经济分析

第一篇：经济分析

2、要全面加强基层社工作，进一步夯实供销合作社发展基础。基层工作是供销合作社全部工作的基石，是我们开展为农服务的前沿阵地，只能加强，不能削弱。要切实加强基层社建设。要结合县域经济发展特点和城镇建设规划要求，通过多种方式，改造建设一批服务功能完善、辐射带动能力强的新型基层社，加快盘活低效闲置资产，尽快恢复基层社的经营和服务功能。各级联合社尤其县级社要加强对基层社的业务指导和政策扶持，加强对基层社资产的统筹管理，强化对基层社负责人的考核激励，真正使基层社成为我们开展为农服务的桥头堡。

3、要大力发展专业合作社，要积极创办综合服务社，要加快提升行业协会发展水平。一要抓住《农民专业合作社法》实施5周年的契机，联合各方面力量，依托当地优势资源和特色产业，大力创办种植、养殖、加工、流通等各类专业合作社。要为专业合作社提供全方位、多层次服务，不断提升专业合作社带动和服务农民的能力。各县（市、区）供销合作社加快建设一批管理规范、辐射带动能力强、与农民利益联结紧的示范社，引领专业合作社健康发展。二要积极创办综合服务社。要顺应城镇化建设加快推进的新趋势，抓住国家构建城乡基本公共服务体系的机遇，加快建设一批功能完备、便民实用的综合服务社，进一步扩大服务覆盖面，让更多的城乡居民享受到我们提供的各种便利服务。三要加快提升行业协会发展水平。要进一步规范内部管理、完善治理机制，严格按照协会章程履行职责、开展工作，加快建立符合市场经济要求的体制机制。要发挥协会熟悉企业、了解行业的独特优势，搭建企业对外交流和经贸合作的平台。不断提升协会的行业影响力。

第二篇：经济案例分析

人 口 与 经 济

——2011经济案例分析 班级：********* 队名：智超队 队长：**** 队员：***、***、***

随着我国人口老年化的步伐进一步加快，众多专家、学者包括大众在内的很多人对持续了三十多年的“一胎化”计划生育政策产生动摇，并认为：当前的人口政策严重影响了我国目前乃至将来的经济发展。今年两会再次有《关于尽快调整我国人口政策的建议案》并指出我们应该放宽对“二胎化”的限制。针对放宽“二胎化”的提议并结合当前的经济发展现状，我们小组结合我们知识能力及相关辅助材料得出我们的认识：我们应该继续坚持“一胎化”计划生育政策。原因如下：

1、从目前的国际形势看：我国依然是世界上人口最多的国家。我国用只有占世界6%的水和7%的土地养活着世界上22%的人，从某种意义上来说它既是我们的骄傲同时更是我国经济发展的限制性因素之一。

2、从目前的国内形势看：我们依然是一个发展中国家。经济基础依然比较薄弱，人民生活水平仍需提高。然而我们因为人口多而产生的一系列诸如：教育、就业、交通、住房、社保、医疗卫生……的问题更加加重了我们的发展步伐。

3、从我国目前经济发展同发达国家的对比来看：我国的经济发

展与发达国家还有很大的差距，虽然目前我们的GDP总量在世界上排名第二，但是从人均GDP的占有量上来说我们人均GDP还不如中等发达国家，严重的经济指标失衡的一个重要原因依然是我国人口众多。

4、当此之时，结合我国的人口发展现状看。我国每年依然有600多万的新增人口。而目前的人口增长是我们在坚持“一胎化”的前提下的结果，倘若值此之时我们放宽对“二胎化”的限制，那么新的人口增长难道不会更加加重我国的经济发展负担吗？要知道，我国的人口基数是很大的。

5、面对当前的人口老年化问题，有人说我们是“未富先老”。可是，我们只是看到老年化带来的社会问题，殊不知放宽“二胎化”政策，新增的人口依然在其成为劳动力以前也是社会的负担（假使以18岁为分界线）。

6、从我国目前的经济发展模式看：我国经济目前依然是以制造业为主的劳动密集型产业。从粗放型到集约型、从劳动密集型到核心技术转移的过程中我们是需要淘汰很大一部分劳动力的，而这一产业转移正好可以弥补我们所谓的当前劳动力不足问题，从而真正实现我国经济的全面转型。

