项活动的开展情况。

（二）安全管理行为

1、是否编制安全生产应急救援预案；

2、是否建立了安全管理台帐；

3、是否定期或不定期召开安全生产工作会议并有记录；

4、是否组织安全检查并记录齐全；

5、检查中发现的安全隐患是否及时督促整改，是否按规定落实隐患排查管理有关工作。

二、监理单位

（一）质量管理行为

1、主要监理人员变更是否经业主同意、手续齐全，变更后人员资格有无降低；

2、旁站、巡视是否到位、记录齐全准确；

3、日志、记录是否齐全，人手一册；

4、质量监理指令督促执行是否有效，监理指令是否闭合；

5、独立抽检是否及时规范、资料齐全，独立抽检的频率、方法是否符合规范要求，检测记录、报告是否齐全；

6、是否建立了不合格试验处理台帐；

7、关键部位、工序的旁站是否到位，相关记录是否完整。

（二）安全管理行为

1、安全监理指令督促执行是否有效，监理指令是否闭合；

2、监理工程师是否经过安全教育和培训；

3、对施工单位制定的施工组织设计中的专项安全技术措施是否审查；

4、对施工单位进行的安全技术交底是否进行检查；

5、对施工单位编制的各项安全生产应急救援预案是否审查；

6、是否组织安全检查并记录齐全；

7、检查中发现的安全隐患是否及时上报业主并及时督促整改；

8、监理日志中是否有安全管理记录。

三、施工单位

（一）质量管理行为

1、项目经理、主要技术人员变更是否经业主、监理工程师同意，变更后人员资质有无降低；

2、对重点、难点工程是否编制施工组织设计，是否经监理工程师审批，现场是否按施工组织设计实施；

3、进场材料是否经过自检、检测频率是否符合规范要求，检测记录、报告是否齐全；是否建立不合格试验处理台帐；

4、混凝土配合比设计是否经中心试验室验证，并经监理工程师批准；

5、材料自检和工序检验是否按照规范完成；

6、工程施工原始记录是否齐全；

7、施工技术交底工作是否记录齐全；

8、是否严格执行监理指令，质量问题的整改是否落实；

9、内业资料是否规范，符合要求，且与外业进度一致。

（二）安全管理行为

1、是否制定专项安全技术措施；

2、是否对一线施工人员进行安全技术交底；

3、是否编制各项安全生产应急救援预案并演练；

4、各种施工机具设备和劳动保护用品是否有定期检查记录；

5、施工现场是否按规范设置安全警示标志标牌；

6、是否组织安全生产检查并有记录；

7、自查中发现的重大安全隐患是否及时上报业主和监理；

8、检查中发现的安全隐患是否及时进行认真整改；

9、安全生产经费使用及保险办理是否符合有关规定；

10、是否具备有效的《施工安全生产许可证》；

11、是否有专职安全管理员，施工单位项目负责人、技术负责人、专职安全生产管理人员是否有安全生产管理资格证书。

四、试验检测单位

（一）质量管理行为

1、主要检测人员变更是否经业主同意，变更后人员资格有无降低；

2、是否有试验检测月报，与现场情况是否相符；

3、独立抽检是否及时规范、资料齐全，独立抽检的频率、方法是否符合规范和相关规程要求；

4、标准试验是否及时规范、资料齐全；

5、是否建立了不合格试验处理台帐，处理结果记录是否完善；

6、试验设备是否及时检校，资料是否齐全。

第三篇：基建安全质量管理检查评价表(变电站工程)

附件1 基建安全质量管理检查评价表（变电站工程）序号

评价点 分值 检（抽）查方法 记录编码 评分标准 检查结果 得分 备注 未见省级公司、建设管理单位安全质量策划方 检查省级公司、建设案，每项扣1分；安全质量策划方案未将重管理单位安全质量S01-01 点通病整治作为重点工作内容，扣1分。本项最多扣策划方案。检查人员需留存省3分。级公司分包专项检省级公司安全质量管理人员编制与实际到岗人员缺

检查省级公司、建设查记录，安全质额，每缺1人扣1分；未见抽查项目建设管理单位安管理单位安全质量S01-02 量策划方案，优质工全质量管理人员配备正式发文，扣1分。本项最多扣管理人员配备。省级公司程评定和创优示范3分。S01 管理工作12 工程自检相关材料，检查省级公司优质未见省级公司优质工程复检通知、整改通知单、复检 S01-03 开展 安全质量专职配备工程评定工作开展。得分排序表，每缺一项扣0.5分。本项最多扣1分。发文，日常巡检记未见省级公司创优示范工程检查通知、整改通知单、录，质量工艺师管理检查省级公司创优 S01-04 自检得分排序表，每缺一项扣0.5分。本项最多扣1制度、培训考核记录示范工程自查工作。分。及证书等数码照片。检查省级公司分包未见省级公司当年（或上一）联合有关部门开展 S01-05 专项检查记录。分包专项检查记录，扣1分。本项最多扣1分。检查2份省级公司 S01-06 未见省级公司月度巡检情况（整改通知单、通报等形 序号 评价点 分值 检（抽）查方法 记录编码 评分标准 检查结果 得分 备注 月度巡检记录（检查式不限），扣0.5分。本项最多扣1分。前两月）。检查省级公司施工省级公司未推广施工质量工艺师制度，建立完善的培

质量工艺师制落实S01-07 训、考评机制的，扣1分；现场未配有持证上岗的质情况。量工艺师，扣1分。本项最多扣2分。缺少项目可研、核准文件，每份扣0.2分。本项最多

