第三汽车队安全防火措施（共五则）

第一篇：第三汽车队安全防火措施

第三汽车队安全防火措施

为了加强车队的消防安全管理，全面落实防火安全责任制，预防防火危害，保护车队的财产和人身安全，特制定本措施。

一、防火组织与职责

1、消防工作贯彻预防为主，消防结合的方针，坚持职能部门与群众结合和谁主管、谁负责的原则，实行防火安全责任制。

2、消防安全工作坚决贯彻依法防火，按章管理的原则，任何人，任何班组不得经任何借口不执行消防法规和本规定。

3、防火安全由车队领导负责，制定消防安全规章制度，讨论和制定消防工作计划。

二、预防工作

1、强化消防意识，针对性地开展好消防安全知识教育，提高职工的自教、自查、自防、自救能力。

2、严格落实防火安全制度，自觉遵守安全防火规定，不得乱接电线。

3、加强消防安全检查，及时消除火灾隐患，定期和不定期检查，使可能发生的火灾苗头消除在萌芽状态。

4、要按车队防火制度严加管理，杜绝一切不安全隐患，对存在的问题的要限期整改。

5、对重点防火部位，要对防火负责人进行消防器材的使用和操作培训。

三、防火领导小组的职责

1、对本部门的防火安全管理制度要认真落实。

2、建立健全本单位的防火安全管理制度细节，落实各岗位的防火安全责任人。

3、定期进行防火安全检查，整改安全防火隐患和不安全因素，制定应急火灾事故的紧急措施。

4、协助有关部门督促本单位的安全防火责任人作好安全防火工作，接受防火安全的处罚决定。

5、负责督促并落实本单位消防器材的配置、更新和维修，定期对本单位配置和各类消防器材进行检查，防止丢失和损坏。

6、实行每月三次防火巡查，并建立巡查记录。

四、安全防火组织机构 组

长：李

军、赵永胜 副组长：李洪岐、灭火行动组：修理班全体 通讯联络组：机关后勤 疏散引导组：铲车中队 安全防火救护组：行车中队

运输部三车队

2015年1月4日

第二篇：汽车队2012安全工作总结

2012安全工作总结

2012年，我队安全工作严格按照煤电【2012】

1、3号文件要求，以安全发展和科学发展观为指导，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，牢固树立“生命无价、安全至上”的安全生产理念，创新安全管理，贯彻落实安全生产责任制，树立安全就是最大的效益的思想，围绕一切为了安全，一切服务安全，一切服从安全，一切保证安全开展各项工作，通过广大职工的不懈努力，全年安全形势较好。今年至此，未发生轻伤以上事故和车辆交通事故，实现了“重大事故零指标，人身安全零伤亡”的安全工作目标。

一、狠抓职工的安全学习教育

在一、五学习日的基础上，我们主要加强了学习的力度，注重学习效果。我队现有职工49人，截止10月底，参加学习人员累计达到2800人次。尤其是今年5月份以来，我们以“规章制度零缺项”为目标，重新制定了班前会、学习会考核奖惩办法，迟到一次罚款20元，无故不参加者一次罚款50元。每月检查一次学习笔记，对不记录或记录不全的一次罚款50元，对记录不规范、不全面的进行通报批评，令其整改，不整改的罚款50元。以制度保证了学习的全面

性和实效性。再次是加大了学习的内容。我队主要以行车安全为主，原来的学习也主要以交通法规和操作规程为主，学习的内容比较单一，覆盖面窄。后半年以来，我们加大了学习的内容，系统、着重学习了员工行为规范、树立“我的工作无差错，我的岗位请放心”、“树团队、讲奉献、重执行、看结果”的工作理念。通过近半年的学习，广大职工在思想上有了很大转变，员工行为逐渐规范，车队的全面工作也有了很大的起色。

二、加强设备检修，保证设备完好运转

为了全面保证生产生活用车，我们加强了车辆的保养，检修工作。首先制定了详细的保养制度，规定车辆必须每星期清理一次空气滤芯，每月打黄油一次，每月换机油一次，每天交接班时要清洗车辆，否则罚款100元，并建立台账记录，签字确认。其次是每天早晨交接班后，要对车辆进行检修，对检查出的故障或隐患要彻底排除，签好台账记录后才能出车。再次是驾驶员要做好出车前、行车中、收车后的“三检查”工作，对检查出的问题要及时汇报并处理解决。再就是车辆的检修责任落实到具体的人头，避免出现推诿扯皮现象的发生。通过广大职工的努力工作，达到了“生产设备零隐患”的管理目标，今年未出现影响生产现象。

