销售业绩通讯稿

时间:2019-05-14 21:52:26下载本文作者:会员上传
简介:写写帮文库小编为你整理了多篇相关的《销售业绩通讯稿》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在写写帮文库还可以找到更多《销售业绩通讯稿》。

第一篇:销售业绩通讯稿

总结过去,展望未来--------记xxxxxxxxxxxxx公司

营销工作动员大会 2011年2月21日,销售处迎来了2011年销售工作会议。下午15时整,在xxxxx公司会议室,xx书记、xx副经理、xx副经理、xx副经理、xx副经理兼总会计师、xx副书记及销售处处长、以及销售处其它员工参加了动员大会。

会议开始,xx处长对销售处2010年全年工作进行了总结,明确了2011年销售处的工作思路及经营目标分解情况。经过近两年的淬炼,销售处从最初的组建逐渐走向成熟。通过销售处全体员工的的努力,2010年销售处全年实现订货78665万元(现价),与09年相比上涨了133%;完成了全年订货目标的103.12%;2010年累计销售回款59978万元,与09年相比上涨了105%,2010年销售收入实现62428万元,与09年相比,上涨了104%;市场订货21625万元,与09年相比上涨了518%;同时,2010年销售处完成了公司下达的83万元的库存处置目标。在紧抓市场订货的同时,响应公司双增双节的工作要求,销售处要求业务人员积极进行盘具回收,2010年共回收电缆盘具65个,为公司节约资金约38635元。成绩是过去的,那只能说明我们曾经的努力;发展还要看未来,这才能证明我们的成长。结合公司2011年总体经营目标,xx处长又将销售处2011年的发展方向和责任目标分解及考核政策向大家进行了阐述,重点对2011年市场开拓方针及策略向各

位领导和同事进行阐述。同时号召销售处全体成员为实现2011年各项经营目标努力拼搏。xx处长结束发言后,销售处业务一科科长xx和销售处新入职员xxx分别代表销售人员及新入职员工进行了发言。他们均表示要在自己的工作领域为xxxx公司的发展做出应有的努力,为公司2011年经营指标的完成贡献自己的力量。

会议还邀请了xx车间xxx主任、xx车间xxx主任代表生产车间进行了发言。xx主任表示,2010年xxx车间与销售处共同配合下取得很好的成绩,2011年将会继续对销售处做好生产支持工作,保质保量,按期交货,为销售工作的开展做好坚强后盾。同时,xxx主任也对2010年销售处的xx产品销售工作给予肯定,表示销售处xx产品的外销市场不仅提升了企业生产规模,也稳定了生产车间的产值效益,提高了职工收入。同时对销售处的后期工作也提出建议:提高xx产品附加值,特别是xxx产品的销售量,实现规模效益从而降低企业风险。最后,xxx主任表示,2011年xxx车间将会对产品包装及质量进行大幅度的提升,积极配合销售处的销售工作,扩大xx产品的产业区域辐射半径,做好做大这个市场。

在会议上,xxx副经理也对销售处2010年的工作进行了发言。xx总首先用“不简单,了不起”六个字肯定了销售处成立两年来的工作,指出销售处成立两年来每年保持30%的增长速度,产品订货量大幅增加,尤其是xx产品规格由单一走向多元化,产量突破万吨,xxx订货更是在2010年突破亿元大关。但

同时指出,销售处2010年工作上存在的问题:1.市场信息把握不及时、不准确。2.xx产品及xxxx产品在行业内认可度不高,品牌宣传不到位。最后xxxx副经理对销售处2011年的工作提出几点要求:1.认清市场形势,提高服务意识,认真细化市场。2.加强销售队伍建设,建立核心用户。3.转变销售模式。4.加大市场信息收集力度,充分利用互联网技术,取得市场信息。5.走借资源、促销售的路子,关注加强集团成套项目的跟踪合作。同时xxx总也对公司相关单位提出要求:从产品技术方面,应该全力支持销售队伍,提高产品质量,保证产品交货期,企业订货目标的完成关键在销售,根本在支持。

在会议最后,党委xxx书记也进行了发言。xxx书记肯定了2010年销售处的工作,同时指出2011年公司发展面对很大的压力,但是压力就是动力,要求公司全体员工“具有大局意识,同心同德,加强责任心,齐心协力,充分发挥xxxx职工诚信、诚意、认真的精神,抓住市场机遇,共同努力确保公司2011年经营指标的完成。” 会议结束时,销售处全体员工在公司领导的鼓舞支持下表示要用实际行动保证实现公司2011年生产经营目标。篇二:营销管理课通讯稿

通讯稿

一堂“硝烟弥漫”的商战之旅-------武汉大学emba2013(1)班《营销管理》课程体验

“营销”是大家再熟悉不过的词了,是emba同学们每天都要做的与之相关的事儿,是每个人人生都需要花精力去经营的事儿,这个事儿与我们太息息相关,太重要了。9月12日,武汉大学经济与管理学院著名的吴思老师终于在大家期待中开讲了《营销管理》课。

课程为期4天,厚厚的一本课件足以看出这门课内容的深厚性。emba的每门课、每个授课老师都极具水平,总是能把一群放诸四海的学子很快拉回课堂,进入角色,随着吴老师循序渐进的引导,同学们都仿佛进入真实的、激烈的商海之中,大量的案例分析面前,仿佛一场场硝烟未散的战场,“血淋淋”呈现在眼前,正应验了----商场如战场,智(强)者存,弱者亡。前2天课程中,主要从营销管理理论、战略营销、竞争市场、营销创意与策划方面及了解自身企业实际问题思考展开课程,后2天就民生银行蓝海空间、周黑鸭未来之中探索等实际案例与营销环境、消费者行业分析、stp战略相结合进行了深入。

面对企业的生存与灭亡,没有谁不重视企业战略及营销,面对一群“如饥似渴”的“莘莘学子”,吴思老师深入浅出,理论与案例相结合,开始了一天比一天精彩的“商海之旅”,也由此拉开了大家一次没有实枪实弹、只有“硝烟弥漫”的商战之课。在此,就课程的一些精彩片段与阅者分享。? 怎样把梳子卖给和尚?---战略营销和创造需求的问题

把梳子卖给和尚,正如把鞋卖给非洲人一样,案例中,三个应聘新人分别销售出了1把、10把、1500把,明显第三个人胜出被聘用。

在这个案例中,营销人员推销的都是客户并不需要的产品,看上去都是一件不可能完成的任务,对大多数推销员而言,都会是一不可能有结果的结果。而这三个优秀的应聘者都做到了,但如何胜出,则需要“营”与“销”结合,以客户需求为导向,紧紧抓住客户的消费心理,大胆设想,小心求证,逐步引导,最终实现目标。

课程中,吴思老师就商业模式即企业战略营销构成进行了剖析,从大系统--产业价值链到小系统--企业内部核心价值链共同实现客户价值最大化,这样才是一个成功的战略模式,只有解决了客户需求才是根本问题。

整堂课其实都是有关企业战略营销管理实战内容。? 2012.11.11共同见证支付宝总销售额191亿----模式领先效应

当今中国最大零售企业不说大家也知道是阿里巴巴集团,2012年11月11日一天它的支付宝总销售额191亿人民币,令人惊羡的同时也由此引发我们是否需要彻底颠覆传统模式的思考。

