第一篇:生产经营管理职务过错行为处理办法(2014.3.7)(本站推荐)
生产经营管理职务过错行为处理办法
第一章 总 则
第一条 为认真贯彻落实11公司生产经营管理制度,以及各级领导干部生产经营管理责任,督促各级管理人员认真履行自己的岗位职责,有效预防和减少由于管理不到位、工作不认真或不履职等行为对矿井生产经营管理带来的负面影响、经济损失或其他不良事件,确保公司生产经营目标的按期实现,经研究,特制定本办法。
第二条 本企业员工在生产经营活动中的职务过错,给企业造成了直接或间接经济损失,或者造成了不良社会影响,但情节较轻的,依照本办法进行处理。
对性质恶劣、情节严重,或者给企业造成较大、重大或巨大经济损失的,另依照灵国能发(2014)36号《灵石11能源有限公司职务过错责任追究办法》相关条款进行追究。
造成人身伤亡事故或非伤亡事故的,依照石11能源有限公司灵国能发(2014)51号《安全生产管理职务过错行政责任追究办法》相关条款进行追究。
第三条
本办法所称职务过错,是指部门管理人员或生产经营责任单位负责人、分管负责人和相关管理人员,对本单位、本部门生产经营管理工作不履行或不正确履行职责,以致影响、贻误生产经营管理工作,导致生产经营计划不能按期实现,对企业造成了一定的经济损失或者产生不良社会影响时,对责任单位及相关责任人所采取的处罚措施。
不履行职责包括拒绝、放弃、推诿或不负责任,导致职责未履行或未完全履行等情形。不正确履行职责包括不依照规定程序、规定权限、规定方法和规定时限履行职责等情形。
第四条 生产经营管理职务过错行为责任追究,遵循以下原则:
(一)以事实为依据,以相关法规和企业规章制度为准绳;
(二)“公开、公平、公正”的原则。
(三)经济处罚与教育相结合;
(四)有错必究,责任自负;责任与处罚对等;
(五)分级负责,业务对口;单位、部门自查自究与公司督查追究相结合。
第二章 责任追究机构与职责
第五条
公司成立生产经营管理职务过错责任追究领导小组,常务副总经理任组长,分管各专业的副总经理和副总工程师(主任工程师)任副组长,生产建设部、机运部、安监部、总工办、调度室、人力资源部、综合办、市场部、煤化工项目部、煤炭贸易部等部门负责人为成员,负责组织指导本小组办事机构和公司各单位、各部门责任追究机构开展工作;依照本办法规定的权限,提出职务过错的处理意见,提交公司(或矿)办公会研究批准。
第六条
公司生产经营管理职务过错责任追究领导小组办公室设在生产建设部,具体负责日常工作。责任追究领导小组办公室履行下列职责:
(一)依照领导小组安排,组织调查应由公司查处的生产经营管理职务过错;
(二)拟制调查报告、提出处理建议;
(三)受理关于生产经营管理方面职务过错的投诉、检举。对经审查确有事实依据且应由公司查处的职务过错,应在七日内组织立案调查;对不属于由公司查处的,应立即移交职务过错行为人所在单位进行查处。对经审查无事实依据或达不到责任追究的程度,不予受理的投诉或检举,应当于七日内告知投诉人、检举人不受理的理由;
(四)每月5日前,将上月由公司查处的和各部门上报的过错责任追究处理情况,汇总上报公司总经理办公会议。
公司各管理部室,配合领导小组办公室查处其业务范围内的职务过错。
第三章 责任追究的方式和范围
第七条 生产经营管理行为职务过错责任追究,根据职务过错的事实、性质、情节轻重和危害大小,给予责任者以下处分或处罚:给予罚款、责令书面检查并通报批评、调离工作岗位、诫勉谈话,以及给予行政警告处分等处理方式。
第八条 公司对发生在生产经营管理过程中职务过错较为严重的行为人,以及相关管理人员进行责任追究;责任人包括直接责任者、管理责任者和领导责任者。对技术员以下工作人员的问责,由各煤业公司或公司对口管理部门追究处理,根据情节轻重、经济损失大小或不良社会影响的程度研究决定,给予相应惩处。
第四章 生产经营管理职务过错行为及处理
第九条 生产组织、管理方面:
1、对于单位工程(矿、土、安三类工程,以下类同)不能按期开工,项目部组织不力,矿领导无措施、无办法、协调不到位或不作为者,罚项目部经理5000元,罚项目部5万元;罚煤业公司矿长、生产副矿长各1000元,罚其他矿领导每人500元;同时,给予监理工程师每人罚款200元。此外,按照计划开工的日期,每延迟一天开工,另罚项目部1000元/天。
2、非建设单位原因,属于项目部本身组织或措施不力,致使单位工程连续5天完不成日计划进度,而项目部无改进措施,矿部也无跟进措施的,罚项目部经理3000元,另给予煤业公司矿长、生产副矿长每人罚款800元,对其他矿领导每人款罚500元。
3、单位工程的施工地点出勤人员不能达到额定要求,影响日进度、月进度者,罚项目部经理3000元,罚施工队队长1000元;分管副矿长负有管理责任,给予500元的罚款。
4、各施工单位必须严格按照各专业《工程施工管理规范》进行施工,项目部必须配齐技术管理人员,必须有专职质量验收人员,每完成一道施工工序必须申请报验,待专业监理验收合格后方可进行下一道工序施工,否则,对相关责任人每人处以300~500元/次罚款。
5、项目部不按照投标文件中的《施工组织设计》设备配备计划
配备设备,施工地点缺少设备的,每缺少一台主要设备,罚项目部经理3000元,另罚项目部2万元;煤业公司机电副矿长负有管理责任,同时给予其罚款500元。
6、项目部流动资金不足,不能及时发放工人工资,思想工作做不到位,造成人员不稳定或集体上访者,罚项目部经理3000元,罚项目部2万元/次;煤业公司矿长负管理责任,视情节轻重给予其500~1000元/次罚款。
7、项目部不注重队伍建设,劳动纪律涣散,思想教育欠缺,故意与矿方发生摩擦,恐吓、威胁、谩骂或者围攻、殴打矿领导或其他管理人员的,罚项目部经理5000元/次,另罚项目部5万元/次,同时,全额赔偿受害人相应的医疗费用、误工补助及营养补助。
8、公司的各项生产工作安排,煤业公司、项目部不积极落实,分管矿领导、分管项目部领导工作态度不正确的,对相关责任人每人罚款500元~1000元。
9、各煤业公司在安排项目部零工时,必须分清其管理和工作范围,哪部分是《合同》内项目部应该负责的,哪部分是《合同》范围以外的。凡是《合同》内项目部应该做而没有做,还要煤业公司强行安排才做的,每次罚项目部经理2000~5000元,另由项目部赔偿其延误工期的费用。
第十条
工程质量管理及验收方面:
1、对工程质量管理责任体系不健全的煤业公司和项目部的处罚:给予项目部经理2000元罚款,给予监理工程师每人300元的罚款,给予煤业公司矿长1000元的罚款。
2、各驻矿监理单位项目部必须认真履行矿建工程管理职责,严格按照《煤矿井巷工程质量验收规范》操作,执行报验程序,对施工单位的内业资料及施工现场进行质量把关,且验收合格,及时下发监理业务联系单。否则,对相关责任人每次罚款300~500元。
3、各矿安排由生产矿长或总工程师负责月度矿建工程验收相关事宜,负责组织施工单位、监理单位及建设单位共同对具备验收条件的单位工程进行预验收,并按公司《工程验收管理制度》执行。否则,对责任人每次罚款500~1000元。
4、公司组织的月底验收,生产副矿长、总工程师、机电副矿长、安全副矿长必须陪同现场检查验收,对不参与现场检查验收者,每次罚款500元(出差及休假者除外)。
5、公司组织的月底验收,各矿生产技术科具体负责相关事项,检查验收时协同公司验收组联合矿部其他科室部门,备足验收表格,现场采集数据并填写清晰,参加检查的人员现场签字,升井后所有原始数据要进行存档、记录在案以备查。验收小组负责人召集小组成员对验收结果进行评定,并在验收总结会上进行通报。否则,对责任人每次罚款100~300元/次。
6、项目部和煤业公司的测量人员必须兢兢业业,测量数据不得有误,验收时不仔细,出现差错或填报有误的,对责任人每人罚款500~1000元;给予监理工程师每人罚款300元。经查证属实,属于弄虚作假者,对相关责任人每人罚款3000~5000元;情节较为严重的,按照其得逞后将对企业造成的经济损失大小,由相关责任人共同赔偿。
7、各施工单位要认真做好单位工程月度验收准备工作,工程验收准备不充分的,如中线不悬挂、腰线不标定、喷浆检查孔未打或不按规定在同一断面打喷浆孔者,罚项目部5000~10000元;另罚项目部经理1000元,罚监理工程师每人300元,罚煤业公司生产副矿长500元。项目部验收器具准备不充分的,如卷尺、塔尺、力矩扳手、锚杆抗拔仪、锚索抗拔仪等,每缺一件罚项目部1000元,罚项目部技术经理1000元,并且,本月本单位的工程评定等级降一级考核计算,同时,对监理工程师每人罚款200元。
8、工程质量不合格,项目部不积极整改,煤业公司不重视、不督促,再次检查时问题仍然没有得到有效解决的,对项目部经理罚款3000元。此外,罚监理工程师每人300元,罚煤业公司矿长和分管副矿长每人1000元,罚安全副矿长500元,罚生产技术科和安全科科长每人300元。
9、工程监管不力,进场材料设备验收不到位,出现与设计不符且无变更文件的,追究监理及相关验收人员的责任,对相关责任人罚款500~1000元。给公司造成较大经济损失的,由相关责任人共同赔偿。
第十一条
生产调度方面:
1、每天早调度会,调度室安排人员提前调试开启视频设备,保证正常运行。如有延误,追究相关人员的责任,并给予300元/次的罚款。
2、每天的调度日报,要求汇报的每班下井人数、施工情况及每天随机发生的重大事项等等,必须真实、与现场相一致。如有不符,对相关责任人每次罚款300元。
3、各矿月底上报的误工情况,必须详细准确,如有迟报、缓报,对相关责任人每次罚款200元。统计失误或故意扩大时间、范围或人数的,参照其可能造成的经济损失数额,对相关责任人进行处罚。
4、各矿月度上报的隐蔽工程,矿调度人员必须参加现场实际测量,并做好详细记录;如有工程量失真等情况发生,对相关责任人罚款500~1000元;属主观故意、弄虚作假的,其经济损失(指视同发生的损失)由相关责任人全额赔偿。
5、凡公司下发的通知、指令、文件等必须及时送达给相关矿领导,如有延误,对相关责任人罚款200元/次。
6、各矿检身和领灯记录,要求每月依次排序、装订成册,并存档以便查询。记录必须真实可靠,如有弄虚作假,一经发现,追究相关人员的责任,对相关责任人罚款200元/次。
7、定时组织参加调度例会,积极参加调度培训学习,如无故不参加,罚相关责任人200元/次。
8、公司或各矿的生产经营信息,不经相关领导同意,不得私自向外泄露。如有泄露,视情节轻重罚责任人300~1000元。
9、对上级领导安排部署的工作,必须积极主动去完成,如有失职,对责任人每次罚款200元。
10、调度室不坚持24小时调度值班制度,或者每班生产情况不
能及时掌握者,罚当班调度员300~500元/次;同时,调度主任负有直接管理责任,每次连带处罚200~300元。
11、对安全生产中存在的一般性问题协调解决不力,或遇重大问题不及时请示值班领导或分管领导者,罚责任人300~500元/次;同时,调度主任负有直接管理责任,每次连带处罚200~300元。
第十二条
工程签证方面:
1、工程签证只对合格的工程进行签证,监理、矿部首先要严格把关。凡将不合格工程按合格工程进行验收报量、冒领工程款的,对监理和煤业公司所有审核签字的人员,每人罚款500~2000元/次。
2、工程签证单据,矿部审核人员必须认真仔细的审核,凡需要到现场核对的,则应与项目部、监理一同去现场进行核对;如存在项目部数据计算错误,而矿部审核人员未发现者,罚煤业公司和项目部所有签字人员每人500~3000元。
3、所有隐蔽工程实行台账化管理,必须及时做好蔽前验收及相关资料的收集、整理和存档、上报工作。凡未按规定上报公司生产建设部的;或上报隐蔽工程经查,有接顶不实、空顶空帮的;或隐蔽工程未按规定在隐蔽之前无相关人员验收、形成验收文件的,追究相关人员的责任,并罚项目部经理2000元,罚煤业公司生产技术科(总工办)部门负责人、监理工程师各1000元,并且本隐蔽工程视作无效工程不予签证。
4、工程进度量上报。必须客观真实反映工程的实际进度,对于项目部未按现场实际填报,谎报或虚报数量者,一经公司查出,将追究相关人员的责任,对责任者处1000~3000元的罚款。
5、各煤业公司有关审核工程签证的人员,要准确区分工程《合同》内规定的施工单位和建设单位各自应付零工的范围,对于混淆双方界限、滥用职权审核的人员,一经查出,将追究其经济赔偿责任,并处1000~5000元的罚款。给企业造成损失者,由责任人全额赔偿。
第十三条
本办法自文件下发之日起执行,解释权属灵石11能源有限公司。
第二篇:安全生产职务过错和安全事故责任追究制度
安全生产职务过错和安全事故责任追究制度
为进一步落实安全生产责任,强化各级人员恪尽职守、依法治企,确保安全生产政令畅通,全面提高我矿安全管理水平,实现安全生产,根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国行政处罚法》、《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》、国务院有关安全生产法律、法规及《神华集团乌海能源公司行政责任追究管理办法》,结合本矿实际,特制定本制度。
一、安全生产管理职务过错行政追究
1、骆驼山煤矿安全生产管理职务过错行政责任追究是指矿各级管理人员由于未严格履行安全生产职责,未严格贯彻、落实国家、行业安全生产法律、法规及乌海能源公司、矿安全生产的各项规章、制度,导致发生事故,造成人员、财产损失,在社会上造成不良影响和严重后果的行为,进行职务过错行政责任追究的制度。
2、安全生产管理职务过错行政责任追究的对象(以下简称责任追究对象)为本矿各级管理人员。
3、责任追究办法,按照以安全生产第一责任者负总责、各分管领导各负其责的原则。对问责对象,坚持实事求是,追究过错与安全责任相对应、责任追究与改进工作相结合、教育与惩戒相结合的原则。责任追究对象应当主动纠正错误,积极采取应急措施,防止事态进一步恶化与扩大。责任追究对象应当主动接受广大员工和各相关组织的监督。
4、各部室、区队必须严格履行安全生产工作职责,认真贯彻、落实安全生产的各项法律、法规、规章、制度,各司其职、各负其责,全力做好安全生产工作。
5、任何部门及每位员工均有权向矿安健环部报告或举报责任追究对象不履行或者不正确履行安全生产职责的行为。
6、责任追究对象有下列情形之一的,应追究其行政责任:
(1)经职工代表大会讨论通过的有关安全生产的决定、决议及其它规章制度中明确规定应由其承担的工作任务及工作要求,因工作不力未完成的。
(2)经本安委会会议、安全办公会议决定的重大安全事项或在某一时期、某一方面安全重点工作中应由其承担的任务,因工作不力未完成的。
(3)未认真贯彻、执行神华集团和乌海能源公司有关安全生产的指示、指令、决定、办法及相关规定,影响安全生产政令畅通和安全整体工作部署的。
(4)对职工代表提出的安全生产议案、员工提出的改进安全生产的建议不认真办理、答复,造成不良影响和工作损失的。
(5)未认真履行其安全生产职责,管理不力、措施不到位,导致安全工作目标任务不能完成,影响矿整体安全工作的。
