第一篇:外来人员管控制度
关于加强对外来人员进行管控的通知
各部门、各车间:
随着公司业务的增加,外来人员(包括外来客户及外协外包人员)越来越多。为加强外来人员的管理和协调,防止各类不安全事故的发生。根据公司的管理规定,特就外来人员管控问题作如下规定:
1、所有外来人员进入公司前必须在门卫进行登记,登记时须提供相关身份证明(身份证、驾驶证均可)。不能提供身份证明的,必须由到访部门人员电话告知并签出入证方可进入。
2、门卫对所有外来人员应登记并发放《贵宾证》或《出入证》,必须佩戴此证方可进出。《出入证》须交证件押金10元或将其有关身份资料暂时留置(贵宾客户及政府部门人员到访的除外),离厂时予以交换。《出入证》丢失的须到财务上交证件工本费20元,收据交由门卫处方可离开。
3、政府机关或重要单位来访贵宾人员,无需登记签字。门卫应主动询问来访人员的单位、职务及姓名。并及时通知被访人员,必要时,相关人员到大门处迎接。对于不清楚来历的,要求出示相关执法证明或证件后联系行政办公室接待方可进入。
4、所有外来人员进入公司时,对交通工具应同时进行登记,并由门卫值班人员安排车辆停放地点。未经允许不得进入生产区域或生活区域。对外出车辆由门卫人员按规定进行查验。
5、对常驻外贸客户,由相关业务部门负责管控并将人员名单报行政办公室存档,进出公司时无需办理登记签字手续。
6、外来人员携带物品出入的,需进行查验、登记。
7、外包人员管控如下(加工、维修、施工等人员):
7.1、主管部门应根据外包业务性质,允许外包业务单位或人员到公司从事加工、制作、安装业务。必须到门卫处备案,由门卫给予发放证件时,讲解注意事项及安全要求。
7.2门卫人员对外包人员进行管控。没有有效证件的一律不得允许其进入工作区域。
7.3相关合同经批准签订后,主管部门通知行政办公室予以备案,并注明施工单位、施工地点、施工范围、施工期限、需动用的设备、电力等。对需动火或电源的,必须事先申报,并经行政办公室同意后方可开工。
8、主管部门的其他责任:
8.1、凡是有组织的外包人员进入公司时(如施工队),不得出现穿奇装异服、赤脚、光膀、穿拖鞋、穿超短裤等现象。否则,门卫人员应禁止其进入公司。
8.2、应教育外来人员自觉爱护公司财物,如有损坏,应照价赔偿;如发现有偷盗现象,应立即上报处理。
8.3、应教育外来人员严格遵守公司的各项规章制度,在公司规定范围内不得喝酒、吸烟。
8.4、应要求外来人员在指定的区域施工或办理业务,严禁到其他区域随意走动。
8.5、应教育外来人员自觉接收守卫人员的监督和检查。对于态度恶劣的应提出警告,对拒不配合检查或对提出的问题拒不整改的,应暂停其施工或相关业务的办理。
9、凡不按要求执行的,每发现一人次,则给予相关部门负责人100元以上处罚;造成损失,其一切损失均由相关部门负责人承担。
10、外来人员出入佩戴证件注意事项:
10.1、出入证件不得转借他人,一经发现给予没收,并不退押金;若有丢失,请到门卫补办,并到财务补交证件费20元。10.2、工作结束后,将出入证退回,并退还押金或证件。10.3、自觉遵守施工安全要求。发现任何异常情况,及时拨打电话0880。
10.4、所有施工人员离开时请主动接受门卫安防检查。
本通知解释权归行政办公室,自二0一八年八月一日起执行。
第二篇:外来人员管控工作方案
外来人员管控工作方案
1.在建项目何时复工,严格按照集团公司、三峡建设公司和**建设投资有限公司指令,统一部署安排执行,不得擅自提前开工。
2.允许复工后,根据实际工作需要,合理安排人员、设备有计划进场。项目各级管理人员、承分包商管理人员进场前必须确保无疫情。
3.湖北省范围内民技工原则上不得返往工地(武汉市、孝感、恩施、黄冈、黄石、咸宁等周边城市务工人员严禁返岗),因工作急需或已返往工地的,需提前向总承包项目进行报备,经唐山丰南建设投资有限公司同意后方可往返工地,总承包项目部负责组织隔离观察,隔离时间为14天,隔离期满后,确认无异常,方可培训上岗;如发现异常情况,立即组织就近医院治疗。
