安全标准化如何创建

第一篇：安全标准化如何创建

安全标准化如何创建？

一目标

1.建立安全生产目标管理制度

内容：明确目标与指标的制定、分解、实施、考核内容 要求：以文件形式发布、明确相应部门的责任部门、责任人

2.按照 安全生产目标管理制度 要求，制定年度安全生产目标（制定）要求：以文件印发年度安全生产目标 内容完善、合理、明确。

3.各基层、部门按照各自职责分工，将 安全生产目标 分解，并制定实施计划和考核办法。（分解）

要求：分解 安全生产目标（制定各部们安全生产目标）并制定实施计划和考核办法。所有单位部门都要覆盖。4.安全生产目标 监测。（考核）

要求：安全生产目标实施情况检查或兼测记录，且符合 安全生产目标管理制度。5.安全生产目标完成效果评价（评估）

要求：对考核结果评估，并根据评估结果及时调整实施计划；实施计划调整以后，要以文件形式下发。

本要素需要的文件及档案： 1.制度：安全生产目标管理制度

2.文件：年度安全生产目标（公司文件形式下发）年度安全生产目标（各部门分解制定实施计划和考核办法）安全生产目标实施计划调整通知 3.档案：安全生产目标考核（监测）记录 安全生产目标评估报告 二组织机构和职责 1.组织机构

（1）建立设置安全管理机构、配备安全管理人员的管理制度 要求：文件形式发布生效；符合国家、地方法规。（2）设置安全管理机构或配备安全管理人员。要求：以文件形式进行任命或设置，符合规定。（3）设立安全生产委员会或安全生产领导机构

要求:文件形式任命，包含主要负责人、部门负责人和其他相关负责人。（4）安委会或安全生产领导小组每季度召开一次安全专题会。要求：定期召开；

跟踪上次会议工作要求的落实情况（不得有未完成项）； 制定新的工作要求； 做好会议记录；

会议中提出的整改项要有整改措施。2.职责

（1）企业主要负责人安全职责明确且履行主要职责。（2）建立安全生产责任制管理制度

要求：针对安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订、及考核环节；以文件形式发布生效。

（3）建立安全生产责任制

要求：以文件形式发布；部门、人员职责齐全；考核记录。（4）安全生产责任制培训 要求：培训、考试记录；全员。（5）定期进行适宜性评审及更新。

要求：评审记录；频次符合要求；更新后以文件形式发布。本要素文件及档案：

1.制度：安全生产责任制管理制度 安全生产责任制

2.文件：安全生产责任制管理制度发布文件 安全生产责任制发布文件 安全管理机构成立文件

安全生产委员会或安全生产管理机构成立文件 安全生产责任制更新文件 3.档案：安全专题例会会议记录 安全生产责任制考核记录（各部门）安全生产责任制培训记录 安全生产责任制考试记录 安全生产责任制适应性评审记录 三安全生产投入

1.建立安全生产费用提取和使用管理制度

要求：以文件形式发布；包含职责、流程、范围、检查等内容。2.安全费用专款专用，建立安全生产费用使用台帐。

要求：按规定提取安全生产费用；财务专项科目或报表中有安全生产费用归类统计；台帐齐全。

3.制定安全生产费用使用计划。

要求：计划内容齐全；按计划实施；不得超计划使用。4.建立员工工伤保险、安全生产责任保险的管理制度。要求：以文件形式发布生效。

5.足额缴纳工商保险费、安全生产责任保险费。要求：按时缴纳；保存相关缴纳资料。6.保险死亡、受伤员工获取相应保险与赔付。要求：保险评估、年费、返回、赔偿等资料齐全； 进行伤残等级鉴定； 伤残等级鉴定人员齐全； 赔偿到位。本要素准备材料： 1.制度：安全生产费用提取和使用管理制度 员工工伤保险管理制度 安全生产责任险管理制度 2.文件：以上制度发布文件。3.档案、资料：安全费用使用台帐 安全费用使用计划

工伤保险、安全生产责任险缴费资料 保险评估、年费、返回、赔偿等资料 伤残等级鉴定资料

四法律法规与安全管理制度

1.建立识别、获取、评审、更新安全生产法律法规管理制度 要求：环节、涉及部门人员齐全；明确主管部门；以文件形式发布。

2.各部门定期识别和获取本部门适用的安全生产法律法规，并向归口部门汇总。要求：获取法律法规记录；汇总法律法规记录；法律法规分类。3.企业定期识别和获取使用的法律法规及其他要求，并发布清单。

要求：定期识别获取；工作程序或结果符合规定；有安全生产事故法律法规与其他要求清单；电子版即可。

4.及时将适用的法律法规传达给相关从业人员，并进行培训考核。要求：传达；培训；考核。

5.及时将法律法规转换为相关管理制度，贯彻到各项工作中。

要求：及时将法律法规转换为管理制度；制度符合各安全法律法规；实际落实。6.建立安全生产规章制度管理制度。

要求：以文件形式发放；规章制度操作规程的编制、发布、使用、评审、修订等环节责任明确。

7.发布健全的安全管理规章制度。

要求：内容完整；以文件形式发布；建立制度执行记录。8.安全管理规章制度发布到工作岗位，并进行培训、考核。要求：发放记录；培训记录；考核记录。9.编制安全操作规程。

要求：齐全适用；基于岗位生产特点进行特定风险辨识、评估、控制。10.安全操作规程下发，并培训、考核。要求：下发记录、培训记录、考核记录。

11.安全操作规程、标准规范、规章制度定期（每年一次）对执行适用情况检查、评估。要求：评估报告；评估报告内容全面。

12.根据评估报告对安全生产管理制度、操作规程等进行修订。要求：制定修订计划；做好修订记录。13.建立文件档案管理制度

要求：明确责任部门、人员、流程、形式、权限及各类安全生产档案及保存要求； 制度以文件形式下发；

明确安全规章制度和操作规程编制、使用、评审、修订等责任部门/人员、流程、权限等； 明确具体档案资料、保存周期、保存形式。

14.保证安全规章制度和操作规程编制、使用、评审修订的效力。要求：

15.资料归档管理。归档管理资料：

1.安全生产会议记录（含纪要）2.安全费用使用记录 3.员工安全教育培训记录 4.劳保用品采购、发放记录 5.危险源管理台帐 6.安全生产检查记录 7.授权作业指令单。8.事故调查处理报告 9.事故隐患整改记录 10.安全奖惩记录 11.特种作业人员登记记录 12.特种设备管理记录 13.外来施工队伍安全管理记录

14.安全设备设施管理台帐（包括安装、运行、维护等）15.有关强制性检测检验报告或记录 16.新、改、扩建项目“三同时” 17.风险评价信心

18.职业健康检查与监护记录 19.应急演练信息 20.技术图纸等。本要素所需材料：

1.制度/规程：识别、获取、评审、更新安全生产法律法规管理制度 安全生产规章制度 管理制度 岗位安全操作规程 文件和档案管理制度

2.文件/清单：识别、获取、评审、更新安全生产法律法规管理制度 发布文件 各职能部门定期获取和识别本部门适用的安全生产法律法规清单 企业识别和获取适用的安全生产法律法规清单 规章制度管理制度 发布文件 安全生产规章制度 发布文件 文件和档案管理制度 发布文件 安全生产规章制度修订计划 岗位操作规程修订计划

3.档案/资料：法律法规培训、考核记录 法律法规下发记录 安全生产规章制度下发记录 安全生产规章制度 执行记录 岗位操作规程 下发记录 岗位操作规程 培训、考核记录 安全生产法律法规 检查、评估记录 安全生产规章制度 检查、评估记录 岗位操作规程 检查、评估记录 安全生产法律法规 评估报告记录 安全生产规章制度 评估报告记录 岗位操作规程 评估报告记录 安全生产规章制度 修订记录 岗位操作规程 修订记录