三、加强现场跟班和责任落实

今年的安全工作责任重大，而安全工作的重点在现场。

我们规定吊车在执行重难点工程作业时，必须有一名队长在现场跟班，监督检查现场安全，认真落实驾驶员、司索装卸工的现场安全责任。所有车辆和修理工现场作业时必须贯彻落实“不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害”的“三不伤害”原则。工作过程中严格按操作规程进行，必须达到“操作行为零违章”的要求。

四、2012年安全工作打算

今年我队的安全工作做的比较好，明年我们将在总结过去的基础上，取长补短，发扬成绩，努力更好地做好明年的安全工作。

1、继续加强安全学习教育，规范员工行为。2012年，我们将继续以一、五学习为基础，以学习员工行为规范、十条禁令为抓手，强化职工的安全意识，进一步规范员工行为，把“我的工作无差错，我的岗位请放心”落实到每个员工和岗位，同时发扬团队协作精神，把“树团队、讲奉献、重执行、看结果”贯彻到工作全程当中，积极主动为一切生产服务。

2、大力排查安全隐患，切实抓好现场安全管理。明年的安全管理我们继续以“安全管理零盲区、规章制度零缺项、生产设备零隐患、重大事故零指标、人身安全零伤亡、操作行为零违章”为目标，以“狠抓职工安全培训教育，狠抓职工行为规范，狠抓每个人的责任落实，狠抓现场安全监督检查，狠反三违，狠抓工程质量和工作质量，狠抓问题整改落实，狠抓干部作风转变”为抓手，继续落实队长、班组长现场跟值班制度，发扬一人辛苦，大家放心的精神，工作中把心操到，把责任尽到，落实安全责任。安全隐患要查一条，整改一条，落实一条，教育、鼓励广大职工要形成“人人查隐患、个个反三违、层层抓落实”的良好工作氛围。

3、精心组织，加强设备检修。今年我队由于设备检修工作到位，没有发生影响生产的现象。但随着设备服务年限的增长，我队明年的设备检修工作将面临更大的压力，我们将组织精兵强将继续落实每天早班检修制度，对无法修理的故障，及时委托外修，确保正常生产。

我们相信，在煤电公司党政工组织的正确领导下和全体车队职工的努力下，明年汽车队的安全工作将更进一步。

汽车队

2012-1-14

安 全 工 作 总 结

汽

车

队

2011年

第三篇：汽车队2012安全环保工作总结

汽车队2012安全环保工作总结

在公司正确领导和有关部门的大力支持下，汽车队牢固树立“安全第一”的管理理念，严格按照公司统一安排和部署，落实属地管理和直线责任，进一步激发了广大员工的安全认同感和参与安全工作的热情，有效推动了HSE工作的开展，实现了安全生产无事故。现将安全环保工作总结如下：

一、细化分解，落实责任制

运行进一步抓好汽车队HSE体系建设工作，不断完善HSE管理.按照公司整体部署，认真组织学习新体系文件，进一步完善HSE基础资料，不断加强员工HSE考核工作。

二、积极参加公司HSE会议

及时、准确地将会议精神传达到全体职工。落实公司部署，研究布置本单位安全教育、管理、生产、自查和迎审等工作。

三、强化HSE体系建设

结合实际，制定各岗位安全环保责任指标，层层签订《HSE责任状》，逐级做出《HSE承诺》，有效分解责任，传递压力。与驾驶员（含非职业）签订春节、夏季、国庆等交通安全行车保证书。

四、加强HSE教育培训，深化安全经验分享。

1、组织编制HSE培训计划，结合生产实际，有针对性地组织员工开展管理制度、防盗、防火、反恐安全教育和安全行车、平安出行等培训，提高全员安全意识和操作技能，自觉杜绝各种违章行为。

2、按时召开安全周例会、专题教育会和月度例会，深入开展安全经验分享和典型事故案例分析。在深刻汲取典型事故经验教训的同时，不断完善管理制度，重点加强未遂事故和事件管理，深入查找安全工作中的薄弱环节，有效提高全员风险意识和控制水平，促进全员安全环保素质的提升。

