一把手六个不分管制度大全

第一篇：一把手六个不分管制度大全

敦煌市住房和城乡建设局 党政“一把手”“六个不直接分管”和

“末位表态”制度

第一条

为规范“一把手”权力运行，强化对“一把手”权利的监督制约，扎实推进惩治和预防腐败体系建设，根据《中共酒泉市委关于进一步加强党风廉政建设的决定》和《敦煌市领导干部监督管理暂行规定》的要求，结合住建局实际，制定本制度。

第二条

本制度规定的“六个不直接分管”是指党政“一把手”不直接分管人事、财务（物资采购）、行政审批、工程招投标、工程项目建设和行政执法工作。末位表态制度是指党政“一把手”在重大事项决策时末位发表意见，末位综合归纳集中各分管领导意见，集思广益，在坚持原则和民主集中的基础上综合意见、科学决策。

第三条

党政“一把手”“六个不直接分管”的执行内容：

1.不直接分管人事。人事工作由分管人事领导具体负责。干部提拨任用应严格按照《党政领导干部选拨任用工作条例》的原则、标准、程序进行；干部提拨任用、人员调入及重要岗位人员变动，由分管人事领导提交局领导班子会议集体研究决定。

2.不直接分管财务（物资采购）。财务（物资采购）工作由分管财务领导具体负责。分管财务领导要完善财务管理制度，2

第二篇：一把手五不直管制度

关于落实一把手“五不直管”规定的通知

各村委会、镇直各单位：

根据《中国共产党党内监督条例》有关规定，为进一步规范党委、政府主要负责人（以下简称“一把手”）的权力运行，加强对“一把手”权力的有效制约和监督，现就落实市委、市政府关于推行“一把手”五不直接分管（不直接分管财务、干部人事、工程建设、行政审批和物资采购）规定，结合党政班子分工，现将有关情况通知如下：

一、指导思想

以十八大精神为指导，深入贯彻中央八项规定，坚持解放思想、实事求是、与时俱进，通过建立“五不直管”制度，进一步建立健全集体领导和个人分工负责相结合制度，建立“副职分管、正职监督、集体决策、民主监督”的工作机制。着力于分权制衡，使决策权、执行权、监督权相对分离，形成相互监督、相互制约的权力运行机制；着力于廉政风险防范，促进权力公开、公正、规范、透明运行，不断提高从源头上预防和治理腐败的工作力度。

二、领导组织

镇党委成立一把手“五不直接分管”监督领导小组

组 长：

三、具体办法

1、“一把手”不直接分管干部人事。由组织委员 负责全镇的干部人事工作。

干部提拔任用应严格按照《党政领导干部任用工作条例》规定的原则、标准、程序进行。重要岗位人事变动，要按照公开、竞争、择优的原则进行。干部提拔任用、人员调入及重要岗位人员变动，要经领导班子集体研究决定，由具体实施，“一把手”监督把关。

2、“一把手”不直接分管财务。由副镇长负责全镇的财税工作。

镇政府所有收入要做到应收尽收，所有收入资金要及时进入财政账户，杜绝资金帐外流转。

镇政府所有公务支出必须先提请镇党委、政府审批同意后方可实施，所购买办公用品，由党政办统一购买，所有公务支出票据要使用正规票据，注明事由、经手，由书记、镇长同时审核后，交程斌进行报批。

计生经费支出。因工作特殊性，由 提出开支意见，公务支出使用正式票据，注明事由、经手、由书记、镇长同时审核后，交蒋召一进行报批。

公务支出1000元（含1000元）以上的支出，经镇财经领导小组研究后方可支出，半月研究一次，并在一定范围内公开，特殊情况一事一议。

3、“一把手”不直接分管工程建设。按照“谁分管谁负责”的原则，由副科职负责分管范围内的工程建设项目的招标、实施工作。“一把手”对组织实施情况进行监督检查。

工程建设要按照《中华人民共和国招投标法》和省、市有关法律法规、规章制度，严格招标投标。对工程招标投标和工程建设过程中的其他重大问题，必须经领导班子集体讨论决定。工程建设项目的招投标及竞价承包的方法、程序、结果要及时向领导班子和干部职工公开，接受干部群众的监督。

4、“一把手”不直接分管物资采购。小额度采购，由蒋召一会同党政办具体负责；对于1000元（含1000元）以上的采购，经党委扩大会议研究方可采购，对于5000元以上的采购项目报市采购中心，由市采购中心负责采购，任何人不得直接决定和从事大宗物品采购事宜。