检查人员需留存项

A01-01 扣0.4分。目可研、核准文件、初设批复文件、初设缺少项目初步设计批复文件，扣0.5分。本项最多扣 项目可 A01-02 评审意见封面照片，检查项目可研、核准0.5分。研、核准初设评审意见中关文件； A01-03 初设批复附件不齐全，扣0.2分。本项最多扣0.2分。

A01 文件、初2 于技术方案比选、施检查初步设计批复

初设评审意见未见技术方案比选，扣0.5分。本项最 步设计批 A01-04 工安全技术建议的文件。多扣0.5分。复 照片（或被查单位提 初设评审意见对涉及特殊地形、复杂地质条件的技术供的文件电子版）等

A01-05 比选深度不足，每处扣0.2分。本项最多扣0.4分。数码照片。未签订合同，每份扣0.5分；无中标通知书或中标通

检查人员需留存合检查设计、监理、施 A02-01 知书与合同出现逻辑错误，每份扣0.2分。本项最多同、中标通知书及项合同及项工中标通知书及合扣1分。目部成立文件、人员A02 目机构管3 同； 理 检查业主、监理、施资格证件等数码照无项目部成立文件，每项扣0.2分；项目部成立时间 A02-02 工项目部成立文件，片。不符合要求，每项扣0.2分。本项最多扣0.5分。

序号 评价点 分值 检（抽）查方法 记录编码 评分标准 检查结果 得分 备注 核查管理人员资格、数量，重点查安全三个项目部人员数量、资格不满足要求，每人次扣

A02-03 员、质量员持证上岗0.5分。本项最多扣1.5分。情况。工程计划工期明显短于合同工期（两个月及以上），A03-01 检查人员需留存开扣1分。本项最多扣1分。检查施工合同、开工工报告、施工进度计施工进度计划与现场施工记录不一致，每次扣0.5分。工程工期报告，核查施工记录 A03-02 划、抽查的施工记A03 3 本项最多扣1分。管理 中时间节点； 录、工期变更手续等检查工期变更手续。变更工期无审批手续，每次扣0.5分；缩短工期未见 数码照片。A03-03 相应安全保障措施，每次扣0.5分。本项最多扣1分。现场未进行程序文件宣贯学习，扣1分；程序文件版 A04-01 本非有效版本，扣0.5分。本项最多扣1.5分。程序文件检查程序文件宣贯检查人员需留存培 宣贯、评培训记录； A04-02 评价记录表，每缺1份扣0.5分。本项最多扣1分。训记录、抽查的评价A04 3 价记录表抽查2份评价记录

输变电工程项目“两个体系”评价记录表填写不及时 记录表等数码照片。应用 表。

A04-03 或内容与现场不符，每处扣0.2分。本项最多扣0.5分。检查国家电网基建未见学习记录，每份扣1分；记录内容过于简单（应 检查人员需留存学公司重要 4 A05习记录、签到表等数〔2017〕30号、31A05-01 根据工程实际重点学习并提出有针对性的工作安文件宣贯 号、35号三个文件排），每份扣0.5分。本项最多扣2分。码照片。

序号 评价点 分值 检（抽）查方法 记录编码 评分标准 检查结果 得分 备注 和基建安质〔2017〕 签到表人员数量不足或代签的，每人次扣0.2分。本 A05-02 14号文件的流转、项最多扣1分。学习、布置记录。基建安全、质量及分包管理重点工作未分解到 A05-03 人，每项扣0.2分。本项最多扣1分。无现场应急处置方案，扣1分。未见交底或培训记录，检查现场应急处置

A06-01 每份扣0.2分。本项最多扣1分。方案，抽查3份应急检查人员需留存应演练记录，检查相关缺应急演练记录或评价栏未填写，每份扣0.5分。本

急处置方案、应急演 A06-02 A06 应急管理 3 演练记录； 项最多扣1分。练记录、抽查人员实抽查安全员、班组长操情况等数码照片。应急实操不合格（心肺复苏），每人扣0.5分。本项 A06-03 2人应急实操情况。最多扣1分。抽查风险作业未进行动态评估，每项作业扣1分；风 抽查2项3级及以 A07-01 险作业4个维度与工程实际明显不符，每项作业扣上风险作业（其中1检查人员需留存抽0.5分。本项最多扣2分。项为正在施工中的取的风险作业全套 3级及以上风险无风险复测单，每项作业扣0.5分。风险作业）；

A07-02 资料（动态评估台本项最多扣1分。施工风险抽取2份安全施工账、复测单、安全施A07 10 管控措施 作业票（其中1份为

未按风险级别进行分级管控，各级管理人员未按要求 工作业票、到岗到位

A07-03 正在进行的作业）； 到岗到位，每人次扣0.5分。本项最多扣1分。记录等）、作业现场从正在进行的安全

三级及以上风险作业前未在基建信息系统发布风险 等数码照片。施工作业票中抽查 A07-04 计划，每项作业扣0.2分；属于重要三级及以上风险2条风险控制措施。作业，未报总部监控的，每项作业扣0.2分；跟踪实

序号 评价点 分值 检（抽）查方法 记录编码 评分标准 检查结果 得分 备注 施情况与现场不对应的，每项扣0.2分。本项最多扣1分。未办理安全施工作业票，每项作业扣0.5分；未使用 A07-05 安全施工作业票新模版，每张票扣0.2分。本项最多扣1分。作业票负责人同一时段持多张票的，每人次扣0.5分。A07-06 本项最多扣1分。作业票所列施工人员数量明显与工程实际不符，或存 A07-07 在代签，每次扣0.5分。本项最多扣1分。风险控制措施未落实（现场核对），每处扣1分。本 A07-08 项最多扣2分。施工方案(措施）不针对工程实际编写，关键技术指 A08-01 标与工程实际不符，扣1分；出现施工内容、方法错误的，扣1分。本项最多扣2分。检查人员需留存抽应该开展计算的施工方案（措施），未进行计算或内