规章制度、操作规程编制、使用、评审、修订各环节记录 本要素15条中需要归档整理保存的档案 五培训教育

1.建立培训教育管理制度

要求：以文件形式发布；培训种类齐全；与国家规定一致

2.确定培训教育主管部门，定期识别安全教育需求，制定各人员培训计划。要求：确定部门；定期充分识别需求；制定每一类培训计划；

3.按计划进行安全教育；对教育效果进行评估和改进；做好培训记录；建立档案。4.主要负责人和安全管理人员持证上岗。5.岗位操作人员进行安全教育和技能培训考核，合格者上岗；进行上岗前的职业健康培训和在岗期间的定期职业健康培训，并考核。要求：考核合格；记录完整。6.新员工三级安全教育、考核记录。要求：有针对性、不得流于形式；每人一档。

7.新设备、新工艺、新材料、新技术投入使用前进行培训教育，并考核。要求：建档。

8.岗位操作人员转岗或离岗一年以上者，重新进行车间、班组级安全教育。9.特种作业人员应取证上岗。10.相关方入厂安全教育、培训。要求：培训具有针对性；保留培训资料。

11.外来参观、学习人员进行安全规定、危害告知及应急内容培训；由专人带领。要求：培训资料；内容具有针对性；提供相应劳保用品；有专人带领。12.采取多种形式的活动促进企业安全文化建设促进安全生产工作。

要求：开展企业安全文化建设；符合《企业安全文化建设导则》（AQ/T9004）本要素所需材料：

1.制度：安全教育培训制度。

2.文件/资料：安全教育培训制度 发布文件 安全教育培训计划

特种设备、人员档案资料对应 3.档案：安全培训、考核、评估记录 岗位操作人员安全教育培训、考核记录 岗位操作人员生产技能培训、考核、评估记录 上岗前、在岗期间职业健康培训、考核记录 新员工三级安全教育培训记录

新工艺、新设备、新技术、新材料安全培训记录 转岗、离岗一年重新上岗人员培训记录 相关方安全教育培训记录 外来参观、学习人员安全教育档案 六生产设备设施

1.建立新、改、扩工程“三同时”管理制度 要求：文件形式发布；符合有关规定

2.安全设施、职业病防护措施与建设项目主体同时设计、同时施工、同时投入生产使用 要求：有建设或产权单位对“三同时”进行评估、审查认可手续； 项目立项手续齐全；

设计、评价、施工单位资质符合要求； 安全投资纳入项目概算；

按规定进行安全预评价和安全验收评价； 安全专篇；

变更安全设备设施应经过设计单位同意； 隐蔽工程应验收后投用； 安全设备设施同时投用；

安全预评价、安全专篇、安全验收报告备案。3.厂址选取

要求：符合《工业企业总平面设计规范》

4.平面布置应合理安排车流、人流、物流、保证安全通行。

5.厂房照明符合《建筑采光设计标准》（GB/T50033）和《建筑照明设计标准》（GB50034）要求：照度测量；天然采光和人工照明符合要求。照明电气选型与作业场所相适应。

6.防火间距符合《建筑设计防火规范》（GB50016)7.防雷接地符合《建筑物防雷设计规范》（GB50057），并定期检查。要求：防雷检查报告

8.休息室、浴室、更衣室设置在安全区域

9.安全出入口（疏散门）不应采用侧拉门、转门；厂房、梯子出入口和人行道不能正对车辆、设备运行频繁的地点，否则设防护装置或悬挂及时标志。七作业安全

1.对生产现场和生产过程、环境存在的风险和隐患进行辨识、评估分级，并制定相应的控制措施。

要求：对生产作业过程及物料、设备设施、器材、通道、作业环境等存在的隐患进行分析和控制，且有针对性。

2.不得架空电线跨越爆炸和火灾危险场所。3.禁止与生产无关人员进入生产操作现场。要求：画出非岗位操作人员行走安全路线。4.设置应急照明，断电自启。

5.行灯电压不应大于36V，在金属容器内或潮湿场所电压不应大于12V.6.建立对“三违”行为的管理制度。

要求：明确监控的责任、方法、记录、考核等内容。7.建立八大危险作业管理制度。

要求：明确责任部门、人员、许可范围、审批程序、许可签发人员。8.危险作业许可（作业票）。

要求：手续齐全、包含危险因素分析，有专人负责。9.人的不安全行为辨识，制定相应控制措施。

要求：风险辨识种类齐全；制定相应的控制措施；作业人员清楚风险及控制措施。10.危险性较大的作业？

11.要害岗位及电气、机械等设备实行操作牌制度。要求：悬挂操作牌；操作牌不得污损；齐全。12.发放劳保用品。

要求：有发放标准；及时发放；员工正确使用、佩戴。13.电气设备作业。

要求：拉闸断电；验电放电；各相短路接地；悬挂“禁止合闸，有人工作”的标志牌。14.建立警示标志和安全防护管理制度。15.设置警示标志和安全色。

要求：符合《安全标志》（GB2894）《安全色》《GB2893）。16.危险作业周围设置警区域和警示标志。

17.设备裸露的运转部分应设有防护罩、防护栏杆或防护板。18.吊装孔应设置防护盖板或栏杆，并设警示标志。19.建立有关承包商、供应商等相关方的管理制度。要求：明确双方权则。

20.承包商、供应商资质预审、选择、服务前准备、作业过程监督、提供的产品技术服务、表现评估、续用等进行管理，建立相关名录档案。

要求：不得承包；纳入本方统一管理的；将安全绩效与续用挂钩；名录档案齐全。21.根据相关方作业性质和行为识别服务行为风险，采取相应措施并对其进行安全绩效检测。

要求：本方统一有效管理。

22.要求相关方在作业前进行危害因素辨识并采取有效措施。23.工程承包有资质；承包协议中明确双方安全生产责任义务。

24.建立有关人员、机构、工艺、技术、设施、作业过程及环境变更的管理制度，制定实施计划。

要求：有实施计划并按计划实施；变更中要有风险辨识和控制措施。

25.变更进行审批验收，并对变更过程及变更后产生的风险和隐患进行辨识、评估和控制。要求：有变更审批和验收报告；变更导致的新风险进行辨识、评估和控制。26.安全设施变更。

要求：建设阶段应经设计单位书面同意； 投用后应经安全管理部门书面同意； 重大变更应报安全生产监督管理局备案。本要素资料：

1.制度:“三违”管理制度 危险作业环节诶安全管理制度 警示标志和安全防护管理制度 承包商、供应商管理制度 变更管理制度 2.文件资料档案： 风险因素辨识、评估分级 隐患识别、评估分级 风险、隐患控制措施

画出现场安全路线、警戒线（现场）人的不安全因素识别 人的不安全因素控制措施 操作牌（现场）劳保用品发放标准 劳保用品采购、发放记录 设置安全标志、安全色（现场）承包商、供应商资料： 资质

安全培训、考核记录 作业环节监督

提供产品技术服务等资料 表现评估报告 续用

相关方作业（服务）风险评估及控制措施 相关方作业安全绩效监测

相关方作业前危险有害因素识别及控制措施 承包商安全协议 变更计划

变更风险辨识、控制措施 变更审批、验收报告

变更过程及结果风险、隐患识别、评估、控制 八隐患排查治理 1.建立隐患排查治理制度

要求：明确责任部门、人员、方法。2.隐患评估、分级 要求：等级建档 3.变更隐患排查。

要求：法律法规发生变化，企业操作条件、工艺、改变，新、改、扩建项目建设，相关方进入、撤出或改变，对事故、事件或其他信息有新的认识，组织机构发生重大变化，应及时组织隐患排查。4.制定隐患排查方案

要求：明确排查目的、范围、方法和要求。5.按方案进行隐患排查 要求：方案、人员 6.隐患排查范围

要求：包括生产经营场所、环境、人员、设备设施和活动 7.检查方式

包括：日常检查、专业检查、季节性检查、节假日检查、综合性检查。检查表人员签字齐全。

8.根据查处隐患制定隐患整改方案 要求：目标任务 方法措施 工程技术措施 管理措施 教育措施 防护措施 应急措施 经费物资 机构人员 限时要求

9.隐患排查治理情况统计分析

要求：分析表上报安全管理部门或相关部门 10.建立安全风险指数系统(放弃）本要素需要材料： 1.制度：隐患排查治理制度

2.资料/档案：隐患登记台帐（含隐患分级）隐患排查工作方案 综合性检查 专业检查 季节性检查 节假日检查 日常检查

隐患治理方案（含隐患治理措施）隐患排查治理统计表 重大隐患治理验证评估表 九重大危险源监控 辨识记录 十职业健康

1.建立职业健康管理制度

2.为员工提供符合职业健康要求的工作环境和条件

3.设备、尘源点密封，设除尘系统。作业场所有害物质浓度控制 4.建立健全职业卫生档案和员工健康检查监护档案 要求：岗前、在岗、离岗查体。5.作业场所职业危害因素检测。

要求：职业危害因素识别、职业危害因素检测、公开公布结果。

6.可能发生急性职业健康危害的场所设置报警装置，制定应急预案，配置急救用品和必要的泄险区。

7.粉尘产生场所考虑机械自动化操作；加强密闭；采取通风措施；有冲洗地面、壁的措施。

8.防护器具定点存放，定期校验维护。

9.现场急救物品、设备和防护用品检修、校验记录。

10.劳动合同中应详细告知从业人员职业健康危害及其可能造成的后果、职业健康防护措施、待遇等艺术面形式告知。11.职业健康宣传教育培训。要求：培训、宣传记录；考核记录。

12.职业健康警示标志《工业场所职业病危害警示标志》（GBZ158）要求：标志内容包含职业危害的种类、后果、预防以及应急救治措施等。13.职业危害因素申报。14.职业健康申报变更（1）新、改、扩建项目

（2）因技术、工艺或材料等因素发生变化导致原生申报的职业危害因素及其内容发生重大变化。

（3）企业名称、法定代表人或主要责任人发生变化。本要素所需材料： 1.制度：职业健康管理制度 2.文件资料：员工体检档案 职业卫生档案 员工健康监护档案

作业场所职业危害因素检测，公布 职业健康急性中毒报警装置 职业健康急性中毒应急预案

急救物品、设备和防护器具校验维护台帐 劳动合同中职业危害因素告知 职业健康教育宣传考核记录 职业健康备案表 11应急救援

1.建立事故应急救援预案

2.建立安全生产应急救援管理机构或指定专人负责安全生产应急管理工作 要求：文件或通知形式 3.建立专兼职应急救援队伍。要求：文件或通知形式 4.应急专兼职队伍人员训练

要求：训练计划、记录；救援人员熟悉职能和救援装备使用。5.编制应急救援预案 6.专项应急救援预案 7.应急救援预按备案

8.应急救援预案审批、发布、培训、演练 要求：审批、发布、培训、考核记录 演练计划、过程、总结、评估记录 应急救援预按评估修订及发布

9.建立应急设施、配备应急器材、储备应急物资 10.应急救援器材、设施、物资的检查、维护、保养 要求：检查、维护、保养台帐

11.应急救援结束后，编制营救救援报告。本要素需要材料： 1.制度：事故应急救援制度

2.文件资料：安全生产应急管理机构成立通知 专（兼）职应急救援队伍成立通知 专（兼）职应急救援队伍训练计划、记录 安全生产事故应急救援预案、备案

应急救援预案评审、发布、培训、考核、演练记录 应急救援设备、物资清单

应急救援设备、物资、设施检查、维护、保养记录 应急救援演练计划、方案、总结、评估 应急救援预案修订 12事故报告、调查处理 1.建立事故管理制度

要求：明确报告、调查、统计与分析、回顾、书面报告样式和表格内容 2.事故登记建档 3.事故调查

要求：调查报告；事故处理“四不放过”；事故相关资料汇总。4.事故、事件统计分析 5.事故回顾学习本要素所需材料 1.制度：事故管理制度 2.资料档案：事故登记台帐 事故调查报告 事故相关资料

事故统计、分析报告及结果汇报 事故回顾学习资料 13绩效评定和持续改进

1.建立安全生产标准化绩效评定管理制度

要求：明确安全生产目标的完成情况、现场安全状况与表转化规范符合情况、安全管理实施计划落实情况的测量评估的办法、组织、周期、过程、报告、与分析等要求；测量评估应得出可量化的要求。

2.通过评估与分析发现安全管理过程中的问题，由安全领导机构在安全理会中提出，并制定整改方案。

要求:形成会议纪要；制定方案，纳入下一周期实施计划。

3.将安全标准化评定工作向所有部门、所属单位、和从业人员报告。4.安全标准化实施情况评定（每年一次）

要求：形成正式的评定报告（文件）；发生死亡事故或生产工艺发生重大变化时重新评定；主要负责人参与；

5.将安全标准化实施情况的评定结果纳入各部门、单位、员工年度安全绩效考评。

本要素所需材料：

1.制度：安全标准化绩效评定管理制度

2.文件档案资料：安全标准化运行缺陷评估、分析会议纪要。安全标准化评定报告通报记录 安全标准化实施情况评定报告 年度考评（包含安全标准化实施情况评定结果）

第二篇：创建安全标准化创建工作总结

福清美佛儿学校

创建安全标准化创建工作总结

师生生命高于一切，安全责任重于泰山。创建“安全管理规范化学校”是构建和谐教育的重要基础。进一步提高学校管理的水平，办人民满意的教育，结合我校实际情况，我们坚持以人为本，积极创建“安全管理规范化学校”，具体做到思想上重视，组织上保证，教育上创新，活动中落实，经费上保障，努力使学校达到“安全管理规范化”建设标准，把我校建设成为“校园师生平安，社会家长放心”的平安校园。

一、创建“安全管理规范化学校”工作的总体要求

我校创建“安全管理规范化学校”工作的总体要求是：“安全教育得当，周边环境良好，教育设施安全，制度保障严密，日常监督有力，校园师生平安，社会家长放心，人民群众满意。”

二、创建“安全管理规范化学校”工作的具体目标

力争在2016年12月前达到“安全管理规范化学校”的建设标准，实现创建“安全管理规范化学校”的目标。

三、创建“安全管理规范化学校”工作的具体措施

1.制定发展规划，实施“平安”计划。根据上级文件精神，学校制定了《立岗小学创建“安全管理规范化学校”实施方案》，把校园安全工作提到重要议事日程上。有效的组织领导与领导重视才能确保安全工作落到实处，并不断得以强化。为此，学校建立校领导、各任课教师值勤制度，同时经常召开教师会议，了解、分析情况，及时采取措施，布置创建工作，传达上级有关精神。结合社区安全检查，督促有关部门和教师及时整改，确保学校创建工作的有秩开展。2.提高安全意识，增强防患意识。教育责任重于泰山，学校必须将安全放在第一位。保证师生安全是学校第一位的责任，校长是学校安全的第一责任人，校长必须主抓学校安全。在统一认识的前提下，学校成立了以校长为组长的创建领导小组，以教导主任牵头的安全教育领导班子，健全校园安全工作网络，切实做到校长亲自抓，全体教师共同抓，工会、少先大队协助抓，使创建工作有了强有力的组织保证，做到了防患于未然。

3．建立安全制度，值班保障严密。学校先后制定了《校园管理制度》、《学 1 校安全值周制度》、《学校门卫值班制度》等，加强门卫值班管理，我校制定了严格的门卫登记和值班制度，加强门卫管理工作，把好入门关。严格执行车辆出入制度、来宾登记制度。同时，加强值勤值班。强调学生进入校园后，无特殊事情不许走出校门，外人进出校园都要登记，每天夜里有专人值班，负责教学区的财产安全。

4．制定安全规定，强化安全教育。

5．加强安全考核，明确安全责任。按“谁主管谁负责”的原则，校长与各功能室签订安全目标责任书，与教师签订上课安全目标责任书，与班主任签订《班级目标管理责任书》，把责、权、利相结合，把各班级每学期各项安全工作进行检查打分，作为期末评选“文明班级”的重要依据，将安全责任层层落实到每一位教师的肩上。班主任是本班学生的第一管理者、第一责任人，要求班主任建立家校联系簿，遇学生旷课或突发事件，应及时与家长取得联系，该紧急处理的及时处理，不得隐匿不报；教师体罚或变相体罚学生，造成人身伤害的，根据有关规定严肃处理；同时，学校和学生家长签订了《校外安全责任书》，确保了学生没有发生较大的事故。

6.坚持安全教育，做到经常化、规范化、特色化。充分利用校园阵地，采取多种形式广泛开展安全宣传教育活动，学校规定每周至少进行一次主题安全教育，坚持开展“安全教育日”“安全教育周”、“安全教育月”活动，选编防震抗震知识、自护自救知识和防水防火知识，下发学习，开展知识问答、知识竞赛活动。积极组织消防、交通、食品卫生等安全教育，受教育面达100%。

7.安全预防为主，制定紧急预案，坚持“安全第一，预防为主”的方针，制定了18种应急预案，并开展消防、防震等应急疏散演练活动，每学期组织一次，学生参与率达100%。加强对学生教育管理工作，建立通报制度，各班主任对班内学生严格教育管理，及时掌握信息上报校长和教导处，及时进行调解矛盾，防止恶性事故发生，有问题及时与家长取得联系，共同做好帮教工作，把矛盾和问题消灭在萌芽中，至今没有出现违法的学生。

8．安全监督有力，不定期对校舍、设施等进行安全检查、维修与维护，学校设立有安全检查、处理记录本，无论教育体育局还是中心小学所有安全检查安排，学校都做到了认真自查，并对自查情况及时形成报告上报，发现隐患学校有 2 能力解决的及时、积极排除，没有能力解决的及时上报。

9．建立保障体系，安全综合治理。健全校内外安全预防网络，要求下学教师路队护送。要求学生准时上下学，准时回家。上学路上注意交通及乘车安全。对学生的饮用水进行监控，让学生自带饮用水。同时还邀请公安交警、消防来校进行交通安全和消防知识教育等。

10．加强安全保险，降低安全风险，动员家长为学生参加医保、安保、校方责任保险，对一些小伤害、小事故及时进行救治，及时通知监护人，收集证据，联系保险部门赔偿，积极化解并妥善处置了不安定事端，维护了学生权益。

四、创建“安全管理规范化学校”的工作实际效果

综上所述，我们做到了安全第一、预防为主，警钟长鸣、防治结合，时刻将安全工作摆在学校工作的首位，使校园安全工作达到了“安全管理规范化学校”建设的基本要求，具体做到了：安全教育得当，安全管理有序，教育设施安全，教育设施达标，安全监督有力，制度保障严密，学生自防、自护、自救能力得到培养，校园师生平安，校园连续三年无安全事故发生。社会家长放心，人民群众满意。

第三篇：2014安全标准化创建工作总结

对标准、建体系、夯基础、抬平台、促提升

全面提升资江公司安全管理水平

--2014年安全生产工作总结

根据集团公司《关于印发湖南省军工系统安全生产标准化建设实施方案的通知》要求，2014年资江公司，按照“总体规划，分步实施，整体推进，注重过程，讲求实效”的原则，立足实际，建体系、夯基础、改隐患、控风险，以安全生产标准化建设为抓手，以生产现场达标为突破口，不断提升安全管理水平为目标。在公司全体员工的努力下，通过了湖南省国防科技工业局安全标准化三级资质的评审，现将一年来安全生产工作总结如下：

一、建组织、定目标，全面落实安全责任制

一是公司成立了以总经理为组长，党委书记、生产副总经理为副组长的安全标准化建设工作领导小组，设置了创建工作领导小组办公室和综合安全管理、机械与电气设备设施、防燃防爆设备设施、职业健康与作业环境等4个专业实施小组。，为公司安全标准化建设工作提供了组织保证，并明确了在2014年11月完成达标任务的工作目标。

二是完善公司安全生产责任体系。形成了“主要领导负总责、分管领导亲自抓、主管部门监管协调、其他单位各负其责、全员自我管理”的安全生产管理构架。健全完善了各级各类人员48项安全生产责任制，构建了“一岗双责”“横向到边、纵向到底、分级预控、人人有责”的安全生产责任体系。根据新颁布的公司《安全生产责任制》，制定了安全生产工作目标和考核办法，对安全工作目标、指标进行了分解，纵向到班组员工，横向到各单位，将安全责任落实到班组员工，签订《班组安全生产目标责任书》，让每位员工主动履行各自岗位安全职责，同时与20个成员单位签订《安全生产目标管理责任书》，约束和规范各单位和员工的行为，强化安全主体责任，提高防范意识。

三是组织召开了全体中层管理人、基层骨干员参加的安全生产标准化创建工作实施动员大会，并就安全生产管理基础性工作及其现状，进行了系统的分析与评估，制定下发了公司《安全生产标准化建设实施方案》，明确时间节点和具体任务，对创建工作提出了具体的要求和目标。

二、抓培训、夯基础，全面提升安全素质

为使员工正确掌握和运用标准，提高安全素养，公司安委办组织开展了一系例的安全培训教育活动。

一是加强员工的安全培训教育，主要是对新员工上岗、转岗、复岗、有毒、有害作业岗位的人员进行了安全教育培训；对特种作业人员持证、换证的安全培训教育管理，做到了先培训考核合格后再上岗，持证率100%；今年6月，请益阳市医专的教授对从事有毒、有害作业人员进行职业病防治方面的知识教育与培训。

二是开展以“加强红线意识，促进安全发展”为主题的安全生产月活动，利用公司广播、《资江机器报》、《资江动态》、《安全宣传栏》和周一政治学习时间，宣传安全方面的法律法规和安全生产知识，进一步树立“我的安全我负责，他的安全我有责，公司安全我尽责”的公司安全理念；通过宣传落实“三责”理念，公司员工的自我防范、自我保护意识不断加强。在安全生产月活动期间，举办了一期《职工安全生产知识竟赛》。

公司安委办加大了隐患的排查与治理工作力度，要求各单位及时的发现问题、解决问题，确保安全生产。

一是严格执行日常、专业、季节性、综合性、节假日等安全检查制度，组织公司各单位开展自查自改、公司安委办监督检查和分管领导重点督查相结合的多层次、全方位的隐患排查与治理工作，2014年公司组织开展的安全检查共计11次，查出隐患21项，现完成整改20项，整改率95%。

二是严格按照《中国兵器工业集团安全生产标准化考评标准》的要求，对所有场所进行对标排查，发现不符合标准148项，现完成对标整改142处，对标整改率96%。

三是由于公司部分生产设备都是上世纪六十、七十年代左右购置，电气线路是二十多前安装的，已严重陈旧老化，稍有疏忽便容易发生安全生产事故。

公司对机床设备的安全性能、生产工作环境的安全进行了安全技术改造和设备的更新换代，拆除锅炉1处、改造表面处理线3处、拆除生产区所有架空高压线、安装箱式变电箱5处、新建污水处理站1处、改造化工、金属材料库各1处、新增数控设备10余台、安装压力机设备光电保护装置5台、拆除旧电气线路11条、新安装桥架线路9条、拆除老式闸刀开关200余个、新装空气开关150余个、改造抽风系统4处、行车中修8台、电瓶车大修3辆、报废旧机械设备12套台。安全隐患的治理，最大限度的消灭了电气与机械设备事故的发生。

在隐患排查与治理的过程中，公司不怕资金投入，为确保各项隐患整改到位，在费用紧张时，首先保证安全费用的开支，据不完全统计，2014年安全标准化建设费用近120万元，其中安全隐患整改投入近100万元。通过开展隐患排查与治理工作，公司的本质安全程度得到了进一步的提升，保证了公司财产和员工的生命安全。

六、定预案、强演练，全面掌握事故处置。

一是建立健全应急处置机制。建立了三级应急预案体系，综合预案1项、专项预案6项、突发环境事故预案1项、职业危害预案1项、危化品使用现场处置方案1项，形成了涵盖机械伤害、触电事故、火灾、危化品、突发环境事故、职业中毒等突发事件情况下的应急处置办法。

二是各种应急救援物质，做到定期组织检查，确保各类应急物资在发生突发事件时能正常使用。

三是今年1月、6月会同益阳市医专附属医院，组织开展了火灾事故、机械伤害事故应急演练活动，参加人数近100人/次。加强了消防安全管理，组建义务消防队，按要求添置和配备了新的消防设备、设施，提高了发生事故时的应急响应能力。

通过演练进一步检验了应急预案的可操作性、应急物质的实用性，提高了公司应急救援和员工的应急救护能力，以及员工在危机状态下的逃生技能。

七、重健康、促和谐，全面保障职业健康。

公司高度重视职业健康工作，特别注重员工的职业健康。

一是今年年初成立了职业健康组织机构，制定了职业危害防治实施方案。

二是在生产任务少，资金紧张的情况下，拿出10余万元对600余人进行了健康体检，对有毒有害岗位150余人进行职业健康体检，确保员工有病能发现、发现早治疗，并建立健全了员工职业健康档案。

三是请益阳市疾病防治中心对公司有毒有害场所进行了职业危害环境检测，发现问题，及时采取措施，预防职业病的发生。

四是在劳动保护与职业卫生管理方面，对特殊岗位和有毒有害岗位的员工配备了相应的劳动保护用品。

五是对有毒有害工作环境进行了改善，以综合技术改造为契机，对热处理生产线、氧化生产线、涂装生产线、油封包装线、污水处理站、砂轮机房抽风系统、喷砂房、机加生产线等职业卫生设备设施进行了安全技术改造。控制了职业危害的源头，保障了职工的身体健康，公司2014年未发生职业病。

八、2014年主要安全绩效与安全生产重点任务完成情况

（一）安全绩效

（1）安全控制指标和安全工作目标受控状态良好。

（2）通过了湖南省国防科技工业局组织的安全标准化三级资质的评审

（3）基本实现了公司年初确定的目标“六标、五无即四百”：

六标：安全管理标准化、制度管理标准化、基础管理标准化、现场管理标准化、档案管理标准化、安全作业标准化；

五无：全年无死亡事故，无职业中毒事故，无重大火灾、爆炸事故，无重大环境污染事故，无机械设备伤害事故；

四百：生产员工安全教育培训合格率100%，新设备安全操作培训上岗合格率100%，隐患排查整改合格率100%，新建、改建、扩建项目安全、职业卫生设施“三同时”执行率100%。

2008年至2014年近7年工伤比对表

（二）安全生产重点任务完成情况

在完成日常安全生产管理工作和安全生产标准化体系建设的同时，重点完成了如下几项工作：

1、完成了职业卫生的变更申报工作。；

2、今年五月顺利完成综合技改项目“三同时”竣工验收工作。；

3、根据集团公司的文件精神，开展了“安全生产月”活动。

4、今年七月向益阳市应急救援指挥中心申请完成了《生产安全事故综合应急预案》《专项应急预案》的备案。

6、以“安全生产月”活动契机，开展了《机械伤害事故应急预案演练》

九、2015年安全隐患整改项目

主要是：

1、试验靶场安全距离不够

2、喷砂房（粉尘）超标

主要措施：迁移另建，对设计方案重新确认，同时做好项目建设“三同时”工作，积极筹集资金，抓紧同益阳市赫山区政府联系土地转让金的事宜，力争在2015年10月完成。对喷砂房抽风系统进行安全技术改造。

十、2015年安全生产工作设想

2015年我们将在集团公司和上级安全主管部门的指导和监督下，主要做好以下几个方面的工作：

一是进一步提高认识，落实安全责任制，强化安全考核；

二是加强员工安全教育，提高防范意识，实现个体本质安全；

三是继续开展隐患排查治理工作，努力实现全年安全生产工作目标；

四是保持安全生产标准化创建工作的成果，并以岗位达标、专业达标为“抓手”让员工按标准规范作事，持续改进存在的问题和不足。

五是抓好《安全生产法》宣传与学习，将其精神实质贯彻到每一位员工，让员工了解自己的权利和义务，实现安全自我完善、自我管理。

湖南兵器资江机器有限公司

安全生产委员会办公室

2014年12月

第四篇：安全生产标准化创建方案

安全生产标准化实施方案

为认真贯彻落实国务院、省政府《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》、《广东省落实企业安全生产主体责任规定》，全面推进本企业安全生产标准化创建工作，根据广东省《企业安全生产标准化创建工作计划》的有关要求，结合建筑行业特点以及企业自身情况，特制定《深圳市华晟建设集团股份有限公司安全生产标准化实施方案》。

一、指导思想

深入贯彻落实科学发展观，坚持安全发展的指导原则和“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，坚持以人为本，可持续发展的理念，坚持标本兼治，重在治本。以实现安全生产长效化、内部管理信息化、监控手段科技化为目标，加强领导，大力推进建筑施工安全生产法律、法规、标准的贯彻实施，规范企业安全生产行为，落实安全主体责任，实现企业及施工现场的安全生产工作标准化。

二、现状及工作目标

深圳市华晟建设集团股份有限公司一直努力推行科学严谨的现代经营管理制度，先后通过了质量管理、环境管理、职业健康安全管理三大体系认证，公司的安全管理体系文件是按照OSHAS18001的要素要求编写的，符合PDCA指导思想，日常 1 管理工作也是按照策划的方针确定管理目标指标，根据目标指标确定管理方案及各种规章制度、程序，编制安全生产的施工组织设计及各种安全专项施工方案，通过对方案的交底、教育落实各专项方案的实施，通过实施过程中的检查确定目标指标及各种方案的实现程度，及时作出调整，确保目标得以实现。通过管理体系的内审及管理评审持续改进管理工作。

施工现场的安全防护及工作记录是按照《深圳市建设工程安全生产与文明施工优良工地的评选办法》的通知要求开展的，实施几年来每年都有一批工程项目获深圳市安全质量标准化达标示范现场，公司也多次获深圳市建设工程安全生产与文明施工优良工地安全质量标准化达标示范企业。

工作目标是通过本次安全质量标准化的实施，进一步完善公司的安全生产管理体系，使公司的安全生产管理更加科学化及规范化，提高工作效率及工作质量，持续改进公司的安全管理业绩，使公司在建设领域率先达到安全质量标准化一级水平。

三、组织机构 公司成立安全生产标准化工作领导小组，具体成员名单如下：

组长：庄小专（公司总经理）副组长：

（公司副总经理）

成员：陈晓华（安全生产部经理）、孙权（安全生产部副经理）领导小组下设办公室，由李永君任安全部主任，处理安全生产标准化的日常工作。

四、实施步骤 根据公司实际情况，将安全生产标准化创建工作分为文件编制、教育培训及推广实施三个阶段。

（1）文件编制阶段（2017年3至5月）

对照安全生产标准化基础规范要素要求对公司现有文件化的管理手册、程序、制度等进行一次全面的梳理，不符合基础规范要求的进行修改，不足的进行增补。本次梳理要结合公司管理手册及程序文件的改版要求及安全文化的建设要求进行，要和公司的日常管理工作相结合，力求通过本次梳理工作使公司文件化的安全管理体系更加完善，更加兼容，更加能够符合公司的安全管理现状。

（2）教育培训阶段（2017年6至9月）

根据前一阶段安全生产标准化梳理出的成果，修改完善后的管理体系文件内容在公司全面开展安全生产标准化的教育培训，通过培训使公司全体员工了解安全生产标准化的指导思想及重要意义，熟悉修改完善后的管理体系文件及实施办法，并在公司管理部门及新开工程项目部进行试点，理论与实际相结合地培训提高。

（3）推广实施阶段（2017年10至12月）

在公司所有部门及分公司、项目部全面推广安全生产标准化，到2017年底，公司及分公司、项目部全面按照《基本规范》的要求开展管理活动，对照《广东省企业安全生产状况分级考评细则》自评达到B级以上水平，外部审核达到二级水平。

五、工作要求

提高认识、加强领导，积极开展安全生产标准化工作。安全生产标准化工作是一项基础性、长期性的工作，是一项系统工程，是加强安全管理的需要，是有效防范事故的需要。各分公司、项目部必须充分认识开展创建安全生产标准化工作的重要性、紧迫性和必要性，成立专班，明确责任，制定方案，采取措施，切实加强组织领导，认真做好安全生产标准化工作的舆论宣传及先进经验的总结和推广等工作，积极推动安全生产标准化工作的开展。

（一）采取有效措施，确保安全生产标准化工作取得实效

各分公司、项目部在推进安全生产标准化活动中，要以信息化为手段，结合贯标工作要求，在以往安全达标和创建文明工地活动的基础上，不断总结创新，使安全生产标准化工作成为本质安全的重要基础工作。

（二）抓落实，稳步推进安全生产标准化工作

各分公司、项目部负责人要将安全生产标准化进行目标责任分解，横向到边，纵向到底。要建立定期检查制度，定期讲评制度和定期通报制度，确保活动稳步推进，有序开展。必须要坚持“四个结合”：一是要与深入贯彻国务院23号文相结合，要通过 开展安全生产标准化活动，全面落实安全生产的各项法律法规，将施工安全各环节活动行为纳入法律化、制度化和标准化管理的轨道。二是要与贯彻职业健康安全、环境管理体系相结合，将安全生产标准化活动转化为企业和项目管理方式和管理行为，在贯彻管理体系的基础上，全面推进标准化工作。三是要与企业信息化管理相结合。要加强工程信息化管理系统的使用力度，提升安全管理效率和水平，促进企业管理方式的转变和创新。四是要与提高管理人员、操作人员技能素质相结合。要加强安全技术培训和教育力度，不断提高从业人员的安全技术能力。

公司安全生产标准化领导小组将分阶段对分公司、项目部开展安全生产标准化工作的情况进行检查并通报。并将在规模以上的项目部开展样板引路示范活动，把标准化示范工地的创建质量作为关键来抓，做到建设一个达标一个，达标一个带动一片的效果，杜绝低水平、低层次推进。

六、实施办法

（一）完善安全生产管理制度，加强安全生产目标考核，建立健全分公司、项目部安全生产管理机构和安全生产管理体系，将安全生产标准化作为安全生产目标考核的重要内容之一，具体岗位层层签定安全生产责任书，落实安全主体责任，对没有完成安全生产目标任务的进行处罚，对目标管理完成任务好的分公司、项目部或个人进行奖励。

（二）落实安全生产专项资金。从财务预算中拨出专项资金，作为安全生产标准化的资金保障。用于劳动防护用品的购置、安全教育培训、新技术新工艺的应用与推广和安全技术改造措施的投入。

（三）完善安全教育培训制度。公司安全生产部在制定安全教育培训计划时，将安全生产标准化作为一项重要培训内容，在每月一次的安全员教育培训中增加安全标准化的内容。项目经理、专职安全员、转岗、换岗和新进人员必须先培训，培训合格后方可上岗。

（四）建立健全公司各级安全检查制度。公司制定出总的安全检查制度，各分公司、项目部还应根据自已的特点，制定出符合本单位实际的安全检查制度。要将安全生产标准化作为安全检查的一项重要内容，制度要具体细化，有较强的针对性，要便于操作。原则上公司每年组织的安全大检查不少于4次，分公司每月不少于1次，项目部每周不少于1次。公司每次检查后必须通报检查结果，分公司也必须做出书面讲评报告并列入档案，项目部的检查也必须有完整的检查记录。对检查出来的问题或事故隐患，下发整改通知单并落实“三定”工作（定人、定期限、定措施），做到及时复查验收，对整改不力者给予处罚。

（五）完善设备安全管理制度，使设备安全管理标准化。针对企业自身特点及实际情况，制定、完善租赁设备及分包自备设备管理规定，详细规定各种建筑机械设备的安装（拆除）验收、检测、使用、检查、维护、保养的管理要求，对特种设备管理要 明确责任单位，并督促其安排专人负责管理并制定相应的操作规程。

（六）积极推进企业安全文化建设。要将安全文化作为企业文化的一项重要内容来建设，公司不定期的举办多种形式的安全文化活动（如安全竞赛、宣传、教育等活动），通过观念文化、管理与法制文化、行为文化、物态文化四个方面来引导全体从业人员的安全态度和安全行为，逐步形成全体员工所认同、共同遵守的安全价值观。

（七）坚持安全科技创新和安全技术改造的投入相结合的原则，把安全生产真正建立在依靠科技进步的基础之上。在推行安全生产标准化的过程中，要积极推广应用先进的安全科学技术，在施工中积极采用新技术、新设备、新工艺和新材料，逐步淘汰落后的、危及安全的设施、设备和施工技术。

深圳市华晟建设集团股份有限公司

第五篇：如何创建新型安全标准化班组

创建企业新型安全标准化班组

关键词：安全标准化班组 安全执业资格证书 职工家属帮教

摘要： 炭素行业的生产过程具有生产环境差、大型输送设备较多及涉及面广等特点，尤其是近年来，在世界整体经济低迷的影响下，给炭素的安全管理带来了很大的压力。基于此，本文从安全标准化班组及事故隐患监控管理制度、安全执业资格证书管理办法、以6S管理为平台创新现场管理方式以及职工家属帮教进行了探讨，以期提高炭素行业的安全监督和安全管理水平。

1、安全标准化班组及事故隐患监控管理制度

为全面落实生产人员安全生产责任制，加强车间班组安全生产事故隐患的监督管理，进一步完善安全生产事故隐患排查治理长效机制，特制定班组安全及事故隐患监控管理制度如下。

1.1 安全标准化班组安全“五零”管理目标和内容 即通过学习安全法规知识，把安规细化量化到班组生产作业的过程中去，培养员工良好的作业习惯，形成各层次良好的管理和作业行为规范，达到现场综合本质安全。

1.1.1人员行为零违章。即所有生产岗位工和管理人员具备较强的安全意识，掌握安全本岗（职责）应知应会，按安全规程操作，自觉实现安全目标。

1.1.2设备运行零故障。即设备在工作时间内不发生故障，能够安全、高效地满足生产需要。

1.1.3制度建设零缺陷。即人本化、精细化、严密科学、切实可行并与激励密切挂钩的管理制度。

1.1.4过程管理零失误。即对现场生产作业过程及其有关的各因素(包括人员、设备、材料、作业方法、环境等)提出控制要求和到位的措施，使之受控和确保符合安全规定的要求。

1.1.5工作环境零漏洞。劳动保护设施齐全，按照现场6S 要求，营造有素、有序的安全、文明作业氛围。1.2 安全标准化班组安全管理的重点 1.2.1加强班组安全培训

开展班组安全教育培训，是强化班组人员安全意识的有效形式。班组要做好新入厂的生产人员(含实习、代培人员)的两级安全教育、新上岗生产人员和在岗人员的岗位培训，以及特种作业人员的持证上岗专业培训和复审工作。班组要严格坚持班前礼仪活动，每周一次安全日活动，还通过“事故追忆”、事故预想、反事故演习、技术考问、安全知识演讲竞赛、班组安全无事故比赛等活动，使全体职工都能增强安全意识，从“ 要我安全”到“我懂安全，我会安全”的转变，提高安全防护水平，从根本上提高防范事故的能力。

