江苏雷威建设工程有限公司2011年党委工作要点

第一篇：江苏雷威建设工程有限公司2011年党委工作要点

江苏雷威建设工程有限公司2011年党委工作要点

（征求意见稿）

2011年，公司党委政治工作总体思路：以十七届五中全会精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持“高标准、讲科学、不懈怠”，更好地融入中心、有效地服务大局，紧密围绕安全、发展、稳定重点，以开展创先争优为载体，以维护企业和谐稳定、促进加快发展为目标，全面加强党的思想建设、组织建设、作风建设、制度建设和反腐倡廉建设，进一步促进党建工作制度化、科学化、规范化，为确保完成全年各项目标任务、实现公司又好又快发展提供坚强有力的政治保证、思想保证和组织保证，以优异成绩迎接建党90周年。

一、坚持理论武装，扎实推进学习型领导班子建设

1.加强理论学习，提高综合素质。积极探索科学、务实的学习形式，深入推广互动式、探讨式、研究式学习方式，两级中心组每季至少进行1次集中研讨交流，中心组成员每人有发言提纲，并结合实际撰写学习体会，全年学习体会不少于2篇。坚持集中学习与个人自学相结合，强化个人日常自学，每年制订个人学习计划和目标，倡导终身学习理念，增强学习自觉性和实效性。坚持走出去和请进来相结合，积极选送参加上级组织的各项培训，结合新的形势要求和高铁施工安全、运营管理等新技术新要求，邀请专家、学者等进行授课，观看相关辅导录像，适时组织班子成员和管理干部到相关单位学习参观，学习有关的管理经验和做法。完善领导班子和领导干部述学、评学、考学机制，推行党委中心组学习学分制考评，抓好日常理论学习的检查考核。以深入学习党的十七届四中、五中

2会一课”功能，充分利用网络、手机、多媒体等载体，创新内容、形式和方法，增强“三会一课”的吸引力和实效性。要认真抓好党员的教育管理，使党员受党组织管理的状态始终保持，党员受教育的状态始终保持，党组织工作开展状态始终保持，促进党员亮出牌子、干出样子，激发党员内在动力。关心党员的思想状况问题，党支部要跟踪分析，注重疏导，针对性采取措施。强化群众监督力度，加强对党员公开承诺践诺情况的跟踪检查，每季组织好党员的党内外测评，适时运用表扬、提醒、批评教育、考核奖惩等多种手段，促进承诺的落实兑现。重视异地党员的管理，健全党内激励关怀帮扶机制，加强对生活困难党员的关怀帮扶。做好发展党员工作，重点做好在安全生产、经营管理和专业技术人才中发展党员的工作。

7.大力培育和宣传先进典型。按照“突出高铁、扩大视野、形成群体”的基本思路，大力培养宣传体现时代特征和雷威特色的学习型、创新型先进典型。要对典型宣传工作进行系统规划，在着力推出在全局多经系统有一定影响的先进典型的同时，进一步培育和形成具有广泛代表性的典型群体；既要有党内的先进典型，还要有各方面的先进典型；既要有个人的先进典型，还要有集体的先进典型，形成“层层有典型、事事有先进”的良好局面，形成培育典型、宣传典型、学习典型的热潮，形成学习先进、争当先进、促进发展的浓厚氛围。

三、加强干部人才队伍建设，为公司科学发展提供有力支撑 8.加强干部队伍建设。严格落实《铁路企业中层管理人员选拔任用工作责任追究及有关事项报告暂行办法》规定，规范干部选拔任用等各项工作，坚持民主、公开、竞争、择优的原则，抓住民主推荐、组织考察、酝酿协商、讨论决定、任前公示等关键环节，加强检查指导，提高选人用人公信度。进一步加强民主集中制建设，坚持重大事项集体研究、集体决策，注重发挥班子的整体效能，完善经营决策程序，提高科学决策水平。

9.加强人才队伍建设。把发现、培养、用好人才，作为各级组织、各级领导的重要职责、重要任务，主要领导亲自上手，主动出击。从公司、分公司层面建立相应的人才库，实行动态管理。及时了解大中专毕业生的思想状况，每季开展与知识分子的谈心活动。坚持尊重知识、尊重人才的舆论导向，关心青年人才的健康成长。制定有关政策办法时，坚持向优秀团队和人才倾斜，组织工程施工时优先考虑人才配臵，改善生产生活条件时优先考虑人才之需。要坚持眼睛向内，立足盘活存量，优化配臵，发挥公司作为全局多经建筑施工人才培养基地作用，着力在人才的教育、培养和使用三个关键环节上下功夫，引导他们树立正确的世界观和价值观，自觉将个人的发展与公司的发展紧密联系在一起，在推动公司发展中施展抱负、展示作为、体现价值、实现追求。

