第一篇：问政 问效 问责——宿州开展“正风气提效能”活动纪实
问政
问效
问责
——宿州开展“正风气提效能”活动纪实
在媒体上公示120个科室权责，对‚吃拿卡要‛者果断‚亮剑‛； 两次召开督办约谈会，对群众反映强烈的53个诉求问题责令有关部门限期解决，并组织媒体及监督员进行跟踪问效……今年4月初以来，安徽省宿州市在全市党员干部中开展‚正风气提效能‛活动，掀起强劲东风激扬正气、荡涤浊气。
市委常委、市纪委书记张志宏表示，通过开展‚正风气提效能‛活动，全市各级各部门抓住强化教育、集中整治、提升效能等关键环节，推出了一系列工作举措，问政、问效、问责的‚利剑‛直指机关作风顽症，广大党员干部秉公用权意识进一步增强，政治生态进一步好转，有力地优化了当地经济发展环境，受到社会各界的广泛好评。
问政：让权力公开透明运行
‚我对不起家人，对不起党组织，如今身在监牢，才知道自由的宝贵、家庭的温暖……‛5月15日上午，在宿州监狱的礼堂内，4名职务犯罪人员的现身说法，让前来接受‚秉公用权‛警示教育的百余名县处级领导干部深受震撼和教育。
近年来，宿州市所属县区相继发生了一些腐败案件，有些干部把党和人民赋予的权力作为谋取私利的工具，不给好处不办事、给了好处乱办事，贪污腐化，违法乱纪，给党和人民带来了严重损失，教训惨痛。市委‚一班人‛清楚地认识到，只有规范权力公开透明运行，铲除腐败现象滋生蔓延的土壤和条件，才能保护干部不犯或少犯错误，让权力真正服务人民。
为此，宿州市委首先在广大党员干部中深入开展了‚秉公用权‛大讨论活动。活动期间，市委常委带头深入县区和市直29家单位参加大讨论，组织召开了市直机关‚秉公用权‛大讨论座谈会，在网上开展了‚秉公用权‛问卷调查，收集相关意见和建议98条。
为有效预防腐败，堵塞漏洞，该市在权力相对集中的市直单位开展了廉政风险防控试点工作，市、县（区）上下联动，同步进行。他们通过对照单位职权和岗位，围绕工作中容易发生违规违纪行为的环节和领域，采取‚自己找、群众提、互相查、领导点、组织评、集体定‛的方法，深入查找廉政风险方面存在的问题。在确权清权的基础上，各试点单位经过绘制权力运行流程图、排查廉政风险点和制定防控措施等，较好地规范了权力依纪依法、公开透明运行，给公职人员构筑了一道坚实的‚防火墙‛。
该市针对44家市直部门的120个重点涉民涉企科室，开展‚百个科室晒权责‛活动，让其权力在阳光下运行，主动接受群众的监督和评议，防止权力失控、行为失范。目前，该市已组织风纪监督员、‚两代表一委员‛、政风行风评议员及群众代表，组成‚千人评议团‛，对重点科室存在的问题和现象进行梳理反馈，递交相关单位进行检查和整改。
问效：构建快捷高效的工作平台
‚前不久我集团承担了改建过河蒸汽管道的项目，要按以前的审 批办事程序，改建工作需要半年以上才能完成。市里开展‘正风气提效能’活动后，水利等部门主动帮助出主意、拿方案，减少了一些不必要的程序，整个改建工作仅需两个月就能完成，而且不影响工厂正常生产。‛这是宿州某企业负责人在接受记者采访时说的一番话。
像这样的事情，如今在宿州市屡见不鲜。可在以前，该市少数部门和单位还存在着‚中梗阻‛、‚中层板结‛等问题，有些掌握管理权、审批权的部门，还存在着管得太多、卡得太死，审批程序繁杂、办事效率低下的现象。针对这些问题，该市着力在深化行政体制改革、强化政民互动平台建设上进行探索，多措并举，打出一套‚组合拳‛，进一步提升机关办事效率和质量。
