第一篇：关于全省国际业务条线落实“争先进位收官季”活动方案的通知大全
中国建设银行河北省分行（国际业务部）
建冀国际〔2012〕67号
关于全省国际业务条线落实“争先进位
收官季”活动方案的通知
省辖各分行、省分行营业部、直属支行:
为贯彻落实《中国建设银行河北省分行2012年“争先进位收官季”活动方案》要求，深入推进国际业务发展，确保完成全年各项任务目标，促进国际业务主要指标的争先进位，现提出以下要求，请各行结合自身实际，抓好贯彻执行。
一、认清形势，增强信心，全力落实收官季工作要求 前三季度，在不利的发展环境下，全省国际业务条线积极抢抓下行机遇，转危为机促发展，保持了国际业务的稳健发展，主
— 1 — 要业务指标均领先序时进度，外汇中间业务收入跃居四行第一。但今年以来，河北省外贸进出口形势持续低迷，进出口跌幅不断扩大，同业竞争愈发激烈，我行国际业务发展面临着前所未有的困难，国际结算、结售汇等基础业务系统位次有所下滑，要巩固已取得的经营成果，四季度发展压力巨大，因此，各行要认清形势，增强信心，迎难而上，细化工作措施，保持前三季度业务发展优势，全力以赴做好四季度营销竞赛活动，实现争先进位，并为明年业务发展打下良好的基础。
二、明确目标、抢抓机遇，确保完成全年任务
当前，内外部环境中的积极因素正在显现，主要是：河北省外贸进出口形势呈缓中趋稳态势，政府促进外贸发展的政策正在取得成效；人民币汇率扭转阶段性贬值走势，连创新高，部分产品的交易机会显现；四季度是传统的外贸旺季，企业完成年度目标的动力增强；重点区域支行发展国际业务的意识和能力进一步提高。这些积极因素为我行四季度国际业务发展提供了前提，因此各行要主动出击，抢抓机遇，强化落实，确保实现收官季目标。
全省国际业务条线“争先进位收官季”任务目标是：确保外汇中间业务收入同比正增长，稳步提升市场份额，保持四行排名第一位；全面完成公司机构外汇客户年度新增计划；确保跨境人民币结算业务市场占比达到30%以上，力争同业第一；确保完成对公外汇存款时点新增、日均新增年度计划；全年无新增不良，无垫款，安全运营无案件。
三、强化落实，推进国际业务健康快速发展
（一）扩规模，提质量，加大客户拓展力度
一是加快推动国际业务客户升级提质工作。各行要结合海关及国际收支数据，全面梳理升级临界点客户，锁定四季度营销重点，明确责任人，强化营销，做到每户必争、每单必争，提升承办率和客户质量。唐山、保定、直属、衡水、邯郸、营业部等分行要采取针对性措施，扭转客户拓展滞缓的局面，确保完成年度客户数量、质量增长计划。
二是搭建批量化客户拓展平台。各行要利用岁末年初，加强对出口信保公司、海关、贸促会的走访合作，互相推荐客户，搭建批量化客户拓展平台，共享客户资源，展示我行产品和服务，扩宽客户营销渠道，提高营销效率。
三是加强客户与项目储备。抓住岁末年初的营销时机，加强与当地商务、发改委等政府部门的走访合作，掌握当地招商引资项目、“走出去”企业信息，储备客户和项目，把握营销时机，跟踪项目进度，促进客户、外汇存款、国外保函业务增长。
（二）增收入，提份额，加大中收组织力度
一是做大基础产品规模。各行要加大国际结算、结售汇等基础产品拓展力度，扩大业务规模，加强价格管理，提升议价水平，稳固传统优势产品收入。邯郸、唐山、营业部、直属支行、廊坊、沧州、秦皇岛等大宗商品进口资源丰富的分行，要抢抓进口开证源头，扭转进口开证业务下滑局面，带动各项业务增长。
— 3 — 二是加快产品创新应用。各行要积极应对海外代付政策调整，引导客户需求，加强“证融通”、票据保付、委托付款等替代产品的推广，逐户逐产品突破，扩大产品应用范围。加强进口开证、跨境人民币、结售汇、贸易融资等产品组合应用，促进收入在产品间的转换，最大限度增加收入。
三是加大中收组织力度。各行要按照“四有”原则，强化综合服务管理，充实服务内容，做到质价相符，合理合规收费。加强国际结算、结售汇收费管理，严格收费标准，做到应收尽收。邯郸、唐山、直属、衡水等收入同比下降较多的分行，要做好客户与产品对接，提升创收水平，扭转收入负增长的局面。
（三）抓产品、上规模，强化外汇资产带动
一是加强重点信贷产品投放。各行要用足表外加权风险资产增长空间，加大进口开证、票据保付、内保外贷、福费庭、“证票通”等高收益表外产品的投放，以产品抓客户、促收入。同时，加大“融信通”、“融税通”、“融账通”、信托收据贷款等贸易融资投放，丰富客户营销手段，促进客户增长。
二是加快低风险业务拓展。抓住政策机遇，加大质票贸易融资、质票国外保函、“汇贷盈”等低风险产品的拓展力度，强化本外币、境内外业务联动，满足客户对汇率管理收益的需求。
三是做好重点客户贸易融资授信工作。四季度各行要加快贸易融资重点客户授信申报进度，确保客户授信衔接，坚决不留跨年度空挡期。唐山、邯郸、直属要重点做好钢铁行业客户授信工 — 4 — 作，营业部、秦皇岛要重点做好外贸企业客户授信工作。对跨一级分行集团客户，要利用预审批、直通车等通道，加快申报进度。
（四）提份额、增收益，持续推进跨境人民币业务 一是分层拓展跨境人民币客户。各行要根据客户跨境人民币办理情况，将客户分为已办理、未办理、新客户三个层次进行管理，梳理目标客户，制定专属营销方案，落实责任人。已办理跨境人民币的客户，要推进结算量再上台阶；未办理跨境人民币的客户，要重点攻关，将跨境人民币客户占国际收支客户的比例由4%提高至10%以上；对尚未与我行建立合作关系的重要客户，要力争从跨境人民币业务实现突破。
二是以产品带动业务增长。各行要积极关注境内外利差、汇差、融资期限、融资政策等机会，利用跨境人民币推动业务增长。重点加快信用证换币种转通知、跨境结汇通、信用证换币种转通知+证融通等产品应用，拓展收益空间。唐山、保定、衡水、秦皇岛、廊坊、邢台等分行市场份额偏低，要加大业务拓展力度。
三是拓展资本项下跨境人民币业务。各行要加强与当地政府部门的联系，收集信息，把握机会，及时掌握准备在境外上市、发债等企业动向，营销跨境人民币、人民币NRA账户等产品。
（五）盯市场、抓机会，加快外汇资金业务发展
一是做大即期结售汇产品规模。在结售汇收益率不断下降的情况下，坚持“以量补价”策略，通过抢抓客户源头，加大远程结汇、网银结汇等电子渠道应用力度，加强盯市力度，扩大交易
— 5 — 量，稳定收益水平。直属、唐山、邯郸、营业部、秦皇岛、衡水等同比负增长、四行占比下降的分行，要加大拓展力度，提升交易量和业务收入，确保完成年度目标。
二是扩大避险类交易规模。在人民币汇率双向波动加大、不确定性增强的背景下，各行要积极推广远期结售汇、人民币与外币掉期等汇率避险产品；把握境内外汇率差异，扩大跨境结汇通、单证项下跨境售汇业务规模；抓住美元中长期利率处于历史地位的时机，对现有中长期外币贷款和新发放外汇贷款的客户，积极推介浮动掉固定的利率互换产品。各行要尽快完成人民币对外汇期权业务备案，加快产品推广应用。
（六）稳日均、保时点，持续做好稳存增存工作
一是做好重点客户的稳存增存工作。重点客户存款份额的增减对各行对公外汇存款市场份额具有举足轻重的地位，各行务必要做好对中信戴卡、长城汽车、汇福粮油、富士康、中石油成员企业等重点客户外汇存款的监测、维护和营销工作。确保重要时点的存款增长。
二是提升对公外汇存款市场份额。承德、唐山、衡水、营业部、张家口等四行占比低于15%的分行，要加大对公外汇存款的拓展力度，提升市场占比，确保完成全年对公外汇存款时点新增计划。
