平交路口应急预案1

第一篇：平交路口应急预案1

沪港电力西侧道路与西塘公路开道口应急预案

一、工程概况

本工程位于张家港市经济开发区南区沪港电力项目西侧，是一条南北向水泥砼道路，北起西塘公路慢车道边桩号（K0+14.222），南至沪港电力南侧规划道路车行道边，桩号（K0+485.099），全长470.877米。道路设计宽为6米。因西塘公路与本工程相交段有道绿化带需要破除，西塘公路为现状道路，虽然在生产带来极大便利的同时，车流量大、车速快的现象特别严重，为开道口施工埋下了极大的隐患。本预案就是针对我项目部在施工过程中造成的道路交通事故发生时制定的紧急救援措施及处理。

二、编制依据

1、沪港电力西侧道路工程施工承包合同；

2、施工图纸、设计规范及设计标准；

3、以预防为主、常务不懈、待续改进为指导思想；

4、应急救援工作应以保护人员安全和防止、控制事故蔓延为优先方向；

5、对于发生事故的报告、调查和处理应坚持实事求是，尊重科学的原则。

三、预案组织机构及职责

项目部成立安全预案小组，负责组织指挥全体项目部预案工作；处理工作实行一把手责任制，项目部成立由项目部安全副经理任组长，有关班组负责人为成员的项目部应急处理领导小组。

组长：高飞 副组长：汪晓锋

组员：周柏义、陈斌、陈功宝、徐华

四、预案的启动和分工实施

1、赶赴现场进行现场指挥；成立现场指挥部，批准现场救援方案，组织现场抢救。

2、具体负责实施项目部制定的事故抢险方案和安全技术措施。

3、负责向公司汇报事故情况和事故处理进展情况。

4、组织救援小组和提供在抢险过程中善后处理工作的物资和车辆供应按照预案路线实施救援。

5、保证现场的戒严和救援秩序等工作。

五、开道口施工对交通安全的影响

开道口施工主要是影响驾驶员行车视线，从近年来的交通事故成因分析，发生在开道口施工的交通事故都是次干道机动车或行人突然进入主干道而发生交通事故，由于在次干道行使的机动车或行人进入主干道，视线受到一定的影响容易引发交通事故。

六、开道口施工交通安全隐患的防治

开道口施工是诱发在施工过程中交通事故的一因素，为了避免发生，治理这个路口交通安全隐患是我项目部管理部门必须抓好的一项主要工作。

1、项目部安全部门对此开道口段采用围挡围护，在路口100米处放置“限速20”“施工区域，减速行驶”的标志标牌提醒过路车辆的安全行驶。

2、项目部交通安全宣传教育，提高全体员工交通安全意识。事实证明，交通安全宣传教育在道路交通事故预防工作中有着举足轻重的作用。从目前施工道路交通安全的实际情况来看，项目部一方面要广泛普及交通安全法律、法规，让那些不了解交通法规的作业人员明确行车左路的规矩。另一方面交通安全宣传教育工作的重点应放在对各施工队劳务人员尊章守法意识的培养上，而不是单纯传授一些交通安全知识。因为维护道路安全畅通，避免出现不安全的交通隐患，不仅要求项目部人人懂法，同时还要求他们能自觉地遵守交通安全法律、法规，切实改掉“我行我素”的不文明交通行为，以维护道路交通秩序为己任，这样才能避免开道口施工时的交通事故发生。

四、交通事故报告与调查处理

发生交通事故的车辆必须立即停车，当事人必须保护现场，努力抢救伤者和财产（必须移动时应当标明位置），并迅速报告公安机关或执勤的交通警察，听候处理。当事人应当如实向交警陈述交通事故发生经过，不得隐瞒交通事故真实情况，更不得肇事后逃逸。根据事故的等级不同，事故的报告与调查处理应分级进行。

五、道路交通事故发生应急预案实施

1、轻微事故：当事人应立即用电话报告机务安全部，机务安全部应迅速派人赶赴现场调查处理。机务安全部无法立即赶赴现场的，当事人可与对方协商解决。协商解决不成的，拨打110或122，由公安机关或执勤交警处理，并立即将处理结果报告机务安全部。机务安全部当日应将事故调查处理结果报告项目经理部。对事故责任者按公司有关规定处理。