7、从加快经济发展步伐，改善人民生活水平来看：假使一国资源和人口需要相适应则称其均衡。则在现有资源一定的前提下，人越多所分配到个人的分量就越少，人民的生活水平提高的速度就会受到限制。相反在现有资源能够有开发力度的前提下，人少则相对分配到

个人的资源就越多，那么人民的生活水平就越高。

8、当前，我国正处于“人口红利”期。在此时我们放宽对“二胎化”的生育政策，无疑是缩短我们的“人口红利”期。同时，也是为我们的后代人口问题增加负担，影响经济、社会可持续发展。

人口过多、人口基数大是我们针对我国现状所提出的继续坚持“一胎化”政策的出发点。

针对评委或同学提出的反方面观点以作的对策如下：

1、什么是人口红利？

答：一国人口生育率的迅速下降在造成人口老龄化加速的同时，少儿抚养比亦迅速下降，劳动年龄人口比例上升，在老年人口比例达到较高水平之前，将形成一个劳动力资源相对丰富、抚养负担轻、于经济发展十分有利的“黄金时期”，人口经济学家称之为“人口红利”。

2、什么是人口老年化？

答：人口老龄化是指总人口中因年轻人口数量减少、年长人口数量增加而导致的老年人口比例相应增长的动态过程。人口老龄化的具体标准是国际上通常把60岁以上的人口占总人口比例达到10％，或65岁以上人口占总人口的比重达到7％作为国家或地区是否进入老龄化社会的标准。两个方含义：一是指老年人口相对增多，在总人口中所占比例不断上升的过程；二是指社会人口结构呈现老年状态，进入老龄化社会。国际上通常看法是，当一个国家或地区60岁以上老年人口占人口总数的10%，或65岁以上老年人口占人口总数的7%，即意味着这个国家或地区的人口处于老龄化社会。

3、人口少会危及经济可持续发展，如何应对？

答：此问题可利用第四点反驳，即加快经济结构转型，发展核心技术产业，加快三大产业尤其是农业的机械化工业化步伐。

4、如何看待独生子女引起的心理健康等社会问题

答：这一问题反映的正是教育问题。教育结构出现问题一方面是国家所承担的教育经费开支有限，教育力度不够；二来是家庭教育方式的问题。为此我们的人口政策正是在减少人口的同时我们不论是国家还是家庭都有更多的条件提高孩子的教育水平。从而为国家长期发展提供更高素质的劳动力。

5、人口少不怕影响国防建设与安全吗？

答：呵呵，要知道我们不论是要在经济上实现全面的现代化，军事上我们更是要实现军事的全面现代化。现代型的军事国防不是以人口的多少来衡量的。“科技”在军事方面的突出力量更显重要。而因人口问题所存在的经济发展也好、教育力度也好都制约着军事国防的发展。

6、难道你不担心人口少会累及文明传承与兴盛吗？

答：文明的传承是要以人口质量的传承而不是在于人口的多少，我说过我们讨论的出发点是我国当前人口的基数还很大。要知道美国、日本、俄罗斯那些发达国家的人口的都是负增长的国家都没“断子绝孙”，我们还用担心这个问题吗？

第三篇：经济分析报告

06年上半年经济分析报告

金沙人化工有限责任公司

（公司概况）金沙化工人有限责任公司于2004年10月14日由金沙公司和云南安宁化工总厂共同投资建设，并注册登记成立。主要生产矿山所需要的乳化炸药、导爆管等火工产品。2004年我公司在省国防工办的帮助关心下，取得南京理工大乳化炸药生产线的技改项目转让。该项目设计的生产能力可达到年产6000吨粉状乳化炸药。05年，我们把握住金沙公司为我们创立的市场机制，加强技改工程的建设，积极主动地完成各矿山公司火工产品的需求任务，公司的产量得到很大了的提高，成本也得到很大的降低，05年我们实现销售收入2200多万，完成利润260多万，并提交了年初公司董事会下达上交200万的利润目标。06年我们在金沙公司和安化总厂的领导下，以及省国防工办的关心帮助下和东川再就业优惠政策下，公司在积极开拓滇东北市场，同时搞好新老客户的服务工作，积极组织好生产，确保安全生产，不断提高产量，降低成本，上半年我们实现了销售收入1700万 比去年同期增长了70%，实现利润400多万，比去年同期增长了90%，同时在建工程建设投入280多万。