1月份至今，共组织各种形式的学习教育、培训等活动近40次，受教育员工近700人次；组织案例分析和经验分享20余次；开展交通、消防、防恐等应急演练共5次。

五、做好车辆交通安全管理工作。

1、加大驾驶员教育力度，深入开展 “杜绝十大驾驶违章行为”教育活动，使驾驶员去除懈怠情绪、麻痹思想、侥幸心理，坚决杜绝习惯性违章驾驶行为；结合季节、天气特点，深入开展安全行车知识培训和教育活动，使驾驶员熟练掌握行车风险削减措施，提升了全员安全出行、安全行车意识和能力，确保行车安全。

2、加强车辆使用管理，严格落实“一日三检”、“路单”、“值班车证”、“三交一封”等车辆使用管理制度；充分发挥GPS监控信息系统的作用，对机动车辆实施动态管理，确保车辆全面受控，监督杜绝超速行车等。违章行为；控严格制长途任务等危险作业；加大交通安全专项监督检查力度，严查十大违章驾驶行为。

3、加大车辆检查力度，采取月度普检、周检、抽检、出车前检查等形式，确保了车辆（含私家车）本质安全。加强车容车貌和车辆保养工作检查和评比，提高驾驶员爱车、护车、及时保养车的自觉性。

4、配合公司开展了“亮车会”和驾驶员家属联欢活动，提升了驾驶员安全驾驶技能和爱车养车积极性，促进了驾驶员家庭的和谐和睦。

5、落实公司《非职业驾驶员和私家车辆管理办法》，进一步加强非职业驾驶员和私家车管理，不断提高非职业驾驶员的安全技能和安全意识。

6、按照规定做好节日期间的车辆安全管理，严格执行值班车证、车辆封存制度，选派有经验的驾驶员值班；严查违规存储、拉运烟花爆竹行为。

六、扎实做好安全生产各项专项工作。

按照公司部署制定 “两节两会”、“五一”、“六.五”环境日、“安全月”、“打非治违”、“夏季八防”、“国庆”、“迎十八大”等重点工作计划，做到了结合实际定措施，扎实落实见成效。

七、深化危险有害因素识别活动。

开展环境因素再识别活动，建立了汽车队危险有害因素清单和重要危险有害因素清单，并组织全员进行学习讨论，使员工熟知本岗危害因素，杜绝安全事故发生。

八、狠抓消防安全工作，落实消防责任。

严格落实安全责任区消防责任制，加强对车辆、各场所的消防检查，保证消防器材、设施、设备符合规范，去除消防安全隐患，确保场内各区域无消防安全隐患；强化消防培训，组织消防演练，使员工熟练掌握掌握了应急管理程序，一旦发生紧急事件后，能通过迅速启动应急程序，最大限度地减少人员伤亡和财产损失。强化消防培训，加强消防演练，切实提高员工消防应急处置能力；制定火灾事故案例分享计划，认真分析火灾事故案例原因，共同探讨火灾现场注意事项和逃生要点，丰富消防知识。

九、加强应急管理。

进一步完善应急预案，组织交通事故、防恐演练，使员工熟练掌握掌握了应急管理程序，一旦发生紧急事件后，能通过迅速启动应急程序，最大限度地减少人员伤亡和财产损失；积极组织人员、车辆投入到公司雨季防洪排涝保障工作，配合保卫科进行夜间巡逻蹲堵等任务。

十、开展安全生产自查自改活动。

落实安全生产措施，采取周检、月度检查、专项综合大检查等形式，对所辖范围进行全方位、地毯式检查，严查人的不安全行为和物的不安全状态，发现问题及时处置，确保安全工作不留死角。

