第一篇：项目工程部监理处罚细则
XXXXXXXXXXXXXXXXXX项目工程
工 程 项 目 部 工 程 管 理 处 罚 制 度
2017年11
月
目 录
一、安全文明、现场管理 A、施工现场平面布置 B、现场安全、文明施工 C、安全生产 脚手架工程
二、质量管理 A、现场验收与施工 B、土方开挖与基坑支护 C、钢筋工程 D、模板工程 E、混凝土工程
三、材料、设备进场验收 A、材料管理 B、设备管理
四、进度、计划
五、文档资料管理、施工配合六、结语
为确保工程安全生产，贯彻“预防为主，安全第一”的方针，确保对施工过程中出现的一些问题进行有效控制，完善质量管理制度，纠正和处理工程建设中不规范的行为。根据《建筑工程质量管理条例》及现场安全、文明施工和施工验收规范标准等有关规定，结合项目实际情况，经研究，特制定本制度。
一、安全文明、现场管理
施工单位应建立健全安全保证体系、安全检查和整改制度并报监理、建设单位备案。施工单位应严格按制度定期组织现场安全、文明施工检查和整改，监理及建设单位随时抽查检查。如发现以下施工情况、安全隐患、文明施工问题未能及时解决或拒不整改的，直接对项目经理部进行处罚。处罚费用以现金形式上交甲方，逾期不交的将直接在计量款中以十倍金额进行扣除。
A、施工现场平面布置
1、施工现场的库房、机械设备、材料、成品、半成品、模板、脚手工具、加工场地、办公室、厕所等布置，须严格按照批准的现场总平面图中位置布置，不按照规定的位置布置，不按限定的期限进行整改，以每处为单位，每处罚200—1000元，并按通知限定的期限整改，每拖延一天整改，罚款200元，罚款总额累加。
2、建筑垃圾和生活垃圾不按照现场总平面布置位置堆放，不按时外运或垃圾堆放场已满，不及时外运，每发现一次，罚款200—1000元，并按通知限定的期限每拖延一天整改，罚款200元，罚款总额累加。
3、废旧材料不按照现场总平面图布置位置堆放，不按时外运或废旧材料堆放场已满，不及时外运，每发现一次，罚款200—1000元，并按通知限定的期限每拖延一天整改，罚款200元，罚款总额累加。
4、材料必须堆码整齐，钢筋必须上架挂牌，砂石必须打围。不同品牌的水泥必须分开堆码，各种模板应当按规格分类堆放整齐，叠放高度一般不宜超高1．5m，违反的、罚款200-500元，每拖延一天整改，罚款200元，罚款总额累加。
B、现场安全、文明施工
1、进入施工现场，必须按规定佩戴好安全帽，系好帽带，凡是施工现场不带安全帽，抓住一次罚款50元、管理人员双倍处罚；不系帽带者一次罚款20元、管理人员双倍处罚。
2、施工人员进入施工现场必须走安全通道，严禁随意穿行外架，违者经教育不听劝阻的罚款50元，并且如发生物体击打事件后果自负。
3、严禁聚众赌博，打架斗殴；如有此事发生，轻者严厉处理，情节严重者罚款500-1000元。，并交送当地公安机关处理。
现场的各种消防器材和设施，严禁随意动用，对违者且不听劝阻者罚款50-200元。
4、现场内的污水排放，包括基坑、地下室及施工现场地表面，厕所卫生间、沉淀池等，不及时清理排放，每发现一次，罚款200-500元，并按监理通知限定的期限每拖延一天整改，罚款200元，罚款总额累
加。
5、按照《施工现场临时用电安全技术规范JGJ 46-2012》的有关规定，现场临时用电不符合要求的，如：无工作零线端子、无保护接地端子、非三相五线制、非一机一闸一漏电、开关无盖、配电箱无箱门，无防雨措施等，以每一项或每一条为单位，罚款200-500元，按通知限定的期限每拖延一天整改，每一项或每一条，罚款200元，罚款总额累加。
6、每天施工完后应作到“人走场清”，未做到“人走场清”或施工现场周围及楼内的建筑垃圾不及时清运，以每层、每处或每10平方米为单位，每发现一次，罚款200-500元，并按通知限定的期限每拖延一天整改，罚款200元，罚款总额累加。
7、施工现场临时施工用电方案须经监理部批准后，方可施工。现场内的临时施工线路敷设，必须使用合格的电力电缆埋地敷设，架空或挂墙须按规范敷设，接入设备或配电箱的电线电缆要规整，否则按照电缆数或不规整处，罚款200-500元，并按通知限定的期限每拖延一天整改每根或每处，罚款200元，罚款总额累加。，严禁非电工自行操作和乱接乱插不规范接线，违者罚款100元。
8、禁止穿拖鞋、赤脚、赤背、穿短裤进入施工现场，每人次罚款50元。管理人员每人次罚款100元，罚款总额累加。禁止闲散人员、家属，特别是带小孩进入施工现场，违者罚款100元。
9、严禁酒后进入施工现场，一经发现将处以每次200～500元的罚款。
10、工地发生打架斗殴事件的，将对打架双方各处以500元的罚款，对负主要责任的（先动手的）追加罚款1000元。
11、对现场保洁及绿化未达到文明施工现场标准的，对相关单位每处每次处以200元罚款。
12、浇筑混凝土时混凝土泵需架设在公共道路上的，必须经过批准。混凝土浇筑完后应及时将道路冲洗干净，否则将受到每次500元的罚款。未经批准严禁占用公共道路，否则将受到每次500元的罚款，并按通知限定的期限每拖延一天整改，罚款200元，罚款总额累加。
13、“四口”“五临边”防护不合格，以每一项或每一条为单位，罚款100-500元，按通知限定的期限每拖延一天整改，罚款100元，罚款总额累加。
14、安全通道不合格、无安全通道指示标志、无通道指示标志、安全通道无照明、照明设施无人及时维护者，以每一项或每一条为单位，罚款200-500元，按通知限定的期限每拖一天整改，罚款200元，罚款总额累加。