由开互联网的出现和交通工具的改善,地球就成了个村,经济全球化、一体化日趋形成,把针、日用品卖给全球的人正成为现实,互联网技术的进步给商业经济带来了天翻地覆的变化,企业面临着挑战,需要不断优化商业模式和竞争实力,否则一不小心如“柯达”般被淹没。阿里模式正成为楷模不断被商人们提及及探讨,只能说真正领先的商业模式是致胜的根本。? 商道 人道 眼界 境界---战略营销之要害,有“思想”的产品

每次唱起那首《武汉大学emba之歌》时,不由的心潮澎湃,“我们经业济民,胸怀民族梦想,我们学以致用,立志富国强邦”描绘出时代骄子的抱负,激荡出emba学子们心怀情结,所以emba人可以骄傲的行走,自豪的歌唱,勇敢的拼搏。吴思老师精准的概述出emba班的“产品”实质,传授商道,追求人道,拓宽眼界,提升境界,作为“产品”的主“slogan”直击核心,传播出一个“有思想的产品”信息。? 持久生命力?-----品牌与文化的问题

最近,公司在提案中有句话打动客户----卖文化、卖服务比卖产品更具有生命力!纵观企业,战略似乎像人的骨架,小系统像是皮肉,品牌及文化则是人精神特质及灵魂,散发着持久不息的生命力。

在营销创新课程内容中,吴思老师用打的难、苹果、google、三星、宝洁等品牌企业创新与文化案例来印证企业生命力持久的秘密。

世界最大的品牌汽车主题公园——阿联酋阿布扎比的法拉利汽车世界,这间主题公园位于亚斯岛,紧邻f1阿联酋站赛道,占地面积超过8.6万平方米。公园的红色屋顶面积约20万平方米,红色屋顶悬挂着世界最大的法拉利标志。这一切已经足以吸引法拉利车迷。法拉利世界不仅是世界上最大的汽车主题公园,也是最大的室内主题乐园,这里无疑是法拉利分享发展历史,宣传品牌文化最好的平台。是将企业品牌与文化落地到极致的一个实例,作为一个销售汽车的品牌行业,将它的品牌价值跨界到旅游公园领域,这就是一种大胆创新模式的范本。篇三:市场营销协会2014通讯稿 商学院市营协会营销体验活动圆满成功 2014年10月25日,由市场营销协会举办的营销体验活动在江苏师范大学贾汪校区校园超市及宿舍楼附近如期举行。此次活动由会长曹盼盼指导,贾汪校区市场营销协会成员全部参与。市场营销协会营销体验活动于10月29日顺利结束。

本次活动为社团成员提供了一个展示自己,锻炼自己的平台。通过此次活动,不但增加了成员间的交流;而且扩大了社团在贾汪校区的影响力,推动了市场营销协会的发展。

撰稿人:杨懂莲

2014年10月29日

商学院市场营销协会“营销辩论赛”成功举办

市场营销协会营销辩论赛于2014年11月9日星期日下午五点半在科文3号楼202成功开展。与会人员有市场营销协会会长曹盼盼、副会长唐佳佳、各部门部长以及其他社团成员。

此次辩论赛由副会长唐佳佳主持,首先介绍了此次辩论赛的评委,然后依次介绍双方辩手。正反双方各三名辩手,正方辩手观点是品质决定热销,反方辩手观点是营销决定热销。正反双方辩手经过3轮激烈的辩论,最终反方持营销决定热销观点获得胜利,使得营销辩论赛拉下了帷幕。最后,会长曹盼盼为胜利的团队颁发奖状和礼品,大家一起合照留念。

此次营销辩论赛意义在于让新一届成员们了解辩论赛的流程,培养了队员的合作能力和应变表达能力,加强队员间的交流与沟通,促进大家的了解和认知。

撰稿人:陆雨 2014年11月9日 商学院市营协会“周末狂欢节”活动圆满成功 2014年11月15日下午1点,由市场营销协会举办的周末狂欢节活动在江苏师范大学贾汪校区操场如期举行。参与此次活动的有市场营销协会贾汪校区负责人,各部门部长以及各部门成员。市场营销协会的此次活动于当天下午3点顺利结束。

活动前期,由市场调研部的同学对此次活动进行了详细的活动前期布置,选择合适的活动场地,以确保活动顺利有序的进行。活动中,由贾汪负责人负责组织此次活动,由市场调研部部长主持活动,市场营销协会全体成员积极参与。此次活动的主要内容如下: 1.地雷阵 2.心心相印 3.链接加速 4.坐地起身 5.向前冲冲冲 此次活动的主题是“欢乐与轻松”,让大家在一周的紧张学习后能有一个适合身心放松的一个方式,得到快乐的同时也有另一番收获。在活动中,大家热情高涨,积极参与,活动中惊喜很多,搞笑很多,有惩罚,也有奖励。给参与者带来身心的愉悦。通过此次活动,一方面,参与者不仅收获了快乐,而且增强了自身的竞争意识;另一方面,通过此次活动扩大了我们市场营销协会的影响力,使我们朝着更加青春、更加美好的方向发展。

撰稿人:14商101董莉杰 2014年11月15日 篇四:庆祝公司举办活动通讯稿

销售客户座谈会,宝塔能源公司的新契机

——加强沟通,增进友谊,深化合作,共谋发展 2011年11月21日,能源公司销售客户座谈会,在宁夏宝塔集团四楼多媒体会议室隆重召开,会议历时两个半小时,此次会议由能源公司总经办副总经理游建国主持。集团总裁孙珩超、常务副总裁李建刚、党委副书记徐永祥、投资控股公司总经理潘建国、经营公司经理赵学仁、政策研究室主任李华等集团领导出席本次会议;能源公司总经办领导、宁东和芦花基地和清洁能源公司直接管辖销售的相关负责人也参加了本次会议。能源公司董事长孙彦昌热情洋溢的致欢迎辞中,他诚挚的向各位到来的贵宾表示谢意,在一阵阵热烈的掌声中,会议正式拉开了序幕。之后,能源公司总经理许光辉就能源公司的发展规划作了详细的介绍,并就发展前景及发展过程中存在的问题给予客户答复,且表明在今后的合作中要加强沟通,增进友谊,深化合作,共谋发展;接着,集团投资控股公司总经理潘建国就集团五年的规划及在建项目,向贵宾一一介绍,勾勒出宝塔五年后的宏伟大图,让大家更进一步的了解宝塔。尤其重要的是孙珩超总裁发表的讲话,详细介绍了我集团今后的发展规划,勾勒出与我方合作的远景,宝塔发展到今天与大家是分不开的,宝塔发展了,自然要相应的回报大家,加深了客户对我集团的认识,增强客户同我公司合作的信心和认可度。

会后在宝塔宾馆的宴会厅就餐来宾觥筹交错,畅所欲言。之后,由能源公司领导携销售部员工陪同贵宾参观了芦花基地,清洁能源公司,宁东基地。当地的解说员引领贵宾们看到了电脑监控成品油产出的过程,接触到宝塔作为现代化企业与时俱进的一个状态,在当地解说员的引领下,贵宾们了解到宝塔的产能,装置的种类等,参观途经一栋栋员工宿舍楼耸立着,还有标准的足球场等员工生活所需的娱乐设施,无疑显现了一个大企业应有的对员工的人文关怀,也显示了宝塔的实力所在,让宾客们信赖宝塔蓬勃发展的潜力。