（七）抓基础、防风险，保持业务健康发展
一是保障国际结算单证业务集中后的高效运营。加强与单证 — 6 — 中心业务沟通，梳理业务流程，尽快适应国际结算单证业务集中处理模式，促进业务处理质量、效率和效益的提高。
二是切实防范外汇信贷风险。加强外币信贷风险管理，严格落实贸易背景审核、融资期限管理、贷后走访排查等关键风险点的管理，着力做好风险排查、重点行业监控、风险预警报告等工作。落实审计整改要求，确保合规操作。
三是严格执行外汇管理要求。四季度是外部检查的重要时段，各行要严格执行外汇管理政策，及时准确报送监管部门统计信息，做好辖内结售汇业务分支机构更名、营业地址变更、金融机构标识码变更或机构停办等信息在当地外汇局的备案工作，确保合规操作，防范政策风险。加强与当地外汇管理部门的沟通，发现问题及时整改，避免出现不必要的处罚。
四、管理措施
（一）加强考核激励。省分行对“争先进位收官季”的激励力度空前，各行要积极争取资源，加大考核激励力度，激发分支机构发展国际业务的积极性和主动性。省分行将定期对“争先进位收官季”工作目标的完成情况进行通报，对完成进度慢的分行进行重点督导。
（二）加大团队营销力度。各行要梳理客户需求，及时向省分行反馈，省分行将加大团队营销力度，加强对重点客户授信、重点项目营销的协调力度和直接营销力度。
（三）加强客户营销推介。各行要抓住传统外贸旺季，利用
— 7 — 岁末年初的营销旺季，组织开展客户联谊会、产品推介会、重点客户研讨会等形式的客户营销活动，密切银企关系，提高客户覆盖度和产品承办率。
（四）深化“速赢”机制建设。省分行将加大盯市力度，把握市场波动、政策调整的动态变化，并及时将信息传导到基层行、客户经理、客户，各行要提升市场反应速度，将市场时机转换为交易规模。
二○一二年十一月五日
主题词：国际业务
营销
通知
本行发送：孙福州副行长、王永平行长助理，计划财务部、公司业务部、机构业务部。
校对：国际业务部
丁宁
中国建设银行河北省分行办公室
2012年11月06日发
第二篇：条线改革进入收官期 兴业银行重塑资金、同业业务竞争力
条线改革进入收官期 兴业银行重塑资金、同业业务竞争力
21世纪经济报道 2013年5月29日
摘录：条线化改革后，兴业银行最大的变化是风控机制„„形成两层风控机制，一是条线内嵌的风控机制，二是在总行和分行还有统一的风控部门，大部分业务都可以由条线内部审核，一定金额以上的业务由分行或总行统一审核。
“判断一个银行经营好坏的根本标准是ROE（加权平均净资产收益率）。”兴业银行行长李仁杰去年底接受记者采访时称。事实上从2006年，兴业银行ROE始终保持在25%左右，2012年达到26.64%高位。
显然，在年初进行定增后，维持ROE高位必须赚更多的钱。
2012年报显示，兴业银行资产总额劲增34.96%，以3.25万亿元跃至股份行第二位，表现抢眼，但业务压力只增不减。
2013年，兴业银行推动的三大条线改革已进入人员调整和最后的磨合期，强调矩阵化管理的趋势，更有利于混业经营下资产配置，有效利用信托、租赁、投行、自营、同业业务资源。
然而，兴业银行较为领先的同业业务正面临平安、浦发等多家股份行的直追猛赶，某些核心资产指标与同行距离也在不断缩小，二次创新压力颇大。同时，随着8号文的出台，兴业银行理财业务也被动进入调整期。
如何在这种内外环境的综合作用之下，维持兴业的高速增长值得关注。
条线化改革阵痛
兴业银行条线改革酝酿已久。
2012年，兴业银行宣布在总分行层面完成企业金融条线、零售银行条线、金融市场条线三大条线的业务架构调整。“其实很早就按条线化的模式进行管理了，不过具体改革进展还需要持续推进，这是一个长期的过程。”兴业银行零售部相关人士向本报记者称，“各条线、分行进度都不一样，零售部和靠近总行的南方地区分行推进更快一些，总行要求最晚明年（2014年）年底100%完成条线化改革。”
为了深化零售业务改革，兴业银行条线化改革最早在零售银行条线启动，2011年、2012年分别开始启动企业金融条线和金融市场条线改革。“过去各家银行大多以分行为经营主体，而兴业这次改革强化了条线，把分行层面的‘块’跟业务线层面的‘条’组合成矩阵式的管理体系。”兴业银行行长李仁杰2012年年底接受本报记者专访时表示。
据本报记者了解，兴业银行条线化改革以来，仅从业绩指标上来看，“效果还不错”，但准事业部制的改革也带来了阵痛，“现在还处于磨合阶段”。
2012年，兴业银行各项存款余额为1.81万亿，同比增长34.79%，高于全行业14%的增速；2013年1季度，该行存款余额较年初增长11%，高于7%的全行业增速。
中原证券分析师陈曦认为，存款以及中间业务收入的快速增长，体现了兴业银行去年大力推进的业务条线专业化改革的成效。
据本报记者了解，条线化改革中，兴业银行在三个条线分别设立一个类似“资产负债部”的部门，负责考核该条线业绩。“企业金融条线中，每个分行设立投资银行部、贸易金融部、中小企业金融部、大客户部、业务管理部五个一级部门，以前这些都是在公司业务部下的二级部门。”兴业银行某支行行长表示，其中业务管理部专门负责业绩考核与日常管理。
记者获悉，2013年兴业企业金融条线采用‚客户经理、业务助理、产品经理、风险经理‛四位一体运作模式，业务政策是‚授信铺底，投行突破、贸易跟进‛。
从2012年加速推进专业化矩阵管理模式后，据悉2013年 1季度末兴业企金专业化业务团队达到93个，业务部数量超过1200个，同比增速44%，仍处于大幅调整期。
“以前完全是按总行-分行-支行的结构考核的，现在更重视条线内部的考核，大家只看好自己的一亩三分地，条线之间的壁垒更高了。”上述兴业银行零售部人士称，“比如说，以前零售部的客户经理拿到企业代发工资或公司贵金属代理等公司业务是可以拿到奖金的，但现在分条线考核后，奖金就取消了，条线之间的合作积极性一下降低了。”
上述零售部人士还表示，‚条线化改革在分支行层面还处于过渡期，很多管理人员还没有到位，人事调整较大。人员调整与条线内的磨合是目前条线化改革的两大关键问题。‛
‚每件事都有利有弊，条线间的协同效应削弱也很正常。‛兴业银行南方某分行副行长向本报记者称，‚每个人的精力都是有限的，条线化改革最重要的目标就是专业化，减少跨条线业务，就是强调专注一个条线。‛ 上述副行长还表示，兴业银行在业务上提倡自下而上的创新，条线化改革后，将在‚条‛与‚块‛的结合中，加强总行对分支行的业务指导和推动能力。‚原来总行只承担管理和资源调配的服务角色，现在强调在条线化中加强总行与分行的互动。一些客户经理搞不定的大客户，会在条线内部形成团队营销，如果有需要，总行的相关负责人可以提供专业支持，亲自拜访客户。这些以前是没有的。‛
条线化改革后，兴业银行最大的变化是风控机制。‚以前一个风控人员要审核三个业务条线的风险，现在强调风险内嵌，每个条线都有专门的风控人员。‛兴业银行某支行行长称，‚中台也配合前台三个业务条线进行改革，形成两层风控机制，一是条线内嵌的风控机制，二是在总行和分行还有统一的风控部门，大部分业务都可以由条线内部审核，一定金额以上的业务由分行或总行统一审核。‛
“以前前台的业务部门是纯产品部门，只负责吆喝。条线化改革后，要形成‘产品-销售-风控’的全链条作业。”上述支行行长还表示。
同业、资金业务竞争加剧
在监管部门出台8号文、传闻摸底同业业务风险敞口后，兴业银行备受关注。
