2016.5.20朝阳煤矿矿井雨季三防(灾害性天气)应急演练总结报告

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第一篇:2016.5.20朝阳煤矿矿井雨季三防(灾害性天气)应急演练总结报告

山东省朝阳矿业有限公司

雨季“三防”(灾害性天气)应急预案

演练评估总结报告

总 指 挥:段崇平

副总指挥:王超

调 度 员:倪兴岭、周华

时 间:2016年5月20日

矿井灾害性天气应急预案

演练评估总结报告

按照鲁煤监安监《关于做好2016年煤矿雨季“三防”工作的通知》、鲁煤发明电〔2016〕32号 《山东省煤炭工业局关于认真做好2016年全省煤矿应急预案演练工作通知》及市、区煤炭局有关文件精神,为落实朝阳煤矿《二〇一六年度矿井雨季“三防”应急预案演练方案》,于5月20日进行了应急防洪演练,在演练指挥部的统一指挥下,经过参演人员的积极配合,共同努力,演练取得圆满成功。在演练过程中,区煤炭局、集团公司领导进行全程督导观摩。

一、演练背景及其它

1、演练的事故类型背景:模拟矿井所在地区突降大雨,降雨量连续24小时达到50mm,矿区水位迅猛上涨,危及矿井安全生产。

2、演练项目:地面工业广场抗洪防灾演练,井下全矿井撤人演练;

3、模拟演练时间:井下撤人演练从9时00分时开始至9时45分结束,全过程45分钟。撤人演练从第一人9时06分升井至最后一人9时35分升井,撤人用时30分钟。

4、矿井开采深度为-593米。

5、最远撤人距离685米。

二、演练前工作准备

为搞好此次演练,矿下发了《二〇一六年度矿井雨季“三防”应急预案演练方案》文件。要求各单位组织职工学习演练方案,认真传达、落实工作任务,制定安全措施,对重点单位和部门的有关人员进行模拟培训。井下生产单位的职工除按要求深刻领会此次演练的意义、目的外,还加强了对发生水灾事故后的应急措施、自救、互救等方面的培训,从而提高了全矿干部职工应急救灾的能力,为演练的安全、顺利实施奠定基础。

三、演练过程

(一)接警

5月20日9时,天降大雨(模拟),地面巡查小组人员杨运章、吕高振、高敬勇检查工广南侧排洪沟时,发现水位上涨迅猛,便立即向调度室报警,要求做好防洪准备。同时调度室降雨量观测仪测得24小时内连续降雨量达到50mm。

(二)快速反应及实施

调度室值班人员接到报警后,立即拉响抢险警报,同时利用语音广播和调度电话集呼通知井下各工作面及岗点停产撤人,并立即同时向调度值班领导、指挥部成员汇报。指挥部成员接警后迅速赶到调度指挥中心,集结指挥。

1、地面防洪演练

(1)9时05分,地面参加防洪演练的各分队到“三防"仓库领取相关用具,同时投入救灾活动;

综采分队:由队长李福河带队,实到参加人员15人 掘一分队:由队长李勇带队,实到参加人员15人 掘二分队:由队长王丙强带队,实到参加人员15人 运搬分队:由队长蒋兴军带队,实到参加人员16人 通防(防冲)分队:由队长钟加厚带队,实到参加人员15人 皮带分队:由队长李宗水带队,实到参加人员15人 机电分队:由队长李勇带队,实到参加人员17人 后勤分队: 由队长孙健带队,实到参加人员16人(2)演练进展情况

9时42分,各分队相继完成了对相应地点的挡水墙封堵工作。综采分队装运66个黄泥袋,完成了注氮车间北门挡水墙的封堵; 掘一分队装运68个黄泥袋,完成了压风机房南门挡水墙的封堵; 掘二分队装运65个黄泥袋,完成了副井绞车房门口挡水墙的封堵; 运搬分队装运107个黄泥袋,完成了副井口北门挡水墙的封堵;

通防(防冲)分队装运65个黄泥袋,完成了主井绞车房门口挡水墙的封堵;

皮带分队装运95个黄泥袋,完成了副井口南门挡水墙的封堵; 机电分队装运81个黄泥袋、完成了压风机房北门挡水墙的封堵,并对地面布置的机械排水系统进行全面检查;

后勤科室分队装运63个黄泥袋,完成了工业广场南部泄水口挡水墙的封堵;

