王集镇卫生院成立免疫规划领导小组的决定

第一篇：王集镇卫生院成立免疫规划领导小组的决定

王集镇卫生院成立免疫规划领导

小组的决定

各科室：

经院领导研究决定成立王集镇免疫规划领导小组，具体名单如下：

组

长：

全天林

院 长

负责全部工作 副组长:

杨士方

副院长

负责日常工作 成员:

王

静

公卫科主任 协助以上领导工作

王 集 卫 生 院 ２０１４年2月１8日

第二篇：关于成立卫生院院内感染领导小组的决定

关于成立卫生院院内感染领导小组的决定

今日经院委会讨论研究决定成立卫生院院内感染领导小组，组成人员如下：

组长：王新峰（院长）

成员：王世嫒（护士长）

马靖（护士）

哈孜拉（护士）

帕丽达（护士）

赛芹（护士）

古尔图镇卫生院

2014年2月20日

第三篇：王集镇2014年计划免疫工作总结

王集镇2014年免疫规划工作总结

免疫规划工作一直是我镇公共卫生工作的重点。今年以来，我镇围绕《宜城市创建省级免疫规划示范县实施方案的通知》宜卫发【2013】94号、《关于印发宜城市2014年免疫规划工作计划的通知》宜卫计发【2014】8号文件精神以及市CDC有关要求，按照工作计划要求，为广大适龄儿童提供了全面、规范的预防接种服务，建立和形成了较高的群体免疫屏障，为预防和控制相应传染病打下了基础，现将上半年年工作总结如下：

一、基本情况

王集镇位于汉江中下游的宜城市东北部，汉江自境内而过。版图面积147平方公里，以冲积平原为主，间或少量丘陵岗地。耕地9.8万亩，以种植业和养殖业为主。王集镇交通便利，距襄阳市40公里，距宜城市20公里，已向国家报批的省道宜东路（宜城—襄阳东津）自境内穿过。距省道随南路10公里，距宜城火车站32公里。全镇划分为16个行政村，117个村民小组，107231户，41408人，共计(包括镇直人口)，其中0－6岁儿童3144人，占总人口7.59%，本出生409人，出生率9.9‰。

二、业务完成情况

（一）、儿童疫苗接种率 1、2014年1-10月全镇新出生儿童409人，建卡、建证率100%。

2、儿童基础免疫报告接种率： 乙肝疫苗接种率99.93%,乙肝疫苗首针及时率97.89%；卡介苗接种率99.79%；脊灰疫苗接种率98.87%；百白破疫苗接种率97.84%；麻风接种率96.71%；A群流脑疫苗接种率96.81%；乙脑疫苗接种率95.75%；甲肝疫苗接种率96.71%。

3、儿童加强免疫报告接种率：百白破疫苗接种率95.81%；麻腮风接种率95.7%；乙脑疫苗接种率95.77%；脊灰疫苗接种率95.71%；A+C流脑疫苗第一针接种率95.62%；A+C流脑疫苗第二针接种率94.75%。

（二）、疫苗冷链管理工作

1、我镇对疫苗冷链管理高度重视，要求预防接种过程中规范相关温度记录设备、有专人负责、资料齐全。今年共启动冷链系统运转10次，均使用冷链车或冷藏包从市CDC将疫苗直接运转到各预防接种门诊，疫苗冷链运输记录齐全，确保疫苗效价，保障了全镇各适龄儿童得到及时、有效的预防接种服务。

（三）、强化儿童入托、入学预防接种证查验工作 全镇开展儿童入托、入学预防接种证查验工作，是防止免疫规划针对传染病在校园内发生流行的有效手段。我院按省、市有关文件要求大力开展了接种证查验工作，对学校的

入学、入托儿童查验预防接种工作的技术指导和培训，安排好未种儿童的补证、补种工作，共补种儿童589针次，接种率达95%以上。

四、省级免疫规划示范县创建工作

创建省级免疫规划示范县是我市提出的提高免疫规划服务水平的新战略，我们动员全部力量，全力一赴认真准备。

今年我们抓住市局对医院大建设机遇，重新设计装修原业务大楼，改造成全新的公共卫生科，特别对预防接种门诊进行全新设计，整个面貌焕然一新。大大提升了服务档次，使我镇预防接种工作条件一举起居全市前列，为今后更好开展工作打下了坚实的基础，使整个创建工作稳步挤进。