十一、加强值班保卫工作，杜绝脱岗、睡岗和酒后上岗，领导24小时带班，加强对值班员履职的监督检查，严格落实防盗措施，确保无治安事件发生。

十二、按照HSE体系要求进一步规范基础资料，不断提高本单位现场精细化管理水平，并认真做好迎接油田公司、公司各项专项审核、验收等工作。

通过全员努力，汽车队各项安全措施的落实到位，确保了全年安全生产无事故。

存在问题

上半年，通过全员努力，汽车队各项安全措施的落实到位，确保了上半年安全生产无事故。在HSE管理工作取得了较好成绩同时，但仍存在以下问题：

1、个别人员落实直线责任、属地管理安全责任意识不强，不能

把安全生产作为首要任务；

2、个别时段，在个别人身上仍然存在一些习惯性违章和低、老、坏现象等；

3、设备管理、基础资料管理等方面还存在不足。

4、安全管理人员HSE管理知识还欠缺,单位安全管理水平有待进一步提高。

措施及思路

一是不断完善规章制度，狠抓制度落实，并加大监督检查力度和考核力度，严肃查处各种违章行为；

二是结合季节和节日特点，加大驾驶员驾驶技能培训力度，增强岗位操作技能；

三是重点抓好各种安全主题活动的开展，扎实做好HSE管理体系运行、交通安全管理、环境保护等工作；

四是加强管理人员培训，进一步提升管理素质和工作水平； 五是强化基础管理，努力提高现场HSE管理和表现水平，全力保证安全生产无事故。

团泊洼汽车队2012--12--26

第四篇：汽车队工作计划

汽车队9月份HSE工作计划

一、参加公司HSE会议，并及时将会议精神和公司部署及时传达到全体职工。结合公司安排，研究布置本单位安全教育、生产管理、自查、迎接检查等工作。

二、做好本单位HSE总结，认真落实各项安全生产措施，加大自查自改力度，去除各种隐患，提升HSE表现水平，确保安全生产无事故。

三、做好迎接公司安全检查准备工作。

四、按时召开安全月度例会和周例会，组织安全事故经验分享活动，并继续开展以安全行车为重点的职工安全教育和培训，进一步提升员工安全意识和操作水平。

五、积极开展消防教育,提高全员防火意识。严查各岗消防责任制履行情况，加强全厂范围内的消防检查，确保消防设施有效、检查维护到位，厂区内无消防安全隐患。

六、做好车辆交通安全管理工作。

1、利用GPS新系统监控所有车辆，对所有机动车辆实施动态管理，确保车辆管理全面受控。

2、加强车辆检查，采取月度普检、周检、抽检、出车前检查，确保车辆本质安全，杜绝带病车上路。

3、加强车容车貌和车辆维养工作检查，确保车辆本质安全，并通过竞赛评比，提高驾驶员爱车、护车的自觉性。认真组织到期车辆的检验、维保工作。

4、加大监督检查力度，有效防范“十大违章驾驶行为”，确保交通安全。

5、安排新转岗驾驶员的跟车实习，认真做好传、帮、带工作。

6、扎实做好7人座、危化品车辆驾驶员安全教育和培训。

7、严格执行危险作业审批制度，严格控制长途行车和恶劣天气行车。

七、强调各项制度落实同时，进一步完善各种安全管理制度。

八、按照HSE考核办法对全体员工进行HSE职责履行考核。

九、做好车队其他日常工作，持续提高现场HSE管理和表现水平。

十、强化应急备班制度落实，认真做好公司应急车辆保障工作。

八、针对达标创建上半年验收审核出的不符合项，抓好问题分析和整改工作。

九、下大力气，扎实推进矩阵培训工作。

十、进一步完善HSE考核办法，严查各岗HSE责任制履行情况，对各岗位员工进行了HSE职责履行考核。

十一、做好车队其他日常工作，持续提高现场HSE管理和表现水平。

2013-08-30

第五篇：汽车队年终工作总结

⑴我队出车归来的车辆，必须按时归队，必须按车位停车，严禁在外乱停乱放。

⑵夜间无论什么时间，执行任务回来的车辆，都要在车库停放。严禁私自在家或在外停放。一旦发现，严格处理，造成后果自己负责。

⑶每天门卫要把库内所有车辆统计清楚，要把长途在外的车辆统计清楚，每天都要把所登记的情况向队长如实汇报，登记表由队长签字。

⑷在外长途的车辆，要把车保管好、使用好，车辆的安全情况每天要打电话向队里汇报。

⑸严禁私自跑车，严禁私自绕道办私事，一旦发现，严格处理，造成后果要自己负责。

⑹因自己的原因造成车辆的早期损坏和丢失，自己要完全负责，还要对其进行严格处理。

由于我队严格的车辆管理，确保了车辆的安全，取得了良好的效果。

4、车辆保养管理方面。

XX年，我队全体人员每天都能认真的检查和保养车辆、不怕辛苦、尽心尽责、爱车如命、相互竞争，确保了车况良好，确保了车容车貌良好，延长了车辆的使用寿命，满足了领导及时用车需求，车队所有的车辆都像新车一样。每次车队对全队车辆大检查，合格率都是百分之百。

