第一篇:我国职业经理人体系建设
我国职业经理人体系建设职业经理人是企业经营管理人才队伍的重要组成部分和骨干力量,加强职业经理人队伍建设,培养造就一大批优秀企业经营管理者,是我国人才工作的重要任务。当前我国职业经理人队伍建设取得了一定的进展,但是整体上看与我国经济社会发展水平还很不适应。
一、我国职业经理人体系建设面临的问题
当前,我国职业经理人工作面临着一些突出问题,对进一步提升我国企业经营管理水平和国际竟争力产生了不利影响。
1.职业经理人队伍总量不足.整体素质和能力偏弱。
根据中国企业联合会发布的《中国职业经理人年度报告2012》,我国职业经理人队伍整体素质和能力还处在一个相对较低的水平。一是创新能力不足。我国职业经理人表现出创新意识不到位,缺乏提出新观点、解决新问题、开辟新产品和新市场的能力。二是我国职业经理人的国际化水平偏低。大多数职业经理人对国际化经营缺乏了解,更缺少国际化经营和管理的实际经验。三是我国职业经理人不仅需要提高自身的诚信水平,还需要加强对企业社会责任管理的认识。
2.职业经理人市场制度不成熟
相对于西方发达的职业经理人市场体系,我国职业经理人市场制度还很不成熟,处在建设的初期阶段。一是经理人职业化程度较低,没有足够数量的职业经理人。二是有关职业经理人的法律法规体系不完备,企业主和职业经理人双方的权益和义务都无法得到法律的确认与保障。三是企业主和职业经理人间的相互信任没有建立起来,企业主担心职业经理人的道德风险,职业经理人也担心企业主的支付风险和信用风险。四是职业经理人的认证和资质评价体系鱼龙混杂,没有形成一套或儿套得到企业和职业经理人都认可的认证和评价制度。
3.职业经理人的激励与约束制度不完善,效果不明显。
当前,我国职业经理人的激励措施主要是以短期激励为主,由于产权制度改革和认识方面的原因,以长期激励为主要形式的股票、期权等工具被较少使用。这样就引来了一个后果,职业经理人出于自身利益最大化的考虑,行为就会有短期化倾向在约束方面,主要是以内部约束为主,而由于外部的法律体系不完备、市场发育落后和信用体系建设落后等原因,使得企业很少也没有办法使用诸如法律约束、市场约束、行业约束和信用约束。即使有时候使用起来,对企业来说,也是成本很高。
4.经理人职业化和市场化程度较低。
当前,我国各类型企业中都有着大量的企业经营管理人才和经理人,他们熟悉本企业经营管理状况,也具有一定的企业经营管理素质和能力。但是他们大多数都是企业内部培养和任用的,而不是通过市场选聘产生,所领取的薪酬也是企业按照内部规定发放,不是参照市场价格,经过互相谈价还价而确定。同时,这些经理人也不认为他们是职业经理人,他们认为自己是企业的一员,而不是人才市场上的一名高级人才。这点,在国有企业表现的更为突出。经理人的职业化和市场化程度较低。
二、我国职业经理人体系的问题分析
我国职业经理人发展面临的问题,既有历史原因,也有认识问题,还有与我国社会文化背景密切相关的问题。
1.我国社会主义市场经济体系建立时间较短,还处在不断完善过程中,职业经理人的发展程度与一个国家市场经济的建立时间是紧密相关的。
2.对职业经理人制度的重要性认识不足和滞后,国有企业建立职业经理人制度的改革没有启动,缺少了顶层设计,宏观上就少了规划与指导,相关法律法规配套及市场发育就更滞后了。
3.传统文化对职业经理人发展的影响,一方面,形成特有的家族企业重要管理人员选聘方式。另一方面,在企业管理中,集权意识强,缺乏尊重个人的人本精神和尊重契约的法治精神。这与市场经济中的契约精神是不相适应的,而基于“委托一代理”关系的职业经理人机制必须建立在具有契约保证的信用制度上良好的和有法律保障的信用关系是职业经理人制度的基石。当然,我国传统文化中也有着很多积极的因素。例如,传统文化中的中庸之道使得职业经理人更注重全面发展,更能够综合考虑当前与长远,部分与整体的关系,使得决策更理性和利学。
三、以改革创新精神推动我国职业经理人体系建设
职业经理人制度的建立和完善对深化我国国有企业改革,建立现代企业制度,提升我国企业管理水平和竞争力,完善社会主义市场经济体系有着重要的作用和意义。我们要坚持以十八大精神为指导,改革创新,坚定不移的推动我国职业经理人队伍发展与壮大。
1.提高认识,把发展职业经理人作为深化企业改革和完善社会主义市场经济体系的一项重要工作。
改革开放30多年,我国企业改革和发展取得了巨大成就。一是企业实力得到了大幅提升。2012年进人世界500强的中国大陆企业已有73家,超过日本,仅次于美国,名列第二名。而且73家人围企业中有民营企业5家,国有经济和民营经济实现了共同发展。中国企业联合会发布的2012年中国企业500强的人围门槛已达到175亿元,实现营业收人总额达到44.9万亿元、资产总额达到130.2万亿元。二是企业经营管理水平上了一个大台阶。企业的精细化、信息化和国际化水平进一步提升,企业应对两个市场的能力不断增强。三是企业改革特别是国有企业改革取得突破性进展。国有企业通过转换经营机制,建立现代企业制度,实现了脱困和发展。目前,大多数国有企业通过改革和管理提升,完善了公司治理机制,实现了以市场为导向的企业经营和发展战略。