据本报记者了解，此前兴业已专门成立了资产管理部来统筹管理理财业务，同时，兴业支付结算部将专门进行产品核算。
这一调整符合理财产品监管趋势。此后，据记者获悉，目前交通银行也成立了资产管理部，主要做代客理财；同时，光大银行正酝酿将二级部门财富管理中心升级为资产管理部，专门做理财产品的开发设计、管理。
不过，兴业银行理财产品较监管要求仍存在距离。据兴业银行披露，该行截至2012年末，兴业银行理财产品余额约4424亿元，其中投资于非标债权资产比例约50%。如此，记者粗略计算，兴业非标资产理财占总资产8.4%左右，比例排在大中型银行前几位，且已超标。
据了解，8号文出台后，兴业一方面面临理财产品整改压力，但同时管理层也庆幸，银监会8号文明确非标资产范围，为非标业务正名，此类业务开展已合规，而兴业理财、同业、投资类资产中，非标资产规模庞大。
据记者获悉，兴业内部思路是，战略上重视，不再把理财作为通道业务或调剂渠道，以规范为主，同时如果有需要再进行额度限制。“对于存量产品，我们提出的是平滑过渡，平稳管理。”兴业银行一金融市场条线人士称。具体操作上，据了解，大多数存量理财产品兴业将会保证持有到期自然结束。“对于超标产品的处理思路，首先尝试通过资产证券化转换（将非标资产转换成标准资产），目前行里已经在推进这个工作”。
据了解，目前兴业推进资产证券化转换所做的工作，主要是对基础资产工具进行创新，创设“可交易”类债权资产。
对于没能够证券化转换的产品，兴业银行将在今年年终比照自营贷款计提资本金。
招商证券发布报告称，虽然在上市银行中，兴业银行理财产品超标排在前面，“但对它利润的影响只3%左右”。
“受到规模控制，对于多数股份行，包括兴业，现在理财产品配置非标资产很难再继续高速增长，但是这些非标投资可以满足收益、信贷规模调剂等多个要求，这部分资产股份行正在用表内资产进行对接。”一家城商行金融市场部负责人对记者称。
他给记者解释，这种转变主要体现在非信贷资产上，同业资产和自营投资类资产配置非标投资产品在更快速飙升。
“今年票据业务没有多少利润空间，租赁业务本身体量有限，我们今年做的最多的就是信托类资产配置。”上述兴业银行金融市场部人士称。
这在兴业一季度数据已见端倪，该行信托受益权类资产较为集中的两个资产科目“应收款项类投资”、“买入返售资产”2013年3月末已攀上万亿大关，达10682亿元，在总资产占三分之一强，比年初劲增1600多亿。
这里面非标资产有多大比例，仅以2012年末数据为例，买入返售业务中，票据、信托受益权、信贷资产、应收租赁款等非标资产占比超过95%，应收款项投资也占比80%。
他也坦言，今年压力很大，“有时候拜访新客户，人家会给我们说平安、光大已经来过了，或者放低价格，或者这个新客户就是其他银行的了。为了降低风险，信托受益权业务希望对手银行能够给一个保证，但很多银行谈不下来”。
记者初步梳理，股份行表内非标投资增长迅猛，上述两项资产，平安、浦发、招商、中信、光大单单一季度增长已接近50%，部分银行甚至在100%，平安、浦发、光大规模也都接近和超过5000亿元。
“兴业银行信托受益权投资这一个产品创新红利已很小了，其他股份行都已跟上，但是还没听说他们有什么创新产品。”上述城商行金融市场部负责人认为。
面对竞争，兴业银行今年进一步将同业业务铺向更多分行，中西部一级、二级分行也开始开展同业、资金业务，例如南昌分行以及江西省内二级分行今年3月份也成立了金融市场部，目前可做的业务包括商票保贴、信托受益权转让、同业存款。
他表示，现在反而要关注的是，更多用表内资产对接非标资产后兴业银行的资本压力如何。新资本管理办法实施后，兴业银行资本充足率从去年末的12.06%下滑至3月末的10.79%。业务条线改革带来可观成效与红利
21世纪经济报道 记者 朱志超、乔加伟 2012年12月14日
12月3日，深秋时节的福州，寒风料峭。
因飞机故障延误，兴业银行行长李仁杰晚上八时许方才回到兴业福州总部，在路上折腾了一天，还来不及吃晚饭便接受了本报记者的专访。
“他不喜欢把当天的事情拖到第二天。”兴业银行总行一人士对记者说。
初见李仁杰，一身白衬衣和鸡心领毛衣的搭配，休闲中不乏银行家的干练。已是21时，李仁杰脸上未显一丝疲惫，交谈过程中神采奕奕，不时地辅以手势。
短短100分钟时间里，李仁杰向记者展现了兴业银行近年来业务结构调整和组织架构重塑的图景，因势而变的创新摸索，以及条线改革所释放的红利。
“中国银行业潜在市场还相当广阔，如何实现差异化？只有紧跟金融发展大趋势，试水潜在市场，把握住别人还没有注意到的空间，方可抢得先发优势。”李仁杰对此颇有感触。
或许正是基于对差异化经营的持续探索，2006年至今，兴业银行每年的ROE始终保持在25%左右。
利率市场化：因势谋变
“6年来ROE始终保持在25%左右，这跟我们重视成本收入比、资本回报率密不可分。”
《21世纪》：去年底你曾经预测利率市场化会提速，今年确实如此，兴业为此做了哪些业务结构的调整？
李仁杰：利率市场化是必然的大趋势。理论上说，在利率市场化的背景下，银行存贷利差要收窄，但现实中两者也未必正相关。利差水平的高低，跟一个国家的货币政策以及该时期的经济环境关系密切。
兴业银行在同业中较早做了应对利率市场化的准备，比如内部实行资金转移定价管理、外部实行科学定价管理等。
不光是兴业，大中型银行都要更多考虑调整、构建多元化的业务结构和收入结构，减少对存贷利差的依赖，例如综合经营方面，银行可作为的空间还相当大。
至于小银行，它们开展差异化服务先天不足，但由于其不可取代的区域优势和固定的客户群体，也能继续保持一定利差，这和美国社区银行是类似的。小银行不要去垒大户，应把业务重心放在小微企业上。
从长远发展的角度看，银行贷款的客户定位今后会逐渐下沉。因为大企业、评级高的企业贷款议价能力较强，且越来越倾向于发行债券，这是事实。小微企业这部分客户，各家银行都在争取，在这方面兴业银行近年来始终在加大力度。
《21世纪》：我们研究中报发现，兴业债券投资的积极性比较高，而且明显拉长了债券投资的久期，平均从两年提高到三年左右，同时增加了高收益信用债的配置，这是否是出于改善收入结构的考虑？
李仁杰：这样的调整是基于对宏观形势的判断与认识。去年下半年我们认为，整个社会的资金成本一直处在高位，企业融资比较困难，如果经济持续下行，如何降低社会融资成本将会是下一阶段宏观调控一个很重要的抓手，所以市场的整体利率水平会往下走，在这个大背景下适当拉长债券投资的久期，实际上是为了保证银行资产的收益。
所以从兴业银行的角度来讲，第一，更长远地看，存贷款占总资产负债的比重一定会下降。第二，每个阶段有阶段性策略，还要根据实际状况做出调整。
上周我算了笔账，2006年底以来，6年间兴业银行的存款年均递增超26%，贷款年均递增超24%，资产规模年均递增超30%，税后利润年均递增超40%，这说明我们的存贷款比重在下降，利润增长快于资产规模的增长，资产规模的增长快于存贷款的增长。
总之，银行机构应该将其发展战略与中国经济、金融发展的大趋势紧密相连，根据对大趋势的判断和潜在市场的挖掘，先谋而后动，方可抢得先发优势。
《21世纪》：6年的这笔账里，你有没有算过ROE？毕竟从资本市场的角度来讲，兴业一直是以高回报的形象出现。
李仁杰：从2004年开始，兴业银行内部就开始提倡“业务发展与经济资本分配相匹配”的战略，全行从上到下各个业务条线在开展业务的过程中，会考虑哪种资本消耗模式更合适。
大家可以留意一个数字，6年来兴业银行的ROE始终保持在25%左右，这跟我们重视成本收入比重。
影子银行：绝大部分处于监管框架之内
“任何经济活动，包括融资活动均应遵循基本的‘游戏规则’，即会计基本准则。”
《21世纪》：除了利率市场化，今年社会各界也非常关注影子银行的问题，这是金融市场环境的一个大变化。你对影子银行持何种态度？
李仁杰：在中国金融体系改革进程中，影子银行的出现是一个必然趋势。中央银行统计的社会融资总量是一个庞大的体系，银行间接融资比重在下降，除了资本市场权益类、债权类融资的增加，保险、基金、租赁、信托以及各种私募百花齐放，事实上都在为实体经济服务。
至于影子银行带来的影响，总体来说，我认为是积极和正面的。在现有的金融市场体系中，银行间接融资对应的监管是显而易见的；前述的非银行融资业务绝大部分也处于监管范畴内。这跟欧美国家的情况不大一样。
比方说，股权融资、债券融资抑或保险资金的直接投资均要经过监管批准，信托、基金的运作亦受到明确监管，私募这块的监管目前较为宽松，但今后可以通过托管、登记等方法来加强监管，让其运作更加规范、信息更加透明。
总而言之，这部分所谓的影子银行，在中国绝大部分都已受到监管。
同时，任何的经济活动包括融资活动均应遵循基本的“游戏规则”，即会计基本准则。举个例子，如果银行直接买信托产品，信托资产就转变为银行自己的表内资产，就要纳入表内核算，该提拨备的要提拨备，该计量风险资产的要计量风险资产；如果将这些信托产品作为理财产品销售给终端客户，就要做到“卖者有责”，充分披露信息，将产品卖给适合的客户。
《21世纪》：面对影子银行规模的不断膨胀，兴业银行业务有哪些布局和调整？
李仁杰：兴业银行这些年资产规模的增长要快于信贷规模的增长，为什么？正是由于我们看到了整个金融体系发展的大趋势。
不同的客户有着各异的融资需求，兴业通过与各类非银行金融机构保持密切的往来关系，引入各种其他融资主体，为不同客户提供贷款、发债、介绍信托融资等诸多融资方式。而在合作过程中，兴业中间业务收入获得相应增长。
总之，与非银行各类金融机构保持长期合作关系，为兴业的业务发展减少了资本耗费，也为社会提供了多种融资渠道。
银行今后信贷业务的比重一定会逐步下降，综合经营是一种必然趋势，这意味着所有业务并不一定都要由银行一力承担。比如，兴业银行现时托管的资产已过万亿(其中信托资产占大部分)，其中兴业银行自己的兴业信托管理的资产不到1000亿，大部分还是其他信托公司管理的资产托管在这里，因此兴业银行更多的是提供一种金融服务。
“大同业”概念：并非被动作为
“兴业的同业业务基本是主动作为，只要金融结构发生变化就会产生市场空间。”
《21世纪》：刚才讲到兴业的同业业务，这是市场非常关注的，兴业目前的运营平台如何和同业资产形成良性互动？
李仁杰：第一，兴业的同业是大概念的同业，所指的不仅仅是银行同业，还包括众多的非银行金融机构。第二，从银行同业来讲，兴业同业业务的开展更着眼于营运平台与广大中小银行的合作，这中间存在一个优势互补的关系。
目前我们与所有的券商均有合作关系，与租赁、信托、保险等这几块非银行金融机构的业务合作量也非常庞大。在这种合作关系下，兴业更多的是在扮演一个提供银行功能服务的角色。
银行同业业务可分为两个层面，第一个层面是“银银合作”，这块业务是专门针对中小银行的，兴业提供共享的网络平台，为中小银行提供其所需的服务，比如说网点的共享、产品的互通有无等。第二个层面即在一些资产业务上，当然也包括负债业务上，兴业跟一些大中型银行合作较多。近几年大家都了解的买入返售业务、同业代付业务，都是根据市场需求应运而生的。
《21世纪》：你们认为，同业业务发展的可持续性如何？“巴Ⅲ”新规实施后，会不会对同业资产有一个制衡作用？从三季报来看，同业资产规模减少了，兴业同业业务是否碰上了天花板？
李仁杰：我觉得同业方面的业务活动才刚刚起步，未来的发展空间和发展潜力仍非常巨大。早期主要是兴业银行在做，其他银行介入得少，现在很多银行都在做，都在抢这块市场，也许兴业银行的份额下降了，但是总体规模仍在增长。
与“巴Ⅲ”新规相配套的这个标准在制订之时，对于同业资产的风险权重较从前提高了一些。虽然风险权重高了，但由于存在客观需求，还可能冒出其他新业务。中国金融市场容量庞大，机构数量众多，而且不同的金融机构需求各异，这就是摆在眼前的市场，客观需求没法去堵。
当然，阶段的发展有快有慢，这是肯定的。每个阶段我们会根据形势变化做出调整，比如说2009年，市场资金非常宽裕，从收益率看，非信贷部分下降得比信贷部分更快，因为信贷部分受法定利率保护，而这段时间可能信贷的比重在上升。作为银行来讲，肯定会根据资产收益率的情况综合调整资产结构的重心和布局。
《21世纪》：在你看来，同业资产与存贷款相比，谁的稳定性更好控制？
李仁杰：第一，兴业做同业业务基本是主动作为，不是被动作为；第二，只要金融结构发生变化就会产生市场空间；第三，金融同业之间资产负债的期限管理比个人客户、企业客户更好管理。为什么？金融同业之间的业务往来完全依照合同，7天就是7天，一年就是一年，期限比较固定，合同约束力很强。相反，企业、个人存款的合同约束力很差，存款自愿、取款自由，更不利于期限管理。
同业负债分两种类型，一种是被动接受的，一种是主动接受的。被动接受的是指很多小银行通过兴业平台进行清算，它要留存一些备付金在平台中，这部分是伴随业务量而生的，行情好的时候多放些存款，行情不好的时候就少放些，不是我们能够控制的，但这部分资金量相对较少，大部分资金我们是可以主动把控的。
《21世纪》：对于同行在同业业务上的努力，兴业是否会感觉到压力？比如民生也做了一个银银平台。
李仁杰：我觉得市场空间很大，大家在竞争中相互促进，这是个好事。任何事情都会在竞争中不断成熟，互相促进。
“条”和“块”的艺术：架构重组现红利
“兴业这次的改革强化了条线，把分行层面的‘块’跟业务线层面的‘条’组合成矩阵式的管理体系。”
《21世纪》：兴业的事业部制改革备受业界关注，能否介绍一些目前的进展？
李仁杰：称此次改革为事业部制改革并不准确，应该称之为业务条线化改革。临近年底，兴业业务条线的改革已基本到位，将来还将继续在落实过程中不断强化、完善与健全。过去各家银行大多以分行为经营主体，而兴业这次改革强化了条线，把分行层面的“块”跟业务线层面的“条”组合成矩阵式的管理体系。
实际上，这种矩阵式管理在国外已有很多年的历史。几十年间国外银行业经历了风风雨雨，有时强调“条”，有时强调“块”，实际上是一个动态平衡的问题。“条”和“块”之间的侧重，需要根据不同时期不断地调整和完善，中国的银行亦是如此。
过去我们太强调 “块”的作用，业务专业性的问题就难以解决。当然，“块”的优势在于其对地区情况比较熟悉，同一区域的不同条线也需要“块”来统筹。而现在我们强调“条”，一方面是建立在 “块”的基础上的，另一方面是为了弥补原来以“块”为主的不足，强化条线管理以提升专业能力。在新的架构下，每个产品、条线、客户乃至于客户经理的核算都要推行管理会计，确保核算到位，“条”、“块”结合的管理模式确实有利于管理的精细化。
《21世纪》：兴业银行的三大条线——对公业务、零售业务与金融市场，各自推行的改革现在进展如何？
李仁杰：兴业最早推行业务条线化改革的是零售业务，去年开始推对公业务改革，今年主推金融市场改革。同时，零售业务的改革也在相应地深化。
