施工现场项目经理的岗位安全责任制主要有哪些

第一篇：施工现场项目经理的岗位安全责任制主要有哪些

1．施工现场项目经理的岗位安全责任制主要有哪些？

答:（1）认真执行国家、行业和企业的安全生产规章制度。

（2）坚持“管生产必须管安全”的原则，项目经理是施工现场安全生 产第一责任人；

（3）针对施工任务特点，组织制定和落实各项安全技术措施；

（4）定期组织召开工程项目部的安全生产会议：

（5）每旬定期组织人员进行安全检查，认真落实检查中发现事故隐患 的整改和复查工作；

（6）对发生重大事故和险肇事故要及时上报，同时配合做好调查工作，分析事故原因并落实整改措施。

2．施工员的安全生产岗位责任制主要有哪些？

答：（1）严格按施工组织设计中规定安全要求，合理组织、安排施工任务；

（2）施工中严格落实各项安全技术措施，加强现场文明施工的管理，制止工人违章冒险作业；

（3）对作业人员做好操作前的安全技术交底工作；

（4）对安全部门或上级提出的隐患整改要求，认真限时加以落实。3．技术员的安全生产岗位责任制主要有哪些？

答:（1）严格按照国家、行业的安全技术规范、规定、标准编制施工组织 设计，提出相应的安全技术措施；

（2）针对特殊施11艺，负责编制安全技术规程。

（3）对专业性较强的项目，编制单项的安全施工组织设计，同时做好 技术交底工作；

（4）做好对安全设施的技术鉴定和安全改进项目的技术核定。

4．工人班组长的安全生产岗位责任制主要有哪些？

答:（1）作为班组长应模范遵守安全生产规章制度；

（2）安排生产任务时，认真做好安全技术交底，督促组内工人严格执 行本工种的安全技术操作规程。

（3）班前带领班组人员做好对施工机具，设备。防护用具和作业环境 的安全检查，发现问题及时采取措施，消除事故隐患。班组无法解决，立 即汇报领导。

（4）组织好班组安全活动，开好班前安全生产会；

（5）发生工伤事故，立即抢救，并及时报告和保护现场。5．新工人上岗前必须做什么工作？

答:（1）必须签订劳动合同；

（2）必须经过上岗前的“三级”安全教育，即：公司教育、项目教育、班组教育。（转换工作岗位和离岗后重新上岗人员，必须重新经过“三级” 安全教育后才允许上岗工作。）

6．对工地各类管理人员有何安全要求？

答：各级施工管理人员、技术人员，必须熟悉与建筑施工有关的安全规程、规范、条例、标准等各项规定。

7．对工地各工种工人有何安全要求？

答：操作工人应熟悉本工种的安全技术操作规程，否则不许参加施工。

8．我国安全生产的管理体制是哪五句话？

答：企业负责、国家监察、行业管理、群众监督、劳动者遵章守纪。

9．安全教育主要包括哪些？

答：主要包括：安全生产思想、知识、技能三方面的教育。安全技术操作 规程是安全教育的主要内容。

还包括有：事故教育、安全法制教育。新工人的三级教育、施工人员 的进场教育、节假日前后的教育等经常性的安全教育。

10．施工现场目前执行的安全方面的规范有哪些？

答：《建筑施工安全检查标准》

《施工现场临时用电安全技术规范》 《建筑施工高处作业安全技术规范》 《龙门架及并架物料提升机安全技术规范》

《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》

《建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范》

第二篇：项目经理岗位安全责任制（小编推荐）

项目经理岗位安全责任制

1、项目部经理对全项目部的安全负全面责任、是安全生产的第一者。

2、认真贯彻执行党的方针、政策、法令、规定和上级指标、决议结合本项目部情况，制定贯彻实施，并检查执行情况。组织召开安全生产会议，讨论安全动态，分析事故教训，解决安全生产上存在的问题，布置下次安全全生产工作及制定安全隐患整改措施。