他们首先开展了行政审批‚回头看‛工作，倾力打造‚政务超市‛。为解决审批工作中存在的突出问题和薄弱环节，进一步发挥市政务服务中心的功能作用，他们对32个窗口单位分组承包，责任到人，形成‚一站式办理、一条龙服务‛，使办件受理、审批、制证、发证不出中心，大大地提高了行政审批效率。
其次是搭建‚政民连线‛平台，建立群众诉求‚绿色通道‛。积极整合网络、电视、广播、电话、报纸、短信等多种群众诉求渠道，设立‚政民连线‛平台。平台进一步规范了办理群众诉求工作流程，实现对群众诉求的分类处理、单位承办、公开回复、回访检查、群众评议、督办查办、审结归档等工作的全程信息化。
今年上半年，平台共受理群众诉求、建议、咨询5615件，办结5320件；受理群众举报、投诉80件，已办理72件。通过活动的开展，该市政务效能得到迅速提升，效果显著。在工作量不断增加的情况下，办理时间不断减少，办件周期由12天缩短到1天，群众满意率高达98.85%。
问责：对不作为和乱作为者果断“亮剑”
对30名违规公务人员给予行政处分，所有涉及单位和责任人均在全县（区）范围内通报批评并责令写出书面检查；在全市安装76个投诉箱，受理群众举报，定期进行检查……
活动开展以来，宿州市各级党委、政府和纪检监察机关，紧紧抓住人民群众关心、社会广泛关注的热点难点问题，集中力量开展专项治理，取得了较为明显的成效。
——组建了由110名人大代表、政协委员、党代表、社区代表等为成员的风纪监督员队伍，分组对全市各单位进行明察暗访。事前不打招呼，通报不讲情面，对查出有问题的单位责成立即整改，并反馈整改效果。截至目前，已对违反效能相关规定的78家单位给予通报，对136名责任人给予处理。
——开展‚吃拿卡要‛专项整治，加大对重点岗位和人员的监管力度，将涉企涉民部门重点岗位的工作职责、办事程序、服务人员及服务要求全部公开，就工作质量、服务态度、办事时效、有关流程等方面作出说明和承诺，接受群众监督，方便群众办事。
——深入开展‚百名科长群众评‛活动，评议结果向社会公开。对于初次评议处于后进位次的，给予黄牌警告；对于连续后进的，给予诫勉谈话或免职待岗处理，并追究单位负责人的责任。——对近年来的信访举报线索进行全面梳理分析，围绕重点领域、重要部门、关键岗位进行信访排查，筛选出了线索比较清楚、信访比较集中的信件312件。按照分级负责的原则，逐件进行落实。仅今年上半年，全市就查处各类违纪违法案件432起，其中给予党纪处分330人、政纪处分86人，移交司法机关处理8人，有力地促进了机关作风和社会风气的好转。
(来源：中国纪检监察报，记者 韩贺彬，通讯员 甘大庆)5
第二篇：关于开展效能问责活动
甘肃陇西经济开发区管委会
关于开展效能问责活动大力优化经济
发展环境实施方案
为进一步规范行政行为，提高行政效能，切实解决干部队伍中存在的“不作为、慢作为、乱作为”突出问题，扎实推进重大项目和重点工作任务的落实，优化经济发展环境。按照市委、市政府的安排，决定在全市开展效能问责活动，现提出如下实施方案：
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，以提高办事效率和服务质量为主线，以强化效能问责为手段，以解决影响发展环境的突出问题为重点，进一步规范行政行为，切实提升行政效能，优化经济发展环境，为推动全市经济转型跨越式发展提供有力保证。
二、实施范围
全市各级党政机关、司法机关、群团组织及其工作人员，具有社会管理职能和执法职能的事业单位、窗口服务单位及其工作人员。
三、工作目标
通过效能问责活动，集中治理“不作为、慢作为、乱作为”的问题，提高行政效能、促进依法行政、保证政令畅通、优化发展环境。
