10月 专卖经济分析

第一篇：10月 专卖经济分析

专卖经济分析

5、本月专卖市场监管开展的主要检查情况及案件查处数量、案值

本月共查处案件65起，其中千元案件4起，查获各类违章卷烟553条，总案值15984.9元，其中一类烟0条，二类烟0条；三类烟0条；四类烟177.1条，五类烟375.9条。

二、各项工作取得的成效和影响因素分析

1、专卖工作。本月加大了节日市场治理力度，做到了市场不放假，专卖稽查人员不放假，在节日期间，安排了值班人员，严格了市场考核，做到市场不断人，力度有提高，从查处的案件和违章卷烟数量看，可以看出在我县查处的假冒违法卷烟以低中档卷烟为主，本月查处的高档烟比前几个月有所减少，以上情况的发生是由于农村低档卷烟的缺乏和消费市场的客观存在造成的，同时高档卷烟的减少有可能是销售淡季或者商户防范意识的增强造成的，有必要进一步加大查处力度。

本月迎接了市局专卖大评比活动，为此，专门进行了一次大规模治理活动，清理市场死角，规范基础工作，强化队伍建设，提高管理水平。

1、专卖工作。存在问题：随着法制的健全和长期的专卖治理，专卖市场日趋稳定，但一些不法经销户反稽查意识不断增强，不法卷烟的隐藏也是花招百出，把违法卷烟放在经营场所以外的现象越来越普遍，而专卖稽查手段的单一和局限性成为进行专卖市场治理的“瓶颈”问题。另外还有对重点商户的监控力度不够，手法单一。缺乏精确打击的办法。整改措施：一要进一步改进稽查方式，加大与工商、公安、交通的联合治理力度。借力打力。发挥职能部门执法作用。同时专卖稽查人员要改变稽查方式方法，以变应变，充分发挥灵活机动的检查方式和重点监控，蹲守等手段，积极构建有效的情报体系，分析市场动态，提高办案能力，突出对重点商户的监控。对销售异常的重点商户，要进行全天候、全方位监管，提高检查频率、加大检查力度。做到露头就打，保持专卖市场治理的高压状态。

四、下步工作打算

1、很抓专卖市场治理活动，以破网追刑为工作目标，下功夫搞好情报收集，线索追踪，案件侦破等工作。力争治理有成效，市场保稳定。

2、继续深入开展“三治三提”活动，提高专卖人员的工作思想素质和工作能力。开展文明执法，执法规范的检查活动。

3、创新思路，以变应变，强化专卖市场检查和治理工作，加强查私打假力度，进一步创新专卖管理方法，根据不同商户的经营时间，经营方式，活动规律，采取不同的检查方法，治理措施，以变化应对多变的市场方式，用针对性强的工作措施治理不同类型的商户，从而达到提高市场监管能力。确保卷烟销售市场的稳定的目的。

4、做好许可证管理工作，对申办零售许可证的商户进行逐户实地考察，根据合理布局的要求，认真做好商户的入网审核工作。

5、开展高档烟治理活动，联合公安部门，加强协调，组织力量，净化好辖区卷烟销售市场。

6、认真抓好内部监管工作，充分发挥内管信息系统的作用，对预警及时处理，认真核实，促进企业的规范经营。

7、以“专卖大评比”为契机，做好评比之后的整改和提高工作。认真总结大评比工作中的得失，总结经验，吸取教训，促进专卖工作再上新台阶。

第二篇：1-6月经济分析

以人为本 狠抓安全 管理促效益

2004年上半年经营活动分析及下半年工作规划

今年是公司由创建走上生产经营管理之路的第二年，公司在董事会的领导下，按照公司运营、安全和服务的模式要求，在公司经营班子的带领和全体人员的共同努力下，各项工作达到了预期目标，在确保经济指标完成的前提下，安全生产也卓有成效。

第一部分：2004年1至6月公司各项工作总结

一、经营指导思想

按照去年制定的经营目标，以“三个代表”重要思想为

指导，贯彻“十六大”和第十次党代会精神，以发展是第一要务，大力推进“三个”转变，以全面完成上级下达的各项工作任务为目标，增强市场经营理念，进一步提高公交服务技能和水平，确保各项工作迈上新台阶。