(6)对管辖范围内存在的问题、隐患,未进行及时整改和解决,造成重大事故和损失的。
(7)对重大安全事项,违反决策程序、主观盲目决策,造成重大影响或损失的;滥用职权、违章指挥,造成重大事故和恶劣影响的。
(8)对事故隐瞒不报、弄虚作假、虚报、迟报的。
(9)对所管辖的部门及单位或人员管理监督不力,导致其发生严重违反国家、行业和矿制定的安全生产各项规定和规章制度的行为,造成严重后果或恶劣影响的;对所管辖的单位或人员不严格履行安全生产职责、滥用职权违章指挥等行为包庇、袒护、纵容的。
(10)在发生特大事故及重大财产损失、员工生命安危的紧急时刻,拖延懈怠、推诿塞责,不按有关规定、两级公司有关部署,未能及时、有效地启动紧急预案进行处理,造成重大损失或恶劣影响的。
(11)依照有关规定,应对责任追究对象进行问责的其他事项。
7、对责任追究对象的问责,由本质安全管理委员会主任或本矿其他副职提出,责成安健环部会同有关部门组成调查组限期进行调查核实,实事求是地报告调查结果、提出处理建议,最后由本质安全管理委员会会议做出处理决定。
8、责任追究对象应当配合调查,真实汇报情况,不得以任何方式阻碍、干涉调查,也不得以任何形式打击报复检举、举报的单位和个人。
9、安全生产管理职务过错行政处分的类别包括:
(1)责令做出书面检查;
(2)通报批评;
(3)警告;
(4)严重警告;
(5)记过;
(6)记大过;
(7)降职;
(8)责令辞职;
(9)撤职;
(10)法律法规规定的其他方式。
10、给予行政处分的,依照干部管理权限和相关法律、法规的规定和程序办理。
11、责任追究对象有违反法律行为,构成犯罪的,移交司法机关依法追究刑事责任。
12、安全生产管理职务过错行政责任追究调查处理实行回避制度。调查组工作人员与责任追究对象有利害关系、可能影响公正处理的,应当回避。
13、对责任追究对象给予行政处分的,应当以书面形式送达有关单位或当事人。处理决定应当说明错误事实、处理理由和依据,并告知当事人依法享有的权利。
14、责任追究对象对行政处分有异议,或者对行政处分不服的,可以自收到处理决定起10日内申请复核。
15、在复核期间,行政处分一般不停止执行。复核中发现处理错误的,应当及时纠正。
二、安全事故行政责任追究
1、发生的各类事故,严格按照事故汇报程序进行处理:发生轻伤及以下人身事故的,由矿安健环部组织相关部门和人员进行追查处理;发生重伤及以上人身事故的由上级安全监察部门负责组织追查。
2、发生下列事故上报乌海能源公司,由公司事故调查组组织进行事故调查,矿各相关部门配合事故调查组。
(1)性质、后果严重的重伤事故;
(2)下列重大非伤亡事故:
①发生的事故使全矿停工24小时以上;
②主扇风机无计划停风10分钟以上;
③发生火灾事故的;
(3)提升设备的断绳、过卷,运输设备碰头、追尾、车辆颠覆、斜井跑车;6KV以上变配电设备误停送电,压力容器爆炸等;
(4)主排水泵停泵,造成泵房进水或淹泵;
(5)井下突水;
(6)造成直接经济损失10万元以上的其他事故。
3、事故调查组的职责是查清事故发生的原因、过程和人员伤亡情况;确定事故的责任者;提出对事故责任者处理建议;提出事故防范措施,写出事故调查处理报告。
4、在事故调查过程中,发生事故的部室、区队必须积极配合事故调查组工作,负责现场保护,召集证人和有关人员,提供有关图纸资料等。
5、责任追究
(1)发生轻伤事故,根据事故责任,给予直接责任人员行政降级处分,主要责任人员相应的警告、经济处罚。
(2)发生重伤事故,根据事故性质及责任大小给予发生事故的部室或区队负责人经济处罚、书面检查或行政警告处分;事故主要责任人行政警告、经济处罚或记过处分;事故直接责任者经济处罚或开除。