招待晚宴在鹤泉湖察合台厅举行,由中石油内蒙公司的魏冉照处长和包头宁鹿的乔家勋总经理给呈上的烤全羊剪彩后,晚宴正式开始了。在来宾品尝宝塔特色餐饮的同时,我宝塔的艺术团陆续的献上回族和维吾尔族等有民族特色的节目,异彩纷呈,赏心悦目,让五湖四海的贵宾领略少数民族的风土人情,尽展鹤泉湖的旅游区特色。由蒙古少女献上纯洁的哈达,向贵宾表示美好的祝福,主持人热情的给在座的贵宾们献歌祝酒,宴会厅中充满了歌声笑语。晚宴最后进行的篝火表演,贵宾们环绕篝火,舞随情动,左手拉右手,今后的友谊会更长久,今后的合作也会如这团篝火红红火火。从邀请客户前来参会,会议顺利的召开,到鹤泉湖活动进行的这几个阶段,每个环节紧紧相扣,销售部成员团结一致,能源公司车队和办公室互相配合,丝毫不敢怠慢,本着作为宝塔人的热情,我们精心安排好每个贵宾的食、住、行,让贵宾感受到宝塔人的热情和情谊的真切。

璀璨的烟火盛开在鹤泉湖的上空中,来宾们尽兴而归的那份喜

悦,让我们销售部的成员倍感欣慰。在烟火绚烂的天空下,我们共同祝愿宝塔的发展蒸蒸日上!

宁夏宝塔能源化工有限公司 销售部

2011-11-25篇五:市场营销协会营销体验活动通讯稿 2014市营协会营销体验活动圆满成功 撰稿人:杨懂莲 拍照人:赵玉洁 2014年10月25日~29日,由市场营销协会举办的营销体验活动如期举行。此次活动举办地点在校园超市附近及宿舍楼。由会长曹盼盼指导,贾汪校区全部人员参与。前期,由市场调研部的同学对此次活动售卖商品进行民意调查,了解同学们的喜好,保证活动顺利举行。活动中,在夏东、贾倩两位负责人的带领下,大家有序参与,分工明确,各司其职。一部分人负责进宿舍楼营销;另一部分人负责在校园营销。每个参与者都积极努力,热情洋溢,吸引同学们前来购买,耐心向同学们解释各类产品,为同学们服务。同学们对我们的活动也很支持,纷纷前来咨询,选购。这次活动给大家提供了一个展示自己,锻炼自己的平台。通过此次活动,不仅增加了成员间的交流,了解彼此,更加团结合作;而且扩大了社团在学校的影响力,推动了社团的发展。

第二篇:销售业绩

如何提高销售业绩我总结出下面几点提高销售业绩的方法:

要让每位销售人员有强烈成功的愿望,如果销售人员自我成功信念不够强烈,是很难获得成功的。

经常对销售人员进行系统的培训,包括销售技巧心态、产品知识、常识等,不能够因为培训耽误时间和需要费用就搁置了,没有经过培训的销售人员是公司最大的损失,磨刀不误砍柴功。

要保证每个月、每个星期都要进行总结计划会议,有些行业甚至需要每天都要召开总结计划会议,这种会议不能够只是走个过程,一定要有实际的结果,明确目标,总结不足,改正错误,鼓舞斗志,沟通心得,为下阶段创造更好业绩打好基础。

要时刻注意每个销售人员的情况,遇到挫折给予鼓励,业绩优秀给予表扬,心情不好要开导,做事粗心马虎要教导。

制订科学的绩效考核制度,刺激销售人员成功的野心。

培养销售人员热爱学习的习惯,销售人员必须拥有全面的知识和能力,所以必须积极主动地通过学习充实自己。

给予销售人员较为宽松的工作环境和巨大的业绩压力,不能够以生产员工的标准来进行要求销售人员。

帮销售人员规划发展方向,并且给予优秀员工提升,不能够永远以同一标准来衡量销售人员,销售人员的压力收入要随着他的成长给予适当地加大。

要避免销售部门内部出现矛盾,一旦因为工作出现争执要及时平息,尽可能发挥团队作战能力。

要销售冠军讲解自己成功之道,让其余销售人员向他学习。

给每位销售人员建立销售目标并分解到每月甚至每个星期,然后放手让他们去努力,并紧盯他们的进度,给予他们压力,出现偏差及时给予纠正,遇到挫折给予鼓励,成功给予庆祝。

第三篇:如何提高销售业绩

1、了解市场需求,开拓市场

2、建立客户长期关系,影响周边客户

3、确定目标,完成目标时间,按时间安排

4、注重细节,多与已有客户沟通,了解市场动向,需求情况

5、拓宽销售面

6、改进收款方式,增强回款速度

7、薄利多销,我们的产品进入更多的领域

8进行广告宣传,纸质、广播、电视、网络

9承接调试、安装工程

10销售采取定额

11提出更合理的分配方案,刺激销售人员在市场拼杀的积极性,实现公司与销售人员的双赢。

12对于单位价值较高的成套设备,可对外进行租赁,依据客户的实际需求进经营性租赁或融资性租赁。可减少公司的资金压力。

13产资金用更能产的利润的地方,多元化的发展,跨行业,可尝试进入投资少,技术含量较低,享受国家低税收的行业,比如:农业、养殖业等。或可涉及轻资产高科技行业,同时也受国家扶持税收优惠,比如:动漫或软件业。

14成立元器件公司,拥有自己的核心技术。若遇到有技术有项目缺资金的公司,瑞杰可以入股分红或参与经营管理。

15成立省外分支机构(非独立法人)或子公司(独立法人),以扩大销售面,提高知名度,推广公司品牌。此两种方式只是风险略有不同,前面的较大,后面较小。子公司的风险依据投资比例计。

16可以让一位销售助理每天找10个项目的业务发给销售部,不是任务,多的话可以多找几项,但最少是10个。

17业务员每天做工作笔记,记录每项业务的进展情况。

18没成订单的业务员,必须有一位成功经验的业务员带领,新业务员成功的第一份订单其带领者有一定的提成。

19增强业务员的综合能力,不光对产品熟悉,让人看到有信任感,真心对人。

20必须招聘几个有真正实力的业务员。

21把自己公司接单的流程,生产的流程,结算流程,服务流程写在产品介绍后面,让客人对我们的运作有一个整体认识,我们是专业的工厂。提高潜在的客户订单。

22报名参加推出的免费专场活动(阿里首页推出的,免费报名)。

23一定要写博客。

24熟悉产品市场,细分竞争对手有哪些,容量如何,地理分布和产品时间分布如何,市场发转趋势(未来1-3年)。

25、人际关系网络和市场信息(电话营销)。

26、每个业务员要明确自己的目标,工作内容,所谓万事开头难,只要打开头,万事皆有可能。

27、销售助理了解每个业务员的项目资料,以及工作动态,是否有单跟进。

28、每月的项目了解。

29、每个项目的客户资料也相对重要(重要客户的喜好等等)。

第四篇:如何提升销售业绩

员工大会发言提纲

如何提升销售业绩

1.2.3.4.5.如何增加客户进店率

1.内部企划,在商场的重要位置放置宣传画,KT板,或地贴,做好商场或商圈内部导引。

2.外部宣传,在节日期间利用商场广播,无线电广播做好宣传,网站上的宣传。

3.老顾客介绍新顾客可获有意义礼品。

4.利用微博,QQ等网络手段在群上进行宣传。

5.参加一些公益活动,在活动上多加宣传。

6.与高级会所,等目标客群的消费场所形成一些异业联盟,利用其客户会员资料,发展会员。如何留住熟客

1.在销售现场尽量提供优质的服务,做好产品宣传,和顾客交流

2.详细记录顾客的资料,并做好会员基础信息和消费信息管理。

3.顾客谁开发谁负责,具体负责到个人,长期固定联系。

4.在上述异业联盟中可推联名优惠卡。

5.利用顾客的网络信息及时沟通联系.