15、施工现场及生活区、办公区应在规定的位置设置灭火器，未在规定的位置上设置灭火器、灭火器数量不足、灭火器没有标注检查日期，以每一项或每一处为单位，罚款200-500元，按通知限定期限，每拖延一天整改，罚款200元，罚款总额累加。
16、对于高空作业（高度超过2m）不系安全带，不按安全规范违章施工的，以每人每次为单位，罚款500元，每拖延一天整改，罚款100元，罚款总额累加。
17、禁止坐在防护栏上、窗台上，脚手架下、坑槽壁下休息，或在脚
手架板上躺歇、睡觉，违者罚款50元。
18、严禁在有易燃、易爆物的场所吸烟或有其它明火, 违者罚50-100元；严禁在施工现场焚烧各类废弃物, 违者罚款50元，汽油、乙炔、氧气等危险物品存放不符合要求的处责任人100元的罚款。
19、严禁从高空或楼内向楼外凌空抛掷垃圾、材料，违者罚50-100元。20、项目部所属劳务队伍严禁使用童工，发现一次处于责任人500元的罚款。
21、严禁聚众赌博，如有此事发生，轻者严厉处理，情节严重者罚款500-1000元。，并交送当地公安机关处理。
26、对作业人员不进行三级安全教育或管理，无本人签字，工人安全意识较差。罚款500元/次。
22、施工单位放任或者故意纵容其劳务人员损害或者扰乱建设单位、监理办公秩序的，发生一次，监理有权处罚施工单位5000—10000元罚款。
23、现场的各种消防器材和设施，严禁随意动用，对违者且不听劝阻者罚款50-200元。
24、生活区宿舍内，严禁私自使用各种大功率电热设施或其他设备做饭、烧水和电褥子取暖，对违者除教育批评还处罚50-200元。
25、严禁在使用的电线上随意挂晒衣物，违者罚款50元。
26、施工现场严禁动用明火，发现私自动明火处罚当事人100元/次，C、安全生产 脚手架工程
1、脚手架钢管应采用现行国家标准《直缝电焊钢管》GB/T13793或《低压流体输送用焊接钢管》GB/T3092中规定的3号普通钢管。其质量应符合现行国家标准《碳素结构钢》GB/T700中Q235－A级的规定。钢管上严禁打孔。扣件式钢管脚手架应采用可锻铸铁制作的扣件，其材质应符合国家标准《钢管脚手架扣件》GB15831中的规定。若发现采用不符合要求的钢管或扣件搭设脚手架，除责成拆除返工外，每次罚款2000元。
2、搭设脚手架使用的的钢管、扣件必须刷防锈漆，未经防锈处理的钢管一律不得搭设脚手架。
3、脚手架搭设必须严格执行《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-2001，脚手架应搭设整齐、美观。临边防护栏杆应刷黄、黑相间油漆。脚手架上应设置安全警示标志。每发现一处不符合要求罚款100元。
4、施工现场须设置安全通道，通道口防护棚材质符合要求，防护严密，并悬挂安全指示标志。脚手架未按批准的方案进行搭设的，施工通道不畅通的，不按通知限定期限整改，罚款200-500元，每拖延一天整改，罚款200元，罚款总额累加。
5、外脚手架必须悬挂密目式安全网进行全封闭防护，安全网必须悬挂整齐、严密。使用的安全网必须达到建设部颁布的行业标准要求（具体标准：
1、每10cm×10cm＝100cm2的面积上，有2000个以上的网目；
6、将网与地面成300夹角，在其中心上方3m处，用管径为48～51mm的5kg重的钢管垂直自由落下，不穿透）。主体阶段外架及安全网
必须超越作业层（施工位置）1.5m搭设，并且外架必须按规定设置水平防护，违反的罚款100-500元，每拖延一天整改，罚款100元，罚款总额累加。
7、主节点处必须设置一根横向水平杆，用直角扣件扣接且严禁拆除。否则每有一处罚款50-100元。
8、脚手架必须设置纵、横扫地杆，距底座上皮不大于200毫米。否则每有一处罚款50-100元。
9、立杆顶端宜高出女儿墙上皮1米，高出檐口上皮1.5米。
10、每层必须按两步三跨采用刚性连墙件与建筑物可靠连接。否则每有一处罚款50元。
10、脚手架必须配合施工进度搭设，一次搭设高度不应超过相邻连墙件以上两步。否则每有一处罚款50-100元。
11、剪刀撑、横向斜撑搭设应随立杆、纵向和横向水平杆等同步搭设。否则每有一处罚款50-100元。
12、拆除作业必须设置警戒，有专人负责安全，由上而下逐层进行，严禁上下同时作业。否则每有一处罚款100-200元。
13、连墙件必须随脚手架逐层拆除，分段拆除高差不应大于两步，如高差大于两步，应增设连墙件加固。
二、质量管理 A、现场施工与验收
1、上道工序未经监理验收签字认可，不得进行下道工序施工。对于隐蔽工程施工单位要自检合格并做好三级检查记录，提前以书面文件报
请监理单位进行验收，未经报验或验收未通过，私自进行下道工序施工的，罚款1000元。
2、对工程质量、安全生产、文明施工等问题首次警告不改正的，每发生一次处以500元罚款，并责令限时整改，逾期不改，视情节追加罚款。
3、施工过程中发现施工单位偷工减料，不按规范或已批准的施工方案施工，每发现一次，给予1000元罚款，并责令其返工整改。在通知规定时间内施工单位拒不整改的，每发生一次处以2000元罚款，同时监理单位及建设单位保留对不称职管理人员予以限期更换的权力。
4、对于监理单位下发的监理工程师通知单，施工单位必须项目经理予以签收，需要回复时在规定的合理时间内编写回复单。对发生不接收和逾期不回复的现象，或未按监理工程师通知单要求执行的，根据情节轻重酌情给予200—500元罚款，并保留继续追加处罚的权利。
