第一篇：不孕不育项目投放计划书
成都增高项目投放计划书
不孕不育的治疗一直是医学界一道难题，虽然方法很多，但大多数是采用单纯的西医疗法，效果并不明显，造成不孕（育）的原因是多方面的，盲目的治疗或只治表面，并不能从根本上解决问题。
不孕不育医院临床上根据患者不同的症状，本着“专方、专药、专病、专治”的原则，因人因病科学的制定个性化治疗方案，给众多的不孕不育患者带来福音。
一、市场分析：
首先大家都了解，该病种人群基数有目共睹，而且从此病种百度指数来分析，足以证明该病种市场前景可观；其次从之前数周投放的小流量女性不孕病种的数据来看，效果并不如意，分析主要从以下两方面进行：
1）：患者就诊心理分析
就近选择：该患群选择医院时，大部分倾向于周边医院，所以出于这个局限性，竞价推广在本地区进行大流量推广及其在周边城市进行小流量推广，所以个人感悟不孕不育病种产生的流量多与少不是关键，产生有效转化才是硬道理；
专业性选择：目前在本地区进行不孕不育病种投放的有《北京华博不孕不育医院》、《北京天伦不孕不育医院》、《北京新兴医院》、《北京仁济生生医院》、《北京安太医院》；相对来说华博和天伦都是专业的不孕不育医院，而且在的投放力度也不弱，所以对不孕不育患者而言可能选择大城市的专业不孕不育医院比较可靠。
2）：市场及竞争对手分析
市场竞争：《北京华博不孕不育医院》作为中国送子鸟助孕基金定点治疗单位，是一所与国际接轨、专注于不孕不育健康服务的医疗机构。
《北京天伦不孕不育医院》是一家高起点、高标准、高品质，技术力量雄厚，医疗设备先进，专家队伍专注的中西医结合治疗男女不孕不育症的专业医疗机构;是一家集医疗、科研、预防、保健、康复为一体的现代
化新型医院。
《北京新兴医院》致力于不孕不育的深度研究和特色治疗，凭借数十年的临床经验成功地探索出不孕不育症特色疗法——“现代孕育技术”。运用独特的“现代孕育技术”将中西医药物治疗、高科技物理治疗、微创
手术治疗、心理治疗融为一体，倡导“绿色诊疗，夫妻同治”的科学诊疗理念。
《北京仁济生生医院》是全国十佳不孕不育专科医院，是第一个经ISO9001 国际质量管理体系认证的北京老牌不孕不育专科医院，总建筑面积一万余平方米。集临床、科研、预防、教学、保健、康复为一体，汇聚了
众多国内优秀的不孕不育、生殖医学专家教授，不断引进国际最新技术设备，用人性化的关怀理念，用权威性的医疗水平，用真挚坦诚的服务精神，致力于每一位不孕不育患者。
对手分析：《北京华博不孕不育医院》（当地最大的竞争对手，双竞价账户进行，所有词占前三）主推技术：“3D孕育微环境诊疗体系”；
《北京天伦不孕不育医院》(目前单账户推广，竞争强度不是很大)主推技术：“三位一体综合疗法” ；
《北京新兴医院》（目前单账户推广，竞争力度不大）主推技术：“现代孕育技术”；
《北京仁济生生医院》（目前单账户推广，竞争力度不大）主推技术：“不孕症精准治疗体系 ”
竞争对手域名整理：《北京华博不孕不育医院》：PC:http://www.xiexiebang.com/;
《北京安太医院》：PC:http://www.xiexiebang.com/、http://www.xiexiebang.com/；
Mob:http://3g.51ivf.net/
二、推广策略
1、推广目的
① 提升医院治疗不孕不育知名度，专家名字、技术品牌和服务品牌。