4.复工后,由总承包项目部安全部和综合办公室负责对新进场人员进行个人实名制信息登记和岗前三级教育培训;对不符合用工条件的严禁使用,坚持“谁用工、谁负责、谁把关、谁负责”的原则。
5.各承分包商指定专人对返岗和新进场人员入住房间、自有食堂等公共区域进行消毒和清洁,并安排专人对返岗和新进场人员进行疫情防范相关知识培训;并实施施工区域人员进出档案,做好排查和登记,做好疫情防范药品、消杀药品、防护用品的配置发放工作,督促工人做好防护用品的佩戴,每日实施体温检测;要严禁工人扎堆休息或扎堆就餐,现场管理人员要做好监管。
6.安排专人、专班对公共部位、办公场所、食堂、车辆进行定期消毒,检查个人防护用品佩戴情况,切实做好防疫工作;疫情解除前对项目所有办公场所进行管制,对进出人员进行登记,原则不许外来人员进入;对食堂工作人员重新进行身体健康检查。
7.疫情期间,严禁涉及私人邮件、快递(含外卖)寄送到单位。
8.项目业主或地方政府对疫情防控工作如有特殊要求,坚决服从业主和地方政府指示并严格落实。
第三篇:外来人员制度
外来人员管理制度
学校门卫制度是对一切进出学校的人员和物质进行有效监控和严格管理的制度。包括进出人员证件查验制度、外来人员如入校登记制度、会客制度、车辆准入制度、物品出入查验制度。
(一)进出人员证件查验制度
1、本校教职工凭学校统一制作的工作证进入学校,本校学生凭校牌进入学校。
2、门卫室应认真查验进入学校的外来人员的相关证件,严禁不明身份人员进入学校。
3、对拒不出示证件或不能证明其身份的外来人员,学校门卫室有权拒绝其进入学校并做好解释工作。
4、上课期间,学生因特殊情况需出校门时,必须持有班主任老师签字同意的请假条,门卫室对照学生证查验后方可放行并将假条存档备查。
(二)外来人员入校通报、登记、引领制度
1、外来人员进入学校,必须在门卫处进行登记,经允许后方可进入。必要时,要求外来人员将有效证件(身份证、工作证)放在门卫室,待离校时领走。
2、对拒不进行登记的外来人员或登记内容与事实不符的,门卫室有权拒绝其进入学校并做好解释工作。
(三)会客制度
1、学校教师在开展教育教学工作期间原则上不会客,确因工作需要会客的,需由教师本人到门卫室确认和登记后准予进入。
2、学生家长到学校找教师交流或了解学生情况时,需由教师本人到门卫室确认和登记后准予进入。
3、学生家长要进学校找自己的孩子或其他学生,只能在课间由班主任老师陪同并登记后进入。
(四)车辆准入放行制度。
1、学校在正常教育教学工作期间,应关闭好校门,严禁机动车辆进入学校。
2、教职工车辆进入学校要先与门卫室打招呼,并按学校划定的停车位有序停放。
(五)出入物品查验制度
1、门卫室对进出学校的外来人员携带的物品进行登记,对可疑物品要进行查验,严禁易燃易爆、剧毒、管制刀具等危险物品进入校园。
2、门卫室对带出学校的大宗物品进行查验,凭学校签署的大宗物品出校通知单,查验核实并登记后方可放行。
3、门卫室要加强对带入或带出学校的可疑物品的盘查,确保学校和师生的人身安全。
保安希望小学
第四篇:各管控制度
织金县苍海煤矿
安全生产关键环节管控考核奖惩制度
编制单位:苍海煤矿
编制时间:二〇一五年四月
安全生产关键环节管控考核奖惩制度
为抓好我矿瓦斯攻坚年工作,强化我矿安全生产关键环节管控,落实安全生产主体责任,有效防范生产安全事故,促进我矿安全生产形式稳定好转,根据毕节市安委会《关于加强煤矿安全生产关键环节管控的通知》(毕安会[2015]1号)和《关于印发毕节市煤矿安全生产关键环节管控考评办法的通知》(毕安会[2015]10号)以及《织金县煤矿安全生产关键环节管控督导考评工作方案》(织府办[2015]56号)要求,特制定我矿安全生产关键环节管控考核奖惩制度。
一、组织领导
成立苍海煤矿安全生产关键环节管控考核领导小组,负责各关键环节考核并督促各关键环节工作到位。组
长:喻建雄 副组长:黄秋平
成员:肖容星
邹培章
吴成明
张细根
二、考核时间及形式