9时52分,指挥部督导检查人员对地面工程进行了验收,全部符合要求。地面参练人员应到120人,实到124人;各分队共装黄泥610袋,挡水墙封堵达到合格要求。

2、井下撤人演练

(1)指令下达

调度室当班调度值班人员利用语音广播和调度电话(3分钟内)集呼通知井下各工作面及岗点停产撤人后,按照由远及近的原则,分别再次电话通知井下所有采掘作业地点及各岗位人员立即停产撤人。

9时00分,3100(西)工作面,班长张飞接电话后,组织人员停产停电撤人;

9时01分,3101(东)材料道,跟班区长王宜臣接电话后,立即组织该面所有人员停产停电撤人;

9时02分,3101(东)皮带巷,跟班区长王次文接电话后,立即组织该面所有人员停产停电撤人;

9时03分,并汇报矿当班带班领导范总,范总接到报告后当即指挥现场人员撤离升井;

9时04分,通知中央泵房、变电所和增加的技术值班人员,协助指导关闭防水密闭门;

9时05分,3101材联一部车场人员接电话后停电撤人;

9时06分,3100辅助皮带巷皮带机头岗点司机、主井装载硐室操作工停电、停机撤人;

至此井下所有工作地点人员全部通知完毕,人员有序进行撤离升井。

(2)演练信息反馈及总结

9时20分,中央泵房、变电所相继汇报完成防水密闭门关闭,符合要求; 9时35分,井下人员回撤完毕;当班下井总人数为92人,其中通防(防冲)工区13人、掘一工区7人、掘二工区8人、皮带工区13人、运搬工区16人、综采工区17人、机电科12人、安全员5人、矿带班管理人员1人;

本次撤人演练最长距离为3100(西)工作面,距离副井口为685米,工作面人员最后一名撤至副井上井口的时间为30分钟;

9时40分,调度室通知中央泵房、变电所,分别打开防水密闭门; 9时41分,井口信息站统计上井人数为92人;

9时42分,灯房统计上井人数为86人,井下还有6人,分别为中央泵房3人,副井口信号工、把钩工3人;调度室人员定位系统显示升井人员86人;

9时45分,调度室传达指挥部指令整个防洪演练全部结束。

四、演练效果评估

10时00分,指挥部召开总结会议,参会领导分别就本次应急演练给予点评,充分肯定此次演练的重要性和必要性,各单位能够按照演练方案要求认真组织,积极参与顺利完成各项任务。同时指出了演练过程中存在的问题,要求予以完善和整改,切实达到安全度汛,确保矿井汛期安全生产。要针对制订的演练计划、编制的演练方案和预案演练全过程进行全面、细致分析,把存在的问题找准、找全,在此基础上,认真研究整改措施,提高煤矿应急处置能力。

(一)演练效果验证

1、应急预案验证:通过演练,应急预案编写内容全面符合实际要求。

2、指挥协调:指挥得力,各单位、各部门协调一致。组织得力,信息 5

畅通,配合较默契,达到了预期目的。

3、物资准备:防洪抢险物资准备充分、仓库设置位置合理。

4、应急人员反应:防汛指挥系统反应灵敏,指挥政令畅通,调动配合衔接严密,各单位人员应急性较强,队伍集合迅速。

5、宣传教育落实:各有关单位在制定救灾演习的安全措施、对职工的教育和贯彻上级指令上积极认真。进一步促进了职能科室及一线工区全面掌握面对险情时,如何停产撤人避灾及抢险救灾程序,确保灾情发生时能够及时到位;使每一位职工能够清楚逃生路线,确保出现突发事故能够临危不乱。

6、系统运行状况:通讯联络畅通、清晰,为接受命令和汇报情况创造了良好的条件。语音广播安设面广,各采掘工作地点、辅助岗点语音广播播放正常。通过人员定位系统查询撤离人员清点数据准确。

7、通过实战演练较好的锻炼了队伍,进一步增强了职工的防灾救灾意识,提高了我矿防大险、抗大灾的综合能力。

(二)演练中存在的问题和不足

1、职工调查演练情况结果:部分职工在演练中抢险意识不强,井下个别工作面接到停产撤人指令后,在撤离过程中,缺乏实战状态,没有紧迫意识。

2、地面抢险分队参演单位,个别单位对演练的重视程度不够,相关工作在一些细节性问题上,落实不到位。

3、演练程序各环节磨合的不十分顺畅,还需提高。

(三)整改措施

1、安全科进一步督导各单位充分利用周五学习日,加强矿井生产安全事故应急预案及各专项应急预案、现场处置方案的重点学习,有效增强职工的防灾、抗灾意识和应急能力,进一步增强矿井的整体防灾救灾水平。