5、“一把手”不直接分管资产处置。按照“谁分管谁负责”的原则，由副科职负责对所分管范围内的需要处置的资产进行处置，“一把手”对组织实施情况进行监督检查。

第三篇：一把手末位表态制度

长沙市雨花区城市房屋征收和补偿管理办公室

“一把手末位表态”制度

根据中共中央、国务院《关于实行党风廉政建设责任制的规定》（中发[2010]19号）和省、市、区委有关文件精神，结合我办实际，实行“一把手末位表态”制度。具体规定如下：

一、表态的形式

凡领导班子在研究决定重大事项、重大决策、重要干部任免、重大项目安排、大额度资金使用时，班子其他成员先表态发言，经集体讨论，“一把手”在议事决策中应最后一个表态发言。

二、表态的范围

1、干部职工工作的变动和确定，人才引进、使用的确定；

2、财政收支预算安排，大额度资金使用，大宗物资采购事项的确定；

3、重大建设项目的审定，重点工程项目的招投标，重要项目的审批等行政审批事项；

4、其它容易发生腐败和不正之风的问题。

三、表态的程序

一是事前告知。在决定重大事项、重要人事任免、重大项目安排、大额资金使用等事关全局的问题时，必须召开会议集体研究决定，不得以“传阅”、“会签”、“碰头会”、“个别征求意见”等形式代替会议表决。会前必须将议题告知班子成员，使班子成员有充足的时间征求多方意见，并进行充分思考和酝酿，做到议事时心中有数、有的放矢。凡事前未告知的事项一律不上会，任何人不得搞临时会议。

二是充分讨论。凡集体研究重要事项，必须充分发扬民主，“一把手”不得先定调子，不得划定框架；班子成员应就事论事、畅所欲言、各抒己见，对决策事项的科学性、可行性、操作性要进行深入分析，认真磋商；任何人不得压制民主，不得私谋串通；班子成员要坚持民主集中制原则，增强全局意识，个人服从组织，少数服从多数，自觉维护班子的团结和统一，以对党和人民高度负责的态度，充分发表个人意见，积极发挥班子成员的作用，促进对重大事项的正确、科学决策。对政策性、法律性较强的事项，还必须邀请专业人士列席会议，为决策事项提供政策、法律方面的支持，确保决策不偏离政策、违背法律。

三是末位定义。班子集体研究重要事项、重大问题时，在充分发扬民主的基础上，最后由“一把手”综合集体意见并作出最后陈述表态。当意见不

一、出现明显分歧时，按照少数服从多数的原则，实行班子成员集体表决，但仍由“一把手”按照集体表决意见作最终表态。

四是如实记录。集体研究重大问题，必须指定专人进行记录，对每位班子成员的陈述意见，特别是对最终决策拍板方式（“一把手”拍板或集体表决）、拍板内容必须详尽、如实记录在案，并写出会议纪要，由全体班子成员签字认可，以此作为决策责任承担的依据。

第四篇：党政一把手一票否决制度

计划生育工作“一票否决权”制度

计划生育“一票否决权”就是指在评选先进单位或个人，招工、招干、转干、提拔晋升、农转非、入党入团以及企业升级等方面，把执行计划生育政策列为一项重要考核标准，凡计划生育考核不合格的，予以一票否决，现结合我台实际，制定南雄市广播电视台计划生育工作“一票否决权”制度

一、各部门凡没有完成计划生育任务或本部门干部职工有违反计划生育者，当年一律不得提取计划生育奖金。

二、凡是未完成人口计划生育工作任务的部门，部门负责人当年不能评为先进工作者，不得授予各种荣誉称号。因工作不力造成人口失控者，给予黄牌警告，对严重失职者予以免职处理，已调离原单位的仍要追究责任。

三、凡违反计划生育政策的个人，一律不能评为先进个人，更不能授予“五一”劳动奖章、劳动模范、“三八”红旗手、新长征突击手等荣誉称号，不能记功受奖（科技成果奖、创造发明奖除外）。是共产党员、共青团员的，不能评为优秀党员、优秀共青团员。

四、凡违反计划生育政策超生的个人，给予开除，不得录用。

五、为保证计划生育“一票否决权”的落实，有关部门在制订“评选先进”的标准或规定时，都要把计划生育作为一项重要评比、考核条件，并在执行中严格把关；在干部、职工的招聘、调动、提拔、晋升，党团组织在发展新党员、团员，都要与台计生专干一起共同把好计划生育关，严格执行计划生育“一票否决权”。