5、对于重要工序，重点部位（如砼浇筑、回填土、防水等）施工，施工单位应派专业管理人员负责监督。监理单位在旁站过程发现施工单位管理人员不在岗的，给予口头通知，施工单位拒不整改的，每次给予500元罚款。
6、对于夜晚不便于验收的工作，如梁筋、标高等，应安排到便于验收的工作时间进行，对确需夜晚验收的项目，应在当天下午3：00前通知监理公司。
7、施工单位必须严格控制施工过程质量，不得隐瞒施工质量问题，所出现质量问题必须及时向监理单位、工程部报告，不得私自进行处理。
否则每次给予500元罚款，并需重新进行质量认定和验收。
8、施工单位必须做好各专业的配合，做好预埋、预留工作，监理单位认真验收检查。如因预留预埋错误，造成在结构墙板开洞、凿槽，每处对施工单位给予200元罚款；
9、项目管理人员及劳务分包人专业工长、劳务领班组负责人等必须仔细阅读施工图纸、设计变更及洽商等的内容，不可盲目施工。不按图纸、标准图集、验收规范及变更通知单施工的，每发现一次罚款500元。
10、设计变更必须以书面的形式报经建设单位、监理同意，私自变更除返工外，每次罚款2000元
11、图纸涉及图集做法的，图集必须要齐全，监理、建设单位查没有图集的，每次罚款200元。B、土方开挖及基坑支护
（一）土方工程
1、土方开挖为达到设计尺寸，标高、垫层尺寸厚度不能达到设计要求的，一次罚款500元。
2、渣土车辆进出未按照要求冲洗的，每发现一次罚款200元。
3、回填土土质不符合要求的，一经使用每间（处）罚款100元，并责令换土、返工。
4、基槽与房心回填不按要求进行分层夯实者，每间（处）罚款100元，并责令其返工。
5、灰土必须过筛、配比准确，拌合均匀，湿度适宜，分层夯实，否则，每发现一次罚款100元。
（二）基坑支护
1、基坑周边未做好临边防护的，每发现一次罚款200元。
2、深基坑未组织专家论证方案，未编制书面技术交底、安全交底就提前施工的，罚款500元。
3、基坑临边超高超重堆放钢筋等材料未及时移走，造成安全隐患的，每发现一次罚款500元；拖延处理的追加罚款100元。
4、发现喷浆未达到设计强度要求及设计厚度时，每发现一处罚款200元； C、钢筋工程
（一）钢筋制作
1、钢筋制作的规格、品种、数量和几何尺寸不符合配筋要求，每处处以罚款50-200元。
2、钢筋下料，弯曲时，长度和几何尺寸的控制超出规范允许偏差的；每处罚款200元；
3、钢筋加工平直段，弯曲的角度不准确，或者钢筋加工后表面有裂纹、片状块锈和油污等，每处罚款200元；
4、钢筋焊接不合格，每批次罚款500-2000元。钢筋加工锚固不符合要求，每次罚款100-200元。
（二）钢筋绑扎
1、钢筋位置绑扎不正确，保护层厚度不正确，不够数量，每处罚款100元。
2、钢筋绑扎好后，未做到横平竖直，或钢筋间距不均匀，每处罚款100元。
3、钢筋接头（包括对焊、竖焊）未按要求错开的，每处罚款100元。
4、主筋间距、排距不均匀；吊筋位置不正确的，每处罚款100元。
5、钢筋绑扎不牢固，每一处罚款100元。
6、梁、柱箍筋绑扎时，开口方向未相互错开的，每一处罚款100元。
7、钢筋绑扎时钢筋搭接长度或锚固长度不够的，每一处罚款200元。
8、钢筋绑扎完毕后，施工队未进行自检，就通知项目部检查的，每一次罚款50-200元。
9、在监理、甲方进行工程隐藏验收时，施工队伍无人员陪同检查的，每一次罚款50-200元。
10、浇灌混凝土时，施工单位未派人负责钢筋监护工作的，每一次罚款500元。
11、每次钢筋绑扎，必须保证现场工完场清，特别是垃圾，一定要清理干净，凡是每次验收前不清理冲洗干净的，一次罚款500元。
12、砼浇筑完后，钢筋偏位，每根罚款200元。
13、隐蔽工程未经监理、业主检查而擅自隐蔽。每次 罚款2000元；
14、工程用钢筋、水泥、防水材料等未经复试而使用的，罚款1000元/次 ；
15、钢筋、水泥、砼、砂浆试块等未经监理见证而擅自取样、留样、送样的。
罚款1000元/次
16、钢筋绑扎完成后，施工单位不进行自检、专职检，上报监理、建设单位验收的每次罚款500元。
17、钢筋在绑扎、制作过程中施工单位未进行技术交底的，建设、监理单位检查每发现一次罚款500元。
（三）钢筋对焊、电渣压力焊
1、焊接时，未对钢筋端头进行除锈的，如钢筋直径为20以上的，每根罚款10元，直径为20以下的，每根5元，焊接接头有横裂纹或有明显的烧伤，每根罚款10元。
2、接头处弯折度大于4度，轴线位移大于0.1d，且大于2 mm的，每根罚款10元。
3、电渣压力焊接头焊接头包工均匀，周边宽度、厚度不满足规范要求的，每根罚款100元。
4、凡是每次焊接不及时敲掉焊渣的，罚款500元/次。D、模板工程
1、模板支撑未按项目部施工方案（或施工作业指导书及施工交底）进行施工的，必须立即整改并每处罚款100-300元，情节严重的加倍处罚。
2、混凝土墙体、未按图留洞、埋管、预埋件者，或者位置偏差超过规范要求，每处罚款200元。（3、模板使用前必须清理干净，违者每平方米罚款100元 ；
4、混凝土墙、柱角模板支撑不牢，造成位移者，每处罚款100元。
5、私自将插筋抽动、挪位、打弯者，每根罚款100元。
6、每次模板安装完毕必须清理干净并刷好脱模剂，经验收合格后才能进行钢筋绑扎，凡是不进行该道程序的罚款300元/次。
7、模板支撑体系每次搭设好后，必须报请验收，合格后方能进行模板铺设施工，否则罚款300元/次。