1.集中治理大局意识不强的问题。重点治理落实党委、政府重大决策和重要工作部署不力，有令不行、有禁不止，上有政策、下有对策，顶着不办、拖着不干，弄虚作假、虚报浮夸，以及不谋项目不抓发展，抓工作落实态度消极，措施不力，成效不明显，不认真完成目标任务等问题。
2.集中治理服务意识不强的问题。重点治理服务意识淡薄，服务态度差，接待不热情，服务不周到，告知不详细，解释不耐心，对投资者涉及项目和发展方面的合理要求，在职责范围内能够解决而不予解决或解决不力，具有行政执法权单位的职能科室利用办事之机吃拿卡要以及“门难进、脸难看、事难办”等问题。
3.集中治理工作效能不高的问题。重点治理首问负责制、服务承诺制、限时办结制和责任追究制等执行不力，工作敷衍塞责、推诿扯皮、效率低下，以及服务项目不公开，办事流程不规范，损害管理和服务对象合法权益，群众满意度不高等问题。
4.集中治理工作纪律不严的问题。重点治理工作纪律松弛、管理不严、擅离职守，上班迟到早退、不按规定请销假、工作时间做与工作无关的事情等问题。
5.集中治理不依法行政的问题。重点治理“有法不依、执法不严、违法不究”，乱许可、乱审批、乱检查、乱收费、乱摊派、乱罚款等问题。
四、方法步骤
（一）宣传发动（2012年4月—5月）
1.制定方案。各县区、各部门、各单位结合实际制定有针对性、可操作性的效能问责活动方案或办法，并将效能问责活动方案或办法于4月下旬报市纪委、监察局。
2.动员部署。各县区、各部门、各单位按照市上的总体安排部署及时进行具体部署，全面启动“效能问责”活动。同时在党务政务网站、电视台、定西日报等新闻媒体开设专栏，建好舆论平台。
3.学习教育。重点学习《关于进一步支持甘肃经济社会发展的若干意见》、省委省政府《关于支持定西加快扶贫开发促进经济社会发展的意见》，学习市委、市政府的重大决策部署；学习《纪律处分条例》、《公务员处分条列》、《甘肃省行政过错责任追究办法》；学习“联村联户，为民富民”行动相关政策规定，广泛开展爱岗敬业教育、政策法规教育和典型示范教育。
（二）自查整改（2012年5月—12月）
1.开展一次专项排查。各县区、各部门、各单位要组织广大党员干部结合单位和岗位职责，集中排查效能建设方面存在的突出问题及表现形式，建立突出问题台账，即知即改。
2.开展一次公开承诺。加强对关键岗位和重点环节的监
管，重点在单位内部服务窗口和相关业务科室显著位置，对服务事项办理标准、流程、时限等设立公开栏进行公开承诺，并公布市纪委监察局投诉电话，方便服务对象监督。
3.组织一次民主评议。结合民主评议政风行风工作，重点对行政执法部门和公共服务行业开展一次民主评议和群众满意度测评，以评促改、以评促建。
4.完善一批效能制度。根据问题台账和效能建设需要，在制定落实整改办法和措施、及时整改销号问题的同时，健全完善内部管理制度。
5.曝光一批突出问题。对活动中发现和查处的突出问题，加大曝光问责力度，强化舆论监督。同时，运用各类媒体及时报道活动进展情况和一些好经验、好做法，形成全市上下共同支持参与的整体合力。
（三）督查问责（2012年5月—12月）
1.明察暗访。把明察暗访贯穿于“效能问责”活动的全过程，作为加强效能建设促进作风转变的主要手段。组成由市纪委、市监察局、新闻媒体、“两代表一委员”等共同参与的暗访小组，重点对市直及其下属单位进行随机暗访，查找和整改存在的问题。各县区负责本县区的明察暗访。
2.问卷调查。坚持公开公示的原则，设计调查问卷，采取书面调查、设立举报箱、电话举报(0932-8223268)及网上调查（定西纪检监察网网址：http:）
