2019年安全生产、零事故工作计划

第一篇：2019年安全生产、零事故工作计划

2019年安全生产、零事故工作计划

为执行2019年安全生产目标，更好的落实《新安全生产法》，有效实施安全生产规章制度，落实各岗位操作规程，提高各级主管的安全生产知识和管理水平，增强员工的安全生产素质，有效预防事故的发生，特制订如下计划：

一、落实安全主题责任，明确安全目标；

1.落实安全生产责任书的签订，完善安全生产责任考核工作，在一月份完成各部、各岗位的安全生产责任书的签订工作。

2.落实“谁主管、谁负责”、“管生产必须管安全”的原则。

3.明确安全年度目标----安全生产年度内无重大火灾、零工伤、零事故，无影响社会事件。

二、加强安全教育培训，提高员工安全素养；

1.全员学习《新安全生产法》以及《安全生产管理条例》等国家有关安全生产的法律、法规和强制性标准中的针对性条款，以便明确职责。

2.根据国家有关规定，明确各职能部门的安全职责，制定培训计划（各部培训），并适时组织实施。

3.落实安全教育培训制度，提高全体人员的安全意识和安全生产管理水平。4.开展现场安全管理专项培训，提升员工现场的管理能力，对公司的危险点和隐患点进行梳理，制定有效的防范措施，保障安全生产风险可控制。

三、安全投入的落实：按安全生产资金投入和设备、设施保障制度，足额提取安全生产费用，制定安全生产所需经费预算，根据公司生产的实际需求，有计划、有目标的投入安全费用，保障安全生产。

四、落实应急预案的演练，提升突发事件的应急处置能力：

1.由公司主要负责人部署，安全管主管组织安排实施，确保公司全员参与其中，保障应急预案演练的实际效果，开展每年的消防安全疏散、灭火综合演练，全面提升总体应急处置能力。

2.加强应急物资储备，落实防汛防台工作部署以及防汛防台应急预案演练。

五、落实安全生产大检查，强化隐患排查与治理工作；

1.按照安监要求对双重系统（珠海市安全风险分级管控和隐患排查治理系统）和一体系三平台维护更新；监督各相关人员对系统维护情况及时排查隐患；每日承若上报维护；隐患上报处理和归档。

2.开展“春节”、“五一”、“中秋”、“国庆”等，重大节假日前后的安全生产大检查活动。3.采取日常检查与特定节假日检查相结合的方式，在落实日常检查的同时，开展安全生产大检查活动，及时排查安全生产过程中的安全隐患，将隐患排查落实整改。

4.及时开展季节性检查、专项检查等隐患排查措施，全面消除安全隐患。5.监督安全生产、环保设施的使用和维护，规范现场生产的安全管理。6.监督锅炉、电梯、叉车等特种设备、安全装置（压力表、安全阀）等设施的定期检测和校验。

六、加强消防安全管制，落实火灾防控工作

1.按政府要求维护好消防户籍化平台的管理，避免受到处罚。每天（防火巡查、控制室值班）；消防保养、防火检查；消防自我评估记录等。

2.严格执行动火作业、有限空间作业以及其他特殊作业得监督管理，落实动火火作业审批。

3.落实今冬明春消防安全专项行动，认真排查消防安全，电气安全。做好消防器材得日常检点，避免火灾发生，确保消防安全。

4.积极开展消防安全教育培训，落实消防安全集中宣传活动等工作，全面提升员工消防安全意识和疏散自救能力。

七、打非治违工作。

1.对承揽商的安全管理（安全培训、监督、审查），监督施工单位资质和专业分包的资质，确保工程过程的安全和质量有所保障。

2.建立证书档案，落实各项证件合法性自查工作，及时落实各类证件信息的年审工作。

3.开展生产管理人员的反“三违”工作，加大安全隐患的排查力度及追踪责任人整改的落实情况。

八、安全生产月活动的组织。落实安全生产月的主题培训、开展安全生产月宣传活动（挂画、宣传栏等）、组织安全知识竞赛等活动，加强安全生产月宣传教育力度，提升员工的安全生产意识。