但是,我们不能躺在过去的功劳簿上,止步不前,也不能骄傲自满,认为什么都好了,不需要改了。要按照十八大报告提出来的,继续全面深化改革,实现创新驱动发展。把进一步改革企业选人用人特别是选用高级管理人员制度改革,建立职业经理人制度,发展和壮大职业经理人队伍作为下一步深化企业改革的一项重要抓手和完善社会主义市场经济体系的一项重要内容,要把认识提高和统一到这一点。因为职业经理人制度是衡量一个国家市场经济制度成熟的一项重要标志,也是现代企业制度的一项重要内容。人是实现发展的根本因素,职业经理人是企业经营管理队伍的高端人才,对企业发展有着不可替代的重要作用。搞好了职业经理人制度建设,就抓住了企业人才发展和用人制度改革的牛鼻子。特别是中央企业在规范董事会建设完成后,要及时出台在中央企业建立职业经理人制度的相关规定,进一步增强国有企业活力和竞争力。
2.健全法律法规体系,引导社会各界积极参与,建立职业经理人市场制度。
职业经理人市场制度是职业经理人持续健康发展的基石,建立和完善职业经理人市场制度需要政府主动作为。政府要加强对企业、社会公众和经理人的引导,宣传建立职业经理人制度的必要性、重要性和紧迫性,在社会形成良好的舆论氛围,支持开展建立职业经理人制度的研究和试点工作。
社会主义市场经济是法治经济。政府要加强对职业经理人立法工作的调研,建立和健全职业经理人市场制度的相关法律法规体系,促进职业经理人规范有序发展。建立专门的《职业经理人法》是否有必要,需要研究。但是,要尽快以法律条文的形式来明确企业特别是国有企业应该实行职业经理人制度,面向市场选聘用高级管理人员;同时要用法律条文明确企业和职业经理人双方的权利和义务,规范企业和职业经理人行为,保护双方合法权益。
职业经理人评价和认证体系是职业经理人市场形成的重要条件。当前,我国已有多家机构开展了有关职业经理人评价和认证工作,取得了一些影响,但也存在很多问题,需要加快建立市场和投资人认可的以素质能力为标准的职业经理人资质评价体系。支持有关社会组织和大专院校组织开展调查研究,从理论上提出符合我国实际的职业经理人胜任力模型,并操作化。发挥行业协会等社会组织在职业经理人的信用评价、人才测评、尽职调查和培训等方面的作用。规范各类人才测评机构行为,支持符合资质声誉好的人才测评机构独立开展人才测评工作。
3.深化企业改革,完善管理制度形成有利于职业经理人工作和成长的企业制度。
建立职业经理人制度,发展和壮大职业经理人队伍,企业是关键。深化企业改革,主要有三方面:一是要进一步改革企业选人用人特别是选聘高级经营管理人员机制。企业经理人要坚持面向市场选择。面向市场选择,并不是反对内部经理人的提升和使用,而是要提倡公开公平竞争,内外机会均等。二是要进一步完善公司治理结构。建立规范的董事会制度,明确董事会的职权,董事会不能什么都管,也不能什么都不管。属于公司运营和日常管理的,应该放手交给执行层,交给职业经理人。董事会或者董事长不要直接管理公司的部门事务,否则经理层就不易部署工作,也会感到信任受挫,极大影响积极性。加强监事会和独立董事在职业经理人选聘、业绩评价等方面的独立作用。三是企业自身要努力做优做强,为职业经理人发展提供更大的舞台。同时,企业要为职业经理人提供更多的能力提升机会,关注职业经理人的成长。
第二篇:职业经理人
中国职业经理人研究会
关于举办中国职业经理人培训班的通知
各企事业单位:
入世后,企业面临国内与国外市场日趋激烈的竞争,选拔和培养大批优秀的经营管理人才成为当务之急。为贯彻中共中央人才工作会议精神,落实《中共中央、国务院关于进一步加强人才工作的决定》,提高全国职业经理人的职业化素质和能力,增强企业的核心竞争力。加快提高企业经营管理队伍的整体素质,提升职业经理的人才价值,加强各企事业单位中高层管理人员的交流,根据中共中央组织部《关于加强和改进企业经营管理人员培训工作的意见》(组通字[2004] 42号)文件中的有关规定: 职业经理人职业是依法确定的必须持证上岗的职业。凡在中国从事职业经理工作的人员,均应取得中华人民共和国职业资格证书《职业经理人资格证书》,现将有关事项通知如下:
一、培训目的致力于培养造就职业化、现代化、国际化的职业经理人才队伍;通过培训认证,拓展思路,启迪智慧,提高素质,为国家人才发展战略提供智力支持、奠定人才基础。
二、培训对象