经过近两年多的发展，我们解决了工艺落后、设备陈旧、经济效益低下，化工厂员工面临失业的危险。我们一定会珍惜金沙公司为我们搭建的生存平台，努力完成董事会下达的各项指标。

1、生产经营情况

图表 1

3年的乳化炸药生产情况

图表 23年在建工程建设情况

两年来公司在不断投入在建工程的建设，加大技术工程改造，扩大生产规模，其中04年投入799万全部完成投产，05年

投入90多万，06年上半年再投入300多万，同时开拓市场，产销量都得到很大的提高。06年上半年完成乳化炸药生产2753吨，较同期增长了57.31%，；导爆管生产529.125万米，较同期增长了25.17%；装配雷管167.859万发，较同期增长了15.23%；上半年完成销售额16，976，781.89元，较同期增长了73.96%。

2、利润构成及增长情况

06年上半年公司实现利润总额2550259.65元。其中，经营性利润2092329.16元，占利润总额81.96%；补贴收入为628730.49，占利润总额18.04%。从企业的收益状况的变化和来源看，当期收益很大一部分靠营业利润，说明企业的盈利能力比较稳定，来源比较正常，财务状况比较好。

06年上半年公司利润总额较上年同期增长率为74.42%，说明公司在产品与服务的获利能力和公司整体的成本费用控制等

方面都取得了较大的成绩，在产品与服务的结构优化、市场开拓以及经营管理等方面也都取得了很大的进步。

3．成本费用分析

图表 306年上半年相关费用构成情况

图表 405年上半年相关费用构成情况

从05和06年对比看：

1、主营业务成本由上年同期的7,402,799.41增长到

12,868,808.21增长了73.83%，主要原因是产销量得到很大的提高，但是同期的毛利率也由上年的22.1%增长到23.39%。说明我们加大产量的同时，努力降低成本，在控制成本方面取得了较好的成绩。

2、营业和管理费用由去年的867025.71增长到1821821.15，增长了110%，主要原因是运输费等的增加。

3、财务费用由去年的3178.74增长到57727.92，增长幅度较大主要是公司为了扩大生产的规模，借入了短期借款。

06年下半年的工作计划

06年，公司根据“以市场需求为导向，以科技进步为动力”总思路，在努力实施“产品成本下降、产量不断发展”两大战略的基础上，继续“优化结构、开拓市场、强化管理、提高效益”的经营方针，组织并开展好各项生产经营活动，力争开创生产经营工作新局面。

06年下半年生产经营目标为实现利润 万元，其中 生产和销售岩石乳化炸药吨 生产和销售粉状乳性炸药吨 生产和销售塑料导爆管 万米 装配雷管万发

06年重点工作和主要措施

1、认清形势，全力抓好生产经营工作，加大生产力度。本着安全生产的原则，加强生产基础建设，组织员工出外学习技术，努力培养员工的基本操作技能。

2、完善制度，改进和加强各项管理工作。现有管理水平和规

章制度还不适应公司当前发展和长远发展。为提高管理条件，将尽快修订完善各项规章制度，按照分布实施、分类推进的原则，重点做好制度执行中的修改完善，增强执行力；二是以精干为原则，加强组织关系建设，加快薪酬制度改革，使责、权、力对等，坚持效率优先、兼顾公平原则，适当拉开档次；作好经济目标责任考核

3、警钟长鸣、牢固树立安全生产的意识。下半年我们会进一

步健全安全生产规章生产制度，加强基础设施建设，落实安全生产目标责任：消除不安全隐患，确保无重大安全事故的发生。

4、广开渠道，努力增加生产和建设。充分发挥计划财务职能，重点做好生产和建设资金和筹措计划；努力增加流动资金贷款。

5、以人为本，进一步加强企业文化建设。全面推进企业文化

建设，着力培植“以人为本，共同发展”的企业文化。

金沙人化工将以战略的可持续发展的眼光，不断加大投资建设，加强技术改造等一系列利公司、力工的措施，努力建设金沙美好的明天。

我的报告完毕，谢谢！

第四篇：第一季度经济分析材料

第一季度经济运行分析材料

供电分公司

结合分公司实际，围绕安全供电中心任务，认真分析、努力查找工作中存在的不足和薄弱环节。现将供电分公司2012年第一季度生产经营情况分析如下：

一、第一季度主要生产经营指标完成情况

1、安全生产方面：分公司牢固树立“安全有我，我必安全，责任有我，我必负责”以及“无计划停电就是事故”的理念，实现了安全零事故的目标；

2、经营指标第一季度生产经营产值计划12000万元，实际完成18014.06万元，超计划50.01%；计划利润0万元，实际完成131.58万元，超计划131.58万元；

3、电费回收指标：生活、外转电费回收率达到100%，网络损耗保持在5%以下；

二、第一季度主要工作

1、积极开展春防春检试验

春防工作是实现全年安全供电的基础。今年分公司提前谋划、周密部署此项工作，在春节前就多次召开专题会议对春防工作进行部署。按照工作计划，相关科室编写了29条线路检修的安全技术组织措施，下发了接地电阻遥测标准及处理办法。本次春防采取抽查和评比的办法，由科室组织对三个工区遥测的线路接地电阻值进行抽检，引入责任追究制度，有效提高了春检工作质量。目前已经完成对所辖17个变电站避雷针和主接地网及29

条高压输电线路避雷线和接地网的遥测，对所有线路进行了登杆检修，线路检修率达100%，所有避雷设施最终合格率达100%，为集团公司各矿井安全生产打下了坚实的基础。

2、加强组织协调，确保集团公司重点工程项目稳步推进

(1)110KV中心变电站建设工作顺利开展。为确保工程在双节期间有序开展，分公司筹建组的同志主动放弃节日休息机会，在工地加班加点，确保双节期间安装调试工作正常开展。经过我们不懈努力，目前110KV电源线路、35KV中矿线及砥柱、秦赵两个间隔安装工程施工基本结束，变电站设备安装调试工作以及土建工程正在按计划有条不紊的推进之中，预计三月底可具备电器送电条件。

(2)综能公司110KV电源线路架设工程顺利进行。从洪阳站馈出至综能公司的110KV线路是综能公司的主供电源，按照集团公司对综能公司“今年6月份要送电试车”的建设进度要求，第一季度我公司积极开展线路工程的立项、设计、招标工作，目前施工正在按计划进行，预计五月底可以完成送电任务。

3、加强内部管控，提高经济效益。

为进一步降低企业运行成本，今年新修订了《业务招待费管理办法》、《废旧物资管理办法》等，对各项费用指标作出了详细的规定，每月综合办设专人对各项费用进行登记，实行归口管理、定额承包、严格审批等制度，有效控制各项费用支出。同时对督查考核内容也进行更加详细的修订，将考核结果与职工工资挂钩，做到月月有考核，季季有评比，有效提高职工工作积极性。

4、完成毛沟、连银小区高压供电接收工作。

按照集团公司要求，连银、毛沟棚户区高压供电系统由我公司的接收维护。分公司成立了接收小组，安排专门人员对两个小区高压供电运行方式及设备进行了摸底，及时排除了不安隐患；积极与集团公司有关部门及小区物业协商，解决值班人员及供电安全设施等问题，确保两个小区供电运行平稳。

三、当前经济形势及存在的主要问题

从宏观市场来看，当前全国煤炭市场疲软，煤炭销售普遍出现下滑；集团内部受千秋矿停产、春节放假及煤质下降等影响，导致成本高，效益低，利润少，企业经营面临短暂困难。从供电公司内部来看，目前存在以下问题：

1、电网安全运行基础不够牢固，不能满足安全需要

一是部分基础设施老化严重、运行可靠性低，不能满足矿井安全生产需要；二是用电负荷大幅攀升，造成变配电设备容量出现不足，供电负荷压力较大；三是电网的抗灾能力不强。目前频繁发生的雷电、大风、冰冻等自然灾害对电网的威胁日益严重，彻底解决自然灾害对电网的危害还是技术难题。四是西部电网结构不合理。观音堂、石壕两个35kV变电站虽然都有两条电源线路，但形成的是环形供电网络，且均从110KV杜家变电站馈出，不是真正意义的双电源。第二，随着曹跃公司上综采工作面的方案提上集团公司议事日程，6KV线路的供电能力不能满足曹跃、华兴两公司的用电要求。另外石壕变电站主变、开关柜容量较低，不能满足石壕矿和石壕洗煤厂生产用电要求。对西部电网进行优化改造的工作势在必行。

2、职工技术素质还需提高

目前电网供电的新技术、新设备、新工艺日新月异，数字化保护技术也将在各变电站进行推广和应用，如果职工业务知识结构停滞不前，不能完全适应现代化供电装备安全运行的需要,将会造成装备虽新却无用武之地的尴尬局面；另一方面，职工自觉学习知识、钻研业务的气氛不够浓厚，对于我们建立“学习型”供电企业的目标还有不小的差距。

3、成本管控有待进一步加强

一是很多职工危机意识不强，没能树立过紧日子的思想；第二分公司节支降耗的制度不完善，修旧利废方面有待加强；第三很多工作缺乏过程管控，这也是造成管理成本上升的主要原因，在成本管理、可控费用管理方面还有很大潜力可挖。

四、解决措施及今后工作安排：

一是继续做好经济分析会精神贯彻落实工作。我们将进一步学习宣传贯彻一月份经济分析会精神，引导广大干部职工正确认识集团公司当前面临的形势和任务，认识加强成本管理的必要性，正确看待元月份工资减发对于集团公司和合发展、大有能源首次增发的深远意义，切实把广大干部职工的思想统一到集团公司总体部署上来，把力量凝聚到实现2012年各项奋斗目标的具体实践中去。

二是严格落实安全责任，打造平安型供电企业。安全供电是分公司的第一工作要务。在2011年上半年经济活动分析会上董事长提出的“无计划停电就是事故”、“线路落雷跳闸就是事故”的新理念，是对安全供电提出了更高更严的要求。我们要认真贯彻落实“安全有我，我必安全；责任有我，我必负责”和“无计

划停电就是事故”的安全理念，认真汲取千秋煤矿11.3冲击地压事故教训，进一步解放思想、创新方法，提升和细化安全工作标准，做到“违章就是事故、工作不到位就是事故，是事故就要追究责任”，加大责任领导的惩处力度，确保安全生产责任制落实到位。

三是继续做好网络优化和设备升级改造工作，确保电网安全可靠运行。我们把2012年作为强基固本的攻坚年，继续坚持“重装”理念，加大电网建设和设备改造力度，按照中部电网优化方案，对中部电网进行改造建设，完成110KV中心变电站的建设工作，积极做好西部供电网络优化设计工作，全面提升网络安全运行水平。

四是强化培训，提高人员素质和装备水平。今年将在全公司范围内继续深入开展“两述两化”、开展反事故培训和演练培训及评比活动，努力培养职工安全行为养成，打造学习型班组，培育知识型员工，逐步形成具有供电特色的班组安全文化，全面提高职工技术素质。最终实现“区站无隐患，人人无违章”的目标。

五是强化管理，注重节约，切实降低运行成本。面对企业成功上市的新形势和新要求，我们将进一步加强企业管理，规范经营行为，切实降低生产经营成本。一要强化成本控制理念，严格成本控制。首先要转变思想，堵塞漏洞，构建科学、完善、全面、严格的精细化管理考核体系。要牢固树立“节约就是效益”的理念，倡导“人人节约一张纸、一度电”，积极创新成本管理理念和方法，不断探索节支增效的新路子；强化从源头管理，降低各环节的成本支出，把节支降耗指标纳入绩效考核，实现材料消耗的实时控制和精细化管理；坚持事前、事中、事后三控制原则，确保各项管理落实到人，各个环节有章可循，切实降低生产经营成本；学习并推广其它单位先进管理经验，不断提升成本管理水平。二要规范物资管理。在明年的工作中，我公司将严格落实集团公司的有关规定，有针对性的解决问题，确保物资管理制度健全，流程合理，实现物资管理信息化、规范化、精细化，不断提升物资管理水平。三要加强项目管理。今年分公司以“保障安全、降低成本”为原则，加强对工程项目、招标工作的过程控制，完善内部工作流程，以最低的成本保障安全供电。四是加强计量管理，堵塞电量流失漏洞，提高用电回收率。今年分公司将对新接用户、用电大户及重点用电户计量逐步推广使用无线抄表预付费计量装臵，将变电站结算用电能表及35KV线路计量电能表全部更换多功能电子电能表，为结算电费提供准确、可靠数据。逐步将生活区电能表更换为预付费电能表，实行先预付后使用，提高计量管理水平。五是加强电网无功管理，降低网络损耗。分公司将充分发挥调度自动化系统和变电站综合自动化系统的科技作用，定时开展网损分析会，优化运行方式，及时投切无功补偿装臵，提高电网运行效率、降低网络损耗。