六、为落实计划生育“一票否决权”制度，各部门要加强领导，对实施计划生育“一票否决权”进行监督、检查。台办公室计生专干要当好台领导的参谋，切实抓好计划生育“一票否决权”的落实。

七、对不执行计划生育“一票否决权”或把关不严的部门，追究部门领导人和当事人的责任，并给予严肃处理。对在提拔晋升、招工、招干或转干、农转非以及评选先进、入党入团时，弄虚作假、隐瞒其违反计划生育事实者，要从严处理，并对有关责任者和本人给予处分。

第五篇：六个核心制度

分级护理制度

一 分级护理分为四个级别:特级护理，一级护理，二级护，和三级护理。

1特级护理(1)病情依据

①病情危重，随时可能发生病情变化需要进行抢救的患者;②各种复杂或大手术后的患者;③严重创伤和大面积烧伤的患者；

④使用呼吸机辅助呼吸和实施连续性肾脏替代治疗，并需要严密监护病情，生命体征的患者。

⑤入住各类ICU(重症监护病房)的患者。⑵ 护理要求

① 将患者安置在监护室或抢救室，根据病情做好护理评估，制定护理计划，并严格执行;② 护士要了解病情，做到七知道:即姓名，床号，诊断，治疗，护理，饮食及心理状态； ③ 严密观察患者的病情变化，依病情测量体温、脉搏、呼吸及血压；准确及时记录治疗、特殊检查、液体出入量、病情变化及护理过程； ④ 加强基础护理，做到三短（头发、胡须、指<趾>甲）、六洁（口腔、手足、头发、皮肤、会阴、床单位清洁）、四宝到床头（送水、送药、送大小便器）； ⑤ 保持患者的舒适和功能体位；保持各种导管清洁、通畅、位置正确、定期冲洗、消毒及更换； ⑥ 根据医嘱，实施治疗、给药，观察治疗、用药后反应，做好告知和健康指导； ⑦ 昏迷病人要采取安全变化措施，防止坠床、外伤；协助咳嗽咳痰，及时吸出口腔及呼吸道分泌物，保持呼吸通畅，防止窒息； ⑧ 张口呼吸的患者，用湿纱布盖住口唇，眼睑不能闭合者，要定时冲洗眼睑，点眼药水或药膏保护，或用油纱布遮盖眼部； ⑨ 保持室内空气新鲜，室内唯独：18一20，湿度适宜，空气消毒每日1一2次，地面、桌面用消毒液擦拭，防止交叉感染； ⑩ 根据医嘱给予合理饮食，保证营养和病情治疗需要，必要时做好记录； ⑪ 备急救药品及器材，随时做好抢救准备。

2、一级护理（1）病情依据

①重症患者及严重呼吸困难病情趋向稳定的患者； ②各种原因所致的失血及内出血可能发生变化的患者； ③高热、昏迷及其他主要脏器机能衰竭者病情不稳定的患者； ④极度消瘦衰弱、各种大手术后尚需严格卧床休息及生活不能自理的患者；

⑤大面积烧伤、破伤风、颅脑损伤者病情不稳定的患者； ⑥急性心力衰竭、急慢性肾功能衰竭需要严格卧床的患者； ⑦各种急性中毒者;⑧化疗期间反应严重者：

⑨某些严重的内科疾患及精神障碍者，生活部分可以自理，但病情随时可能发生变化的患者。（2）护理要求

①每小时巡视病房一次，严密观察病情变化；根据患者病情，测量生命体征，做好记录；特殊治疗、非手术患者按医嘱记录重症记录，大手术后重症记录；

②保持室内清洁，空气新鲜，防止交叉感染；

③根据医嘱，实施治疗，给药，观察治疗，用药后反应，做好告知和健康指导;④保持患者三短六洁和床单位整洁，口腔护理每日1-3次，根据病情进行皮肤，会阴护理(留置尿管每日1-2次)；

⑤注意翻身拍背，昏迷病人每2小时翻身一次，协助咳嗽咳痰，保持呼吸道畅

通，预防合并症的发生;⑥保持管道清洁通畅，位置正确，引流液定时倾倒，消毒，更换； ⑦严格卧床休息，做好心理护理，提供适宜康复，健康指导,帮助生活上的照顾(如饮食，洗脸，漱口，大小便等).3、二级护理（1）病情依据