各种类型企业集团总裁、董事长、总经理等中高级经营管理人员;企业人力资源、财务、营销、企划、仓储物流、供应、研发、技术、生产、品质、采购等部门经理等中层管理人员;准备从事职业经理工作的相关人员、包括班组长、主管、优秀员工、即将毕业的学生等。
三、职业等级、专业设置和申请条件:
1、中国职业经理人资格认证CPMC:(CHINA PROFESSIONAL MANAGER CONSUL TANCY)分为四个层次:助理级、中级、高级、特级。
2、专业设置: 工商管理、企业管理、财务管理、物流管理、人力资源管理、行政管理、公司治理、lT管理、物业管理、房地产管理、酒店管理、旅游管理、市场营销、汽车服务、餐饮服务、快速消费品、体育产业服务、建筑工程管理。
3、申请资料与标准
(一)符合下列条件之一者即可申报:助理职业经理人
1、国家计划内统招院校在校学生,经认证培训达到规定学时数并取得认证培训合格证书。
2、国家计划外民办院校,己通过自学考试(包括成教,函授,夜大等)本科所有科目考试,经认证培训达到规定学时数并取得认证培训合格证书。
(二)符合下列条件之一者即可申报:中级职业经理人
1.取得国家承认的大专以上学历,并具有中级(包括中级)以上职称,从事企业本专业部门经理级以上管理岗位满3年,经认证培训达到规定学时数并取得认证培训合格证书。
2.取得助理职业经理人资格认证证书,具有中级以上职称(包括中级)从事企业本专业部门经理级以上管理岗位满2年,认证培训达到规定学时数并取得认证培训合格证书。
(三)符合下列条件之一者即可申报:高级职业经理人
1.取得国家承认的本科以上学历,具有高级(正高或副高)职称,从事企业总经理级管理岗位满8年,经认证培训达到规定学时数并取得认证培训合格证书。
2.取得中级职业经理人资格证书,并具有高级职称,从事企业总经理级管理岗位满7年,经认证培训达到规定学时数并取得认证培训合格证书。
(四)符合下列条之一者即可申报:特级职业经理人
1.取得国家承认的本科以上学历,具有高级(正高)以上职称,从事企业总经理级(正职)管理满12年。经认证培训达到规定学时数并取得认证培训合格证书。
2.取得高级职业经理人证书,从事企业总理级(正职)满十年,经认证培训达到规定学时数并取得认证培训合格证书。
3.特殊贡献人才,具备重大国家级创新,对社会有突出贡献,经审核后可破格授予特级职业经理人资格证书。
4、职业经理人申报流程:
(1)、学员填写打印申请表一式两份,加盖工作单位公章。
(2)、扫描申请表、本人的身份证(正、背)、学历/结业证书或学位证书、资格证书等和2寸蓝底彩照电子版.5、通过后学员提交申请表2份盖章原件、本人的身份证(正、背)、学历/结业证书或学位证书、资格证书等复印件各2份,并提交2寸蓝底彩照2张。
6、申请中级(含)以上资格学员将准备好的论文提交电子版一份,7、审核通过,办理入学手续,交纳相关费用,领取教材,安排学员统一参加中标公司组织的中国职业经理人资格认证培训。
8、培训完成所需课时,参加在当地由中标公司统一安排的考试。不合格者可免费参加学习(免学费),直至合格为止。
9、以上所有资料都OK后,统一安排以上资料寄送中国职业经理人研究会/中国职业经理人资格认证中心评定及审批。
10、经中国职业经理人研究会/中国职业经理人资格认证中心评审合格并签署相关评审意见后,办理相应中国职业经理人资格证书,并在网站公布。
四、资格认证方式
申请初、中级资格认证,必须参加当地统一时间安排的闭卷理论考试;申请中、高、特级资格认证,必须参加当地统一时间论文答辩(中级5000字,高、特级10000字以上);申请各等级CPMC资格认证,须完成综合管理能力测评,经初评委与终评委联合评审合格,便可获得认证资格证书。获得证书的学员自动成为CPMC俱乐部会员。
五、教学安排
1、授课老师:清华、北大等高等院校教授,职业经理人研究会培训教师,国务院发展研究中心研究员,国内外知名培训大师以及企业实战精英。
2、学习形式:专题论坛、案例讨论、拓展训练、参观交流。
3、学习时间:初级6天培训;中级8天培训;高级12天培训。
4、培训目标:
(1)、初级管理知识培训目标掌握现代企业的基本原理,经营管理基本定义,管理角色的认知、转换与定位以及沟通技巧等方面的知识;掌握市场营销的基本原理,熟悉有效内部管理及谈判技巧,提升个人素质,树立爱岗敬业精神。
(2)、中级管理知识培训目标了解中层管理者与企业高层管理者思维方式、知识基础方面的情况,领悟企业高层的战略意图,从全局利益出发来思考日常的管理问题,从而积极配合高层制定并贯彻执行相关决策,提升中层管理者各项工作技能,帮助企业在有限时间内将中间力量提升为中坚力量,完成人才第二梯队的建设与完善工作,从而促进企业在快速提升整体运营绩效与执行力,为实现长期的战略发展规划打下必要的基础。