第五篇:销售业绩检讨书

销售业绩检讨书15篇

在不小心犯错后,为了避免今后再出此类事件,我们常常被要求写检讨书,以对出现的过错进行反省,请注意写检讨要把原因讲清楚。问题来了,检讨书应该怎么写?以下是小编帮大家整理的销售业绩检讨书,欢迎大家分享。

销售业绩检讨书1

尊敬的领导:

您好!

作为您部门下的一名销售人员,我却没能按时完成工作的指标,辜负了您的教导和指点!对此,我真的感到很是惭愧。

回顾本期的工作情况,通过对日常工作的反省和梳理,我开始认识到自己在这段时间工作中的问题和不足!作为一名工作者,尤其是一名销售而言,我在工作的计划中规划的太过潦草,也没有明确的目的和想法!这导致我只是带着完成任务的方式去工作,没能意识到每一次工作的时间都是十分宝贵的!这是我在思想上的严重问题,是我的懈怠和不重视,导致了工作出现了偏差,最终酿成了这样的“苦果”。还给您和部门拖了后腿,对此,我真的十分后悔!后悔自己没能早一步认识到自己的心态问题,没有做好个人的管理和计划,导致了如今的场面。看着自己上期的收获,我的内心也非常羞愧!

在如今,我反省了自己在工作的上的一些错误,并将自己的不足总结如下:

一、工作思想上

工作要有目标,作为销售,更是因为有了目标,才会有干劲!但我显然没有在工作中给自己树立目标,这也导致了我在工作中没有动力,没有更新自己!甚至沉迷在懒散中,导致工作一直没有什么成绩!这是我在思想上的大问题!

二、工作能力上

社会在进步,工作也在不断的更新,但反观我的工作情况,我却没有在工作方面改进自己,没有根据客户的情况和需求去完善自己的工作方式!这自然就不会有顾客从我这里购买产品,成绩自然也就上不去。这本是销售工作的基础,但我却在工作中本末倒置,没有意识到作为销售的责任,就是为了让客户购买自己的产品!但我却不知改进,导致了客户的流失,这是十分糟糕的行为!

如今,通过这些反省,我看懂了自己这次为什么会失败,也明白了自己和同事们的差距在哪里。大家都是一个部门的同事,但我却没有重视自己的工作,给我们的团队带来了影响。对此,我一定会认真的重新悔过,正视自己的不足和问题!

望您能给我一次改过的机会,我在这次一定会认真地对待自己的工作,绝不疏忽!在下次,定能的取得满意的成绩归来,还望您能原谅我此次失误,实在是非常的抱歉!

此致

敬礼!

检讨人:xxx

20xx年x月x日

销售业绩检讨书2

尊敬的领导:

您好!

很惭愧,这个月我的销售业绩又是全公司最差的一个,一个月的时间里面,我就仅仅成功了买出一套一房一厅的房子,这让我在同事面前非常的抬不起头来,我承认我的确是对工作太不用心了,才知道自己的销售业绩这么差,每垫底一次,您就要找我谈话一次,这已经算是您给足了我面子了,我很清楚要是我再这么下去,您的耐心迟早会被我消磨殆尽,这样下来可不是写检讨书这么简单了,很可能就是让我失业了,我一定要有所改变。

我现在的心态已经发生了变化,我想要认真工作,我想要被同事们看得起,我也想要被您在会议上点名表扬,而不是在公司的垫底的耻辱上再一次看到我的名字和照片。以前我是抱着无所谓的态度,非常随意的在接待客户,买不买看他们是不是迫切想要房子,我从来都不会为了努力,这就导致我的成单率特别低,被别人抢单的事情,常有发生,但是我不得不承认,这就是个恶心循环,客户找销售买房,看的不就是销售以往的成绩吗?这是他们判定一个销售是否靠谱的唯一标准,我这个样子的业绩,谁会愿意主动的找我,就算是找我了,看到我的工作态度也会选择换人吧,就这么长期以往我,我的业绩想不垫底都难,我要说想跳出这个范畴,那么我就必须要想点办法了。

以下就是我对接下来一个月工作上的想法:

1、首先我要主动的去寻找客户,打电话,发传单,找同学、朋友亲戚看他们是否有购买意向,反正就是尽可能的去发掘潜在客户,我绝对不能再想以前那么的不耐烦,挂我电话,我就过几天再打,没有把我拉黑我就还有机会。

2、别人的客户上百个,而我工作这么长时间了一个都没有。就是因为他们会去维护跟客户之前的关系,就算别人不买,但是只要了解到未来他是有这个打算的,就会时不时聊几句,这样才能让客户知道自己的存在,等到他们有意向的时候,找的销售肯定就是你。

3、反正我现在在公司同事的眼中,就是一个不思进取的人,我在他们那也没有什么面子可言,我就大可去找他们询问经验,让他们把自己销售秘籍能稍微传授自己一点,对我的帮助也是极大的。

4、去解决公司难缠的客户,据我了解,很多的客户是有意向买,但是公司就是搞不定,要么就是性格古怪,要么就是要求太多,这类人我也要去尝试一下,自己是否可以搞定,说不定卖出去一套别墅,我就彻底翻身了。

我一定要做到以上几点改变,这样我才能有可能不再垫底,我也要为自己的事业努力一番了。

此致

敬礼!

检讨人:xx

20xx年x月x日

销售业绩检讨书3

尊敬的领导:

您好!

这个月快结束了,但是我的业绩却是很糟糕,没有达到领导给到的要求,虽然我的通话量并没有比其他的同事少,但是我通话的质量却是比较糟糕,我要反省我的工作,认真的检讨我工作上的问题。

虽然这份工作的任务量比较大,但是其他的同事都是可以完成的,而我却完不成,也是我自己的问题,我没有认真的对待这份工作,觉得把工作量完成了就好了,业绩怎么样就只能看天意了,我这种想法是错误的,会造成我对工作不认真,每天就是正常的拨打电话给客户做销售,而不是想我的这次拨打是否能促进销售,能留住客户,能让客户下单。而我的不认真也是会在工作中即使一些有意向的客户,我也是会因为不那么在意业绩导致他们流失了,其实可能他们是有这个想法的,想买我们的产品,但是我在电话销售的过程中却是没有很好的给他们做好工作,没有督促他们下单,也没有意识到他们是有意向想购买的。

我的工作态度不够好,比较懒惰,虽然说是完成了通话量,其实很多质量都是不够好的,只是简单的询问客户要不要我们的产品,而不是很好的去对待每一个客户,让他们明白我们产品的优势,以及对不同的客户要有不同的销售技巧,这些都是在之前的培训中讲过的,但是我却没有做好,而是只打电话,问同样的问题,而不是细分好哪些客户应该怎么去问,怎么样促进销售。而且我会在每天打完电话之后就休息,而不是想着我今天的业绩怎么样,觉得打完电话就可以了,没有勤奋的去总结一天工作的得失,是不是我电话里面有做的不够好的地方,哪些销售的技巧我没有去用等等。

业绩不好更多的是我自身的问题,而不是说领导分配的任务太难了,我无法完成,经过反省我也意识到了我的问题,在今后的工作当中,我要认真积极的去对待,好好的总结一天的工作,了解我工作中哪些是做得不好的,哪些是可以继续保持的,哪些是需要去改善的,而不是只是完成每天的工作就可以了,而是要保障质量,保障能有业绩产生。

请领导相信,我在下个月一定会改过的,不会再完不成领导给到的目标业绩了,一定会认真的工作,不再偷懒,以一个好的态度来认真对待工作,完成业绩的。

此致

敬礼!

检讨人:xxx

20xx年x月x日

销售业绩检讨书4

尊敬的领导:

您好!

我这个月没有完成销售的任务,业绩也是排在倒数的,对此我也是要去反思,是自己的问题,而不能追究于其他的原因,况且同事们也是做得不错的,我还是要检讨。

如果说之前的几个月业绩不是太理想,其实也是可以理解的,整个环境也不是那么的好的,而且自己其实也是在这种状态里面还没有走出来,其他的同事都是进一步的去做好了自己的工作,可是我还觉得比较的难,却没有去开拓,去了解市场,去找客户,导致最后业绩那么差劲,我也是感到有些羞愧,是自己的问题,我也是要去解决,不能这样混日子,而且领导也是指出了我的问题,业绩差自己的态度也是要端正过来。作为销售,其实无论遇到什么样的困难,都是要去克服,去把业绩做好的,最后的结果可能无法预料,但是应尽的努力还是要有的,但是我平时的工作却是努力都是有些不够,导致最后这样,我也是要承担,必须要把之前落下的业绩目标在今后追回来,而不能觉得过去就过去了,给了我们任务,有要求,那么我们的工作其实也是要去做好才行的。

和同事对比,我更是看到自己的差距,业绩差,其实更需要我花费时间在工作上面,多去思考,而不是混日子,过一天就算一天的,去向优秀的同事学习,探讨如何的做能把销售做起来,而不是还不够主动,不然就没必要做销售的工作了,既然来做了,那么自己还是要去让自己的业绩做好,去尽到更多的努力,领导的话让我也是醒悟过来,自己的确经历了之前的几个月,由于要求低了,反而自己还松懈,这是不对的,并不能由于其他的原因而自己放松了对自己的要求,无论环境如何,其实自己都是要去成长进步才行,销售的工作就是如此,自己不去进步,那么客户就被别的竞争对手给抢走了,自己还是要去付出努力,来让自己的业绩做好。

此次这么差劲的业绩,我也是没有脸面去面对领导,不过我也是知道,结果已经是这样了,我也是只能以后去努力,不能再让自己那么松懈了。今后要做好,之前没有完成的业绩也是要在以后去完成好,争取在这一年是完成任务的,此次的业绩我也是会记在心里告诉自己,不能再这样,要做好自己本职销售工作。

此致

敬礼!

检讨人:xxx

20xx年x月x日

销售业绩检讨书5

尊敬的领导:

您好!

非常抱歉,在这种业绩已经排在倒数第一的时候,来跟您写检讨书检讨自己在工作上的不足。真的,非常抱歉,您要是知道我的业绩会这么差,肯定一开始就不招我进来了!

您心里的遗憾,我是非常清楚的!我自己也没想到,我在xx电脑做销售的时候,业绩可以排在第一,怎么来我们这里就变成了倒数第一,这其中的玄妙,我也有想过。或许是我那一套话术还是更适合推销xx电脑,毕竟xx电脑是一个国外的品牌,而我们电脑是一个国产品牌,这两者面对的客户群或许还真是大有不同。一开始我就是抱着不相信我们国产品牌不如国外品牌的信念,按照惯常卖国外品牌的方式去买的我们国产品牌,我以为我们国人不会因此就不买我的产品,没想到现在看来,还真是差别挺大的。

领导,我错了。我不该不依据我们国家的国情来具体问题具体分析,导致我的业绩一来就垫底,让您当初介绍我时补充说明的,我是xx品牌电脑的销售业绩第一,这一说法在我的业绩出来时让您打脸了。真的,非常抱歉!不过也请您再相信我一次,给我一次挽回的机会!刚来的我,的确是因为没有熟悉套路而导致了这样的失败,我相信在我的认识与改变下,一定还是能回到您所认为我可以走到的位置!

我已经在写这封检讨书时认识清楚了,我是一个您聘请来争取高业绩的电脑销售,我不可以用什么品牌不同来作为借口来搪塞大家,我必须要用业绩来说话!我会彻底去了解清楚我的电脑销售业绩不好的原因,我争取在下一次业绩评比的时候就能够把自己的业绩提升上来,不给您失望的机会,更不给您丢脸的机会。如果可以,请您批准我去市场上做一下调研的机会。过去我电脑销售业绩高的年头,都是我深入市场做过调研的结果,希望您也能给我这样的机会去了解国产电脑市场,以及更好的了解我们品牌电脑主要的购买人群都在哪里。另外,我个人认为,我们品牌的电脑可以在高中毕业即将上大学的学生群体中做一波宣传,我们品牌的电脑性价比是非常适合学生群体的,并且爸爸妈妈送孩子去上大学都希望自己的孩子能够不比别人缺啥,而电脑这一必备的东西,一定是学生家长的购物计划内的!

请你接受我的检讨,也请您接受我的提议!

此致

敬礼!

检讨人:xx

20xx年x月x日

销售业绩检讨书6

尊敬的领导:

您们好!首先对我很差的业绩表示抱歉,我也感觉很惭愧。来到公司有一段时间了,可是还没有把业绩搞上去,在这里自我反省一番,还提出了对以后工作的表现,希望领导接受我的检讨。现在的我白金卡做的比较差,很多时候我都不知道应该怎样来开展这一项工作,总感觉找不到有这方面需求的客户,很纠结,所以曾经跟过一些白金卡做的较好的同事去学习过,可是跟着他们的时候总是没学到什么东西,也不知道是我笨还是他们有所保留。现在我就觉得,什么事还是要靠自己的,所以我打算通过以下几方面来提升自己做白金卡的能力:

(1)首先是要了解通透白金卡的政策。这次考试才发现自己对白金卡的相关权益了解的很少,想想之前有些客户是符合条件的也被我错过了,后悔莫及啊!

(2)提升自己的口才能力。遇到很多客户的条件是符合办理高端白金信用卡的,但是他们就是打死都不要年费或者不要自动分期,遇到这些人我都说的口干舌燥了,还是没办法说服他们,希望以后能够慢慢地尽量多的能说服客户。

(3)增强自己的底气和信心。很多时候在客户那里有点底气不足,自己虽然不会觉得低人一等要求人办卡之类的,但是总会有一点担心,担心这样一个...此致

敬礼!

检讨人:xxx

20xx年xx月xx日

销售业绩检讨书7

尊敬的公司销售部经理:

非常抱歉!让您失望了!请接受我深刻的道歉!对于您在百忙之中抽出时间对我批评教育,我全部接受,并领会。

此刻,我已深深认识到自己错误的严重,我错了!

我分析了自己的销售业绩差的原因:在近一个月的销售产品的工作期间存在工作懈怠、疏忽大意、工作积极性不高等问题。这些问题直接导致了我没有完成销售业绩,而且我没有完成的不是一点两点,而是很多额度没有完成。公司下发我这个月完成两万元的销售额,我仅仅完成157890多元,还有很大一部分额度没有到限,销售业绩很差。

我工作的反思及将来的销售打算:面对错误,我感到深深的自责、懊悔,我真的觉得很惭愧,对不起经理日常对我的关心和照顾。经过面壁思过,我已经深刻地决定了,我不能够忍受其他同事对我‘吃闲饭、吃底薪’的诋毁,我一定要有所行动:

首先,我要痛下决心,时刻提高自己的销售工作积极性,从内心迸发强大的工作热情,全心全意地投入产品销售工作当中。

其次,我要向经理表示一下道歉,就前一阶段拖累大家后退的事情向部门同事道个歉。

第三,我要吸取教训,总结经验,吃一切长一智,端正工作态度,改进工作方法,争取创造优良的产品销售工作业绩。

这是我一份用心写的检讨书,我深刻分析了产品销售业绩未完成的原因,也表明了今后销售的打算,敬请批评指正,也请销售经理你监督我,在往后的日子我会以销售业绩说话!

此致

敬礼!

检讨人:

20xx年xx月xx日

销售业绩检讨书8

尊敬的领导

您好!

很抱歉,给店里拖后腿了,我这个月的销售业绩可以说是惨不忍睹,在店里数名销售中业绩名列倒数第一,实在是惭愧,我对不起您的栽培,这个月的工资我都不好意思拿,这样惨的业绩,可能任何一个刚来的新人都会比我高出不少,您放心,本月的业绩单在被我得知的那刻,我就惊醒了,我才发现自己这个月在店里卖出去的衣服就那么几件,一只手都能数的过来,看到这样丢人的数据,我怎么可能还不警惕,我们店的规矩我记着的,销售员工连续三次销售业绩垫底,就要被炒鱿鱼,这是店里的死规矩,我就算是老员工也不能例外。

仔细算算我来到店里也有三年多了,我身为店里的老员工出现这样的业绩实在是不应该,我心里也清楚,现在我的心里满是对您的愧疚,是您给了我这份工作,可是我却以这样的业绩去回报您,我很抱歉,但是请您务必不要怀疑我的工作能力,您也知道我销售能力其实不差,您从以往的业绩单就可以看得出来,我最近因为家里有事,在工作上总是分神,总是无心工作,所以才导致我这个月的销售业绩平平无奇,最近我的儿子马上就要上小学了,但是我住的地方附近却没有好的小学,我不想孩子输在起跑线上,所以我跟我的老公商量着把现在的房子卖了换一套市中心的学区房,那样才不会让我的孩子在学习上有任何的不便,但是我们物色了很久,找了很多房子,都不是很满意,我们现在是四室两厅的房子,可能换到学区房就只能变成两室一厅的房子了,这样的差距让我们有点难以接受,但是时间在一天天的过去,也就意味着孩子开学的时期越来越近,我现在是火烧眉毛了,找房子的事刻不容缓,一点也不能再耽搁了,为此我跟我老公吵了不止一次了,他认为那套房子地理位置太差,他上班太不方便了,而且还那么小就那么贵,他觉得继续找总能找到好的……这因为这事,我上班的时候总是想着,根本无心工作,心思全都飘走了,有时间就算有顾客来店里了,我都没注意到,就让别的同事抢了单。

您放心,这周末放假,我一定把家里那边的事情都安排清楚,一定不会再把私人情绪带到工作上来了,绝对不会再因为任何的事情影响我的工作,这个月的业绩这么差,我实在是没脸拿工资。这个月的工资就当对我的惩罚吧,也让我有个教训,我下个月如果再出现这样的业绩,不用您安排,我会主动离职的。

此致

敬礼!

检讨人:xxx

20xx年x月x日

销售业绩检讨书9

尊敬的领导:

您好!

我是___,我不知道怎么跟你解释了,有段时间以来对于工作的懈怠,对自己销售业绩的一个看待,不是很好,我的业绩一直都处于一种比较低的状态,在公司来讲业绩肯定是首要的,做一名销售,无论是做什么都应该都是拿业绩说话?不像现在我这种情况真的是非常的不好,做到这一步,我感觉自己已经不是一名合格的销售了,业绩一直以来都是这样的话,肯定是不行,也拿不到标准,达不到要求,我一定会好好的提高自己的能力,就像这次业绩不好一样,我一定会从这方面出发,再也不会让自己的业绩一直处在这种状态。

想着想着段时间以来我在公司的工作状态也不是很好,作为一名销售重要的就是态度二字,还要努力,只要努力了,不能说一定会有业绩,但是自己也会得到一些提高,当然,业绩是靠自己的努力和运气得来的,这是其中缺一不可的东西,我也一定会按照要求好好的完成自己的工作任务,不偷懒,这段时间以来,我一直都在好好的研究自己各方面的能力,还有需要进步的地方,就是对于我来说的一个缺点,有些缺点需要时间去打磨,我也会通过这些机会好好的,改造自己,在这个过程当中也定会遇到很多问题,不会因为自己出现了这样的问题,就放弃自己在销售这些好,我一定会不断的要求自己,加强自己,提高自己自己的业务能力,这次我业绩一直都不好,可能是出于在工作当中一些状态不好的原因,是我自己没有努力,是我自己对自己的工作不是很重视,发生了这种情况,我也感觉到非常的遗憾。

工作到了这么久,我也对自己的能力有了一个正式的看待,对于自己在工作当中出现的这样的问题,也需要重视起来,在业绩这一点上面不能说自己做得非常好,但是也有一些可以骄傲的地方,我从来没有说自己哪方面特别突出,特别是在业绩上面,我们公司也非常优秀的员工,有销售精英,我向他们学习都是应该的,就像现在一样,我还是应该向他们学习,因为自己的业绩达不到要求,就应该虚心的学习他人身上的优点,这是一定的,毋庸置疑,想让让自己成功就应该肯定自己就应该端正自己的态度,在工作的时候有哪些缺点就已经及时的纠正,做一名保健品销售员,我对自己的工作也是肯定的,只要肯定自己的产品,才能让客户肯定你的产品,这是销售当中一种素养,也是对自己的一种肯定,对自己产品的一种肯定,这么一来,在工作当中体现了价值,有个好的价值观,销售工作才能顺利的进行下去,才能够有所突破,在接下来的工作当中,我一定会好好的研究这方面,我也会深刻的检讨自己,这次销售业绩不好的原因,那接下来一定奋发图强。

此致

敬礼!

检讨人:___

20__年_月_日

销售业绩检讨书10

尊敬的xx:

您好!

我是您房地产的一名销售员xxx,我今天向您检讨这次我销售业绩很差的事情。我没有做到一个销售员最基本的业绩量,在业界内是很低的,在我们房地产也是最差的那一个,我给您丢脸了。

我作为一个销售员,在销售房子这方面也算是经过公司培养过来的,但是我回报的成绩却是如此的差。今天您来公司查我们这个月的销售业绩,我的名字排在最后面去了,亏得我在进入公司前,还被公司通过系统的培训销售的能力和技巧,我拥有先决的条件,我做出的业绩是这样的差。更何况我本身也是一个销售的专业生,在大学学的的专业也是这一方面的知识,期间还获得不少的成绩。我在进入我们公司之前也在其他公司做过销售,经验本应该是很足的,可是结果却不是您想要的,也不是我想要的。这让我很是心虚,顶着高薪工作,给的业绩却不符合。

这次事后,我反省了自己,我知道自己为什么业绩如此差了。我在工作的时候总是偷懒,不想认真做。因为以前干过这个,然后自己干久了,就变得懒散了。再有一个就是我没有认真对自己接手的房子去查看,直接就把它售卖出去了,因为自己没有把关,所以有些顾客的需求我没有及时满足他们。另外,我也没有定期的与客户保持联系,久而久之,他们对我也就不满意了,在失去联系,就没有资源了,也没有人愿意跟我接洽买房事宜,我就彻底闲下来了。本身自己也变得不是很积极了,时常因为出差的愿意出去游玩,并没有认真的带客户看房,把人家撂下不管了。所以我整体的销售的业绩就变得格外的差,都是因为自己工作没有放在心上的原因。

现在我知道自己原因在哪,我就会改正的,毕竟我不想丢掉我好不容易争取到的工作。之后我会认真的把房源了解一遍,同时也对即将要买房的客户联系好,亲自陪护看房,服务到底,知道满意为止。当然,我也会把老客户的联系方式弄回来,继续与他们保持联系,把关系拉回来,为自己以后销售买房弄基础。我也不会以出差原由出去玩了,会认真的把别的地方的房子看准在卖出去的。

愿这次,您予以原谅,我会努力把损失补回来的。

此致

敬礼!

检讨人:xxx

20xx年xx月xx日

销售业绩检讨书11

尊敬的领导:

您好!

我是xx,这段时间以来我一直都在思考自己在工作当中的问题,我觉得这是我不能松懈的,接下来应该要继续去做好,我反思了一下,这段时间以来确实还是做的不够好,问题还时常会有,这样下去肯定是不好的,我作为一名销售人员,我肯定是希望自己各方面的业绩能够做的突出一点,确实在这方面我也是感觉不是很好,业绩方面还有待提高。

作为一名销售工作人员,我也一直都在认真反思自己,有些事情上面确实做的不够好,这不是我想要看到的结果,继续这样下去肯定是不好的,对于平时的工作我也应该要更加的用心一点,业绩在很大的程度上面决定了一些东西,我这次出现的情况也确实是有很多的问题,作为一名销售人员始终都应该要重视自己的业绩,我这几个月以来,怠慢了自己的工作,确实还是需要去维持下去的,这对我而言非常的重要,需要我合理的去安排一下,未来在工作当中,这些都是应该要持续去发挥好的。

这段时间以来在工作当中,我也一直都在思考,在这一点上面我也还是需要认真的去做好分内的事情的`,在这段时间以来的工作当中,我也确实是感触良多,这是我应该要去端正的态度,我也意识到了自己的问题,在这方面我也一直都在想自己接下来需要怎么去维持好的状态,在工作方面我也始终都是能够认清楚自己的方向,这对我来讲也是一个很大的提高,回顾这段时间以来的工作,我确实还是业绩不好,我也意识到了问题的所在,并且在接下来我也一定不会再让这样的情况出现了。

这是我应该要有的态度,作为一名销售人员,我也还是应该要认真负责一点,在这个过程当中,我是觉得非常充实的,业绩方面我也还是应该要做出更多的调整,回想近期的工作,我还是应该要认真去选择清楚,这一点是毋庸置疑的,以后我也应该要坚持去做好的,工作态度,态度上面我没有做好,这是非常不好的,所以感激周围同事对我的帮助,还有您一直以来的关心,对我工作的理解,这样下去一定会出现问题的,这样下去还是需要坚持去落实好的,对于今天的情况我也需要对此,负责任一点,以后我一定会好好调整好心态,以后会认真的搞好自己业绩。

此致

敬礼!

检讨人:xx

20xx年x月x日

销售业绩检讨书12

尊敬的领导:

您好!

我知道我现在面临着被辞退的危险,我也清楚我的是多么的不堪入目,我目前在我们所有销售员工中业绩连续三次垫底,因为问题您找我谈话也不是一次两次了,但是我一直没当回事,直到这次年会上,您当着全体员工的面又点名批评了我,我实在是觉得无地自容,突然意识到我这样的工作态度,真的是作为销售的耻辱,业绩就是一名销售的能力的体现,这样的业绩难免让我不禁的去思考,我是不是真的没有销售方面的天赋,您放心如果这个月我又垫底,我会主动离职,绝不做公司的拖油瓶。

我打心底也是不想因为工作能力不行,业绩不达标而被辞退,那将是我这一生难以洗刷的耻辱。我来到我们房地产公司销售部门也不是一天两天了,仔细算一下也有将近一年了,从一开始进入公司我的业绩不理想,到中间几个月有点起色,现在年末这几年又回归老样子,业绩次次垫底,我真的很惭愧,挺对不起领导您的栽培的,您给了我这份工作我也没有给您为公司带来相对的利益,谁都不想养个闲人在公司,我也能理解您想辞退我的心情,您放心,我在这个月一定把自己的上进心发挥到极致,我这个月一定尽自己最大的能力去搞业绩,就算要离职,我也要拼尽全力,看看自己究竟能力怎么样,究竟能不能在销售这个岗位上发展下去,如果尝试过后,最后还是差强人意的结果,那我也“死而无憾”了,那只能说这份工作真的不适合我,我也不要强求。

我近期仔细反省过自己业绩底下的原因,我总结出以下三点:

1、跟成单率太低了,总是处理不好跟客户的关系,不会从本质上去讨顾客的欢心,看着同事们面对客户时点头哈腰,卑躬屈膝的,我就是做不到,所以我在客户眼中就是个入世未深的黄毛小子,找我买房肯定不靠谱。

2、客户量太少,我总是盯着那几个客户,想等着他们那若有若无的购买意向变强烈,可我的同事们呢,都是有上百个客户去谈,绝对不会死心眼跟我一样盯着一个客户,他们都是觉得他没购买意向了,就直接放弃,寻找下一个目标。没有过多的客户群做支撑,我的销售业绩怎么起得来。

3、不会去寻找大客户,我每个月就算成交的单,也是那种价格最低平顶房,别人一单顶我三四单,这就从本质上落下很多。

以上就是我苦思冥想总结出来的问题,再接下来的一个月里,我会针对自身的这三点去搞业绩,一定要证明自己给您看,我还是可以的!

此致

敬礼!

检讨人:xx

20xx年x月x日

销售业绩检讨书13

尊敬的销售经理:

我很抱歉!让您花费时间批评教育即此刻,我深深地意识到自己的错误和严重,我错了!

我是近一个月的手机销售工作期间存在工作懈怠,粗心大意,工作积极性等。这些问题直接导致了我没有完成销售业绩,我没有完成并不是一个小两个点,但许多行没有完成。该公司发布了这个月我完成二万元销售,我只是完成一万一千元,还有很大一部分数量不限。

面对错误,我感到深深的自责和遗憾,我真的觉得很惭愧,我很抱歉经理日常对我的关心和照顾。由墙后,已经深刻的决定,我不能忍受其他同事给我“吃闲饭,吃底薪“诽谤,我必须有行动:

首先,我想孤注一掷,悬梁刺来改善他们的销售工作的热情,销售业绩从心脏torrent强烈工作热情,全心全意地为移动电话销售工作。其次,我想给经理道歉了,之前的阶段拖你回来的事情该部门的同事道歉。再一次,我想要吸取教训,总结经验,吃所有长一智,端正工作态度,改进工作方法,尝试创建优秀的移动电话销售业绩。

以上是我的手机销售业绩没有完成书面自我批评,我们欢迎批评指正!

最好的祝愿:

我很抱歉!

销售业绩检讨书14

尊敬的销售部经理:

非常抱歉!让您在百忙之中抽出时间批评教育我。此刻,我已深深认识到自己错误的严重,我错了!

我在近一个月的销售手机工作期间存在工作懈怠、疏忽大意、工作积极性不高等问题。这些问题直接导致了我没有完成销售业绩,而且我没有完成的不是一点两点,而是很多额度没有完成。公司下发我这个月完成两万元的销售额,我仅仅完成一万一千多元,还有很大一部分额度没有到限。

面对错误,我感到深深的自责、懊悔,我真的觉得很惭愧,对不起经理日常对我的关心和照顾。经过面壁思过,我已经深刻地决定了,我不能够忍受其他同事对我‘吃闲饭、吃底薪’的诋毁,我一定要有所行动:

首先,我要痛下决心,悬梁刺股地提高自己的销售工作积极性,从内心迸发强大的工作热情,全心全意地投入手机销售工作当中。其次,我要向经理表示一下道歉,就前一阶段拖累大家后退的事情向部门同事道个歉。再有,我要吸取教训,总结经验,吃一切长一智,端正工作态度,改进工作方法,争取创造优良的手机销售工作业绩。

以上就是我的手机销售业绩下滑的检讨书,欢迎批评指正!

检讨人:xxx

xxxx年xx月xx日

销售业绩检讨书15

尊敬的领导:

您好!

白酒一直都很受人欢迎,但是要把白酒销售出去却不容易,因为销售不是买一两瓶,而是更大的订单,而我却每次销售业绩都平平淡淡,没有多少出彩之处,我自己也了解到这些情况,所以我也在朝着其他同事改变。

我不是一个合格的销售人员,在岗位上不能达到销售业绩,不能做好销售,这就是我的缺点,没有人愿意一直平平淡淡,更多的向成就一番事业,想要有些成绩如果有什么好的成绩我才能够走的更远更高,我对我们厂里面的白酒都非常了解,但是每次与客户沟通的时候就是不能引起客户的兴趣,而看到其他同事不断上涨的业绩我的内心非常荒乱,非常难过,知道自己想要改变是不可能这么容易的,但也一直都在尝试着去接受。

需要时间也需要更多的努力,我上个月的成绩非常惨淡,没有达到及格线,我反思了自己的原因,我找的白酒的客源并不好,总有很多的缺陷和问题我找的客源不能够吃下多少货物,最多只能够成为零售。而我们的销售业务需要大宗交易才能够让我们的业绩长得快,如果一直都不改变自己的客源很难有大的突破,毕竟不是那么容易完成的。

我思考着是不是要改变策略,要重新找到大需求客户,同时也要打动客户,把我们公司的白酒的特色简要的说明,我过去在与他们沟通的时候缺少了认真总结和分析,做的不够,犯了很大的错误。太多的废话,让他们没有时间,毕竟我们联系的人都是有身份的人,他们的时间非常有限,如果不能够把长话短说,不能够点明我们产品的具体功效,就需要靠我们自己去想办法获得更多的沟通机会。

单单依靠电话沟通是不够的还需要先办法,把客户的微信和QQ等加上,让他们可以通过这些渠道真正的去了解,去接触,做好相关的沟通总结,达到工作的基本要求,我会用尽可能多的方法去加强销售的方法方式,让我们的客户变成忠实的客源,成为源源不断的购买商,从而提高业绩。

当然我也明白了售后的服务工作的重要,我会把工作加强完善,去追赶那些比我有序的同事,不管路途有多艰辛我都要安曼的去学习更多的的少受方式,一点点攀登高峰,走出不同的人生阅历,让自己在下个月中的销售里面有突破。

此致

敬礼!

检讨人:xxx

20xx年xx月xx日

下载销售业绩通讯稿word格式文档
下载销售业绩通讯稿.doc
将本文档下载到自己电脑,方便修改和收藏,请勿使用迅雷等下载。
点此处下载文档

文档为doc格式


声明:本文内容由互联网用户自发贡献自行上传,本网站不拥有所有权,未作人工编辑处理,也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容,欢迎发送邮件至:645879355@qq.com 进行举报,并提供相关证据,工作人员会在5个工作日内联系你,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。

相关范文推荐

    如何提高销售业绩

    要提高销售业绩先要改变游戏规则 阿里巴巴资深人力顾问关明生、线上销售总监戴珊为3百余名销售人员上了一堂生动的课,用切身体会告诉大家如何改变游戏规则,打开客户的思路,达到......

    销售工作业绩

    销售工作业绩 在将近一年的时间中,经过市场部全体员工共同的努力,使我们公司的产品知名度在河南市场上渐渐被客户所认识,良好的售后服务加上优良的产品品质获得了客户的一致好......

    如何提高销售业绩

    销售员如何提高业绩 前言:笔者从事销售工作已近6 年,有些销售的心得,亦总结、分析了优秀销售员成功的方法,发现提高销售业绩有些共性的操作方法,但也无什么大道理.现把它整理成文,......

    销售业绩合同

    销售业绩合同 甲方: 乙方:_______ 依照《中华人民共和国合同法》及相关法律、法规规定,甲、乙双方在平等、自愿、协商一致的基础上,就销售业绩及利益分配相关事宜,达成如下协议: 一、 业......

    如何提升销售业绩?

    如何提升销售业绩?对于以盈利为目的的企业来说,销售业绩的提升是企业一直在致力的事情,但是在市场竞争激烈的今天,要提升企业的销售业绩并不是一件简单的事,特别是对于正处于起步......

    什么决定销售业绩

    什么决定销售业绩 作为销售主管,我曾经招聘过两位销售代表,一位年轻而且没有销售经验;另一位是从其他部门转过来的曾经业绩不错的老员工。 第一位销售人员是客户推荐的,几乎没有......

    销售业绩检讨书(精选合集)

    我营销四部经理,我对我未完成公司的周计划做深刻检讨,希望大家以后引以为界。 一个部门业绩的好坏取决部门经理,作为一名职业经理人对待部门应该像对待自己的孩子一样。不管有......

    如何提高销售业绩

    那如何提高销售人员业务技能呢?我从两个方面说明,一个靠公司的文化,科学的管理; 另一个靠对销售人员不停地培训。 一、 势气比武器更重要,战场上打仗,战士的射击水平只是一方面,更......