(3)发生重大非伤亡事故的、经济损失在2万元以内的,根据事故性质及责任大小给予发生事故的部室或区队负责人经济处罚、书面检查或行政警告处分;事故主要责任人员行政警告、经济处罚或记过处分;事故直接责任者经济处罚或降级处分。
(4)发生直接经济损失2~10万元的非伤亡事故,根据事故性质及责任大小给予发生事故的部室或区队负责人和分管负责人经济处罚、书面检查或行政警告处分;事故主要责任人员行政警告、经济处罚或记过处分;事故直接责任者经济处罚、降级或开除处分。
(5)发生直接经济损失10万元以上的非伤亡事故,矿方应及时上报乌海能源公司,由公司安全监察部门组织事故调查。
(6)发生死亡事故,由上级安全监察部门负责组织追查,矿负责配合上级安全监察部门进行追查。
(7)矿级领导的行政处分由神华集团或乌海能源公司决定。
(8)本制度未作规定的,参照神华集团和乌海能源公司有关规定处理,本制度与上级规定有抵触的,按上级规定执行。本制度解释权属本质安全管理委员会。
三、施工单位安全事故行政责任追究
1、发生下列事故,未造成人员伤亡的,由矿方组织进行事故调查,情节严重的由乌海能源公司进行调查:
(1)掘进工作面发生瓦斯、煤尘燃烧、爆炸;
(2)掘进工作面通风不良,造成瓦斯超限或积聚,导致掘进工作面停产的;
(3)掘进工作面发生火灾事故的;
(4)掘进工作面发生突水事故的;
(5)掘进工作面冒顶造成采掘工作面停产;
2、外委施工单位发生重伤及以下事故,未影响到矿方正常生产、财产损失的,矿方不参与事故追查,由发生事故的施工单位自行处理。
3、外委施工单位发生重伤及以下事故并影响到矿方正常生产24小时以内或导致矿方财产损失10万元以内的,由矿领导牵头,安健环部组织事故施工单位的相关人员对事故进行追查,当影响矿方正常生产24小时以上、导致矿方财产损失10万元以上的,由乌海能源公司组织事故调查组对事故进行追究调查。
4、外委施工单位发生死亡事故的,施工单位必须及时汇报矿方,由矿方及时上报乌海能源公司,由上级安全监察部门组织对事故的追查,施工单位和矿方全力配合有关部门进行事故追查。
第三篇:公司安全生产管理职务过错行政责任追究办法
第一章总则
第一条为夯实安全基础,消除事故隐患,提高安全生产管理水平,实现集团公司安全奋斗目标,创建本质安全型企业,促进企业持续、稳定、健康发展,依据国家有关法律、法规及有关规定,特制定本办法。
第二条各单位必须坚持“安全第(1)生产矿井(含建井)一个采煤面或一个掘进工作面因工程质量、瓦斯超限或煤层注水不达标等被停产整顿的。
(2)生产场所不具备安全生产条件,挂上安全生产运行许可证的。
(3)提升、运输系统出现重大隐患被停止运行的。
(4)生产车间存在重大隐患危及安全生产的。
第六章对安全质量标准化创建及本质安全程度评估不达标单位的行政责任追究
第二十一条在集团公司或上级部门检查验收中,某一专业不达标或被评定为d
级的,对矿、处级分管负责人(含副总)给予“黄牌”警告。采掘工作面、机电、运输、通风、巷修专业不达标或被评定为c
级的,对相关区队的行政负责人给予“黄牌”警告,连续两次不达标或被评定为c
级的,其所在区队的主要负责人引咎辞职。
第二十二条内同一专业连续两次不达标或被评定为d级的,矿、处级分管负责人(含副总)引咎辞职。
第二十三条内,矿井出现一次不达标或被评定为d
级的,对主管矿长、安监处长“黄牌”警告,矿井连续两次不达标或被评定为d
级的,主管矿长、安监处长引咎辞职。
第二十四条地面厂处及非煤企业参照本章规定执行。
注:因伤亡事故的影响使矿井或专业降级不达标的除外。
第七章关于安全培训违规行为行政责任追究
第二十五条集团公司新聘用的矿、处级安全生产管理人员>
第四篇:2014-51安全生产管理职务过错行政责任追究办法
灵国能发〔2014〕51号
关于印发《安全生产管理职务过错行政责任追究办法》的通知