到目前为止，这三个业务条线的改革及其相对应的风险、财务部分的调整已基本落地，后面的工作主要就是“条”、“块”之间的磨合。当然，在后续工作落实的过程中可能还会碰到一些新的问题，需要进一步完善。
《21世纪》：条线改革的同时，对于掌握客户资源的支行，兴业的定位是怎样的？
李仁杰：现时兴业分成两大类支行，一类是综合型的，比如该支行所在的城市区域很大，对公业务若全部集中在分行，在区域上不能形成全覆盖，则需要这些支行继续配备对公团队。在物理网点上这些支行仍在从事对公业务，对公业务的负责人往往还身兼支行行长一职，但对公业务的考核已与支行没有关系。
而另一类的支行则纯粹做零售业务，两大类支行的数量几乎是平分秋色。日后支行层面的业务重点将继续向零售条线倾斜。
事实证明，业务条线改革带来的成效与释放的红利比较可观，公开披露资料也显示兴业业务增长势头还是不错的。
绿色金融“蓝海”
“我们看中的是长期收益，特别是形成规模效应后，成本得以压缩，收益也就水涨船高。”
《21世纪》：“绿色金融”是目前银行业倡导的方向，你能否讲讲兴业银行绿色信贷的前景？
李仁杰：目前“绿色金融”这块业务总量不算大，但增速非常迅猛，从2005年起“绿色信贷”的融资规模年均增速超过200%。
城镇化、工业化是中国经济发展最主要的推动力，在这个进程中，包括环境承受能力、资源承受能力等一系列制约因素将逐步浮现，只要政府重视这些因素，并将它作为国家生死存亡的大事来抓，就必然会带来节能减排、环境保护的庞大市场。
兴业从七年前介入这片蓝海，直至今天，已在这个领域奠定了先发优势。
《21世纪》：事实上，任何战略的实施，目的就是要对银行有所贡献。你如何评价“绿色金融”给兴业带来的收益？
李仁杰：七年来，我们积极倡导“可持续发展”的经营理念。在此理念指引下，从首推能效融资、碳金融，到率先承诺采纳“赤道原则”，再到设立可持续金融专营机构，兴业银行“绿色金融”的市场理念、社会影响、产品研发、技术规范、服务领域、组织保障等各方面均先行于业内，探索出了一条“由绿到金”的可持续发展道路。
截至今年11月末，已为上千家企业提供绿色金融融资累计近2000亿元，所支持的项目可实现在我国境内每年节约标准煤2305.54万吨，年减排二氧化碳6618.55万吨，年减排二氧化硫4.36万吨，年综合利用固体废弃物1466.29万吨，年节水量25579.06万吨，项目年减排量相当于关闭了151座100兆瓦的火电站，或是北京7万辆出租车停驶45.5年。
应该说，绿色金融业务也为兴业带来了产品设计、公司治理和企业品牌等多方面的收益，具体而言，在碳排放与节能减排、水污染治理、排污权等领域，我们均可从中受益。
总而言之，绿色金融业务早年贡献度不大，但近年已凸显，其潜在市场空间非常大。我觉得中国银行业潜在发展空间仍然很大，只不过要视乎大家是否能发现它、重视它、培育它。
《21世纪》：从利润贡献上来讲，绿色信贷的资产质量和收益如何？兴业从事“绿色金融”最主要的优势是什么？
李仁杰：如果是按照正常贷款的标准来看，这块贷款的质量很不错，没有一笔不良资产。下一年兴业内部在资源分配上会优先保证“绿色金融”业务的顺利开展。比如说在贷款规模上，同样条件下优先解决这方面需求。
在这方面，兴业提供的不仅仅是融资服务，还致力于协助建立行业的环保标准，帮助贷款企业达到环境标准等一系列服务。前期兴业在培训、授课等环节的成本投入也相当大，但我们看中的是长期收益，特别是形成规模效应后，成本得以压缩，收益也就水涨船高。这就是我一直提倡的“培养差异化竞争的能力”。
第三篇：青岛国际石材展推广万里行活动完美收官
青岛国际石材展推广万里行报道
“万里路”显实效 山东推广创佳绩
推广活动——“走进山东”完美收官
第七届中国（青岛）国际石材工业及机械设备展览会将于2013年7月16-19日在青岛隆重举办。伴随着项目启动的脚步，青岛国际石材展的实效推广活动——“推广万里行”也已经隆重打响。在12年的尾声，为了给的推广活动画上圆满句号，经过长时间的精心筹划和细致准备，青岛国际石材展“走进山东”活动作为巅峰推广活动，经过两周的实地走访，在行业各界、企业的关怀和帮助下于2013年1月7日完美收官。
作为本规模最大的推广方案，此次活动自2012年12月14日开始，青岛国际石材展项目10名工作人员走遍青岛、平度、莱州、招远、荣城、乳山、五莲、平邑、泗水、汶上、嘉祥等山东重要石材基地，总推广路程3300公里，共拜访2000余家企业和十余家石材城。工作人员进行了石材产业资源考察、市场信息收集、专业观众及买家邀请、客户信息推广发布于一体的山东石材基地实地宣传推广工作。实地派发了新年台历、展会门票、手提袋、宣传折页的派发、横幅悬挂、海报张贴等丰富的资料，据统计，本次推广共发放石材展精美新年挂历3000份、展会资料3000余份，并且回收到客户资料2000余份，获得了基地企业、经销代理商的热情反馈和认可，进一步为展会招商招展工作的开展打下坚定的基础，同时为广大参展企业带来更多的宣传服务和品牌推广价值。
始终秉承“为展商效益最大化而努力”的宗旨，青岛国际石材展始终坚持着的是实效的推广品质，本次“走进山东”推广活动，就是以山东为立足点，辐射北方市场的又一突破和大制作，在南方饱和、北方崛起的石材市场环境下，为石材企业搭建起一座通往山东乃至北方市场的实效大桥，通过本次青岛国际石材展的山东行业走访，进一步扩大了山东荣城、招远、五莲、平邑、泗水、汶上等重要石材基地的新推广市场，全面增大山东石材市场的展会辐射面积，青岛国际石材展真正实现了在山东乃至北方石材市场的华丽转身和完美升级。
活动的空前成功还要归功于青岛国际石材展项目部的全体工作人员，只要见到过青岛国际石材展的工作人员，一定会被他们那种乐观、真诚、热情所感染。只要参与过青岛国际石材展，一定会被他们的积极、付出、服务所感动。一直坚持着展会推广的伙伴们用他们的热情和真诚打动着越来越多的石材企业，他们为每一位展会客户、业界、企业带去的不仅仅是资料、商机，更是一份真挚的温暖和祝福。为了进一步加大活动的力度和影响力，展会微博、短信发送力度全面升级，为本次活动进行了立体式的推广让客户从各个角度了解到活动、展会的客户以及这个实效的北方石材第一展——青岛国际石材展。
随着本次推广万里行——走进山东活动的落幕，12年的展会推广圆满结束，13年的展会推广火热打响。“保障展商最大效益”是青岛国际石材展的服务宗旨，“实效”与“高品质”是青岛国际石材展对石材业界的承诺。为了保障展商效益和展会效果，青岛国际石材展将持续用热情、决心、行动，坚定的向业界证明：青岛国际石材展，值得信赖！
第四篇：镇 “6.26”国际禁毒日宣传活动方案的通知
镇 “6.26”国际禁毒日宣传活动方案的通知
xxxx年x月xx日是我国第xx个国际禁毒日，为充分利用“x.xx”国际禁毒日良好的契机，增强宣传氛围，开展好我镇禁毒宣传教育工作，引导广大人民群众以及青少年更深刻地了解毒品的危害，特制定本方案。
一、指导思想
坚持以党的十九大精神为指导，大力宣扬《禁毒法》，全面掀起学法、懂法、守法的新高潮，增强广大人民群众特别是青少年的识毒、拒毒意识，充分调动广大群众参与禁毒人民战争的主动性和积极性，创造良好的社会禁毒环境，围绕“健康人生，绿色无毒”主题，为争创“无毒社区”、“无毒学校”打下扎实的基础。
二、组织领导
为切实加强领导，镇党委决定成立“x.xx”国际禁毒日宣传活动领导小组，其组成成员为：
组 长：镇长 xxx
副组长：政法书记 xxx
成员：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx
领导小组下设办公室于镇综治办，由xxx同志任办公室主任，负责组织国际禁毒日活动的工作开展和领导小组的日常工作。
三、活动内容
1、广泛宣传禁毒教育活动，x月xx日开展一次禁毒宣传教育活动，在镇文广站前组织“健康人生，绿色无毒”主题宣传，并设置一个咨询台，安排禁毒志愿者向广大干部群众发放禁毒宣传资料。
2、观看禁毒视频，分别在镇综治中心（财政所四楼）、xxx镇中学禁毒宣教室组织干部、群众，老师、学生收看县禁毒办下发的禁毒宣教微视频。并组织村（社区）、机关、部门单位公职人员参观xxx中学禁毒教育基地。
3、营造禁毒氛围，各村（社区）在主要路口墙面喷刷固定宣传标语，商家店铺、银行、宾馆电子显示屏滚动播放禁毒宣传内容一周；各部门单位针对重点部位和重点对象开展禁毒宣传“六进”活动。
4、组织全镇在职工作人员进行一次突击尿检以及“禁毒我参与”签名活动。
5、学校开展“十个一”活动。即：开展一次禁毒为专题的国旗下讲话，办好一次禁毒为主题的黑板报，观看一次禁毒电影，开好一个禁毒班会，开展一块禁毒宣传阵地，办好一次禁毒知识讲座，悬挂一条禁毒横幅，写一封禁毒内容的致家长信，组织一次禁毒志愿者上台演讲，教唱一首禁毒歌曲。
6、组织大型游行。
（一）全体机关干部、各村辅警、北中学生xx人，于x月xx日x:xx在镇文广站门口集合完毕，由镇党委书记万伟宣布“健康人生，绿色无毒”禁毒宣传活动开始。
（二）游行前所有人员在文广站前进行万人签名活动。
（三）方阵安排：第一方阵：负责人xxx，全体机关干部（x*x），统一佩戴禁毒志愿者袖标，横幅一块（健康人生，绿色无毒），由机关干部（xx、xxx负责）。第二方阵：负责人xxx，组织辅警xx台摩托车按（x*x）队形开道，摩托车宣传标语由镇统一制作。第三方阵：负责人xxx，学生代表xx人（x*x），统一着校服，口号（珍爱生命，远离毒品）。
五、活动要求
1、要高度重视，认真组织。各单位要充分认识到开展禁毒宣传教育活动，各单位一把手为第一责任人，要亲自负责，亲自主抓，进一步加强人力、物力、财力上的保障工作，确保此次活动取得成功。
2、要落实责任，强化措施。各单位要严格工作责任，将活动任务层层分解，落实到具体领导，具体责任人，要通过一级抓一级，层层抓落实的措施，狠抓内部宣传、外部宣传，迅速在全镇范围内掀起轰轰烈烈、铺天盖地的宣传教育高潮。
3、要加强信息上报。“x.xx”国际禁毒日活动期间，各村（社区）、部门单位、学校要将活动开展情况于x月xx日前上报镇禁毒办，镇禁毒办要加强督促和检查各单位落实情况，并对工作落实不到位的予以通报批评。
第五篇：第八届中国(重庆)国际园林博览会活动方案的通知
重庆市人民政府关于印发第八届中国(重庆)国际园林博览会活动方案的通知
状态:有效 发布日期:2011-07-15 生效日期: 2011-07-15 发布部门: 重庆市政府
发布文号: 渝府发[2011]50号
各区县（自治县）人民政府，市政府各部门，有关单位：
《第八届中国（重庆）国际园林博览会活动方案》已经市政府第105次常务会议通过，现印发给你们，请认真组织实施。
二○一一年七月十五日
第八届中国（重庆）国际园林博览会
活 动 方 案
由住房和城乡建设部与重庆市人民政府共同主办的第八届中国（重庆）国际园林博览会（以下简称第八届园博会），将于2011年11月至2012年5月在我市举行。根据《重庆市人民政府关于印发第八届中国（重庆）国际园林博览会组织实施方案和招展实施方案的通知》（渝府发〔2010〕25号）精神，拟举办第八届园博会系列活动，为确保各项活动筹备和组织实施工作有序进行，经与有关方面协商，特制订本方案。
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，围绕“园林，让城市更加美好”的主题，传播园林文化和生态环保理念，引领园林技术创新和行业发展，展示园林绿化建设成果，扩大园林绿化行业交流与合作，推动资源节约型和环境友好型社会建设，为成功举办第八届园博会营造良好的氛围。
二、工作原则
第八届园博会活动按照“气氛热烈庄重、欢乐祥和，内容丰富多彩、主题突出，组织周密细致、安全有序，动员广泛深入、多方参与，办会节俭生态、务求实效，会展融入经济、促进发展”的原则组织实施。
三、活动安排
（一）会前活动。
会前活动（2011年4―11月）主要任务是策划、拟订第八届园博会活动总体方案，开展各项筹备工作。
1．志愿者招募及培训。
时间：2011年5―8月。
内容：在市内高校学生中招募约700名志愿者，进行集中培训，以备使用。
责任单位：团市委、市园林局。
2．第八届园博会形象大使暨重庆小姐选拔。
时间：2011年5―9月。
内容：通过宣传动员和层层选拔，在参赛者中选出第八届园博会形象大使冠、亚、季军各1名、重庆小姐10名和网络百花奖一、二、三等奖若干名，为第八届园博会服务。
责任单位：第八届园博会组委会、重庆市时尚嘉年华组委会。
3．开幕式文艺晚会筹备。
时间：2011年7―10月。
内容：拟订文艺晚会文案，组织排练节目，协调、联系相关演出单位、演员和演出场地及其他准备工作。
责任单位：市委宣传部、市文化广电局。
（二）开幕式活动。
1．第八届园博会新闻发布会。
时间：2011年11月18日（星期五）10︰00―11︰00。
地点：市政府新闻发布中心。
内容：第八届园博会组委会通报第八届园博会开幕式及相关活动信息，回答新闻记者提问。
参加人员：住房和城乡建设部城建司副司长陈蓁蓁、中国风景园林学会会长陈晓丽、中国公园协会会长郑坤生、市政府副秘书长邰展、市园林局局长余守明、市政府新闻办副主任文天平、市园林局纪检组组长赵涛。
新闻单位：国家和重庆市有关新闻媒体记者。
责任单位：市政府新闻办、市园林局。
2．重庆市欢迎宴会。
时间：2011年11月18日（星期五）18︰00―19︰30。
地点：重庆国际会展中心。
范围：除特邀领导及嘉宾外，原则上每个省、自治区建设厅1人、每个参展城市（含国外参展城市）3人，总人数控制在800人以内。
重庆市出席领导：市委、市人大常委会、市政府、市政协领导，有关副秘书长。
责任单位：市政府办公厅、市接待办、市园林局。
3．开幕式。
时间：2011年11月19日（星期六）10︰00―10︰30。
地点：重庆园博园主入口广场。
议程：
第一项：市领导介绍第八届园博会筹办工作。
第二项：市领导致辞。
第三项：住房和城乡建设部领导讲话。
第四项：中央领导宣布第八届园博会开幕并剪彩。
参加人员：
邀请党和国家领导人、国家有关部委和有关单位领导、嘉宾出席。
市委、市人大常委会、市政府、市政协、市高法院、市检察院、重庆警备区有关领导。各省、自治区建设厅和参展城市（单位）领导及代表。
重庆市参展区县（自治县）人民政府、市级有关部门、有关单位、驻渝部队代表、重庆园博园建设单位代表、有关新闻媒体记者。
责任分工：
第八届园博会开幕式筹备工作在市政府领导下，由筹备工作领导小组具体组织实施。
邀请党和国家领导人由市政府办公厅商有关单位负责；邀请国外参展城市市长、国外机构代表、设计师由市政府外事侨务办负责；邀请香港、澳门特区政府代表由市政府港澳办负责；邀请台湾彰化县代表由市台办负责；邀请重庆市市长国际经济顾问团代表由市外经贸委负责；邀请各省、自治区建设厅和国内参展城市、企业、机构代表由重庆园博园建设指挥部负责。