九、组织开展安全生产会议，由主要负责人主持会议。通过会议解决安全生产的难点，传达政府部门的安全要求，分析当前安全生产形势，部署下一的安全生产工作任务，会议结束后开展安全大检查。

第二篇：安全生产零事故活动（定稿）

开展实现安全生产零事故活动的安排为进一步强化安全管理，狠抓事故超前防范，确保安全生产严格现场安全监督管理，实现安全生产零事故，在全矿范围内大力开展决战实现安全生产零事故活动。

1、为实现消灭“井下工亡和一级非伤亡事故、地面单位消灭重伤和二级以上非伤亡事故”两大目标，认真开展零事故生产责任制活动，严格实行全面考核，进一步落实安全，让员工合理分享安全管理成果。

2、坚持开展安全管理及质量标准考核，加大考核力度，严格逗硬执行，夯实安全工作基础。

3、持续提升质量标准化水平。要树立过得硬的安全班组。各系统要通过实施加强班组安全文化建设，推进采掘工艺改革，提高机械化程度，构建规范统一的管理体系，提高安全管理水平和工程质量。

4、健全瓦斯综合治理体系。各单位要牢固树立“瓦斯事故可以杜绝”、“瓦斯超限就是事故”的理念，完善“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的瓦斯综合治理工作体系和瓦斯治理理念、组织保障、技术保障、投入保障、效果评价与考核奖惩的瓦斯区域治理“六大”体系，并严格落实各级、各部门瓦斯治理责任制。

5、加强防治水管理工作和机电运输管理。必须坚持“有掘必探、长探短掘、先探后掘、先治后采”的原则，做到矿井防治水零事故。开展采掘机电运输规范管理工作，实现采掘现场机电运输安全设施及其标志、管理制度和操作规程的规范化、统一化，坚决杜绝各类重大

机电责任事故。

6、严格执行隐患分析评估评价制度。认真落实安全责任、体现安全业绩、提高管理执行力的重要抓手。

7、杜绝“三违”，不断增强员工安全防范意识，做好安全技术培训，坚决杜绝“三违”。

重庆市大足县跃进煤业有限责任公司

二0一一年十月三十日

第三篇：安全环保零事故[定稿]

安全环保零事故、再创新辉煌

采油二区在采油厂的正确领导，采油一大队直接指挥和各科室协同配合及全体员工共同努力下，圆满完成原油生产、交售任务，开创开门红。一季度生产原油16899.1吨，完成计划任务105.8%，超产929.1吨，交售原油16555.12吨，完成交售计划118.5%，超额2590.12吨，一季度消耗金额1489365.7元，吨油成本89.96元。

采油二区有采油井39口，日产液362方，产水139方，日均产原油197吨，平均生产单井原油5.05吨，综合含水37.4%。回注站1个，日注水70余方，注水井20口。具体管理运行是：

1、落实安全责任，强化防范措施

建立安全环保长效机制，完善各类应急预案，安全环保工作放在首位，按规定实行安全环保“一票否决制”层层签订《安全环保责任书》，区、队长定期不定期检查，油管员每天检查，发现隐患及时解决排查。定期培训员工，从源头上彻底治理，实现一季度零事故。

加大各井环境保护治理工作，建立污油、污水拉运、接收、回注台账，做到有布置，有落实、有检查、有登记、有批评。加强监督管理，实行检查、抽查和专项治理相结合，彻底治理各井脏、乱、差现象，切实做到文明生产、清洁生产，实现污水零排放。

2、加大科学管理，强化制度建设

加强政治、业务理论学习，制定学习计划，不断提高员工政治理论水平、自身道德素质和业务管理水平。在安全环保达标的情况下，狠抓生产运行管理，实行以人定井、以井定产、以产定销、以销定费，做到产能清、产量清、库存清，认真落实生产，交售、消耗指标，层层分解，落实到井、人，确保生产、交售按时完成。

3、加强质量管理，全面提升整体水平

⑴、加强油井设备维修监督工作，建立台账，区、队长监督井下维修，油管员监督抽油机等维修，确保维修质量和材料的使用，最大限度延长机械设备使用寿命，生产时效达95%以上。