10.提高各级干部的执行力。强化作风督查，在全体干部中大力弘扬求真务实、真抓实干的工作作风。围绕安全生产、经营管理等重点任务，突出干部执行能力、履职能力、发现和解决问题能力等方面，进一步加强干部作风监督检查，确保上级部署的各项任务落到实处。健全完善和落实干部谈心、诫免谈话和干部作风问责制度，对工作不负责任、作风漂浮、失职渎职、弄虚作假，引发安全事故、导致队伍不稳定或造成企业重大损失、恶劣影响等问题的，通过诫勉谈话、通报批评、停职检查等方式严格实施问责追究。

16.切实维护职工队伍稳定，调动一切积极因素。坚持把信访稳定工作作为硬任务，进一步加强组织领导，明确工作责任，坚持完善党政主要领导负总责、分管领导具体负责，一级抓一级、一级对一级负责的领导体制，形成齐抓共管的局面。坚持解决思想问题与解决实际问题相结合，重点围绕职工收入分配、安居房配售、企业劳动关系、整合企业异地工作等思想热点问题，富有成效地开展思想疏导工作。坚持以人为本的原则，把职工的冷暖放在心上，加大投入改善职工生产生活条件，积极开展送温暖、送清凉活动，解决职工最关心、最直接、最现实的问题，凝聚同心同德、同舟共济的强大合力。

六、发挥合力作用，营造公司和谐发展氛围

17.加强对工会、共青团工作的领导。坚持党建带工建、党建带团建，定期听取工会、共青团组织的工作汇报，切实帮助解决工作中的突出困难，尤其要重视研究工会、共青团工作带有方向性、原则性的重大问题。做好老干部、保密、统战、政工信息调研等各方面的工作，实现整体推进。

18.做好工会工作。工会组织要坚持维护企业利益与维护职工利益的统一，围绕公司年度目标任务，广泛开展立功竞赛和群众性保安全活动，深入推进民主管理，努力构建和谐的劳动关系，充分调动职工群众的积极性和创造性。

19.做好共青团工作。共青团组织要紧密围绕企业中心工作，以服务青年成长、成才为宗旨深入开展丰富多样的主题实践活动，引导广大团员青年充分发挥生力军和突击队作用，为实现公司又好又快发展多做贡献。

第二篇：江苏雷威信息

江苏雷威信息 江苏雷威公司党群部主办第2009-51期总第126期2009年7月17日 廉洁自律格言：无偏袒，无私心，只认一个公理；不欺下，不媚上，但凭一片公心。

【重要工作】

公司召开三季度安委会扩大会议 7月17日，公司召开三季度安委会扩大会议。公司领导班子成员、机关各部门经理、分公司和项目部负责人及专职安全员参加会议。会议主题：进一步贯彻落实上海铁路局“5.19”、投资中心“5.22”安全紧急电视电话会议精神，切实加强当前安全生产各项工作，为下半年公司安全生产目标的实现奠定扎实基础。会上，各职能部门安全责任人汇报了二季度安全工作开展和相关问题落实情况，特别是在安全“大反思大检查大整治”活动中的成效和不足，以及对本季度安全重点工作打算。会议通报了公司近期安全生产情况，并对关键性及倾向性问题进行了分析讨论，提出整改建议。

公司总经理张林昌主持会议。张总评价二季度安全工作总体平稳，并指出安全管理、基础建设、监控措施、特种设备管理和分包方的自身管理等方面存在的薄弱环节，提出要求：一是严格执行局长一号令和营业线施工各项文件规定及标准；二是牢固树立安全第一思想，提高责任心，增强责任意识、使命感；三是硬起手腕抓“两违”；四是落实当前各项安全措施，突出抓好“五防”：防胀、防洪、防暑、防火和防中毒工作；五是严格施工方案，坚决执行既定方案施工；六是抓好等级施工把关，落实干部包保责任；七是加大对分包方的考核指导；八是抓紧做好整合阶段的安全接轨和系统管理。公司党委书记王健强在会上作了讲话，分析了当前铁路内外安全工作形势特点和公司所面临的任务要求。王书记说：安全工作事关全局，关系企业的发展、和谐稳定和职工的生命安全，要以“高标准、讲科学、不懈怠”的工作作风，切实将安全工作全面落到实处。强调：一是要提高认识，进一步增强抓好安全工作的责任感和紧迫感；二是要突出重点，狠抓项目安全的关键环节和施工节点，认真落实安全逐级负责制，采取各种行之有效的形式，提高现场的安全管理和文明施工水平；三是要落实责任，加强对安全工作的组织领导，建立起“安