(3)、高级管理知识培训目标掌握市场经济下企业管理必要的理论和专业知识,从全方位、立体化、多角度成就企业百年基业之需求,了解区域经济合作的规则及风险识别方面的知识,从宏观分析到微观管理,从通用管理到专业管理体系,从企业家人文素养修炼到普通管理者忠诚度塑造等,培养具有较高业务素质、有较强组织协调能力、决策能力,能够帮助企业走向市场、适应市场的国际化职业管理人才。
六、培训内容:
1、初级培训内容:掌握公司与管理概论、职业规范与团队精神、初级经理日常管理技能、市场营销概论、内部沟通技巧、商务谈判技巧等管理方面的知识。
2、中级培训内容:掌握中级经理日常管理技能、市场营销管理、人力资源管理、团管理与员工激励、内部沟通技巧、商务谈判技巧、领导艺术、业务流程等管理方面的知识。
3、高级培训内容:掌握企业战略管理、宏微观经济、国学智慧、市场营销管理、人力 资源开发与管理、投融资与财务管理、法律知识在企业经营管理中的战略应用、领导艺术、公司治理与企业家精神、组织创新与变革管理、物流与供应链管理、企业文化建设与管理、危机管理与公关决策等管理方面的知识。
七、证书注册及评审机构
中国职业经理人研究会、中国职业经理人资格认证中心联合颁发(注:助理级只发资格证书不发牌匾,中级、高级和特级可同时获得资格证书和牌匾)
八、联系方式
中国职业经理人研究会、中国职业经理人资格认证中心授权“北京无忧前程企业管理顾问有限公司”开展职业经理人培训及资格认证的招生、培训、考试、申报工作,并吸纳企业会员,为职业经理人提供培训交流平台及就业信息平台,并在当地成立职业经理人俱乐部,服务职业经理人及其企业会员。
九、学习费用
初级职业经理人:培训费1680元(含报名费、教材资料费、培训费、鉴定费)中级职业经理人:培训费3880元(含报名费、教材资料费、培训费、鉴定费)高级职业经理人:培训费8980元(含报名费、教材资料费、培训费、鉴定费)
第三篇:职业-经理人
一、具备下列条件之一者,可申报高级职业经理人(一级):
1.取得技师职业资格证书后,连续从事本职业(工种)工作3年(含3年)以上。
2.第一学历具有博士学位或博士生毕业者,从事本职业(工种)工作2年以上
3.第一学历具有硕士学位或硕士生毕业证书者,从事从职业(工种)工作5年。
4.第一学历具有大学本科毕业者,从事本职业(工种)工作10年以上。
5.第一学历具有 大学专科毕业者,从事本职业(工种)工作 12 年以上。
二、具备下列条件之一者,可申报职业经理人(二级):
1.取得本职业(工种)高级职业资格证书后,连续从事本职业工作3年以上。
2.职业技术学院、并取得本职业高级职业资格证书后,连续从事本职业2年。
3.第一学历具有硕士学位或硕士生毕业证书者,从事本职业(工种)工作2年。
4.第一学历具有大学本科毕业者,从事本职业(工种)工作5年以上。
5.第一学历具有大学专科毕业者,从事本职业(工种)工作 7 年以上。
三、具备下列条件之一者,可申报经理人(三级):
1.大学本科毕业班学生,准备从事经营管理工作。
2.大学本科以上毕业,从事或准备从事经营管理工作。
3.大学专科毕业,从事经营管理 3 年以上。
4.中等职业技术学校毕业,从事经营管理工作 5 年以上。
5.其他人员,从事经营管理工作满 8 年。
关于职业经理人的定义,学界有多种说法。
较主流的定义是指将经营管理工作作为长期职业,具备一定职业素质和职业能力,并掌握企业经营权的人群。
职业经理人不同之处在“职业”二字上,不是所有的人都可以称为职业经理人,要评判职业经理人是否“职业”,主要看三个方面:
其一、职业价值:表现在教育背景,工作经验,表达能力,创新思维,合作精神等方面。
二、职业能力:对企业管理、财务管理、市场营销策划、人力资源管理、生产管理、国家有关宏观政策及经济法规等熟知程度。
其三、职业道德:面对竞争对手是否会遵守商规、法规或行规,对股东、员工是否负责任,是否为公司谋求投资收益最大化。
从事销售管理,如果今后能逐渐积累销售管理的系统经验---团队管理、销售政策制定、渠道建设等,将渠道资源、人脉关系逐步积累,当自己能不依赖于特定企业就能产生价值,你就成为了职业经理人,就有了自己“身价”。
理论知识考试和技能操作考核,理论知识考试采用闭卷方式,技能操作考核采用现场实际操作或模拟方式。理论知识考试各技能操作考核均实行百分制,成绩皆达60分及以上者为合格
第四篇:职业经理人
有: 物流管理师 物业管理师 企业培训师 理财规划师 职业经理人 项目管理师 信息管理师 企业文化师 职业指导师 注册会计师 经营师 策划师 …… 当今最热门的好象就是职业经理人了,不知道你有没有兴趣?可以帮你具体分析一下职业经理人(CCMC)--CCMC是英文