2、一般事故：当事人应立即拨打110或122，听候公安机关或执勤交警处理，并立即报告项目经理部，项目经理部有关负责人应立即赶赴现场协助处理、项目经理部必须12小时内报告公司，24小时内报公司安保部。对事故责任者由公司按有关规定处理。

3、重、特大事故：当事人应立即拨打110或122，听候公安机关或交通部门处理，并立即报告项目经理部。项目经理部有关负责人应立即赶赴现场协助处理，项目经理部必须2小时内报公司，4小时内报集团公司，公司视情况派人赶赴现场，协助参与调查处理。

六、重大事故调查处理

1.重大事故发生后，项目部安全生产领导小组组织的事故调查进行协调处理。

2.交通事故调查就事故原因，事故性质，事故责任处理意见和防范措施出具事故调查报告书，报送项目部负责人。

3.交通事故的调查处理要坚持“四不放过”的原则。

4.交通事故处理完毕后，在处理过程中形成的所有材料都要按规定及时归档。

七、应急救援预案的评审与更新

应急预案演练和实施后，项目经理对预案的适应性、完整性和有效性进行评审；对发现不合理的条款时予以更新、完善、确保达到预期效果、切实把开道口段交通道路伤亡事故的抢险救援损失降低到最低限度。

第二篇：平交路口专项施工方案

G302国道平交路口安全施工方案

一、工程概况

向阳枢纽互通位于白城市东南部，是本项目与白城联络线交叉设置的枢纽互通，建成后可通过白城绕越线通往其他省、市地区。实现嫩丹高速公路和白城联络线、珲乌高速公路间的交通量转换。道路沿线与珲乌高速、G302国道相交，其中G302国道为现状道路，虽然给生产带来极大便利，同时车流量大、车速快的情况特别严重，为平交道口事故埋下了极大的隐患。本方案是我项目部结合现场实际情况，在施工过程中针对可能造成的道路交通事故发生时制定的紧急救援措施及处理。

二、编制依据

1、工程施工承包合同；

2、业主提供的安全资料；现场勘察所获得的资料。

3、施工图纸、设计规范及设计标准；

4、以预防为主、常务不懈、待续改进为指导思想；

5、应急救援工作应以保护人员安全和防止、控制事故蔓延为优先方向；

6、对于发生事故的报告、调查和处理应坚持实事求是，尊重科学的原则。

三、安全组织机构及职责

项目部成立安全领导小组，负责组织指挥全项目部安全工作；处理工作实行一把手责任制，项目部成立由项目部安全副经理任组长，有关班组负责人为成员的项目部应急处理领导小组。

组

长：贺彦会 副组长：邵立勋

赵景林

组

员：刘心宇

王立伟

许兴

朱凯龙

周凤阳

四、预案的启动和分工实施

1、赶赴现场进行现场指挥；成立现场指挥部，批准现场救援方案，组织现场抢救。

2、具体负责实施项目部制定的事故抢险方案和安全技术措施。

3、负责向公司汇报事故情况和事故处理进展情况。

4、组织救援小组和提供在抢险过程中善后处理工作的物资和车辆供应按照预案路线实施救援。

5、保证现场的戒严和救援秩序等工作。

五、平交路口对交通安全的影响

平交路口主要是影响驾驶员行车视线，从近年来的交通事故成因分析，发生在平交路口的交通事故都是次干道机动车或行人突然进入主干道而发生交通事故，由于在次干道行使的机动车或行人进入主干道，视线受到一定的影响，特别是我项目部标段辅道改线位于填方路段，受周围林木影响根本看不到路上行驶的车辆。其次是缺乏一定的安全距离，在平交路口中，由于目前有关交通法规对其安全距离没有明文界定，结果公安交通管理部门对平交路口的管理缺乏法律支持，如限速、限行等。再次是路上车流量大车速快，容易造成驾驶员心情紧张，引发恐慌、疲劳。

