能源管理规定

第一篇：能源管理规定

6、负责基地能源使用情况的监察、合理用能的管理及相关考核。

7、负责公司节能减排工作及能源循环利用工作的管理。

8、负责公司工业炉窑（加热炉及各类热处理炉）运行状况的监督检查，负责公司工业炉窑检修计划的提出、报批及计划的组织实施和效果评价工作。

9、负责公司动力系统检修计划的提出、报批及计划的组织实施和效果评价工作。

10、负责研究、引进、评价、推广节能新技术、新材料、新工艺和新设备，并组织在公司的实施。

11、负责公司设备能源技术档案的建立、补充、完善等管理工作。

12、负责基地对外购水电等能源费用结算工作。

13、负责基地能源及动力介质（电、水、蒸汽、压缩空气、煤气、氧气等）的生产调度、指挥、平衡和监控工作。查。

责根据本单位的实际，制定能耗分解指标、考核办法，落实责任者，制定相关的考核制度，并监督执行。负责宣传贯彻上级有关部门的能源方针、政策、法规、指令等。

4、用能单位要设一名专（兼）职能管员，负责本厂层面的能源日常管理工作，包括各种消耗数据的收集、统计、汇总、报表输出、上报及内部考核等各项管理工作，完成公司布置的任务，并组织落实本单位的节能降耗工作，组织本单位员工的节能技术培训等，以提高员工的节能意识和节能素质。

5、作业区作业长负责本作业区各种耗能设备的日常能源管理、考核及指标的分解落实工作，并监督主要能耗指标的运行状况，对异常情况及时反馈、分析和处置。

6、主要设备（主要工序）的专（兼）职管理者负责具体设备的日常能源管理，负责各种基础能源消耗数据的填写和上报，负责各项能耗指标的运行管理，对指标的异常变化要 划及经济责任制考核办法。

2、各用能单位根据公司下达的各项能耗指标，按照全面预算和班组核算的要求，分解落实到各车间（作业区）、班组和炉台、设备上，建立健全能耗责任考核制度。

3、因生产工艺调整、落后设备关停或新设备投产等原因，造成能源消耗状况发生变化时，能源处可根据公司能源消耗总量的变化及各项能耗指标完成情况，对用能单位能源管理指标提出合理的修订意见，经公司领导审核后,下发执行；如需调整用能单位的能源消耗指标，需公司领导审核同意后，报企业管理处，对指标做出适当调整。管部门报送能源统计报表。

6、自动化处要根据国家有关计量规定和相关部门的要求，配备和完善能源计量仪表，并确保能源计量的检测周期和计量仪表的准确性。

电暖器等），确因工作需要，由单位提出申请，能源处审核备案，公司主管副总经理批准，签发《电加热器使用许可证》方可使用。

4、新厂区目前暂时允许使用电热水壶，每个房间允许使用一台，必须指定责任人，电热水壶不加热时必须断开电源。待各单位具备热水集中供应系统后，将禁止使用电热水壶。

5、各单位要建立健全用电管理制度和用电设备档案。

6、各单位要制定采用新技术、新工艺、新材料、新设备的计划。

7、凡属国家淘汰的费能产品，不得购进、使用。

8、各单位增加用电容量，必须到能源处办理增容手续并备案。临时用电必须填写“临时用电申请单”，经能源处批准备案后转自动化处同意，并指定安装位置后方可使用。

9、厂房照明应实行分组分段控制，休息室、更衣室、办公室实行一灯一个开关，开关设专人挂牌管理，照明开关要设置在门口、楼梯口等易随手开关的位置，使用高效节能照明灯具，合理控制，杜绝常明灯，除工作需要外，室内不得乱设电气插座。

10、厂区路灯、探照灯及确因工作需要的夜间照明灯，要根据季节调整开关时间，并设专人负责。采取光电自动控制装置时，应根据天气变化改变自控光度，办公室、休息室、更衣室、走廊、厕所、仓库等部位照明在冬季7：30—15：30，夏季6：30—17：30原则上不准使用，因工作需要必须使用照明的工作完毕立即关灯，做到人走灯灭。

11、照明灯使用功率规定：办公室≤40W，更衣室、休息室≤60W，操

作室、仪表室等室内工作岗位≤100W，修磨、检验等生产现场操作岗位照明≤200W，生产厂房、泵站厂房、变电所等大空间照明≤450W，建议使用新型高效节能灯具，确因采光不好或房间太大等原因需要增加照明瓦数，需报能源处审批备案，但最大不能超过200W（含200W）。

12、各种电机、风机在主机停止作业时，需根据设备需要及时停机，不得空转（各用能单位制定相关规定）；各种设备与电机的功率要相匹配，避免大马拉小车，其他用电设备，如电焊机、砂轮机、切片机、剪床等，严禁从事与工作无关的事情，工作完毕后立即切断电源。

13、空调管理，除设备工艺原因需要使用的配电室、仪表室、控制室及会议需要使用的会议室，其他地点禁止使用空调。因设备工艺原因需要使用空调的单位需向能源处提出申请，并提供需要使用空调调温设备的技术证明及工作温度参数等材料，经批准后按规定温度调节使用空调，有空调房间必须设置温度计。

空调不使用时应断开电源，不得处于待机状态，空调运行时应关闭门窗，房间保温条件符合要求，按设备需要合理调节空调温度，（以室内温度计指示温度为准）。

中央空调夏季室外温度在30℃以上、冬季在取暖期内方可运行，夏季室内温度设置不得低于26℃；冬季室内温度设置不得高于18℃。

14、电风扇管理，夏季尽量使用自然风降温，使用风扇必须设管理责任人，室内无人时严禁风扇开动，风扇不使用时应断开电源。

15、生产作业现场的风扇、轴流风机等降温通风设备，必须设管理责

任人，根据生产作业需要合理开动，生产停产时严禁开动，不使用时应断开电源。

16、电热水器管理，电热水器使用应设管理责任人，水加热后及时关闭水阀及电源，避免热水器反复加热，节假日和非工作时间要减少开水器的开启次数和时间。

17、合理开启和使用计算机、打印机、复印机、扫描仪、碎纸机、电视机等用电设备，下班时逐一关闭电源。打印机、复印机等办公设备要共享使用，不使用时即行关闭，减少待机能耗。

3、严禁用自来水冲刷车辆、洗衣物，严禁私放采暖温水，不得用自来水施工。

4、未经能源处批准不得私自设立浴池，特殊情况需报能源处审核，经主管副总经理批准后方可设置。使用浴池单位要加强管理，浴池内各用能设备设管理责任人，每次只准用一个池子，池水不准超过池深的四分之三，水阀等易损件出现故障时应及时检修，避免“跑、冒、滴、漏”浪费能源现象发生。

5、为节约用水、用电，公司内严禁私人在各类场所养鱼。

6、各单位应加强对员工节水宣传，从用水细节上节水，如洗手时水阀开小流，淋浴时及时关闭水阀等，各种阀门、开关、管道等供水设备及时检查，发现异常及时维修，坚决杜绝“跑、冒、滴、漏” 现象发生，严禁长流水。

7、绿地用水和景观环境用水要使用符合水质要求的中水、地下水等，尽量不要使用自来水，并采用喷灌、滴灌等节水灌溉方式，禁止采用漫灌方式。

8、广场喷泉早8:05开启，晚17:00关闭，在风雨天关停（有重要客人来访除外）。报主管副总经理批准后方可增设。

3、获准使用汽暖的房间，保温条件要符合要求，疏水阀要好用，室内必须设置温度计，室温控制不得超过18℃。凡保温条件不符合要求的，一律不得使用蒸汽采暖方式。

4、不准用蒸汽做热源加热开水或制作蒸馏水，特殊情况需报能源处审核，经主管副总经理批准并办理相关手续后方可使用。严禁私设、使用蒸汽蒸饭柜（食堂除外）。

5、蒸汽、温水、液化气等管道要做好防冻保温工作，责任单位指定责任人管理，做好维护巡检工作。

6、蒸汽管线排水装置必须安装疏水器，并保证完好运行。

7、蒸汽主管道及支线管道上禁止接设临时用汽管道，确因工作需要，必须到能源处办理临时用汽手续，做好计量，审核批准后方可接设。

8、加强浴池管理，严格按规定时间开放，非开放时间不得送蒸汽加热。

提交用能申请报告，经主管副总经理批准后，施工单位需提供计量仪表，经自动化处计控室检验合格后，由能源处指定计量仪表安装位置，施工单位可自行安装或付费由能源处负责安装，计量装置施工单位要设专人管理，同时必须按规定交纳能源增容费。

能源增容费标准如下： 电：1200元/千瓦（千伏安）水：4000元/吨 蒸汽：1000元.吨/小时

4、施工单位每月生活使用能源数据由自动化处计量室负责按时抄记，上报能源处，由能源处统一汇总计价后，向施工单位下发缴费通知单及向公司财务通报，由施工单位持单向公司财务处缴费，并将缴费收据（复印件）交能源处备案。施工单位要在能源处下达缴费通知单5日内，到财务处缴费，未按期缴费的，将停止动力供应，由此所造成的一切后果由施工单位承担。

5、外来单位使用能源动力不得私自增容、转供、出售或改变使用性质等，如违反规定将停止动力供应，并按规定予以相应的经济处罚，由此所造成的一切后果由施工单位自行承担。

《能源监察管理规定》有关规定进行处罚。

第二篇：能源管理规定

能源管理规定 1 目的和适用范围

1.1 为了加强公司内部能源管理，更加有效、合理地利用能源，提高能源利用效率和企业经济效益，促进公司各项经济指标的完成，根据《中华人民共和国节约能源法》，结合本企业实际情况，特制定本规定。1.2 适用于公司内用能单位的管理。2 职 责

2.1 生产质量部负责全公司及外供能源的管理。2.2 各车间负责本车间内部能源的管理。3 术 语

3.1 本管理规定所称能源，是指煤炭、原油、电力、煤气、焦炭、蒸汽、空气、氧气、氮气、水等和其他直接或者通过加工、转换而取得有用的各种资源。3.2 本管理规定所称节能，是指加强用能管理，合理使用能源提高用能效率和采取技术上可行、经济上合理的办法进行节能项目改造实施，从而减少从能源生产到消费各个环节中的损失和浪费，更加有效、合理地利用能源。4 管理规定 4.1 通 则

4.1.1 节能是公司生产经营发展一项长远的战略方针，各单位要加强节能技术改造，降低单位产值能耗和单位产品能耗，逐步提高能源利用效率。

4.1.2 公司鼓励、支持节能新技术的应用和推广，加强节能宣传和教育，增强员工的节能意识。

4.1.3 任何单位和个人都应履行节能义务，有权检举、制止浪费能源的行为。4.1.4 各用能单位应加强节能宣传和教育，增强员工的节能意识，在节能或节能新技术应用、推广中有显著成绩的单位和个人给予奖励。4.2 能源管理

4.2.1 生产质量部是公司能源管理工作的主管部门，负责全公司用能平衡管理工作，落实能源管理制度和各用能单位的能源指标。

4.2.2 生产质量部定期和不定期对用能单位进行用能检查，对重点节能项目进行跟踪和督办。有权对违规用能单位和个人进行考核，提出整改意见。

4.2.3 各单位主管领导对本单位的能源管理工作要亲自监管，要纳入日常的管理工作中。

4.2.4 各单位在新建、扩建和技改项目上，要把能源节约放在重要位置考虑，应当遵守合理用能标准和节能设计规范，达不到合理用能标准和节能设计规范要求的，生产质量部有权不予立项验收。

4.2.5 主管部门和各用能单位，做好能源消费、能源利用和能源指标的统计数据工作，公布主要耗能产品的能耗等状况。4.3 合理使用能源

4.3.1 用能单位应当按照合理用能的原则，加强节能管理，用能单位应当开展节能教育，组织有关人员参加节能培训，建立节能培训档案。

4.3.2 用能单位应当加强能源计量管理工作，健全能源消费统计和能源指标分析，任何单位和个人不得擅自调整计量数据和损坏计量仪表。

4.3.3 用能单位应当建立节能工作目标责任制，对节能工作取得成绩的集体、个人给予奖励。

4.3.4 生产耗能较高产品的单位，应当制定单位产品能耗限额。超过单位产品能耗限额用能的，提出整改意见和整改时间。

4.3.5 用能单位应当按时定期报送能源利用状况报表。能源利用状况报表包括能源消费情况、用能效率和节能效益分析、节能措施等内容。4.3.6 能源管理人员负责对本单位的能源利用状况进行监督、检查。

4.3.7 能源外供必须报请生产质量部批准，并转供能单位按照公司的规定和合同的约定向用能单位提供能源。任何单位和个人无权私自向外提供能源。4.4 节能技术应用与推广

4.4.1 公司鼓励、支持开发先进节能技术应用和推广，确定开发先进节能项目技术的重点，与技术单位建立和完善节能技术服务体系。

4.4.2 公司组织实施重大节能示范工程项目，提出节能推广项目，引导各单位和个人采用先进的节能工艺、技术、设备和材料。公司制定优惠政策，对节能示范项目和节能推广项目，达到节能效果的给予奖励。

4.4.3 各单位应制定节能技术政策，发展、推广节能新技术、新工艺、新设备和新材料，提高能源利用效率，降低能源消耗，使我公司能源利用状况达到行业先进水平。4.5 能源检查 4.5.1 公司主管部门每月一次的对公司各单位的月度用能情况进行检查，并对存在的问题进行通报、考核、提出整改意见。

4.5.2 各车间单位对内部用能情况不少于1次/月的自查，并对自查情况月底总结上报主管部门。

4.5.3 能源检查内容：生产现场设备用能；外转供用能及工程现场施工用能；能源介质的跑、冒、滴、漏浪费现象；各单位能源检查、整改及能源活动的落实；能源介质使用标识。5 节能奖励与考核

5.1 公司每进行一次节能评选活动，对节能技术应用与推广取得显著成绩的单位和个人进行表彰和奖励。

5.2 对采用节能措施使能源消耗指标下降的，当年免于调整。5.3 对效果好、贡献大的单项节能改造项目及时上报奖励。

5.4 对立项实施的节能改造项目未按计划时间完成的，按所签定的项目承包责任书的条款进行考核。

5.5 公司外用户未办理用能手续的擅自用能的，考核2000元，停止用能并限期补办用能手续。

5.6 公司外的用户利用不正常的手段窃取计量数据，考核用能单位2000元，停止用能并按正常使用量的6倍进行结算。

5.7 公司内部单位，利用不正常的手段破坏、修改计量设施，考核使用单位1000元、单位领导考核200元，相关单位连带考核。

5.8 未经主管部门批准擅自向外转供或未安装计量设施、直接向外转供能源介质的，考核责任单位1000元，单位主管领导考核200元、能源管理员考核100元。5.9 因各种原因造成设备空转的考核责任单位：10分钟以内0.5元/Kwh、10—30分钟以内1.0元/Kwh、30分钟以上2元/kwh。

5.10 有节能设备未及时调整的，发现一次考核100元，并实行月度总用电量考核。

5.11 现场能源介质跑、冒、滴、漏一处考核200元，长明灯一盏考核50元、长流水一处考核100元。

5.12 单位未组织能源检查，缺一次考核300元，对检查的问题未及时整改落实的，每个问题考核50元，因特殊原因不能及时整改的需挂牌说明，未挂牌的考核50元/处。

5.13 班组未按规定组织每月一次能源学习的，缺一次考核班组50元，车间100元。报告和记录表式

第三篇：物业能源管理规定

能源管理

1目的

为贯彻《节约能源法》、《山东省节约能源条例》及《国务院关于印发节能减排综合性工作方案的通知》等有关法律法规，实现“十一五”期间节能目标，合理利用能源，减少能源消耗，降低生产成本，提高经济效益，建设资源节约型企业、环境友好型企业，特制定本制度。2 适用范围

适用于西城资产运营管理公司下属所有服务单位 3 节能管理职责

开展全面、全员、全过程的节能管理和节能技术监督工作。3.1 节能管理办公室职责：

公司成立以西城资产物业工程部为节能管理办公室（或称节能领导小组），是能源管理的最高领导和决策机构。

3.1.1 统一领导企业节能工作，指导、协调、督促各职能部门的专业管理。3.1.2 审批服务单位中长期节能规划及考核奖惩办法，并监督实施。3.1.3 审批服务单位节能计划，并监督实施。

3.1.4 节能管理办公室每半年召开一次会议（每半年

3.2.8 负责节能合理化建议的征集及审定工作。

3.2.9 负责组织重点用能设备的效率测试工作和能量平衡、能源审计。3.2.10 负责各服务单位之间能源计量的采录、平衡和统计工作。

3.2.11 定期向统计部门上报能源统计报表，能源消耗分析及定期能源消耗总结。3.2.12 负责现场用能合理性的检查工作。

3.2.13 定期召开节能分析会议，对节能经济指标和节能工作的完成情况进行系统的分析评价，出具分析报告，找出存在问题，提出改进措施，并进行相应的考核评比工作。3.3 服务单位负责人职责

3.3.1 认真贯彻执行公司节能管理制度、节能规划，制定节能计划，并分解、落实。

3.3.2 负责组织本节能项目方案的论证、实施、验收和最终效益分析。

3.3.3 加强运行管理、检修管理，抓好节能技术监督工作，认真开展服务单位能耗平衡，对服务单位技术经济指标定期进行分析、检查和考核，总结经验，提出改进措施或方案。

3.3.4 按照要求上报有关能源信息，并保证指标信息的及时性、准确性、完整性。3.3.5 开展节能宣传教育，组织节能培训，提高员工的节能意识。3.4 班组节能员职责

3.4.1 负责班组内的能源计量的采录、统计工作及班组能源消耗指标的计算。3.4.2 负责班组内现场用能合理性的检查工作。3.4.3 负责班组能源消耗分析。

3.4.5 完成上级交付的能源管理相关工作。4 能源计量管理制度 4.1 总则

4.1.1 能源计量是公司计量工作的一个重要组成部分，通过能源计量管理，促进实行能源定量化管理，做到能耗有数据，制定能耗定额有依据，考核用能状况有标准，为制订节能的操作制度创造条件，同时为合理开展节能技术改造提供可靠依据，有利于采用新技术，提高监测、控制水平。

4.1.2实行全面计量，各种能源（包括一次能源、二次能源）和消耗的全过程中，按使用需要实行分别计量。

4.1.3 服务单位设置能源计量专业人员，负责完成能源计量的管理、检定、测试工作。

4.1.5 能源计量专业人员按服务单位的具体情况和实际需要，按工艺流程路线，设计绘制服务单位能源计量点网络图，编制公司能源计量器具配备规划。

4.1.6 能源计量专业人员为实施公司能源计量的统一管理，必须建立健全的有关能源计量的具体、管理制度如下：

（1）能源计量工作职责；

（2）能源计量器具配置、购买、更新制度；（3）能源计量器具周期检定制度；（4）能源计量器具使用、维护、保养制度；（5）能源计量器具检定、测试管理制度；（6）能源计量器具档案保管制度。4.2 能源计量组织机构及职责

4.2.1能源计量人员是主管能源计量管理工作的，在总工的领导下，负责完成能源计量的管理、检定、测试工作。

4.2.2 能源计量人员负责能源计量工作的全面开展，负责所管辖岗位的计量器具的巡检、测试等具体工作，各服务单位指派计量兼职计量员各一名，此组成一个完整的计量管理体系。

4.2.3 能源计量管理职责：

（1）严格贯彻国家有关能源计量的法令、政策、规定和标准，制定能源计量管理制度，组建能源计量管理体系。

（2）按照GB17167-2006《用能单位能源计量器具配备和管理通则》要求，做好能源计量器具的配备，并使其准确度符合要求。

（3）统一管理能源计量器具和设施，做好能源计量器具的选用、安装、检验鉴定、日常巡检、使用维护和修理等工作。做好计量器具维修人员的分工，严格落实巡检，发现问题及时组织抢修处理。编制计量器具周检计划表，及时进行周期检定。

（4）编制能源计量器具管网示意图。

（5）做好能源计量器具档案和技术资料的存档、保管。

（6）组织对能源计量人员的技术培训和考核，不断提高人员的业务水平。（7）在执行能源计量监督，具有能源计量执法职能，处理因能源计量而产生的纠纷。

4.2.4 能源计量器具员职责：

（1）认真做好所能源计量器具巡检，做好检查记录，发现问题及时处理或上报。（2）协助或指导使用岗位对计量器具的使用或维护。4.2.5 班组能源计量员职责

（1）做好本岗位能源计量器具的日常使用和维护，保持完好和清洁。（2）计量器具发生故障后，及时与维修人员联系处理。4.3 能源计量配备、购置管理制度 4.3.1 企业能源计量配备的范围应做到：

（1）进出服务单位的能源的计量，（电、蒸汽、水等）；（2）公共区域用能的计量；

（3）服务单位自用能源的计量（办公室、宿舍等）；（4）为能源平衡测试所需要安排的计量。

4.3.2 能源计量器具的配备率和准确度要达到GB/17167—2006《用能单位能源计量器具配备和管理通则》中

4.5.1能源计量人员应认真做好能源计量器具的使用、维护和保养，计量管理员应定期进行巡回检查和抽检，确保计量器具的完好和有效性。

4.5.2 能源计量器具出现故障后，计量管理员应立即报告能源计量人员，立即进行修理或报更新计划，修理时间或更换新表时间一般不应超过三个工作日。

4.5.3 各服务单位应做好对能源计量器具的日常维护，发现问题及时联系能源计量员解决。

4.6 能源计量器具检定测试制度

4.6.1能源计量人员应根据需要做好能源计量的测试，自身无条件时，应聘请专业机构进行。

4.6.2 应妥善做好测试数据的分析判断，掌握能源计量器具的完好准确状况，并做好测试资料的保管。

4.7 能源计量器具档案保管制度

4.7.1 能源计量人员应认真做好在用能源计量器具的档案管理，做到资料齐全，分类清楚。

4.7.2 能源计量器具档案应包括:计量器具说明书、检定合格证书、使用维修记录、测试记录等。

4.7.3 能源计量器具档案在使用时，应做好借阅手续，防止丢失或损坏。5 能源统计制度

5.1 各服务单位负责对能源购进、消耗数据的统计工作，应确保原始数据的真实、可靠。

5.2 服务单位统计应建立健全能源消耗台帐，做好各种单据、资料的整理、分析、归档，及时西城资产运营管理公司提供能源消耗数据和分析资料。

5.3 服务单位应建立本单位的能源消耗台帐，每月月末最后一天需将能源计量数据进行核实，确保接口之间数据吻合。

5.4统计每月进行核对，确保统计数据一致。

5.5 统计人员应按照上级部门要求参加各种会议，认真做好安排的各项工作，及时报送各种报表或微机联网报送数据。6 能源消耗定额管理制度

6.1 节能管理办公室根据设立目标，统一制定下达各单位能源消耗定额。6.2 各服务单位应将能源消耗定额落实分解到班组和个人。

6.3 各主要耗能设备必须每日统计本服务单位班次的耗能情况，建立统计台帐，开展班组间节能消耗活动竞赛，严格兑现奖惩。7 用电管理制度

7.1确保服务单位的电力正常供应，并督促与检查各各部门经济合理用电。7.2 合理调度，对一些重大耗电设备，应尽量使其避开高峰用电时段，尽量提高负载率，降低其单位电耗。

7.3 各用电单位应努力开动脑筋，提出节电新建议，并积极配合设备工程部搞好节电工作。8 用水管理制度

8.1 严格执行上级部门关于节约用水的有关政策、规定。8.2 全公司职工积极参加节约用水活动，增强节约用水自觉性。

8.3 工程部对公司自来水管道、水笼头进行定期检查维修，杜绝跑、冒、滴、漏现象。8.4各服务单位应全面做好节水工作，发现管道、水笼头有损坏漏水的，应及时通知维修人员进行维修。9 节能技改管理

9.1应积极采用节能新技术、新产品、新设备，淘汰耗能高、污染大的落后的设备，不断实现工艺创新。

9.2 技改办负责制定并具体落实中长期技改规划，要多方收集技术信息，及时向决策层提出技改措施建议。

9.3 在技改项目进行可行性研究时，设备科、技改办应对项目设备是否为节能型做出判断，不得新增能耗高的设备装置。10 培训工作

10.1 广泛开展节能宣传和教育工作，提高员工的节能意识。

10.2 加强节能技术监督人员的培训，节能培训内容包括全面节能管理、能量平衡分析、效率监控方法和节能技术等。

10.3服务单位安排能源管理人员外出培训，取得能源管理师资格。11 节能奖惩制度

11.1建立节能工作奖惩制度。对节能工作成绩突出的和对推动节能技术进步、推广节能技术做出突出贡献的单位和个人，进行表彰。对不能完成节能指标的单位给予通报批评、处罚并限期整改。

11.2 服务单位根据国家和西城资产运营管理公司的规定，对节约水、电实行奖励。11.3节能奖励主要用于鼓励生产一线人员和对节能工作贡献大的部门和个人。11.4服务单位应积极开展小指标竞赛和合理化建议活动，表彰先进，促进节能工作广泛、深入开展，不断降低能耗。

第四篇：中国海洋大学能源管理规定

中国海洋大学能源管理规定

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第一章 总则

第一条 为贯彻实施《中华人民共和国节约能源法》和《青岛市节约能源管理暂行实施细则》，结合我校实际情况，制定本规定。

第二条 本规定所称能源，是指我校使用的水、电、燃油、燃气、煤常规能源。凡使用学校能源的校内外单位和个人都必须遵守此规定。

第三条 我校开展节能工作坚持依法节能、按实收费、定额管理、技术进步、合理用能和师生参与的原则。第四条 学校发展使用新型、洁净、再生能源，保护环境，努力降低能源支出成本。

第五条 学校加强对节能工作的领导，制定科学合理、适应学校发展的节能计划，根据上级行政主管部门的要求，努力将我校建设成为节能型校园。

第六条 学校节能管理实行校节能工作委员会、校节能工作委员会办公室（节能工作办公室）和基层节能管理小组三级管理。

第七条 学校各单位和师生员工必须履行节能义务，有权检举浪费能源的行为，学校对在节能管理、节能技术推广方面有显著成绩的单位和个人予以奖励。

第八条 学校根据各单位用能性质，实行定额管理和用能交费办法。第二章 节能管理组织机构 第九条 校节能工作委员会

1、校节能工作委员会设主任一名，由分管副校长担任；副主任三名由校长办公室负责人、后勤工作办公室、后勤集团负责人担任；成员包括：教务处、科技处、财务处、学生处、研究生教育中心、保卫处、实验室与设备管理处、高新技术产业处、规划建设处、后勤工作办公室、后勤集团主要负责人以及各学院主管行政工作的副院长或办公室主任。

2、校节能工作委员会领导全校节能工作，负责审议学校节能工作的总体规划、工作计划、节能工作规章制度、奖惩条例，负责节能技术改造及节能资金的使用管理，对全校水、电、气及相关的能源使用进行宏观调控，对全校日常节能工作进行指导，研究解决节能工作中的主要问题。

3、校节能工作委员会定期召开例会，研究有关节能政策，协调解决校内节能工作中的问题；节能办公室认真收集基层节能管理小组意见并及时反馈。第十条 校节能工作办公室

校节能工作办公室对校节能工作委员会负责。负责校节能工作委员会的日常事务性工作，准备有关节能工作文件，草拟和修改有关节能管理规定及有关文件，组织全校性的节能工作会议，协调校内外节能工作中的有关事宜等。校节能办公室是学校能源管理的专职部门，设主任一名，管理人员若干，校节能办公室负责执行学校节能工作计划，按照节能办公室的职责，落实完成各项节能工作任务，做好节能工作总结。第十一条 校基层节能管理小组

各学院及后勤、产业等单位的节能管理小组是学校节能工作的基层管理机构，由基层科级以上干部任管理小组组长，并根据本单位情况设置1-3名节能管理员。第三章 节能管理

第十二条 学校使用能源一律安装计量装置，逐步实行按实收费、定额管理和超额交费的管理办法。

第十三条 学校在基本建设投资中根据实际情况安排节能项目，在修缮经费中每年适度安排节能专项改造资金和用能计量的维护经费。

第十四条 学校在用电为10KW以上用能设备的增加、节能产品的使用需要征得节能办公室的同意和批准。使用单位须和节能办公室共同核定增加设备对供能线路的影响，制定相应的用能方案，否则，使用能源造成的浪费和供能线路的损坏节能办公室按照有关规定对责任单位予以处罚。第四章 合理使用能源

第十五条 学校能源用以满足教学、科研、行政办公为主，非学校办学、生活用能逐步转向由社会能源供应企业直接供给，学校不再批准任何外单位和个人使用我校能源。

第十六条 学校用电实行“计划用电，节约用电，安全用电”的原则。对违反用电原则的应予以制止和纠正。第十七条 学校用水贯彻执行“节流与开源”的节水原则。

第十八条 学校教学、科研、生产、供暖和生活使用管道天然气，要执行青岛市天然气公司有关规定，做到安全用气、合理用气。未经申报不得改变用气使用性质。第十九条 学校鼓励使用太阳能，使用中水。第五章 用能计量装置的管理

第二十条 学校能源计量装置的管理单位是节能办公室，其他任何单位和个人不得私自安装、拆除、更换、移动、损毁计量装置。

第二十一条 计量装置的安装、更换必须由节能办公室同意，填写《计量装置安装申请单》，指定施工单位安装、更换，并对安装计量装置编号登记。

第二十二条 从计量装置向用户的表内管线用户根据需要可进行改造、改装；从计量装置向学校供能干线的表外管线及计量装置用户不得改造、改装。第六章 节能宣传教育

第二十三条 学校各级领导要重视节能宣传教育工作，要利用各种形式强调搞好节能工作的重要性和必要性，强调提倡搞好节能工作是服务育人，管理育人的一项重要内容；强调做好节能工作节省学校资金，目的是更好地保证学校教学、科研、生产和生活的正常进行。第二十四条 认真搞好节能宣传教育

1.校节能办公室负责全校日常节能宣传教育工作，负责制定节能宣传教育工作计划，做好每年6月节能宣传周的宣传教育和新生入学后的节能教育；评选节能先进集体及先进个人并予以表彰。

2.在学生中开展节能宣传教育，搞好“节能助学奖”的组织落实，设立学生义务节能宣传员岗位，组建节能协会（学生社团），办好节能宣传网站。第七章 节能技术进步

第三十条 学校逐步对非节约能源的设备、设施、器具进行改造、更新。

1.校节能办公室负责提出节能技术改造计划上报校节能工作领导小组批准后组织实施。同时负责对改造后使用情况及经济效益进行评估。

2.节能技术改造计划须按项作出可行性报告（包括措施的针对性、先进性、质量、产品产地、价格、有无相关的技术签定书，节能效益等），上报校节能工作领导小组审批。

3.校内单位和个人有节能技术改造的设想或经过实践证明可用的节能技术或产品，报校节能办公室，经校节能工作领导小组批准采纳，并给予一定奖励。

4.对节能技术设施进行重大改造并经过实践后取得突出贡献的单位和个人给予重奖。按此项节能技术革新改造后所产生的经济效益给予一次性奖励，奖金额度1000元以上10000元以下。第二十五条 节能技术改造的经费，一般项目由学校节能技术改造专项基金支付，超过10万元以上的由学校筹集资金或向市主管机关申请专项资金解决。

第二十六条 学校鼓励、支持节能新技术的试用，经过使用具有明显节能效果的产品，由相关部门出据节能报告，节能办公室写出经济评价总结，报经学校节能工作领导小组批准后可以在学校推广，投资可以从节约的能源经费中支付。

第二十七条 学校支持节能办公室和校内单位开展节能技术研究、开发、合作以及节能课题的合作，可以提供应用场所或承担部分研究经费，保证研究成果优先在学校应用。第八章 附则

第二十八条 本规定自2008年 1 月1日开始执行。

第二十九条 本管理规定实施后，1997年制定的《青岛海洋大学水电管理办法》，同时废止如国家、青岛市有关主管机关颁发新的节能管理规定，本规定将依照新的有关管理规定进行修定。第三十条 本规定解释权归中国海洋大学节能工作委员会。

第五篇：合同能源管理

合同能源管理(EPC)与节能服务公司(EMCo)发展策略

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《现代营销·营销学苑》，2010年12月27日，作者：唐万福

70年代中期以来，一种基于市场的、全新的节能项目投资机制“合同能源管理”(EPC）在市场经济国家中逐步发展起来，而基于合同能源管理这种节能投资新机制运作的专业化的“节能服务公司”（在国外简称ESCo，在国内简称EMCo)的发展十分迅速，尤其是在美国、加拿大，EMCo已发展成为新兴的节能产业。http://www.xiexiebang.com/darticle3/list.asp?id=155765

一、合同能源管理的实质与市场机制的形成http://www.xiexiebang.com/darticle3/list.asp?id=155765

合同能源管理机制的实质是：一种以减少的能源费用来支付节能项目全部成本的节能投资方式。这种节能投资方式允许用户使用未来的节能收益为工厂和设备升级，以及降低目前的运行成本。能源管理合同在实施节能项目的企业（用户）与专门的节能服务公司之间签订，它有助于推动节能项目的开展。http://www.xiexiebang.com/darticle3/list.asp?id=155765

节能服务公司(EMCo)是一种基于合同能源管理机制运作的、以赢利为直接目的的专业化公司。EMCo与愿意进行节能改造的用户签订节能服务合同，为用户的节能项目进行投资或融资，向用户提供能源效率审计、节能项目设计、原材料和设备采购、施工、监测、培训、运行管理等一条龙服务，并通过与用户分享项目实施后产生的节能效益来赢利和滚动发展。http://www.xiexiebang.com/darticle3/list.asp?id=155765

合同能源管理这种市场节能新机制的出现和基于合同能源管理机制运作的EMCo的繁荣发展，带动和促进了美国、加拿大等国家全社会节能项目的加速和普遍实施，究其原因主要在于：http://www.xiexiebang.com/darticle3/list.asp?id=155765

1．EMCo将合同能源管理这种基于市场经济的节能运作机制用于技术和财务可行的节能项目中，使节能项目对用户和EMCo都有经济上的吸引力，从而形成了用户和EMCo双方实施节能项目的内在动力。合博同能源管锐理(EP管C)与理节能服务在公司(E线MCo)发展策略。

2.EMCo介入用户的节能项目，为用户的项目进行投资和融资，承担项目的投资风险以及与项目实施有关的大部分其他风险。EMCo和用户双方基于能源管理合同机制在项目上进行互惠互利的合作，从而克服了实施节能项目的主要市场障碍。http://www.xiexiebang.com/darticle3/list.asp?id=155765

3.EMCo是专业化的节能服务公司，在实施节能项目时具有资金、专业技术服务等多方面的优势，它通过分享节能项目实施后产生的节能效益来获得利润而不断发展壮大，并吸引其他投资者参与EMCo的投资，从而可以在全社会实施更多的节能项目。EMCo的发展将推动和促进节能的产业化。http://www.xiexiebang.com/darticle3/list.asp?id=155765

二、节能服务产业的发展前景分析http://www.xiexiebang.com/darticle3/list.asp?id=155765

节能服务产业具有广阔的市场发展前景，主要原因如下：http://www.xiexiebang.com/darticle3/list.asp?id=155765

1.国际竞争日益加剧的全球贸易和竞争迫使企业成本投入最小化。随着经济的发展，企业的投入相应增加，能源成本也成为企业考虑的重点之一，进一步提高企业节能的动力。http://www.xiexiebang.com/darticle3/list.asp?id=155765

2.有限的能源供应电力需求的增长远远超过电力供应，这不仅推动了节能，还产生了对节能设备和工艺的需求。实际上，一些国家（尤其是发展中国家）的电力供应不足，影响了工业发展和经济增长。http://www.xiexiebang.com/darticle3/list.asp?id=155765

3.环境的关注各国都面临排除工业和电力行业污染，减缓温室气体排放、为全球环境变化做贡献的压力。京都议定书可能成为一个推动节能和ESCo的重要机制。http://www.xiexiebang.com/darticle3/list.asp?id=155765

4.各国纷纷出台《节能法》及节能鼓励和补贴措施。http://www.xiexiebang.com/darticle3/list.asp?id=155765

综上所述，日益激烈的竞争将促使更多的部门进入能源服务行业，一方面留住他们业务领域的老客户，另一方面吸引新客户，并帮助他们实现赢利目标。与此同时，许多客户也将重视节能措施和技术的应用，以提高自身的竞争力。在过去10年里，ESCo产业发展迅速，预计未来10年将有更大的变化，ESCo产业将会发展壮大。http://www.xiexiebang.com/darticle3/list.asp?id=155765

在中国，节能服务行业有着广阔的市场前景。根据我国重点耗能行业“十一五”及2010年产品产量和产品单耗规划，我国各行业能源消费量约占全国能源消费总量的70％。按此推算，2006—2010年节能潜力约为1.44亿吨标准煤。http://www.xiexiebang.com/darticle3/list.asp?id=155765

三、节能服务公司(EMCo)的运营优势http://www.xiexiebang.com/darticle3/list.asp?id=155765

比起按旧机制运营的节能服务企业，他们具有独特的优势。http://www.xiexiebang.com/darticle3/list.asp?id=155765

1.节能项目的全过程服务http://www.xiexiebang.com/darticle3/list.asp?id=155765

EMCo的服务是从对客户进行能源审计开始，然后进行节能项目的方案选择、可行性研究与改造工程设计，拟用设备、材料的选型并用自己的资金进行采购，设备安装与调试，客户操作人员培训与操作规程制定，合同期内所改造的设备的维修、管理，直至系统节能量检测。这种服务是任何其他节能服务企业无法比拟的。http://www.xiexiebang.com/darticle3/list.asp?id=155765

2.节能技改项目的融资能力http://www.xiexiebang.com/darticle3/list.asp?id=155765

EMCo的资金来源可以用自己的资本金，也可以是专项贷款、商业贷款等，“世行/GEF中国节能促进项目”还可以为潜在EMCo取得商业贷款提供部分担保。http://www.xiexiebang.com/darticle3/list.asp?id=155765

3.节能技术信息广泛、畅通http://www.xiexiebang.com/darticle3/list.asp?id=155765

EMCo是专业性的节能服务企业，各种节能新技术、新设备会源源不断的投向EMCo，EMCo为了自身业务的发展也会尽量收集、掌握节能新技术和新设备的信息。http://www.xiexiebang.com/darticle3/list.asp?id=155765

4.承担节能技改项目的风险http://www.xiexiebang.com/darticle3/list.asp?id=155765

EMCo与客户签订的是保证节能量（节能效益）的服务合同了并以分享节能技改项目实施后获得的部分节能效益收回投资的本金和利润。http://www.xiexiebang.com/darticle3/list.asp?id=155765

四、节能服务公司(EMCo)的运营风险分析http://www.xiexiebang.com/darticle3/list.asp?id=155765

合同能源管理业务也存在一定的风险。客户与EMCo就某一节能项目签订节能服务合同，可能有很多原因，但通常是出以下几种考虑：客户自身的项目实施经验、投资效益、运行效益、风险转移等。有些节能项目，客户觉得由自己来做有风险，如担心设备能否正确安装，设备能否如预期的那样运行，能否实现预期的节能量等。而客户将这样的项目交给EMCo去做，也就将这些风险转嫁给EMCo0因此，EMCo要想成功地进行业务运作，必须充分了解和成功管理项目中的所有风险因素。事实上，EMCo从事的业务正是风险管理业务。http://www.xiexiebang.com/darticle3/list.asp?id=155765