⑵、全面实行四级核算，定额消耗，以产定销，分解落实到单井，吨油消耗控制在最低水平。

⑶加强计量工作，每五天测试油水比，队与队、组与组，区、队长抽查相结合的测试，油管员亲自上罐量油，七天盘库，及时掌握油井生产动态，为生产管理技术部门提供准确数字作进一步分析，为油井稳产、高产奠定基础。

第四篇：金牛旭阳连续安全生产零事故

金牛旭阳连续安全生产零事故

被邢台县政法委评为2012年平安建设示范企业

2013年2月28日上午9:00，邢台县2012年政法系统表彰大会在邢台县政府南四楼会议室隆重举行。邢台县县委副书记、政法委书记徐学云、邢台县检察院检察长钱志民、民政局局长董建军等领导出席了此次会议。县委常委、副县长贾立宁主持了此次会议。金牛旭阳安环部经理冯保旭参加了此次会议。

会议上对“两会”期间的维稳工作进行了安排部署，尤其对信访、安保工作进行了针对性部署。会议还对2012年先进单位和先进个人进行了表彰。

金牛旭阳被评为邢台县政法委评为2012年平安建设示范企业。该荣誉的获得，不但是邢台县政府对我公司2012年平安稳定的肯定，同时也是对金牛旭阳认真做好2013年安全生产、平安建设工作的巨大动力。

第五篇：关于决战四季度努力实现安全生产零事故的决战1

三门峡永龙精煤有限公司关于决战四季度努力实现安全生产零事故的通知

公司所属各单位及永龙精煤公司建设各单位：

为了做好第四季度安全生产工作，按照集团公司统一安排和永煤控股（2011）902号文件要求，进一步增强公司全体员工和建设单位的责任感和主动性，突出安全管理重点，强化安全过程管理，深入排查治理隐患，确保第四季度安全生产，经公司研究,决定在永龙精煤公司范围内开展“决战四季度努力实现安全生产零事故”活动。现就有关事宜通知如下：

一、工作目标

消灭轻伤和二级及以上非伤亡事故

二、工作重点

（一）推进安全“双基”建设，夯实安全工作基础

严格按照公司“双基”建设标准要求，开展安全“双基”建设考核，分析存在问题，落实管理责任，进一步激发全体员工安全工作积极性，加强安全自主管理、落实安全主体责任的积极性和主动性。

(二)强化现场施工安全工作，杜绝“三违”

落实“抓系统，系统抓”安全管理责任，强化安全施工技术措施，规范基建、安装人员行为，协调土建、设备安装关系，强化全员安全技术培训，提高全员安全防范意识，确保施工现场安全无隐患、无事故。大力推进“亮点工程、精品区域、本安路线、示范单位”创建工作。

（三）强化安全责任落实，严格隐患旬报制度

要认真执行安全隐患排查治理自述旬报制度，真正使这项制度成为各单位转变干部作风、落实安全责任、体现安全业绩、提高管理执行力的重要工作抓手。公司将对各单位隐患排查治理自述旬报制度的建立、健全及施工单位包保负责人执行隐患排查治理制度的质量和效果定期进行分析、评价，并纳入安全“双基”考核。三 考核奖惩

（一）公司按照永煤公司的要求，进行“动态化、常态化、专业化和精细化”进行考核，实行月度考核。

（二）建设单位把施工安全抵押金的50%作为第四季度安全考核基金，出现“三违”罚负责人50元/人次，扣除安全考核基金1000元/人次，轻伤每人次扣除10%安全考核基金，重伤及二级以上非伤亡事故扣除安全考核基金。

（三）公司安全生产考核结果与各单位人员的安全风险抵押金挂钩，具体考核奖罚标准执行安全风险抵押金管理考核办法。

（四）活动结束后，按照过程与效果并重的原则，参照永煤公司四季度安全考核奖励情况，对公司各单位进行考核奖励。

三门峡永龙精煤有限公司 2011年10月23日