2、加强对员工的安全文化教育,素质教育,岗位技能培训,努力提高职工的自主保安意识和应急能力,全面规范各类避灾线路标志,积极开展各 6

类灾害预防活动。

3、每年都要详细制定演练计划和演练方案。应急救援指挥机构各级负责人和工作人员都必须熟悉事故应急预案内容及相关工作。

4、建立健全完善应急管理制度、岗位安全责任制。各基层单位要制定本单位的事故应急措施和应急方案,建立24小时值班制度,加强对本单位职工的安全知识和事故案例教育,提高防范意识。

二〇一六年五月二十二日

第二篇:雨季三防应急演练评估总结报告

登封市嵩基煤业有限责任公司 雨季“三防”应急演练评估总结报告

登封市嵩基煤业有限责任公司

2017年6月11日

登封市嵩基煤业有限责任公司 雨季“三防”应急演练评估总结报告

根据嵩煤字【2017】26号文件相关要求,我矿于2017年6月10日上午7时30分举行了雨季“三防”应急演练,现将演练情况总结评估如下:

第一节 演练目的

通过演练规范安全生产事故灾难的应急管理和应急响应程序,形成统一指挥、功能完善、反应灵敏的应急救援体系,使矿井人员熟练掌握应急救援的程序和方法,检验作业人员自救互救能力和应急部门之间的协调能力,提高矿井的减灾、防灾和抗灾能力及应急救援能力,最大程度地减少人员伤亡、财产损失。

第二节 演练策划

一、演练项目:雨季“三防”应急救援演练。

二、演练负责人:张怀新(总指挥)、王满仓(策划负责)。

二、组织单位:矿调度指挥中心。

四、协作单位:矿救护队。

五、演练时间:2017年6月10日上午 7:30-8:00。

六、事故地点:主井口

七、参演人员:矿长、总工程师、安全矿长、生产矿长、机电矿长、安全科、技术科、地测防治水科、机电科、后勤部门等相关部门人员组成。

八、模拟经过:地面出现强降雨天气,地表水量增大,主井口西北角防洪沟排水不畅,出现漫沟或塌沟现象,洪水冲倒围墙,可能导致洪水流入井下。

九、控制人员:在总策划的直接领导下,负责向应急救援演练人员传达各类控制消息,引导应急救援演练过程按计划进行。

十、评价人员:评估小组人员在评估组长的带领下,全程监控演练过程,记录、评估井下、地面参演单位报警、待救、自救、指挥、调度、处警等情况。

第三节 演练成功的经验

一、、矿领导高度重视,亲临督导实战,演练效果基本上达到了预期目标。

为做好本次演练工作,嵩基煤业做了充分的准备,成立了以矿长为组长,总工程师和安全矿长为副组长、其他矿领导和部室主要干部为成员的演练工作领导小组,制定了《雨季“三防”应急救援预案演练方案》,并报请公司对演练方案进行了审查。同时,矿在演练前进行了模拟推演和预演,确保了本次演练工作达到预期目标。

演练过程中,地面及井下干部沉着指挥,思路清晰、指挥果断、指挥得当,演练接近实战性,整个参演单位及参演人员紧张有序,此次演练效果明显。

二、演练目的明确,计划方案较为详细。

从我矿安全工作的实际情况出发,经过认真研究,采用应急救援演练方案,其主要目的是验证应急方案的可行性,检验事故应急救援存在的问题和不足,以便及时改进;同时查找参演人员、应急人员、特殊工种人员、协作人员在面对特殊情况下采取的应急措施存在的问题。

三、演练指挥得当,各类保障系统准备完善。

演练需要的通讯系统完善,未发生通讯故障,提升系统在接到应急命令后能够迅速准备好提升罐笼,救援物资准备充分、及时。

四、参演人员按要求完成了演练。

6月10日上午7:30演练开始,8:00演练结束,历时半小时,整个演练过程紧张有序,演练指挥忙而不乱,演练现场环境逼真,安全保证到位,演练达到预期效果。同时评估人员根据演练情况分组开展了观摩记录。

第四节 演练评估

经井口演练现场和地面调度检验评估,主井口防洪事故应急演练的现场组织,汇报、报警、接警、出警、集结、应急指挥、应急逃生和疏散及演练人员等演练内容,评估情况如下:

一、演练目的

演练目的明确,实施计划科学,演练过程合理。

二、演练总体情况

演练目标设置符合实际情况,主要以最短时间内疏通地表洪水威胁为主要目的,本次演练达到了预期目标。

三、演练过程评估情况(一)预案编制情况

1、演练方案内容编制不够完善,贯彻学习时间仓促。场景模拟尚不够紧贴实际。

2、场景模拟设计与事故发生缺少针对性,对事故的侦察设计考虑不全,有待下一步改进。

(二)预警情况

在发生灾害情况后,能够按照事故汇报程序向领导进行汇报,在接到应急响应命令后能够迅速向应急关键人员发出信号。

(三)应急响应动员

1、救护分队响应动员迅速,7:30发出警报,7:31人员已带装备到调度室集结待命。

2、医疗救护人员乘救护车于7:40到达副井口集结,共有4人,携带了氧气袋、担架、急救医疗箱等基本救护装备。

3、警戒人员在接到响应后能在部门领导带领下向需要警戒部位进行集结,并快速布置。

4、各小组负责人能够按要求实施响应。(四)事故监测

1、演练事故最初是调度中心得到防洪预警情况。

2、应急指挥部人员能够根据现场人员汇报情况迅速判断。(五)指挥和协调

1、救援指挥部、现场指挥部能够迅速成立,选址合理,但缺少明显标志。

2、各级响应迅速,指挥体系符合要求。

3、现场指挥部建立位置能够满足救援要求,并能够与救援总指挥部联系,信息沟通畅通。

(六)事故处置

1、应急响应人员能够对事故状况做出正确判断,并能够快速提出科学、合理的处置措施,为应急赢得了关键时间。

2、个别人员在本次演练中行动迟缓,汇报程序较乱。(七)参演人员表现

参加人员现场演练情况存在以下不足,主要表现在以下几个方面:

1、通讯联络组人员表现:对各类保障措施、救护措施、警戒情况等工作落实还不到位;

3、参加演习单位人员表现:部分参演单位对本次演习安排不细,参演人员使得本次演习部分救护工作没有得到检验。

(八)现场恢复

演练结束后,演练地点能够迅速恢复施工,但调度指挥人员未及时将演练结束、警戒撤除信息传达到相关地点、人员。

(九)人员保护

(1)演练单位能够根据演练预案提前贯彻,并向参演人员贯彻安全注意事项,本次演练没有发生其他事故。

(2)在副井口提前准备了基本的下井防护装备。

四、演练总体评估

经过此次雨季“三防”水害应急演练的检验,矿井供电系统,通风系统、瓦斯监测系统、人员定位系统、紧急避险系统是可靠的,矿井全体人员在防灾、抗灾、救灾应变的安全知识达到矿井安全生产的要求。本次演练,各参演单位、应急人员能够及时按计划进行响应,顺利完成了本次应急演练的各项任务,达到了演练预期目标,在演练过程中没有发生意外事故。

第五节 存在的问题及整改建议措施

通过本次雨季“三防”应急救演练,现场评估人员发现本次演练存在以下问题,并对存在的问题提出了以下整改建议措施。

一、整改建议措施:组织单位在《演练方案》设计上,应进一步丰富细化情景设置,提高应急演练质量,方案中应突出统一指挥、明确职责、细化分工、规范应急演练程序。各参演单位必须对演习高度重视,应组织部门员工认真学习贯彻演习方案。同时,矿相关部门应该将应急预案处理措施、灾害预防与处理计划提前下发给各科室,并贯彻学习。

二、演练期间存在的问题:参演人员、演习单位对应急演练不投入,在发生重大灾害时,遇灾人员未向值班部门及时汇报。

整改建议措施:各单位、培训部门应该加强员工遇灾避险基本能力培训,提高员工的自救互救知识,同时提高员工、特别是管理人员在应急情况下处理事故的能力。救护队必须从救灾响应、救灾人员集结、现场救护处理做全程培训,定期组织演习训练,减少救灾人员及处理事故的人员应急响应时间,提高现场救护处理的能力。

第三篇:雨季三防演练总结报告

内蒙古伊东集团炭窑渠煤炭有限责任公司

2016年雨季三防演练总结报告

炭窑渠煤矿技术科

二〇一六年六月二十七日

雨季“三防”应急演练方案总结

根据上级文件精神及集团公司要求并结合本矿实际,为切实做好我矿雨季“三防”工作,提高对因雨季到来而引发重大灾害事故的快速抢险救灾反应 能力,防止灾害进一步扩大,保护职工人身安全、国家财产不受损失及矿井的安全运行,我矿于2016年6月27日下午15:05分组织进行了雨季“三防”应急抢险演练。为进一步做好雨季“三防”工作,提高矿井抗灾救灾能力,特作如下应急演练总结:

演习时间:2016年6月27日15:05至6月27日15:40 演习地点:煤矿工业广场

一、演习过程:

1、各应急部门、机构人员应按《雨季“三防”应急救援预案》规定的职责做好各项准备工作,掌握并落实各自分管的业务工作。各部门负责人结合实际情况,提前将本次演练计划向本部门人员全部贯彻。

2、机电部门负责提前对矿井供电主干线进行全面排查,保证演习期间全矿井正常供电,同时协助调度室对井上下各地点的通讯设施要全面维护检查,确保演习期间通讯畅通。

3、机运队对副井、主井及连接部分进行全面检修,确保演习期间正常运行。

演练程序: 1、15:05,气象站发出橙色警报,降雨量突然增大,工业广场内井口等地势较低地段有被淹的危险。值班调度员立即向雨季“三防”领导小组组长汇报情况,组长接到汇报立即下令启动《雨季“三防”应急预案》。2、15:07,值班调度员接到总指挥命令后,迅速通知应急救援指挥部所有成员,在矿调度室紧急集合待命。同时通知井下所有作业人员紧急撤离作业地点,并沿避灾线路进行升井。防爆人车接人。.3、15:09应急救援指挥部所有成员集合完毕,各部门进入紧急状态,开始抢险工作。同时通知应急抢险队队长集合队伍。4、15:10,应急抢险队各小队长在接到应急救援指挥部指令后,迅速通知、集合本队人员进行抗洪抢险、营救工作。5、15:12,各应急抢险队在办公楼前集合完毕,统一去地面防洪材料库领取应急抢险物资。6、15:15,雨季“三防”仓库管理人员开始进行应急抢险物资的发放工作,各应急抢险小队快速、有序的领取抢险工具。7、15:16,应急抢险队立即进行抢险救灾工作。第一小队由王义带领,在工业广场西北角(洗煤厂煤泥卸载点)附近敖包沟河槽与工业广场最低处堆砌防洪沙袋,用黄土堆筑防洪堤,并全面进行排查河槽排水路线,并将排查结果及时汇报于调度室;第二小队由姬永胜带领,在洗煤厂浓缩池东侧排查排水路线,待井下人员全部升井后对主、副井堆砌防洪沙袋以及相关抢险救灾工作;

8、安全科负责落实井下人员的清点、核实工作以及记录演习过程中存在的问题并详细做好演习记录;机电部组织人员对全矿井供电系统进行全面维护,保证矿井供电正常运行。9、15:32,检身房值班员汇报井下人员已全部升井。10、15:33,指挥部让抢险二队对主、副井口进行临时封闭(先关闭主、副井口大门,然后在大门外用防洪沙袋砌筑防洪墙),防止洪水摧毁大门。11、15:39,抢险二队姬永胜汇报,主、副井口防洪大门已关闭,防洪墙已砌筑完成。12、15:40,调度室通知演练结束,中班正常生产。

二、演练效果

1、通过本次雨季“三防”应急预案的演练,切实检验了我矿各部门对突发事件的应急组织能力、协调能力、快速反应能力和应急处置能力。

2、锻炼了职工队伍,提高了职工对矿井重大灾害的防范意识、自主保安意识和对井下避灾路线的熟悉程度。通过职工之间的协同工作增强了团队精神。

3、检验了《雨季“三防”预案》的可操作性,暴露了我矿雨季“三防”工作中存在的疏漏和不足,及时发现了《预案》在执行过程中所存在的问题,为下一步工作的改进和提升找到了依据。以便更好的修改和完善。

三、存在问题

1、参演人员实战意识不强,应急工作准备不充分,人员和物资不能及时到位,使抢险时间延长;没有达到应急状态的紧张气氛和救灾的预想效果。

2、井下人员升井时组织的不够得力,撤离人员不能集中及时撤出,给人员清点工作带来困难。

3、“三防”库房内一台水泵不能正常使用,至使工业场地内洪涝不能及时排入河槽。

4、井口没有设置带电的防洪备用开关,使防洪水泵搭火困难。

四、整改措施

1、加强职工安全意识培训,提高职工对矿井防灾抗灾工作的认识。

2、加强处置重大事件时的组织领导,做到紧张有序。

3、防汛物资及装备应经常检查是否有效和正常使用。

4、在不影响正常生产的情况下,在三个井口旁要设置带电的备用开关和部分装好的沙袋。

5、组织相关单位就这次演练发现的问题对雨季“三防”应急预案做进一步的修改和完善。

第四篇:2011雨季三防应急演练

2011年音西煤业雨季“三防”演练报告

音西煤业在雨季来临之际,为确保矿井安全度过汛期,检验雨季三防工作落实情况,结合矿井生产实际情况,在4月24日开展了“雨季三防”演习。现将此次演习作如下总结:

一.演习的目的演习是为了检验矿井汛期的抗灾能力,检验防汛抗洪设施及避雷装置的建筑和维修质量,测定矿井排水技术数据,为矿井灾害处理提供技术参考依据,发现并解决 “三防”演习中存在的问题,提高矿井整体抗灾能力。

二.演习组织

为了及时协调处理演习过程中出现的问题,保证演习安全顺利进行,矿按《音西煤业雨季“三防”应急预案》要求成立了应急指挥中心。2011年4月23日下午由矿长主持召开了“三防”演习准备会。演习期间从事指挥及作业的人员40人。

三.演练方式及方法

1.演练方式:全矿无通知进行。

2.演练方法:拟启动Ⅰ级险情。

四.演习前的准备工作

1.领导小组提前组织有关人员对全矿井防洪设施、避雷装置地点进行详细检查,对存在的问题要求各有关单位进行整改。演习前一天,组织召开专题会,落实各单位问题的整改情况和各项工作的准备

情况,对相关工作人员进行了详细分工,明确了责任。

2.采掘队负责井上、下各点的检查和维护,保证每一处设施关闭可靠牢固。

4.机电科将演习期间排水设备所用的仪器、仪表进行校验,以保证所测数据的准确性。

5.监控室对井上、下电话进行检修维护,保证通讯的完好畅通。

6.编审“雨季三防”的应急预案及安全技术措施。

五.演习步骤

1.人员分工:工作由“三防”演习领导小组统一指挥,工作人员按《2011雨季“三防”应急预案》分工负责。

2.演练操作顺序:4月24日凌晨1时许,灾情汇报到调度室,矿区员工迅速整齐着装,向矿调度室前集合完毕。指挥部首先告诉大家,拟我矿夜间汛期水害威胁矿井生产安全事故、井上下实施应急抢险预案的实施情况。

(一)操作程序:

拟在00:55分,矿“雨季三防”办公室接到告急,由于暴雨袭击,主平硐周边水位上涨,主排水沟淤堵,随时有可能倒灌进主平硐,需组织抢险的情况后,迅速向总指挥李福刚报告险情。安全副矿长徐金平接到总指挥李福刚命令,要求立即启动矿井水灾应急抢险预案的命令。徐矿长立即通知调度室启动雨季三防应急预案。雨季三防应急预案启动后,在1:05~1:15仅10分钟的时间内,矿“雨季三防”工作领导小组下设的6个工作组,即:现场抢救组、人员疏散组、地面防洪组、物资供应组、后勤保障组、善后处理组,共计40人相继迅速集合在矿办公楼前,待命抢险。

雨季三防”总指挥下达井上抢险命令,“雨季三防”办公室按照既定方案立即通知各抢险队到指定地点开展抢险工作,一场“雨季三防”联合大演习就此拉开序幕。

01:20,抢险队员带着工具迅速到达主井之间的排水沟,清除排水沟中的杂物,保持水流畅通;

机电科的抢险队员们带着两台排污泵,开关、足量电缆、进出水管迅速到达主平硐积水区,安装好排水设备将主平硐外围积水迅速排空。05:30,各单位报告险情均已排除,15:31“雨季三防”总指挥指示险情已排除。

六、演习结束

15:35矿井应急抢险队伍集结完毕,矿领导对本次演练进行总结,指示现在是雨季的关键时期,要抓好矿井雨季防洪防汛、防雷电、井下防排水工作,确保雨季矿井安全生产和职工的生命财产不受损失。最后,公司总经理李福刚对我矿处理紧急事故的能力和反应速度给予了充分的肯定。

李福刚要求通过这次演练,我们要敲响安全警钟,认真抓好安全生产工作和雨季三防。当前要立即开展安全检查,依规按章施工,牢固树立用管理保安全,用技术巩固安全,用责任关爱生命的安全意识,进一步加强安全管理和技术基础工作,制定有针对性的安全措施,落实各项安全制度,避免事故发生。