CHINESE CAREER MANAGER CERTIFICATION的简称,翻译成汉语的意思是“职业经理人资格认证”,其分为四个层次:助理(初级)商业职业经理人、(中级)职业经理人、高级职业经理人、特级经营管理大师。CCMC职业经理人资格评价体系包括:知识评价考核体系(包括基本知识、行业知识及区域经济发展)+管理和领导能力测评体系+(连续三年)经营管理绩效评价体系的综合评价模式,被国内外专家认为具有广泛的代表性和权威性。代表了当今国内职业经理人资格评价及培训认证的最高水平,得到了社会各界及国际著名机构的广泛认可。职业经理人已成为目前我国工商企业领域最稀缺的人才资源,是企业争夺人才的焦点,专家人为,职业经理人将成为本世纪最佳职业之一。拥有CCMC的人将获得更多的发展机会,拥有更加辉煌的明天。证书类别:分高级经理(CEO)、高级营销经理(CMO)、高级人力资源经理(CHRO)、高级财务经理(CFO)、高级信息经理(CIO)、高级技术经理(CTO)、高级环境质量经理(CQEO)、高级项目经理(CPO)八类。申报条件:大专以上学历,有一定的工作经历和管理经验,有外语和计算机基础应用能力。考试内容:
1、CEO:企业战略管理、商法、经营决策能力、财务管理、国际贸易等。
2、CMO:现代营销管理、市场调研、金融、商法、经营决策能力等。
3、CHRO:企业战略管理、人力资源开发与管理、劳动法等。
4、CFO:
高级会计、财务管理、金融、商法等。
5、CIO:企业信息系统、企业资源计划ERP、电子商务及安全管理等。
6、CTO:技术创新管理、现代项目管理概论、电子商务及安全管理、经营决策能力等。
7、CQEO:现代质量管理、质量与环境认证咨询、技术创新管理等。
8、CPO:现代项目管理概论、项目管理实务、经营决策能力等。此外,英语是必考科目。国家职业经理人资格证书 主办机构:国家劳动和社会保障部。适合对象:所有的企业经营管理人员。证书等级:分为高级职业经理人(国家职业资格一级)、职业经理人(二级)、经理人(三级)三个级别。申报条件:本科以上学历,3年以上企业管理任职经历,现任企业领导职务;本科(高职)学历,5年企业管理任职经历,现任企业领导职务,持有经理人三级证书2年以上。考试内容:企业管理、生产管理、财务管理、信息管理、营销管理、经济法规等。该证书体系最早推出,具有国家职业资格证书主管部门的背景,全国通用,国际认可,影响力大,权威性强。而且,该证书由低到高分为多个等级,能满足不同求学者的需求,适用性较广,针对性更强,目前在同类证书中报考人数最多。推荐指数:★★★★★ 商业职业经理人资格证书(CCMC)主办机构:国家人事部中国人才研究会。适合对象:企业营销经理、采购经理、物流管理经理、人力资源经理、客户服务经理、门店经理、商业策划经理等。证书等级:分为初级、中级、高级和特级四个级别。申报条件:
1、初级:从事专业工作5年以上;中专学历,工作2年以上;大专学历,工作1年以上。
2、中级:中专学历,工作4年以上;大专学历,工作2年以上;本科学历,工作1年以上;初级资格,工作2年以上。
3、高级:大专学历,工作8年以上;本科
学历,工作5年以上;硕士学历,工作3年以上;中级资格,工作3年以上。考试内容:职业经理人管理测评、财务管理、人力资源开发、危机管理、品牌管理、国际经贸、经济法律法规等。报名地点:上海经济管理中心(延长路149号科技楼8楼818室)。该证书不仅在全国范围内通用,还可作为法律公正的有效文件。同时,取得证书者可在“中国注册职业经理人认证网”上建立个人业绩档案,该档案可作为用人单位在人员招聘录用、考核、晋升、晋级时的参考依据。由于该证书推出时间不长,在市场上的知名不够高。推荐指数:★★★ 注册职业经理人资格证书 主办机构:国务院发展研究中心中国企业评价协会。适合对象:年营业额3亿以上、连续3年营业无亏损的企业经理、副经理,年营业额1亿以上、连续3年营业无亏损的民营企业经理、副经理,及企业管理人员。证书等级:分为助理经理人、职业经理人、注册职业经理人、特级注册职业经理人四个级别。考试内容:领袖素质、企业战略管理、跨国企业管理、企业文化战略、生态经济学、品牌塑造战略等。根据WTO规定,我国商业领域目前已全面放开,国内外商业企业间的竞争日趋激烈,在争夺客户资源的同时,不惜重金争抢商业人才,特别是高端管理人才。据了解,我国高端商业管理人才的缺口在150万人左右,因此,该证书的含金量相当高。此外,该证书将成为国家今后对经理人实施年薪制的重要依据,这无疑又提高了证书的附加值。推荐指数:★★★★ 全国市场营销经理职业资格证书 主办机构:中国商业技师协会营销专业委员会、中国商业职业技能鉴定指导中心。适合对象:从事市场调查、市场预测、市场研究、市场开发、营销战略分析、价格管理等市场营销