全不留死角、责任无缝连接、全员共同参加”的安全工作格局。

公司副总经理崔学峰代表公司总结了二季度安全工作，分析当前安全生产存在的突出问题，部署了三季度安全重点工作。（党群部、安技部）

【领导动态】

▲7月11日上午，王志平副局长带领工务处、萧甬线电气化指挥部有关部门负责人到我公司萧甬线平改立项目部K105工地检查指导工作。察看了施工进展情况，慰问了奋战在一线的干部职工，对施工现场的规范管理给予了充分肯定，要求雷威公司讲政治、顾大局，勇于承担更多的平改立任务，发挥路局骨干施工企业的作用，力争做大做强。（萧甬线平改立项目部）

▲7月9日，投资中心党委书记邬争光到萧甬线平改立工程项目部检查指导工作。先后察看了K107、K109、K105工地施工进展情况，听取了项目负责人的工作汇报，慰问了奋战在一线的干部职工，询问关心了施工中存在的困难和问题。邬书记充分肯定成绩，对项目规范安全生产、文明施工管理和党建工作活跃等表示满意，并提出要求：一要按照“高标准、讲科学、不懈怠”的要求抓好施工各环节，打响雷威公司品牌，展示多元系统骨干施工企业的实力，发挥领头羊作用；二要眼睛向内，善于发现问题、研究问题、解决问题，反骄破满，要有不懈怠的思想，严格管理；三要统筹兼顾，发挥党组织的作用，关心职工生产生活，搞好防暑降温工作，办好职工伙食团，对项目部职工的家庭困难要给予更多的关心。（萧甬线平改立项目部）

▲7月14日，南京铁发集团董事长、党委书记李国荣、工会主席徐进、副总经理祁国法和团委书记吴维等一行在公司总经理张林昌、党委书记王健强和纪委书记兼工会主席费培明等陪同下到常州戚墅堰项目部工地现场“送清凉”。听取了项目部负责人工作汇报，查看了工程进展情况，亲切慰问高温下奋战在生产一线的干部职工，与职工交谈，深入了解和关心项目部的生产生活。李董事长对工程取得的进展表示满意，充分肯定雷威公司严把安全、狠抓管理、规范经营和文明创建等工作所取得的成效，高度赞扬了现场的干部职工不怕吃苦、不畏困难的铁军精神，并对当前的重点工作提出要求。（党群部、线路分公司、桥梁分公司）

▲7月7日，公司党委书记王健强陪同南京铁路办事处老干部贺部长冒雨分别前往离休老干部殷茂松、王飞住处，看望并庆祝了两位老同志的80岁生日。（党群部、退管会）

▲7月9～11日，公司总经理张林昌到萧甬线平改立项目部检查指导工作。检查了K109、K107、K105工地施工进度，查看了项目部基础管理台帐，并会同公司副总经理徐雄、总工程师曹红权到K144工地进行了实地踏勘，为尽早进场开工掌握第一手情况。张总现场对项目部的安全、质量、进度和防暑降温等工作提出要求。（萧甬线平改立项目部）

▲7月12日，公司党委书记王健强到宁溧路工地检查指导。看望慰问高温酷暑下仍奋战在生产一线的干部职工，实地察看支架预压堆载情况，现场与项目部、分包方负责人深入交流，要求抓好施工安全，做好防暑降温工作，发扬铁军吃苦善战精神，强管理，提效率，增水平。（党群部、宁溧路项目部）

▲7月16日，公司总经理张林昌、党委书记王健强、纪委书记兼工会主席费培明到宁溧路项目部工地现场“送清凉”。听取了副总经理兼项目经理钱涛的工作汇报，慰问了生产一线的干部职工，查看了工程进展情况，并对安全生产、经营管理和文明创建等工作提出要求。（党群部、宁溧路项目部）

