建安工程总包询标会议纪要（大全5篇）

第一篇：建安工程总包询标会议纪要

询标纪要建安

本次建安工程施工招标要求一级资质以上企业参与，我们从多家报名的施工企业中进行资格预审，选择综合实力强、具备本工程施工能力的公司，参加营口市鑫汇鑫房地产开发股份有限公司奥林匹克公馆住宅小区工程施工投标。现对意向入围单位进行以下询标，并作为今后评标的重要依据之一，如中标将作为施工承包合同的组成部分，且与合同具有同等法律效力，请各投标后选单位认真答复（承诺）本询标纪要。（请不要打印，直接在纪要上回答，如空格不够，可另附件回答）

一、投标要求、承包范围和职责

1、本次招标奥林匹克公馆住宅小区工程（一期）G组团6幢，F组团4幢，A组团8幢，会所，B组团8幢，D’组团8幢，沿街2层商铺，框剪结构（其中会所钢混结构3层）。总楼：楼层高11-26层，D组团有一层地下室，总建筑面积35-40万平方米，详见各承包区域施工图。贵公司负责本公司承包范围：工程图纸范围内的土建、安装工程等，承包范围是否明确？

2、负责施工现场的治安、环卫、防盗、防火、安全等各项工作的管理，负责与环卫、市容、交通、环保、绿化、当地村民及居民委员会、街道、公安、市政等所有相关部门的关系协调、疏通工作。如有费用产生均由乙方自行承担，是否同意？

3、因施工引起的各种纠纷和赔偿，均由乙方自行负责解决，甲方协助，乙方承担一切责任，是否同意？

4、介绍项目经理、班子成员的工作经历，工作业绩（附页），承建该工程的项目经理及班子将由乙方推荐甲方确认，贵方不得以任何理由（包括不得兼任其他工程项目经理）自行更换项目经理及主要技术管理人员，但甲方有权提出更换不称职的项目经理及班子成员，乙方应无异议，是否做到？

5、项目经理、施工技术总负责每月到位时间不少于25天，是否能够做到？不到位如何处理，请承诺。

6、乙方在施工过程中提出 的各种合理化建议和因施工工艺要求更改图纸时，必须先交甲方、监理审定，由甲方提交设计单位确认、调整，不得擅自与设计部门联系更改图纸内容。是否同意？

7、因土方开挖、外运、土建施工等危机及临近建筑和管线的安全并造成后果、负全责并承担经济损失；在土地范围内造成人员伤亡、施工机械、车辆等安全事故时，负全责并承担经济损失，是否同意？

8、施工图范围内甲方另行专业分包均纳入乙方总包管理，乙方负责统一编制、整理、收集该工程的所有竣工资料（需达到城建档案馆要求），负责组织中间验收、竣工验收、交工验收并承担费用，是否同意？

9、甲方委托监理公司在施工现场对本工程进行全过程监理，监理公司代表甲方在施工现场对工程实行全过程监理、检查、处理承包方在施工中的材料和工程质量、进度及各方协调等问题，承包方在施工中发现问题应及时通知现场监理工程师，其处理解决的办法必须经现场监理工程师同意后实施，属设计问题处理，还需设计单位代表签字认可，上述凡涉及费用1000元以上变更者必须经甲方授权的代表签字认可，现场监理工程师如发现施工不符合技术质量要求或影响总体施工进度和配合的，有权通知承包方进行整改直至停工接受处罚，承包方必须接受，是否同意？

10、乙方不得将工程转包、分包，否则作违约处理，直到终止合同，并按合同赔偿甲方一切损失，是否同意？

11、施工中甲方少量零星项目，需采用点工，本项目点工结算价格为：普工50元，技工60元，是否同意？若不同意，请自报上述点工结算单价。

二、工程工期、质量与安全文明施工

1、我公司要求本工程施工期11层为300天，16-18层360天，20-26层420天，会所（3层钢混结构）包括装饰要求2010年7月底完成。投标单位根据以上工期要求自报工期；从业主单位发出中标通知书二十天后开始计算施工工期，所以要求投标单位必须积极配合前期施工准备工作。地下室土方底板要求____天完成；+0.00要求____天完成，结构结顶要求_____天完成；请承诺？

2、本工程履约保证金为合同价款的5%，其中：

①本工程质量等级要求合格，质量保证金按合同造价的1.5%，是否同意？若验收达不到合格要求，甲方不再退还质量保证金，是否同意？

②工程保证金按合同造价的2%，若完不成工期，工期每延误一天，扣除中标单位合同价款的万分之五，延误累计超过30天，将不再退还工期保证金，是否同意？

③本工程按双标化要求安全及文明施工保证金按合同造价的0.5%，若在施工中发生重大安全事故或达不到文明施工要求或受到有关部门批评、处罚，建设单位不再退还安全及文明保证金，是否同意？

④人员、机械设备到位保证金按合同造价的0.5%，若达不到招标条款要求，建设单位不再退还人员、机械设备到位保证金，是否同意？

⑤甲方要求乙方交纳合同造价的0.5%的退场保证金，如乙方承包的工程，通过验收后15天内不撤场清除材料和机械，甲方不再退还撤场保证金，是否同意？

3、对施工组织设计存在的问题，进场后甲方和监理出于保证工程质量、工期的目的，要求施工方调整、补充、完善施工组织设计，施工方必须予以满足，并不得以此为理由要求增加任何费用或延长工期，是否同意？

4、如遇设计变更，影响工期7天以内，工期不予签证，是否同意，超过7天以上，同意签证工期，但因停工引起的经济费用不予签证，是否同意？

5、所有隐蔽工程验收均需甲方或监理验收签证后方可进行下一阶段施工，如有违反，乙方承担什么责任和处罚？对同一部位验收和整改超过两次以上时，应如何处置请承诺？

6、工程履约保证金的50%在交甲方指定财务财号后由财务出示收款证明方能发中标通知书，并签订合同，另外50%在第一次付款时交付，是否同意？

7、为鼓励承包单位创造品牌，建形象工程，甲方对投标单位确保创优的工程，荣获“市优”将奖励该单位合同总价1%，是否同意？

8、乙方负责施工场地内硬化处理、临时施工围墙，费用由投标方自理，是否同意？

9、关于创建“无渗漏工程”的奖罚办法：为创建精品小区，奥林匹克公馆项目把“无渗漏工程”作为质量控制的重点，为此特制定以下奖罚办法： ①奖励额度：无渗漏工程，我公司按工程中标价的千分之二提无渗漏工程奖，其中监理单位30%，施工单位70%。

②奖励时间：竣工第一年末没有渗漏投诉，我方支付无渗漏奖的70%，第五年末没有渗漏投诉，我方支付无渗漏奖的30%。如竣工五年内某一年出现渗漏投诉到公司或新闻媒体，经查属实，则停发无渗漏奖。

③处罚措施：房屋竣工后每发现一处渗漏，施工单位罚款1000元，监理单位罚款150元。以上奖罚办法，是否同意？

三、施工用水、用电

1、在甲方指定范围内自行接入临时水、电，并安装水表、电表及保护措施，水费、电费按自来水公司和电力公司通知单由乙方按实支付，今后不再按预算定额及差价调整，是否同意？

2、连续停电、停水两天以上给予签证工期，不足两天的（含），不予签证，是否同意？

3、本工程施工用水、用电设施均已完成，乙方在施工期间负责进行保养、维护，保证设施正常运行，如因管理不善、施工不当或超负荷运行造成事故或经济损失，均由乙方承担一切责任并负责修复，能否做到？

四、关于材料供应和专业分包

1、甲方定价定品牌、材料。外门窗，内、外墙及楼地面装饰、保温材料，栏杆，单元门，进户门，车库自动门，水、电、暖、消防、弱电主材等由甲方专业分包；消防、弱电、暖通工程、精装饰、电梯工程由甲方专业分包，是否同意？其中弱电系统预埋工作由土建完成，今后乙方不得以工期、质量、配合等任何理由推卸总包责任，是否同意？

2、如因甲方原因造成材料品牌未确定而影响关键部位施工工期三天内不予签证，超过三天以上的，工期按实签证，如非关键部位受影响，原则上不予签证，是否同意？

3、各专业分包单位的管理均纳入乙方总包管理范围，凡分包出了问题，均由总包方负责处理协调，承担责任，甲方不承担责任，是否同意？

4、乙方在施工过程中不得向甲方委托施工的专业分包单位收取或分摊水、电费，此项费用已纳入总包管理费与配合费之中（工程直接费内水、电费除外），是否同意？若不同意，乙方在投标时根据企业实力自行考虑，单列此费用，请明确。

5、乙方在施工过程中不得以任何理由向甲方委托的专业分包单位分摊或收取各种规费（有关行政部门的各种费用），此项费用已纳入总包管理费与配合费之中，是否同意？若不同意，乙方在投标时请根据企业实力自行考虑，单列此费用，请明确。

6、由甲方专业分包的工程，如电梯安装（仅指安装费，不含设备），弱电系统室内部分等纳入总包管理范围内，本次招标甲方确定上述争包项目乙方向甲方收取的总包管理费（含配合费）的费率为各分包合同总价的3%，是否同意？若不同意，乙方根据企业实力，投标诚意，自报费率。甲方下述分包工程：室外道路及管线工程、自来水、管道煤气，消防与弱电系统的室外部分、室外环境及绿化工程、室外强电工程不计取总包管理费（含总包配合费）是否同意？

7、总包管理费（含配合费）包括下列：内外墙垂直运输、吊运费、脚手架搭拆（含电梯井道搭拆）临时线、专业泥土补修、提供水源、电源、搭伙、提供操作工具间和办公房及资料汇总等，是否同意？

8、乙方因某种原因（如价格），不积极采购甲定乙供材料，甲方有权进行甲供，是否同意？

9、如发生甲供材料，乙方可收取1%材料保管费，是否同意？

五、工程价款的确定、支付和结算

1、本工程价款的确定总价优惠，按实结算以审计结果为标准，结算依据按2008年省建筑工程计价定额，辽宁工程造价信息综合行情，按实际施工期的平均价计算。工程款支付分为：①有地下室工程基础完成，地上三层，无地下室工程，基础地上完成5层结构，付按实际完成工作量的70%。②±0以上按每月实际完成量给予70%支付。③竣工验收后付至全部实际完成量80%。④资料齐全，交工验收完毕，付至合同价款的85%。⑤结算审核完成付至结算价款的95%，留5%保修期满后退还（满两年退还3.5%，5年后退还1.5%）。承包单位向发包单位提出支付工程进度款申请后14天内支付，是否同意？

2、本次招标工程类别按2008年建筑工程费用定额执行。投标单位可根据市场情况和自身实力自行确定投标费率。土建综合费率____%，安装综合费率____%，规费____%，技术措施费____%（含税金、劳保、文明施工费），图纸变更、设计修改、联系单签证等，在决算时按投标口径按实调整，如在施工过程中减少承包项目，则在支付工程进度款时直接扣除该部分合同价款（按招投标口径扣除），是否同意？

3、由承包方提出并经设计单位、监理及甲方同意采纳的设计变更，或由甲方提出的设计变更，均凭设计签证联系单，相关费用根据第五·2条执行，是否同意？

4、在工程施工过程中非乙方原因发生的各项修改、变更及其他原因增加的费用情况由投标人以联系单形式送交监理，监理签证后报甲方审核认可，待工程竣工时由预算部门进行统一费用决算，施工过程中不再结算，是否同意？在施工过程中不得以此问题影响本工程的质量及进度，否则按违约处理，是否同意？

5、关于工程质量变更的单价及取费等一律按照招标计算口径和承诺进入决算，是否同意？

6、凡属主材暂定价部分，均须经甲方确认最终结算价并签证后在工程竣工决算时调整，乙方应充分考虑企业自身实力，自行组价，在施工过程中不得以任何理由向甲方签证附加费用，是否同意？

六、其它

1、基础土方，按 元/立方米计取（含挖土回填、多余土方外运及渣土办费用），请单列上述的包干单价，请给予确价。

2、施工场地业主单位已平整，在施工中机械道路、施工道路硬化由投标单位自行负责，业主单位不负任何费用，是否同意？

3、电梯安装施工架由总包单位配合施工，价格按定额结算，是否同意？

4、因我方工程总计划需要，贵方标段在主体结顶，外粉刷基本完成后，将进入总图施工，故贵方临设、机械、外架等配合拆除或移位，贵方应无条件接受，是否同意，请承诺。

5、本次报价已包含业主监理单位的办公场所二间、招标代理费，定标后，招标代理费及监理单位办公场所费用由中标单位按比例分摊，是否同意？

6、因乙方原因，导致工期延期，甲方应支付监理单位的附加监理费用由乙方承担，是否同意？

7、本询标纪要及承诺与招标答疑、招标书、工程合同具有同等法律效力，当以上合同文件出现不一时，上面的顺序是合同的优先解释顺序，是否同意？

8、今后结算我公司委托社会咨询单位或其他形式进行审计、审核，承包方所报决算价款超过核定价款5%以上部分由承包方支付造价咨询费用，是否同意？

9、施工组织设计，专项施工方案要求，收到中标通知书后20天内完成交监理公司审查，是否同意？

10、围护方案：有地下室工程投标单位可根据甲方提供地下室施工图自行组价，一次性包干，报价另立清单。

11、基础施工、排水一次性报价，总价 元。

12、基础施工，桩试验费一次性确价 元。

13、桩基工程确价：本工程采用直径500×125预制管桩，包括（预应力管桩材料、运输、打桩及桩机行走道路铺设），桩标高按图要求，如出现工程质量情况费用由乙方自负，报价按米计算，按实际施工桩长每米确价 元。