8、未按要求随意拆除模板支架的，每处罚款200元，造成结构裂缝等后果严重的，除赔偿损失外，加倍处罚500-1000元。模板拆除不干净的，每处罚款100元。
9、模板支撑的脚手架工程中脚手架支撑体系的立柱下面必须垫板，不垫板者每根立柱罚款50元，脚手架工程必须有两道纵横方向的水平拉结，没有水平拉结，不能进行混凝土施工，若强行施工每次罚款10000元。
E、混凝土工程
1、砼外观验收前严禁私自对砼质量缺陷进行修补，发现后每处每次给予500元罚款。
2、禁止在混凝土浇筑过程中加水，发现一次罚款500元。
3、楼梯踏步、栏杆面未抹平，发现一处罚款100元。
4、未按照要求使用振捣震动设备，造成混凝土拆模后外观缺陷严重的每发现一次罚款500元。
5、工程重要部位，梁板构件拆模须提前书面通知监理单位，施工单位擅自拆模的，每发现一次罚款1000元。
6、砼浇筑时，必须先做浆，否则每发现一次罚款500元。
7、砼出现漏振、空洞私自隐蔽者，返工并罚款100元/处。
三、材料、设备管理 A、材料管理
施工单位必须做好进场材料、设备、构配件、成品和半成品的质量验收工作，在施工单位验收合格的基础上，经监理单位或建设单位检查验收为不合格的，严禁用于施工并应立即退场。
1.建设单位供应材料、设备运到现场时，经建设单位、监理、施工单位验收合格后，施工单位应立即接收，否则处以500元的罚款。2.施工单位自购材料，应向监理单位和建设单位提供样品，进行封样。发现施工单位私自采购材料时，除责令退场外并给予2000/次罚款，同时要承担由此引出的质量和进度问题责任。
3.原材料、成品及半成品和安装用各种材料进场时必须提供出厂合格证、材质证明书和相关的实验报告，并上报监理部，经见证取样、复试合格后方可使用，紧急情况复试报告没出来，施工单位保证质量并承诺承担由此产生的一切后果后可以使用。
4.对未经报验的材料、成品和半成品用于工程中的，每发现一次，责令施工单位立即停工，并对施工单位罚款500元，等报验验收合格后方可继续使用；对不合格材料必须在建设单位、监理人员的监督下退出现场，并做好影像资料，已使用部分全部返工，并对施工单位罚款2000元。
5.施工单位应服从建设单位和监理单位的管理，听从统一安排，所用材料必须分类堆放，并码放整齐，否则每处罚款500元。
B、设备管理方面
塔机等大型施工机械方面
1、没有编制安装拆卸方案的罚款500元。
2、塔吊等大型施工机械操作者无上岗证、擅自脱岗、违规操作。罚款500-1000元/次。
3、使用机械设备做到定机定人，任何职员不得擅自使用，对非操作人员使用机械罚款100-200元一次，出现事故后果自负。
4、未按要求办理起重机械登记编号，塔机安装没有验收就使用的罚款1000元。
5、塔吊违反“十不吊”的每次罚款500元。
6、施工单位每天巡视检查未有详细的记录、未定期保养的每次罚款200元。
7、现场施工机械设备无防护罩，以每一台为单位，罚款200元，按通知限定的期限每拖延一天整改，每一台罚整200元，罚款总额累加。
8、任何机械不能超负荷运转、作业，否则对操作人员做出50-100元一次的罚款处理。
四、进度、计划
1、各施工单位进场向监理提交工程的总进度计划、月计划、周计划以及分项和各控制点的控制计划，如未按要求提交的每次罚款500元。
2、月计划、总进度计划、分部分项、各控制点进度未按计划完成而滞后的、又无正当理由的（书面），除承担有关损失以外，按照每一项拖延一天，罚款300元，罚款总额累计计算。
3、不能按期完成业主工期要求，影响工程的正常交付使用，除承担有
关损失以外，根据具体情况罚款2000-5000元，并按限定的期限整改，每拖延一天整改，罚款1000元，罚款总额累加。
4、对施工单位不能按进度计划完成又无抢工措施的，罚款500-1000元。
五、文档资料管理、施工配合
1、施工单位须按监理单位要求报相关文件资料、施工组织设计、专题方案、分部分项等资料，除业主要求的有关文件以外，所有文件资料必须先送达监理。由监理审核转发。（其中施工组织设计或方案、工程计划、设计及工程联系单签证单在报监理的同时报业主同时审核）对于拒绝不执行者罚款500-1000元。
2、施工单位应按相关要求收集、整理、编写档案资料，工程资料必须与工程进度同步完善、如不按时提交的每推迟一天罚款200元。
3、施工单位管理人员不能有效组织现场施工，不能与业主或监理很好配合，开展现场的管理工作，或对于工人的无理取闹行为不能采取有效措施加以制止，每次罚款200-1000元，并业主与监理有权要求更换该管理人员。
4、监理部下发暂停施工指令期间，强行野蛮施工的，每次罚款2000元，并上报业主。
5、工程施工资料收集不及时、不同步、内容不真实、填写不规范。每处罚款100元。
六、结语
1、以上罚款直接交到建设单位工程部。
2、本罚款细则解释权归建设单位及监理部。
3、对安徽省的相关政策、规范、规定而本细则又未包含的，施工单位及监理、甲方应共同遵守，否则都将受到相应的罚款。
4、对本细则未含的违规行为的处罚标准，由监理和业主共同商定，违规单位不得有异议。
5、将根据工程进展情况，陆续增加新的细则内容。本办法从颁布之日起开始执行。
以上各制度自参加建设各单位工地主要负责人签字之日起实施。罚款从工程进度款中扣除，本制度从公布之日起开始执行。
施工单位：（盖章）日期：年月日
监理单位：（盖章）日期：年月日
建设单位：（盖章）日期：年月日
第二篇：工程部处罚条列
工程部处罚条例