施工方案抽查2份施工方案

A08-02 取的施工方案、专家容错误，每份扣1分。本项最多扣2分。A08 编制与执10（其中1份为作业论证、对应施工现场行 进行中）。正在实施的作业不严格按施工方案（措施）开展，人 的数码照片。A08-03 员组织、施工装备、技术措施等与方案明显不符，每处扣1分。本项最多扣3分。A08-04 施工方案(措施）编审批不符合要求，每份扣0.2分；

序号 评价点 分值 检（抽）查方法 记录编码 评分标准 检查结果 得分 备注 引用标准错误，每处扣0.2分。本项最多扣1分。应组织专家论证的施工方案未进行专家论证的，扣2 分；论证专家出现本施工单位的，扣0.5分；论证专 A08-05 家少于5人的，扣0.5分；施工方案未按专家论证意见进行修改完善的，每项扣1分。本项最多扣2分。随机在各种签字表查管理人员安规培训记录，每缺1人扣1分。本项最 A09-01 上抽取3人（三个项多扣2分。目部管理人员各1查安规考试台账、试卷，存在无签到表、代签、代答

检查人员需留存培

A09-02 人），检查培训记录、等，每处扣0.5分。本项最多扣1分。安全教育训记录、安规考试 A09 5 安规考试卷； 培训 卷、现场特种作业人现场询问1名特种现场作业人员（电工、高空作业人员）对岗位安全风员应答等数码照片。作业人员对自身岗 A09-03 险和防范措施掌握不熟练，每人扣2分。本项最多扣位存在风险及防范2分。措施的了解情况。安全技术措施交底记录等未与管理工作同步形成，存 A10-01 抽查安全技术交底检查人员需留存安在时间逻辑错误，每份扣0.5分。本项最多扣1分。记录2份； 全技术措施交底记安全管理安全技术交底内容与工程实际严重不符，存在无针对 A10 5 抽查监理、施工项目录，监理、施工项目资料 A10-02 性、未包括重要环节内容等问题，每份扣0.5分。本部安全管理数码照部安全数码照片管项最多扣1分。片。理等数码照片。A10-03 安全管理数码照片文件夹建立不正确，每处扣0.2分；

序号 评价点 分值 检（抽）查方法 记录编码 评分标准 检查结果 得分 备注 存在共用、代用、缺漏，主题、标识、像素不正确的，每张照片扣0.2分。本项最多扣3分。施工作业存在本表未包含的可能导致人身、电网事件 A11-01 的重大安全隐患，每处扣2分，直至本评价点分数全部扣完。检查现场，是否存在未见整改通知单，每份扣0.5分；未见整改闭环反馈

检查人员需留存现重大安全隐患； 单的，每份扣0.5分；整改通知单与闭环反馈单不配场隐患问题、整改记抽查三个项目部日A11-02 安全隐患套，填写不完整，未附整改前后照片，每份扣0.2分。录、《基建安全问题 A11 10 常安全检查整改记排查治理 本项最多扣3分 标准库》纸质或电子录各1份。文件配置、培训记录项目部现场未配置国家电网公司《基建安全问题标准 核对省公司月度巡等数码照片。库》纸质或电子文件的，扣1分；未见培训或学习记检记录。

A11-03 录，扣0.5分；记录不完善或签字人员数量不足的，扣0.2分；现场安全检查发现的问题未采用标准描述的，扣0.5分。本项最多扣2分。作业区与带电体无可靠物理隔离（如需要），无警示

A12-01 检查现场存在的全标志，每处扣2分，直至本评价点分数全部扣完。临近带电部临近带电体作业近电作业移动机械未设置水平和高度限制设施（如需 检查人员需留存近A12 体作业措10（包括运行线路下A12-02 要），每处扣2分，直至本评价点分数全部扣完。电作业全景照片。施 作业、带电屏柜内作接入站内的架空线未做防感应电接地，每处扣2分，业等）。A12-03 直至本评价点分数全部扣完。

序号 评价点 分值 检（抽）查方法 记录编码 评分标准 检查结果 得分 备注

高空作业人员未持证上岗，每人扣2分，直至本评价 现场抽查高处作业检查人员需留存高

A13-01 点分数全部扣完。空作业人员证件、作高空作业人员4人； A13 10 业点作业情况等数安全 现场有作业的，抽查 高空作业人员未使用攀登自锁器、速差自控器，每人 A13-02 码照片。1个作业点。或每处扣2分，直至本评价点分数全部扣完。施工现场电源敷设与施工用电总平面布置图不符，未

A14-01 按系统图接入用电设施，或无系统图，每处扣1分。本项最多扣2分。测试漏电保护器，漏电保护器不动作，每处扣2分。检查人员需留存抽 A14-02 抽查2个配电箱、2直至本评价点分数全部扣完。施工临时查的用电设施、定期

个用电设施、2条用A14 用电管理 试验记录等数码照A14-03 漏电保护器选型不正确，扣1分。本项最多扣2分。电线路（如有）。片。漏电保护器未见定期试验记录，每处扣1分。本项最

A14-04 多扣2分。未执行三相五线制和“一机、一闸、一保护”要求，A14-05 扣1分。本项最多扣1分。施工合同（专业分包合同）未按《国家电网关于进一 检查人员需留存施检查施工承包合同，步规范电力建设工程安全生产费用提取与使用管理工承包合同、专业分抽查1份专业分包

A15-01 工作的通知》明确安全生产费金额及用途，扣1分。包合同（如有）、《安安全管理合同（如有）； A15 5 本项最多扣1分。全文明施工设施标投入 检查《安全文明施工准化配置计划报验设施标准化配置报