活动的人员。申报条件:取得《全国高级营销员职业资格认证证书》,工作2年以上;硕士以上学历,工作1年以上;本科学历,担任中高级管理职务2年以上;大专学历,担任中高级管理职务3年以上。考试内容:营销基础知识、营销相关法律法规、营销实战技能技巧、营销市场经济分析、营销战略管理、国际营销管理、营销整合与运营管理等。报名地点:上海交大学子培训中心(乐山路33号交大慧谷高科技创业中心108室、张江高科技园牛顿路200号1号楼6层)。该认证现已被纳入国家人事部职称考试系列,实行全国统考,属于国家级证书,全国通用。考试合格者将进入专业人才库存档,成为经国家认定的专业人才。该证书属于“专业户”,专门针对营销管理人才,而且别无“分号”。随着企业越来越重视营销管理,持有营销管理职业资格证书者将成为备受青睐的热门人才。推荐指数:★★★ 餐饮业职业经理人证书(CMEP)主办机构:中国烹饪协会、全国高等教育自学考试指导委员会。适合对象:从事餐饮管理工作,并有一定专业经验的人员。证书等级:分为高级、中级两个级别。申报条件:
1、中级:取得自学考试餐饮管理与实务、餐饮市场营销、现代厨房生产管理、食品卫生与安全4门课程考试合格证书。
2、高级:取得中级证书;取得自学考试餐饮企业人力资源管理、餐饮企业财务管理、餐饮企业信息管理、餐饮企业战略管理4门课程考试合格证书;具有5年以上工作经历。考试内容:餐饮管理与实务、餐饮市场营销、餐饮企业人力资源管理、餐饮企业信息管理、食品卫生与安全、现代厨房管理、餐饮企业财务管理、餐饮企业战略管理。此资格证书是目前国内惟一的餐饮业管理类资格认证考试,是对相关从业人员管理知识和
能力最科学、权威和公正的认证,在餐行业具有较大的权威性。此外,该证书采用职业认证与自学考试相结合的模式,求学者可获得职业证书、学历证书的双丰收。但由于该证书主要针对餐饮业中、高级职业经理人,因此要求较高,考生除需掌握餐饮业管理知识,还需具备一定的决策、管理、设计、咨询等能力。推荐指数:★★★ 特别提醒 职业资格证书对于普通的求职者而言,也许是块“敲门砖”,但是对于企业管理者来说,往往经验更重于证书。有位企业老总曾直言:“如果招聘经理人,我会更关注应聘者的工作经验和业绩,而非证书或文凭。经过认证而系统学习了一些专业知识,在同等条件的求职者中会有一定优势,但证书并非充分条件,只能供企业参考。” 在国家逐步推行职业经理人资格认证制度的形势下,各类相关证书将成为企业管理者的就业“身份证”,但非“通行证”。对已积累一定专业经验的人士来说,报考相关证书,提升专业素质,对其职业发展能起到锦上添花的作用;但对非专业人士或专业资历较浅的人士来说,如果把考证作为谋求高职的捷径,那基本上是此路不通。因此,目前从事企业管理工作者,在考证问题上,是否需要考证,考哪种证书,还需仔细斟酌,三思而后行。因此,你需根据自己的能力、兴趣、爱好,及以后的职业发展规划,来选择具体考哪个证。
第五篇:中煤建设职业经理人
中煤建设职业经理人
204 中煤国际工程集团北京华宇工程有限公司 205 中煤国际工程集团北京华宇工程有限公司 206 中煤国际工程集团北京华宇工程有限公司 207 中煤国际工程集团北京华宇工程有限公司 208 中煤国际工程集团北京华宇工程有限公司 209 中煤国际工程集团北京华宇工程有限公司 210 中煤国际工程集团沈阳设计研究院 211 中煤国际工程集团沈阳设计研究院 212 中煤国际工程集团沈阳设计研究院 213 中煤国际工程集团重庆设计研究院 214 中煤国际工程集团重庆设计研究院 215 中煤国际工程集团重庆设计研究院 216 中煤国际工程集团南京设计研究院 217 中煤国际工程集团武汉设计研究院 218 中煤国际工程集团武汉设计研究院 219 中煤国际工程集团武汉设计研究院 220 煤炭工业部西安设计研究院 221 煤炭工业部西安设计研究院 222 煤炭工业部西安设计研究院 223 煤炭工业部西安设计研究院 224 煤炭工业太原设计研究院 225 煤炭工业邯郸设计研究院 226 煤炭工业部济南设计研究院 227 煤炭工业部济南设计研究院 228 煤炭工业部济南设计研究院 229 煤炭工业部郑州设计研究院
230 江苏省第一工业设计院有限责任公司 231 江苏省第一工业设计院有限责任公司 232 安徽现代建筑设计研究院 233 煤炭工业合肥设计研究院 234 煤炭工业合肥设计研究院 235 煤炭工业合肥设计研究院 236 贵州省煤矿设计研究院 237 贵州省煤矿设计研究院 238 兰州煤矿设计研究院 239 兰州煤矿设计研究院
240 煤炭工业部杭州建筑设计研究院 241 煤炭工业部杭州建筑设计研究院 242 湖南第一工业设计研究院 243 湖南第一工业设计研究院 244 湖南第一工业设计研究院 245 湖南第一工业设计研究院 246 广西壮族自治区工业设计院
247
