腾盟电器《安全生产管理制度》

第一篇：腾盟电器《安全生产管理制度》

一、安全生产教育培训制度 为贯彻“安全第一，预防为主”的方针，增强员工的安全意识和安全防护能力，减少和杜绝工伤事故的发生，制定安全教育培训制度。

1、本公司员工每年必须接受一次专门的安全培训，培训方式采取由场自行组织培训形成进行。1）安全管理人员每年接受专业技术业务培训，时间不得少于40学时。2）其他管理人员和技术人员每年接受安全培训时间，不得少于20学时。3）特殊工种（电工、焊工、场内机动驾驶员、起重工、龙门吊司机）每年接受有针对性的安全培训，时间不得少于20学时。4）其他职工每年接受安全培训的时间，不得少于15学时。5）待岗、转岗、换岗的职工，在重新上岗前必须接受一次安全培训，时间不得少于20学时。6）从事关键岗位工作的人员必须按照见教（1991）522号文《建设企事业场关键岗位持证上岗管理规定》的要求，取得岗位操作证书，持证上岗。特种工种作业人员必须通过专业技术培训，并取得岗位操作证后，方可上岗。7）新进场的工人必须接受场(项目)、班组的安全培训教育，经考核合格后方能上岗。8）场的安全教育培训主要内容是：国家和地方有关安全生产的方针、政策、法规、标准、规范、规程和公司安全规章制度等，教育培训的时间不得少于15学时。

9）项目的安全教育培训主要内容是：工地安全制度、施工现场环境、工程施工特点及可能存在的不安全因素等。教育培训时间不得少于15学时。10）班组的安全教育培训主要内容：本工种的安全操作规程、事故案例剖析、劳动纪律和岗位讲评等。教育培训的时间不得少于20学时。

2、建立协作队伍安全教育制度。1)协作队伍所有人员每年必须接受一次专业技术培训，教育培训时间不得少于15学时。2）协作队伍中从事特种作业人员，在通过专业技术培训并取得岗位操作证后，每年仍须接受有针对性地安全培训，时间不得少于20学时。3）新进场的劳务工必须接受三级教育，经考核合格后，方能上岗。

3、实行安全教育培训登记制度。综合办公室必须建立职、民工的安全教育培训档案。没有接受安全教育培训的职、民工，不得在施工现场从事作业或管理活动。

4、建立安全教育培训检查制度 综合办公室对本厂(包括协作队伍）的安全教育培训情况进行监督检查。发现没有履行安全教育培训制度规定的，将追究主管负责人的责任。

二、安全生产检查制度

1、检查要求 1）按《建设工程安全生产管理条例》《建筑施工安全检查标准》和国家行业颁发的法规进行。2）定期检查必须按检查评分表细目逐项打分评定。并将检查结果报上级安全质量环保部。

3）对安全检查发现隐患的部位，可视问题的严重程度签发隐患整改通知单，限期整改并于以处罚。4）定期检查及重点监督检查要有检查记录，并对整改情况进行检查验证。5）有针对性地对安全专项治理活动开展专项检查，突出和强化专项治理工作，增强专项治理的效果。6）积极参加上级机关和地方政府部门组织的安全检查活动，并及时提交检查总结报告。7）认真开展安全自查自纠工作，及时消除隐患，确保安全生产。

2、定期检查 我场每月组织一次安全大检查，由主管生产的副场长主持，工程技术部、安全环保部、机械物资部、工班长等有关人员参加。

3、经常性检查 1)班组进行班前、班后岗位安全检查。2）场安全员及各班组兼职安全人员进行巡回检查。3）各级管理人员在检查生产的同时检查安全。

4、自检、互检、交接检 1）自检：班组作业前、后对自身的作业环境和工作程序进行进行安全检查，及时消除不安全隐患。2）互检：交叉作业时，班组之间相互检查监督，共同遵章守纪。3）交接检：上道工序完成的设施移交下道工序前，由上道工序班组进行自检明确人无误时方能移交下道工序班组;下道工序班组在使用前，应同上道工序班组共同进行安全检查验收，确认无误后，下道工

序班组方可使用。属于专项检查的设、设备在使用前，应由场负责人组织施工员、技术员、安全员、班组有关人员进行验收，特种机械设备必须经地方政府主管部门验收，确认合格后方可交给下到工序班组使用。