14、创文明施工标化工地，车辆进出要求冲洗，确保公路上无本工程杂物带出主干道路，投标单位负责全部费用，是否同意？

15、确定价部位要求盖投标方公司章

以上询标纪要及书面承诺(密封)一式五份，签字盖章，要求在2009年 月 日上午10时前送到营口沿海产业基地办公大楼509室营口市鑫汇鑫房地产开发股份有限公司，过期作自动退出处理，取消期投标资格。

施 工 单 位（盖章）

代 表（签字）：

司

营口市鑫汇鑫房地产开发股份有限公二〇〇九年十二月

第二篇：工程总包合同范本

导语：工程总包合同的功能大抵是确认双方的合作或交易关系，细化权利义务，提示和规避风险。如下为工程总包合同范本，仅供参考。

中华人民共和国建设部

国家工商行政管理总局

第一部分 协议书

发包人（全称）：

承包人（全称）：

依照《中华人民共和国工程总包合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规、遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本建设工程施工事项协商一致，订立本协议书。

一、工程概况

工程名称：

工程地点：工程内容：

群体工程应附承包人承揽工程项目一览表（附件1）

工程立项批准文号： 资金来源：

二、工程承包范围

承包范围：施工图设计范围内的建筑、装饰、安装工程，但不包括外墙幕墙工程、雨篷及钢结构工程、电梯工程、通风及空调工程、弱电工程、消防工程及精装修工程。

三、工程总包合同工期

开工日期：年 月 日（以开工令为准）

交工日期：年 月 日（具备部分精装修队伍进场条件），月 日完成所承包范围的所有分项工程。

四、质量要求

工程质量要求： 合 格

五、工程总包合同价款

金额（大写）： 暂定人民币 仟 佰万元（以工程结算为准）元

六、组成工程总包合同的文件

组成本工程总包合同的文件包括：

１、本工程总包合同协议书

２、中标通知书

３、投标书及其附件

４、本工程总包合同专用条款

５、本工程总包合同通用条款

６、标准、规范及有关技术文件

７、图纸

8、工程量清单

9、工程报价或预算书

双方有关工程的洽商、变更等书面协议或文件视为本工程总包合同的组成部分。

七、本协议书中有关词语含义与本工程总包合同第二部分《通用条款》中分别赋予它们的定义相同。

八、承包人向发包人承诺按照工程总包合同约定进行施工、竣工并在质量保修期内承担工程质量保修责任。

九、发包人向承包人承诺按照工程总包合同约定的期限和方式支付工程总包合同价款及其他应当支付的款项。

十、工程总包合同生效

工程总包合同生效时间： 年 月 日

工程总包合同订立地点：

本工程总包合同约定自双方后生效。

发 包 人：（公章）承 包 人：（公章）住所： 住所：

法定代表人：法定代表人：

委托代理人： 委托代理人：

电话： 电话：

传真： 传真：

开户银行： 开户银行：

账号： 账号：

邮编： 邮编：

鉴证意见：

经办人：

鉴证机关：

年 月

日

第三篇：工程总包单位承诺书

工程总包单位承诺书

工程名称：

工程总包单位：

承诺书

工程总包单位：

工程项目在建设期间，认真贯彻执行国家及北京市有关安全文明生产的法律法规、标准规范等，相互协调配合，切实履行安全文明生产责任和义务，承诺如下：

一、坚决贯彻执行《北京市建筑工地食品安全管理规定》，确保参建人员的身体健康。

（一）加强对专业分包与劳务分包单位的监督管理，建立各级健全食品卫生安全责任制，按规范要求确保食堂食品 卫生达标。

（二）不隐瞒食品卫生安全隐患及事故，出现问题保证按要求及时向建设单位和相关部门报告。

（三）自觉接受建设单位和相关单位的食品卫生检查、施工现场的各项安全检查。

二、认真贯彻落实各级政府及相关部门有关施工现场消防安全的法律法规和总包单位的消防安全管理制度，对所属施工区域、生活区宿舍的消防安全管理负全面责任。

（一）建立健全本单位的防火组织及义务消防队，明确消防安全责任人、消防安全管理人、专兼职消防管理人员。按照甲方的要求提供施工人员花名册和特殊工种的证件复印件及有关资料，在本施工区域内，尤其是重点部位按规定配备相应的灭火器材，并保证灵敏有效。

（二）电气焊等特种作业人员必须持证上岗。用火操作前，必须办理动火证，不得由他人代理。在操作中应确保高层、外檐和孔洞周围作业对电气焊割产生的火花、焊渣有接挡和封堵措施，并避免与防水施工、冷却塔安装等易燃危险性作业同时交叉进行；要清除周围易燃可燃物，配备灭火器材或灭火用水，设专人看火监护。禁止非焊工进行电气焊操作。

（三）认真组织本单位在施人员进行消防法规、制度、操作规程和施工现场火灾危险性教育；进行报火警、扑救初起火灾和自救逃生知识、技能教育。对施工现场采用的新工艺、新技术、新材料或使用的新设备必须了解、掌握其安全消防技术特性，经培训教育后方可上岗作业。

（四）按北京市有关规定，建设工程施工现场不准作为仓库使用，不准存放易燃、易爆化学危险物品和易燃可燃材料，不得在建设工程内设置宿舍。在建设工程外设置宿舍和库房的，禁止使用可燃材料做分割和围挡。严禁在宿舍内私接乱拉电线，严禁使用“热得快”、电饭锅、电褥子等电热器具。

（五）负责所在施工区域及所属生活区宿舍内的消防安全管理，制定消防应急预案，保证所施工区域内的消防设施、器材等完好无损、灵敏有效，确保消防应急通道畅通。

（六）经常进行自我防火安全检查，及时制止、纠正各种违章用火、用电和违章操作行为，在防火安全检查中发现的消防隐患及问题，应及时整改或采取必要的安全措施，消除消防隐患。

（七）积极配合、服从各级消防机关、部门及甲方消防安全监督、检查和管理，对于查出的防火安全问题及时进行整改。

（八）发生火灾事故立即报告，并迅速组织扑救，事后积极协助有关部门进行调查，迟报或隐瞒不报造成严重后果的，我公司要承担相应责任。

（九）因我公司责任造成火灾事故，导致人身伤亡和经济损失的，我公司将承担全部经济损失和法律责任。

三、工程项目在建设期间，认真贯彻执行国家及北京市有关安全文明生产的法律法规、标准规范等，相互协调配合，切实履行安全文明生产责任和义务。

（一）建立与工程规模相适应的、以项目经理为第一责任人的施工现场安全文明生产管理机构，合理配备经培训取得上岗证书的专、兼职安全员，并赋予监管权力，确保对施工现场安全文明生产实施有效管理。