施工承包商未向劳务分包人员提供安全防护用品，每A15-02 单》等数码照片。验单》。人扣1分。本项最多扣3分。

序号 评价点 分值 检（抽）查方法 记录编码 评分标准 检查结果 得分 备注 未按阶段报审《安全文明施工设施标准化配置计划报 验单》，扣0.5分；报审的各类安全文明设施总量少

A15-03 于国家电网标准化配置清单的，扣0.5分。本项最多扣1分。使用不合格安全帽、安全绳、安全带，高处作业人员

A16-01 不正确使用个人安全防护用品、用具，未做到全过程有效防护，每处扣2分。直至本评价点分数全部扣完。未见管理台账，扣0.5分；安全防护用品、工器具未

检查人员需留存抽按《国家电网公司电力安全工作规程（电网建设部检查现场安全防护查现场的安全文明

A16-02 分）》（试行）要求进行定期检测，每处扣1分。直设施使用； 施工布置情况、安全至本评价点分数全部扣完。检查《安全工器具及防护设施使用情况、安全防护 10 用品领用登记台《安全工器具及用A16 设施配置孔洞盖板未按标准制作，未按要求布设，每处扣0.5账》、安全防护用品品领用登记台账》、与管理 分；安全防护围栏不按安规或施工方案搭设，高落差及工器具定期检测安全防护用品及工

A16-03 记录。器具定期检测记录（2m及以上）临边防护设施不完备，每处扣0.5分。等数码照片。直至本评价点分数全部扣完。检查现场投入的安全防护设施与报审计划不一致，每 A16-04 处扣0.2分。本项最多扣1分。

序号 评价点 分值 检（抽）查方法 记录编码 评分标准 检查结果 得分 备注

连墙件、脚手板、剪刀撑、支垫、搭设牌或验收牌等

A17-01 不符合国家电网公司企标要求，每处扣0.5分。本项检查人员需留存脚脚手架搭最多扣4分。手架的全景照片、脚 A17 设及使用5 检查脚手架（如有）。手架验收手册等数未应用国家电网公司脚手架验收手册，扣1分；验收

管理 码照片。

A17-02 手册填写内容不完整、不准确的，每处扣0.2分。本项最多扣1分。查报审资料（机械设备及特种作业人员报审），资料 A18-01 未报审的，每份扣0.5分；资料不齐全的，每处扣0.2分。本项最多扣1分。检查汽车吊、塔吊或检查人员需留存检租赁机械设备（如有）未签订租赁合同和安全协议，垂直提升设备，钢丝

A18-02 查机械全套资料、现每台设备扣0.5分。本项最多扣1分。绳（现场没有作业的场实物检查照片、机械设备查资料）； 塔吊（如有）未经有资质的单位检测合格后投入使用，A18 10 A18-03 《主要施工机械/工安全性能 检查《主要施工机械每台设备扣1分。本项最多扣1分。器具/安全防护用品/工器具/安全防护进场机械设备未进行定期维护保养，每台扣0.2分；

（用具）报审表》等用品（用具）报审

A18-04 机械设备安全防护设施∕装置损坏或缺失，每处扣1数码照片。表》。分。直至本评价点分数全部扣完。钢丝绳套（插）接长度不足，断丝超标、绳卡安装不 A18-05 规范，每处扣1分。直至本评价点分数全部扣完。Z01-01 未见项目标准清单，扣1分。本项最多扣1分。标准规范检查项目标准清单； 检查人员需留存项 Z01 2 执行 目标准清单、项目策抽查三个项目部各 Z01-02 项目标准清单中有文件未及时更新，扣0.5分。本项

序号 评价点 分值 检（抽）查方法 记录编码 评分标准 检查结果 得分 备注 2份策划文件。最多扣0.5分。划文件等数码照片。策划文件中引用标准过期或遗漏的，扣0.5分。本项 Z01-03 最多扣0.5分。未签署五方质量终身承诺书，每缺少一份扣0.5分；检查人员需留存五质量终身检查五方质量终身 Z02 2 Z02-01 质量终身承诺书签章不全、未见授权委托书、时间逻方质量责任承诺书 责任制 责任承诺书。辑错误等，每处扣0.2分。本项最多扣2分。等数码照片。施工项目部质量通病防治措施未对国家电网公司检查人员需留存施2017年“五项工程质量管理通病”开展修订，扣22017年工质量通病防治措检查施工质量通病分；修订内容不完善，每处扣0.5分；未见编审批，“五项工

Z03 2 防治措施、监理质量Z03-01 施、监理质量通病防 每处扣0.2分；编审批人员与原方案不一致，却无法程质量通通病防治控制措施。治控制措施等数码提供相应人员岗位调整证明材料的，每人扣0.2分。病”整治 照片。本项最多扣2分。无施工图供应计划，扣0.5分；供图计划不满足施工检查施工图供应计检查人员需留存施 Z04-01 进度计划，扣0.2分；当前施工阶段无施工蓝图，扣 划及现场图纸供应工图供应计划、当前1分。本项最多扣1分。情况； 施工阶段的施工蓝工程设计抽查1份设计交底、未见设计交底、施工图会检纪要，每份扣0.5分；设图、抽查的设计交Z04 5 质量管控 施工图会审纪要； Z04-02 计交底或施工图会检纪要签发不正确，扣0.5分。本 底、施工图会检纪抽查现场设计专业项最多扣1分。要、抽查的设计变更接口； 设计交底记录未见施工风险内容（如涉及），图纸会等数码照片。Z04-03 抽查1份设计变更。检记录未见标准工艺内容（如涉及），每处扣0.5分。

序号 评价点 分值 检（抽）查方法 记录编码 评分标准 检查结果 得分 备注 本项最多扣1分。现场土建、电气专业接口存在设计原因的问题，每处 Z04-04 扣0.5分。本项最多扣1分。设计变更未履行规范程序，每次扣0.5分。本项最多