1.2.2 加强和落实班组安全检查工作

班组安全检查是发现事故隐患的重要手段之一。班组安全检查应根据生产情况定期或不定期进行，要结合本班实际坚持“ 岗员三查”(对能操作的设备进行安全装置、信号、润滑系统、防护装置及个人防护用具检查)，交接班检查(主要是查交接班制度执行情况和交接班记录是否做到交任务执行情况、交设备运行和异常情况及交不安全因素消除情况)，周末检查(查各种设备运行和维护情况，各种安全设施以及危险器具的使用管理，查一周以来本班组人员遵章守纪情况)。通过安全检查及时发现设备隐患和不安全情况，使物品的不安全因素得到排除，人的不安全行为得到纠正，达到及时消除事故隐患的目的。

此外，班组安全检查也应编制检查提纲或“安全检查表”，并经上一级领导批准后执行。检查内容以查领导、查思想、查管理、查规章制度和查隐患为主。检查要贯彻“边检查、边整改”和闭环控制的原则，对查出的问题要制定整改计划并监督落实。

1.2.3 坚持不懈地抓好班组反习惯性违章工作 据大量事故案例分析，企业的习惯性违章行为和由此诱发的事故中，有90%以上发生在基层班组。基层班组是习惯性违章行为的多发区。所以，要狠抓班组反习惯性违章工作。通过抓好班组反习惯性违章这个重点，进而推动整个反违章工作的全面开展。

各班要结合本班组的工作实际及易发生习惯性违章的环节，认真分析本班组习惯性违章表现，并记录下来张贴、记录于车间指令看板醒目处，作为安全警示。根据有关安全生产规程、制度制定出预防习惯性违章的实施细则，使职工养成遵章守纪的良好习惯。

1.2.4 严格执行“两票”现场作业安全措施

许多事故的直接原因，都是违反“ 两票”(工作票、操作票)制度和不落实现场保证安全的组织措施和技术措施酿成的。所以，要防范事故，就要认真做好班组作业危险点分析，制定具有针对性、可操作的安全措施，加强安全防范和预控工作。班组人员自觉遵守“两票三制”(交接班制度、巡回检查制度、设备定期试验轮换制度)、落实现场作业安全措施，就遏制了产生事故的根源。

班长和安全人员要经常深入现场监督检查“两票”执行情况，认真检查和落实现场安全措施的实施情况。对无票操作、操作票不审核签名，“手指口述”操作不模拟、不复诵、无人监护、不复查；工作票安全措施不完善，如：少挂接地线，该设的护栏(围栏)不设或少设，安全标示牌不全；工作中擅自扩大工作任务或变更安全措施；工作间断未重新许可； 施工作业未进行安全交底等，都要严肃处理，警戒违规。

1.2.5 坚持“四不放过”，认真开展未遂和异常分析 班组控制未遂和异常，不发生轻伤和障碍，是企业实现三级控制目标的基础。因此，要把未遂当已遂对待，对班组工作中出现的未遂和异常，坚持“四不放过”的原则，及时组织分析并吸取教训，制订防范措施，落实责任人，限期完成整改措施。班组未遂和异常得到控制，就消灭了发生事故的萌芽。

1.2.6 认真做好班组运行记录，健全安全档案

健全安全档案，是企业创一流的要求，也是班组安全管理的需要。因此，要认真做好班组安全资料的记录和整理工作。人员的安全教育、安全技术培训、《安规》考试和违规违章事故情况以及安全奖惩;班组的安全天数以及发生的未遂、异常、障碍、事故情况及其分析记录;安全工作计划、措施、安全责任制和具体开展的安全活动、班前班后会、安全分析、安全工作总结、安全检查情况及安全整改措施落实，“两措”和“两票”的执行情况;安全防护用品、安全工器具的检查试验记录、设备异动、设备缺陷的记载，设备图纸资料和班组应配备的规程、制度均应完备，做到有据可查，有利于总结经验教训，提高安全生产水平。

1.2.7认真落实岗位安全生产责任制

班组应按工种岗位的安全职责，分解细化实现本单位安全目标，制订实现目标的实施措施，由班长与班员签订安全生产责任状。要通过落实岗位安全和生产责任，使安全生产规章制度和安全操作规程得到贯彻，保障各项安全工作的开展。

1.3 狠抓安全标准化班组安全生产事故隐患监督管理 安全管理经验证明：开展危险点分析活动是实现“三级控制”的重要环节。生产实践中，找准危险点是前提，控制危险点是关键，化解危险点是目的。通过危险点分析和逐级上报，可以使隐患始终处于可控姿态，把人为的、设备的、环境的、管理的等各种可能发生的事故隐患，消灭在其形成之前，充分地体现了“预防为主”的方针，以达到防患于未然的目的。为此，首先要从整治思想上的危险点入手，克服思想上麻痹和行动上的习惯性违章，同时做到五到位，即安全思想教育到位、岗位“安全职责”履行到位、实施措施到位、具体行动到位、事前预防到位。其基本做法是：

1.3.1 当班基本内容方面

1.3.1.1当值班长在开班前会时，首先检查班组人员上岗情况、劳动防护用品穿戴及个人精神状态情况，并如实填写班组人员出勤情况及日期、单位、班次；

1.3.1.2生产任务完成后，根据车间分配的生产计划在“本班生产任务完成情况’栏如实填写本班实际完成情况，如当班未完成任务应在“未完成原因”写明原因；

1.3.1.3科室人员参加班前会如实签名，并做好相关记录。1.3.2 班组隐患治理方面

1.3.2.1当班各岗位人员（当值班长）对所发现的隐患能够及时整改的应立即整改，并将整改情况或不能及时处理的隐患上报当值班长。当值班长对岗位工提出的问题或发现隐患应现场进行确认和落实，能自行整改的要立即整改，整改结束后，必须由车间值班领导现场落实后签字认可，并将隐患整改情况或不能整改的问题填写班组安全建设报表，在“班组隐患排查治理情况”栏写明提议人，隐患描述及整改情况简述或未整改原因、目前采取的措施、预计整改时间；由接班班长签字确认后，上报车间当值领导。

1.3.2.2当值领导签字确认后，对班组不能整改的问题应在接班班组的班前会上描述隐患情况、未整改原因和防范措施，并及时落实专人进行整改，整改结束后，由所提问题的班组长签字认可。

1.3.2.3对职工提出的各类隐患，责任单位应及时落实整改。如因特殊情况当日内不能整改的隐患，车间安全员或以上管理人员应利用班前会及时告知全体职工目前采取的措施并以书面形式上报安全监督部门应写明未整改原因、责任人、目前采取的措施及预计整改时间等内容），由厂安全检查人员进行跟踪落实整改。

1.3.3合理化建议方面：各岗位（班长）对工艺、设备、管理、成本等方面有好的建议或看法，当值班长应在“合理化建议”栏如实填写提议人姓名、合理化具体内容。合理化建议内容应结合实际，语言要简洁、论述要清晰。

1.4 班组“三违”方面

凡被职能部门、车间或班组发现或处理的各类违纪人员，当班值班长应在“ 班组三违情况”中写明：三违人员姓名、违章内容描述和考核结果。

1.5当值班长在交班前应将班组安全建设报表及时报到接班的班前会，由值班领导及接班班长签字交接。班长因年休等特殊情况不能值班的，由代班人员填写。

1.6安全标准化班组安全建设报表应顶置存放于车间固定位置，车间于每月10 日前将上月度已整改的问题情况汇总后以书面形式上报安全监督部门和厂主管领导，由安全监督进行抽查整改情况。1.7、考核办法

