第一篇:车队及负责人安全生产目标责任书
车队及负责人安全生产目标责任书
一、安全生产职责
1、车队队长是本车队的安全生产第一负责人,对本车队的安全、消防、环保工作负全面责任,必须认真贯彻执行各项安全生产法律、法规和公司的安全生产规章制度。
2、负责安排新驾驶员的二、三级安全教育,组织落实车间级安全教育,并督促检查班组安全教育。
3、组织车队管理人员定期、不定期进行安全检查,确保车辆、设备、安全装置、防护设施处于完好状态。发现隐患及时组织整改,车队整改不了的要采取临时安全措施,并及时向公司生产部提出书面报告。
4、对车队驾驶员进行经常性的安全教育、劳动纪律等教育,定期召开本车队安全生产会议,将安全生产纳入重要议事日程,所有工作重中之重。
5、每年按照本公司要求举行“安全生产月”活动,做到有计划、有内容、有记录、有效果。
6、按“四不放过”的原则,组织本车队的各类事故调查和处理工作,并按规定及时上报。
7、加强对车辆、生产设备、安全装置、防火设施的安全管理,防止事故的发生。
8、大修项目或危险性大的抢修项目,要亲自做好安全教育,亲自落实安全措施,亲自指挥或亲自监督检查。
二、安全生产目标
1、质量、安全、环保、职业健康安全零事故。
2、参加公司组织的重大节日和各类安全生产大检查活动达100%。
3、按计划参加培训率达90%。
4、按规定出席安全生产工作会议达100%。
5、车队队长与班组长和驾驶员安全生产责任书签订率100%。
三、奖惩办法
1、年终公司将对以上目标进行考核,达到目标要求的,进行表彰奖励,达不到目标要求的,公司视情节给予处罚。
2、自觉履行法定义务,完成年度目标,可评为安全生产工作先进个人。
3、对未达标的个人,实行一票否决,公司给予取消其评比先进的资格。
4、对于玩忽职守,工作不负责任造成一定后果的人员,公司将根据情节轻重严肃处理,直至追究刑事责任。
5、因管理不力致使责任区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的,依法予以处理;构成犯罪的,依法追究刑事责任。
总经理签字:
车队队长签字:
日期: 日期:
第二篇:安全生产分管负责人安全生产目标责任书
安全生产分管负责人安全生产目标责任书
一、职责
1.组织或参与拟订本单位安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急预案,并监督检查执行情况,组织实施本单位应急救援演练;
2.提出本单位安全生产工作计划和资金使用计划并组织实施;
3.组织或者参与本单位安全生产宣传教育和培训,如实记录安全生产教育和培训情况;
4.监督指导本单位开展安全生产隐患排查治理工作,及时排查事故隐患,检查生产、作业的安全条件,制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为,督促落实本单位重大危险源的安全管理措施;
5.监督检查本单位建设项目安全设施和职业病防护设施“三同时”工作;
6.监督指导本单位与承包、承租、协作等单位签订安全生产管理协议,督促检查其履行安全生产职责;
7.参与研究并组织落实本单位职业危害预防和职业病防治措施;
8.监督本单位劳动防护用品的采购、发放、使用和管理工作,监督、检查从业人员正确佩戴和使用劳动防护用品;
9.负责本单位特种作业人员的安全管理;
10.依法组织或参与本单位生产安全事故调查处理;配合政府部门事故调查组调查处理生产安全事故,负责事故情况统计、分析和报告,协助有关部门制定事故预防措施并监督执行;
11.提出改进本单位安全生产管理的建议,督促落实本单位安全生产整改措施;
12.对本公司安全生产工作负有重要管理责任;
13.其他安全生产管理职责。
二、目标
(1)安全生产目标
1.重伤、死亡重大交通事故、火灾发生率为0;
2.重大设备事故为0;
3.轻伤事故每年控制在2起以内(含2起);
4.事故隐患排查率98%、一般事故隐患治理率98%、重大事故隐患监控率100%;
5.安全生产责任事故为0;
6.确保安全投入足额保障。
(2)安全教育目标
1.第一责任人、安全负责人和安全管理人员培训考核合格率100%;
2.“三级”安全教育率100%;
3.在职员工安全教育培训率100%。
(3)职业健康目标
1.有毒有害作业人员体检率100%。
三、奖惩考核办法
依据《安全生产责任制的制定、评审、修订及考核管理制度》,每年12月30号对责任制落实情况和安全生产目标完成情况进行考核,考核采取打分制,考核结果经过安全生产第一负责人认可。
四、说明
主要负责人和分管安全负责人签订安全生产责任书,分管安全负责人逐条完成履职和目标,由总经理和安全生产领导小组年终进行考核。
分管安全负责人签字:
主要负责人签字:
第三篇:车队安全生产责任书
车队安全生产责任书
为加强本部门的安全生产工作,防止和减少安全生产事故,促进企业发展,部门决定对总调度室车队司机签订安全生产责任状。以保证本作业区员工自身安全,顺利开展工作,就本岗位做以下规定:
1司机必须按时上下班,交接班认真细致,班前、班后会有要记录,交接清楚,检查有缺失的,一次100元,由于交接不清而产生的各种问题或者事故,责任由双方共同负责承担。2司机在车间内行驶要严格按要求控制车速度(时速5公里),避免发生交通事故,超速的直接下岗处理。
3司机在班前、班中禁止饮酒,发现一起,直接做下岗处理。
4车辆停放必须在指定位置,车辆之间应该保持足够距离,同时注意保持车辆卫生,下车后熄火取走钥匙,发现一起,处于50元罚款,两次双倍处罚。
5非驾驶人员不得上车,不得载无关人员,不得超重,不得私自叉明令禁止的物品,发现一次,处于100元罚款。
6禁止在车间、油库或者车辆旁吸烟,违者处于500元罚款。
7保持良好个人形象,着厂服,戴好厂牌上班,注意个人言行,下车后戴好安全帽员,工要注意自身形象,言语得体,无事散播谣言者,做下岗处理,严重者将追究其法律责任。8服从并及时完成领导安排的生产任务,无理拒不服从的,做下岗处理。
9懂得灭火知识,定期参加部门安环科组织的安全培训,考试不合格的做待岗培训处理。10请假需填写请假条,批准后方能准假,病假要出示医院证明,特殊情况不能及时请假的,电话联系并事后补请假条,不按规定办理相关手续的将视为脱岗处理。
11因为个人原因损坏车辆和公司其他财产的,由本人自费修理并听候处理。
12工作期间睡岗、串岗的处于300元以上罚款,造成事故损失的将做下岗处理。
望广大员工自觉遵守劳动纪律,本着对公司个人负责的心态认真工作,杜绝各种违章行为,避免事故发生。
签字人:
第四篇:项目技术负责人安全生产目标责任书
重庆市锦新建筑工程公司项目安全目标责任书
项目技术负责人安全生产目标责任书
一、认真贯彻执行安全生产劳动保护方面的各种规章制度和安全技术规范、标准、结合本工程的实际情况,制定安全技术防范措施,对本工程的安全生产技术负直接责任。
二、认真学习施工图,编制安全生产技术防护方案,制定措施办法,督促施
工部门严格按安全生产防护方案实施
三、编制施工组织设计和专项施工方案,并做到向施工部门、班组进行安全
技术交底,并履行其责任,找各方签字。
四、加强对职工的安全教育和安全技术培训,提高广大员工的安全意识和自
我保护能力。
五、指导和检查施工部门安全技术措施贯彻和落实,为不断改善作业环境及
劳动条件提供可靠的依据,确保施工现场的安全生产
六、对本工程的安全设施搭设、验收负安全技术责任,并组织有关人员进行
交底、施工、验收和使用,七、本工程不得发生四级或四级以上的安全事故,杜绝死亡事故发生。
八、如有违反上述目标责任,将按照相关规定对责任人进行处罚。
九、协助项目经理抓好安全技术工作,搞好安全文明施工,争创市级文明标
准化工地。
项目经理:责任人:
年月日年月日
第五篇:综合管理部及负责人安全生产目标责任书
综合管理部及负责人安全生产目标责任书
一、安全生产职责
1、协助公司领导贯彻上级有关安全生产指示,及时转发上级有关部门的安全生产文件、资料,对安全环保方面的有关材料及时组织汇审、打印、下发。
2、制定和健全安全生产责任制和规章制度。协调、配合各部门做好安全生产工作,确保各项安全规章制度的完善和落实,促进公司各项工作的规范化管理。
3、积极组织员工进行安全生产培训、教育活动,提高员工素质。
4、加强内部治安管理,落实治安防范措施,严格门卫管理制度,负责本单位的暂住人口的管理,参加有关事故的调查处理,协助有关部门做好伤亡事故的善后处理工作。
5、负责参与演练、应急救援的对外联系和安全保卫工作。
6、加强对安全生产的监督,开展好安全生产的宣传工作。
7、协助有关部门搞好班组安全建设,参加公司有关安全规章制度和劳动保护条例的制定。
8、会同有关部门认真开展组织好安全知识竞赛和合理化建议活动。
9、关心职工劳动条件的改善,保护职工在劳动中的安全与健康。组织好有毒有害作业人员的预防性健康保护,做好女工劳动保护工作。
10、协调有关部门,组织好职工健康查体,并建立完善职工健康档案。
11、加强对公司车辆的管理、维护、保养,司机在行车过程中要严格遵守交通法规,确保行车安全。
二、安全生产目标
1、安全、环保、职业健康安全零事故。
2、按计划组织培训率达90%。
3、安全生产文件、传真及上级来电传递及时率达100%。
4、安全生产资源提供及时率100%。
三、奖惩办法
1、年终公司将对以上目标进行考核,达到目标要求的,进行表彰奖励,达不到目标要求的,公司视情节给予处罚。
2、自觉履行法定义务,完成目标,可评为安全生产工作先进个人。
3、对未达标的个人,实行一票否决,公司给予取消其评比先进的资格。
4、对于玩忽职守,工作不负责任造成一定后果的人员,公司将根据情节轻重严肃处理,直至追究刑事责任。
5、因管理不力致使责任区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的,依法予以处理;构成犯罪的,依法追究刑事责任。
总经理签字: 日期:
综合管理部负责人签字: 日期: