第一篇:16年火灾应急预案演练评估报告(小编推荐)
XXXXXXXX 火灾事故应急预案演练评估报告
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二〇一七年三月二十日
XXXXXXXX 火灾事故应急演练评估报告
为了进一步贯彻落实新《安全生产法》的相关规定,同时防止煤矿事故发生后造成事故扩大和蔓延,最大程度减轻事故造成的人员伤亡和财产损失,完善我矿事故应急救援预案体系,增强预案的实用性和可操作性;提高我矿应急队伍和管理机构对井下突发事故的快速反应能力、应急处理能力和协调作战能力,切实保障职工生命和财产的安全,我矿于2016年10月2日上午9:00时至10:50分进行了矿井火灾事故应急演练。
一、演练的目的
1、通过对专项预案的演练,检验和发现预案的缺陷;改善各应急部门、机构之间的协调;增强职工应对突发事故救援的信心和应急意识;提高应急救援人员的技术水平和熟练程度;进一步明确各自的岗位与职责;提高各级预案之间的协调性;提高整体应急反应能力。
2、在采掘工作面发生水、火、瓦斯、大面积冒顶的紧急情况下,能够迅速、高效、有序的安全撤离受灾害和威胁影响的区域,做好防灾、避灾和抢险救灾应急工作。通过这次演练,进一步提高矿领导和有关部门应对突发灾害的应急反应能力,提高井下员工的防灾避灾意识,一旦临灾能迅速有序安全撤离避让,最大限度地减轻突发灾害造成的损失,维护广大员工生命财产的安全。
二、演练准备工作
一)、应急预案演练工作遵照:
1、以人为本、避让为主的原则;
2、统一领导、分级负责的原则;
3、反应迅速、措施果断的原则;
4、部门配合、分工协作的原则。
二)、煤矿事故应急救援预案演练工作预备会
2016年10月2日早上8:20分,矿长邹庆洪组织煤矿生产科、机电科、技术科、通风科、后勤科、调度室、辅助救护小队等科室人员召开煤矿事故应急救援预案演练工作准备会议,按照《XXXXXXXX煤矿事故应急救援预案》中“井下火灾事故应急预案”(P38—P53)的要求进行准备,明确了组织机构(预案P16第四部分);同时详细讲明了注意事项,分工清楚,职责明确,确定演练时间9:00开始,会议于8:51分结束。
三、事故情况(模拟)
我矿一采区1122首采工作面发生火灾事故
四、应急演练过程
9:13 分一采区1122首采工作面瓦检员彭洪康向调度室汇报(模拟):一采区1122首采工作面发生火灾事故。
9:14分调度室接到监控室值班员谢太美汇报:1122机尾一氧化碳报警器报警。
9:15 分调度室通知一采区1122首采工作面受威胁的21人,当班跟班管理张平雄随即切断1122工作面动力电源,并带领受灾区域所有
人员沿避灾路线撤退;(进风侧人员:1122工作面运输顺槽→+900联络巷→一采区行人运输上山巷→主平硐→地面。回风侧人员:立即佩戴自救器,沿1122回风巷→+940联络巷→一采区行人运输上山巷→主平硐→地面。)
9:18矿调度员喻明江用电话依次通知:当班带班矿长辛顺平、安全矿长肖斗相、通风科长王超强、调度室主任张光彬。
9:30分抢险救援小组成立,抢险救援总指挥矿长邹庆洪指示启动《XXXXXXXX煤矿事故应急救援预案》,在一采区环形装车场成立井下应急救援临时指挥部,通知通风科王朝强、肖斗相下井协助灾区救援。通知矿井医疗卫生组人员做好伤员救治准备工作,保卫科邓发坤做好矿维持秩序工作,同时通知后勤保障组做好救援物资供应及善后协调工作。
9:37分调度室喻明江汇报:已在一采区环形装车场成立井下应急救援临时指挥部,辛顺平任总指挥,成员王朝强、肖斗相、李家强、彭洪康。根据火灾情况,决定不进行反风,采取直接灭火的方法。
9:51分一采区1122首采工作面人员在佩戴自救器的情况下由当班干部张平雄、瓦检员彭洪康、安监员李自光带领沿避灾路线全部撤至地面。
9:52调度室抢险救援小组总指挥邹庆洪指示井下应急救援临时指挥部成员王朝强、肖斗相等人在1122首采工作面头、尾巷口待命继续协助救护队清查受灾现场的后续救援工作。