每月底进行全面考核,每天进行现场督查,每周进行一次抽查。
三、考核奖惩制度
1、没有按照“三项计划管控”要求进行编制“三项计划”的,罚总工程师200元。
2、未按照规定及时报公司审批,每次罚总工程师100元。
3、没有及时报送县级行业管理部门备案,罚总工程师100元。
4、瓦斯抽采系统出现漏气、积水,每处罚李平安20元。
5、瓦斯抽采系统计量不能正常使用的,罚林顺友每处20元。
6、采掘工作面开工前没有及时编制瓦斯抽采设计和探放水设计的,罚总工程师每处50元。
7、施工钻孔时,技术人员必须按照设计现场放线并记录存档,否则罚段林每处20元。
8、施钻人员没有把施钻过程煤层、构造、有无喷孔、卡钻等情况记录的。每处罚施钻人员50元。
9、施钻完成后,没有及时对现场记录审查签字的。罚带班矿长、通防队每次50元。
10、施钻验收后没有及时把钻孔参数填在管理牌板上的,每处罚验收人员50元。
11、钻孔全部验收签字后,技术部必须及时按照要求绘制钻孔竣工图,否则罚技术部每处50元。
12、验收完后的钻孔没有及时封孔连抽的,每处罚李平安20元。
13、封孔质量达不到要求的。每处发肖桂生50元。
14、条带预抽完后必须经公司瓦斯实验室人员进行现场取样做效果验证,没有进行效果检验,擅自组织生产的,罚生产、安全各200元。
15、每周按照规定进行钻孔综合参数测定,否则罚通防部门每次50元。
16、探放水钻孔未按照设计施工的,每处罚施工人员100元。
17、探放水钻孔施工完后经验收,没有在中心钻孔内留设备查管的,每处罚施工人员50元。
18、探放水钻孔验收后,必须及时吊挂基点控制牌板和钻孔管理牌板,否则每处罚技术部50元。
19、如果遇石门见煤,必须编制石门揭煤设计及安全技术措施,否则罚总工程师100元。
20、石门揭煤设计及安全技术措施编制好后,必须进行审批签字并报公司批准,否则罚总工程师100元。
21、放炮时为严格执行“一炮三检”,否则每次罚瓦斯检查员100元。
22、没有严格执行远距离、“三人联锁”放炮制度的,每次罚当班瓦斯检查员、班长、放炮员各100元。
23、还是当月考核没有进行过处罚的单位和个人,当月按照对等金额进行奖励。
24、此管理制度从四月十日开始执行。
织金县苍海煤矿
“三项计划”实施管理制度
编制单位:苍海煤矿
编制时间:二〇一五年四月
“三项计划”实施管理制度
根据毕节市安委会《关于加强煤矿安全生产关键环节管控的通知》(毕安会[2015]1号)和《织金县生产安全委员会关于加强煤矿安全生产关键环节管控实施意见》(织安会[2015]5号)要求,特制定本实施管理制度。
1、严格执行“一采两掘两抽”、“先抽后采掘”的规定。
2、每年的11月份由总工程师组织,按照规定编制完“三项计划”,并报公司审查批准,然后报县工能局审查确认并报县安全局备案。
3、采掘工作面布置按照“一采两掘两抽”的规定编制采掘计划。
4、所有掘进工作面和采煤工作面必须按照采掘计划编制瓦斯顺层抽采计划。
5、回采工作面瓦斯抽采在工作面两道刚开始施工时同步进行本煤层瓦斯钻孔施工并连管抽放,一直到工作面回采结束。
6、掘进工作面采用迎头条带瓦斯抽放,抽放时间不少于7天。迎头必须留有20m超前保护距离,巷道两帮必须有15m的控制保护距离。
7、回采工作面开采之前20天,由公司瓦斯实验室技术人员到现场取样进行瓦斯抽采效果验证。
8、掘进工作面瓦斯抽放7天后,由公司瓦斯瓦斯实验室技术人员现场取样进行瓦斯抽放效果验证。
9、如遇石门揭煤,同样由总工程师按照规定编制瓦斯抽采计划,并按照石门揭煤规定,确保保护距离和抽放时间,再由公司瓦斯瓦斯实验室技术人员现场取样进行瓦斯抽放效果验证。
10、所有采掘进工作面必须坚持“有疑必探、先探后采掘”的原则。
11、煤巷掘进工作面必须留有30m超前保护距离。岩巷掘进工作面留有20m超前保护距离。巷道两帮必须确保20m的控制距离。
12、每月的25号由总工程师组织,比照“三项计划”编制好月度“三项计划”,并报公司审查批准。
织金县苍海煤矿
采掘工作面管控制度