六、平交路口交通安全隐患防治措施

平交路口是诱发项目部在施工过程中交通事故的一因素，为了寻求避免发生，治理这个平交路口交通安全隐患是我项目部管理部门必须抓好的一项主要工作。

1、工程部门在施工便道规划设计、施工中，要主动介入，争取做到视野开阔。

2、项目部安全部门对这一平交路口段实施监控，在平交路口150m范围内添加安全防护栏，在路口处安放“注意出车”的标志标牌；每隔100米放置“限速20”“施工区域，减速行驶”的标志标牌提醒过路车辆的安全行驶；如设拌合场，路口摆放“施工重地，注意出车”。

3、项目部工程施工出口处平交路口采用C30砼硬化处理。在每个平交道口处设专职人员一名，负责施工期间过往车辆的指挥，保证地方车辆和施工车辆的行驶安全，并负责清理道口，确保道路清洁。

4、在施工便道平交道口两侧10米范围内设置安全防护栏，在施工便道平交道口两侧50米范围内G302国道左右幅各设涂漆钢减速带，在便道平交道口200米处分别设置减速警示标志牌。

5、每日安排专人在平交路口进行不定时排查清理，防止爆破后的飞石、运渣车掉落废弃硬物落在道路上，来往车辆碾压飞射造成的事故发生。

6、项目部交通安全宣传教育，提高全体员工交通安全意识。事实证明，交通安全宣传教育在道路交通事故预防工作中有着举足轻重的作用。从目前施工道路交通安全的实际情况来看，项目部一方面要广泛普及交通安全法律、法规，让那些不了解交通法规的作业人员明确行车左路的规矩。另一方面交通安全宣传教育工作的重点应放在对各施工队劳务人员尊章守法意识的培养上，而不是单纯传授一些交通安全知识。因为维护道路安全畅通，避免出现不安全的交通隐患，不仅要求项目部人人懂法，同时还要求他们能自觉地遵守交通安全法律、法规，切实改掉“我行我素”的不文明交通行为，以维护道路交通秩序为己任，这样才能避免施工作业平交路口的交通事故发生。

七、交通事故报告与调查处理

发生交通事故的车辆必须立即停车，当事人必须保护现场，努力抢救伤者和财产（必须移动时应当标明位置），并迅速报告公安机关或交警，听候处理。当事人应当如实向交警陈述交通事故发生经过，不得隐瞒交通事故真实情况，更不得肇事后逃逸。根据事故的等级不同，事故的报告与调查处理应分级进行。

八、道路交通事故发生应急预案实施

1、轻微事故：当事人应立即用电话报告项目部安全科，安全科应迅速派人赶赴现场调查处理。安全科无法立即赶赴现场的，当事人可与对方协商解决。协商解决不成的，拨打110或122，由公安机关或交警处理，并立即将处理结果报告机务安全部。安全科当日应将事故调查处理结果报告项目经理。对事故责任者按公司有关规定处理。

2、一般事故：当事人应立即拨打110或122，听候公安机关或执勤交警处理，并立即报告项目部，项目部有关负责人应立即赶赴现场协助处理、项目部必须12小时内报告公司。对事故责任者由公司按有关规定处理。

3、重、特大事故：当事人应立即拨打110或122，听候公安机关或交通部门处理，并立即报告项目部。项目部有关负责人应立即赶赴现场协助处理，项目部必须2小时内报公司，公司视情况派人赶赴现场，协助参与调查处理。

九、重大事故调查处理

1.重大事故发生后，项目部安全生产领导小组组织的事故调查进行协调处理。

2.交通事故调查就事故原因，事故性质，事故责任处理意见和防范措施出具事故调查报告书，报送项目经理。

3.交通事故的调查处理要坚持“四不放过”的原则。

4.交通事故处理完毕后，在处理过程中形成的所有材料都要按规定及时归档。

十、方案的评审与更新

本方案实施后，项目经理对方案的适应性、完整性和有效性进行评审；对发现不合理的条款时予以更新、完善、确保达到预期效果、切实把平交路口段交通道路伤亡事故的抢险救援损失降低到最低限度。