二、主要经济技术指标

公司现有营运车辆36台，其中空调车10台，普通城市 之舟26台，CNG车占72%。员工115人。人车比3.19：1。

--资产总额 1554 万元、净资产1110 万元

____计划营运班次23040 班，实际完成班次24324 班，超计划完成班次1284 班，实现载客285 万人次，总运行里程 156 万公里。

--计划营收450万元，实现营运收入505 万元，超计划营收55万元。

--计划利润50万元，实际利润62 万元，超计划利润12万元，可供分配利润104 万元。

--职工人均收入 0.9 万元，福利费支出11 万元，为职工交纳各项社

保统筹费用13.77 万元（其中：养老保险费 9.22 万元、基本医疗保险费3.3 万元、失业保险金0.88 万元、工伤保险费0.37 万元）。

三、运营生产管理

去年的工作主要是根据运行情况合理投放车辆和参照

大公交管理模式开展经营纪律、行车规范、服务意识的学习和教育规范。今年的运营管理主要工作是重点抓好了以下几项工作：

1、车辆行停秩序管理和加强了领导监管力度。成立了营运秩序和规范化服务专项整治工作领导小组，并采取领导干部对车辆分片包干的形式划分职责、落实责任、开展工作。公司各级干部坚持深入一线抓管理、抓落实。

2、进一步健全和完善企业管理制度和目标考核。为贯

彻“两法”和坚持“安全第一、预防为主”的原则，为加强职业道德、职业纪律和职业技能的学习教育，规范行车行为，制定和实行了生产安全记分考核和奖励办法。通过对生产情况的总结和资料的收集，各项管理制度也逐步建立、完善和健全，实现了管理和生产的互动和双向促进。

3、适时对运行情况作总结。在节假日前，做好客流预

测和运力准备，根据生产情况合理调度车辆。坚持安全至上，在确保安全的前提下圆满完成了生产运输任务。

4、学习运营生产管理经验。继去年学习重庆公交运营管理经验后，今年又先后两次和重庆公交探讨公交行业企业制度的建立和管理模式的改进工作，在互学互比中借鉴先进的管理经验和切实可性的管理方法。努力克服管理纰漏，做到管理制度化、做到了以学习促管理，提高管理水平

和业务技能，实现管理上层次、管理有新思路、新突破。

四、安全和技术管理

（一）、加强领导、履职到位

制定了安全生产工作目标：减少小事故、杜绝一般事故、严防重特大事故，将事故发生和负面影响降到最低。

认真贯彻“以人为本”，坚持“安全第一，预防为主”的方针，以公交“四化”为工作目标。实施安全生产法，强化安全监督、加强领导干部监管力度。落实各项安全管理制度，建立安全生产质量保证体系，明确职责，层层落实安全责任，做到有计划、有措施、有预案。

（二）制度保证 措施到位

1、健全和完善安全管理规定和目标考核。实行了线路

安全员管理制度，成立稽查分队，增添安全检查设备，签订各种安全生产责任书，明确各自的职责，做到职责分明，责任到人。

2、不断完善安全生产规章制度。并根据生产实际，不

断完善充实。以规章制度规范行车行为。建立健全定期检查和日常防范相结合的安全管理制度，以及防洪防火防盗管理规章制度。对涉及安全生产的各项工作，都要做到有章可循，违章必究，不留盲点，不出漏洞。

3、建立安全生产事故和车辆技术故障处置预案制度。成立了事故处置领导小组，制定了意外事故车辆故障处置预案制度。切实做好安全事故的防范工作，树立超前意识，增强工作的预见性，根据季节特点制订切实可行的防范措施，并加强督促落实工作，加大对安全工作的督促和检查力度，查隐患，严整改，堵漏洞。在雨季和汛期制定了防范措施和车辆使用