编制单位:苍海煤矿
编制时间:二〇一五年四月
采掘工作面管控制度
根据毕节市安委会《关于加强煤矿安全生产关键环节管控的通知》(毕安会[2015]1号)和《织金县生产安全委员会关于加强煤矿安全生产关键环节管控实施意见》(织安会[2015]5号)要求,特制定本管控制度。
1、总工程师按照已备案确认的“三项计划”合理布置采掘工作面。
2、总工程师将拟布置的采掘工作面报县工能局、安全局确认备案。
3、将拟确认备案的采掘工作面在公示牌板上进行公示,并公告举报电话。
织金县苍海煤矿
瓦斯抽采过程管控制度
编制单位:苍海煤矿
编制时间:二〇一五年四月
瓦斯抽采过程管控制度
根据毕节市安委会《关于加强煤矿安全生产关键环节管控的通知》(毕安会[2015]1号)和《织金县生产安全委员会关于加强煤矿安全生产关键环节管控实施意见》(织安会[2015]5号)要求,特制定我矿瓦斯抽采过程管控制度。
1、瓦斯抽采系统必须由通防队每天派专人进行检查维护确保系统不漏气、积水。
2、地面泵房机电派专人每周对瓦斯抽放泵进行检查,确保瓦斯抽放泵正常运行。
3、泵房司机必须24小时有人监控,并记录运行情况和抽采综合参数。
4、钻孔施工之前,技术部必须派技术人员到现场按照钻孔设计参数进行放线,并认真填写好放线记录。
5、施钻人员必须按照指定参数施工,并如实记录施钻参数和施钻过程中见煤岩、瓦斯喷孔、卡钻、顶钻等情况,现场填写施工记录并签字,带班矿长要现场审查签字验收。通防部门每天要对当日施钻记录认真进行清理,通防副总每周对施钻记录进行核查。
6、总工程师组织根据验收钻孔台帐及时按1:500比例绘制钻孔竣工图并由签字认可。
7、经过预抽后。
第五篇:原材料管控制度
原材料管控制度
一、材料名称:
水泥、白灰、粉煤灰、砂、尾矿、脱硫石膏、铝膏。
二、存储条件:
料仓——水泥、白灰、粉煤灰。室内——铝膏。
露天堆场——脱硫石膏、砂、尾矿。
三、运输条件:
汽车运输——水泥、白灰、粉煤灰、砂、尾矿、脱硫石膏、铝膏。
四、职责:
1、物资采购部:负责材料采购。
2、地磅房:负责散装材料检斤(水泥、白灰、粉煤灰、砂、尾矿、脱硫石膏)。
3、收料员:负责材料接收;调度车辆将材料卸到指定地点;清点袋装材料数量、抽查袋装材料重量;日常量仓、退货、仓库管理及月末盘库。
4、化验室:负责原材料质量检验。
5、成本核算员:负责材料入库、出库;材料消耗监控及月末盘库。
6、统计员:负责材料质量统计。
五、管控程序
(一)适用范围:白灰、水泥、粉煤灰、砂、尾矿、脱硫石膏。
1、材料过磅后,司磅员开具检斤单,标明日期、时间、车号、承运单位、材料名称、产地、毛重、签字。
2、检斤单由司机传递给收料员。
3、收料员验货后,通知化验室检验。(适用白灰)
4、检验合格后,通知司机将材料卸到指定地点,并在检斤单上签字、盖章。
5、缷完材料后,由司机将检斤单带回地磅房回皮。
6、回皮后,司磅员填写皮重、净重并加盖检斤专用章,将三联(运输)、四联(发料)交给司机。二联(收料)暂存在地磅房,每天早晨收料员到地磅房收取,并上交给成本核算员。
7、收料员每天早晨量仓,并将量仓数上报给成本核算员。
8、成本核算员每天早晨汇总进料数、消耗数、量仓数,并对消耗数进行分析。管控程序
(二)适用范围:铝膏。
1、材料进厂后,收料员清点数量。
2、收料员按包装袋上标明的数量进行抽查。
3、验收无误后,在收料单上签字、盖章。
4、及时通知化验室检验,并将收料单上报给成本核算员。
5、收料员每天早晨清点库存数量,并上报个成本核算员。
6、成本核算员每天早晨汇总进料数、消耗数、库存数,并对消耗数进行分析。
六、退货
(一)适用范围:白灰。
1、经检验活性氧化钙含量低于60%的,收料员安排铲车装车,在检斤单上签字、盖章,并通知司机到地磅房过磅。
2、过磅后,司磅员视过磅数为该车的皮重,填写净重,并做好记录。退货
(二)适用范围:铝膏。
1、经检验不合格的,收料员及时通知成本核算员,成本核算员及时通知供应部。
2、由物资采购部安排退货。