新疆煤炭设计研究院有限责任公司 周少雷 李明辉 邓晓阳 曹鹰 丁易 王和德 郑友毅 刘庆田 董振诗 唐大昕 王白空 卢溢洪 彭洲 周秀隆 吴嘉林 黄新华 何力 丛山 王锐锋 雷鸣远 李淑庭 朱杰利 陈勇国 郭小平戴良发 王林 兰贵枝 徐志峰 王虎田 左涛 杨裕官 闫红新 杨正东 张祖祥 杨存部 张振康 马华清 吴德泉 王中长 李超群 罗华阶 唐智勇 龚惠峰 王建军
248 新疆煤炭设计研究院有限责任公司 249 新疆煤炭设计研究院有限责任公司 250 新疆煤炭设计研究院有限责任公司 251 新疆煤炭设计研究院有限责任公司 252 昆明煤炭设计研究院 253 昆明煤炭设计研究院 254 昆明煤炭设计研究院
255 煤炭工业邯郸设计研究院 256 神华新疆能源有限责任公司 257 铜川矿务局
258平顶山煤业(集团)有限责任公司 259 开滦(集团)蔚州矿业有限责任公司 260 肥城矿业集团有限责任公司 261 淮北矿业(集团)有限责任公司 262 山东省煤田地质局 263 山东省煤田地质局
264 神华新疆能源有限责任公司 265 神华新疆能源有限责任公司
266 中煤特殊凿井(集团)有限责任公司 267 中煤第六十八工程处 268 中煤第六十八工程处 269 中煤第六十八工程处 270 中煤第七十二工程处 271 中煤第七十二工程处 272 中煤第九十二工程处 273 中煤第九十二工程处 274 中煤第九十二工程处 275 陕西煤炭建设公司 276 陕西煤炭建设公司 277 陕西煤炭建设公司 278 陕西煤炭建设公司 279 陕西煤炭建设公司 280 陕西煤炭建设公司
281 重庆巨能建设(集团)有限公司 282 重庆巨能建设(集团)有限公司 283 重庆巨能建设(集团)有限公司 284 重庆巨能建设(集团)有限公司 285 河北邢台矿业工程有限责任公司 286 河北邢台矿业工程有限责任公司 287 河北邢台矿业工程有限责任公司
288 淮北矿业(集团)工程建设有限责任公司289 淮北矿业(集团)工程建设有限责任公司290 淮北矿业(集团)工程建设有限责任公司291
淮北矿业(集团)工程建设有限责任公司张波 郭建新 杨森 刘建新 李丹 孙涛 王卫民 冯冠学 胡开江 张文华 裴大文 张普田 韩桂苓 张振义 刘继东 于克君 苏金元 卢俭 王继献 单益新 张荣富 曹军 张学志 范垂宇 杜新华 陈彦达 邵忠新 秦岭 梁永信 张超晖 张济民 刘百锁 李冰一 刘英杰 石维 王绍明 张以旭 马文坡 吴春发 刘庆丰 杨军 张自友 李敏 张正新
292 兖矿集团东华建设有限公司 293 兖矿集团东华建设有限公司 294 兖矿集团东华建设有限公司 295 兖矿集团东华建设有限公司 296 兖矿集团东华建设有限公司 297 兖矿集团东华建设有限公司 298 兖矿集团东华建设有限公司 299 兖矿集团东华建设有限公司 300 兖矿集团东华建设有限公司 301 兖矿集团东华建设有限公司 302 兖矿集团东华建设有限公司 303 兖矿集团东华建设有限公司 304 兖矿集团东华建设有限公司
305 枣庄矿业集团中兴建安工程有限公司 306 枣庄矿业集团中兴建安工程有限公司 307 枣庄矿业集团中兴建安工程有限公司 308 枣庄矿业集团中兴建安工程有限公司 309 枣庄矿业集团中兴建安工程有限公司 310 枣庄矿业集团中兴建安工程有限公司 311 枣庄矿业集团中兴建安工程有限公司 312 枣庄矿业集团中兴建安工程有限公司 313 枣庄矿业集团中兴建安工程有限公司 314 枣庄矿业集团中兴建安工程有限公司 315 枣庄矿业集团中兴建安工程有限公司 316 枣庄矿业集团中兴建安工程有限公司 317 山东华新建筑工程集团有限责任公司 318 山东华新建筑工程集团有限责任公司 319 山东华新建筑工程集团有限责任公司 320 山东华新建筑工程集团有限责任公司 321 山东华新建筑工程集团有限责任公司 322 山西金城建筑有限公司 323 山西金城建筑有限公司 324 山西金城建筑有限公司 325 山西金城建筑有限公司
326 山西汾西工程建设有限责任公司 327 山西汾西工程建设有限责任公司 328 韩城矿务局建筑安装工程公司
329 沈阳煤业集团基本建设有限责任公司 330 四川煤矿基本建设工程公司 331 四川煤矿基本建设工程公司 332 中煤河北煤炭建设第四工程处 333 淮南矿业(集团)有限责任公司 334 淮南矿业(集团)有限责任公司 335
淮南矿业(集团)有限责任公司 邵士谱 李祥斌 杨建武 陈嘉 许迎春 刘迎建 王欣 张守海 尚书卿 陈俊焰 孙传运 付宪华 冯世杰 张茂启 孔庆海 杜明新 程立胜 殷延仰 龙庆国 李清葆 吕宜海 于明德 于明海 辛建光 刘新选 闫复华 刘续光 梁文靖 薛新生 卢勇 李智 刘巨善 张建国 薛志光 张福保 张国利 王国英 姚景堂 徐立平蔚和平李振河 孔祥喜 王玉成 金川