【安全生产】

▲日前，萧甬线平改立项目部开展了“优方案、保安全、强质量、促进度”合理化建议征集活动。针对K107工程地处曲线地段、线间距较小不能满足D24M便梁架设条件、设计箱涵和铁路斜交、地质状态十分复杂，施工难度大、安全风险高、工程进度受影响等实际情况，项目部在全体职工中开展了一次“优方案、保安全、强质量、促进度”合理化建议征集活动。活动开展以来，全体职工积极献言进策，已收到施工、技术、安全、质量方面的合理化建议21条，评出优胜建议6条，直接被项目部采纳应用4条，向设计单位推荐2条，有效地促进了施工生产。（萧甬线平改立项目部）

▲宁溧路项目部扎实做好防暑工作。一是及时调整作息时间。按照“干两头，歇中间”的原则，将工人现场作业时间控制在温度相对低的时段，部分作业调整在夜间施工。二是现场提供充足饮水。为避免施工人员因流汗造成盐分大量缺失，现场专门供应盐开水、茶叶水等饮料。对于进入墩柱内部施工的人员，要求必须饮用盐水后方能进入墩柱。三是补充施工人员营养。确保食堂购进食品干净、卫生，保持食堂的整洁，适当提高伙食标准，为施工人员供应绿豆汤、海带、紫菜、冬瓜等防暑汤。四是保证施工人员休息。增加电风扇、空调等的投入，保持施工人员住宿房间通风，确保施工人员得到较好的休息。3

3五是备足防暑药品，发现作业人员出现异常情况妥善处理，确保安全度夏。（宁溧路项目部）

▲日前，公司承建的南京小行地铁一、二号联络线工程顺利竣工并通过业主单位验收。该工程由南京地下铁道公司投资，建设工期为13个月。共完成产值约3500万元。（桥梁分公司）

▲7月9日凌晨3：30，萧甬线平改立项目K109下穿立交箱涵涵身顺利顶进到位。项目部根据软土地基施工的特点，科学制定施工方案，严格抓好过程管理，技术控制到位，施工组织合理，32米顶程仅用20小时就顺利完成，各项技术指标均符合规范要求。公司副总经理徐雄、总工程师曹红权驻守顶进施工现场一线指导。（萧甬线平改立项目部）

【经营管理】

▲7月7～10日，公司组织了6月份月度考评。本次考核由公司副总经理崔学峰、钱瑶带队，共检查在建项目部、分公司9个和分包方4个，具体扣分情况如下：桥梁分公司宣城水阳江项目部97分，扣分原因：职工有违章违纪现象-1分，专业台账记录不全-1分，考核分包方-1分；苏州项目部96分，扣分原因：未按规定使用分包方-1分，每月政治、业务学习少-1分，工地有闲杂人员逗留-1分，季度干部会议传达不全-1分；宁溧路项目部96.5分，扣分原因：职工有违章违纪现象-1分，专业台账记录不规范-1分，生活区有小孩逗留-1分，考核分包方-0.5分。戚月路项目部98分，扣分原因：专业台账记录不全-1分，每周信息少报-1分；萧甬线项目部94分，扣分原因：材料堆码混乱-1分，专业台账记录不全-1分，职工有违章违纪现象-1分，组织设计编制未按规定报批、交底-2分，生产、生活区划分不明显、不卫生-1分。线路分公司常州戚墅堰项目部97分，扣分原因：专业管理台账记录不全-1分，材料堆码混乱-1分，租赁汽车合同未及时签订-1分。芜湖分公司金山路项目部得分97分，扣分原因：材料堆码管理混乱-2分，大检查、大反思做得不到位-1分。租赁分公司得分98分，扣分原因：每周工作会议记录不全-1分，办公室卫生环境差-1分。房建分公司常州戚墅堰项目部97分，扣分原因：专业管理台账记录不全-1分，每周信息少报-1分，未按计划完成当月生产任务-1分。综合部98分，扣分原因：会议有迟到现象-1分，未按要求完成月度工作计划-1分。安技部97分，扣分原因：每周信息少报-2分，年中会议精神为未传达-1分。经开部98分，扣分原因：办公室卫生环境差-1分，未按要求完成月度工作计划-1分。