三、安全技术措施制度

1、较大的场工程和特殊工程，在编制施工组织设计或施工方案时，必须单独编制安全技术措施和安全管理方案。

2、施工现场临时用电负荷超过50KVA或用电设备超过5台的，要编制临时用电施工组织设计，做到有设计依据、计算资料、详图和文字要求。用电量低于50KVA或用电设备少于5台的，可编制临时用电技术措施。

3、安全技术措施和安全管理方案是重要的施工技术文件和安全管理资料，要由具有施工经验的技术人员编写，并报上一级技术负责人审批。一般工程的施工技术安排和安全技术措施与安全管理方案，由场技术负责人审批。

4、安全技术措施和安全管理方案在施工方案确定之后，工程开工前编制和审批完成，没有安全技术措施不准施工，如因设计文件供应不全，可分阶段编制。

5、编制安全技术措施和安全管理方案要有针对性： 1）要针对具体工程的特点及所采用的施工方法可能造成的不安全因素，从技术上采取措施保证安全施工。2）针对所使用的机械设备、用电设施或施工中有毒有害、易燃易爆作业等可能给施工人员带来的危险因素采取技术措施。

3）针对现场周围环境，材料及设备的运输可能产生的不安全因素，采取技术措施。4）编制安全技术措施和安全管理方案要全面、具体，要充分考虑各种不利因素采取对策，包括一般工程、特殊工程和季节性施工的安全技术措施。5）一般工程的安全技术措施包括以下主要内容：（1）高处作业和悬空作业的安全防护。（2）临时用电的防护措施。（3）中小型机具的安全措施。（4）模板安装与拆除的安全措施。（5）防火、防雷、防毒、防爆的安全措施。6）安全管理方案的制定应满足以下要求：（1）应明确实现目标、指标，实施范围类别。（2）应具有控制方法、技术措施并且可行，其中包括相关的意见。（3）应写明完成的时间和进度，有资金预算、资源要求。（4）应规定责任场合负责人。（5）应规定评审时间和间隔。7）对结构复杂、危险性大的特殊工程，应编制专项施工方案的安全技术措施，并经总工程师批准。

6、冬季、雨季施工要编制季节性安全技术措施。

7、安全技术措施和安全管理方案的实施 1）经过审批的安全技术措施和安全管理方案是指导安全施工的重要技术文件。梁场负责人和技术负责人应组织全体施工管理人员认真学习和讨论，并在施工中认真贯彻执行。2）施工过程中，应根据现场变动情况，对安全技术措施和安全管理方案及时补充完善。有较大变动时，必须由原编制人、审批人办理变更手续，否则任何人不得自行变更。

3）安全技术措施和安全管理方案中的各种防护设施、各种安全装置应做为施工任务下达。责任落实到班组和个人，并有详细的验收单。4)技术负责人、领工员和安全员，应经常深入现场检查安全技术措施和安全管理方案落实情况及安全设施、装置的安全状态。5）应编制箱梁生产各道工序的安全技术措施，使各项生产处于安全受控状态。

四、安全技术经费计划制度 安全技术经费计划是公司从全局出发，有计划、有步骤的改善劳动条件和作业环境而编制的安全技术工作上规划，是公司财务计划的一个组成部分，是保障职工生命安全和健康，租金生产发展的一项重要措施。

1、安全技术经费计划的编制 1）场应根据公司要求在每年四季度敬爱事编制下年度安全技术经费计划。2）场领导或总工程师组织各职能部门，广泛吸取职工群众的意见和合理化建议，编制本场的年度安全经费计划报公司财务会计部审批。

2、安全技术经费的使用管理 1)安全技术经费计划经批准后，要纳入场年度施工计划、财务计划，材料供应计划、机械设备购置计划，以保证安全技术经费计划有步骤地实施。各部门要高度重视，认真组织人力、财力，保证计划的实施。2)财务部门根据批准的安全技术经费计划落实安全技术措施经费，建立该项经费科目，专款专用，保证计划的实现，并准确安全技术措施经费的使用情况。3）场要设立安全技术经费使用台帐，并将使用情况按季报公司财务会计部。

4）安全质量环保部队安全技术经费计划的实施情况，要进行经常性的监督检查，以保证安全措施经费计划按期实现。

五、机械设备安全管理制度

1、执行公司《机械安全生产管理办法》中的规定。

2、小型机具安全管理制度 1）施工机具设备在安全检查时，要求与大型设备一样，必须是经过建筑安全监督管理部门验收方能使用，不能把不合格的机具运进现场使用。2）施工机具都必须按照《施工现场临时用电安全技术规范》的要球，除做接零或接地保护外，必须在设备开关箱内设置漏电保护装置。3）小型机具做到“三必须”，既转动和传动部位必须有防护罩，操作部位必须有防护装置，开关箱必须有漏电保护器，又可靠的接零或接地保护，并挂操作规程牌。