Z04-05 扣1分。需要旁站的项目不在旁站计划中，每缺1项扣0.5分； Z05-01 检查监理旁站方案； 检查人员需留存抽 监理旁站记录，每缺1份扣0.5分。本项最多扣2分。工程监理查的旁站计划、旁站Z05 3 抽查2份监理旁站质量管控 监理旁站记录填写过于简单，缺乏应有的数据，每处记录等数码照片。记录。

Z05-02 扣0.2分。本项最多扣1分。检查人员需留存策业主、施工、监理单位策划文件中无标准工艺应用专标准工艺检查现场项目部标划文件中的标准工

Z06 2 Z06-01 篇，每份扣0.5分；策划针对性差，每份扣0.2分。策划 准工艺策划文件。艺应用专篇的数码本项最多扣2分。照片。设计单位未编制本工程的标准工艺应用清单，扣1检查人员需留存施检查施工图，设计和Z07-01 分；施工图卷册说明中未注明本册图纸中涉及到的标工图，设计和三个项 标准工艺三个项目部策划文准工艺，每份扣0.5分。本项最多扣1分。目部策划文件和过 Z07 清单及实2 件和过程控制文件程控制文件的标准施管理 项目部的策划文件中的标准工艺清单数量与实际不的标准工艺清单。工艺清单等数码照 Z07-02 一致，每份扣0.2分。本项最多扣1分。片。2 检查人员需留存抽Z08 标准工艺检查3项已经完成Z08-01 未实行首例工艺实体样板引领要求，扣1分；首件样

序号 评价点 分值 检（抽）查方法 记录编码 评分标准 检查结果 得分 备注 样板验收 的标准工艺样板验板验收记录不符合标准工艺要求，每处扣0.2分。本查的标准工艺样板收记录及数码照片。项最多扣2分。验收记录及照片等数码照片。应采用标准工艺而未采用，每项扣1分。本项最多扣

Z09-01 从现场已经完成的5分。工艺成品中抽取5检查人员需留存抽标准工艺工艺成品效果达不到标准工艺要求的，每处扣0.5分，Z09 10 项（含正在施工的工Z09-02 查的工艺成品数码 实施质量 如同类问题在多处出现，扣1分。本项最多扣4分。艺2项，主变压器、照片。应用创新工艺未履行报备手续，每项扣0.5分。本项GIS安装除外）。Z09-03 最多扣1分。检查主要设备（GIS、未见设备开箱记录表或数码照片，每次扣0.2分。本 Z10-01。断路器、开关柜）开项最多扣0.5分。检查人员需留存主箱记录表、进场数码要设备（GIS、断路施工、供货商（厂家）、业主、监理签字不完整，每 Z10-02 照片，合格证、使用器、开关柜等）开箱处扣0.2分。本项最多扣0.5分。说明、技术图纸、设记录、主要设备出厂设备合格证、使用说明、技术图纸、设备出厂试验报 Z10 设备开箱 3 备出厂试验报告； 试验报告封面、迎检

Z10-03 告等（要求原件归档的应以原件归档），每缺少一份 检查设备缺陷通知单位提供的主要设扣0.2分。本项最多扣1分。单和设备缺陷处理备进场照片等数码有设备缺陷时，缺少设备缺陷通知单和设备缺陷处理照片。报验表（如发现设备 Z10-04 报验表，每项扣0.5分。本项最多扣1分。缺陷）。Z11 主要设备3 检查主变（油浸式电Z11-01 未见运输冲撞记录，扣2分；主变冲撞记录任一方向 检查人员需留存主 序号 评价点 分值 检（抽）查方法 记录编码 评分标准 检查结果 得分 备注 进场验收 抗器）、GIS（抽查）冲击加速度大于3g的，或者GIS冲撞记录不满足产变<油浸式电抗的运输冲撞记录； 品技术文件的，且未见验证设备完好相关措施，每台器>、GIS的运输冲检查主变（油浸式电设备扣1分。本项最多扣2分。撞记录、压力检查记抗器）充氮气体压力录等数码照片。查主变充氮气体压力记录，未见记录或压力未保持在 Z11-02 记录。0.01-0.03Mpa范围，扣1分。本项最多扣1分。《关键环节管控记录卡》未由省公司建设部编号、盖 Z12-01 章、签发，每份扣0.5分。本项最多扣1分。《关键环节管控记录卡》未及时填写或未及时签名、Z12-02 填写内容与现场不符合，每处扣0.2分。本项最多扣

1分。抽查GIS安装《关键检查人员需留存《关键环节管控记录卡》中安装过程温湿度、洁净度GIS安装环节管控记录卡》； GIS安装管控记录等环境因素不符合公司《输变电工程设备安装质量管 Z12-03 Z12 质量工艺10 检查GIS作业指导卡、GIS安装作业指理重点措施（试行）》要求的，每处扣1分。本项最管控 书、安装成品实体质导书、GIS安装成品多扣3分。量工艺效果。现场等数码照片。检查现场，本体螺栓紧固、伸缩节安装、气体压力控

Z12-04 制、接地等关键环节不符合安装要求，每处扣1分。本项最多扣4分。2016年7月1日后招标的GIS，设联会未明确要求 Z12-05 厂家按国家电网公司标准化作业指导文件内容编制，扣0.5分；施工项目部GIS施工（安装）方案未参照

序号 评价点 分值 检（抽）查方法 记录编码 评分标准 检查结果 得分 备注 制造厂家作业指导文件的，每类设备扣0.5分。本项最多扣1分。《关键环节管控记录卡》未由省公司建设部编号、盖 Z13-01 章、签发，每份扣0.5分。本项最多扣1分。《关键环节管控记录卡》未及时填写或未及时签名、Z13-02 填写内容与现场不符合，每处扣0.2分。本项最多扣