4财务部98分，扣分原因：每周工作会议记录不全-1分，未及时上报月度工作计划-1分。党群部99分，扣分原因：每周工作会议记录不全-1分。物资部98分，扣分原因：业务学习、信息少报-2分。（综合部）

▲公司新闻报道工作在南京铁发集团公司六月份和上半年评比中，均取得第一名好成绩。（党群部）

公司09年上半年信息工作统计评比情况

▲日前，常州戚月路项目组织开展了安全文件摘要学习，本次学习由项目部技术、安全部门负责进行文件的梳理和摘要，项目部主要负责人均参加了学习。重点学习了190#文、316#文、施工安全红线管理办法、路局电气化铁路安全实施细则、路局营业线施工限速地点防 3

5护接车实施办法、路局安全奖惩办法等文件。作用是系统梳理针对本工程适用的相关文件及规范、常用的相关规定，使项目部成员迅速重温、更加熟悉须遵守的规定，同时也明确学习文件的过程中要重点掌握的内容。项目部在以后的工作中，还将根据施工特点，进行针对性的学习有关文件内容。（桥梁分公司）

▲7月8日，宁溧路项目部邀请南京铁路公安处有关民警就治安管理有关规定、法制宣传等内容对现场200多名民工进行了治安教育。（宁溧路项目部）

▲7月16日，苏州项目部召开专题协调会，就苏州项目部与沪宁城际铁路施工交叉的问题进行讨论、协商。经充分沟通，同意在满足沪宁城际施工进度的前提下，对项目部施工过程中需要临时使用和占用的施工便道部分的路基轨道板施工，从而为沪宁城际与京沪铁路之间L18#、LC22#墩下部结构及架梁辅助临时平台施工赢得时间，会议同时就双方施工过程中存在的其他交叉问题达成了统一解决意见。（桥梁分公司）

▲7月起，公司执行新社保基数，财务部已在7月工资中将养老保险、失业金、医疗保险、公积金调整到位。（财务部）

【党群工作】

▲7月7日，线路分公司党支部在戚墅堰项目部召开了支部党员大会，党支部总结了上半年的工作，布置了下半年的工作，发展了预备党员，组织新党员进行了入党宣誓。（线路分公司党支部）

▲日前，桥梁分公司党支部开展党员“政治生日”和赠书活动。（桥梁分公司党支部）

▲为庆祝建党88周年，宁溧路项目部临时党支部组织全体党员开展了“重温入党誓词，永当建设先锋”活动，全体党员再次宣誓，发出以认真贯彻落实科学发展观，又好又快推进工程建设，实现工程优质、干部优秀为主题的倡议书，并签名。活动结束后，项目部全体人员还听取了廉政讲座。（宁溧路项目党支部）

编辑：吴传宏

审核：涂帅

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邮箱：wuchuanhong2007@163.com 6

第三篇：江苏广丰建设工程有限公司简介

公司简介

江苏广丰建设工程有限公司成立于2010年5月，现公司为市政公用工程贰级资质。公司注册资本金2500万元人民币，拥有工程经济技术人员200人，其中高级工程师5人;项目经理15名。公司下设总务科、财务科、技术科、工程科及安全科，拥有强大的经济实力和技术力量，为我公司的信誉、质量及完整的服务体系提供了可靠的保证。

公司主营城市道路工程（不含快速路）；单跨跨度20米以内桥梁工程；公共广场工程；2万吨/日及以下给水厂；1万吨/日及以下污水处理工程；1立方米/秒及以下给水、污水泵站；5立方米/秒及以下雨水泵站；直径1米以内供水管道；直径1.5米以内污水管道； 生活垃圾转运站等。

公司现拥有压路机、推土机、挖掘装载机、发电机组全站仪和各种类型施工运输车辆等22台机械设备。机械设备净值近五百万元。本公司所承建工程的市场定位：精品工程、良心工程。我们拥有一批高素质的专业队伍，以打造精品工程，引导绿色建设为目标与原则，本着以人为本铸造民生工程。为适应社会主义市场经济的要求，我公司加快企业现代化的建设，不断提高经营管理水平，开拓建筑行业的新领域，实现建筑施工服务一条龙。公司本着“重信、守义、优质、高效”的经营理念来开拓市场，以“质量生命、信誉成金、管理如铁、用户至上”为管理理念，走在建设市场的前列。