② 最大限度的抢占市场份额。
③重点投放端口前期以移动端为主，一方面考虑到不孕类病症目前可能囊括到的病人人群年龄更偏向于中青年，二方面目前
移动端市场投放竞争对手以华博为主，强度可能更低一些；
2、推广目标
① 树立本院治疗不孕不育疾病的整体知名度和口碑。
②突出本院特色疗法、特色技术、权威专家、优质服务。
③主推我院治疗不孕不育疾病方面在市乃至整个河北省的权威性。
④ 迅速扩大医院市场份额、提高市场占有率。
3、网络包装思路
性质：专业不孕不育医院，历史悠久，实力品牌。
专家：北京妇产医院（代荫梅）北京复兴医院（张建生）各种荣誉资历。
疗法：中西医结合疗法+宫腹腔镜。
案例：公益+康复案例。
专题：主病种
专家
疗法
商务通弹窗：初步拟定类似于QQ页面形式
地址：详细地址
就医流程
便捷路线
风格：不孕不育网站大都以浅蓝色为主色调，文章页和商务通重点关注
4、整体思路引导
① 观念：倡导患者理性就医——到专业治疗不孕不育医院
② 实力：权威医保机构——安全正规有保障
③ 专家：权威不孕不育专家坐诊交流——疗效用事实说话（主推代荫梅&张建生）
④ 技术：检查精准、选对疗法是关键——技术疗法先进（推荐中西医结合疗法&宫腹腔镜）
⑤ 服务：优质专业服务——以“病人为中心”服务宗旨
5、网络推广
① 医院历史品牌、专家、疗法、活动、特色荣誉、康复案例等包装。
② 首页、文章页、文章列表页、来院路线、商务通的包装。
③ 医院品牌知名度，治疗不孕不育病种的权威技术。
④ 品牌词和相关不孕不育主推病种以及推广疑难病种，外推新闻源优化站大面积覆盖。
⑤ 提高“代荫梅”和“张建生“两位专家治疗不孕不育的知名度。
⑥ 及时处理网页上关于医院和专家的相关负面信息。
6、人员配备
文案编辑
暂且前期由妇科项目两位文案兼职负责；
竞价1名
维护账户正常推广工作，排名的调整,保证项目正常运转； 调价1名
日常重点关键词的调价和初期创意整改基础工作。
三、调整方针
故针对上述分析，就网络推广方面做以下几方面安排： 1）：百度竞价
1、竞价推广费用，初步打算竞价推广费用控制在3000±；
2、竞价推广方式：高峰段、高质词推广：通过百度后台数据统计及其每天的数据报表点击、转化、预约高峰段进行间歇推广；通过分析就诊关键词进行竞价排名，降低企业成本，提高推广费用利益最大化；
3、关键词选择：因考虑到院内的实际接诊情况，目前前期暂时以女性不孕、不孕不育类型的关键词为主，不育类关键词暂时不做投放；加大外推力度，提高竞价转化；
2）：后期渠道拓展
新闻稿：每月定量发一些不孕不育的新闻稿，一方面可以宣传我院治疗不孕不育的权威技术；二方面可以进一步树立我院治疗不孕不育的知名度。
问答平台：寻医问药、120ask、私人医生、....；增加互动，体现真实性；
影视视频：着重介绍我院治疗不孕不育的权威技术；提高医院“出镜率”，提高转化率。
广播、电视、户外、杂志、车体等。
四、初期费用预算
上面我们也分析了，就目前市场竞争对手来看，我们医院作为本土医院是优势，但是面临
实际上的账户竞争还是较大的，就之前大概投放了下不孕类词，其医院类词的价格是咱们妇科项目医院类词的2倍有余，所以初步打算开两个账户以及初期试探市场投放的预算如下：
竞价1户：2000-2300元/天（60000-69000元/月）