9:58井下救援临时指挥部向调度室汇报:井下人员(21人)全
部撤离到地面。
10:10分地面后勤、工会领导看望伤员情况;
10:25应急救援临时指挥部成员及救护队员汇报灾害已处理完毕,可以恢复正常生产。
10:30分矿长邹庆洪召开演练工作讲评会; 10:50分 宣布演练结束。
五、演练结果评估
本次演练的成功之处:
1、人员能按要求迅速准确到位、职责明确,并能够熟练操作。现场物资准备充分,人员防护用品全部到位。整体组织协调能够满足要求,抢险组分工合理、高效,达到预期目标。
2、现场工作人员能够在第一时间内向应急领导小组汇报事故情况,大致说明事故地点、人员、程度、需要何种救助,现场的救助及时,应急救援车辆赶到现场及时。
3、应急参演人员沉着冷静、反映迅速、措施得当、动作较为熟练,能够听从现场指挥。
六、存在一些问题
(一)不足项
1、少数参演人员对应急救援预案还不够熟悉,演练时应用得不太熟练;
2、各归口责任分工还不太明细,个别参演人员没有进入演练状态;
3、下井人员统计清点时间过长,也稍显零乱。
4、现场参演人员对各归口汇报的内容不规范。
5、个别人员自救器使用不熟练,用时约2分钟。
6、由于地面到井下的距离远,地面应急救援人员赶到现场的时间、出井时间较长。
7、井下救灾物资较少,距离远。
8、我矿医疗救护室,配备的一些常用的医疗物资更换不及时,有部分已过期。
(二)整改项
1、各队组在应急处置上的协调、合作不够紧密。
2、应急预案学习贯彻不到位。
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二○一六年十月三日
第二篇:火灾应急预案演练报告
****煤业有限责任公司
火灾应急预案演练报告
一、演练时间
开始时间:2011年9月10日16点45分
结束时间:2011年9月10日18点10分
二、演练经过
2011年9月10日16点45分****煤业有限责任公司总经理李金书在矿调度室下达了《****煤业有限责任公司火灾应急预案演练方案》,预定了12051下顺槽掘进工作面发生外因火灾。
2011年9月10日16点58分矿调度室监控中心显示屏显示12051下顺槽掘进工作面一氧化碳传感器显示数据迅速大幅升高,烟雾传感器显示有烟。16点59分矿调度联系12051下顺槽掘进工作面,安排掘二队张东青查明情况后向调度室汇报。17点01分矿调度室监控中心显示屏显示12051下顺槽温度为35℃,CH4为0.35%,一氧化碳浓度为0.0036ppm。17点02分掘二队张东青向矿调度室汇报:12051下顺槽发生火灾事故,已经切断动力电源,正在组织现场抢救。17点03分矿调度员通知矿救护队队长史建国,让其组织人员准备抢险。17点04分矿调度室通知矿值班领导王**、路**:12051下顺槽发生火灾。随即又通知总经理李金书、党委书记韩秀堂、总工程师孙云虎、生产副总路用明、机电副总李保民,以及副总工李跃华、于海栓、郭成立、秦定国、**金生,医院院,培训中心,掘二队李区生,调度室主任刘青山,机电科郭继继,生产部刘玉坤,通防部孙世金,总经办孟运清,后勤部吕玉杰,李晓波。17点06分值班矿长王**到达调度室并询问井下火灾原因和撤人情况。17点06分总经理李金书到达调度室询问井下情况,调度员简要说明情况。随后韩秀堂、路用明、李保民、孙云虎到达调度室。17点07分总经理李金书命令地面监控中心郭青云切断井下所有生产地区动力电源。17点07分总经理李金书命令调度室值班人员,把12采区人员撤到12采区轨道**绞车房待命。并通知井下各地区负责人把人员撤离并向调度室汇报,随后通知井下带班领导李军锋到现在组织灭火。同时命令:掘二队李区生通知12051下顺槽所有人员在火势不大的情况下,利用现场灭火器材组织灭火。通防部孙世金补充道:所有人员必须在火势的上风侧进行灭火,防止烟雾呛人,同时联系12051下顺槽瓦检员杨杰军检查12051下顺槽瓦斯、一氧化碳、温度等情况的变化,随时向矿调度室汇报。命令监控员郭青云注意观察12051下顺槽瓦斯、一氧化碳、温度等情况的变化,如果显示不正常现象,随时向领导汇报。