自成立以来，以科学的管理、雄厚的技术、丰富的施工经验，以

质量开拓市场，以信誉拓宽业务。目前公司已具备一定规模，工程配套设施齐全。公司始终坚持“质量第一、信誉至上、以诚为本、追求精品”的经营宗旨。贯彻精品守信、安全文明、持续改进的质量、环境、职业健康安全方针，实施标准化、规范化、专业化管理，为社会提供优质的服务。公司将竭诚与社会各界携手合作，以不断创新的精神，务实的态度，共创伟业。

第四篇：2011公司党委工作要点

2011年云南航天工业总公司党委工作要点

2011年是“十二五”的开局之年，也是总公司加快转变经济发展方式、努力打造国内一流节能加热设备公司的关键一年。总公司党委将高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，全面贯彻党的十七届四中全会、五中全会、中央经济工作会议、集团公司2011年工作会、总公司第二次党代会和2011年工作会精神，紧紧围绕科研生产经营中心任务，以创先争优活动和学习型党组织建设工作为重要抓手，不断探索创新党建工作模式和方法，充分发挥党组织的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，坚持党建带群建，进一步调动党员干部和职工群众的积极性、创造性，坚定信心，真抓实干，为实现方针目标提供坚强的思想保证、政治保证和组织保证，以优异成绩向建党90周年献礼。

一、大力加强学习型党组织建设，以学习型党组织建设带动本单位学习型企业建设，促进学习型领导班子建设

按照云南省国资委党委和集团公司党组的要求，从2010年开始，用3年左右的时间集中开展学习型党组织建设活动。建立和完善党组织全员学习、党员终身学习的制度保障和服 务体系，提升各级党组织和广大党员学习能力和水平，增强党员自主学习、主动创新的意识，形成重视学习、崇尚学习、坚持学习的良好风气。

2010年主要是动员部署、打好基础的阶段。总公司党委成立了领导机构，制定了实施方案，并开展了中心组学习、入党积极分子培训、节能减排知识竞赛等工作。在次基础上，2011年进入深入实施阶段。重点是建立和完善集中培训、个人自学、专题讲座、考核评价等制度，开展读书征文和知识竞赛活动，并适时召开经验交流会，现场观摩会等，树立一批学习型党组织典型，使大家学有榜样，行有示范，推进学习型党组织建设向纵深发展，进而推动建设学习型企业，学习型领导班子建设。

二、以班子创“四好”、组织创“四强”、党员创“四优”为主要内容，推动创先争优活动不断深入

根据《云南航天工业总公司党委创先争优活动实施方案》，2011年创先争优活动分为两个阶段。7.1建党节前为第一阶段，以开展领导干部点评和加强党支部建设为重点。领导干部点评工作要确保每一名书记都作点评，每一个基层党组织和每名党员都被点评，指出存在的问题和努力方向，务求取得实效，并适时组织党员、职工群众对各单位党组织活动开展情况进行评议。各单位党支部要继续按照《支部工作手册》的要求认真制定工作计划，做好活动记录，实 事求是总结全年工作。坚持“三会一课”制度和党员培养发展制度，建设学习型党支部，在完成各项科研生产任务中充分发挥战斗堡垒作用。7.1前夕，对各单位党组织开展创先争优活动中涌现出的先进基层党组织、优秀共产党员和优秀党务工作者进行评比表彰。

7.1之后，创先争优活动进入“对标定位，晋档升级”阶段。发挥先进典型示范带动作用，提升整体工作水平。以受表彰的对象为重点，总公司党委将确定几个典型的基层组织和党员队伍建设工作的示范点，加大典型宣传工作力度，扩大典型影响力。各单位党组织和党员，对照先进典型，对照工作标准，查找自身差距，明确努力方向，制定跟进、赶超的具体措施。

三、全面落实党建工作责任制，开展党建工作满意度调查

2010年是《总公司党建工作责任制考核办法》试行的第一年，有力地推进各单位党的思想、组织、作风、制度及反腐倡廉建设工作。但是，在考核中发现仍然存在对党建工作的重要性缺乏足够的认识、工作方法缺少创新、不能很好地融入中心等问题。今年，总公司将在进一步修订和完善考核细则的基础上加大考核工作力度，层层签订党建工作责任书；建立党建工作责任制分析会制度，争取每季度召开一次党建工作分析会，专题研究和部署基层党建工作，了解和掌 握党建工作责任制落实情况；加强党建工作考核结果的运用，把考核结果与经济利益结合起来，逐步实现党建工作考核的科学化、规范化、可操作化。年底将开展党建工作满意度调查，并将其结果与党建工作责任制落实情况相结合，作为考核和衡量党组织工作业绩、任免党组织负责人、评先表彰“四好“领导班子、党内先进基层党组织和先进个人的重要条件。