竞价2户：1000-1200元/天（30000-36000元/月）
中后期三方渠道：3000-5000元/月
其他：1000元/月
五、业绩目标
初期网络
1.咨询量：25±
2.预约量
4-5±
3.每日就诊： 2±
初期电话
1.有效进线
3-4±
2.每日就诊：1±
初期预估就诊：
80±/月
六、成本核算
如若按计划中进行，初期预估每月成本1500±，后期再根据推广实情来进行规范成本。
第二篇：不孕不育知识
一,概念 1.胎儿如何形成? 同房时男性射精后,精子经女性阴道,子宫到达输卵管,与来自女性卵巢中排出的卵子相遇, 精卵结合形成受精卵,受精卵再不断分裂并沿输卵管到达子宫,种植于子宫内膜,在此继续分 化形成胎儿.2.何谓不孕? 正常育龄夫妇生活在一起,有正常规律的性生活,未采用避孕措施,如果婚后 1 年以上女方不能 怀孕或能受孕但不能怀胎分娩,统称为不孕.3.不孕不能怪女方 现实生活中,有人一旦发现不孕通常都习惯地认为是女方的原因.实际上,一般是男女双方的 因素各占 50%.具体而言,由男方原因引起的不育占 40%,由女方原因引起的不孕占 40%,双方 均有异常所致的约为 10%,双方均未查出病因约为 1096.通常情况下,健康夫妇同居并有 着规律的性生活,未采用避孕措施,半年内怀孕率约 80%,1 年内怀孕率为 909 毛.4.不孕就诊期 如果夫妇双方同居 1 年以上,且未采用避孕措施仍未怀孕或怀孕后未生下活婴,即应到医院就 诊,千万不要因为难为情或其它因素不到医院诊治.婚后性生活明显异常或结婚较晚(30 岁以 上)者更应提前就医,以便及早发现问题,及时治疗.5.不孕患者怎样就诊? 患不孕症的夫妇必须夫妇同时就诊.如有条件,双方应该同时去生殖医学中心找有关专家就 诊.如当地元生殖医学中心,男方可到泌尿外科或内分泌科就诊,女方应到妇产科就诊.6.相对性不孕 指夫妇一方或双方,因某种或几种因素阻碍受孕或使生育能力下降,导致暂时性不孕,如该因 素得到纠正,仍有受孕可能.如男方因精索静脉曲张或前列腺炎所致精子活率下降,女方因子 宫颈炎所致子宫颈粘液粘稠,精子无法穿过或排卵不规律,这些因素经治疗后均有受孕的可 能.'7 绝对性不孕 指夫妇一方或双方有先天或后天解剖生理方面的缺陷,无法纠正而不能受孕者,如男方先天性 靠丸发育不全而不能产生精子,女方先天性无阴道或元子富者.目前的医学水平,尚不能使这 些患者得到治疗.8.原发性不孕 指正常育龄夫妇生活在一起,有正常规律的性生活,未采用避孕措施,婚后 1 年以上,女方不能 怀孕或能怀孕但不能怀孕分娩,且夫妇双方既往无生育史.9.继发性不孕 夫妇双方曾经怀孕并分娩而后再次想要小孩,但经过 1 年以上,双方生活在一起,有规律的性生 活,未采用避孕措施,女方不能怀孕或怀孕后不能分娩,称为继发性不孕.10.不育与不孕 不育指女方虽有过娃嫌,但均因自然流产,早产或死产而未能获得活婴者.不孕是指从来没 有受孕现象.11.受孕条件 受孕因素很多,有 3 个最基本的条件:(1)健康的精子和卵子能够相遇:(2)精子和卵子能正常结 合成受精卵;(3)具备一个适合受精卵着床,正常发育所必须的子宫内外环境.
二,男性不育 男性不育症:夫妇婚后同居一年以上,未用任何避孕措施,由于男性方面的原因造成女方不孕 者,称为男性不育症.
1.物理学因素的影响 物理学因素对男性生育力影响较大的是放射线,因为快速分裂的生殖细胞最易受放射线损 伤.其次,高温对精子生成和活力也有影响.如发热,紧身裤,热水浴,在高温作业等情况 下,辜丸受局部高温作用, 从而使精子的产生受到影响,导致生育力下降或不育.2.化学因素的影响 导致男性不育的化学因素主要有化学试剂,食品添加剂和药物 3 类.此外,饮酒,吸毒亦可 使血中辜酣水平下降,使生精过程抑制,射精无能等;吸烟过多可引起精液中硫氨酸水平增高, 从而抑制精子活力.3.营养因素的影响 精子的发育成熟,有赖于齐全的营养支持.缺少某些物质,哪怕所缺的量很少,也可导致受精能 力下降.钵,铜等微量元素,维生素 E,C 等以及精氨酸,三磷酸腺昔等物质,常常是少精, 弱精子症者的很好营养补充品.4.生物学因素 主要是性传播疾病,还包括其它非特异性细菌感染,结核性感染病毒,支原体,白色念珠菌 及滴虫感染等.5.性功能障碍包括:阳萎及生殖器官的畸形可造成性交困难或精液不能进入女性生殖道:不射 精症患者虽能进行房事,但精液不能排出;逆行射精患者在性高潮时精液不从尿道口流出而反 流入膀脱.6.精子形态的影响 常见形态异常的精子有巨头,小头等,也有的精子表现为顶部畸形,尾部呈双尾等畸形.7.免疫性不育 即男性产生的抗精子自身免疫/或由女性产生的抗精子同种免疫引起 不育.临床上在不育夫妇血液或精液,宫颈粘液中可检测出抗精子抗 体.8.性交次数与不育 性交次数过多不仅每次所含精子数过少,而且精子仍处于幼稚状态活力差,加以过多的性刺激 使腺体分泌失调,影响精液成分,酸碱度等,对生育不利.性交次数过少,精子在体内存留时间过 久易衰老,活力差,亦不利于生育.一般认为新婚期每周刊次性交较为合适.三,女性不孕 由女方因素导致的不孕叫女性不孕.其标准是正常育龄夫妇生活在一起,有正常规律的性生 活,未采用避孕措施,婚后 1 年以上女方不能怀孕,并排除男方因素.1.妇女分期 妇女一生分为以下 6 个时期:新生儿期,幼年期,青春期,性成熟期,更年期,老年期.其 中与生育有关的主要是性成熟期,青春期及更年期亦有部分关系.2.月经的产生 人的内分泌系统如日月星辰一样存在周期性变化.在内分泌系统周期调节下,子宫内膜也产 生了从增生至分泌的反应.子宫内膜的反应是为受精卵做准备的,如不发生受精和孕卵着床, 内膜即衰萎而脱落伴有出血,称为月经.3.何谓初潮? 即第一次月经 0 年龄约在 11-18 岁之间,多数在 13-1
-15 岁.初潮是青春期的标志.一般营养好, 体质健壮者,初潮往往偏早.4.何谓排卵? 当突出于卵巢表面的卵泡完全成熟并达到 25 公分左右直径时,发生卵泡膜和卵巢包膜的溶解 和破裂,卵母细胞排出,称之为排卵.此时常伴有极轻微的出血,若出血刚好正对着腹膜,就可刺
激腹膜产生隐隐约约的疼痛,称为“排卵痛”.这对不孕患者是一个重要的提示,此时同房或进 行人工授精是最佳时机.当然,无排卵痛亦不说明没有排卵.5.精何相遇关? 精子在与卵子相遇前要过 5 关.第 1 关:阴道的酸性环境.精子有相当数量在阴道酸性环境 中死亡;第 2 关:子宫颈粘液.阻碍了体弱力衰的精子进入子宫;第 3 关:子宫腔.精子进入子 宫后,活力较差者死于宫腔中;第 4 关:输卵管.由于每月排卵只在一侧卵巢,只有少数很强壮 的精子经过 1 个多小时的跋涉才能到达受精的地方一输卵管腹壶部;第 5 关:透明带,精子要穿 过透明带,与卵子进行生命的亲吻,卵子才能成为受精卵.6.胎儿何时定男女? 人的性别是由一队被称为染色体的物质决定的,他们分别为 X 和 Y 染色体.男性由一条 X 和一条 Y 染色体构成 XY 型:而女性由两条 X 染色体构成,称 XX 型.可见决定胎儿性别的遗 传物质在精子上,它是随机的,不能被人的意志所控制.7.女性不孕原因 主要有以下几个方面:(1)排卵障碍,包括多囊性卵巢,卵巢功能不全症等;(2)输卵管因素,如常 见输卵管炎等;(3)子宫因素,如常见子宫肌瘤,子宫内膜炎等;(4)宫颈因素,包括宫颈廉烂宫颈 粘连等;(5)阴道因素,如阴道炎等;(6)其它因素,如免疫因素及营养因素等.8.男女因素 包括:(1)缺乏性生活的知识;(2)夫妇双方过分焦虑不孕而造成精神紧张;(3)免疫因素;(4)双方 同时有病理性因素.9.情绪与不孕 精神紧张可使月经紊乱,严重者可导致不孕.其发生机理可能是精神紧张导致内分泌改变所 致.10.怀孕出血 据统计在怀孕前 3 个月,自然流产的发生率达 10%左右.怀孕早期阴道出血应到妇产科就诊, 如果是自然流产,应保胎治疗,包括卧床休息,禁性生活及盆浴,药物治疗等.11.感冒与流产 感冒是一种由病毒感染引起的常见病.病毒感染可能 4 引起染色体结构异常,从而导致胚胎 发育异常而致流产.此外,治疗感冒的某些药物也可引起流产或胎儿畸形.所以孕前及孕早 期均应避免感冒,一旦感冒,用药应谨慎,并严密观察娃振情况.12.宫颈炎与不孕 宫颈炎的主要症状是白带增多.白带异常可抑制精子的活力,甚至可妨碍精子的通过而引起 不孕.13.结核与不孕 l 结核病是结核杆菌感染所致的全身消耗性传染病,结核病对孕妇和胎儿都有严重影响.其次, 结核杆菌可破坏女性生殖器,如子宫,输卵-管等,使精卵无法结合
或着床.因此,结核患者应 积极抗瘸治疗务必在治愈后再考虑妊趁.14.子宫肌瘤 子宫肌瘤是发生于子宫肌层的良性肿瘤,可致月经量多,影响子宫内膜,妨碍受精卵着床,可引 起不孕.肌瘤巨大,无论其处于什么位置,均可引起压迫性改变,妨碍精子通过和受精卵着床, 即使受精卵着床后亦可妨碍婴儿娩出或引起早产.小的肌瘤其临床症状不明显者,仍有可能 怀孕.15.卵巢囊肿 卵巢囊肿是很常见的病症.如果单纯囊肿,且不太大通常不影响生育亦无需处理;如囊肿较大 或双侧,有可能妨碍输卵管排卵，影响受孕,这种情况可考虑手术剥除.但应注意到术后粘连
亦可致不孕,故术前应权衡其对生育的影响,经过一定时间的观察和治疗再决定手术.16.特殊检查 女性不孕的特殊检查主要有:子宫颈粘液检查,基础体温测定,子宫内膜活检,生殖激素的 测定,B 超,输卵管通液术,子宫输卵管腆油造影,腹腔镜和宫腔镜检查.这些检查的目的 主要有两个方面,一是有无排卵,二是子宫输卵管是否通畅.同时可明确或除外引起不孕的其 它疾病.四,其它 1.不孕的诊断,治疗方法有哪路?(1)输卵管通液;(2)子宫输卵管造影;(3)腹腔镜检查;(4)宫腔镜检查(5)激素测定;(6)医疗助 受孕;(7)人工授精;(8)试管婴儿.2.考虑领养 据统计,不孕夫妇经过 1 年或更长时间的治疗后总的怀孕机会在气.70%之间这就意味着约 30-509 岛的不孕夫妇不能怀孕.尤其对于男性严重少弱精症,无精子症,女性生殖器发育 异常,输卵管阻塞,卵巢早衰等情况,可考虑,领养.
第三篇：不孕不育案例
资料来源：
不孕不育案例
不孕不育案例：吴女士是沈阳一家广告公司的职员，和丈夫结婚7年了，一直没有孩子，刚开始大家没放在心上，但是随着年龄逐渐增长，加上婆婆在最近两年中的催促，小两口之间的问题也越闹越大，可能随时都有婚姻破裂和家庭破裂的危险，去年7月份，吴女士带着沮丧的心情来到了北京生生医院，没想到在妇科专家姚珍主任的精心医治下，两人的不孕不育问题得到了解决，家庭也越发和睦了，今年11月，两人带着自己的孩子来到了生生医院，为医院赠送锦旗与感谢信，以表达他们的感激之情。
看着他们脸上溢出了幸福的泪水，在场的医护人员都深受感动。像这样的不孕不育案例，每年生生医院都有很多。可以说，一个锦旗就是一个故事。那么，为什么生生医院在不孕不育行业中的怀孕效果是最好的呢?主要有以下几点：
1、技术先进：
北京生生医院是一所集临床、科研、预防、教学、康复为一体的现代化专业医疗机构，医院采用先进高超的一流技术进行医治。医院拥有最先进的妇科微创手术设备：第三代电子腹腔镜、美国进口数码电子阴道镜工作站、电子宫腔镜系列、电子腹腔镜系列、大型氢氖激光治疗仪、美国LEEP技术等相关设备。为患者提供最好的医疗技术。
2、费用合理：
北京生生医院QQ咨询2399397066
本文由北京生生医院整理发布http://
资料来源：
北京生生医院有着一整套规范的就医流程和透明合理的收费标准，各项收费均经物价局统一备案管理，来北京生生医院看病价格合理放心，不存在高收费、乱收费等情况，医院严格遵守市物价局的规定，有关北京生生医院的费用问题，可以完全放心。
3、服务到位：
北京生生医院秉承“仁济天下，生生不息”的宗旨，创新务实，高效合作，积极探索并与国际医疗管理体系并轨，汇聚全国名医，广纳国内外优秀医学人才。我们的主题是“宠与爱”，医院的LOGO“仁济树”代表了“人与人相连，心与心沟通”。
北京生生医院专家在线咨询服务受到了广大患者的好评，不仅帮助众多患者解决了不孕不育的疑难问题，并引导患者正确就医。
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第四篇：举例申请报告(不孕不育)
范文举例
申 请 报 告
计生部门：
我叫黄XX，现在是沙子镇围梓村委鸟背岭村人。2009年2月与该村陈XX结婚，婚后4年至今未孕，曾到县人民医院和市妇幼保健院就诊，诊断为双侧输卵管阻塞，经多方吃药、通水等治疗，仍未能怀孕。现在想进行辅助生殖（或领养一小孩），要求申请不孕不育鉴定。
申请人：黄XX 2013年8月1日
村委负责人签字、盖章
乡镇计生办负责人签字、盖章
第五篇：不孕不育医院发展规划
不孕不育医院发展规划
尊敬的XX书记、各位领导、各位员工：
大家晚上好！
现在由我来给大家做我们XX医院2016年发展规划，坚持医院改革之路，谋划医院发展之路，让XX不孕不育医院坚定前进的步伐，踏上辉煌之路。“路曼曼其修远兮，吾将上下而求索”。在正式开始之前，我们来互动一下，请问大家在这张图片中你能看到几个红球？5个？6？你的答案是几个?....什么？你们只能看到5个红球？
好吧，你是对的，图片中确实只有5个红球，但你注意到那个人拥有12根手指了吗？
这种现象在心理学上叫做“非注意盲视（inattentional blindness）”，当你全神贯注于某一个问题时，往往会忽视另外一个显而易见，或是平时会很引人注目的地方。图中的12指男人，他每个手都有6个手指。如果我们一开始不提红球的事情，相信每个人都会马上注意到这个奇人的存在。所以在听报告的时候，希望大家能够注意一下我，谢谢！
好的，我今天讲得主题是医院发展规划，我引用李白的“行路难”中的诗句“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海”作为旁白，来进行对我们医院发展作一解析。本次报告分为三章：第一章：道如天，行路难；第二章：乘长风，挂云帆；第三章：破坚浪，济沧海。我们现在进行:
第一篇章：道如天，行路难。
医院的前景似青天道路，宽广而晴朗，但是前进的道路充满坎坷，可谓内忧外患。外患：
1、公立医院的竞争：品牌、美誉、权威、技术；
2、民营医院的竞争：认知、经营；
3、社会民众的认同：信任、信心、价格；
4、品牌知名度不足：认知不够。内忧：
1、团队建设不足：人才愦乏，一些重要岗位上仍然缺人才，如咨询、专家医生；员工的稳定性较差，凝聚力不强，在过去的一年，医院有效面试319人，今年招聘录用180人，离职153人，被离职6人，离职率88%，人员稳定性只有12%。这样的人才结构和流动率将极大的影响医院的进一步发展；
2、诊疗项目单一：我们医院现在主要是开展不孕项目，其中还是女性不孕占主导地位，在夫妻同治、男性不育、妇科和计生方面患者数量不磊，病源不够，再加上辅助生殖的审批需要一个过程，这些都导致医院效益上不去；
3、专业技术不强：医院现有所开展的主要是宫腹腔镜手术，在宫腔镜检查及治疗上，其它如男性手术上都开展较少；治疗后的疗效评估机制未能完全建立，导致疗效评估机制缺失；
4、仪器设备落后：手术器械、治疗仪器、检验检查；
5、经营手段不够：诊疗模式、诊疗项目、话术技巧、沟通配合、宣传手段；
6、财务问题：资金、报表、预算、指标。以上这些可谓困难重重，需要我们正确面对前进道路上的困难，不断开拓创新，团结一致，迎来医院的腾飞。
第二章：乘长风，挂云帆。
我们俗话讲的好：一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮。医院的发展，离不开天时，地利、人和，我以前讲过，医院的位置、医院所处的发展阶段和我们的众志成城，定能不断将工作推向前进。那么我们就要乘长风，挂云帆，外联借力，内塑品质。
1、与公立医院：加大力度与公立医院进行丰富多彩的联系，邀请专家坐诊及会诊，派员工到大医院进行学习、开展技术协作，邀请专家教授讲课；
2、与政府机构：讨政策、立项目、耕渠道；
3、与学会分会：办培训班、对外联络；
4、与异业联盟：保险公司、新闻媒体、商业联盟。
1、财务管理：资金/目标分解/报表解析/奖罚分明；
2、人才引进：专家/专业人才；
3、设备更新：放射/腔镜/检查设备；
4、营销突破：咨询/市场渠道/广告；
5、诊疗提升：诊疗模式/诊疗指标/沟通协调
第三章：破坚浪、济沧海。
1、团结协作，中国有句古话：“千人同心，则得千人之力;万人异心，则无一人之用，”意思是说，如果一千个人同心同德，就可以发挥超过一千人的力量，如果一万个人离心离谱，恐怕连一个人的力量也比不上!这就是团队的力量，这就是我们需要的团队精神。今天，随着市场规则的日益规范和市场竞争的日益激烈，企业要想在竞争中占据一席之地，靠什么?靠企业家的个人英雄主义?靠少数人的单打独斗?不，那已经是夕阳挽歌，风光不再了!因为我们所从事的工作，是只有通过团队协作才能完成好，因为现在的市场竞争是团队协作能力的综合竞争。亲爱的朋友们，我们医院就是一个完整的团队，个人与团队的关系，就像小溪与大海，个人只有完全融入团队，才能充分发挥个人的作用。团队发展离不开个人，个人的发展更离不开团队，只有将个人追求与团队追求紧密结合，树立与团队风雨同舟的信念，才能实现个人更大的发展!没有完美的个人，只有完美的团队。
2、严谨规范。吴敬琏老师在宁波考察时讲过一句话：“面对全球经济一体化的直接压力，中国民营企业必须走精细化管理的路子”。我们通过四种手段来解决精细化管理：规范化、标准化、数据化和信息化。