336 淮南矿业(集团)有限责任公司 337 淮南矿业(集团)有限责任公司 338 淮南矿业(集团)有限责任公司
339 鹤壁富昌建设工程工程有限责任公司 340 鹤壁富昌建设工程工程有限责任公司 341 中煤特殊凿井(集团)有限责任公司 342 中煤特殊凿井(集团)有限责任公司 343 江西省矿山隧道建设总公司 344 中煤河北煤炭建设第四工程处 345 中煤河北煤炭建设第四工程处 346 邢台矿业工程有限责任公司 347 鸡西矿业集团建设工程公司 348 鸡西矿业集团建设工程公司 349 鸡西矿业集团建设工程公司 350 鸡西矿业集团建设工程公司
351 中煤第三建设(集团)有限责任公司 352 中煤第三建设(集团)有限责任公司 353 中煤第三建设(集团)有限责任公司 354 中煤第三建设(集团)有限责任公司 355 中煤第三建设(集团)有限责任公司 356 江苏华美工程建设集团有限公司 357 江西省矿山隧道建设总公司
358 山西大同煤矿集团宏远工程建设有限责任公司359 山西大同煤矿集团宏远工程建设有限责任公司360 山西大同煤矿集团宏远工程建设有限责任公司361 江西省矿山隧道建设总公司
362 山东华新建筑工程集团有限责任公司 363 山东鲁泰建筑工程集团有限公司 364 山东鲁泰建筑工程集团有限公司 365 江西省矿山隧道建设总公司 366 江苏华美工程建设集团有限公司
367 中煤第三建设(集团)有限责任公司 368 北京矿建建筑安装有限责任公司 369 北京矿建建筑安装有限责任公司 370 淮北矿业集团工程建设公司
371 铁法煤业集团建设工程有限责任公司 372 沈阳煤业集团基本建设有限责任公司 373 沈阳煤业集团基本建设有限责任公司 374 黑龙江恒久建设工程有限责任公司 375 江苏华美工程建设集团有限公司
376 铁法煤业集团建设工程有限责任公司 377 陕西煤炭建设公司
378 湖南第一工业设计研究院 379
广西壮族自治区工业设计院 宫家国 昂正福 亢延民 高俊勇 段新立 赵时运 张亚光 杨海平高晓林 刘志浩 施长信 张毅 柴顺志 张肇瑞 刘恒昆 汤如山 丁伟 朱建平徐炳喜 李理化 邵开胜 何家发 范世兴 杜兆喜 姚美山 帅烈生 刘文立 张承信 张成新 黄国柱 王慧明 徐辉东 安启永 耿利 邵东亚 孙文清 陈百新 王允成 吴东升 朱亚平张仕昌 韩富国 文际坤 卢国宪
380 中煤第三建设公司机电安装工程处 381 中煤第三建设公司机电安装工程处 382 中煤第三建设公司机电安装工程处 383 中煤第三建设公司机电安装工程处 384 中煤第三建设公司机电安装工程处 385 中煤第三建设公司机电安装工程处 386 中煤第三建设公司机电安装工程处 387 中煤第三建设公司机电安装工程处 388 中煤第三建设公司机电安装工程处 389 中煤第三建设(集团)有限责任公司 390 中煤第三建设(集团)有限责任公司 391 中煤第三建设(集团)有限责任公司 392 中煤第三十工程处 393 中煤第三十工程处 394 中煤第三十工程处 395 中煤第三十工程处 396 中煤第七十一工程处 397 中煤第七十一工程处 398 中煤第七十一工程处
399 中煤第三建设(集团)有限责任公司 400 中煤第五建设公司
401 淮南矿业(集团)有限责任公司 402 淮南矿业(集团)有限责任公司 403 淮南矿业(集团)有限责任公司 404 淮南矿业(集团)有限责任公司
405 沈阳煤业集团基本建设有限责任公司 406 沈阳煤业集团基本建设有限责任公司 407 安徽华东工程建设监理咨询有限公司 408 中煤国际工程集团北京华宇工程有限公司409平顶山煤业(集团)有限责任公司 410 河北金牛能源股份有限公司 411 煤炭工业邯郸设计研究院
412 淮南矿业(集团)有限责任公司 413 淮南矿业(集团)有限责任公司 414 淮南矿业(集团)有限责任公司 415 中煤第三十工程处
416 淮北矿业(集团)工程建设有限责任公司417 兖矿集团有限公司
418 贵州省煤矿设计研究院 419 贵州省煤矿设计研究院 420 肥城矿业集团有限责任公司 421 鹤壁煤业(集团)有限责任公司 422 煤炭工业太原设计研究院 423
中煤第五建设公司 胡志廉 王永亮 赵春光 陈诚 李惠民 张炳辉 阙胜利 曹永联 曹振林 俞家胜 乔志刚 王厚良 陆鹏举 冯旭东 刘玉柱 张诗坤 刘玉森 潘声杰 方体利 许才霞 钱乔国 杨杰 李家明 田兴国 柳强 陈国文 罗力锋 姜广乾 杨力函 胡修文 王开会 乔小虎 刘树彪 彭广月 张皖生 孙宏所 邱义水 张振勤 王秀峰 罗辑 张新明 高子余 李宏达 孔庆海