1.7.1对存在的重大隐患项或可能导致设备故障等问题，当班岗位工未发现而被其他人员发现的，未造成事故的，对当班岗位工罚款50 元/项，设备包机人罚款50 元/项，当值班长20 元/项；造成事故的，按照《安全生产管理考核办法》严厉追究责任。

1.7.2对各岗位工提出的各类问题，各级管理人员按照职责要求及时整改，对因特殊情况当日内不能整改的隐患，车间值班人员未及时告知当班班长及相关职工隐患情况及防范措施的，对车间值班人员罚款50 元/项。车间不能及时处理的重大隐患项应及时以书面形式上报生产安环科，未上报的对安全员罚款50 元/项。

1.7.3生产科对车间上报的班组隐患治理整改情况进行抽查落实，隐患整改情况与实际不符的，对车间主要负责人罚款30 元/项，对车间安全员罚款50 元/项。

1.7.4奖励 各岗位提出的隐患、合理化建议由车间及时进行奖励；各车间月度评选出执行较好的班组及时给予奖励。每月由运行车间评选出优秀班组一个报安全监督部门评选班组名次，分别给相应奖励。

2、安全执业资格证书管理办法

为进一步提高班长及以上管理人员的安全素质，促进安全生产，结合安炭素行业安全管理工作实际，实施安全执业资格证书管理办法。

2.1 确定安全执业资格证书申领基本条件：

1、厂在册在岗员工；

2、身体健康；

3、年龄在45 周岁以下；

4、在车间工作1 年以上；

5、经考试考核合格。

2.2 制定安全资格培训内容：

（一）国家安全生产方针、政策和铝业公司安全生产管理相关制度；

（二）炭素行业安全生产管理基本知识、安全生产技术、安全生产专业知识；

（三）本单位重大危险源管理、重大事故防范、应急管理和救援组织以及事故调查处理的有关规定；

（四）本单位职业危害及其预防措施；

（五）典型的事故和应急救援案例分析；

（六）生产工艺通用知识；

（七）设备技术通用知识；

（八）其他需要培训的内容。

2.3 按计划于12月份对全厂所有在职的班组长、安全员、综合调度员进行了一次测试，对考核合格人员，由安全环保科发给安全资格证书；考试不合格的，进行补考，仍不合格的，免去其职务。此次考试共计82人通过了测试，3名班组长被免去了职务。

2.4 确定长效管理机制：安全执业资格证书原则上每年进行一次申报考核，普通员工也可报名参加，有效期为2年。安全执业资格证书有效期满前经考核合格生效。有效期满不参加考核者，其证件自行作废。

2.5 明确考核细则：

对有下列情况之一的，吊销责任人员的安全执业资格证书：

2.5.1本单位出现轻伤及以上人身伤亡事故或直接经济损失5000元以上非伤亡事故的；

2.5.2本人出现社会治安事件的； 2.5.3未通过合格安全标准化班组验收的；

2.5.4本班组当月内出现2人次“三违”的；班长出现一次“三违”的；

2.5.5本单位（班组）三个月内出现2 次或2 次以上重复的重大安全生产隐患且未及时整改的；

2.5.6发现事故隐患或者其他不安全因素未立即采取措施或措施不得力造成重大生产安全事故的；

2.5.7考核不合格，经再次测试仍不合格者；

2.5.8持证人年龄、健康状况等其它原因不再适合担任班长等管理人员职务的；被吊销安全执业资格证书的责任人（安全员、班长等管理人员），在一年内不得再次获得安全执业资格证书；出现被吊销第二次的，不得再次获得安全执业资格证书。

3、以6S管理为平台创新现场管理方式

现场管理与安全管理是相辅相成的，没有好的工作现场，是不会有好的安全。所有我们在抓好各项安全硬指标的同时，必须保证现场干净、整洁、文明、合协。本单位从2014年起推行6S管理已将近2年时间。四年来形成了一整套具有自身特点的6S管理制度，6S管理的理念和方法也普遍地被管理人员和广大员工所认同和接受，生产现场的环境有较大的改善，员工素养有了较大程度的提高。为更深入持久地把6S管理工作进行下去，把这项基础管理工作推向新的层面，做到常管常新、步步推进，我们又组织力量以6S管理理念为指引不断创新现场管理办法，扎实开展了一系列工作：

3.1、消除分歧，纠正意识误区，营造良好的6S精益管理氛围

要通过做好6S改变企业面貌，最重要的并不是6S的方法、步骤和要领。最重要是要消除分歧，纠正员工在6S管理工作上的意识误区，全员达成共识，认识到6S管理的真正意义。

6S管理工作是企业各项管理工作的基础，为培养员工追求细节、追求卓越的根本途径，提高产品质量、完善企业机制、提升企业形象，最终让员工养成良好的生活和工作习惯，企业应加大6S知识宣传教育力度，同时，还加强了对新员工6S管理知识的培训教育工作，使新员工能够尽快了解自己岗位职责、行为规范和工作标准，及早熟悉企业生产管理模式，真正做到全员参与。

通过教育培训纠正了把6S管理工作简单的理解成打扫卫生、整理现场等错误认识，使员工认识到它的好处，从内心真正接受它，而不是心存排斥，不情愿的去做，营造了良好的6S精益管理氛围，为推进6S管理工作活动持续开展提供了重要保障。

3.2、完善管理机制，全员参与实施，共同创造变化 6S管理是现场管理必须具备的一项基础管理技术，是一个系统的管理方法。为做好6S管理工作，本单位厂制定了各岗位职责、制作了各类标识，确保要让每一个人都明确自己的职责，明确具体做法，自己负责哪个区域、什么物品放在哪里、如何放置、数量多少合适、如何标识等等，用简单、有效、易懂的方式指导员工如何做好6S工作，使6S工作成为员工的工作标准、行为准则，使每个员工自动约束自己的行为，久而久之就能养成良好的工作习惯，实实在在地提升人的品质。

逐步完善6S管理的竞赛激励机制，改变以往单纯的只罚不奖。现场管理采取了每月一评比方式，对现场管理取得较好成绩的单位给予奖励，把有形的压力和无形的压力相结合，奖惩考核机制与竞赛激励机制相结合。通过无形的压力，如卫生“流动红旗”评比等方法，激励员工不断地改善，提高员工善于提出问题、发现问题、解决问题的能力。

4、职工家属帮教

职工家属帮教的目的是一是形成了职工和家属全员安全齐抓共管的良好局面。二是员工的安全意识明显提高，让员工真正意识到安全是为了自己。三是有效的减少职工的违章现象。比如酒后上岗，疲劳作业。四是为企业实现双零理念打下坚实的基础，杜绝安全事故的发生。具体做法：

4.1、给员工建立家属信息档案。档案中全面建立职工家属的姓名、电话、省份证号码、住址等详细登记信息。确保能够真正联系到职工的家属。

4.2、是组织员工家属进行安全教育培训。通过组织职工家属观看《岗位无自由》《交通事故》《泪的呼唤》等安全警示教育片，让职工家属明白“三违”现象是有个人违章造成的。并结合炭素行业的安全形式，介绍本单位的一些安全管理方面的一些规章制度。并结合一些事故案例让家属知道事故发生后给家人带来的痛苦和后果。使家属了解职工的工作环境、工作性质、等。使职工家属对安全有新的认知并能够正在支持和理解职工。

4.3、是实行家属帮教。当职工在厂内出现三违等违章违纪时，电话通知职工家属，稳定职工情绪，帮助职工正确认识自己的违章行为。

4.4、兑现奖励。职工的季度奖和一些活动的奖励，不再直接发给职工本人，而是电话通知职工家属来领取，目的是让职工家属能过体会到安全带来的实惠，更有效的促进安全工作的展开。

参考文献：

罗云《现代安全管理 》化学工业出版社；

安宏昌《怎样做好现代化班组安全建设与管理工作》中国言实出版社； 何强《现代五型班组创建指南》中国言实出版社。