3、认真执行公司制定的规章制度、建立健全本项目安全生产规章制度。随时检查，不断抓好责任落实。

4、负责主持召开安全办公会议，及时研究解决生产线中存在的安全问题，组织指挥对井下及地面发生事故的抢救工作。发生的工作死亡事故的，在24小时内上报有关部门。

第三篇：项目经理安全责任制

项目经理安全生产责任制

1． 对所承包工程项目的生产过程中的安全生产负全面领导责任。

2． 在项目施工生产全过程中，认真贯彻落实安全生产方针、政策、法

规和各项规章制度，结合本项目特点及施工全过程的情况提出有针对性的安全管理要求，制定本项目工程各项安全生产管理办法并监督实施。严格执行安全考核指标和奖惩方法。

3． 根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确各业务承包

人的安全责任和考核指标，支持指导安全管理人员的工作。

4． 健全和完善用工管理手续，及时向有关部门申报，严格用工制度与

管理，适时组织上岗安全教育，加强劳动保护工作。

5． 组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工

中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。

6． 领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中的不安

全问题要及时、定人、定措施予以解决。

7． 发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织配合事故的调查，认真落实制定的防措施，吸取事故教训。

中国建筑工程总公司网通研发中心项目经理部

第四篇：项目经理安全责任制（范文）

项目经理安全责任制

一、认真执行国家安全生产方针政策、法令、规章制度和上级的安全生产指令，以及施工组织设计、施工方案。

二、对该施工项目的安全生产负有直接责任。

三、在计划、布置、检查、总结评比生产活动中，必须同时把安全工作贯穿到每个具体环节中去，要做到有针对性的书面安全交底。

四、遇到生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全。

五、领导所属班组搞好安全生产，组织班组学习安全技术操作规程和新工人进场安全教育，对特殊作业人员按规定送出培训，坚持有证操作规定。

六、教育工人正确使用防护用品。

七、经常检查施工现场的机械设备、安全防护装置、工具、材料、工作地点和生活用房的安全卫生，制止违章作业、冒险蛮干，消除事故隐患，保证安全生产。

八、有权拒绝不科学、不安全的生产指令，制订作业计划和工艺规程，要符合安全生产，以及一切安全防护设施和生产设备的检查、验收工作。

九、发生重大事故、重大未遂事故，要保护现场并立即上报，参加事故的调查、处理工作，拟定整改措施，督促检查贯彻实施。

重庆渝海控股（集团）有限责任公司

呈贡.雨花毓秀项目部

二00九年月日

第五篇：项目经理安全防火责任制

项目经理安全防火责任制

1.根据“谁主管，谁负责”的原则，项目经理必须全面负责本项目经理部，施工生产、生活、仓库等消防工作。

2.认真贯彻、落实上级的消防工作、政策、法规、法令及局、公司各级安全防护制度，结合实际情况，制定本项目经理部的安全防火制度及岗位责任制，并经常检查执行情况。

3.必须将安全防火工作纳入生产、行政管理和施工法案中，做到与生产同计划，同布置，同检查，同评比，同奖罚。

4.定期召开有关职能人员和班组长，民工队队长会议，听取有关消防安全工作汇报，解决存在的标安全因素，确保防火安全。

5.每月组织有关职能人员进行一次安全防护检查，发现不安全因素和隐患，要本着“三定”（定人、定时间、定措施）原则立即整改，对一时解决不了的重大隐患，必须采取有效措施，可靠的安全措施，并及时报公司安全部门，并对保卫人员的购置给予支持。

6.利用各种会议对职工和外协人员进行防护安全教育。

7.负责审查施工方案，组织设计中的防火措施的安全防火措施，组织制定方案，落实“十项标准”，重点部位做到“四有一及时”。

8负责定期组织义务消防队，门卫及护场人员业务学习和训练，在时间上给予保障。

9．对新进场的施工人员，进行入场前的安全防火教育，教育面达100%。

10.负责组织对火灾事故的补救，调查，处理并及时上报。

11.负责组织组建义务消防队和安全领导小组。

12.负责配备本项目的灭火器材和设施。

13.对上级提出的防火隐患及时组织人员整改并上报。

14负责组织事故防火、保卫方案，置地阶段性的各种制度（包括：基础阶段，主体阶段，装修阶段），并按规定配足巡逻，看护人员。

南通英雄建设集团有限公司 责任人项目经理：

年月日