检查主变安装《关键检查人员需留存主1分。主变安装环节管控记录卡》； 变安装记录卡页面、Z13 质量工艺10 检查现场保管措施及保管记录，不符合《电气装置安检查主变实体质量主变安装成品工艺管控 Z13-03 装工程 电力变压器、油浸电抗器、互感器施工及验 工艺效果。效果等数码照片。收规范》要求的，每处扣1分。本项最多扣4分。本体螺栓紧固、法兰面对接、油位控制、接地等关键

Z13-04 环节不符合安装要求的，每处扣1分，本项本项最多 扣4分。施工计量器具、检测仪器报审不全，每件扣0.5分。检查计量器具、检测 Z14-01 检查人员需留存计 本项最多扣2分。计量器设备台帐； 量器具、检测设备台 Z14 具、检测3 检查施工计量器具、计量器具、检测设备无台账，扣0.5分；台帐中未见帐、报审表及附件等设备 检测仪器报审表及 Z14-02 应有的器具或设备，每处扣0.2分。本项最多扣0.5 数码照片。附件。分。

序号 评价点 分值 检（抽）查方法 记录编码 评分标准 检查结果 得分 备注 台帐填写不规范、与实际不符，每处扣0.2分。本项 Z14-03 最多扣0.5分。缺工程检测试验计划，扣1分；所列试验项目不全，Z15-01

每项扣0.5分。本项最多扣1分。计划已列试验项目，实际未做，每项扣0.5分。本项检查工程检测试验 Z15-02 最多扣1分。计划并抽查3个试未见原材料（钢筋、水泥）跟踪管理记录，每项扣验项目； 检查人员需留存工 Z15-03 0.5分；记录可追溯性不强（日期、领用数量、累计

抽查钢筋和水泥跟程试验计划、钢筋和库存错误），每处扣0.2分。本项最多扣2分。踪管理记录、复检报水泥跟踪管理记录、未见原材料（钢筋、水泥、混凝土、防水材料等）质主要原材告2份； 钢筋等材料质量证量证明文件，扣0.5分；质量证明文件内容不全每处料、预拌抽查钢筋、水泥、混

Z15 10 明文件、钢筋复检报原材料复试批次不全，每缺少一批次扣0.2Z15-04 扣0.2分； 混凝土质凝土、防水材料质量告、钢筋连接复检报分；复试项目不符合规范要求，扣0.2分；代表数量量控制 证明文件各2份； 告、试块报告、同条填写不准确，扣0.2分。本项最多扣2分。抽查混凝土试块强件养护温度记录等钢筋焊接（机械连接)缺少工艺试焊，扣0.5分，焊接度报告3份； 数码照片。扣0.5分。本项最Z15-05（机械连接)与现场实际类型不符，检查结构性部位试 多扣1分。块同条件养护温度记录。混凝土试块报告缺少批次或相应批次试块组数不足，Z15-06 扣0.5分；未按单位工程对同型号同强度的试块报告 强度进行统计评定，扣0.5分；评定公式及取值错误，序号 评价点 分值 检（抽）查方法 记录编码 评分标准 检查结果 得分 备注 扣0.5分；混凝土试块检测报告不规范但不影响合格结论的，每处扣0.5分。本项最多扣2分。未见结构性部位试块同条件养护温度记录，扣0.5分； Z15-07 记录不规范，每处扣0.2分。本项最多扣1分。试验结果不满足GB50150-2016《电气装置安装工 Z16-01 程 电气设备交接试验标准》要求，或未见试验报告，每份扣2分。直至本评价点分数全部扣完。检查人员需留存电未采用DL/T 5293-2013《电气装置安装工程

电气电气设备抽查3份电气设备气设备交接试验报 Z16-02 设备交接试验报告统一格式》，扣0.2分。本项最多

Z16 试验、调5 交接试验报告； 告、调试报告等数码扣0.5分。试 检查调试报告。照片。

Z16-03 试验项目不全，扣0.5分。本项最多扣0.5分。调试报告与实际内容不符、数据填写不正确，每处扣 Z16-04 0.2分。本项最多扣2分。隐蔽验收记录数量不全，或检查记录与相关数码照抽查3份隐蔽验收检查人员需留存隐 Z17-01 隐蔽工程 片、图纸不吻合的，每处扣0.5分。本项最多扣2分。5 记录及照片（如地基Z17 蔽验收记录及照片验收管理 等数码照片。验槽、接地、钢筋、Z17-02 记录内容填写不完整、签证缺少“同意隐蔽”结论的，序号 评价点 分值 检（抽）查方法 记录编码 评分标准 检查结果 得分 备注 防水、压接）。每处扣0.5分。本项最多扣2分。建设管理单位、勘察、设计单位未及时签署隐蔽验收

Z17-03 记录，每处扣0.2分。本项最多扣1分。缺少施工单位三级自检记录、监理初检方案和记录、Z18-01 建管单位（业主项目部）中间验收记录和报告，缺少

一份扣0.5分。本项最多扣3分。抽取2个单位工程施工单位三级自检记录、监理初检记录、建管单位（业的验收记录、验收报

Z18-02 主项目部）中间验收记录填写存在明显错误，每处扣 告（检查相应涉及到检查人员需留存验0.5分。本项最多扣2分。的中间验收阶段），收方案、验收记录、Z18 过程验收 10 另外抽取2份土建施工、监理和业主各级验收发现问题整改闭环不到验收报告、现场复核检验批验收记录或Z18-03 位、不及时或未按要求采集前后对比照片，每处扣 等数码照片。电气分项验收记录0.5分。本项最多扣2分。（可用于现场复验收时间逻辑错误、签字不规范（漏签、代签、错签 Z18-04 核）。等），每处扣0.5分。本项最多扣2分。抽查两份检验批验收记录进行实测复核，结果与记录