规定，没有因暴雨天气导致停驶和大小事故。安全防范工作卓有成效。

(三)、加强学习教育、促进安全生产

认真抓好全员安全教育。一是抓好《安全生产法》、《道路交通安全法》的学习贯彻和安全法规教育，不断提高干部职工安全意识和安全生产的自觉性；二是抓好安全知识教育，继续组织职工反复认真学习《司乘调上岗操作规程》和观看《生命无价，责任如山》光碟，加强思想、职业道德和规范化服务的教育，提高安全生产和优质服务意识，增强自身责任感，强化法律、法规知识的培训和学习。三是对生产过程中存在的问题开展技术培训，逐步提高驾驶技能，认真执行各项安全操作规程，逐步提高从业人员的思想和技术素质，为安全工作提供重要保障。在公司上下倡导人人争当安全生产标兵和积极分子的良好的安全生产氛围，树立“安全就是财富、安全就是效益”的理念。

（四）、加强检查 及时整改

“安全工作重于泰山”，半年来，公司严格要求执行安全法规和操作规程。在动态车辆管理方面，严格执行集团公司“六条禁令”。加大安全宣传教育和检查力度，对危险路段和站点进行监控指挥，同时制定危险路段示意图并对行驶时速作出规定，确保安全行车万无一失。

在动态车辆管理方面，在坚持日常路检路查的基础上，积极开展各种专项检查工作8次，检查车辆4207台次，纠正违章14台次，处理违章人员14人，发生有责小事故1件。

在静态车辆管理方面，加强车辆技术检查，搞好车辆维修保养，确保了运行安全，没有发生一起因修理原因造成的事故。坚持作好车辆“三检”

和“一人五车制”工作，并不定期进行检查，对检查中存在的问题及时进行了处理。车辆“三检”工作取得明显的效果，坚持对CNG车的周检和专项检查，共开展专项检查11次，检查车辆400台次，其他检查1260台次，特别对CNG车进行了重点检查，并按集团公司要求及时配备了天然气检漏仪，对检查中存在的问题及时进行了整改。1至6月累计运行达155万公里，没有发生一起因检查不力而造成的事故。

（五）、加强管理 节能增效

在对车辆日常保养维修的基础上，坚持定期保养，并通过规范操作行为，以及一系列考核细则的实施和落实，强化了爱车节能的意识。1至6月累计节油12557公升（公司标准32升/百公里），节气3413立方（公司标准25方/百公里），完成了公司制定的节能目标。

五、财务管理。严格财经纪律，加强内部控制，落实岗位责任制，相互牵制制约，完善各项财务规章制度，及时完成各项报表，财务工作井然有序。

六、营运服务和宣传教育。

灌输服务意识，以优质服务打造的社会形象。在公司内部开展“文明与你同行”活动，掀起“奉献公交真情、创建文明城市、从我做起”活动的热潮，树立良好的公交形象，为乘客提供了一个安全、舒适、良好的乘车环境。及时宣传和弘扬先进典型服务模范。涌现出的优质服务典型受到了媒体表扬和社会的好评。

开展多种形式的宣传活动。在路沿线站点设立宣传点，悬挂安全警示标语、张贴安全和服务简报，既宣传了交通安全知识和道条法规，也收集

了群众意见，为下一步的运营和服务工作提供了改进的依据。

七、挖掘经营潜力

按照去年制定的工作目标，今年着重搞好了公交自身广告潜力和资源的开发工作。通过企业、客户上门联系广告业务，公司也设立了专人负责广告开发，通过半年来不断的洽谈、商酌，现已达成了几项广告合作协议。其中已开始运作的有车身广告、车载电视广告、站牌广告企业贯名、客票广告印制等。为公司增加了其他业务收入，也节约了成本，更重要的是提伸了路的形象，实现了经济和社会效益的双赢。

八、后勤和福利工作。

公司坚持以人为本，把生产和福利作为有机联系的一体。公司按照政策规定为全体员工缴纳了社会统筹保险金。在节日期间为生产职工着想，为一线准备早餐，解决了生产人员在春节期间就餐难的后顾之忧。在平时的高峰客流时段，也及时为线路人员解决就餐问题。在夏季高温酷暑天气，发放降温补助，准备解热中草药、及时上线路为生产人员送清凉饮料，实实在在体现了后勤为生产服务。