等多种方式，对各部门、各单位的效能建设情况开展专项调查，广泛征求各方面的意见建议，查找和整改存在的问题。
3.专项督查。采取定期和不定期检查相结合、集中检查和随机抽查相结合、专项检查和其他检查相结合的方式，重点对中央和省市委重大决策部署的贯彻落实情况开展监督检查，严明党的纪律，确保政令畅通；对重点项目进展情况开展监督检查，特别是对市委、市政府着力推进的重点项目实行全程跟踪督查，推动项目提速；对群众反映强烈的突出问题进行专项检查，及时查处和解决一批损害群众利益的突出问题；对效能问责活动开展情况进行监督检查，督促抓好整改落实。
4.效能问责。制定出台全市行政效能问责暂行办法，加大效能问责力度。特别是对活动期间群众反映的和督查发现的问题，一律快查快办；对于问题突出的，一律实施问责；造成不良影响的，一律通报批评或媒体曝光；对发现问题该查不查、该处理不处理、该整改不整改的，一律追究该单位主要领导的责任。
五、工作要求
（一）加强组织领导。全市“效能问责”活动在市委、市政府的领导下，由市纪委、市监察局牵头协调、组织实施。各县区、各部门、各单位要把开展“效能问责”活动列入重要议事日程，主要领导要亲自抓、负总责，确保领导力量、工作责任、监督检查、整改落实“四到位”。
（二）注重工作实效。坚持“重在落实、贵在务实”的原则，对活动中发现的各类问题，做到边整边改、即知即改，发现一起、整改一起，确保效能问责活动扎实有效有序推进。同时将效能问责活动开展情况以及查纠的突出问题、整改措施和整改效果等活动情况形成阶段性工作报告，与每月25日前上报市纪委。
（三）建立长效机制。认真总结推广活动中取得的好做法、好经验，建立健全和完善岗位目标管理责任制、公开公示、服务承诺、效能告诫、效能考核制度等效能建设的基本制度，构建效能建设长效机制。
（四）坚持统筹兼顾。把开展效能问责活动与深入开展创先争优活动、“联村联户、为民富民”行动、“项目建设落地年”和“建设工程质量安全年”活动、廉政风险防控机制建设等结合起来，确保效能问责活动在转变作风、提高效能、优化环境上取得实实在在的成效。
第三篇：“转方式、正风气、提效能”活动开展情况
镇平移动公司关于“转方式、正风气、提效能”活动开展情况汇报
为切实解决各级党组织和广大党员干部在思想观念、发展意识、工作作风等方面存在的突出问题，按照县委、县政府、“转方式、正风气、提效能”活动领导小组办公室要求，镇平移动公司党支部全体党员干部中开展了一系列“转方式、正风气、提效能”主题活动，现将活动开展情况汇报如下：
8月15日下午，镇平移动公司党支部组织召开了“转方式、正风气、提效能”活动动员大会。动员大会上，传达贯彻了县开展“转方式、正风气、提效能”活动动员大会精神，认真学习了县委、县政府领导的重要讲话。党支部书记、经理王君超作了动员讲话，对镇平移动公司开展 “转方式、正风气、提效能”活动作了动员和安排部署。
通过短信、邮件等方式传到上级文件精神，要求职工全面理解转方式、正风气、提效能的深刻内涵。转方式，就是进一步解放思想、更新观念、改进作风，努力转变思维方式、领导方式、工作方式、发展方式。正风气，就是全面加强党的基层组织建设和干部队伍建设，匡正党风、政风、作风、民风、行风。提效能，就是要突出落实、突出实效，提高效率、效益、效能。转方式是科学发展的根本途径，正风气是转方式的前提
和保证，提效能是转方式、正风气的成果体现。转方式、正风气、提效能是有机统一的整体。