17点08分总经理李金书下达命令:立即启动矿井火灾应急预案,成立12051下顺槽火灾事故应急救援小组,命令调度员向鑫龙公司汇报,并通知各区队、部室负责人到调度室待命,医院做好抢险救援准备工作,保卫科做好矿区安全保卫工作。17点08分矿调度室向鑫龙调度汇报12051下顺槽发生火灾及目前人员撤离情况。17点09分通防部部长孙世金向总经理李金书汇报12051下顺槽瓦斯浓度为0.9%,温度40℃,一氧化碳为38ppm。17点10分总经办主任孟运清汇报:应急车辆已到办公楼前待命。保卫科人员已安排到位,矿兼职救护队员已经集中到位。17点10分总工程师孙云虎命令监控中心继续密切监视井下各地区瓦斯,温度,一氧化碳变化情况。17点11分瓦检员杨杰军汇报12051下顺槽瓦斯浓度为0.35%。17点11分安监员李士强汇报12采区人员已经撤离到制定地点。17点12分总经理李金书命令调度员统计井下人数。17点13分矿调度室通过定位系统统计入井人数为345人,灯房入井领灯人数345人,仪器室发放自救器345个并向调度室主任刘青山汇报。17点15分刘青山向李总汇报井下人数与人员定位、矿灯、自救器数目相符。
17点18分掘二队张东青汇报12051下顺槽火势已被扑灭。17点19分总经理李金书命令掘二队张东青继续观察,防止复燃。17点20分通防部孙世金汇报监控显示12051下顺槽瓦斯为0.30%,一氧化碳为0,温度27℃,12采区回风瓦斯为0.15%,一氧化碳为0,温度24℃,通风系统正常。18点10分总经理李金书命令:演练结束,可以恢复生产。同时向鑫龙公司汇报演练结束,演练达到预期目的。
三、演练达到的目标:
通过演练,在12051下顺槽掘进工作面发生火灾的紧急情况下,井下人员能够迅速、高效、有序的安全撤离受火灾影响的区域,做好火灾灾害的防灾避灾和抢险救灾应急工作。同时,进一步锻炼、增强各级人员的抢险救灾意识,加强、完善、提高各单位之间的协调配合能力,提高了正确、安全、快速、科学地处理火灾事故的能力,及时有效地开展了应急救援工作。通过开展这次应急预案演练检验了我矿应对处置火灾事故的能力,整个过程按照统一领导,分级负责、职责明确、运转有序、反应迅速、处置有力的要求进行。各单位从思想上高度重视,参演人员严格服从指挥,保证了指令命令的贯彻执行和各项演练任务的完成。在统一指挥下,各参演部门相互配合,整体联动。参演人员均按指定的地点集结,确保了演练效果,保证演练了工作圆满完成。
四、演练存在的不足及应对措施:
1、调度室调度员在通知人员撤退时,下达的命令力度不到位、不严格。
整改措施:加强对调度员的培训。
2、人员撤退缓慢。
整改措施:加强对职工的培训,使职工能自己判断事故发生后,避灾路线的选择,认识到发生事故后,时间的重要性。
二O一一年九月十一日
第三篇:应急预案演练评估报告
禹州枣园煤业有限公司
水害事故应急
演 练 评 估 报 告
二〇一六年五月
禹州枣园煤业有限公司
矿井水害事故演练评估报告
枣园煤业于2016年5月27日组织了矿井水灾事故撤人应急演练。经过认真组织,周密安排,本次演练取得了圆满成功,井下遇险单位接到命令后能迅速反应,在规定的时间内到达指定地点并能积极、主动地听从指挥长指挥,完成预定演练任务。
一、矿井演练基本情况
接 警。
拟定于2016年5月27日9时左右,24041运输顺槽底抽巷在掘到1000米处发生突水事故,调度员立即电话通知井下工作地点停产撤人。于9时5分将通知利用电话下达到井下各工作地点,并接到井下带班矿长、区队管理人员接到通知的回复。然后迅速向值班矿长、矿长报告。
应急启动。24041底抽巷区队管理人员接到调度室电话、应急广播通知后,立即停下手头工作,以班组为单位由班长立即组织本班人员撤离。早班跟班矿长迅速赶到-340车场指挥人员有序撤离。
应急指挥小组组长---矿长、值班矿长立即召集生产、后勤口有关人员成立临时抢险救灾指挥部,向调度室询问下达发出应急停产撤人情况,安排调度人员及时调度井下撤人情况,并立即向枣矿集团矿山救护大队发出救援请求(此时时间9时10分),逐级向上级有关部门汇报。