第二部分：下半年工作规划

一、狠抓安全工作。进一步增强管理意识，将安全工

作作为公司一项重要的工作，从制度、法规和思想意识的角度把安全工作提高到一个新的起点。

二、市场拓展、发展生产规模。按照“全面覆盖、纵横

延伸”思想，推进公交网络体系建设，发展309路区间线路

三、强化优质

服务。为改善城市交通，加强城市生态环

境保护，建设部和公安部决定在全国范围内开展创建“绿色 交通示范城市”活动，这一活动的开展确立了城市公交的主 体地位，为公交行业的发展提供了新的契机。我们要以安全 质量作保障，以更优的服务将居民出行更多地吸引到公共交 通方式上来，要以百姓优先、多数人优先、公共利益优先，为社会大众提供安全、舒适的乘车环境。把十米车厢搭建成 公用事业和老百姓连接的平台。

四、争创绿色精品线路。在成都市创建全国文明城市的

活动中，提高公交车的文化品位，在车上推出“文化快餐”，利用图文并茂的板块，介绍公民道德规范、城市历史文脉和传统风貌，使路公交车成为一个流动的“城市文化展示厅”

五、一步加强财务管理，加强资本控制，增加收入，厉

行节约，力争下半年各项利润指标均有增加。

六、继续开展业务培训和法规学习。随着国家法律法规 的健全和完善，加强业务培训和法律法规学习，将使我们的管理更加科学化、人性化，切实做到以人为本、科学管理。公司将把以学习促管理作为今后的一项工作任务和目标。

七、大力挖掘广告潜力。把广告业务做进车厢、站牌、站点。努力争取沿线企业、学校、住宅小区的站点贯名。把广告业务的开发作为公司今后长期的创收业务。

今年上半年在公司经营班子的带领下，在全体员工的积极努力下，安全、技术、服务和宣传各方面都实现了预期的目标。但也存在不足，管理的某些环节仍有纰漏、制度的健全尚需在实际的落实和实施中逐步改进和完善。服务质量离社会大众对公交这一窗口行业的要求还有差距，少数司乘人员的服务态度和言行尚位达到城市公交服务标准的要求。在今后的工作中必须加强营运生产秩序、安全行车、规范化服务和法律法规的教育，减少小事故、杜绝大事故、杜绝重大新闻媒体曝光现象发生。坚持“以人为本”，管理制度化、法规化，以法律和制度约束管理行为。通过学习教育，树立敬业精神、发挥主人翁的责任感和使命感，并将逐步引入竞争机制，实行末位淘汰制，吸收社会新鲜血液充实我们的队伍。在今后的工作中，公司将把发展作为一项长期的经营目标，实现公交企业形态、素质、功能的文明。

二00四年六月

第三篇：专卖工作月报告（模版）

友谊县烟草专卖局 二月份专卖工作报告

二月份，根据市局有关对专卖工作的安排布置，强化市场管理、促进卷烟销售等工作的有序进行。现将二月份的工作汇报如下：

一、市场检查情况

专卖稽查队二月份以来的市场检查情况较好。我县局辖区有效户数690户，实际走访业户690户，走访业户签字及时认真，许可证悬挂摆放较好，亮证经营率100%、烟品摆放整齐，市场管理经营秩序良好，专卖人员执法程序规范。

二、措施和办法

1、按照市局要求，在专项行动领导组的统一指挥下及有关部门的配合下，积极组织开展“龙啸一号”专项行动工作，并向上级上报此次专项行动总结。

2、在加强对全县范围内的市场和“重点户”进行管理和检查。

３、我局执法人员对全县各乡镇进行清理检查，经过对各片市场的分析和平时撑据的情况，将红管局和临近边界的九分场及县内市场的重点业户作为重点专项整治对象，将“重点户”、“钉子户”人员作为重点查处对象。做到了管理有对象，检查有重点。

４、将卷烟明码标价、对经营户实施诚信等级差异化管理和服务工作，作为专卖管理工作的基础性工作来做好做实。

二月份，通过全体专卖人员的扎实工作和共同努力，全县市场保持基本稳定，共计出动检查人员20人次。

友谊县烟草专卖局2012年2月29日

第四篇：1-5月经济运行分析

阜康市2011年上半年工业经济运行分析

2011年是“十二五”规划的开局之年，更是落实张春贤书记对昌吉州提出“三个率先”要求的关键之年。上半年以来，我市工业经济工作在州党委、政府的指导下，全市上下紧紧围绕四届六次党代会、四届五次人代会确定的目标任务，层层抓落实，先后召开党政联席会议、政府常务会议和办公会议多次听取重点项目进展情况汇报，就项目建设中存在的资金短缺、立项审批和用地规划等突出问题进行了专题研究解决。面对“项目多、时间紧、任务重”的实际，经济社会依然保持了健康快速发展的良好势头。