五、远程温度监测

为规范实施预防接种信息化管理，我院在上级领导下，进行了远程温度监测设备安装和调试。经试用，现已全部正常运转，提高了我镇预防接种信息化管理水平，保障了预防接种质量，提高了工作效率和预防接种安全。

六、预防接种疑似异常反应处置工作：按照《疑似预防接种异常反应监测方案》，我院预防接种门诊对预防接种异常反应每月进行“0”报告，今年报告6份，报告率100%。

七、重视宣传工作：免疫规划工作需要全社会参与，需要儿童家长的大力支持，2014年4月25日是我国第29个“儿童预防接种宣传日”，今年宣传主题是“接种疫苗、保

障健康”。按照上级文件要求，统一安排，开展了为期1周的宣传活动，以宣传扩大国家免疫规划和规范化预防接种门诊对儿童预防接种意义为主，印发宣传材料、专家讲座及各种会议等形式进行宣传，争取全社会广大群众共同关心和支持免疫规划工作。

八、加强业务培训，提高业务人员素质。今年对全镇23名免疫规划人员进行专业培训并考试合格，从事预防接种人员发放《预防接种资格证》，极大提高了基层防疫人员实际工作能力。

存在问题及不足：

1、全镇儿童加强类疫苗接种及时率较低，出现问题的主要缘由就是儿童流动频繁的管理难度大，村级医务职员还不能对流动频繁的儿童及时的通知。对此我院在今后的工作当中还应当继续加大对村级医务职员的免疫规划知识培训，为今后的定点接种工作打下更好基础。

2、工作有了很大的进展，但是工作还不是很完善，责任落实不够明确，不够完全，在今后的工作中需要进一步进步。加大力度，进一步提高工作效力。

第四篇：卫生院免疫规划整改方案

蕉江乡卫生院

2011年8月份计划免疫整改工作方案 由于我乡的计免工作发展很不平衡，山区、贫困地区、城乡结合部受地域、经济等条件的限制，免疫接种工作难以全面落实，有针对性地开展查漏补种活动是保持无脊髓灰质炎状态、消除免疫空白地区和薄弱环节，有效控制免疫规划对性疾病，也是高质量完成计免工作的重要措施。根据《全州县计划免疫工作质量监测综合评估方案》及《全州县计划免疫查漏补种工作方案》的要求，针对我乡计划免疫所存在的问题，特制订《2011年蕉江乡计划免疫整改工作方案》如下：

一、组织领导

（一）领导小组成员

组长: 邓昆明（蕉江乡卫生院院长）

副组长：谭郁郁（蕉江乡卫生院副院长）

成员：唐转红（计免组组长）

陆建军

王辉

罗传秀

（二）技术指导小组成员及分片责任

组长：谭郁郁

副组长：唐转红

成员：陆建军

王辉

罗传秀

二、查漏补种方案

（1）查漏补种的对象和要求：

0～6岁儿童，即所有于2005年1月1日至现在出生的儿童（包括新生儿），无论以往免疫接种史如何,不管其居住地与出生地，一律一一查对。要加大对幼儿园、学前班、流动人口聚居地、山区农村聚居地等重点地区的查漏补种工作力度，提高接种率。

（2）、查漏补种时间要求：

2011年8月15日—2011年8月25日

（3）、查漏补种活动实施，具体分为四个步骤：

（一）、制定行动计划

制定本地详细的强化免疫计划，计划中要对本地本次强查漏补种的各项活动做出详细安排

（二）、定好计划免疫薄弱区域

根据计划免疫薄弱区域划定标准，以村为单位开展自查，找出本辖区内计划免疫工作的薄弱区域（行政村、屯），努力消除免疫薄弱区和空白区。

五、调查方式

全部采用地毯式挨家挨户入户搜索的方式。

六、查漏登记

各村委要按要求对接受调查的儿童进行登记，并要保存本次儿童

名册的原始记录。对漏卡儿童、0剂次儿童和为全程免疫的儿童进行统一登记到表后存档；对上述3类儿童在6个月内补种完毕。

（一）、成立查漏补种工作技术小组，明确每个人的工作职责，将每个行政村分到各个组员具体负责：

1、唐转红负责计划免疫、传染病管理资料，完善各项资料的整理归档工作；并做好责任区界顶和吐紫塘村委的各项工作。

2、陆建军负责万板桥和大拱桥村委的查漏补种、入学入托查验及儿童信息的录入等各项工作。

3、王辉负责绕湾和大源村委的查漏补种、入学入托查验及儿童信息的录入等各项工作。

4、罗传秀负责太白地和蕉江村委的查漏补种、入学入托查验及儿童信息的录入等各项工作。

（二）、建卡：妇幼信息员每月通过妇幼信息软件将上月本乡镇出生的儿童信息交给各小组成员，每个人将该信息与免疫规划软件对比，发现未建卡的要及时补录入电脑

（三）、通过“预防接种系统”将超过2个月未来接种的儿童名单分村打印，各小组成员根据自己负责的行政村上门、或通过电话通知家长带小孩来补种疫苗。电话通知不到的，可让该村村医领取名单回去通知家长。村医对因各种原因未发出的通知单，注明原因并上报到负责该村的组员。

（四）、每季度对外出儿童是否返乡做一次搜索，如已返回，对

未及时完成接种的要及时通知补种；对已在外地完成接种的，则由村医录入其存底的《预防接种登记本》，然后及时将相关信息上报。

七、查漏补种组员的要求：

1、填写查漏补种登记表

2、对发不出的通知单要向村医了解原因，并做好记录；

3、通知村医带其存底的《预防接种登记本》，将该月该村屯新增的儿童信息补录入电脑；

4、提醒村医注意搜索外出返乡儿童和外来儿童，及时将相关信息登记到《预防接种登记本》进行随访，对未完成接种的儿童通知补 种要严格按照方案中有关资料统计报表填写的要求，将每次查漏补种数据资料于活动结束后6天内上报到卫生院计免组。

5、加强预防接种异常反应的检测，并做好记录，及时上报。

八、效果评估

接种率评估，通过合计接种人数（即疫苗使用情况）和查漏时的漏种人数资料，计算各种疫苗、各针次接种率，分析评估接种率，评估本单位的接种率水平和查漏工作进展情况。通过上级部门抽查接种率的情况，以评估本单位免疫规划工作的实施情况作出总结

第五篇：关于成立公寓交房领导小组决定

关于成立公寓交房领导小组的决

定

为了顺利有序地做好交房工作，为员工打造一个温馨、舒适的家，经研究，决定成立公寓交房领导小组，成员名单及工作职责如下：

组 长： 副 组 长：

成 员：

领导小组全面负责整个交房工作的指挥、协调工作，下设四个工作组，成员及主要职责为：

一、工程维修组

组 长： 副组长： 成 员：

1、工程维修指挥现场职责：

（1）解答现场工作组关于工程方面的问题，对现场工作组提出的问题按专业（单位）进行分类，并于当日发至各单位维修负责人。

（2）协调组织工程人员排查2#、3#、5#、6#室内外存在的问题，督促各施工单位及时进行维修，各单位将维修结果上报维修指挥现场，现场值班人员对各单位维修项目进行复查，检查合格后将维修结果提交客服中心。

（3）协调组织人员进行维修，到最终交付房屋的全过程中所遇工程问题的解决。

2、各施工单位维修负责人工作职责：

（1）各单位负责人根据施工项目中存在的问题做好材料、人员准备工作；

（2）做好对本单位维修人员在维修期间各种注意事项的培训工作；

（3）组织本单位维修人员积级对交房中提出的问题进行整改；

（4）根据维修指挥下发的派工单安排维修人员进行维修；

（5）各单位维修负责人员要在工人维修期间检查维修人员的工作情况；

（6）维修人员完成后报各单位维修负责人，各负责人按维修单对维修结果进行检查，经检查合格后报维修指挥现场复检。

3、维修人员注意事项：

（1）维修人员进女生宿舍内维修需该宿舍区物业楼管员带领；

（2）维修人员对维修项目要保证一次性修理合格，离开时要将维修留下的杂物清理干净，做到工完场清；

（3）维修人员在维修过程中要注意其它已完成施工项目的成品保护工作，杜绝对其它成品造成损坏或污染。

4、工作要求：

（1）保持良好精神面貌及心态，使用礼貌用语；

（2）对待客户态度要诚恳、热情，最大限度的提高工作效率，不

得消极怠工、相互推诿责任；

（3）应对突发事件要灵活处理，不得与富士康员工发生正面冲突；

（4）对于公司没有明确的问题，不得对富士康方面人员做出不实承诺；

（5）做好交房小组的内部团结，要求对外口径一致；

（6）对交房过程中遇到的新问题要及时归纳，向公司有关部门反应。

二、客服组

组 长： 副组长： 成 员：

1、主要职责：

（1）接待前来办理入住手续的员工；

（2）确认前来办理人员信息，请其在《员工入住通知上签字》；

（3）向前来办理入住手续的人员发放房门钥匙及门禁卡并收取门禁卡押金；

（4）引导员工前往宿舍；

（5）及时处理已入住人员报修及所提各种问题；

（6）熟悉公寓环境、楼栋位置、房间配置、岗位职责、作业指导书、设施设备、管理规程等相关文件；

（7）负责公寓楼宇巡检、现场巡查、空置房巡查、装修管理及装修巡检、工作；

（8）负责管理区域入/退宿床位的动态信息并核实，提高床位的准确率；

（9）负责区域秩序、环境维护、各房间检查、公共巡查、维修服务跟进及物品管理等监督工作；

（10）负责管理区域内所有资产、设施的管理，并做好各种资料的整理归档。

2、工作要求：

（1）熟悉整个办理入退宿流程，按照公司要求，能熟练正确的向富士康员工讲解整个入住程序；

（2）熟练掌握本岗位的每一个工作细节，对于如何确认入住人员信息、打印床位标签、收取哪些费用等，必须能够熟练准确的操作；

（3）接待入住人员要热情大方，对于入住人员提出的各种问题需认真耐心的解答，如果有自己无法解答或不能确认的问题，需及时向相关领导反映，不许在无任何根据的情况下根据自己的理解向客户做出解释；

（4）统一穿着工装，保持仪表和姿态的端装，使用礼貌用语，自觉维护公司的形象；

（5）按时到岗，在工作中未经允许不许擅自离岗，下班时需要经过本部门主管确认工作完成后方可离开；

（6）工作中不允许聊天、聊天、睡觉、吃零食，打私人电话不允许超过1分钟；

（7）对于无正当理由要求调铺的人员，要坚持原则，禁止个人通

融。

三、秩序维护组

组 长： 副组长：

成 员：

1、主要职责：

（1）为富士康员工搬运行李；

（2）保障主道路的安全畅通；

（3）严格把控外来车辆和人员，巡查临街商铺确保商铺无内外门全开现象；

（4）严格门禁管理，确保男女员工不走错楼宇；

（5）及时做好员工入住引导；

（6）员工办理入住手续期间，为员工看护行李；

（7）协助客服中心维护办理入住秩序；

（8）协调督促消防公司人员对园区内损坏消防设施进行维修；

（9）员工办理退宿手续，做好带出物品的检查。

2、工作要求：

（1）熟悉整个入住流程，为员工做好引导；

（2）加强园区秩序管理，确保主干道畅通无阻；

（3）为员工提供搬运行李服务，给客户带来家的感觉；

（4）统一穿着工装，保持仪表和姿态的端装，使用礼貌用语，自觉地维护公司的形象；

（5）按时到岗，在工作中未经允许不准擅自离岗，下班时需要经过本部门主管确认工作完成后方可离开；

（6）工作中不允许聊天、睡觉、吃零食，不允许在工作区域内接打私人电话；

（7）车辆管理坚持原则，保障园区内车辆秩序井然；

（8）应对突发事件要灵活处理，不得与富士康员工和外来人员发生正面冲突。

四、环境维护组

组 长：

副组长： 成 员：

1、主要职责：

（1）保障园区内的整洁；

（2）确保楼宇内公共区域内的环境卫生；

（3）对保洁公司工作进行巡检、协调和督促，确保富士康员工顺利入住；

（4）发现工程质量问题，紧急上报工程部门；

（5）做好园区内的环境工作应急处理；

（6）保洁设施的定位和维护。

2、工作要求：

（1）统一穿着工装，保持仪表和姿态的端装，使用礼貌用语，自觉地维护公司的形象；

（2）加强园区和楼宇环境管理，确保园区、楼宇内整洁；

（3）按时到岗，在工作中未经允许不许擅自离岗，下班时需要经过本部门主管确认工作完成后方可离开；

（4）工作中不允许聊天、睡觉、吃零食，打私人电话不允许超过1分钟。