①急性症状消失，病情趋于稳定，仍需卧床休息或生活需要照顾者； ②特殊复杂手术或大手术后病情稳定，而身体虚弱者； ③普通手术后；

④慢性病限制活动者，或偏瘫、年老体弱、失明者； ⑤放疗、化疗期间。（2）护理要求

①每2时巡视病房一次，观察患者病情变化；根据患者病情，测量生命体征，做好记录；

②根据医嘱，实施治疗，给药，观察治疗，用药后反应做好告知和健康教育；

③正确实施护理措施，协助生活护理、保持三短六洁；

④保持卧床休息，病情允许时可在室内活动，正确实施安全保护措施。

4、三级护理（1）病情依据

①病情较轻或生活完全可以自立者； ②各种伤病及手术后恢复期； ③一般手术前的检查，准备阶段。（2）护理要求

①每3小时巡视患者，观察患者病情变化，按常规测量生命体征，做好记录；

②根据医嘱，正确实施治疗、用药，履行告知义务； ③保证休息，注意饮食；督促患者搞好个人卫生； ④进行卫生宣传、术前指导、术后康复指导、出院指导。

护理查对制度 查对制度是保证病人安全，防止差错事故的一项重要措施。护士在工作中必须具备严肃认真的态度，严格执行“三查七对”，确保保证病人的安全和护理工作的正常进行。“三查”指针对“七对”内容在操作前、操作中、操作后进行查对。“七对”指核对床号、姓名、药名、剂量、浓度、用法、时间。

一、医嘱查对制度

1、执行医嘱须严格执行“三查七对”；

2、处理医嘱前应查对医嘱的床号，内容，时间，用法和医生签名。

3、对有疑问的医嘱须经有关医师核对无误后方可执行。

4、危重病人抢救时，医生下达口头医嘱后，执行护士须复述一遍，经医生确认无误后方可执行。对抢救中的用过的空药瓶，静俩人核对无误，医嘱补写完毕后，方可弃去。

5、医嘱执行后，护士要再次核对后签全名，执行时间。

6、医嘱查对工作需班班进行，参加查对人员至少俩人以上，在医嘱查对登记本上将查对情况进行记录并签全名。

7、医嘱重整后需经另一人查对无误后，方可执行。

8、护士长负责督查每日的医嘱查对工作，每周至少组织倆次科室全部医嘱查对工作，对工作中存在的失误进行认真分析，提出整改措施，并在医嘱查对登记本上记录。

二 药疗查对制度

1、通过各种途径进行药物治疗必须严格进行三查七对，并在相应医嘱单及执行单上签全名。

2、备药前要检查药品的名称，剂量，质量，有效期和批号。水剂，片剂注意符合要求或标签不清者，不得使用。

3、备药完毕须经第二人核对无误后方可使用。

4、易致过敏药物，给要前应详细核对有无过敏史，是否做过过敏试验。

5、使用毒，麻，精神药物时，要经过双人反复核对，用后保留药瓶。

6、给多种药物时，要查对有无配伍禁忌。

7、执行药疗时，如病人提出疑问，应及时查清核对无误，经解释取得病人理解后，方可执行。

三 输血查对制度 1 输血标本采集查对（1）护士接到输血申请单后，将医嘱与输血单上各项信息进行二人核对，确保无误后方可采血。

（2）采集血标本前核对病人，输血申请单及试管上的各项信息，确保无误。

（3）血标本采集完毕后，将血标本，输血申请单，病人再次进行双人核对，确保无误后送血库做交叉配血实验，并签采血者全名。

（4）同时有两名以上病人需采集血标本时，须严格遵守一次一人的原则，逐一分别采集血标本，严禁同时采集两名病人的血标本，（5）血标本与输血申请单由护理人员同时送交血库，双方进行逐项核对。2 取血查对