一、上半年工业经济运行情况

（一）强化运行协调指导，工业经济实现平稳较快发展

1-5月全市实现工业总产值34.6亿元，实现工业增加值9亿元，占全州工业增加值的20.5%，工业增速达32.77%。规模以上企业由去年同期43家增为今年的57家，净增14家，规模以上工业企业完成工业总产值32.9亿元，实现工业增加值8.34亿元，占市属工业增加值的93%。新增规模以上企业成为拉动阜康市工业增长的新动力。

主要产品产量增多降少：原煤完成115万吨，同比增长47.1％；发电量164231万千瓦时，增长87.7%；焦炭56.9万吨，增长5.8%；洗煤70万吨，增长38.2%；原铝1.58万吨，增长7.4%，小麦粉1.23万吨，增长9.8%；碳化钙14.5万吨，增长121.8%；水泥14.34万吨，增长32.6%；商品混凝土20.85万立方米，增长145.3%。电解镍0.19万吨，下降14.6%，精炼铜0.086万吨，下降50.7%。

1-5月份完成地方财政收入3.84亿元，增长20.48%，其中完成-1-

一般预算收入2.79亿元，增长43.08%。金融运行继续稳中有升，各项贷款余额47.59亿元，增长22.05%；存款余额61.13亿元，增长36.73%。

（二）突出项目带动，新的经济增长点不断显现

一是全力推动重点项目建设。对确定的88个重点项目、23大类99个民生项目实行领导领办和部门承办制度，由人大、政协和党政两办、督查考核和纪检监察等“六位一体”督查部门对全市确定的重点项目、民生项目和援疆项目进行了全方位督查。改变过去被动服务模式，政务中心、国土资源等部门通过实行“服务清单制”和下发催办单，切实增强服务的主动性。截至目前，88个重点建设项目稳步推进，已开工项目66个，完成投资23.97亿元。其中续建项目24个，完成投资11.1亿元，新建项目42个，完成投资12.87亿元。88个重点项目中有23个被列为昌吉州重点建设项目，总投资363.15亿元。截至目前，已开工建设22个，完成投资18.44忆元。其中续建项目9个，完成投资8.62亿元，新建项目13个，完成投资9.82亿元。

二是大力实施超百亿产业集群培育工程。近几年来，我市不断加大招商引资及项目扶持工作力度，截至目前，引进总投资500亿元以上的企业1家，总投资100亿元以上的企业4家，总投资50亿元以上的企业5家，总投资10亿元以上的企业11家。为实现工业经济在一批超大规模企业的直接带动下实现跨越式发展，我市提出全力打造三个超百亿“产业集群”，使之成为引领我市新型工业化快速推进的产业旗舰。即：依托新疆有色集团、天龙矿业等企业集团，打造产值超百亿元的有色金属冶炼精深加工产业集群；依托中泰化学160万吨PVC、130万吨离子膜烧碱项目打造产值超百亿元的氯碱精细化工产业

集群；依托新疆焦煤、中德伟业、优派能源、晋泰实业、鸿基焦化、中泰矿冶、鸿基焦化、河南宝舜等企业集团打造产值超百亿元的煤电煤化工产业集群。

三是新的经济增长点不断显现。新疆华能阜康热电有限责任公司2×13.5万千瓦热电联产项目预计全年实现工业产值2.8亿元，实现工业增加值1.56亿元；阜康市宏盛源铸造有限责任公司20万吨/年铸造项目预计8月投产，实现工业产值2.7亿元，实现工业增加值5400万元；阜康市泰华煤焦花有限公司120万吨/年水泥粉磨站项目的投产，预计实现工业产值1.5亿元，实现工业增加值5500万元；新疆晶达玻璃有限公司350万重箱/年浮法玻璃项目预计7月投产，实现工业产值6600万元，实现工业增加值2400万元；阜康市西部建设有限责任公司60万方/年商品混凝土项目预计实现工业产值1亿元，实现工业增加值3700万元；新疆强联实业商品混凝土有限公司20万方/年商品混凝土项目预计实现工业产值3500万元，实现工业增加值1200万元。