EMCo的项目各种不同类型的风险主要有：http://www.xiexiebang.com/darticle3/list.asp?id=155765

1.信用风险。EMCo必须能肯定客户的业务状况良好，财务健全，会支付给——EMCo应分享的节能量比例。目前中国企业总体的信用水平还比较差。http://www.xiexiebang.com/darticle3/list.asp?id=155765

2.建设风险。EMCo必须按合同规定的时间完成项目，以使客户向其付款。如果建设期要比计划的长得多，EMCo的利息成本会很高。http://www.xiexiebang.com/darticle3/list.asp?id=155765

3.设备风险。如果所安装的设备的运行状况不尽如人意，尽管有设备制造商对设备的性能和质量担保，EMCo将要为解决有关问题而承担额外费用。http://www.xiexiebang.com/darticle3/list.asp?id=155765

4.财务风险。EMCo应考虑完成项目所需的所有费用。另外，由于EMCo的资金需求量很大，因而也面临现金流断流的风险。http://www.xiexiebang.com/darticle3/list.asp?id=155765

5.节能量风险，实际上能否实现预期的节能量，这常常是最大的风险，因为这是EMCo能否从项目中赢利的主要原因。EMCo可能没有详细计算项目的节能量，而实际达到的节能量比预期的要低得多。http://www.xiexiebang.com/darticle3/list.asp?id=155765

五、节能服务公司(EMCo)的发展战略http://www.xiexiebang.com/darticle3/list.asp?id=155765

节能服务公司(EMCo)可以采用SWOT分析法，根据公司拥有的资源，分析公司内部优势与劣势，以及公司外部环境的机会与威胁，进而选择适当的战略。http://www.xiexiebang.com/darticle3/list.asp?id=155765

针对当前一些节能服务公司的现状，建议节能服务公司在发展战略的实施中，可采取以下措施：http://www.xiexiebang.com/darticle3/list.asp?id=155765

（一）增强企业技术实力，成为节能专家http://www.xiexiebang.com/darticle3/list.asp?id=155765

坚决引进高素质的技术人才，聚集一批能源审计、能源管理、财务融资及电力电气、暖通制冷、自动控制、工程安装等方面的专业高素质技术管理人才和专家队伍。形成与各大院校、科研机构合作、借助社会专家资源库以及本企业人才队伍组成的节能专家队伍，能够为客户解决复杂的节能项目的设计、施工，或为各种不同类型的客户提供系统的节能解决方案，更精确地对方案进行筛选和可行性研究，提高企业项目投资的成功率，减少技术引起的投资风险。http://www.xiexiebang.com/darticle3/list.asp?id=155765

（二）拓宽节能服务范围,为客户提供系统解决方案http://www.xiexiebang.com/darticle3/list.asp?id=155765

从目前比较简单的电机变频控制、照明节电的领域拓宽到更广阔的工业、民用节能领域，加强服务的技术含量。示范EMCo已经实践过的八个项目线：工业锅炉节能改造；蒸汽管网改造；电机拖动系统节能改造；配电系统节能改造；工业窑炉节能改造；蒸（空）锻锤节能改造；工业余能回收利用；建筑物节能改造。这些项目线证明技术是可行的、经济是合理的，作为专业的节能服务公司，理应能够掌握其应用技术。http://www.xiexiebang.com/darticle3/list.asp?id=155765

公司应能够为客户所有的用能设备提供一揽子的解决方案，以降低客户改造的成本，并把自己与一般的设备供应商区别开来。http://www.xiexiebang.com/darticle3/list.asp?id=155765

（三）加强财务管理，强化风险控制能力http://www.xiexiebang.com/darticle3/list.asp?id=155765

公司应强化财务管理能力，增强成本核算、风险评估的能力，成为项目成本分析和风险控制专家；在采用合同能源管理模式为客户进行节能改造时，公司还应能够对客户的经营状况、财务及其信用状况进行评估，以最大限度地规避投资风险。http://www.xiexiebang.com/darticle3/list.asp?id=155765

（四）理顺公司治理结构，强化对市场快速反应的能力http://www.xiexiebang.com/darticle3/list.asp?id=155765

厘清所有者和经营者之间的关系，明确董事会和经营层各自的职责和权限，采用扁平化的组织结构，以适应新兴行业各种环境变化较快的特点，增强对市场快速反应的能力。http://www.xiexiebang.com/darticle3/list.asp?id=155765

（五）完善规章制度，规范企业经营http://www.xiexiebang.com/darticle3/list.asp?id=155765

完善企业各项规章制度，规范企业各种经营行为，特别是要建立完善的客户服务和客户档案管理的流程和规章制度，为客户保守商业秘密的制度，同时还要建立业务员和技术人员的管理制度、业务培训制度、薪酬激励制度、禁止同业竞争制度，财务管理制度、项目管理制度等等，从制度层面确保企业的规范和可持续性经营。http://www.xiexiebang.com/darticle3/list.asp?id=155765

（六）加强人力资源管理，增强企业发展后劲http://www.xiexiebang.com/darticle3/list.asp?id=155765

要特别注重人力资源管理，做好管理人才、营销人才、技术人才的储备工作，必须为企业的跨地区发展、涉及不同的节能领域及时提供相应的人才。坚持以人为本的理念，完善绩效考核机制，为员工提供一个良好的发展平台和环境，最大限度地把员工的能动性和创造力转化为企业发展的现实生产力，培养员工对企业的忠诚度，增强企业的凝聚力和战斗力，实现人力资源效能的最大化。http://www.xiexiebang.com/darticle3