1、对因工程质量和管理不当出现的问题，该项目经理承担全部责任。
2、对因设计、预算（客户自购材料没有严格把关的承担80%以外）所出现的问题工程部不承担任何责任。
3、对未按施工工艺和施工规范施工而造成的售前、售中、售后的任何责任，由项目经理全部承担，或落实具体责任人进行责任划分。
4、对售后在接到通知三日内（水电当日内进行控制劣化）不到达工地维修的按100元/天罚款，五日内不到达工地维修的，公司强制执行，原项目经理承担全部责任及费用，并通报批评。
5、设计图纸有客户签字认可的，在施工中、施工后因客户原因改变而造成的损失，客户把问题指向谁，就由谁承担全部责任（但一定要有业主签字），若能收回此项则不承担。
6、对不按照《国家建筑装饰装修安全管理条理》施工所造成的损失及人员伤残，由项目经理承担全部责任。
7、项目经理在公司之外做私单未申请公司批准的，第一次处以三仟元罚款，第二次加倍处罚，承担全部责任，并开除公司，情节严重的追究行事责任；在公司之内做私单（项目表之内外，客户增减项，未经公司同意、认可而做了的）处以一千元/次的罚款，承担全部责任，并通报批评。
8、对不按公司指定材料施工的，如主材：大芯板、木制拼板、三厘板、九厘板、十二厘板、饰面板、油漆、墙面漆、水电、防水、水泥、五金等，处以300元/次项的罚款，并承担全部责任。
9、被客户有效投诉的罚款50元/次，第二次加倍罚款，并通报批评，如有反投诉的（指责客户投诉到公司的）加倍处罚，情节严重的承担全部责任，经公司讨论后开除公司。
10、施工记录本必须填写，有业主签字一栏的必须有业主签名，项目经理必须至少两天上一次工地并签到，否则处以30元/次项罚款，并承担全部责任。
11、项目经理因工地管理不当或服务不到位导致客户不满意要求更换项目经理的，要做好交接手续，且结帐时只能收回此项目的50%的费用，在收尾整改中的给予后期项目经理此项目金额的10%的工资，原项目经理承担全部责任及损失。
12、对出现重大、特大的质量安全事故的（如水管、防水、渗水、电事故、人生安全等）该项目经理承担全部责任及费用并进行严重处罚。
起草：陈永旭
工程部：
审核：
2009年4月16日起执行
第三篇：监理处罚细则
监理管理处罚实施细则
江苏威宁工程咨询有限公司爱涛天禧明庭项目工程监理部
爱涛天禧明庭工程项目
监督管理处罚实施细则
为确保工程的质量、进度、造价及安全文明施工，我监理部按“四控、二管、一协调”的方针，根据建设与承包单位双方签订（或补充）合同的内容、按图纸设计要求内容、按现行的相对本工程所采用的施工图集、施工（安全）技术规程和施工质量验收规范以及执行双方另加约定其它条款。确保对施工阶段中出现的一些问题进行有效控制，完善对施工阶段中的质量、进度、造价、安全方面的行为进行监督控制、管理与协调，纠正和处理工程施工中存在（预防）不规范的施工作业行为，以及承包单位对我监理部下发指令性文件不予回复与执行的、屡次不改的而抵触的或者有存在强制违规违章的施工行为，根据现行的《建筑法》、《招标投标法》、《合同法》、《建筑工程质量管理条例》、《建筑工程安全生产管理条例》及本工程地方的现场安全、文明施工和施工验收规范标准等有关规定，经建设方与监理方双方研究、确认意见一致，在施工阶段对承包单位有违规违章的行为，采取一定的经济处罚，保证工程有效益进展，特制定《监督处罚管理实施细则》，任何与本工程有关的承包单位及材料设备供应商，都必须遵守。
一、工程质量监督管理方面
如发现以下工程质量管理及问题未能及时解决或拒不整改的，直接对承包单位项目部进行处罚。处罚费用以现金形式上交建设方，逾期不交的将直接在计量款中以三倍金额进行扣除。
1、不严格按图纸设计要求、标准图集、施工质量验收规范及变更通知单施工，对承包单位项目部罚款1000-10000元/次。2
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2、施工材料无合格证，未按建设方指定的品牌与规格标准进场（含限时退场），对承包单位项目部罚款1000~5000元/次。
3、承包单位必须做好进场材料、设备、构配件、成品和半成品的质量验收工作，虽然在承包单位项目部组织验收合格的基础上，但是在经监理方或建设方检查验收为不合格的，严禁用于施工并应立即退场。
施工材料进场必须报验，即使材料符合各项指标要求，对没有报验（含材料必须复检合格使用）的行为，对承包单位项目部罚款1000~5000元/次。
4、承包单位应编制的各项方案和计划，经审定批准后，应认真组织实施，凡施工方案未经批准擅自施工的，罚款1000~5000元，施工方无交底记录的，每次每项对施工方项目部罚款100~500元，交底后应认真组织实施，有一项未实施者，对施工方项目部罚款100~1000元，如实施过程遇到特殊情况应及时写出书面报告，经批准后适当调整。
5、上道工序未经监理验收签字认可，不得进行下道工序施工。对于隐蔽工程，必须报我监理部进行验收，未经报验或验收未通过，私自进行下道工序施工的，对承包单位项目部罚款1000~5000元。
6、对混凝土外观质量明显不符合要求的，砌筑不规范及质量不合格的，每发生一处对承包单位项目部罚款200~2000元，并责令限时整改，逾期不改，视情节追加罚款。
7、对于监理方下发的监理工程师通知单，承包单位的项目经理（或者指定签收人员）必须予以签收，需要回复时在规定的合理时间内编写回复单。对发生不接收和逾期不回复的现象，或未按监理工程师通知单要求执行的，根据情节轻重酌情给予200~2000元对承包单位项目部罚款，并保留继续追加处罚的权利。