活动领导小组对全公司上下也提出了活动开展的一些要求：一是方式进一步转变。以领导方式转变加快发展方式转变，使解放思想、更新观念成为推动领导方式转变的先导，着力探索优秀通信行业方式，提成员工服务水平，为全面提升镇平的综合实力和竞争力贡献力量。二是风气进一步清正。以党风促政风、正作风、树行风、带民风，全公司党员要发挥战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用得到充分发挥，广大党员干部作风面貌进一步改善，干群关系进一步密切，领导科学发展的能力进一步增强。三是效能进一步提升。集中力量谋划大事、运作要事、破解难事、办好急事，公司各部室工作效率明显提高，部门协调配合明显改善，重大决策落实更加顺畅，干事创业的环境更加优化。四是民生进一步改善。切实解决好员工最关心最直接最现实的利益问题，使员工真正得到实惠。
这次活动的指导思想是以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实科学发展观，深入贯彻落实胡锦涛同志“七一”重要讲话精神、省委八届十一次全会和省委经济工作会议精神，坚持“四个重在”实践要领，按照“四个着力”工作要求，强化“四个关键”，化解“四个危险”，以“转方式、正风气、提效能”为主题，着力解决党员干部队伍中存在的精神懈怠、能力不足、方式不活、作风不实、效率不高等突
出问题，进一步优化发展环境，密切党群干群关系，为加快镇平新的跨越凝聚力量，提供重要的思想、组织和作风保证。
镇平县移动公司
2011年8月18日
第四篇：“转方式、正风气、提效能”活动
“转方式、正风气、提效能”活动
第二阶段活动总结
按照县局党委《中共西峡县教育体育局委员会关于在全县教育系统开展“转方式、正风气、提效能”主题活动的实施意见》要求，城区三小“转正提”领导小组结合本校实际，对本校本阶段的工作进行了回顾，并对所取得的显著成效总结如下：
一、基本情况
自县局召开“转方式、正风气、提效能”活动动员大会以来，我校按照县局领导小组的具体安排，紧密结合本单位工作实际，认真抓好思想发动、学习培训、阶段总结等“三个环节”，扎实开展“转方式、正风气、提效能”动员学习工作，坚持做到人员、时间、内容和效果“四个落实”，实现领导讲、典型讲、自己学、大家议等“四个覆盖”。每位同志都撰写有心得体会。开展学习心得体会交流2次，领导辅导4次，组织专题讨论6次，有力地推动了活动的开展，形成了内容丰富、形式多样的学习热潮。
二、主要做法
我校坚持从提高思想认识，激发内在动力；打牢理论基础，坚定理想信念；发挥模范作用，查找突出问题；强化党员意识，细化先进要求；严格学习纪律，保证学习效果等五个方面下功夫。深入开展“转方式、正风气、提效能”活动，达到了“全员受教育、人人不掉队、觉悟有提高、要求更明确”的目的。
（一）领导班子带头学。我校高度重视“转方式、正风气、提效能”活动，把党的最新理论创新成果和卢展工书记一系列对全省发展有重大指导意义的重要思想和讲话精神当做重点，结合市委李文慧书记在市委五次党代会上的讲话精神，深入领会“四个重在”、“四个着力”、“四个关键”和“三具两基一抓手”的要求，充分认识“四种危险”和繁荣发展哲学社会科学的使命。领导班子成员始终坚持“要求党员学习的自己先学习，要求党员做到的自己先做到”，积极参加各项活动，起到了很好的示范作用。
（二）完善机制规范学。为了使每位同志都参加活动、受到教育，我们做到了有计划有步骤进行学习，定期公布学习出勤情况，定期检查学习笔记和心得。在学习过程中，全体同志自觉遵守学习纪律，按规定完成了学习任务。