3、各种施工机具必须建立维修、保养卡片，严格按照安全操作规程进行维修、保养，并且不定期地检查其使用状况，发现不合格的严禁使用。

六、防护用品管理制度 执行《工程物资管理办法》和《员工劳动保护用品发放规定》

七、班前安全活动制度

1、全体职工必须自觉遵守国家政策、法令、遵守安全生产各项制度。加强组织纪律性，服从管理。

2、班前班组长要对职工进行安全思想和安全知识教育，加强自我安全保护意识和对他人人身安全的防护意识。

3、各班组长泰了解职工身体状况。根据职工身体状况分配生产任务。特种作业人员生病不得从事特种作业。进行细致而深入的安全技术交底和安全操作规程讲解，作业人员有权拒绝执行违章指挥命令。

4、任务分配后，各班组长根据工种特点，结合本班事迹技能水平，对本班作业人员进行细致而深入的安全技术交底和安全操作规程讲解，作业人员有权拒绝执行违章指挥命令。

5、严禁不了解本工种安全操作规程的员工和未持证上岗证的特种作业人员进入施工现场作业。

6、进入现场作业班组必须执行自检、互检、交接检制度。遵守安全操作规程，听从指挥，杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律行为。

八、安全责任目标管理制度

1、场必须根据与公司签订的安全责任书中安全管理目标，细化分解，并于各部门及工班签订安全目标责任书。

2、安全目标责任书必须明确事故指标、安全指标和安全文明工地达到的标准，及奖罚硬指标。

九、安全管理考核制度

1、为确保我场安全生产无事故，施工现场达到安全文明卫生标准，针对各级安全生产责任制、安全目标管理、治安、消防诸方面的考核，制定本制度。

2、我场执行公司《目标、指标考核办法》

3、场负责人每半年对管理人员进行一次考核。责任制考核共分优秀、称职、基本称职、不称职四档。对基本称职人员提出要求以示警牌，对不称职的调离工作岗位。

十、安全伤亡事故管理制度

第二篇：电器安全管理制度

电器安全管理制度

一． 电器设备必须由持合格证的电工负责进行安装,检查和维修保养。电工工作必须按“电工安全操作规程”就本企业安全生产规章制度执行。二． 配电房的门须关闭，窗要加铁纱，以防小动物等进入乱窜而发生短路事故。三． 四． 闸门必须有盖，并按要求规格使用保险丝，严禁使用铜，铁丝代替。遇到机电修理时，闸刀处要挂警告牌，以免误伤，造成不必要的人为事故。五． 六． 所有电器安装，拆换均由电工负责，任何人不准擅自安装，拆除和移动。本单位照明，动力线路要根据电力部门规定进行装线，严禁乱接电源，乱接电线。七． 架设临时电线须经企业安全部门同意，到期必须拆除，不得用临时线代替长期线。八． 库房内不得设置移动式照明灯具，不得使用电炉，电烙铁。熨斗等电热器具和电视机，电冰箱等家用电器。九． 电工应熟悉掌握灭火器材的使用方法，电气设备发生火灾时，通常应用干粉，二氧化碳，1211灭火器或黄砂等进行扑救。十． 电气工作人员须熟悉掌握触电，窒息，急救方法及急救常识，一旦发生事故应施行现场急救。

义乌华富塑料制品有限公司

第三篇：电器安全管理制度

电器安全管理制度

一．

目的

为保障生产设备的正常运行，以及在设备维护检修过程中避免电气伤人、损物等事故的发生，制定本管理制度。

二． 范围

维修人员、使用人员正常使用与维修保养时遵守本制度。三． 职责

1.设备主管对于维修人员进行本制度的宣贯教育。

2.维修、使用人员在进行作业时必须按照本制度内容执行。四．

要求

1.工作前，必须检查工具，测量仪表和防护用具是否完好。2.任何电器设备未经验电，一律视为有电，不准用手触及。

3.电气设备不准在运转中拆卸修理，必须在停车后切断设备电源，挂上警示牌，方可进行工作。

4.每次维修结束时，必须清点所带工具、零件，以防遗失和留在设备内造成事故。

5.电气设备的金属外壳必须接地（接零），接地线要符合标准，有电设备不准断开外壳接地线。

6.电器或线路拆除后，可能来电的线头必须及时用绝缘包布包扎好。7.安装灯头时，开关必须接在火线上，灯口螺丝必须接在零线上。8.临时装设的电气设备必须将金属外壳接地，严禁将电动工具的外壳接地线和工作零线拧在一起插入插座，必须使用两线带地或三线带地插座，或者将外壳接地线单独接到接地干线上，以防接触不良时引起外壳带电。用橡套软电缆连接移动设备时，专供保护接零的心线上不许有工作电流通过。

9.配电箱、开关、等各种电气设备附近，不准堆放各种易燃，潮湿和其他影响操作的物件。

10.使用电动工具时，应戴绝缘手套，并站在绝缘垫上工作。

11.电器设备发生火灾时，要立刻切断电源，并使用干粉灭火器或二氧化碳灭火器灭火。

第四篇：电器安全管理制度

电器安全管理制度

1、加油站必须确立“安全第一”的思想，贯彻“预防为主、防消结合”的方针，保证安全经营。

2、各种设备要建立完整的技术档案和维修管理制度。

3、本站职工要认真遵守安全操作规程和岗位责任制。

4、加油站站长除日常例行检查外，每月要对加油站进行一次全面检查。对检查出来的问题制定整改措施，能解决的要迅速解决，困难要如实向上级书面报告。

5、用户进站加油严禁携带一切危险品入站。

6、高强闪电、雷击和雷击频繁时，停止加油。

7、严禁任何一级电压的架空线路跨越加油站上空。

8、加油站内不得随意拉接临时电线，接班加油员检查加油设备技术状况，发生危及加油站安全的情况时，应立即停止。

9、加油机发生故障和加油发生跑、冒、洒油料时，必须清理完现场后，加油车辆方能离去。

用电用火管理制度

1、各单位、部门设备安装、电线路安装布设须派有《电工证》的专业人员从事，严禁无证人员操作，严禁乱接乱拉临时线路。

2、电器线路、设备的安装使用及管理，必须严格遵照有关电器防火规范和规定执行，安装必须规范，使用必须安全，管理必须到位。

3、对电线路大的闸刀、大型电器的接插头、要定期进行检查，发现问题及时处置。

4、电器设备线路，要经常维护、保养、检查保证运行正常。

5、加强使用明火管理，落实用火部人员的岗位防火责任制。

6、加强动火维修管理，重点防火部位用明火，应精神状态行动火审批制度，加强动火现场的安全保护措施，动火现场要有防火安全管理人员监护，并配备必要的灭火器材，作业完成要及时清理现场，确保安全。