8、对于重要工序，重点部位，隐蔽工程等等施工单位应派专业管理人员负责3
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监督。监理方在旁站过程发现施工方管理人员不在岗的，给予口头通知，施工方拒不整改的，每次对承包单位项目部罚款200~2000元。
9、承包单位必须严格控制施工过程质量，不得隐瞒施工质量问题，所出现质量问题必须及时向监理部、工程部报告，不得私自进行处理。否则每次对承包单位项目部罚款1000~5000元，并需重新进行质量认定和验收。
10、外观验收前严禁私自对砼质量缺陷进行修补，发现后每处每次对承包单位项目部500~2500元罚款。
二、工程进度监督管理方面
1.承包单位应制定详细可行的施工总进度计划，及重要的节点工期目标，并交监理公司审核，经批准后作为每月的月进度计划、周进度计划的编制及考核依据。2.承包单位项目部应按批准后的总进度计划安排生产，并编制详细月进度计划，每月计划应于上月25日前上报，周进度计划于每周工地例会上报下周周计划。无正当理由每逾期上报一天对施工方项目部500元罚款，无当月（周）计划对承包单位项目部1000元罚款。
3.月进度计划中的某一项或某几项分项工程未按时完成，在下个月第一周必须完成，否则每拖延一天酌情对承包单位项目部罚款1000~5000元。（合同中约定的不可抗力，允许工期顺延的情况经建设单位允许后，工期予以顺延。）
4、按施工完成的节点，施工方应做每周（月）完成工程量的报表上报，对本周（月）所完成的工作量进行如实测算、汇总，含变更内容（如有），表格格式自定，形成周（月）报表上报我监理部初步审核，上报内容应如实详细。
周（月）报在周（月）例会议，最终以年报汇总。对此“三报”不做为，我监理部将拒签工程请款。
三、工程造价监督管理方面 4
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1、承包单位提出工程款支付申请，承包单位根据合同约定和工程进展情况于每月25日前提出付款申请并提供完整的申请资料，报工程监理部审核，送审资料一式三份，由承包单位填写“项目月（阶段）进度报审核定表”和“工程项目（阶段）进度款核验表”，报表需包括已完工程量预算书，如25日之后申请付款，造成延期付款责任由承包单位自负。
2、监理部在接到上述申请资料后二天内完成工程量和工程质量审核工作，对完成形象进度进行审核，提出明确的意见，并在“项目月（阶段）进度报审核定表”上签字盖章，完成后转交建设单位。
四、工程安全及文明监督管理方面
1、承包单位应编制施工安全方案（技术措施）计划，若无施工安全方案（技术措施）进行施工，按每项对承包单位项目部处以1000~5000元罚款，直至落实。
施工现场的特殊工种必须持证上岗操作，发现违章作业或非持证人员上岗，每次对承包单位项目部处以500~5000元以上的罚款。
承包单位项目部放任或故意纵容其劳务人员损害或扰乱建设方、监理方办公秩序的，发生一次，监理有权处罚，对承包单位项目部罚款1000~10000元。
2、对现场施工作业人员不进行三级安全教育或管理，无本人签字，不正确使用“三宝”的施工人员，对承包单位项目部罚款50~500元/次。进入施工现场未戴安全帽（含不正确佩戴）的对承诺单位项目部处罚：工人100元/人、管理300元/人。
3、对施工中的“四口、五临边”等安全设施搭设不符合要求，我监理部限期整改不作为的，对承包单位项目部罚款500~5000元/次/处。
4、电路未三级配电二级保护，对承包单位项目部罚款1000-2000元/次/处。
5、电梯违规使用、载人超载的，对承包单位项目部罚款1000元/次。
6、对大型施工机械无限位器、断绳保险装置、停靠装置、吊篮无安全门等违5
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规情况，一经发现，对承包单位项目部罚款1000元/次/处，责令整改合格使用。
7、塔吊等大型施工机械超高未与建筑物连接或连接不规范的，对承包单位项目部罚款1000~3000元/次/处。
8、大型机械操作者违规操作的，对承包单位项目部罚款500-1000元/次。
9、塔吊等大型施工机械吊运物件时起吊不正确、挂物不安全以致发生坠物，对承包单位项目部罚款5000元/次。
10、塔吊、物料提升机、外脚手架等，未按规定做好防雷接地、没有定期检查的或者责令整改不及时履行的，对承包单位项目部罚款1000元/次/处。
11、施工现场无消防措施的或者配置消防器材不到位（规范），责令整改不予实施的，对承包单位项目部罚款1000-3000元/次/处。
12、用电施工机械，无对使用人员的防护装置（未接符合要求的保护线），对承包单位项目部罚款200元/次/处。
13、施工机械传动装置未加保护罩或带病作业，对承包单位项目部罚款100元/次/处。
14、使用电缆电线不达标的，责令整改不及时履行的，对承包单位项目部罚款1000~3000元/次/处
15、配电箱、电线电缆架设不符合要求，生活区违规使用大功率电器，无消防安全措施的、对承包单位项目部罚款 1000元/次/处。
16、设备必须遵守操作规程，未挂操作规程牌，每发现一处，对承包单位项目部罚款200元；每台设备都要做到“一机一闸一箱一漏”，每查出一项不完好，罚款100~500元，使用电弧焊、气割、气焊、压力焊接等，无防火措施，每发现一次对承包单位项目部罚款200~500元。