七、总结

通过开展这次演习活动,提高了矿井在雨季来临之际的应急防范能力和各单位之间的配合能力,为矿井平稳度过汛期提供了坚实的保障。

音西煤业

二〇一一年四月二十五日

第五篇:“雨季”三防应急演练

陕西建新煤化有限公司“雨季”三防应急演练

为切实抓好雨季“三防”工作,提高矿井应急救援能力,陕西建新煤化公司开展了一次雨季“三防”应急预案实践演练。

一、演练时间:2010 年 8 月 25 日 8:30 时。

二、演练地点:陕西建新煤化有限公司工业广场副斜井井口。

三、事故性质:暴雨灾害威胁。

四、演练的意义:为确保《预案》在处置突发事故时能够真正起到应有的作用,防 止事故的扩大和减少事故的损失。

五、《预案》演练的目的:检验各应急组织相互联动和快速反应能力,锻炼职工避灾自救和 互救的能力,检验《预案》的可操作性,及时发现《预案》在执行过 程中所存在的问题和不足,以便对《预案》进行必要的修改和补充。

六、演练内容:现场堵水、排水、撤离到安全地点,抢险突击队抢险救灾。

1、临时救援指挥部的成立和救援方案的确定,救援指令的发出和撤消。

2、矿区通讯和对外联络的演练。

3、矿区救援组织:各级救援组织人员、装备、措施到位演练。

3.1 各区队、辅助救护队伍到位演练,记录人员到位时间。

3.2 医疗救护组医护人员、救护装备的到位演练,重点是井下现场的救护演练。3.3 警戒保卫人员到位和交通管制演练,需要的最少警戒力量,警戒力量是否充足,重点警戒措施的落实演练。

3.4 救援物资的调配演练,记录救援物资的种类和数量,估算救援 物资是否充足。

3.5 通讯联络组(调度)对外救援的通讯联络和外援力量的到位演练,重点记录外援力量到位需要的时间和被求援接受人员和联系方式。

6、通讯组的信息发部演练,矿井通讯设备运转演练。

七、演练过程:

1、现场自救互救:发现暴雨威胁副斜井井口后,现场职工立即进行堵水。

2、成立救援指挥部、确定临时救援方案:调度室接到事故汇报后,立即按《雨季三防事故应急救援预案》(以下简称《预案》)程序通知值班领导及公司主要领导(主管领导通知各分管部门)到位,成立救援指挥部,确定临时救援方案,并启动《预案》,下达救援指令。

八、现场所需材料:

1、砂子、铁锹、砂袋、砖、潜水泵1台及排水管、电缆、开关等。

2、救 援 队:水灾救援装备。

3、宣传部门:摄像设备及演练横幅。

4、调度电话:6666

无线小灵通:8888

九、应急响应的效果检验:

1、目的:锻炼和检验各级应急快速反应的能力,总结《预案》及其执行过程中所存在的问题和不足,便于对《预案》进行必要的修改和补充。

2、效果检验:首先,应急救援指挥部模拟主斜井井口发生暴雨灾害时,立即启动《应急救援预案》,确定《救援方案》,下达救援指令,按照《灾害 预防与处理计划》的具体规定,由指挥部成员进行应急效果检验。

2.1 查现场:职工应急能力效果。

2.2 查内部救援组织:各级救援组织人员、装备、措施到位的效 果。

2.2.1 查各区队、辅助救护队伍的到位情况,记录人到位时间。

2.2.2 查警戒保卫人员到位和交通管制情况,记录需要的最少警戒力量。

2.2.3 查救援物资的调配情况,记录救援物资的种类和数量,估算 救援物资是否充足。

2.3 查通讯联络组(调度)对外求援的通讯联络和外援力量的到位 情况。

2.4 查通讯组的信息发布情况,矿井通讯设备运转情况。

十、根据《预案》的演练情况,查找出应急反应、应急操作中存在的不足,锻炼各应急组织和系统在应急反应中各队伍的工作经验和适应能力,据此对《预案》进行必要的修改和补充。

第二部分 应急救援演练 演练单位(盖章):陕西建新煤化有限公司,预案名称:“雨季”三防事故应急救援预案 演练类别:专项演练

演练时间:2010年8月25日9时30分至10时30分

气:暴雨 气

温:24℃

演练地点:陕西建新煤化有限公司工业广场 组织单位:陕西建新煤化有限公司调度室 实际演练部分:

2011 年5月25日9:10 时,矿调度室接到井口汇报:副斜井井口发生暴雨灾害威胁。

值班调度员立即按程序通知值班领导、值班调度主任、公司其它领导;

主管领导批示:通知各有关部门紧急集合;

9:30分,各单位抢险人员到位,立即成立临时指挥部,确定应急救援方案;

总指挥命令立即启动《预案》; 调度室通知灾区人员按避灾路线撤出;

各应急救援小组按《预案》立即就位,开展救援; 10.30 时,指挥部宣布演练结束。指挥部对演练过程进行总结。

演练过程:

① 全部能够执行 描

述:

①能满足应急要求

预案评估:

②较好 充 分 性:

②较充分 适 宜 性:

①好 参演人员:

②较好 现场物资:

②基本到位 个人防护:

③基本到位 组织指挥:

①好

各抢险组分工:③基本到位 报告上级:

①报告及时 消防部门:

①按要求协作 医疗救援部门:①按要求协作 周边政府配合:①按要求配合 其它参与单位: ②基本到位 演练评估:

②良好 指挥评估:

①优秀 协作评估:

③基本合格 总体评价存在问题: 总指挥:李吉昌

记录人:石

评估人:李吉昌

职务:总经理

孙学清

职务:调度主任联系方式:联系方式:69999

65126

李永寿

职务:安全部长

联系方式:66778 第三部分:应急救援演练程序及内容记录

一、调度室事故汇报: 2010年8月25日 9:10 时,矿调度室值班员接到副井井口汇报,演习地点暴雨威胁副井口区域,判断井口可能受雨水危害。

二、调度室按照《预案》程序通知相关人员

矿调度室值班员接到副井井口汇报后,立即汇报调度主任孙学清,调度主任请示值班副总经理张宏,通知相关单位做好应急准备。

三、了解询问灾情:

1、事故地点:副斜井井口

2、人员分布情况。井口现场 7人。

3、井下通风情况: 主要通风系统风量、风压变化不大,风流方向不变,通风系统正常,甲烷浓度 0.02%。

4、水灾情况:水灾范围不大。

四、分析灾情:

1、通风系统破坏程度:通风系统正常,矿井主要进回风系统运转正常。

2、是否会发生淹头:根据暴雨情况,不会引起灌井。

3、可能的影响范围:演习地点。

五、确定临时救援方案,作出决定并下达救援指令:确定临时救援方案,作出决定并下达救援指令:

1、通知井下所有施工地点人员从副立井立即撤出(按避灾路线撤退)。

2、按《预案》成立抢救指挥部并制定救灾方案: 总指挥:李吉昌

长:张

宏、蹇渊明

副组长:窦随生

吴自端

邱顺锁

高俊杰

孙学清

王凯阳 成员:李永寿

郭风景

张建设

宇文登记

时民生

左成芳

李建民

庞德全

何传杰

李玄伟

免 侯书龄

雷高军

徐志强

徐铁山

郭马鱼

曹军堂

程纯文

韩正军

钱雷东

李康平

3、救灾方案:所有井下作业人员按避灾路线撤出井底车场—升井。井口设立警戒:只准许佩戴救护标志的演练人员进入,查点人数,进行演练任务完成。

4、保证主要通风机和空气压缩机正常运转。

5、保证升降人员的井筒正常提升。

6、安监科负责:①清点井下人员;②勘查雨水情况;③堵排水患;④防止发生其它灾害。

7、救援指挥部(签字):命令采供部准备救灾物资: ㈠、客车1辆、装载机2台、运输车1辆。

㈡、排水泵1台,4平方电缆200米,开关1台,四寸排水管150米,㈢、其

他:排水管100米,铁锹30把。镐头10把、防洪编织沙袋100条,麻袋200条,雨 衣:100套,胶 靴:100双,铁丝20公斤,通讯工具3部。

8、对应急救援过程进行总结分析,查找不足,并对《预案》进行必要的修改补充。

六、救援结束后,指挥部发布解除演练指令,通报演练结果

七、2010年8月25日上午10点整,随着公司雨季“三防”抗洪抢险指挥部的一声令下,公司各单位及施工项目部由100人组成的防洪抢险突击队,迅速前往指挥部集合;铁锨、水泵、沙袋等的抢险物质准备齐全,抢险车辆迅速集结。在演练现场,抢险队迅速分成4个组,分别进行井口筑坝、排水、治安保卫及后勤保障等工作,经过队员们近一个小时的紧张奋战,终于顺利完成抢险任务,演练圆满结束。

陕西建新煤化公司高度重视“雨季三防”工作,有针对性地对夏季防汛、防排水等制定了《地质灾害应急预案》和《雨季三防应急预案》,雨季“三防”指挥部领导小组克服麻痹思想和侥幸心理,细化措施落实责任,确保“雨季三防”工作落到实处。此次应急演练,做到了准备充分;分工明确;责任到人。通过此次应急演练,使员工对雨季“三防”的知识有了更深的了解,提高了应急抗洪抢险突击队对灾情第一时间的响应力和处置能力。

陕西建新煤化有限公司调度室

2010年8月25日

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