（二）施工现场实行封闭式管理，保证安全文明生产经费的投入。安全文明生产设施、设备按标准设置，配套齐备，牢固可靠。

（三）强化安全文明生产教育培训，严格实行三级安全教育制度，做到全员执证上岗。在日常监管和各级检查的基础上，严格执行汇检制度，发现隐患立即进行整改，不留死角。

（四）施工现场使用的建筑材料、构配件、安全防护用品、安全设施、机具、机械设备和电气装置等，必须符合建筑施工安全和其他有关技术规范、标准的要求，并按规定进行检测检验。否则，一律不得投入使用。

（五）保持施工现场整洁有序，各种材料分类存放、堆码整齐，建筑垃圾及时清运处理，严禁高处向下抛投建筑材料、施工用具及建筑垃圾。工地设保洁工或卫生值班人员，各工种完工后做到“工完料尽场地清”。现场场地进行“硬化”处理，做到场内道路平整、通畅、不积水，泥浆、废水不外流，不扬尘，不排泄有毒有害气体。

（六）保证施工现场及周围人居环境良好，施工区、办公区、生活区原则上应明显分开或进行隔断。按规定设置食堂、饮水处、厕所、浴室并符合卫生要求。

（七）按规定设置现场标志牌（五牌一图）和安全警示标志，对涉及社会公众安全的，要在显著位置设置警示牌，并采取相应保护措施。

（八）施工管理人员统一着印有公司标志的服装并佩戴胸卡，安全员佩戴袖标，劳务人员佩戴统一并印有总包单位标志的安全帽，从事道路施工作业的人员统一着反光服，按照相关文件要求佩戴胸卡。

（九）自觉接受并积极配合建设单位、监理单位的安全督促检查；依法接受北京市、开发区监督站安全监察。

工程总包单位（签章）：

项目经理（签字）：

年月日

不拖欠农民工工资承诺书

为保护农民工的合法权益，不拖欠农民工工资。郑重承诺：我公司中标承建的项目工程，需要使用农民工时，将保证做到：

1、我公司严格按照北京市住房城乡建委《关于建设工程劳务管理工作的指导性意见》，使用农民工要制定实名制管理，劳务费及劳务作业人员工资发放做到“月清月结”。

2、我公司项目经理对劳务费结算支付承担直接责任，对我公司使用的劳务分包企业日常管理、实名制管理、农民工工资发放负有监管责任。凡因我公司项目经理管理不到位造成劳务费结算支付纠纷并引起群体性事件，由我公司承担全部责任。

3、定期参与项目劳务费结算、支付工作；实时掌握《劳务分包合同》履约情况；定期监督劳务分包单位每月足额支付农民工工资。

4如因我公司原因造成农民工工资拖欠和农民工上访，我公司愿意接受建设单位依照有关规定对我公司作出的处罚决定。

5、我公司保证如实填写建设单位关于“民工工资发放拖欠情况统计表”(本承诺书一式三份、建设单位、监理公司、总包单位各一份)。

项目投标人：（盖章）

公司法定代表人：（签名）

日期：年月日

第四篇：工程总包合同范本精选

承包合同多属个别商订的合同，定做物往往具有一定的特定性。下面是小编收集的工程总包合同范本，希望大家认真阅读！

【1】工程总包合同范本

甲方：

乙方：

合同签订地：

根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、法规、条例、规章等，双方遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，就本项目协商一致，订立协议并共同遵照执行。

一、工程概况

1、工程名称：

2、工程地点：

二、工程范围及内容：

工程量：

承包形式：

三、工期：

1、开工日期：

2、竣工日期：

3、合同总工期为 工作日。期间如遇连续大雨等无法抗拒的特殊天气，经甲方和监理签字认可后，工期可相应顺延。

四、质量标准采用下列：

1、工程质量达到省优至鲁班奖；

2、工程质量评定等级为优良；

3、符合国家质量验收标准；

4、双方约定的标准、具体为：

五、合同价款

本合同工程价款结算采用下列 种方式：

1、采用一次性包死总价的固定价格方式，总价为，如今后涉及工程变更和增加工程量的，增加部分按实结算。若变更增加工程量在5%以内，双方不再签订补充协议，若变更增加工程量超过5%的，双方应另行签订补充协议.2、按实际发生的工程量结算。并按下列约定执行：

（1）工程预算价：（工程结束后按实结算）

工程单价：（含外运等其他一切费用）

（2）按实际发生的工程量，结合江苏省有关工程定额标准计算，由乙方报决算价，经监理及甲方审核后，由会计事务所或 进行审计确认。

（3）所有工程量必须在每月 日前，由乙方向甲方提交月统计报表或已完工程量报告，须经监理及甲方审核同意。

（4）若涉及工程变更及增加工程量的，须经甲方项目负责人下达指令，变更签证除应由监理方签字外，还须由甲方工程部和有关项目负责人签字，并在实际发生日的十五日内报甲方计财部负责人复核签字，并由甲方分管领导签字，以及最终由总经理审批后方可生效，否则甲方有权不予认可。

（5）变更工程量在总承包价5%以内，无需追加合同，超过5%，须另订合同。

（6）取费标准及说明：土石方量测量执行省市有关土石方验收标准，土方量按实结算。

（7）工程量核算确认方式说明： 完成合格工作量上报甲方审核报批，并编制统计报表上报监理，取得监理、甲方的确认后方可。

（8）合同协议一经签字，不受市场价格变化影响，按合同及协议约定标准进行结算。

六、付款方式

1、本工程预算款为：

扣回工程预付款的方式为：

2、工程款按 方式支付，具体为：

（1）本工程无预付款；

（2）按每月完成工程量统计报表，经监理、甲方审核确认后，支付合格已完工工程款的 %.（3）总工程款的 %作为质量保证金，若无质量问题及其它违约情形，后支付给乙方。相反，如存在质量问题及出现其它违约情形，甲方有权直接扣付乙方质保金，如给甲方造成的损失超过质保金数额，乙方对超出部分仍应予赔偿。

七、材料、设备供应：

八、质量及验收

1、工程质量必须符合本协议第四条约定标准，并按现行国家验收规范执行。质量保证期 年，如工程内容涉及主体结构的，应终身质保。

2、项目经理须持有省建委核发的岗位证书，且在建工程不得超过两个，项目经理在现场的时间每天不低于 小时，负责处理工程上有关事务。

3、乙方所有进场人员未经甲方认可不得任意调换，若确实需更换，应提前3天以书面形式向甲方申请，否则，乙方任意调换人员达30%时，甲方有权终止合同，乙方无条件退场。

4、工程质量验收必须按规范进行，所有工程资料须与工程施工同步进行，随时供有关部门及人员查阅，不合格资料及时修正。

5、分项工序验收，以及隐蔽工程验收，必须经甲方及监理签字验收后方可进行下道工序施工。

6、甲方及监理应在收到乙方请验报告后 小时内验收完毕并出具书面验收意见。平时甲方定期或不定期抽查，发现质量问题时，出具限期书面整改意见，乙方必须按甲方要求限期整改。若多次发现质量问题，或经两次整改仍不符合要求，甲方有权根据情况要求支付违约金，严重的责令退场，一切损失由乙方负责。

7、竣工后，乙方应书面通知甲方及监理验收，乙方在竣工后 天内提供符合规范性要求的竣工图及全部竣工资料，并应一式 份。

8、其他约定 ： 按图纸说明施工，达到甲方、监理的要求，禁止随地洒落、倾倒。

九、施工组织与工期

1、乙方在收到甲方正式施工图纸三日内向甲方提交书面施工组织方案，乙方自行办理开工报告等相关手续，甲方对乙方的施工组织方案进行审核批准，安排图纸技术交底。

2、乙方必须按合同工期和批准的进度计划组织施工，接受甲方、监理对工程进度的监督、检查，工程实际进度与计划不符时，甲方、监理有权责令限期改进，乙方应按甲方、监理的要求提出整改措施报甲方、监理审批后执行，期间赶工费用由乙方自理。月进度明显滞后于进度计划时，甲方有权暂停支付工程款。若乙方明显无力按约定工期完工时，甲方有权调换施工队伍，乙方应在按到甲方退场通知的十日内无条件退场，并撤出所有人员及设备，工程款按实际完成工程量的 %支付，否则甲方不支付任何款项，每拖延一天按总工程款的2 ‰承担延期违约金，造成其它损失的，应全额赔偿。

3、项目经理 ：现场代表（乙方）

监理： 现场代表（甲方）

4、施工中的水、电、食宿、工具等设施的约定：乙方自行解决

十、安全及文明施工与管理

1、乙方须严格执行有关安全操作管理规范。

2、不得招收无身份证、有劣迹、身体残疾人员及童工。否则后果自负。

3、特殊工程需持有劳动部门核发的上岗证，持证上岗。

4、在施工过程中发生的工伤事故或其他内部纠纷，由乙方自行处理并承担全部经济责任。

5、所有机械设备需满足工程施工需要，特殊设备须有安检证明。

6、乙方应按当地政府有关部门规定进行施工场地标准化管理，因标准化管理不到位引起的一切处罚和损失由乙方自行承担。

7、乙方应优先发放施工人员工资，不得拖欠，并处理好劳资纠纷及相关问题，不得因此影响施工，以及不得给甲方造成任何不良影响，否则甲方有权采取解除合同、责令退场、要求赔偿损失、要求支付违约金等措施。

十一、甲方责任

1、按约定提供图纸资料，及进行图纸技术交底。

2、按约定向乙方支付工程款，若甲方因资金困难不能及时兑现，应与乙方协商，并可视不同情况向乙方承担应付款部分的银行贷款利息。

4、履行其它本协议约定的义务以及负责

十二、乙方责任

1、按约定保质保量的完成施工任务，符合工期及质量要求。

2、必须服从甲方现场管理，遵守法律及及行政规章、遵守各项规章制度，维护甲方声誉，如发现故意损害声誉，严重违反纪律，违反协议内容的行为，甲方有权给予经济处罚，直至终止合同。

3、应注意保护生态环境，注意施工安全，不得砍伐树木及损坏其它设施，注意护林防火。

4、乙方不得以任何理由擅自停工或消极怠工，以及采取吵闹、威胁等不当手段，否则，甲方有权责令其退场，一切后果由乙方承担。

5、质保期内若发生质量问题，乙方应在接到甲方电话或书面通知 日内进场维修，日内维修完毕，否则维修费从质保金中扣减。

6、乙方应按照相关规定，主动对工程项目进行质量跟踪回访。

十三、违约责任

1、双方应严格遵守协议，如有违反，按本协议相关约定承担违约责任。

2、如延误工期，每超过一天，按合同总价款的 承担违约金，或每天按 1000元向甲方支付违约金。

3、如出现质量问题，以及违反本协议其它约定，乙方除应赔偿给甲方造成的全部经济损失外，甲方可视具体情况，要求乙方按合同总价款的1%-10%承担违约金。

十四、附则

1、本协议经双方签章 后生效。

2、本协议于 年 月 日在 签署。

3、本协议一经签字，双方应严格遵守，如因执行本协议发生争议，双方应协商解决，协商不成，由签约所在地人民法院裁决。

4、本协议一式肆份，双方各执贰份，具有同等法律效力。

甲方（签章）乙方（签章）

法定代表人： 法定代表人：

授权代表（签字）授权代表（签字）

年 月 日 年 月 日

【2】工程总包合同范本

发包方：

承包方：

根据《中华人民共和国经济合同法》和《建筑安装工程承包合同条例》及有关规定，结合本工程的具体情况，经双方协商一致，签订本合同，以资共同遵守。

第一条 工程概况

1．工程名称

2．工程地点

3．工程计划批准单位及文号

4．工程范围和内容：全部工程建筑面积平方米。（各单项工程详见工程项目一览表）

第二条 工程期限

1．本工程合同总工期为 天（日历天从开工之日算起）。

2．本工程开工日期 年 月 日，竣工日期 年 月 日。

3．如遇下列情况，经发包方现场监理工程师或工程师代表签证后，工期作相应顺延，并用书面形式确定顺延期限。

（1）发包方在合同规定开工日期前 天，不能交承包方施工场地、进场道路、施工用水，或电源未按规定接通，影响承包方进场施工者。

（2）明确由发包方负责供应的材料、设备、成品或半成品等未能按双方认定的时间进场，或进场的材料、设备、成品或半成品等向承包方交验时发现有缺陷，需要修配、改、代、换而耽误施工进度者。

（3）不属包干系数范围内的重大设计变更；提供的工程地质资料不准，使基础超深；施工方法与设计规定不符而增加工程量影响进度者。

（4）在施工中因停水、停电连续影响8小时以上者。

（5）发包方现场监理工程师或工程师代表无故拖延办理签证手续而影响下一工序施工者。

（6）未按合同规定拨付预付款、工程进度款、代购材料价差款而影响施工进度者。

（7）因遇人力不可抗拒的自然灾害（如台风、水灾、自然原因发生的火灾、地震等）而影响工程进度者。

第三条 工程合同总价

1．本工程合同总价为人民币 元。

2．如遇下列情况，合同总价作相应调整：

（1）合同总价内经双方确认的暂估价变化；

（2）在合同工期内政策性调整所发生的材料差价、工资、费率及其它费用的变化；

（3）重大设计发生变更；

（4）基础超过设计深度；

（5）在施工中新增加了工程项目；

（6）其它。

第四条 材料、设备供应

1．本工程所需的全部建筑材料、构配件、设备等物资的供应方法，经双方协商按附件第 办理。

2．材料、设备供应范围的划分和检验：

（1）进口特殊材料、有色金属统配、部管物资和二、三类电机产品，由发包方组织供应到现场或指定地点。如在规定交货地点之外交货，其发生的超运距运费和其他费用由发包方负责。

（2）成套设备和专用设备，由发包方负责招标、定货、供应和商品检验后交付承包方。对提前到货的设备应由发包方设库保存，安装时交付承包方妥善保管，不得挪用，丢失或损坏。

（3）本工程所需材料、设备除在“发包方供应的材料、设备明细表”明确由发包方供应外，其余材料均由承包方组织供应。

（4）所有材料设备、成品、半成品均应附有合格证，都要检查验收，签交物资验收合格单方可进场，已进场的物资未经发包方许可签署出场证书，不得运出场外。

（5）已进场的物资，若发现有不合格者，供料一方必须迅速将其运出场外。

（6）具有合格证书的建筑材料、设备，任何一方如有异议要求检验时，可以重新检验，检验后如属合格产品，其检验费用由要求检验的一方承担；如属不合格产品，检验费用由供料一方负担。

（7）没有合格证书，且未经试验鉴定或经过试验鉴定为不合格的建筑材料、设备、构配件等，双方均不得用于本工程。若属材料人员失职或其它原因造成不良后果，由责任一方负责。

（8）任何一方强迫对方使用不合格的建筑材料、设备和构配件于本工程的，都要签证记录在案，由此引起的一切后果由强迫一方负责。

3．材料价差及实物价格的结算。

（1）发包方提交的主要材料指标，由承包方采购供货的，应根据指标的性质、发生的政策性调价等，以建筑安装材料预算价格为依据，逐项计算出原价价差或预算价差，均由发包方负责补差。此价差未包括在本合同承包造价之内的，不得列入工程直接费。

（2）发包方提供的主要材料实物，按发包方提供实物时建筑安装材料价格结算价款。

（3）除发包方供应的材料、设备外，发包方指定厂家、品种让承包方购买和供应其所指定的材料、设备的，其价款按实结算。

（4）发包方委托承包方代购的材料、设备，按双方商定的价格，由承包方收取代购款包干使用，发包方应于本合同签订后一天内一次付清。

（5）发包方提供的材料、设备的指标或实物，必须是本合同工程用的材料和设备，规格品种与实际需要不相符时，由承包方协助进行调剂串换使用，由发包方给付承包方劳务费 元（或承包方不收取劳务费）。

（6）发包方供应的木材、成材指标或实物、硬杂木均按有关规定办理，其量差、价差由发包方承担。

第五条 工程质量和检查验收

1．承包方必须严格按施工图纸、说明文件和国家颁发的有关规范、规程进行施工，并接受发包方现场监理工程师或工程师代表的监督检查。

2．发包方聘用的现场监理工程师或工程师代表，必须以书面通知承包方其姓名、身份、所承担的任务。

3．承包方确定的施工现场负责人及技术负责人、专门技术人员及管理人员，必须以书面形式将其姓名、身份、所分担的工作通知监理工程师或工程师代表。

4．承包方应按工程进度，及时提供关于工程质量的技术资料，如材料、设备合格证、试验、试压、测试、报告等的影印件。材料代用必须经过设计单位和发包方同意并签证后，方可使用。

5．隐蔽工程由承包方自检后，填写《隐蔽工程验收单》通知现场监理工程师或工程师代表检查验收，监理工程师接到通知后 小时内应到现场检验，认可签证后，方可进行下一工序施工。监理工程师未接的检查验收，承包方经质量检查部门检验确认合格后，即可隐蔽继续施工，发包方应予承认并办理检验合格手续。如提出异议，经复查合格者，其费用由发包方负责；不合格者，由承包方负责，因此而造成工期损失由责任方负责。

6．电气照明、通风、水暖、卫生工程和机电安装工程竣工后，必须按照

（1）；（2）；（3）

等有关规定进行技术检验。属于单体试车，由承包方负责进行。无论由谁负责试车，双方均应相互配合，共同进行。

试车中需要的动力、燃料、油料、材料、仪器、专用工具、技术劳务费用等，由发包方提供。其费用包括在定额内的，由承包方负担；定额中未包括的，由发包方负担。

7．设备安装工程，由承包方会同发包方将已完工程（设备基础）向安装单位办理中间交工手续，并作为竣工验收的依据。

8．工程竣工验收，应以施工图纸、图说、技术交底纪要、设计更改通知、国家颁发的施工验收规范和质量检验标准为依据。

9．工程竣工后，承包方按规定整理提供完整的技术档案资料，并发出竣工通知书，经双方协商确定验收时间，由发包方组织有关单位进行竣工验收。

验收合格后，双方签署交工验收证书，并将工程移交给发包方管理，如发包方拖延接收，其保管费用和造成的损失由发包方承担。

交工验收中如发现有不符质量要求，需要返工的工程，应分清责任。属施工原因造成的，按双方验收时商定的时间，由承包方负责修好再进行检验。竣工日期以最后检验合格的日期为准。

10．已竣工未验收工程，在交工前由承包方负责保管，发包方不得动用，若发包方已经使用，即视同交验。由于承包方原因，应交工验收而不交不验的工程，除按拖延工期条款处理外，并赔偿因此而造成的经济损失。

11．工程交工验收后，土建工程保修期为1年，采暖工程为一个采暖期，水电保修期为半年。保修证书在交工验收后由承包方填写交给发包方。

施工造成的工程质量问题，发包方应书面通知承包方并约定时间进行修理。保修期内承包方拒不修理，发包方可动用预留保修款请人修理，超支部分应由承包方负担。

第六条 施工设计变更

1．发包方交付的设计图纸、说明和有关技术资料，均为施工的有效依据，发包方、承包方均不得擅自修改。

2．施工图的重大修改变更，必须经原批准、设计单位同意，并于修改前 天办理设计修改议定单。在设计修改议定单经发包方签证后，承包方才予实施。而议定单和修改图纸发出份数与施工图份数相同，并作为合同的补充文件。

3．当修改图纸属于设计错误、设备变更、建筑面积（容积）增加、结构改变、标准过高、工艺变化、地质条件与设计不符实际时，其增加的费用（包括返工损失、停工、窝工、人员和机械设备调迁，材料、构配件积压的实际损失）由责任方负责并调整合同造价。

4．承包方在保证工程质量和不降低设计标准的前提下，提出修改设计的合理化建议，经发包方、设计单位或有关技术部门同意后实施，其节约的价值按国家有关规定分配。

5．在工程施工中发生下列各项事实之一时，承包方必须立即以书面通知发包方，要求确认：

（1）设计图纸和说明文件与工程现场状况不一致，如地质、地下水情况等，设计文件所标明的施工条件与实际不符；

（2）设计图纸和设计文件表示不明确或有错误及遗漏，图纸与说明书不符；

（3）设计图纸和说明文件中未标明的施工条件发生了预料不到的特殊困难等。

已经确认的事实必须在限期内解决。若是不能如期解决而造成停工的，工期损失由发包方承担。

第七条 双方负责事项

1．发包方

（1）办理土地征用、青苗、树木的赔偿，坟地迁移、房屋拆迁、障碍物的拆除（包括架空及隐蔽的），并提供有关隐蔽、障碍物资料；

（2）开工前做好建筑红线以外的“三通”和红线以内的场地平整；按审定的施工组织设计或施工方案，提供在红线图以内距建筑物不大于 米的水、电源联结点，并装好水、电表，以便承包方按表计费；负责红线以外进场道路的维修；

（3）按照施工地区供水、供电、水压、电压情况，采取措施满足施工用水、用电的需要；

（4）根据规定提供不少于承包合同建筑面积 ％的施工用地，办理红线外的临时用地及临时占用道路、爆破及临时铁道专用线接岔许可证，并承担所发生的费用；

（5）合同签订后 天内（以收签最后一张图纸为准）向承包方提供完整的建筑安装施工技术资料 套；

（6）确定建筑物（或构筑物）道路、线路、上下水道的定位标桩、水准点和坐标控制点；

（7）组织承发包双方和设计单位参加的施工图纸交底，并做好三方签署的交底纪要，并在 天内分送有关单位；

（8）审核承包方工程进度月报，及时向承包方支付工程进度款；

（9）按《发包方供应的材料、设备明细表》确定的供应时间及时组织供应，应由发包方提供材料、设备以满足工程进度的需要；

（10）派驻施工现场的监理工程师或工程师代表，对工程进度、工程质量、隐蔽工程和合同执行进行监督检查，负责设计图纸问题的处理，设计变更的签证，工程中间验收、工程进度拨款签证和其它必须的签证；

（11）组织对工程的竣工验收，并按合同规定日期配合承包方办好决算工作，及时了结工程财务和工程尾款。

2．承包方

（1）施工场地的平整、施工界区以内的用水、用电、道路和临时设施的施工；

（2）编制施工组织设计（或施工方案），施工总进度计划、材料设备、成品、半成品等进场计划，用水、用电计划、开竣工通知书、隐蔽工程验收单等，并及时送发包方及有关单位；

（3）按双方商定的分工范围，做好材料和设备的采购、供应和管理；

（4）于每月底前 天向发包方报送月度施工计划，属发包方供应的材料、设备供应计划和当月工程进度月报（包括工程量、工作量和形象进度等）；

（5）根据施工图与说明书进行施工，确保工程质量，按合同规定的时间如期完工和交付；

（6）已完工的房屋、构筑物和安装的设备，在交工前应负责保管，并清理好场地；

（7）提供竣工验收技术资料，办理工程竣工结算，参加竣工验收；

（8）在合同规定的保修期内，对属于承包方负责的工作质量问题，负责无偿修理。

第八条 工程价款的支付与结算

1．合同签订后 日内，发包方支付不少于合同总价的（或当年投资的）％的预付款，计人民币 万元。

2．发包方收到承包方工程进度月报后，必须在 日内按核实的工程进度支付工程进度款，工程进度款支付达到总合同总价的 ％时，逐步按比例开始扣回预付款（或抵作工程进度款）。

3．工程进度款支付达到合同总价款的 ％时，不再按进度付款。办完工验收后 天内支付 ％的价款，留 ％的价款存入建设银行，待保修期满后连本息一次支付给承包方。

4．如发包方拖欠工程进度款或尾款，应按银行有关逾期付款办法或“工程价款结算办法”的有关规定处理。

5．确因发包方拖欠工程款、代购材料差款而影响工程进度、造成承包方的停、窝工损失的，应由发包方承担。

6．本工程造价结算方式按下列情况办理：

（1）以审查后的施工图预算加变更签证进行结算；

（2）根据施工图预算加包干系数确定的包干造价结算，包干范围以内的费用，按 等有关规定结算；

（3）根据标准施工图单位造价包干结算，包干范围以外的费用按 等有关规定结算；

（4）包干不包料的工程，按预算定额规定的人工费和机械费及相应的管理费结算；

（5）招标工程按中标价款结算，中标范围以外的工程费用，另按 等有关规定结算。

7．承包方在单项工程竣工验收后 天内，将竣工结算文件送交发包方和经办银行审查，发包方在接到结算文件 天内审查完毕，如到期未提出异议，即由经办银行审定后拨款给承包方。

第九条 违约责任与奖励规定

1．承包方的责任

（1）工程质量不符合合同规定的，负责无偿修理或返工。因为修理返工造成逾期交付的，按合同总价的 ％偿付逾期违约金。

（2）工程交付时间不符合规定，按合同总价的 ％偿付逾期违约金。

2．承包方的责任

（1）未能按照承包合同的规定履行自己应负的责任，除竣工日期得以顺延外，还应赔偿承包方因此发生的实际损失。

（2）工程中途停建、缓建或由于设计变更以及设计错误造成的停工，应采取措施弥补或减少损失，同时，赔偿承包方由此而造成的停工、窝工、返工、倒运、人员和机械设备调迁、材料和构件积压的实际损失。

（3）工程未经验收，发包方提前使用或擅自动用，由此而发生的质量或其他问题，由发包方承担责任。

（4）超过合同规定日期验收，按合同总价的 ％偿付逾期违约金。

3．发包方有提前工期要求的，可以实行提前竣工奖，按照合同工期，每提前一天由发包方按合同总价的 ％奖给承包方。关于优良工程每平方米奖 元。

第十条 争议的解决方式

本合同执行过程中如发生争议，双方应及时协商解决。在协商不成时，如双方属于同一部门时，由上级主管部门调解；调解不成，或双方不属于同一个部门的，任何一方均可向工商局经济合同仲裁委员会申请仲裁，也可直接向人民法院起诉。

第十一条 特殊条款

合同条款如对特殊情况有未尽事宜，双方可根据具体情况结合有关规定议定特殊条款。

第十二条 附则

本合同其它未言明事项，一律按《中华人民共和国经济合同法》和《建筑安装工程承包合同条例》规定执行。

本合同附件：（1）工程项目一览表（附表一）；（2）全部施工图纸；（3）施工图预算；（4）发包方负责供应材料、设备一览表（附表二）：（5）国家（或省、自治区、市政府、计委、建委等有关单位）对工程的批准投资计划、计划任务书等 份文件。上述附件均为本合同的组成部分，具有同等的法律效力。

合同经双方签字盖章后生效，至合同工程竣工交验，结清工程尾款，保修期满后自然失效。

合同正本 份，其中发包方执 份，承包方执 份，副本 份，分别报送业务主管部门、工商行政管理局和建设银行备案。

发包方（盖章）： 承包方（盖章）： 鉴（公）证意见

地址： 地址： 经办人

法定代表人（签名）： 法定代表人（签名）： 鉴（公）证机关（章）

委托代理人（签名）： 委托代理人（签名）：

开户银行： 开户银行：

帐号： 帐号：

电话： 电话：

电挂： 电挂：

邮政编码： 邮政编码：

签约日期： 年 月 日

签约地点：

年 月 日

有效期限 至

年 月 日

第五篇：会展中心工程总承包会议纪要

郑州国际会展中心工程总承包项目部

工作会议纪要

日期：2003年4月13日下午 地点：项目部会议室

参加人员：董勤顺、屠益官、聂宇文、郭慧星、赵先明、张成林、刘国治、李忠卫、王建国、左红卫

主持：聂宇文 记录：王建国

聂宇文主任介绍项目部的基本情况：

按照局对郑州国际会展中心工程的部署和要求，组建中建八局郑州国际会展中心工程总承包项目部。

一、项目部名称：中建八局郑州国际会展中心工程总承包项目部

二、项目部人员的岗位及分工

1.屠益官：项目经理，第一责任人，负责项目部全面工作。2.聂宇文：助理项目经理，第二责任人，协助项目经理负责项目部全面工作。

3.郭慧星：常务副经理，负责二类工程的施工、安全、幕墙、二次装修、CI达标、创省文明工地的管理。

4.赵芳政：总工程师，负责项目全面技术、质量工作。5.赵先明：副经理，兼财务合约部经理，负责财务、合约、预结算及成本、劳资管理。

6.陈建设：副经理，负责土建工程（不参加分配）。7.刘国治：副经理，负责安装工程（不参加分配）。

8.张成林：安全总监，负责安全、钢结构、大型设备安装的管理。9.杨蔚然：质量总监，负责项目全面工作。

10.（待定）：工程调度，负责工程项目生产调度工作。11.（待定）：总工助理，协助总工负责技术、质量。

12.王建国：办公室主任，负责医务室、CI达标、创省文明工地，项目档案、后勤工作。

13.左红卫：党支部书记，负责党建、民主管理工作，协助办公室主任做好项目后勤工作。

办公室与二公司办公室合在一起办公，文件档案归办公室管理。

要求同志们相互配合，体现项目部各项工作的管理、组织和落实。支持屠经理的工作，服从屠经理的领导。

会后对各自的工作做一安排和设想，以便更好地做好工作。

屠益官经理：

同志们对各自的分工有何看法可以谈一谈，我讲的目前的几件事：土建工程与安装工程的协调问题，土建工程从今年5月至明年4月5日完工，钢结构从今年9月份开始，医务室的规模；材料的采购，工资的发放。

技术工作：①抗震防烈。②将支护、降水方案提供给业主。③与设计院联系，督促提供图纸。④地下室施工图纸的设计，安装公司设计预留预埋图纸。⑤幕墙、钢结构的招投标与业主协调。

现场工作：①支护桩。②土建施工的临建工作，技术人员的进场、培训。③民工的清退，建宣传栏。

郭慧星经理：

二是工程分包人员进场前要对管理人员、技术人员进行培训。

对分工及意见，工作到位，但不越位。张成林总监：

对分工及意见，今后安全工作要与业主对接，建立完善的管理体系，进行安全教育，请地方部门有关专家讲课。屠经理定工作计划及进度，我进一步细化分解，并提供给业主。建立文件管理程序，建立收发文件登记和分类登记册。

聂宇文主任：

1、预应力工作由我负责。

2、安全体系由张总负责。

3、质保体由二公司制定。

4、现场排水降水由郭经理负责。

5、医务室的筹建由王建国负责。项目部

印章由办公室管理，所有盖印章发出的文件要有存档1份，所有文件都要经我审核，再盖印章下发。工地平面图由二公司设计。工作计划以项目部名义报业主。

会议都要有记录，并打印成文报局有关部门。

除屠经理和赵芳政总工外，其他人员都要参加值班。用车由 办公室安排。

董书记讲以下几点：

一、目部人员配备的原则：

1、局对项目管理工作的深入体现法人管项目。

2、项目部配备的人员高效精干，一人多职，一职多能。

3、项目经费实行计划管理包干使用，节余分成，超支不补。

二、总承包项目部基本职责初步定位 管理、协调、指导、检查、监督、服务

三、项目部全体同志要加强团结，同心同德，多沟通，尤其是屠经理、聂主任、郭经理更要多沟通。同志们要互相尊重，时时处处要体现老同志的风范。

四、近期一系列工作

1、赵先明同志要认真研究合同，按分类交给责任人，分析合同的风险，如何回避风险。

2、土建公司、安装公司的劳务队伍和材料合同由赵先明同志把关审核并报项目部备案。

3、设计现场平面规划，包括业主分包部分。

4、现场排水问题。

5、网络计划的调整，业主提供图纸后，要有专人负责，并做好阶段计划。

6、办公自动化问题，尽快买微机、复印机、、文件档案可存入微机内，项目部与二公司办公室可合在一起办公，打字员可聘请。

7、收集总承包项目管理的资料，总结经验，有些问题与业主协商。

8、尽快落实买车。解决上下班的交通问题。

9、将工程总承包项目部的组织机构、定员、定责、通讯方式报甲方。

10、将项目部人员的工资标准报局审批，并做经费预算。

11、向甲方（业主）申报预付款，由陈建设、聂宇文、赵先明同志负责。

12、向业主要图纸供应计划。

13、每月有工作计划，综合后打印成文，按计划落实检查工作。

14、项目部排值班表，项目部值班人员例行检查职能，值班人员要与业主值班者和监理见面，互通情况，建立总值班记录。

15、建立施工日记。

16、会议要有记录，会议内容传达到有关人员。

17、分口对接，内部、业主和监理分口对接。

18、建立每周例会制度，我们的例会排在业主例会之前，向业主提出哪些问题需业主解决的，提醒业主该办的事情，业主例会经理、副经理必须参加。

19、制定一系列管理制度，如创优计划、资料管理规定、安全管理规定、质量管理规定、施工调度管理规定、财务预算管理规定等，组织好图纸会审。

20、抓紧落实项目部与二公司、安装公司的责任书。

21、项目部费用的报销：项目部费用报销由屠经理签字，大笔费用使用前和我通气，商量后使用。

食堂生活费建帐管理。

住宿、食堂、办公室物品建立台帐。

22、卫生所的规模不需太大，备常用药，急救药器械可与医院联系，可借用或租用，输液器械要准备，但一般情况下不要开展，必要时业主领导和项目领导另行考虑，药品建帐管理，各单位建帐并签字，费用阶段结算，项目部人员的药费阶段核算。

23、预应力由聂主任负责。

24、业主对钢结构的招投标，我们一定要参加。

25、要组织好支护桩施工队伍的招投标工作。砼搅拌站要纳入总承包管理，奖惩分明。

26、砼搅拌站的发电机问题要尽快考虑。