17、卸料平台未按自成独立稳固体系搭设，而与脚手架或支模架连为一体，对6
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承包单位项目部罚款2000元/次/处。
18、脚手架立杆间距、节点设置不符合规范要求，脚手架基础地基未处理以及未按标准进行硬化，对承包单位项目部罚款1000元/次/处。
20、剪刀撑设置不符合要求，或斜拉杆搭接不规范，无扫地杆，对承包单位项目部罚款500元/次/处。
21、脚手架未超过施工作业面或超出高度不够，对承包单位项目部罚款100~1000元/次/处。
22、作业层脚手板未满铺或有探头板，对承包单位项目部罚款500元/次/处。
23、施工人员在施工现场严禁随地大小便，发现随地大便者，对承包单位项目部罚款50~500元/次/处。并负责对整个工地大便进行清扫，对举报者将奖励100元/次。
24、如发现在电梯井内乱丢建筑材料、建筑垃圾，对承包单位项目部罚款200~2000元/次。
五、工地例会管理制度
1、每周由监理部组织召开管辖单位的工地例会，承包单位项目经理、施工负责人（如有）、技术负责人（总工、栋号技术负责人、栋号土建施工员、栋号安装施工员）、安全工程师（栋号安全员）、水电工程师、资料员及其它必要人员必须参加每周例会，如不能参加，须提前2小时向监理部总监请假，无故不参加者每人每次罚款200元，无故迟到者罚款100元/人次，无故退场的罚款100元/人次，项目经理无故不参加例会每次罚款500元。
2、如每月由建设方（监理方）组织联合检查，检查过程由工程部经理（监理公司总监）主持，相关专业监理工程师、建设单位工程部人员参加。承包单位项目经理、施工负责人（如有）、技术负责人、安全负责人必须参加，无故不参加者7
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每人每次罚款200元，无故迟到者罚款50元/人次，无故退场的罚款50元/人次，项目经理无故不参加每次罚款500元/人次。
3、临时通知的各种会议所指定参加人员必须到会，违者罚款200元/人。
4、每周例会和联合检查的会议纪要，与会人员应当签到，会议纪要发放至各单位，各单位必须签收存档。对于会议形成决议，施工方必须严格执行。有一项未实施或无正当理由拖延不予办理者罚款300元（合同有约定的按合同执行）。若实施过程中遇有特殊情况，应书面汇报给工程部和监理部，经核实后可予以调整。以上相关管理中可能涉及的发生的处罚，我监理将以文字与图片、载录时间、位置形成的处罚单或者通知单（含书面指令性文件），一式三份，报建设单位工程部，报承包单位项目部，各方应与予以签收。
承包单位项目部应按我监理部所发的通知的处罚的（含书面指令性文件的）内容及时采取整改措施与处理；文件需回复与说明解释的应在规定时间内及时回复与说明解释，否则视作认可。
如对我监理部所发的处罚单或者通知单（含书面指令性文件）有疑，必须在24小时内想我监理部提出疑问，同时也可向建设方工程部提出或投诉。
第四篇：工程部施工人员处罚条列
施工部施工人员处罚规定
一、违章指挥发生重大安全事故，队长扣工资300元，撤销其班长职务。
二、违章操作或玩忽职守造成的事故和经济损失，500元以下的由责任人承担，500元以上部分责任人承担50%。
三、不遵守公司和甲方规章制度造成的罚款由其本人负责，并视情追加罚款10-100元。
四、设备使用后未提交填写完整的设备状态表，或设备状态表未指出设备存在的问题，使得问题设备未能得到及时维护和修理，罚责任人100元，队长连带处罚50元；影响下次使用时，损失由责任人负担，无法确定责任人时由队长负责。
五、抽药泵、管道等使用后未冲洗，罚款100元，给下次使用者造成伤害时，其损失由责任人负责，无法确定责任人时由队长负责。
六、丢失设备、工具、物资等由其责任人自负。
七、因吵架、打架造成的罚款由本人负责，追加处罚50-100元。
八、偷拿甲方物资造成的罚款由本人负责，法律责任自负，造成恶劣影响者除名，无法确定责任人时由队长负责。
九、偷盗公司财物处以价值三倍以上罚款，价值超过500元者除名，并追究其法律责任。
十、未采取有效措施造成甲方的设备设施、路面墙面等损毁，所发生的罚款及损失由责任人负责，无法确定责任人时由队长负责。
十一、人员暂时撤离工地时，未采取有效措施对公司设备、工具等物资妥善处置，丢失由队长负责。
十二、工地撤回未采取有效措施致使路途发生物资丢失、损坏等，损失由责任人负责，无法确定责任人时由队长负责，另罚队长50元。
十三、施工记录不按时认真填写或上交，罚队长10元，屡次不改者，加倍扣罚。
上述罚款及责任款项由责任人在限定时间内上交至施工部内勤处，由内勤上交至公司财务，过期从奖金或工资中双倍扣除。
第五篇：安全监理实施细
重庆市园博园巴渝园工程
安 全 监 理 实 施 细 则
重庆联盛建设项目管理有限公司
园博园项目监理部
一、安全监理的依据：
1.《建筑工程安全生产管理条例》； 2.已批准的《监理规划》； 3.施工组织设计。
二、安全监理的具体工作：
1.严格执行《建筑工程安全生产管理条例》，贯彻执行国家现行的安全生产的法律、法规，建设行政主管部门的安全生产的规章制度和建设工程强制性标准；
2.督促施工单位落实安全生产的组织保证体系，建立健全安全生产责任制； 3.督促施工单位对工人进行安全生产教育及分部分项工程的安全技术交底；
4.审核施工方案及安全技术措施；
5.检查并督促施工单位，按照建筑施工安全技术标准和规范要求，落实分部、分项工程或各工序的安全防护措施；
6.监督检查施工现场的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、卫生防疫等各项工作；
7.进行质量安全综合检查。发现违章冒险作业的要责令其停止作业，发现安全隐患的应要求施工单位整改，情况严重的，应责令停工整改并及时报告建设单位；
8.施工单位拒不整改或者不停止施工的，监理人员应及时向建设行政主管部门报告。
三、施工阶段安全监理的程序
1.审查施工单位的有关安全生产的文件： ⑴《营业执照》； ⑵《施工许可证》； ⑶《安全资质证书》； ⑷《建筑施工安全监督书》；
⑸ 安全生产管理机构的设置及安全专业人员的配备等； ⑹ 安全生产责任制及管理体系； ⑺ 安全生产规章制度；
⑻ 特种作业人员的上岗证及管理情况； ⑼ 各工种的安全生产操作规程；
⑽ 主要施工机械、设备的技术性能及安全条件。
2.审核施工单位的安全资质和证明文件（总包单位要统一管理分包单位的安全生产工作）；
3.审查施工单位的施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案： ⑴ 审核施工组织设计中安全技术措施的编写、审批： ① 安全技术措施应由施工企业工程技术人员编写；
② 安全技术措施应由施工企业技术、质量、安全、工会、设备等有关部门进行联合会审；
③ 安全技术措施应由具有法人资格的施工企业技术负责人批准； ④ 安全技术措施应由施工企业报建设单位审批认可；
⑤ 安全技术措施变更或修改时，应按原程序由原编制审批人员批准。⑵ 审核施工组织设计中安全技术措施或专项施工方案是否符合工程建设强制性标准： ① 土方工程：
A 地上障碍物的防护措施是否齐全完整； B 地下隐蔽物的保护措施是否齐全完整； C 相临建筑物的保护措施是否齐全完整； D 场区的排水防洪措施是否齐全完整；
E 土方开挖时的施工组织及施工机械的安全生产措施是否齐全完整； F 基坑的边坡的稳定支护措施和计算书是否齐全完整； G 基坑四周的安全防护措施是否齐全完整。② 脚手架：
A 脚手架设计方案（图）是否齐全完整可行； B 脚手架设计验算书是否正确齐全完整； C 脚手架施工方案及验收方案是否齐全完整； D 脚手架使用安全措施是否齐全完整； E 脚手架拆除方案是否齐全完整。③ 模板施工；
A 模板结构设计计算书的荷载取值是否符合工程实际，计算方法是否正确； B 模板设计应包过支撑系统自身及支撑模板的楼、地面承受能力的强度等； C 模板设计图包过结构构件大样及支撑系统体系，连接件等的设计是否安全合理，图纸是否齐全； D 模板设计中安全措施是否周全。④高处作业：
A 临边作业的防护措施是否齐全完整； B 洞口作业的防护措施是否齐全完整； C 悬空作业的安全防护措施是否齐全完整。⑤ 交叉作业：
A 交叉作业时的安全防护措施是否齐全完整； B 安全防护棚的设置是否满足安全要求； C 安全防护棚的搭设方案是否完整齐全。⑥ 临时用电：
A 电源的进线、总配电箱的装设位置和线路走向是否合理； B 负荷计算是否正确完整；
C 选择的导线截面和电气设备的类型规格是否正确； D 电气平面图、接线系统图是否正确完整； E 施工用电是否采用TN-S接零保护系统；
F 是否实行“一机一闸”制，是否满足分级分段漏电保护； G 照明用电措施是否满足安全要求。⑦安全文明管理：
检查现场挂牌制度、封闭管理制度、现场围挡措施、总平面布置、现场宿舍、生活设施、保健急救、垃圾污水、放火、宣传等安全文明施工措施是否符合安全文明施工的要求。
4.审核安全管理体系和安全专业管理人员资格；
5.审核新工艺、新技术、新材料、新结构的使用安全技术方案及安全措施； 6.审核安全设施和施工机械、设备的安全控制措施； 施工单位应提供安全设施的产地、厂址以及出厂合格证书 7.严格依照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理；
8.现场监督与检查，发现安全事故隐患时及时下达监理通知，要求施工单位整改或暂停施工：
① 日常现场跟踪监理，根据工程进展情况，监理人员对各工序安全情况进行跟踪监督、现场检查、验证施工人员是否按照安全技术防范措施和操作规程操作施工，发现安全隐患，及时下达监理通知，责令施工企业整改； ② 对主要结构、关键部位的安全状况，除日常跟踪检查外，视施工情况，必要时可做抽检和检测工作；
③ 每日将安全检查情况记录在《监理日记》；
④ 及时与建设行政主管部门进行沟通，汇报施工现场安全情况，必要时，以书面形式汇报，并作好汇报记录。
9.施工单位拒不整改或者不停止施工，及时向建设单位和建设行政主管部门报告。
四、如遇到下列情况，监理人员要直接下达暂停施工令，并及时向项目总监和建设单位汇报：
1.施工中出现安全异常，经提出后，施工单位未采取改进措施或改进措施不符合要求时；
2.对已发生的工程事故未进行有效处理而继续作业时； 3.安全措施未经自检而擅自使用时； 4.擅自变更设计图纸进行施工时； 5.使用没有合格证明的材料或擅自替换、变更工程材料时； 6.未经安全资质审查的分包单位的施工人员进入施工现场施工时； 7.出现安全事故时。
2010年12月1日
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