经费预算由重庆园博园建设指挥部负责，市财政局协助，2011年7月31日前完成；礼品准备由重庆园博园建设指挥部负责，开幕式前20天完成；场地布置、材料拟写由重庆园博园建设指挥部负责，其中，场地布置开幕式前完成，材料拟写开幕式前20天完成；安全保卫及交通组织由市公安局负责，北部新区管委会协助，具体组织实施方案在开幕式前20天完成；宣传工作和新闻发布会由市委宣传部、市政府新闻办负责，重庆园博园建设指挥部协助；文艺演出由市委宣传部、市文广电局负责，准备工作在开幕式前10天完成；重庆园博园周边环境整治由重庆北部新区负责，开幕式前10天完成；旅游景区整治由市旅游局负责，开幕式前10天完成；食品卫生监督检查由市食品药品监管局负责。
中央和省部级领导食宿安排在渝州宾馆，食宿安排和有关接待工作由市接待办负责；接待各省、自治区建设厅领导由市城乡建委负责；接待国内参展企业、个人代表由市园林局负责；接待国内参展城市代表由重庆市各招展责任单位负责；接待香港、澳门特区政府及国外参展城市、机构代表及设计师由市政府外事侨务办负责；接待台湾彰化县代表由市台办负责；接待重庆市市长国际经济顾问团代表由市外经贸委负责。
中央和省部级领导以外代表的食宿酒店，由市接待办会同重庆园博园建设指挥部统一与协议酒店协商价格。其食宿费用开幕式前一天至开幕式次日由第八届园博会组委会负责，其余时间的食宿安排及参观考察活动由各招展责任单位负责。
接待工作包括机场、车站接送和交通保障、陪同参观考察等。
4．参展城市室内展。
主题：绿色家园，美好生活。
时间：2011年11月19日至2012年5月。
地点：重庆园博园主展馆一层左段（约2000平方米），一层右段（约1000平方米）。
内容：运用图片、文字、实物、模型、多媒体等，展示参展城市园林绿化建设新理念、新成就，辅以城市经济社会发展成果。
工作时序：2011年 7月中旬向参展城市发出邀请函，7月底至8月初完成参展回执的回收整理，8月中旬至10月下旬完成展区场馆装饰、参展城市展品准备，11月上旬完成布展并试展出。
责任单位：市园林局。
5．园林绿化新技术、新材料、新设备展。
主题：科技创新引领园林发展方向。
时间：2011年11月19日起。
地点：重庆园博园主展馆一层右段，面积约1000平方米。
内容：分为园林机具设备展区，景观小品、体育设施展区，苗木花卉及相关农副产品展区，园林节能环保新产品展区，园林绿化栽培技术展区（约50个展位）。
形式：展品以实物为主，也可采用声、光、电、图片、影视等手段配合。
工作时序：展览由第八届园博会组委会组织，市园林局承办，通过邀请招标确定专业公司具体实施。2011年7月，制定展览工作方案。2011年8月，通过邀请招标确定展览公司，制订具体实施方案。2011年9月，通过媒体向国内外园林施工企业、园林机具生产企业、园林科研机构、园林环保节能产品生产企业、园林植物生产企业、体育健身休闲设施生产企业等发邀展公告。2011年10月，确定约50家企业参展。2011年11月上旬全部展品布置到位。
责任单位：市园林局。
6．插花、盆景、赏石、书画及摄影展。
主题：园林文化，美好生活。
时间：2011年11月19日起，插花展出10天，盆景、赏石展出15天，书画及摄影展出40天。
地点：插花、书画及摄影展在园博园龙景书院（面积约900平方米）。盆景、赏石展在巴渝园b、c院（面积约3000平方米）。
内容：国内外参展单位（城市、机构、企业、设计师）的插花、盆景、赏石、书画、摄影作品。
要求：插花、盆景、赏石作品每个参展单位5件以内，书画、摄影作品从送展作品中择优各选出150幅参展。
奖项：插花、盆景、赏石、书画及摄影展均设置金奖、银奖、铜奖、荣誉奖。评奖比例及数量等方案由第八届园博会组委会另行公布。
工作时序：2011年7月中旬前向参展城市、机构、企业个人、国内赏石爱好者及赏石经营企业发出参展邀请函，8月底前完成作品收集、筛选，9月至10月底完成展区策划、展台布置等相关工作，11月上旬完成布展并进行试展出。
责任单位：市园林局、市文联、市美术家协会、市书法家协会、市摄影家协会。
7．“五个重庆”建设成果展。
主题：重庆进行时。
时间：2011年11月19日至2012年5月11日。
地点：重庆园博园主展馆二层（约3300平方米）
内容：宜居重庆、畅通重庆、森林重庆、平安重庆、健康重庆5个部分。
形式：以图片、实物、沙盘、雕塑等形式，并融入部分声、光、电技术，展示“五个重庆”建设成果。
责任单位：市委宣传部、市园林局。
8．重庆市园林绿化巡礼。
主题：园林绿化，造福百姓。
时间：2011年11月19日至2012年5月11日。
地点：重庆园博园主展馆三层（约860平方米）。
内容：以“园林绿化，造福百姓”理念为主线，展示我市园林绿化建设成果，展望我市园林绿化事业发展前景。
形式：以传统展览方式为主，辅以声、光、电技术。
责任单位：市园林局。
9．李岚清素描、巴渝古镇―何智亚摄影作品、武陵文化和渝北民俗风情展。
时间：2011年11月19日至12月19日。
地点：巴渝园b、c院。
责任单位：市委宣传部、市园林局。
10．领导和来宾游览重庆园博园。
时间：2011年11月19日10︰30―12︰00。
地点：重庆园博园主要景区和展区。
方式：开幕式和参观室内展览后，领导和来宾从主展馆出发，乘车游览重庆园博园主要景区和展区。
责任单位：市园林局。
11．第八届园博会主题峰会。
主题：公共空间与宜居城市。
时间：2011年11月19日14︰30―17︰30。
地点：重庆园博园主展馆会议厅。
内容：住房和城乡建设部领导和重庆市政府领导作主旨发言，邀请国内外城市市长和专家30余人发言。
参加人员：各省、自治区建设厅负责人，参展城市市长、园林绿化主管部门负责人，城市规划和园林专家，有关方面人员等约300人。
主办单位：住房和城乡建设部、重庆市人民政府。
承办单位：市城乡建委、市规划局、市园林局、中国市长协会。
12．市领导会见并宴请国外参展城市市长。
时间：2011年11月19日17︰00―18︰00。
地点：天来大酒店。
责任单位：市政府办公厅、市政府外事侨务办。
13．开幕式文艺晚会。
主题：相约红色重庆，共享绿色园博。
时间：2011年11月19日20︰00―21︰30。
地点：重庆大剧院。
内容：以我市“唱读讲传”汇报演出节目为主。
责任单位：市委宣传部、市文化广电局。
14．参观重庆市科学发展成果。
时间：2011年11月20日9︰00―11︰30。
地点：重庆市规划展览馆、廉政教育基地、民心佳园公租房、市街绿化。
责任单位：市委宣传部、市园林局。
（三）会中活动。
1．城市活动日。
时间：2011年11月19日至2012年5月每个星期
六、星期日及2012年元旦、春节、元宵、五一等节假日。
地点：各参展城市展园及园博园主入口广场、主展馆。
内容：由参展城市确定具体活动内容，主要展出本地特色文化艺术和工艺品，宣传本市经济社会发展成果，展示城市形象。
责任单位：市园林局。
2．“区县群众文化活动周”和“巴渝优秀民间艺术展示”。
时间：2011年11月19日至2012年5月11日。
地点：重庆园博园主入口广场、主展馆或其他地方。
内容：展示非物质文化遗产、民族民间文化、巴渝优秀民间艺术，以及近年“唱读讲传”活动和城市园林绿化建设等成果。
形式：主要为舞台演出、现场展示及群众巡游等。
责任单位：市文化广电局、各区县（自治县）人民政府。
3．节庆活动。
（1）迎新春、春节、嘉年华大型灯会。