站长岗位职责

一、负责组织和领导全站员工开展各项经营、管理和服务工作。

二、负责加油站商品的进、销、存和数质量管理。

三、加强检算，分解落实各项经济指标，控制费用支出，降低商品损耗，提高效益。

四、负责制定加油站防火预案，开展安全教育，完善安全设施，落实安全措施，实现安全生产。

五、熟悉加油站各经营管理环节和操作规程，合理调配人力指导、监督和检查各岗位工作。

六、必须在营业现场直接进行现场管理，并定时或不定时地对加油站进行全面巡检。若遇特殊情况离站，应指定专人代行其职责。

七、负责填写加油站日志，真实记录加油站管理情况。

八、负责站内设备设施管理，组织人员进行维护、保养，使之处于良好状态。

九、负责员工的思想教育工作，带领全体员工遵章守纪，保持良好站风。

十、负责向主管部门申报加油站的岗位设置和定员，负责收集和填制其他员工的个人档案。

十一、秉公办事，做好站内员工的考核、分配工作，充分调动每一个员工的积极性。

十二、完成上级交办的其他工作，根据授权处理事故和其他突发事件。

加油员岗位职责

一、严格遵守公司和加油站的各项规章制度，做好当班加油工作。

二、主动、热情、规范地为顾客提供加油服务，满足顾客的合理需求。

三、负责岗位范围内设备的维护、保养和清洁，能判断和排除一般设备的故障。

四、负责岗位范围内的安全监督管理，发现不安全因素和危及加油站安全的行为，及时阻止和汇报。

五、熟悉站内的消防器材性能，能熟练使用站内消防器材。

六、负责岗位范围的卫生，保持环境整洁。

七、做好交接班工作。

八、完成站长交办的其他工作。

加油站安全检查制度

一、加油站应认真贯彻“预防为主”的方针，坚持自检自查为主，上级主管监督检查结合的原则，分级落实安全工作。

1、加油站每周组织一次安全检查。

2、当班安全员应对作业现场监督，发现违章行为和不安全因素，有制止和向上级反映的能力。

3、加油站主营公司每月和遇重大节日要对加油站进行安全检查。

二、检查主要内容包括：安全责任制落实情况、作业现场安全管理、设备技术状况、灭火操作预案以及隐患整改情况等。

三、安全检查中发现的问题和隐患，加油站能解决的应在限期内抓紧解决，加油站无力解决的，应书面向上级汇报，同时采取有效防范措施。

原种场运南加油站安全管理领导小组名单

组长：成员： ______________ ______________

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原种场运南加油站应急救援领导小组名单

组长：成员： ______________ ______________

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第五篇：腾盟注塑车间班组交接班管理制度

班组交接班管理制度

交接班是两个运行班组的一个正常衔接，是上一个班全面详尽地向下一个班交待与传达生产状况的一个很重要的环节，因此为了平稳、安全生产，特制定以下《班组交接班管理制度》。

一、交接班时间：

夜班交白班为早上的7：45――8：00点，白班交中班为下午的16：45――17：00，中班交夜班为凌晨的00：45――1：00。

二、交接班地点：

1、主控岗位在乙炔主控室进行交接。

2、破碎岗位在主控室进行记录与手电筒的交接，而后去现场进行确认与交接。

3、发生岗位在主控室进行记录与对讲机的交接，而后去现场发生楼与渣泵房进行确认与对接。

4、清净岗位在主控室进行记录交接与清净配置房进行工具交接，而后到清净现场进行确认交接。

5、班长岗位在主控室进行记录交接，而后到现场进行确认对接。

三、交接班手续： 双方以在记录本的签字栏签字认可为界，签字确认后，代表交接班手续已履行完毕，之后双方不得争执。

四、交接班内容：

1、接班人员必须提前15分钟到达工段，换好工作服，在班长的带领下，认真检查现场后进行交接班。

2、交班完毕的班长在班长的带领下，参加班会后，讲评当班生产任务完成的情况，处理完本班遗留的问题。

3、交工艺，当班人员应对管理范围内的工艺现状负责，交班时应保持正确的工艺流程，并向接班人员交待清楚。现在的乙炔流量是多少，电石库存的情况，乙炔总管的压力，各工艺参数的变化等指标与情况，一些关键阀门的开启状态等。

4、交设备，当班人员应严格按工艺操作规程和设备操作规程认真操作，对管辖范围内的设备状况负责，交班时应向接班人员移交完好的设备。交待所有动静设备的现状，尤其是大型设备的情况，如破碎机、渣泵输送泵、发生器、水环压缩机的完好情况。如遇检修，则要讲明检修的部位与进度。

5、交卫生，当班人员应做好设备、管线、仪表、泵房、玻璃、主控室的清洁卫生，交班时交接清楚。

6、交工具，交接班时，工具应摆放整齐，无油污、无损坏、无遗失。

7、交记录，交接班时，岗位运行记录、工艺操作记录、巡检记录、设备维护保养记录等应真实、准确、整洁。

8、凡上述几项不合格时，接班人有权拒绝接班，并有权向工段反映。

9、传达工段或分厂的指示与任务。

10、接班人员要认真开展班前会议，并做好记录；交接人员也要认真开展班会总结会议。

五、“十交”与“五不交”；

（一）十交：

1、交本班生产情况和任务完成情况。

2、交仪表、设备运行和使用情况。

3、交不安全因素，采取的预防措施和事故的处理情况。

4、交设备润滑三级过滤和工具数量及缺损情况。

5、交工艺指标执行情况和为下一班的准备工作。

6、交原始记录是否正确完整。

7、交原材料使用和产品质量情况及存在的问题。

8、交上级指示、要求和注意事项。

9、交跑冒漏情况。

10、交岗位设备整洁和区域卫生情况。

（二）五不交

1、生产不正常、事故未处理完不交。

2、设备或工艺有问题，搞不清楚不交。

3、岗位卫生未搞好不交。

4、记录不清、不齐、不准不交。

5、工段指定本班的任务未完成不交。

乙炔工段

2008年12月5日