（三）推进工业发展方式转变，可持续发展能力明显增强

为积极响应张春贤书记提出的“立足环保优先、坚持资源开发可持续、生态环境可持续，加快发展循环经济的要求”，大力推进我市工业园区产业转型升级，2011年3月“新疆阜康重化工业园区”正式更名为“新疆阜康产业园”，力图实现我市工业发展由黑色转向绿色、从粗放转向集约，依托资源优势，推行产业配套延伸项目招商，摸索实现“依托能源、延伸能源、超越能源”的特色循环经济发展模式。

随着新疆山威集团煤、焦、电、铬铁阜康循环经济产业链项目，新疆浩丰源新科技公司100万吨高分子云母合成工程材料，甘肃紫鑫

矿业煤化工有限公司原创短流程年产45万吨铝硅合金及2×350MW热电联产循环项目，迎新工贸煤、焦、电、铬铁阜康循环经济产业示范园项目，河南鑫磊煤化集团150万吨煤焦油深加工项目，阜康市成城交大工贸有限公司10万吨混凝土外加剂项目，阜康市圣鑫新型建材有限公司粉煤灰加气混凝土、双T板项目，新疆神火炭素制品有限公司100万吨炭素等一大批产业链延伸的循环经济项目落地，我市转变工业发展方式、向产业链延伸、节能清洁化生产、高新技术产业提升成效初显，可持续发展能力明显增强，为产业园区进入国家级循环经济试点园区行列、我市成功创建国家级生态市和国家环境保护模范城市奠定了坚实的基础。

（四）高起点、高标准加快园区发展，产业园整体形象有效提升 我市始终按照“政府主导、统筹规划、科学定位、合理布局、功能明晰、市场运作”的原则，把产业园区放在国家级园区的层面上来规划，委托亚洲一流的规划设计单位——新加坡邦城规划顾问有限公司，不断健全完善产业园各项规划。创新园区开发建设模式，成立产业园投资实体公司和借鉴内地BT（建设-移交）、BOT（建设-经营-转让）模式的成功经验，启动多种融资模式多渠道争取社会资金来建设园区、发展园区，高水平、大力度地抓好产业园区基础设施建设，努力提升园区承载发展能力。同时，我市确定2011年为工业企业环境综合整治年，制定了《阜康市工业企业环境综合整治实施方案》，集中整治企业没有绿化、没有节能减排长效措施、环境“脏、乱、差”等突出问题，“以生活区、生产区、主干道”为重点，聘请通艺市政规划设计院对各企业外观风貌进行统一规划，产业园区整体形象和环境卫生管理水平进一步提升。

二、下半年工作措施

为确保实现2011年市属工业增加值31.8亿元（同比增长45%）的预期目标，下半年将重点开展以下工作：

一是加快推进产业集群化发展，集中各种优势资源、在财政、项目用地、税收等方面制定有吸引力的相关支持政策和措施，支持产业集群示范工程的企业发展和项目建设；对列入产业集群示范工程的企业和项目，市经贸委优先支持申报国家、自治区各类专项资金；在阜康市新型工业化专项资金中设立产业集群发展专项，2011年安排200万元，以后每年按照市财政发展情况逐年递增，对符合国家产业政策和阜康市示范产业集群企业和项目，采取贷款贴息、专项补助等方式，重点支持产业集群龙头企业、配套企业、公共服务平台、共性关键技术和产业链的延伸，不断增强工业综合实力和竞争力。

二是培育和扶持新的经济增长点。积极抓好工业经济新增长点协调服务工作，对新增长点运行发展中可能遇到的问题进行全面调查，分门别类地采取有针对性的服务，促使工业经济新增长点尽快投产达效，发挥作用。继续加大对续建项目和今年新开工建设项目的服务与督察力度，及时有效地协调并解决项目建设中存在的问题，确保续建项目按计划推进，新开工项目能够尽早开工，确保年内投产的项目按时投产，形成新的经济增长点。