Z18-05

偏差超标，每处扣0.5分。本项最多扣1分。现场存在问题，施工管理不到位，监理项目部未指出检查现场并针对存检查人员需留存工

Z19-01 并留存书面意见的，每处扣0.5分。本项最多扣1.5 Z19 质量纠偏 3 在问题查业主、监理作联系单、监理通知分。检查记录。单等数码照片。Z19-02 现场存问题，监理监督不到位，业主项目部未指出并

序号 评价点 分值 检（抽）查方法 记录编码 评分标准 检查结果 得分 备注 留存书面意见的，每处扣0.5分。本项最多扣1.5分。照片总数少于应有照片总数50%的，扣2分；数量

Z20-01 每少5%（不足5%按5%计），扣0.2分。本项最多 扣2分。补拍、替代、合成等严重不符合要求的照片多于10抽查2个单位工程，检查人员需留存相 Z20-02 张，扣2分；少于10张，每张扣0.2分。本项最多数码照片监理、施工项目部质Z20 关数码照片的截屏扣2分。管理 量管理数码照片。或拍照。质量管理数码照片文件夹建立不正确，扣0.5分；命

Z20-03 名不规范，每张扣0.2分。本项最多扣0.5分。存在共用、代用、缺漏、主题标识、像素不正确，每 Z20-04 张照片扣0.2分。本项最多扣0.5分。检查项目的施工企施工企业未建立分包信息管理平台（形式不限，实现业分包信息管理平动态管理到人的目标），扣4分；有平台但未能覆盖 F01-01 施工企业台、分包管理人员到施工作业现场每一人，每人扣0.5分。本项最多扣4检查人员需留存分 F01 分包管理5 场情况；现场抽查分。包信息管理平台相平台 10人；询问分包管关数码照片。未安排专人专岗，不能有效做到了解分包作业时间、理人员掌握现场情 F01-02 地点、人员、工作内容，扣1分。本项最多扣1分。况。检查现场施工分包合同签订时，不在当期“备选分包商”名录，每份合检查人员需留存查分包商管

F02-01 F02

商的相关资料并在同扣2分；分包商当时在“黑名单”，直接将本评分询当期备选分包商理 序号 评价点 分值 检（抽）查方法 记录编码 评分标准 检查结果 得分 备注 基建信息系统中核点分数扣完。名录和“黑名单”与对。本工程分包商比对分包商主要管理人员缺额或与其他在建工程冲突，每 F02-02 的数码照片。人扣0.5分。本项最多扣3分。F03-01 未发放二维码卡，每人扣0.2分。本项最多扣1分。人员未在管控系统中登记，与项目部名册不一致，每 F03-02 人扣0.2分。本项最多扣0.5分。现场分包单位主要管理人员与管控系统中填报人员、F03-03 项目部名册不一致，每人扣0.2分。本项最多扣0.检查人员需留存分分。检查现场分包单位包主要管理人员的现场分包单位主要管理人员无劳动合同、社保资料、主要管理人员及相合同、社保资料，抽分包人员 F03-04 工资发放关系不符合要求，每人扣0.2分。本项最多 F03 5 关合同、社保资料； 取分包人员的照片管理 扣1分。随机在现场抽取分（佩戴二维码）、人发现不良分包人员进入现场，每人扣1分。直至本评包单位10人。员信息卡等数码照 F03-05 价点分数全部扣完。片。抽查分包人员不符合要求（体检不合格、特殊工种无

F03-06 证、年龄不符合要求等），每人扣0.2分。本项最多

扣1分。进场分包人员的违章、不当行为、表彰奖励、业绩能 F03-07 力等未建立台账，每人扣0.5分。本项最多扣1分。

序号 评价点 分值 检（抽）查方法 记录编码 评分标准 检查结果 得分 备注 施工企业未按照标准要求，组织开展对分包人员培检查人员需留存抽 F04-01 训、考试，扣1分。本项最多扣1分。取分包培训记录、分分包人员抽查4个分包人员 F04 2 包人员信息档案等培训 的培训记录 分包人员培训、考试结果未计入分包人员信息档案，F04-02 数码照片。每人扣0.2分。本项最多扣1分。施工企业未对“同进同出”人员正式行文，扣0.5分；分包队伍进场前，施工项目部未向监理和业主项目部 F05-01 报送“同进同出”人员名单和作业范围，扣0.5分。选取2项需要同进本项最多扣1分。检查人员需留存同分包人员同出的施工作业（其施工项目部未提出同进同出要求或措施，扣1分。本F05 “同进同3 进同出措施、记录等中1项为正在施F05-02 项最多扣1分。出” 数码照片。工）。同进同出措施执行不到位（无记录、人员不符合要求

F05-03 或未见配套硬件设施等），每处扣0.2分。本项最多

扣1分。分包人员未签订“安全作业告知书”，每人扣0.2分。检查分包作业的安 F06-01 检查人员需留存安 本项最多扣1分。分包专业全措施； F06 2 全作业告知书、交底安全措施 同F04中抽取的4分包人员未参加安全技术措施技术交底，每人扣0.2记录等数码照片。F06-02

个分包人员。分。本项最多扣1分。未签订分包合同，每份扣5分。直至本评价点分数全检查全部分包合同；检查人员需留存全 F07-01 分包合同 部扣完。F07 10 管控系统中进行数部分包合同相关数管理 据分析。码照片。无分包的项 F07-02 合同签订与分包计划报审、分包申请等存在逻辑性错