时间：2011年12月24日―2012年2月6日（跨越平安夜、圣诞节、元旦节、春节和元宵节）。
地点：重庆园博园主入口广场、巴渝园、荟萃园、各景区和各参展城市展园。
内容：与自贡灯会公司合作，举办以“园林，让城市更加美好”为主题的大型灯会，吸引游客，增加节日喜庆气氛。
责任单位：市园林局。
（2）“三八红旗手”游园博赏春花。
时间：2012年3月8日。
地点：重庆园博园主展馆、巴渝园、荟萃园、各景区及各城市展园。
内容：组织本市“三八红旗手”举行游园、赏花、划船比赛等活动。
责任单位：市妇联。
（3）劳动模范游园博。
时间：2012年5月1日。
地点：重庆园博园主展馆、巴渝园、荟萃园、各景区及各城市展园。
内容：组织本市劳动模范、“五一”劳动奖章获得者举行游园、赏花、划船等活动。
责任单位：市总工会。
4．其他活动。
（1）巴渝民风民俗展。
时间：2011年12月1日至2012年5月。
地点：重庆园博园巴渝园、龙景书院。
内容：巴渝民间装饰与布置、民间美食、民间手工艺制作、民间歌舞表演、民间游戏等。
责任单位：市文化广电局、市商委。
（2）“园博园杯”马拉松赛。
时间：2012年1月1―2日。
地点：重庆园博园。
内容：组织“园博园杯”马拉松赛，并将其逐步办成国内有影响的赛事。
责任单位：市体育局。
（3）重庆市第一届婚博会。
时间：2012年2月11―14日。
地点：重庆园博园主展馆、巴渝园、荟萃园及各城市展园。
内容：引进婚庆主题，举行恋爱、婚庆服务和用品展览。
责任单位：市园林局、市商委。
（4）中小学生“我游园博园”征文大赛。
时间：2012年3月。
地点：重庆园博园各景区、展区。
内容：组织全市中、小学生各100名游览重庆园博园，以“我游园博园”为题撰写游后感文章，组织专家筛选部分文章在报刊发表，评选优秀作品给予奖励。
责任单位：市教委、团市委、市文联。
（5）环园自行车赛。
时间：2012年2月下旬。
地点：重庆园博园。
内容：组织“环园自行车赛”，并将其逐步办成国内有影响的赛事。
责任单位：市体育局。
（6）“夕阳红”千名老人太极拳表演。
时间：2012年3月18日。
地点：重庆园博园主入口广场。
内容：通过组织老年人太极拳表演，展现重庆老年人风采，引导社会关心、爱护老年人。
责任单位：市委老干局、市体育局、市老龄委。
（7）重庆第15届“爱鸟周”。
时间：2012年4月1―7日。
地点：重庆园博园候鸟湿地景区。
内容：通过中小学生向社会发出爱鸟护鸟倡议、表演节目、野生鸟类放归、知识鸟类咨询、以及鸟类图片、标本展览等活动，提高公众保护鸟类意识，进一步推动全市野生动物保护工作。
责任单位：市园林局、市林业局、市环保局。
（8）“知名画家园博行”。
时间：2012年4月中旬。
地点：重庆园博园各景区、展区。
内容：组织10名国内知名画家到重庆园博园采风、作画，组织美术、建筑专业大学生到重庆园博园写生、实践。
责任单位：市文联、市美术家学会、重庆大学、四川美术学院。
（四）闭幕式活动。
1．闭幕式。
时间：2012年5月11日10︰00―11︰00。
地点：重庆园博园主展馆会议厅。
内容：总结第八届园博会筹办工作，通报重庆园博园展园建设及室内展览评奖结果并颁奖，交接园博会会旗。
责任单位：市政府办公厅、市园林局。
2．重庆市政府宴请。
时间：2012年5月11日12︰00―13︰00。
地点：重庆国际会展中心。
参加人员：除特邀领导及嘉宾外，每个参展城市3人。
责任单位：市政府办公厅、市接待办、市园林局。
3．重庆市第八届园博会总结表彰大会。
时间：闭幕式结束后适当时机。
地点：重庆园博园主展馆会议厅。
内容：总结第八届园博会筹办工作，表彰重庆市第八届园博会筹办工作先进集体和个人。责任单位：市政府办公厅、市人力社保局、市园林局。
四、组织领导机构
为加强第八届园博会活动筹备工作的组织领导，成立第八届园博会活动筹备工作领导小组（以下简称领导小组）。由第八届园博会组委会主任、市政府副市长凌月明任组长，市政府秘书长、办公厅主任陈和平，市委副秘书长、办公厅主任吴文康，市人大常委会副秘书长张正旭，市政府副秘书长马明媛、严晓光、欧顺清、邰展，市政协副秘书长章新渝，第八届园博会组委会副主任、市园林局局长余守明任副组长。
领导小组办公室设在重庆园博园建设指挥部，主要负责第八届园博会展期活动筹办的日常工作。由市政府副秘书长邰展兼任办公室主任，第八届园博会组委会副主任、市园林局局长余守明兼任办公室副主任，市委宣传部、市台办、市财政局、市公安局、市外经贸委、市文化广电局、市城乡建委、市政府外事侨务办、市接待办、市卫生局、市食品药品监管局、市旅游局、市文联、市园林局、北部新区管委会、重庆园博园建设指挥部和万州区、黔江区、涪陵区、渝中区、大渡口区、江北区、九龙坡区、南岸区、北碚区、渝北区、巴南区、江津区、合川区、双桥区、綦江县、潼南县、铜梁县、大足县、荣昌县、璧山县、梁平县、城口县、忠县、开县、巫溪县、石柱县、西阳县、彭水县政府分管负责人为成员。
领导小组办公室下设开闭幕式、主题峰会、文艺演出、专业展览、接待、安全保卫与交通组织、综合工作7个筹备工作小组。市政府办公厅为开闭幕式筹备工作牵头责任单位，市城乡建委为主题峰会筹备工作牵头责任单位，市文化广电局为文艺演出筹备工作牵头责任单位，市园林局为专业展览筹备工作牵头责任单位，市接待办为市政府宴请和接待工作牵头责任单位，市公安局为安全保卫和交通组织协调工作牵头责任单位，重庆园博园建设指挥部为综合协调工作牵头责任单位。
五、工作要求
（一）提高认识，加强领导。中国国际园林博览会是我国规模最大、规格最高、内容最丰富的风景园林与花卉盆景行业综合性园艺盛会。各区县（自治县）人民政府、市政府有关部门、有关单位要充分认识办好第八届园博会对于扩大我市影响，提升城市形象，加快“五个重庆”建设，促进全市经济社会又好又快发展等方面的重要意义。要切实按照市政府和组委会要求，高度重视，强化领导，精心组织，落实责任，扎实有序地推进各项活动的筹备工作，确保第八届园博会举得圆满成功。
（二）明确责任，密切配合。举办第八届园博会是一项全市性的重要工作，也是一项系统工程，涉及的部门和单位多，时间紧、任务重、要求高，各区县（自治县）人民政府、市政府有关部门、有关单位要根据每项活动的内容和特点，严格按照方案明确的时间、内容、要求和责任分工，加强协调配合，形成工作合力，狠抓工作落实，全力推进各项活动筹备工作。要建立第八届园博会活动筹备工作的考核奖励机制，对组织工作有力、完成任务出色的单位和个人给予表彰奖励，对责任不落实、造成负面影响的单位和个人，要追究单位主要领导和相关人员的责任。
（三）强化宣传，扩大影响。要充分利用报纸、广播、电视、网络、平面广告等媒体，采用多种形式，进一步加大第八届园博会宣传工作力度。要广泛动员、充分依靠社会力量积极参与、支持第八届园博会活动的开展，扩大园博会影响，充分展示“五个重庆”建设成果。主城各区人民政府和市政府有关部门、有关单位要认真做好对口参展单位的接待服务等工作，展现重庆人民热情好客的精神风貌。同时要把举办第八届园博会作为引领、推动、提速城市建设和管理的重要抓手，狠抓城市环境综合整治，切实将城市管理、园林绿化、文明素质、安全保障等提高到一个新的水平，以崭新的城市形象迎接第八届园博会的召开。
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