三是加强经济运行调研分析，提高经济运行分析质量。加强对国际、国内经济形势的研究分析，密切关注经济形势的发展变化，坚持每两周到企业调研一次，及时掌握多方面情况，及时对我市工业经济运行进行调研和分析。今年工业经济有利一面是工业经济发展强劲，有色、焦炭、钢铁及建材价格全面上涨，增加值率进一步提升；重大

建设项目较多，带动了以商品混凝土为代表的建材业大力发展，对工业经济提升有一定拉动。除此之外，根据各行业所占增加值比重，加大煤炭及洗选、煤焦化和有色金属三大块的支持力度，同时加大对建材业的挖潜力度，做到应统尽统。

四是继续做好招商引资工作，在大力引进资金、技术、项目与本地企业对接的同时，避免引进高耗能、污染大、效益低的项目，进一步加大对生态环境影响较大的工业技改项目实行环境监管力度，严格落实环境保护“三同时”制度，对不符合要求的建设项目，及时进行整改，达到“三废” 排放达标，坚持可持续发展战略。

五是认真做好项目储备。紧紧抓住国家扶持和振兴十大产业规划，组织业务部门深入研究国家产业政策和投资导向，充分利用中央赋予新疆差别化政策机遇，加大项目打造和培育，完善已储备的608个项目，形成论证一批、储备一批、争取一批、实施一批、竣工一批的良性循环。

第五篇：专卖管理工作月总结及计划

专卖管理工作*月份总结*月份计划

*月份，XX市烟草专卖局全体专卖执法人员在市局党组的统一指挥下，在分管领导的部署、安排下，紧紧围绕“三个基本买不到，强化一个遏制”的重点目标任务，结合本月工作计划，扎实开展各项专卖管理工作。现*月份专卖管理工作开展情况汇报如下：

一、稽查实绩及零售户动态

*月份，共立案起，查处各类违法卷烟条，其中假冒卷烟条，非法流入卷烟条，捣毁50条以上窝点 个，上缴财政罚没款元。

截止*月25日，全市持证经营户户，商户率达%。*月末卷烟零售户为户，本月新增户，停业户，歇业户。

二、主要工作回顾：

1、认真扎实地开展“****”专项行动，始终保持卷烟市场高压态势，确保卷烟市场正常的经营秩序。

2、不断加大了对物流客运等重点环节的监管，严防渗透。

3、节日期间，利用空挡时间段、特殊时间段对夜间店、早间店进行突击检查，效果明显。

4、专卖办及各专卖队所积极配合，相互支持，有效查

处各类涉烟违法案件。

5、根据内管系统，结合商业系统对产生的预警进行实地核查，防止不规范行为的发生。

6、大力推进辖区无证经营的清理取缔工作，有效地遏制了无证经营行为。

7、对申请新办烟草专卖零售许可证的客户进行了认真地审核，对符合办证条件的及时给予发放了烟草专卖零售许可证。

8、积极筹备RR市烟草专卖局（公司）第*届职工运动会的各项赛前准备工作，组织专卖执法人员进行队列及擒拿、格斗等方面的训练，迎接比赛。

9、不断加大安全工作管理力度，确保平安无事故。

10、积极完成领导临时交办的各项工作任务。

三、存在的问题

1、由于近段时间工作任务较重，专卖办未组织对各队所对“三种”档案的建立以及辖区市场净化率的督查。

2、个别队所存在有案件战果不报、私自调剂的现象。

3、个别内勤人员工作不细心，在上报表格时将相关数据填写错误，上报表格不及时和存在拖拉现象。

四、十月份工作计划

1、认真围绕“三个基本买不到”重点目标任务，扎实开展“****”专项行动，不断加强...节日的市场监控力度。

2、加强对涉烟源头的治理，加大对物流、客运重点环节的管控力度，确保取得新突破。

3、认真做好内管预警核查工作，各队所要关注辖区的停歇业户，及时办理停歇业户手续，关注对协议对接户的拜访，确保规范经营。

4、加强专卖零售许可证的管理工作。

5、切实做好...期间的安全值班及市场巡查工作，确保安全无事故。

6、完成领导临时交办的各项工作任务。

专卖管理办公室

二〇一二年*月三十日