四、建立并实施党员代表大会代表任期制

实行党代表任期制是推进党内民主建设的重大举措，有利于充分发挥党的代表大会代表的作用，广泛集中民智，准确把握民意，进一步提高党依法执政的能力和决策的科学性；有利于加强党内民主监督，规范和约束党员领导干部的用权行为，提高党拒腐防变的能力，密切党群干群关系；有利于提高广大党员和领导干部的民主素质，在党内逐步形成浓厚民主氛围。

2010年，我们成功召开第二次党代会，60名党代表都是共产党员中的优秀分子，具备了实行党代表任期制的基础条件。今年，总公司党委首先将在充分调查研究的基础上，结合总公司实际制定《云南航天工业总公司党员代表大会代表任期制办法》，适时组织党代表到职工群众中走访调研，倾听群众的意见、建议和诉求，并对各单位工作开展情况进行评议，并提出意见和建议，充分发挥党代表的监督作用。

五、继续加大对总公司第二次党代会精神的宣传贯彻力度

今年学习贯彻党代会精神分为三个阶段展开。首先传达学习阶段，各单位利用中心组学习、班组会、组织生活会，采取集中学习和个人自学相结合的方式学习“两委”工作报告和方副总讲话。接下来是分析总结阶段，各单位和个人对照党代会提出的工作任务和目标，认真查找分析工作中不符合党代会精神的问题，并提出整改方案和措施。最后是贯彻落实阶段，各单位和个人根据整改方案，认真解决存在的问题，把党代会精神落实到实处。

六、开展庆祝中国共产党成立90周年活动

2011 年是中国共产党成立90 周年。为回顾90年来党带领全国各族人民走过的光辉历程和所取得的伟大成就，鼓舞全体职工以更加昂扬的斗志投入到总公司各项工作中去，总公司将开展一系列活动隆重纪念这一重大节日。一是利用多种形式宣传党建工作的成绩、先进党组织和优秀党员的先进事迹，营造良好的舆论氛围。二是结合“创先争优”开展主题活动，号召广大党员以优异的工作成绩向党的生日献礼。三是召开庆祝建党90周年暨创先争优活动表彰大会，综合两年来党建工作开展情况，评选出先进党组织、优秀共产党员和优秀党务工作者，并进行表彰。

七、推进企业文化建设，着力打造企业软实力 2011年，总公司党委将把企业文化建设纳入党委工作的一项重要内容，加大工作力度，认真研究企业文化与企业经营管理和思想政治工作有机结合的方式方法，培育具有云航特色的企业文化，使企业文化成为激励、凝聚全体员工共同努力奋进的精神支柱和动力支持。一是加大对企业文化按照集团公司新版《企业文化手册》和《形象识别手册》对总公司企业文化体系进行修改和完善。二是在充分利用好宣传栏、黑板报等传统宣传媒介的基础上，通过举办知识竞赛、文艺演出等形式，加大企业文化的宣传力度，使每一位员工了解知悉公司的企业愿景、企业使命、企业核心价值观、企业精神等内容，让这种文化观念在广大员工心中扎根,从而产生一种巨大的推动力,使企业的经营管理迈上新的台阶。

八、继续加强和改进思想政治工作，为总公司科学发展提供强大精神动力和思想保证

思想政治工作是国有企业的优良传统和政治优势，是中国特色现代国有企业制度的鲜明特征，是经济社会发展新形势下的必然要求，是国有企业改革发展稳定的优良保证。总公司党委将按照上级党组织的要求，继续加强和改进思想政治工作。结合学习型党组织建设工作，推进社会主义核心价值体系的学习，强化形势政策教育，坚定干部职工对中国特色社会主义的信念，积极投身到总公司的改革发展中去。加强企业文化建设，激发干部职工的工作热情。维护职工合法 权益，增强广大职工的主人翁意识。制定《总公司党委加强和改进新形势下思想政治工作实施办法》，进一步强化党委领导、落实行政责任，加强政工队伍建设，充分发挥工会、共青团的重要作用，逐步建立和完善思想政治工作的责任体系和保障机制。