（三）创新方法深入学。我校采用以读、听促学，以写促学的方式，要求班子成员人人通读必读材料，全体同志人人细听细论知识，人人参加讨论发言，人人撰写体会文章，人人交流心得感受，把同志们的兴奋点和注意力集中到学习活动上来，使他们受教育的主动性、实效性得到明显增强。为解决学习过程中“钻不进去、深不下去、用不起来”的问题，我们提出了“联系实际、学以致用”的要求，积极鼓励和引导大家从书本走向工作，从理论走向实践，真正做到学有所思、学有所用、学有所获。一是引导大家运用马克思主义立场、观点和方法分析国际国内形势，增
强政治责任感和历史使命感；二是引导大家用科学发展观的要求，发现我们的优势和劣势，找到前进的方向，坚持理论创新和实践创新，鼓起信心和勇气，努力在提高全县教育教学水平中发挥“思想库”和“智囊团”作用。
（四）形式多样督导学。我校为了更好的完成本阶段活动，采取多种形式，广泛征求意见。
1、分层次召开座谈会，征求意见和建议，先后组织召开了领导小组、班主任、各教研组座谈会，面对面地征求了在此阶段我校所做工作的不足之处并制订了相应的整改方案。
2、召开专题民主生活会，开展批评与自我批评。在广泛征求意见的基础上，领导班子分包督导所在年级民主生活会的召开。在各层次的专题民主生活会中，每个同志都勇于开展自我批评，深刻查摆自己在思想观念、精神状态、工作水平、工作作风、廉洁自律等方面的问题，并深刻剖析了存在问题的原因，提出了改进措施、理清了工作思路、明确了发展方向，为下一步的“转正提”活动的开展奠定了坚实基础。
三、存在问题
这项活动虽然开局良好，但也存在一些不容忽视的问题和薄弱环节。主要表现在：一是个别领导重视不够，工学矛盾没有处理好，为活动而活动，就学习说学习，仅满足于完成“规定动作”，针对性不强；二是个别教研组创新不够，沿用老套路、老办法，生搬硬套，活动开展表面化、机械化，没有找到推进工作的突破口；三是个别同志学习不深、联系实际不紧，等待观望，没有突破性进展。
总之，对活动开展过程中好的经验和做法要及时总结推广，相互借鉴，共同提高；对活动开展不力的单位要限期整改，促其迎头赶上，确保圆满完成学习任务，不断取得阶段性成果。
但我们有信心在今后一段时间内克服自身不足，切实解决实际问题，将 “转方式、正风气、提效能”主题活动不断引向深入，在确保圆满完成教育教学任务的同时，力争为我县教育事业的繁荣发展和此项活动又快又好的完成做出更大贡献。
西峡县 城区三小
第五篇：“治庸转作风,问责提效能”活动心得体会
“治庸转作风，问责提效能”活动心得体会
为控亏增盈、管理提升、结构调整和战略转型提供基础性的、长期性的制度保证、纪律保证和作风保障.从今年8月份开始，公司开展了“治庸转作风，问责提效能”的专项活动,认真查找领导班子、党员干部存在的“庸懒散软”等方面的问题，通过治庸提能，治懒提效，治散提神，治软提劲，进一步强化党员干部能力意识、危机意识、责任意识、服务意识和奋发有为意识，努力促进干部队伍精神面貌大改观，干部作风大转变、管理服务效能大提升、工作绩效大改善.此项活动使我认识到开展治庸问责工作是发展所需，员工所盼，非常之举,通过学习使我强化了能力意识、危机意识、责任意识、服务意识和奋发有为意识.充分认识到了三庸”、“三不”、“三为”的行为及其危害性.下面就“治庸转作风，问责提效能”活动谈一点心得体会: 治庸问责，治“庸”是内容，问责是方式。首先，明确“庸”的内容，是治庸问责的关键
“庸”集中表现为不作为、慢作为的工作状态，具体指不履行、不及时有效地履行职责，或因主观努力不够，或因工作能力与所负职责不适应，导致工作质量差、效率低或完不成的情形。
其次，找准“庸”