公司各部门、各煤业公司:
现将《安全生产管理职务过错行政责任追究办法》下发给你们,请认
真组织学习,遵照执行。
特此通知。
附:安全生产管理职务过错行政责任追究办法
二〇一四年三月十七日
主题词:下发管理办法通知主送:公司各部门、各煤业公司
抄送:公司各领导
灵石22能源有限公司2014年3月17日印发
第五篇:公司安全生产管理职务过错行政责任追究办法
第一章总则
第一条为夯实安全基础,消除事故隐患,提高安全生产管理水平,实现集团公司安全奋斗目标,创建本质安全型企业,促进企业持续、稳定、健康发展,依据国家有关法律、法规及有关规定,特制定本办法。
第二条各单位必须坚持“安全第一、预防为主”的方针,建立健全安全生产责任制,完善考核办法,落实各项安全生产规章制度。
第三条各单位对安全生产事故要规范追查程序,按程序、按规定严格考核。
第四条本追究办法适用范围为集团公司所属各单位(含全资或控股子公司)。
第二章发生死亡事故的行政责任追究
第五条在工作过程中,因工死亡1 人的,除对直接责任人追查处理外,对事故单位矿处级主要负责人给予通报批评;对矿、处级单位分管负责人(含副总)给予行政警告处分;对事故单位负主要责任的科、区级干部给予行政撤职处分,并处罚款500~1000 元。
第六条在工作过程中,因工一次死亡2 人的,除对直接责任人追查处理外,对事故单位矿处级党政主要负责人给予行政记大过处分;对分管负责人(含副总)给予行政撤职处分;对事故单位的科、区级党政主要负责人给予行政撤职处分,并处罚款1000~1500 元。
第七条内累计因工死亡2 人的,对事故单位矿处级党政主要负责人给予行政记过处分;内同一专业累计因工死亡2 人的,其矿处级分管负责人(含副总)引咎辞职;对事故单位科、区级党政主要负责人给予行政撤职处分,并处罚款1000 元。第八条在工作过程中,凡发生一次死亡3 人及以上的死亡事故,集团公司配合政府部门追究处理,对事故单位矿处级党政主要负责人及分管负责人给予行政撤职处分;对事故单位科、区级党政主要负责人给予留用察看处分;其直接责任人按国家法律、法规和行政处罚规定进行处理。
第九条内累计发生因工死亡3 人及以上事故的,事故单位矿、处级党政主要负责人引咎辞职。
第三章发生重伤事故的行政责任追究
第十条在工作过程中,因工重伤1 人的,对事故单位科、区级分管(或跟班)干部给予行政警告处分,并处罚款300~500 元。
第十一条在工作过程中,生产矿井(含建井)凡发生因工一次重伤2 人事故的,对事故单位科、区级分管(或跟班)干部给予行政记过处分,并处罚款500 元;对事故单位科、区级主要负责人给予行政警告处分,并处罚款500 元。地面厂处、非煤企业及后勤服务系统凡发生因工一次重伤2 人或累计重伤2 人事故的,对事故单位矿处级分管负责人给予行政警告处分;对事故单位科、区级分管干部给予行政撤职处分,并处罚款500 元;对事故单位
科区级党政主要负责人给予行政记过直至行政撤职处分,并处罚款500~1000 元。
第十二条在工作过程中,生产矿井(含建井)凡发生因工一次重伤3 人及以上事故的,对事故单位科、区级分管(或跟班)干部给予行政撤职处分,并处罚款1000 元;对事故单位科、区级党政主要负责人给予行政记大过处分,并处罚款1000 元;对事故单位矿、处级分管负责人(含副总)给予行政警告处分。地面厂处、非煤企业及后勤服务系统因工一次重伤3 人或累计重伤3 人的,对事故单位矿处级主要负责人给予行政警告处分,对分管负责人给予行政记过处分;对事故单位科区级党政主要负责人给予行政撤职直至留用察看处分,并处罚款1000 元。
(2)积极配合调查并主动检举同案其它严重过错行为的。
第四十四条本《办法》自二oo七年九月一日起执行,凡与本《办法》不符的,均按本《办法》执行。