二、全面加强管理，严格控制费用支出。

全面做好节能降耗工作，是当代形势所迫，是企业发展所需，也是我队责任所在，为了严格控制费用支出，我队开拓创新，严格管理，采取了以下重要措施：

⑴实行了全年费用落实到车，节约责任落实到人，并进行了同类车节约竞赛，提高自我约束能力。为了严格把关，我队每台车的费用情况天天有考核，月月有核算，年底总核算，对一年节约的同志要以资鼓励。对无原因超出的同志要按规定进行处罚。

⑵为了堵塞漏洞，我队实行了“车辆费用跟踪卡”制度，每趟的趟数、出车时间、实际行驶里程和途中的一切费用，都必须如实在“车辆费用跟踪卡”中登记，并作为长途报销，短途补助的基本依据。

⑶长途报销，一月一报。所填写的一切费用必须和车辆“费用跟踪卡”登记的时间、地点相符，和调度记录上时间、地点相符，由队核算员精心对照核算，由调度严格把关，再由队长认真审核，确认属实后，由调度盖章后方能去财务处报销。

?0?2?0?2?0?2 ⑷为了节约，我队严格车辆管理，做到确保万无一失。全队全年杜绝了其它的一切事故的发生。没有因保养不当和操作不当造成的机械事故，没有因作业不当造成的人身事故。消灭了一切交通事故，大大减少了修理费、配件费和事故费的支出，为我队全年做好节约工作奠定了坚实的基础。

⑸严格控制修理费的支出，因自己原因造成的车辆修理，所需费用由自己负责。一切正常的修理必须认真履行修车的程序和手续，方能去修理厂修车。在修理的过程中，修理人员精心的修理，严格把关，对所修机件要以修为主，能修的就修，不能修好的才进行更换。要在确保安全行车的情况下，尽量延长机件的使用年限。

⑹严格车辆装潢费的管理，因自己的原因造成的车内的装潢丢失和早期损坏的，自己要负责。车内装潢得不到使用年限，要追究司机对车内装潢的保管和使用原因。一切正常的车内装潢，要认真履行更换车辆装潢程序和手续，必须要按装潢规定装潢，装潢后，由分管队长验收，所需的装潢费用要如实进行登记。

⑺长途在外的车辆需要修理，必须向队领导请示汇报，属于自然磨损的修理，要经领导同意后才能进行修理。所修项目的发票，经领导签字后方能去财务处报销。如因自己检查不到位，保养不到位，属于非自然的机件早期损坏的修理，要追究原因，一切后果自己负责。

⑻造成车内设施的早期损坏和丢失，造成轮胎的早期损坏和丢失，自己要负责。

在队领导的严格要求和严格管理下，在全队人员的共同努力下，XX年我队全年费用不超标，并有节约。

三、端正工作态度，提升优质服务水平。

搞好优质服务是我队的天职，能否优质服务事关办公室的素质和形象，事关企业的素质形象。我队是反映企业素质和形象的一个窗口。我队严格管理，确保优质服务，并不断提升优质服务水平。

1、XX年随着企业做大做强，各级领导用车需求日益增加，随时都有用车的可能，但我队领导都是科学调配、精心指挥、千方百计满足了领导所有用车需求，保证了各级领导的及时用车。

2、我队全年所有出车的人员都是着装整齐、精神饱满、技术全面、态度良好。车辆都是车容整洁、车况良好，对人都是说话和气、对人礼貌，行车都能文明驾驶、谨慎开车，做到既当领导的安全驾驶员，又当领导忠实的保卫员，还当领导热情的服员。全队全年没有因车辆抛锚等耽误领导乘车时间、到达时间和到达后的工作时间，确保领导满意。

3、班中班后，任何时候、任何情况下，我队所有人员都是随叫随到，及时出车，无言无怨，任劳任怨，无条件服从命令和指挥，高质量圆满完成领导交给的任务。热情、周到为领导服务，全队全年没有任何失误。

4、全队全年为了保证领导用车安全、用车及时，出车前、归车后，我队人员都能认真检查和保养车辆，车辆始终保持车容整洁，车况良好，随时派车，随时出车。给领导所派的车，都能提前到位，等待领导乘车，从来没有误过领导乘车时间。

5、我队全体人员全年都是提前上岗，坚守岗位，随时听从队领导的指挥。

在今年所有的大型活动中，我队领导精心的指挥车辆，合理的安排车辆，千方百计满足活动用车需求和领导用车需求，都是优质、高效、圆满的完成任务。没有任何事故和失误，受到公司领导和乘车领导的充分肯定和高度好评。

XX年，我队反馈不良意见为零，都得到了用车单位领导的满意和好评。