围绕精神之庸、能力之庸、责任之庸的“三庸”现象，不负责、不尽责、不担当的“三不”问题，不作为、慢作为、乱作为的“三为”现象，特别是熊维平总经理明确指出的执行力不强的七种具体表现和公司提出的15种需要整治的突出问题，结合干部队伍中所存在“庸”的表现形式.重要是整治。
要针对这些“庸”的表现实行问责，同时要拿出解决办法，实行、责任到人，通过缩小差距，超越自我，实现转变作风，提高执行力 搞好“治庸转作风，问责提效能”专项活动,进一步加强干部员工队伍作风建设，营造求真务实、干事创业的良好氛围, 我认为要必须做好以下几个方面工作:
1、加强学习、提高素质。我们要认真学习贯彻中铝总部和公司治庸问责动员会精神，迅速将思想和行动统一到公司决策部署上来.加强学习教育，不仅是个人行为，更是政治责任。党员干部要带头形成勤于学习、乐于求知、勇于探索的风气，使每名干部都成为熟悉情况、精通业务的内行人、多面手和实干家。在坚持集中学习日制度的基础上，还要多形式、多渠道的组织学习，认真开展学习型党组织、学习型创建活动，把学习的着眼点聚集到研究和解决问题上，聚集到提升能力、建设高素质干部队伍上。
2、履职尽责、创先争优。一是要尽职尽责。各级干部强烈的责任感和使命感、危机感和紧迫感，兢兢业业、尽职尽责，不折不扣地做好本职工作。二是要雷厉风行。要大力发扬雷厉风行的工作作风，对工作要抓紧实施，对部署的任务要一抓到底，对承担的工作要确保成效，切实做到不让布臵的工作在自己身上延误，不让差错在自己身上发生。三是要斗志昂扬。干事创业，凭的是精神、比的是气魄、靠的是激情。领导干部要始终保持奋发有为、勇争一流的工作激情，追求卓越、尽职尽责地抓落实。广大党员干部要以强烈的事业心和高度的责任心，以时不我待、奋勇争先的紧迫感，以高昂的斗志、饱满的热情、务实的态度，干事创业，狠抓落实，努力争创一流的工作业绩。
3、执着追求、求实奉献。一要坚定信心。现在国内外经济形势不好，行业和企业亏损，越是在这种情况下，党员干部越是要带头认清形势，坚定信心，抢抓机遇，奋发有为，积极作为，通过努力，影响和带动群众投身企业降本增效工作。二要克难攻坚。在严峻的经济面前，是考验党员干部的时候，也是表率作用发挥的时候，一定要善于创新，敢于突破，沉下心来认真研究，鼓起勇气迎难而上，千方百计地落实公司降本增效措施。三要执着奉献。面对控亏增盈、管理提升、结构调整和战略转型艰巨任务，党员干部必须始终保持一种孜孜以求的执着精神、干事创业的奉献精神，用心谋事、用心干事、用心成事，真正做到甩开膀子抓推进、扑下身子抓落实
4、领导带头、率先垂范。领导干部至少要争做“三个表率”：一要争做带头执行的表率。要狠抓工作落实，不能仅满足于一般号召，而要加强督促指导；不能仅关注开局，而且要始终盯住结果不放。突出重点。二要争做团结协作的表率。以党和人民的事业为重，识大体、顾大局，襟怀坦荡，光明磊落，大事讲原则，小事讲风格，与人为善，合作共事，统一步调，协调行动，不折不扣地贯彻落实上级的决策部署，确保政令畅通，确保各项工作部署推进到位。三要做廉洁自律的表率。只有模范地执行各项廉政纪律，才能为广大干部群众树立榜样，才能增强凝聚力、号召力、执行力。
治庸问责是常态化、长期性的工作，我们要迅速把思想和行动统一到公司决策部署上来，结合我们干部、员工队伍中所存在的“庸”的表现形式，进行集中查找和整治。为推进采购降本、管理创新提供作风保证。我们要坚定信心，树立正气，推进运营转型，优化业务流程，降本增效，努力营造干事创业的良好氛围，为公司发展做出更大贡献。
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