关于印发《屯兰矿开展“争、树、增、提”竞赛活动实施方案》的通知

第一篇：关于印发《屯兰矿开展“争、树、增、提”竞赛活动实施方案》的通知

中共山西焦煤集团有限责任公司屯兰矿委员会文件

屯党发„2011‟14号

关于印发《屯兰矿开展“争、树、增、提”

竞赛活动实施方案》的通知

矿属各党总支（支部）：

现将•屯兰矿开展“争、树、增、提”竞赛活动实施方案‣印发给你们，请认真贯彻，遵照执行。

附件：屯兰矿开展“争、树、增、提”竞赛活动实施方案

二○一一年三月三十日

主题词: 争树增提

竞赛活动

方案

通知

抄报：集团公司党委组织部、人事处。抄送：矿领导。

山西焦煤集团有限责任公司屯兰矿 2011年3月30日印发

校对：张华 共印：15份 附件：

屯兰矿开展“争、树、增、提”竞赛活动

实施方案

为了全面贯彻落实两级集团公司党代会和矿第二次党代会、职代会及工作会精神，进一步提高各级领导干部的综合素质，以“紧严细实廉”的工作作风扎实推动两级集团公司“十二五”规划的顺利实施和我矿各项奋斗目标的圆满完成，不断推进创先争优活动的扎实开展，以实际行动迎接建党90周年，根据焦煤集团公司的统一部署和集团公司•关于印发†西山煤电（集团）公司开展“争、树、增、提”竞赛活动实施方案‡的通知‣（西山煤电党发„2011‟29号）文件精神，矿党委决定

— 3 — 在全矿各级领导干部中集中开展 “争、树、增、提”竞赛活动。为切实开展好此项活动，特制定如下实施方案。

一、重要意义

开展“争、树、增、提”活动，是各级领导干部深入开展创先争优活动和建设学习型党组织的主要内容，是加强各级领导班子和干部队伍建设的有效措施，是促进我矿党组织建设，为我矿安全发展、稳定发展、和谐发展提供组织保证、作风保证和能力保证的重要载体。在去年“7〃29”全省领导干部大会上，省委书记袁纯清强调指出：“政治路线确定之后，干部就是决定因素。因此全面提高领导干部的素质、修养、能力、水平已成为我矿当前的一项重要工作。目前，全矿上下正在按照第二次党代会确定的“112333”战略目标努力奋斗，实现这一目标，需要我们把加强各级领导班子和干部队伍建设放在首位，进一步解放思想，提高认识，激发活力，团结实干，使各级领导干部争先锋、树形象、增本领、提绩效，为打造安全、稳定、和谐的新屯兰做出更大的贡献。

二、目标内容

“争、树、增、提”竞赛活动的总体目标：

在各级干部中开展“争、树、增、提”竞赛活动是创先争优活动和建设学习型党组织的重要组成部分，要与我矿目前开展的“双基双承诺”主题实践活动紧密结合起来，以党员干部承诺争先带动全体党员创先争优，以全体干部职工的良好风气 — 4 — 推动整体工作创先争优。

在各级干部中开展“争、树、增、提”竞赛活动的总体目标是：干部的作风进一步改善，本领进一步增强，工作进一步推进，职工满意度进一步提高。

“争、树、增、提”竞赛活动的主要内容：

“争”（争先锋）——就是争当学习型、实干型、本领型领导干部，主动适应转型跨越的时代要求，以强烈的责任感和求知欲，勤于学习，自觉学习，使学习工作化，工作学习化，全面提高自身素质；就是要脚踏实地，“抓紧每一天，做好每件事”，深入基层，深入现场，真抓实干，勇于打拼；就是要在学和干的过程中，在处理急、难、险、重工作任务中不断增强工作本领。要通过查摆学习上、实干精神上、工作本领上存在的不足，突出解决目前存在的学习不够、不深入、工作目标不清晰、实干精神不足、工作本领不适应等问题。

“树”（树形象）——就是树立事业型、敬业型、进取型领导作风，努力使各级领导干部能够在工作中把个人的前途命运和企业发展联系起来，为企业的发展勇于担当；就是心中装着事业，爱岗敬业，奋发有为，专于工作，锲而不舍；就是紧跟时代步伐，谋求发展，追求卓越，用作风的转变推动工作的转变。要通过查摆事业心、敬业心、进取心上存在的不足，突出解决主人翁意识淡薄、事业心不强工作不专注、责任意识差、作风散漫和进取精神不足等问题。

— 5 — “增”（增本领）——就是增强战略思维、综合驾驭、破解难题领导能力；就是要增强对“五建设、五翻番、五转型”的深刻理解和战略思维把握；就是要增强对转型翻番跨越发展规划、决策及战略目标贯彻实施的综合驾驭和在复杂环境下破解转型翻番跨越发展难题的领导能力。要通过查摆认知能力、管理能力、攻坚能力上存在的不足，突出解决战略认识水平低下，大局意识不强、综合管控能力不足、攻坚突破能力不足等问题。

“提”（提绩效）——就是要提高工作质量标准、管理严细度、办事实效性、廉洁自觉性，培养干就干好，争创一流的工作意识；就是要制定一流的工作标准，在贯彻落实上提高严细度，在推进内涵增长上下功夫，在改革创新上求突破，牢记宗旨，增强服务意识，提高办事实效性。要通过查摆工作质量标准、管理精细度、办事环节效率等方面存在的不足，突出解决质量管理、精细化管理、流程效率等方面存在的问题，提高企业内涵增长发展水平。

三、组织领导

为确保活动扎实有效开展，矿成立“争、树、增、提”竞赛活动领导组。

组 长：莫书平马步才 杨玉民 常务副组长：唐 江

副 组 长：焦治平常中保 刘水龙 蔡培明

史和平张建云 王新潮 杜荣亮

王增全

成 员：米忠毅 卞根望 王小钢 赵锐琴

吴孝春 黄晓军 温卫华 荣振栋 常晋峰 蔚丽明 张 华 王绍伟 王 冲

领导组下设办公室，办公室设在组干科。办公室主任：唐 江（兼）

办公室副主任：米忠毅 卞根望 王小钢 赵锐琴

吴孝春 黄晓军 蔚丽明 张 华

王绍伟

各单位也要成立领导组，具体负责竞赛活动的组织协调指导检查工作。

四、活动范围

正队级以上领导干部（含正队级）全部参加。

五、方法步骤及时间安排

（一）组织发动（2011年3月—4月15日）

在这个阶段，主要是在认真学习两级集团动员会精神的基础上，结合当前正在开展创先争优、双基双承诺、创建学习型党组织等活动，结合矿召开的动员会精神，召开专题会议，结合矿井当前实际，研究制定活动实施方案，起草动员报告，同时，成立各级活动领导小组和工作机构，组织召开“争、树、增、提”活动的动员大会，明确活动的意义、目的、步骤、方

— 7 — 法，对竞赛活动做出详细的安排部署，并积极营造良好氛围。

（二）学习调研（2011年4月17日—4月25日）学习培训。各单位要通过多种培训形式，组织各级领导干部认真学习矿开展“争、树、增、提”竞赛活动的文件精神，认真学习科学发展观、十七届五中全会精神和去年“7〃29”全省领导干部大会精神、省委九届十一次全会精神，认真学习两级集团的“十二五”发展规划以及集团公司和矿党代会、职代会、工作会、安全会精神。学习培训要灵活多样，矿处级干部以中心组集中学习为主，科队级干部以党总支（支部）组织的集中培训为主。各级领导干部都要在抓集中培训的同时，抓好业余自学。学习要注重效果，关键要学以致用，主要看对学习内容的掌握和运用程度。

公开承诺。在学习动员的基础上，各级领导干部要结合“双基双承诺”活动提出的承诺要求向党组织和党员、群众公开做出承诺，表明自己在“争、树、增、提”活动中的态度、决心和措施，接受监督。

课题调研。在学习培训的同时，各单位要组织各级领导干部开展一次课题调研活动。时间为一周左右。每个领导干部都必须深入到一个基层单位，全天与职工群众在一起，全过程参加基层单位的工作。特别是要到生产条件最困难的地方，到职工群众意见最多的地方，真正沉下去、坐下来，研究破解难题的办法，指导各项工作的开展。通过深入调研，每个领导干部 — 8 — 都要确定调研课题，写出调研报告。矿处级领导干部要结合分管工作，亲自带队，组成课题调研组，采取走访、座谈、问卷等多种形式，深入基层、深入联系点开展调研活动。各级领导干部对调研过程中遇到的问题要进行认真梳理分析，力求找准突出问题，有针对性地提出解决办法，形成调研报告，作为下一步查摆不足、制定方案、整改落实的实践来源和有益补充。各单位要统筹安排好领导下基层的时间次序，避免出现领导同一个时段下基层，都往一个单位挤等现象。

（三）查摆不足（2011年4月25日--6月25日）在这个阶段要采取召开专题民主生活会、谈心交流、召开座谈会、发放征求意见卡、设立热线电话、组织群众评议等方法，广泛征求职工群众的意见和建议。每个领导干部要在虚心听取收集来的意见和建议的同时，深刻反省，自我剖析。重点做好两项工作。

一是根据焦煤集团董事长白培中同志的讲话精神，开展“八查八改”活动，做好查摆工作。一查学习不求甚解，工作思路不清；重点整改一些干部参加学习，敷衍了事，对重大理论和实际问题不思考、不调查、不研究，工作缺乏主见，决策无的放矢等问题。二查热衷形式主义，工作落实不力；重点整改一些干部作风飘浮，工作不深入，了解基层蜻蜓点水，解决问题措施不实等问题。三查思想解放滞后，观念更新不快；重点整改一些干部精神状态萎靡，面对困难不是迎难而上、奋发进取，— 9 — 而是畏首畏尾、束手无策等问题。四查工作消极应付，岗位实绩平庸；重点整改一些干部出工不出力，甘当局外人，惯做旁观者，优质服务不沾边，吃拿卡要很在行，排忧解难绕道走，推诿扯皮是高手等问题。五查关键问题抓不住，重点工作不明确；重点整改一些干部头痛医头，脚疼医脚，眉毛胡子一把抓，把握不住关键环节，抓不住工作重点等问题。六查大局观念不强，言行随心所欲；重点整改一些干部个人素质差，私心特别重，整天谋人不谋事，当面不说，背后乱说，会上不说，会后乱说，稍有不如意的地方，就发牢骚泄私愤，不讲原则，不负责任，在职工中产生不良影响等问题。七查法纪意识淡薄，作风形象随意；重点整改一些干部只要组织照顾，不要组织纪律，吃喝玩乐，拉扯吹捧、品行低俗等问题。八查胜败无动于衷，进取之心欠缺；重点整改一些干部缺乏进取精神，有船到码头车到站的思想，甚至做一天和尚撞一天钟，工作不思进取，发展手足无措，使得一些单位风气不正，士气不旺，业绩不佳等问题。并结合我矿安全生产和自身岗位实际，充分运用学习调研、征求意见和专题民主生活会成果的基础上认真查摆在贯彻落实“争、树、提、增”竞赛活动中存在的突出问题，并深刻分析存在问题的主要原因。

要将基层单位提出的意见建议进行梳理汇总，经本单位党政正职审阅后，原汁原味地反馈给领导干部本人。属于班子的问题，要在领导班子会上通报。

— 10 — 二是开展谈心交流活动。根据反馈回来的意见或问题，要从党政主要领导之间、党政主要领导与班子成员之间、班子成员与班子成员之间、领导干部与所分管部门（单位）负责人之间、领导干部与调研联系点的职工群众之间等五个层次上要普遍谈心。谈心的目的，主要是交流思想，增进了解，寻求解决问题的办法和途径。

（四）制定方案（2011年6月25日--8月25日）在这个阶段，各级领导干部要根据查摆出来的差距和不足，结合岗位实际，逐条逐项制定整改措施。矿处级领导干部的整改方案要经矿党政正职审查，科级干部的整改方案要经支部党员大会通过后，并经分管矿领导进行审查，队级干部的整改方案要经支部党员大会通过，上一级部门党政正职审查，审查结束后要在一定范围内以适当方式向职工群众通报。

（五）整改落实（2011年8月25日--11月25日）在这个阶段，各级领导干部要按照整改方案，逐条逐项加以整改，要自觉接受监督，取得职工的信任支持和帮助，扎实整改，体现效果。重点做好两项工作。

一是每个领导干部要将各自的整改任务进行分解，切实做到“三个落实”，即：落实整改时间，真抓实干，雷厉风行，在规定时间内完成整改任务，让职工群众真正感受到领导干部的信心；落实整改责任，层层有责任，人人有责任，让职工群众真正感受到领导干部的决心；落实整改方案，定什么就干什么，— 11 — 定多少就干多少，定什么标准就达到什么标准，不减少，不走样，不降低标准，让职工群众真正感受到领导干部的诚心。

二是加强对整改落实情况的督查。领导班子存在问题的整改落实和党政正职存在问题的整改落实，由上一级党政派出督导组进行督查；班子副职存在问题的整改落实，由所在单位党政正职进行督查。在督查整改落实情况的同时，要重点加强干部值班、带班、请销假等情况的定期不定期巡查。

（六）开展竞赛（2011年全年）

各单位在全面开展组织发动、学习调研、查摆不足、制定方案、整改落实的同时，要积极开展以“十比十看”为主要内容的竞赛活动。一是比学习，看宣传。比谁业务学习扎实，学习效果突出；看谁对职工群众学习宣传引导工作做得好。二是比业务，看能力。比谁业务精通，政策熟悉；看谁战略思维强，办事本领高，破解难题能力大。三是比实干，看作风。比谁工作认真踏实，求真务实；看谁作风扎实，作风过硬。四是比廉洁，看形象。比谁廉洁自律，勤政廉明；看谁不违法违纪，树立良好的形象。五是比态度，看敬业。比谁态度端正，不推诿拖拉；看谁敬业爱岗，责任心强。六是比服务，看效率。比谁热情服务，真心服务；看谁服务效率高，群众评价好。七是比管理，看标准。比谁管理精细到位，工作落实到位；看谁管理标准高，管理流程严。八是比贡献，看业绩。比谁争做贡献，争创一流；看谁任务完成好，业绩更突出。九是比班子，看个 — 12 — 人。比哪个班子战斗力强，团结协作；看谁在班子中更优秀、更出色、更全面。十是比氛围，看环境。比谁营造环境、营造氛围、营造和谐的意识强；看谁周围的工作、办公、生活场所更整洁、更有序、更和谐。通过从学习、业务、实干、廉洁、态度、服务、管理、贡献、班子、氛围“十个方面”相互比、相互看，相互学习、相互促进，不断掀起竞赛活动的热潮。

各单位要根据“十比十看”的要求，采用赛马的形式把广大领导干部的干劲鼓起来，积极性调动起来，把每个单位优秀干部选拔出来，把他们的事迹总结出来，形成学有榜样、干有目标的生动局面。

（七）总结评比（2011年12月--2012年1月）各级领导干部都要对整改落实的情况进行一次“回头看”。要对整改前后的工作进行对比检查，看看自己的作风有没有改善，素质有没有提升，本领有没有增强，工作有没有促进。

各单位可采取职工代表民主评议、走访职工群众、查看工作业绩等方法，综合评价领导干部在“争、树、增、提”方面有无变化，在职工群众满意度方面有无提高，在本职工作方面有无改进。评价结果要在一定范围内公布。

矿将对整个活动的开展情况进行总结评比，选树亮点，宣传先进。与此同时，各级领导班子都要召开专题座谈讨论会，对活动进行总结，畅谈活动取得的成果，明确下一步工作的思路和打算。活动结束后，每位领导干部都要写出活动总结；各

— 13 — 单位要写出总结报告，报矿活动领导小组办公室。

七、相关要求

1、各级党组织负责人要高度重视，切实把此项活动当作全年党的建设、领导班子和干部队伍建设的主要任务来抓，当作增强领导干部素质，改善领导干部作风，提高领导干部本领的大事来抓。矿党委要加强对基层单位活动情况的督导检查，及时通报每个阶段各单位活动的进度、质量及存在问题。

2、各单位要结合实际，制定切实可行的活动方案，加强对活动的科学研究和精心指导，将本次活动与正在开展的“五重五强五好、五比五带五争”为主题的创先争优活动、“双基双承诺”活动有机结合起来，突出重点，务求实效。

3、活动领导小组要采取多种形式，大力宣传“争、树、增、提”活动的目的意义、内容要求和方法步骤，及时宣传报道活动的好做法、好经验，积极宣传领导干部中的先进典型，营造浓厚的、良好的舆论氛围。

4、各单位要妥善安排重点工作、日常工作和“争、树、增、提”竞赛活动，鼓励创新，要以活动促进工作，以工作检验活动，要坚持两手抓、两手硬、两不误、两促进，避免“两张皮”现象。

第二篇：“争、树、增、提”竞赛活动整改措施

“争、树、增、提”竞赛活动整改措施

按照集团公司《开展“争、树、增、提”竞赛活动实施方案》的总体安排，开展“争、树、增、提”竞赛活动，要围绕“两条主线”来展开。一条是以“教育引导”为主线，另一条是以“开展竞赛”为主线贯穿全年。

开展保持共产党员先进性教育活动以来，我坚持边学习边查找问题，边查摆问题边分析原因。特别是进入分析评议阶段以来，通过自己找、组织帮、同志提、集体议，进一步明确了自己在思想、工作、作风、纪律和学习等方面存在的问题与不足。针对存在的问题与不足，提出如下整改措施。

一、整改原则

本着实事求是、切实可行的原则；立说立行、解决重点的原则；突出机制、深化效果的原则；中心党员带头、善始善终的原则。

二、整改措施

1、解决好学习与工作关系。学习是个功夫活，没有一定的时间作保证，就很难学完规定的内容、更谈不上学深，更不能触及自己的思想深处，灵魂深处。作为救援中心的主要领导，无论工作再忙，事务再多，坚持发扬“挤”和“钻”的精神，在“广”和“深”二字上下功夫，加强专业知识的学习，全面高速的掌握中心管理的新思路、新方法、新经验。

2、服务意识问题。首先作为一名共产党员，坚持为人民服务是我们的宗旨，在尽力协助上级领导的同时，不断丰富和完善自己在决策思想上创见性，最大努力的注重、利用不同方式和渠道，了解基层在想什么、做什么;职工需要什么、反对什么，并根据上级的精神，实事求是地分析情况，加大和提高对服务单位的预防性安全检查次数和质量，提高责任心，正确处理好服务与监督的关系，进行理性思考，提出意见和建议，在上情与下情的结合和把握上体现求实、务实的工作作风。

3、工作浮燥问题。发挥工作的主动性、创造性，努力做到善于克服急躁情绪，迎难而上，扎扎实实工作；善于对遇到的问题进行理性思考，快速把握要点和规律性；从全局的高度认识事物；根据个人具体情况和自身工作特点，多从主观上找原因，多考虑自身原因，不断完善和提高自己，虚心向同志们学习，接受大家的批评和帮助，脚踏实地地开展工作，做到与时俱进。

4、坚持进取的理念和工作方法，在抓班子，争一流上再下功夫。坚持以民为本，是我们需要不断探索和掌握的方法论。坚持以民为本，做到“实干”与“干实”的统一。在干实上要提高层次，不仅日常工作要准确到位，而且更主要的应当进一步研究如何把以民为主这一科学的思想方法真正自觉地、全面地贯彻到服务工作的具体实践当中去，在吃透上情的同时，更加注重创建一流的救援队伍。

5、严于律已，勤政为民，增强团结，时刻以救援事业为己任。以创建和谐、文明的救援中心为目标，发现问题、解决问题，促进稳定，进一步以科学发展观为指南，更好地为职工群众服务，进一步创造工作，学习与生活环境，成为一个主体，紧紧围绕在上级党委党委的周围，才能形成一股强大力量、真正促进的发展。

为了使整改措施落实到位，达到“教育引导”和“工作竞赛”相结合，我们领导班子成员心往一处想，劲往一处使，积极探索工作的新思路、新方法，以“教”推赛、以“查”促赛、以“改”助赛的目的，切实加强自身修养，加强廉洁自律，不断地提高理论水平和业务水平，认真解决职工群众关注的热点难点问题，为救援中心建设事业的发展做好份内的工作。

第三篇：争树增提竞赛活动自我剖析材料

争树增提竞赛活动自我剖析材料

开展“争、树、增、提”竞赛活动，是集团公司加强干部队伍建设的重要举措；是集团公司党委认真贯彻科学发展观，以实际行动迎接建党90周年，实现“十二五”规划目标的必然要求，是正行煤业开展“创先争优”和学习型党组织建设，提高广大党员转型跨越发展的能力和素质，加强领导班子、干部队伍、人才队伍建设，是促进和谐稳定、快速发展的迫切需求。争树增提竞赛活动自我剖析材料

自开展“争、树、增、提”竞赛活动以来，我对争先锋、树形象、增本领、提绩效的重要意义有了明确的认识，对照“八查八整改”、“十比十看”的内容要求，认真反思工作中的得与失，按照集团公司的要求，仔细梳理各项工作，深刻检查自身存在的问题，通过对照检查，自我剖析如下：

我在开展“争、树、增、提”竞赛活动中认真学习，严格要求自己，按时参加学习，做好学习笔记，总体思想认识有很大提高。通过学习转变了工作作风，提高了自身素质，提高了工作能力和工作效率、工作质量，工作质量和进度都有很大提高。但是还存在许多不足之处。

一、思想认识还有不足之处，需要进一步提高。在学习过程中，对许多理论理念理解不够透彻，认识不足，许多是一知半解，仍然需要进一步学习，加深认识和理解，需要辅导学习，从而全面透彻深刻地认识和理解“争、树、增、提”竞赛活动的目的、目标、意义，掌握理论知识，提高理论水平，从而确定工作方法、工作目标。

二、工作主要是以落实上级任务为主，缺乏主动性，主导性，不能积极主动提出工作目标，没有预见性能力。需要彻底改变工作作风，通过学习提高工作能力，主动把各项工作做好。

三、在理论学习上重视还不够，政策理论水平有待进一步提高，学习自觉性、主动性不够强，理论学习抓得时紧时松，需要适应不断发展变化的工作需求，提高自身整体业务素质。

四、对规章制度监督落实上力度不够，对建立的各项规章制度落实情况定期或不定期地进行监督检查，抓落实有时不到位，需要加强管理创新意识，增强紧迫感和自觉性。

五、业务能力和知识还有不足之处，许多工作业务一知半解，不能准确掌握，造成工作失误。需要进一步加强专业知识学习和培训，尽快提高业务工作能力，更好地为矿井改扩建做好服务，尽快跟上矿井建设步伐。

分析以上几个方面存在的问题，主要原因是：

学习不够深入、公仆意识不够强；思想认识不够深刻，换位思考较少。对此要加大力度，考核到位。做到“十到位、三规范”，进一步推行“岗位确认、手指口述”安全工作法。树立考核不到位就是最大的不安全思想，考核不仅要有细则，还要有办法，抓好整章建制、完善标准、落实责任、从严管理，努力做好军事化管人，精细化管事，严把工程设计关，提高设计准确性度，为加快矿井建设工作努力奋斗。

第四篇：争树增提竞赛活动自我剖析材料

开展“争、树、增、提”竞赛活动，是集团公司加强干部队伍建设的重要举措；是集团公司党委认真贯彻科学发展观，以实际行动迎接建党90周年，实现“十二五”规划目标的必然要求，是正行煤业开展“创先争优”和学习型党组织建设，提高广大党员转型跨越发展的能力和素质，加强领导班子、干部队伍、人才队伍建设，是促进和谐稳定、快速发展的迫切需求。

自开展“争、树、增、提”竞赛活动以来，我对争先锋、树形象、增本领、提绩效的重要意义有了明确的认识，对照“八查八整改”、“十比十看”的内容要求，认真反思工作中的得与失，按照集团公司的要求，仔细梳理各项工作，深刻检查自身存在的问题，通过对照检查，自我剖析如下：

我在开展“争、树、增、提”竞赛活动中认真学习，严格要求自己，按时参加学习，做好学习笔记，总体思想认识有很大提高。通过学习转变了工作作风，提高了自身素质，提高了工作能力和工作效率、工作质量，工作质量和进度都有很大提高。但是还存在许多不足之处。

一、思想认识还有不足之处，需要进一步提高。在学习过程中，对许多理论理念理解不够透彻，认识不足，许多是一知半解，仍然需要进一步学习，加深认识和理解，需要辅导学习，从而全面透彻深刻地认识和理解“争、树、增、提”竞赛活动的目的、目标、意义，掌握理论知识，提高理论水平，从而确定工作方法、工作目标。

二、工作主要是以落实上级任务为主，缺乏主动性，主导性，不能积极主动提出工作目标，没有预见性能力。需要彻底改变工作作风，通过学习提高工作能力，主动把各项工作做好。

三、在理论学习上重视还不够，政策理论水平有待进一步提高，学习自觉性、主动性不够强，理论学习抓得时紧时松，需要适应不断发展变化的工作需求，提高自身整体业务素质。

四、对规章制度监督落实上力度不够，对建立的各项规章制度落实情况定期或不定期地进行监督检查，抓落实有时不到位，需要加强管理创新意识，增强紧迫感和自觉性。

五、业务能力和知识还有不足之处，许多工作业务一知半解，不能准确掌握，造成工作失误。需要进一步加强专业知识学习和培训，尽快提高业务工作能力，更好地为矿井改扩建做好服务，尽快跟上矿井建设步伐。

分析以上几个方面存在的问题，主要原因是：

学习不够深入、公仆意识不够强；思想认识不够深刻，换位思考较少。对此要加大力度，考核到位。做到“十到位、三规范”，进一步推行“岗位确认、手指口述”安全工作法。树立考核不到位就是最大的不安全思想，考核不仅要有细则，还要有办法，抓好整章建制、完善标准、落实责任、从严管理，努力做好军事化管人，精细化管事，严把工程设计关，提高设计准确性度，为加快矿井建设工作努力奋斗。

第五篇：“争、树、增、提”竞赛活动总结

准备车间“争树增提”竞赛活动总结

为了全面贯彻落实“7〃29”全省领导干部大会精神、太原市委市政府《关于加强干部队伍作风建设严肃工作纪律的通知》和两级集团公司、斜沟矿党代会精神，进一步提高各级领导干部的综合素质，以良好的工作作风扎实推动各项目标的实现，根据公司、矿党委的统一部署，斜沟煤矿选煤厂党总支的精心部署，准备车间从2011年3月至今组织队级以上领导干部中集中开展“争、树、增、提”竞赛活动，并取得了显著的效果。

准备车间队级以上干部结合学习“科学发展观”、“创先争优”活动、建设“学习型党组织”、“双基双承诺”主题实践等活动，紧紧围绕“争先锋、树形象、增本领、提绩效”的目标，争当学习型、实干型、本领型领导干部，主动适应转型跨越的时代要求，以强烈的责任感和求知欲，勤于学习，自觉学习，使学习工作化，工作学习化，全面提高自身素质。树立事业型、敬业型、进取型领导作风，努力使领导干部能够在工作中把个人的前途命运和企业发展联系起来，为企业的发展勇于担当。增强战略思维、综合驾驭、破解难题领导能力。提高工作质量标准、管理严细度、办事实效性、廉洁自觉性，培养干就干好，争创一流的工作意识。以各级领导干部承诺争先带动全体党员创先争优，以全体干部职工的风气塑造推动整体工作创先争优。

3月1日至4月25日为活动的“组织发动”阶段，准备车间组织了队级以上干部采取轮训、组织培训、业余学习等方式认真学习科学发展观、十七届五中全会精神和去年“7〃29”全省领导干部大会精神、省委九届十一次全会精神，认真学习两级集团及晋兴公司的“十二五”发展规划以及党代会、安全会、工作会、职代会精神。在学习动员的基础上，结合“双基双承诺”活动，每个领导干部向党组织和党员、群众公开做出承诺。并按基层分管做出专攻课题调研。

4月25日--6月25日为“查摆不足”阶段，此阶段为活动的核心阶段，能否实现活动目标，就在于此阶段的工作深度。准备车间在此阶段每个领导干部广开言路，深刻反省，自我剖析。并开展“八查八改”活动，做好查摆工作，以期达到从思想道德、工作作风、理论学习等方面发现不足的目的。同时开展谈心交流活动，交流思想，增进了解，寻求解决问题的办法和途径。

从6月25日开始，活动进入“制定方案”阶段，准备车间各级领导干部根据查摆出来的差距和不足，结合岗位实际，逐条逐项制定了整改措施。并以一定形式向职工群众公布了整改方案。

从8月25日到11月25日，是历时三个月的“整改落实”阶段，准备车间各级领导干部在这个阶段按照整改方案，将各自的整改任务进行分解，真抓实干，雷厉风行，在规定时间内完成了整改任务；做到层层有责任，人人有责任；最终按方案完全不走样，不降低标准的完成了整改。

准备车间各级干部通过开展“争、树、增、提”竞赛活动进一步改善了干部的工作作风，明显增强了专业技能，推进了车间的各项工作，最终全面提高了职工的满意度。“争、树、增、提”竞赛活动取得的丰硕的成果将为公司“四个一流”、“四高企业”建设、斜沟煤矿“1116”工作目标实现、我厂来年“精细管理，文化大厂”的目标提供组织保证、作风保证和能力保证。