9时30分,我矿兼职救护队员在队长带领下携带救护器材赶到井下,配合带班矿长组织人员有序升井并到预计透水地点实地查看涌水情况。
发出应急撤人命令15分钟,调度值班人员向井下带班矿长调度人员升井情况。
二、整改措施
整改措施:开拓队利用班前会再次学习《水害事故应急演练方案》、职工互保联保制度、有关安全避险避灾、抢险救灾知识,强调应急撤人演练的重要性,达到每位职工应知应会,切实转变职工安全意识和遇险撤人自救意识。
矿长刘志明最后总结:通过此次演练,达到了预期目的,提高了大多数职工的防险处险能力,增强了广大职工的安全意识,对在应急演练中暴露出薄弱环节,例如井下个别职工,缺乏实战状态,行动缓慢,撤离过程没有紧迫意识等。各工区应加强员工安全文化素质教育、岗位技能培训,努力提高职工自主保安意识和应急能力,积极开展各类灾害预防活动。
第四篇:应急预案演练及评估
应急预案演练及评估
预案名称: 消防应急预案
演练地点:
组织部门:
总指挥:
演练时间:
****年**月**日 参加人员和单位:
演练类别
□实际演练
□桌面演练
□提问讨论式演练
□全部预案
□部分预案
实际演练部分:
物资准备和人员培训情况 :
演练过程描述:
人员分工:
预案适宜性充分性评审
适宜性:□全部能够执行 □执行过程不够顺利
□明显不适宜 充分性:□完全满足应急要求 □基本满足需要完善
□不充分,必须修改
演练效果评审:
人员到位情况 □迅速准确
□基本按时到位
□个别人员不到位
□重点部位人员不到位 □职责明确,操作熟练
□职责明确,操作不够熟练
□职责不明,操作不熟练
物资到位情况 现场物资:□现场物资充分,全部有效
□现场准备不充分
□现场物资严重缺乏
个人防护:□全部人员防护到位 □个别人员防护不到位
□大部分人员防护不到位
协调组织情况 整体组织:□准确、高效
□协调基本顺利,能满足要求
□效率低,有待改进
抢险组分工:□合理、高效 □基本合理,能完成任务
□效率低,没有完成任务
实战效果评价 □达到预期目标
□基本达到目的,部分环节有待改进
□没有达到目标,须重新演练
外部支援部门和协作有效性报告上级 □报告及时 □联系不上 消防部门:□按要求协作
□行动迟缓 医疗救援部门:□按要求协作
□行动迟缓 周边政府撤离配合:□按要求配合□不配合 存在问题和改进措施 :
改进措施: 演练现场图片: 参与人员签字: 其它:
后附照片(不少于两张)
第五篇:应急预案演练评估
消防应急救援预案演练评估报告
为落实相关安全文件的要求,2017年7月20日上午,生产部根据安全消防工作计划安排,进行了一次火灾事故应急救援实战演练。整个演练分为:火灾预警、初起火灾灭火器实射、火灾疏散急救和灭火四个过程。演练历时40分钟,涉及公司员工65人。按照演练方案和模拟场景全部完成。现场演练结束后,公司应急救援领导小组对此次演练进行的评估和总结,评估意见如下:
1、此次演练达到了锻炼队伍,提高了员工遇险的逃生技能和灭火、救火能力,增强了广大员工的消防应急反应意识,普及、宣传消防知识,树立“预防为主,防消结合”的观念,达到了演练的预期目的。
2、此次演练准备充分,组织有序,从指挥系统到各应急小组的应急反应、处置方法、处理能力达到了应急预案的要求,忙而不乱,井然有序。对火场火情按规定的程序进行了报告、处理、扑救。控制住了初期火情,防止火势扩大、蔓延。
3、《安全应急救援预案》所列的火灾事故基本涵盖了公司安全生产和消防需要,应急方案切合实际,可操作性较强。
4、加大消防设备投入,目前公司配有手提式干粉灭火器,对小型初期火灾有效,对大火及特殊火灾扑灭效果有限,公司后期计划采购推车式灭火器三具,同时在条件许可时,公司需加强消防水源的配备和投入。
5、生产部根据此次演练中存在的问题及本评估意见对《安全应急救援预案》进行修订完善。
6、在方案修改完成后,公司将组织全员进行认真学习、培训,进一步普及消防知识,提高防火、防灾能力,落实“预防为主,防消结合”,健全消防责任制,防止火灾事故的发生。