新的形势，新的挑战。分公司将在集团公司的正确领导下，团结广大干部职工提振精神、坚定信心，为集团公司实现“资本化、国际化、产业化、高端化”和合发展的宏伟蓝图作出新的贡献，以优异的成绩迎接党的十八大胜利召开！

第五篇：经济热点分析

文化创意产业

随着时代的发展，第三产业逐步壮大，一个词频繁的出现在当代经济术语中，那就是文化创意产业。创意产业是创造力、智力所带来的财产。它又是技术、经济、文化的交融，同时它又是在时代的政治，文化，经济背景下的。文化创意产业中包涵的是创造力，文化底蕴，知识产权。它是一种高风险，高附加值，资源节约生态型产业。

文化创意产业一般是指那些“源自个人的创造力、技能和天赋，通过知识产权的开发和运用，具有创造财富和就业潜力的行业”。是当前畅销消费品（精神产品）的生产者，市场前景十分明朗，盈利空间也非常广阔。文化创意产业因此得以受到世界很多国家、尤其是老牌工业强国（如英国）的“礼遇”，中国当然也在这个行列之中。

同时，文化创意产业还是一类低能耗高产出的新型绿色产业，在人口众多资源相对不足的中国，发展文化创意产业无疑会大大减轻因发展经济而给资源储备带来的压力，同时也能极大地满足中国人民不断增长的精神文化需求。可以说，中国发展文化创意产业，完全符合中国的国情需要。

2000年，中国提出文化产业的概念，开始发展文化创意产业，经过几年的发展，中国的文化创意产业发展速度迅速，发展规模越来越大，发展范围从最初的几个国内著名大城市如北京、上海辐射到全国各大主要城市，文化创意行业涉及到越来越多的行业。截至2007年底，中国有经营文化创意产业的机构已达27.2万家。文化创意产业日益成为市场经济条件下推进社会主义文化、满足人民群众精神文化需求的重要途径，文化创意产业对国民经济增长的贡献不断上升。

党的十七大报告提出中国的经济发展面临着前所未有的机遇和挑战，要实现未来经济发展目标，必须加快转变经济发展方式，要大力推进经济结构战略性调整，更加注重提高自主创新能力。要建设创新型国家，推进中国产业结构调整升级，继续保持经济快速发展，就必须大力发展文化创意产业，从十七大报告可以看出国家十分重视创意产业的发展。此外，中国的文化创意产业总值占GDP总量的3%左右，而欧洲的平均在10%-15%左右，由此可见，中国的文化创意产业远远落后于欧洲国家，中国发展文化创意产业的潜力巨大。

任何一种文化创意活动，都要在一定的文化背景下进行，但创意不是对传统文化的简单复制，而是依靠人的灵感和想像力，借助科技对传统文化资源的再提升。

文化创意产业属于知识密集型新兴产业，首先，文化创意产业具有高知识性特征。文化创意产品一般是以文化、创意理念为核心，是人的知识、智慧和灵感在特定行业的物化表现。文化创意产业与信息技术、传播技术和自动化技术等的广泛应用密切相关，呈现出高知识性、智能化的特征。如电影、电视等产品的创作是通过与光电技术、计算机仿真技术、传媒等相结合而完成的。其次，文化创意产业具有高附加值特征。文化创意产业处于技术创新和研发等产业价值链的高端环节，是一种高附加值的产业。文化创意产品价值中，科技和文化的附加值比例明显高于普通的产品和服务。第三，文化创意产业具有强融合性特征。文化创意产业作为一种新兴的产业，它是经济、文化、技术等相互融合的产物，具有高度的融合性、较强的渗透性和辐射力，为发展新兴产业及其关联产业提供了良好条件。