取血和发血的双方须将输血申请单与血袋标签及血液质量进行共同检查核对，内容为:（1）查采血日期，血液有无凝血块或溶血，血袋有无渗漏。

（2）查输血申请单与血袋标签上血型(包括ABO,RH),血量，献血编号是否一致，交叉试验有无凝集。

（3）查病人的床号，姓名，性别，住院号，血型，血液制品种类。（4）查对无误后，取血者及发血者签全名及取血时间。3 输血查对

（1）严格执行三查八对制度。三查:查血液的有效期，血液的质量，输血装置是否完好。八对:姓名，床号，住院号，献血编号，血型，交叉试验结果，血液种类，剂量。

（2）输血前有两名护士(夜间一人当班与值班医生)严格查对输血申请单及血袋标签上的各项内容，准确无误方可输血。

（3）到病人床边再次双人核对病人的床号，姓名，性别，血型等，确认与输血申请单相符。

（4）输血完毕应保留血袋，以备必要时送检查对。

四 手术查对制度 进病房接病人时，进手术室前，进手术间后，交接的双方护士及须回护士，分别依据手术通知单、病例及腕带核对病人科室、姓名、性别、年龄、住院号、诊断、手术名称、手术部位、手术房间号、术前用药等，确认无误。2 巡回护士查对手术名称、病人血型、交叉试验结果、术前用药、药物过敏试验结果等，确认无误。3 器械护士查对无菌包名称、效期、包装及无菌包内的灭菌指示卡和手术器械是否齐全、合格。在术前、术中关闭深部组织与体腔前后及术毕时，器械护士须与巡回护士共同核对所有敷料和器械数目，核实后登记。术中需增减器械、缝针等用物时，器械护士须与巡回护士认真清点，及时记录。手术取下的标本，器械护士与术者核对无误后送病理。

五 各种检查、化验查对制度

1接送病人检查时与检查前，持检查单与病人查对科室、床号、姓名，检查内容、部位、时间

2采集化验标本前，护士接到化验单后，核对病人床号、姓名、住院号、化验项目，选择合适容器进行粘贴。

3采集化验标本时，将化验单与病人进行查对，确保床号、姓名，化验项目、方法、数量、时间无误后，方可采集。

急救物品管理制度

急救药品、器械由专人管理，定位放置，做到人人知晓，用后放回原处，不得随意挪动或更换位置。

护理人员熟练掌握抢救车内备用物品、药品和抢救仪器的放置位置，性能、使用方法以及常用的抢救药品剂量。

3抢救药品单支裸摆有序存放在抢救车内，高危药品有醒目标识；各科按照需要建立药品基数目录表和效期登记表，车内保存;抢救车内各种物品及药品每日清点、补充，登记时签全名。

4、保持抢救车内外整洁，用后及时补充、整理，发现药品变质、过期、标签模糊、密封不严等立即更新，确保物品完好，药品不过期。

5、各种抢救仪器由相关科室定时检修、保养，使之保持清洁、性能完好，处于备用状态。

6、抢救患者时使用抢救口头医嘱执行记录单，医生护士核对无误后双签名，科内保留1年。

7、护士长每周不定期抽查一次抢救药械的管理落实情况，记录在交接登记本上并签署全名。

8、长期备用抢救车，可以由负责护士、护士长共同检查核对后封存备用。封存后在抢救车检查记录本上说明情况，并双签名。使用开启后留有痕迹的封条封存，注明封存日期、时间、负责护士、护士长双签名。封存时间不超过1个月，到期需有负责护士、护士长再次检查、核对后方可封存。质控人员在考评过程中有权开启检查。

消毒隔离制度 护士工作时间衣帽整洁，不留长指甲、不戴首饰，操作时戴口罩，离开医疗区时着便装。护士在进行无菌操作时，严格执行无菌操作原则和手卫生规范，操作前、后按六步洗手法洗手或手消毒。重点科室如手术室、重症监护病房、产房、高危儿室、血液透析室、介入室等，进出时必须更衣换鞋，严格遵循手卫生规范；重点部分如治疗室、换药室透风换气2次，定时紫外线灯照射消毒，保持物面、地面干净，物品摆放有序；每班末清理，每周彻底清扫一次；擦布及墩布专用，用后清洁、悬挂晾干，标识醒目，不得交叉使用；每月对工作人员手及以上科室、部分的物面、空气进行细菌培养一次，结果存档，遇超标或发现致病菌要查找原因并上报感控处。

4、普通病室每日通风两次，每日晨间用湿布套扫床，一床一套，一桌一布，用后浸泡消毒、清洗、晾干备用；每周至少更换被服一次（术后患者回病房一律更换床单被罩枕套），遇污染随时更换，换下的脏被服放入污衣袋内（不许落地堆放），有脓血、体液的脏被服应置于防水袋内，不得在病房或走廊清点。

5、治疗室、换药室严格区分无菌区、清洁区、污染区，医疗垃圾(黄色垃圾袋)和生活垃圾（黑色垃圾袋）要分开、分别放置，安瓿要放入利器盒内；灭菌物品开启后注明开启时间，一经打开保存时间不超过24小时。