序号 评价点 分值 检（抽）查方法 记录编码 评分标准 检查结果 得分 备注 误，每份扣0.5分。本项最多扣1分。目由建设管理单位出具证明。分包合同内容与分包性质严重不符，出现专业分包按

F07-03 劳务分包签合同，或者劳务分包合同中包含专业分包

内容，每份扣1分。本项最多扣2分。2015年10月1日及以后新开工工程分包合同未通过基建管理系统导出并签订，每份扣1分；网签合同 F07-04 条款与实际不一致的，每份扣0.5分。本项最多扣2分。分包合同未附安全协议，每份扣0.5分。本项最多扣 F07-05 1分。分包合同甲乙双方为非法定代表人签署，每份扣0.5 F07-06 分。本项最多扣1分。2017年2月1日后分包合同未在管控导出并支付工

F07-07 程款，每份扣1分；付款至分包商非基本账户，每份 扣1分。本项最多扣2分。同一分包人员，同一时间出现在不同分包单位的分包 F07-08 合同中，每人扣0.5分。本项最多扣1分。施工企业未做到每年至少开展一次分包专项检查，扣检查人员需留存近F08-01 分包专项检查施工企业分包 5分，本项最多扣5分。一年施工企业分包F08 5 检查管理 专项检查开展情况 专项检查的整改通 F08-02 相应检查通报问题未按照要求在规定的时间内完成

序号 评价点 分值 检（抽）查方法 记录编码 评分标准 检查结果 得分 备注 整改，出现1条问题扣0.5分。本项最多扣5分。知单、闭环记录等数码照片。

第四篇：教学效果评价表所填内容

教学效果 2008、9—2009、7

xxx 小教高级

512节

该同志任教期间，工作认真负责，踏实勤恳。在教学中，注重培养学生的动手能力和创新能力，大胆进行新课改尝试，重视学生的全面发展，教法灵活多样，注重学生全面素质的培养及学生德智体健康发展。该同志教学效果评估为优秀。

2009年7月2009、9—2010、7 xxx 小教高级

288节

本人任教期间，以身作则，认真钻研教材教法，教学方法灵活多样，因材施教，学生在快乐的体育课学习中身心得到全面发展，使每位学生都能达到体育锻炼标准，本教学效果评估为优秀。7 2010、9---2011、7 xxx 小教高级

320节

本人任教期间，为人师表，能根据学生的不同特点，采取灵活多样的教学模式，激发学生上体育课的积极性，通过体育活动的培养，学生的体质得到增强，身心得到健康发展。在县中招体育考试中，所教班级成绩良好。深受师生家长好评。本学年教学效果评估为优秀。2011、7 2011、7---2012、9 xxx 中学一级

480节

本人任教期间，认真备课，对不同的年级采取多样的教法，收到了事半功倍的良好效果，圆满完成了各级体育课的教学任务。任课期间

第五篇：高速公路房建工程施工资料归档内容和组卷表

高速公路房建工程施工资料归档内容和组卷表

一、建筑安装工程竣工图

1、标段变更设计一览表

2、变更图纸

3、总平面布置图

4、室外给水、排水、电力、消防、照明、道路、广场、污水处理等管网综合布置图

5、建筑竣工图

6、结构竣工图

7、装修（装饰）竣工图

8、电气工程（智能化工程）图

9、给排水工程（消防工程）竣工图

10、采暖通风空调工程竣工图

二、工程管理文件

1、施工承包合同

2、工程项目施工管理机构及负责人名单

3、开工/竣工报告

4、施工组织设计

5、技术交底记录

6、图纸会审记录

7、设计变更记录

8、工程洽商记录

9、设计变更报审及签认

10、分包单位资质材料

11、监理工程师通知单

12、工程施工、竣工总结

13、工程照片

14、工程竣工备案表

三、工程验收评定资料

1、单位（子单位）工程质量竣工验收记录

2、单位（子单位）工程观感质量检查记录

3、单位（子单位）工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录

4、单位（子单位）工程质量控制资料核查记录

5、单位（子单位）工程质量验收评定

6、分部（子分部）工程质量验收评定

7、分项工程质量验收评定

8、检验批质量验收评定

9、地基与基础分部工程验收评定

10、主体分部工程验收评定

11、中间验收评定

四、施工试验资料

1、砂、石、水泥、砖、钢筋、防水材料等原材料复试试验报告

2、密实度检测报告

3、砂浆、砼配合比通知单

4、砂浆、砼试块抗压强度试验报告

5、砼抗渗试验报告

6、钢筋接头（焊接）试验报告

1、砂、石、水泥、砖、钢筋、防水材料等原材料出厂证明文件

2、预制构件出厂合格证

3、各种安装材料出厂合格证

4、预拌砼合格证

1、施工日志记录

2、施工测量验收记录、放线记录

3、地基处理记录

4、隐蔽工程验收记录

5、技术复核记录

6、沉降观测记录

7、地基验槽记录

8、屋面淋

五、质量证明文件

六、施工记录

(蓄)水检查记录

9、地下室防水检查记录

10、施工现场质量管理检查记录

七、安装工程有关记录

1、设备、产品质量检查、安装记录

2、设备、产品质量合格证、质量保证书

3、设备装箱单、商检证明和说明书、开箱报告

4、设备安装记录

5、设备明细表

6、电气接地电阻、绝缘电阻、综合布线、有线电视末端等测试记录

7、变配电设备安装、检查、通电、满负荷测试记录

8、给排水、消防、采暖、通风、空调等管道强度、严密性、灌水、通水、吹洗、漏风、试压、通球、阀门等试验记录

9、电气照明、动力、给排水、消防、采暖、通风、空调等系统调试、试运行记录

八、计量支付资料

1、工程竣工决算审核意见书

2、预付款报审与支付