九、大力推进惩治与预防腐败体系建设，不断提高反腐倡廉工作能力和水平

以构建教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系为主线，严格执行党风廉政建设责任制，推进廉洁文化“四进”活动。一是持续开展党性党风党纪和反腐倡廉教育，着力抓好领导人员作风建设；二是加快推进惩防体系建设，着力抓好党风廉政制度建设；三是继续建立完善领导干部廉洁档案；四是结合实际，着力抓好效能监察和过程监督，开展对大宗物资采购的效能监察工作，从源头上治理和预防腐败。

十、加强对工会、共青团工作的指导，构建和谐企业 认真贯彻落实全国党群共建创先争优视频会议精神，坚持党建带群建，群建服务党建，加强对工会和共青团组织创先争优工作的指导，推动创先争优活动深入开展。支持工会、共青团组织结合自身特点，开展特色活动，充分发挥群团组织优势，为科学发展夯实和谐共进的群众基础。

第五篇：中铁二局第一工程有限公司党委.（范文）

中铁二局第一工程有限公司党委 保持共产党员先进性教育活动 情况简报

第6期

中铁二局一公司党委保持共产党员先进性

教育活动领导小组办公室2005年8月5日

公司党委召开先进性教育活动分析评议阶段动员大会

8月5日上午，公司党委在十四楼会议室召开了先进性教育活动分析评议阶段动员大会，贵阳地区各单位党组织负责人、公司本部全体党员及部分基层单位党员、离退体党员代表共70余人参加了大会。公司党委书记唐静涛同志作动员报告。集团公司党委常委、工会主席耿立川亲临会议并作了重要讲话。

耿主席代表集团公司先进性教育活动领导小组宣读了对公司开展保持共产党员先进性教育活动由学习动员阶段转入分析评议阶段的批复，标志着公司先进性教育活动正式转入分析评议阶段。唐书记在动员报告中全面总结了公司开展先进性教育活动学习动员阶

1段的工作，认为公司第一批先进性教育活动学习动员阶段工作充分扎实，主要表现为：广泛深入动员，党员迅速进入状态；领导以身作则，教育活动顺利推进；学习形式新颖，教育主题鲜明；开展讨论热烈，先进性要求深入人心；坚持边学边改，推动各项工作；组织井然有序，活动成效明显。唐书记强调，分析评议阶段的工作不仅涉及面广、任务量大，而且政策性强、要求严格，在整个先进性教育活动中至关重要。要求各单位抓住关键，扎实推进分析评议阶段各项工作，务必抓好三个方面的工作：一是端正思想态度，认真搞好分析评议；二是抓住广泛征求意见、开展谈心交心活动、撰写党性分析材料、开好专题民主生活会、召开党委扩大会议和支委会、反馈评议意见、通报评议情况七个重点环节，严格分析评议程序；三是把握巩固和运用好学习动员阶段的成果、找准党员和党组织存在的突出问题、认真开展批评与自我批评、坚持边议边改、必须实事求是地做好党员评价、注意把握好政策六个重要问题，保证分析评议质量。唐书记还指出，做好分析评议阶段的工作，关键在领导，重点在支部，各级党组织负责人一是要切实加强组织领导，二是要充分发挥党支部的主体作用，三是要精心策划，严密组织，四是要坚持“两手抓”，切实做到“两不误、两促进”，切实负起责任，把分析评议阶段的工作抓紧抓好，确保分析评议取得实效。

集团公司党委常委、工会主席耿立川在讲话中充分肯定了公司先进性教育活动学习动员阶段的工作，耿主席强调指出，分析评议阶段的关键是“评议”，评议的质量决定着第二阶段的质量，也决定着先进性教育活动的整体质量。为了保证评议的质量，一定要做到“四个防止”，即：防止空谈理论而不联系实际；防止只谈工作而不触及思想，防止粗枝大叶回避矛盾；防止片面纠缠搞无原则纠纷。要求全体党员增强信心，深入推进，认真搞好分析评议阶段的各项工作，重点抓好“七个重点环节”，把握好“六个重要问题”，切实加强领导，发扬成绩，再接再厉，务求先进性教育活动取得新实效，实现 “提高党员素质、加强基层党组织建设、服务职工群众、促进各项工作”的目标要求。

主送：集团公司先进性教育活动领导小组办公室

抄送：公司各单位、各部室

中铁二局一公司党委先进性教育活动领导小组办公室2005年8月5日印