6、各种治疗缸、治疗盘、治疗碗用后认真清洗，送供应室灭菌后使用；血压计、听诊器等用后以75%酒精擦拭消毒；血压计袖带若被血液、体液污染应立即用含氯消毒剂浸泡30分钟后再清洗，晾干备用。

7、护士准确掌握消毒液的作用范围、注意事项、使用浓度、配制方法、更换时间、影响消毒灭菌效果的因素等；酒精每日更换、碘酒每周更换2次，均应密闭保存，容器每周灭菌2次；含氯消毒剂每日更换，确保有效浓度。

8、一次性注射器、输液(血)器、吸氧管、引流管等物品用后毁形放入感染性垃圾桶，针头、刀片等锐器入损伤性垃圾桶处理，不得复用。

9、实行一人一巾一带一表一消毒，体温计使用后以75%酒精浸泡消毒30分钟后备用，浸泡容器每周灭菌2次；止血带用后用1:500含氯消毒剂浸泡消毒后备用。

10、吸氧湿化液应使用灭菌蒸馏水，使用中的湿化液、湿化瓶每日更换一次，备用中的湿化液、湿化瓶每三天更换一次；停氧后湿化瓶浸泡消毒晾干备用；流量表用75%酒精擦拭；呼吸机管路每周消毒1-2次；呼吸机用后彻底终止末处理后悬挂“已消毒”标识。

11、搬床、转科、出院、死亡患者床单位，按病种进行彻底末消毒处理。

护理值班、交班制度

护士长值班 严格遵守医院各项规章制度，坚守工作岗位 如有特殊情况需要暂时离开病区，应及时向主班护士告知去向 上午、下午至少巡视病房一次，检查护士的各项护理工作完成情况，了解患者的需求以及护理工作的满意度 下班前，再次巡视病房，重点巡视危重患者、新入患者、术后患者，同时要查看护理记录，对存在的问题及时提出，及时整改 护士值班 严格遵守医院各项规章制度及护士长排班；严格遵守工作时间，不得私自换班、替班、迟到和早退 如有特殊情况应及时向护士长请假 值班时要按规定着装，坚守岗位，按白班、夜班顺序交接，保持病房安静，加强对患者的管理，夜间22:00-6:00锁病房大门 4 按照各个岗位履行职责 护士交接班 交接班15-30分钟，再次巡视病房一次，做到对所管病区患者（总数、危重患者、新入患者、手术患者、特殊治疗患者、静脉输液人数、治疗完成情况等）心中有数，完成所有护理记录；完成本班工作职责，并为下一班做好准备如备齐常规用物、抢救用物、抢救用药，做好病室、治疗室、医护工作站及更衣室卫生，保持病房环境整洁有序

2接班者提前15-30分钟到岗，着装整洁，认真听取交班，不得有半点疑问；危重患者，严格床头交接，内容包括患者病情、各种导管及治疗性管道、出入量、特殊用药、医嘱执行情况、基础护理及护理记录等；清点必须交接的物品；巡视患者，听取患者主诉，检查交班护士护理工作落实情况

交班内容

住院患者总人数、入院、出院、转科、转院、分娩、手术、死亡人数、新入院、危重患者、抢救、大手术前后或有特殊检查、特殊治疗、特殊用药、病情变化及思想情绪波动的病人和医嘱执行情况；对尚未完成的工作应向接班者交接清楚，交班时应共同巡视病房检查基础护理完成情况和各种导管固定引流情况等；交接常备药品、贵重药品、麻醉药品、抢救药品和抢救器械的数量，查看抢救设备是否处于备用状态等。

护理不良事件登记报告制度、科室建立护理差错及不良事件登记本

2、发生差错、事故后，要本着患者安全第一的原则，迅速采取补救措施，减免或减轻对患者身体健康的损坏或将损坏降到最低的程度、当事人要立即向护士长汇报，护士长要逐级上报发生不良事件的经过、原因、后果，并按规定填写《护理不良事件上报表》，24小时内上报系统总护士长，总护士长核查验证上报、整改情况，严重不良事件立即上报护理部

4、发生严重护理不良事件的记录、药品器械等均应妥善保管，不得擅自涂改、销毁，以备鉴定

5、科室组织护理人员对不良事件进行讨论，分析发生原因，根据差错的情节及对患者的影响，确定差错、事故性质，提出处理意见，制定整改措施，不断改进工作

6、有意隐瞒发生的不良事件，不按规定报告，一经发现视情节轻重给予严肃处理 护理部定期组织有关人员分析护理差错及不良事件发生的原因，提出防范措施，完善护理管理制度