今天由于时间的原因，不能展开讲，我在这里给大家提出至关重要的八个关键词：清晰、可控、规则、条例、细节、底线、客观、量化。清晰、可控，管理一定要是很清楚的，能够掌控的，不能把管理变成一个遥不可及的东西，或者说我们只能看着办。看着办不是管理，它是不受操控的状态，所以管理的可控性是必须的。怎么去做到清晰、可控呢？主要依赖规则和条例，条例是规则的细化。管理首先是从目标开始，我想我们做企业的不需要太花哨，集中为一点，就是目标。在目标的引导下，我们需要把目标展开为流程，企业管理当中是需要通过流程来分解目标的，想达成这个目标要做多少事情，这些事情的步骤是什么，流程展开就是活动，每一个活动会变成管理要求的若干程序，落实到每一个岗位上。程序包括步骤和标准，即任何一个件事要分成几步走，每一步应该达到什么标准。
精细化管理的推进要坚持原则：
1、是立足专业。立足专业一方面是企业经营方向的专业化，第二方面是员工岗位分工的专业化。
2、是科学量化。
3、谦虚好学。谦虚是中华民族的传统美德，是一种难能可贵的品德。自古以来，我国人民就有谦虚的美德，人们有许多这方面的格言警句启迪后人。如“谦受益，满招损”，“谦虚使人进步，骄傲使人落后”，“虚心竹有低头叶，傲骨梅无仰面花”，“百尺竿头，更进一步！”我们当以谦虚自励，养成一个“虚怀若谷”的胸怀，都要有一种“谦虚谨慎、戒骄戒躁”的精神。用我们的有限的生命时间去探求更多的知识空间。
4、开拓创新。市场竞争风云骤起，险象环生，严峻的商战硝烟弥漫，与狼共舞的肉搏即将开始。躺在成绩里高枕无忧，养尊处优是行不通了，与时俱进，开拓创新，发展企业文化迫在眉捷，时不我待。在新经济时代的今天，企业的成败已不仅仅取决于市场占有率和利润水平等有形的东西，而更在于是否有一致的内部价值认同和众口一致的外部形象，也就是企业文化。它通过树立正确的经营思想，良好的企业精神、高尚的伦理道德和明确的企业目标，以规范企业员工的价值观念，统一他们的思想；通过建立和完善企业的各种规章制度、操作规程及工作标准，以规范员工的行为，统一员工的行动和步伐。通过企业文化的推行和实施，在企业中形成一个团结、竞争的工作氛围。
5、落实反馈。据有关数据统计表明，一个企业的成功，30％靠企业的战略，20％靠机遇、环境等客观因素形成的平台，而50％靠的是执行力，可见企业执行力是最重要的。一是好的执行力必须是一些人或一个团队来完成，必须有好的管理团队。（狼性团队）二是领导以身作则，人力资源就可以发挥最大的执行力。三是加强执行力的检查、督导。以“蝼蚁之穴，溃堤千里”的忧患之心对待自己的一思一念；以“如临深渊，如履薄冰”的谨慎之心对待自己的一言一行；以“夙夜在公，寝食不安”的公仆之心对待自己的一职一责，把住底线。自励。“胜人者有力，自胜者强。”自强不息，奋发向上，求真务实，鼓励、激励自己前进，努力在求深、求实、求细、求准、求效上下工夫。当工作顺利时，激励自己不满足现状，不甘于平庸，不甘居中游，而是更上一层楼，创一流的业绩。在遇到困难时，勉励自己不退缩，不泄气，而是开拓进取，迎难而上，危难之处显身手。在逆境中，要鼓励自己不气馁，不向逆境低头，不随波逐流。在挫折面前不灰心，“历尽风雨不言愁”，认真总结经验教训，爬起来继续干。在自励中始终有一股劲、一股气、一股势，逢山开路、遇水搭桥，培养自己坚忍不拔、自强不息、积极进取、百折不挠的品格，保持求真务实、艰苦奋斗的作风。
常言道，“谋事在人”。谋事要成功，“谋”的路子必须对，“谋”的步子必须实。“从实际出发谋划事业和工作，不唯上、不唯书、只唯实”。
莫言行路难，夷狄入中国。门前两条辙，何处去不得。今人更扫黄金台，筑巢引凤上青天。
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