第三篇：开设路口应急预案

长园(南京)智能电网设备工业区（一期）

编制人： 审批人： 编制单位：编制日期：工程

路 口 开 设 应 急 预 案

目录

1.现场发生交通事故及堵车应急预案...................................错误！未定义书签。

4.恶劣天气应急措施.................................................................................................1

3.特殊时段进行交通管制时的相关应急预案及措施.............................................2

4.通讯联系.................................................................................................................2据现场实际情况，制定以下应急预案：

一、现场发生交通事故及堵车应急预案

（1）车辆疏导

由于施工原因造成交通事故后立即向交警及路政等单位汇报，并告知现场维护组的其它人员，配合交警、路政人员进行疏导，必要时开通应急通道。

（2）事故救援

事故救援车辆行驶至事故发生区域后迅速将事故车辆迅速拖离事故区域，恢复正常通行。

（3）交通分流

如果在施工期间发生由于施工原因的堵车，短时间可以疏导交通时，不进行车辆的分流。

如果堵车长度较长，且交通事故的处理无法短时间内解决，项目部则迅速通知交警、路政等单位，配合交警对通行车辆进行分流。二 恶劣天气应急措施

主要针对大风、大雾天气的预防与应急措施。

1、预防措施

（1）施工总体安排时尽量考虑避开恶劣天气宜产生的季节时段。（2）桥梁施工阶段，完全可以通过合理的施工安排来避开恶劣天气，施工前关注天气预报，与当地的气象部门沟通，获取近期的天气情况，避开恶劣天气进行借道施工。

（3）所有的警示标识等交通维护设施，必须固定牢固，避免大风天气被吹移。

2、应急措施

（1）时刻关注天气预报，在办公室设立近期天气预告牌，时刻掌握将来几天内的天气情况，以便提前做好应对措施。

（2）大雾、大风等恶劣天气，停止作业。

（3）大风天气，做好维护设施的固定工作，提前安排维护小组人员做好检查。并安排维护小组做好巡查工作。

（4）大雾天气，考虑设置警示灯，在警告区设置了红蓝太阳能爆闪灯，提高雾天的警示效果。

第四篇：业主交楼应急预案

鲁能·领秀城业主交房现场应急预案

一、交房中业主拒收房屋的应对方案

1、业主在验房中因房屋工程质量问题拒收房的解决方案：（1）首先作合理解释。告之业主，房屋经过竣工验收，符合交房条件；

（2）淡化问题，弱化矛盾。对所发现的问题作淡化处理，不扩大和加深业主对质量问题的印象，并通过其他事项转移业主对此事件的关注程度；

（3）正确记录质量问题：对业主提出的问题应过滤记录（记录量越少越好），如对无法整改或不影响业主生活的质量瑕疵最好通过解释不予记录（如防盗门轻微凹陷，掉漆、）；对空鼓、裂纹、渗水等问题注意措辞，禁用“大面积”、“严重”等字句；

（4）根据情况作出整改承诺时间，打消业主顾虑。明确表态：业主在验房中发现的质量瑕疵将由物业公司通知和监督施工单位尽快予以整改，不会影响业主装修入住，请相信鲁能及梁行物业的管理能力，积极引导业主接房；

（5）通过上述方法业主仍以工程问题拒绝收房的，可通知咨询组专业工程师、工程监理现场作专业上的沟通解释，力争业主接房；

（6）如确系重大质量问题（大面积开裂、起沙、天棚垮塌、漏水等）并通过多方解释业主仍不愿接房的，详细记录质量问题后，留下业主通信方式，整改完成后通知业主再次收房。

2、因设计变更未通知业主而拒收房的解决方案：（由咨询组负责答复）

（1）提供变更依据。事先准备好设计变更的图纸、批复等资料复印件，以应对业主的查询（只提供现场查询不得提供给业主任何变更的复印件）；

（2）合理解释变更的原因：优化方案、对业主居住使用有利、实用性更强；

（3）未避免现场滋事，引导业主至实地查看并在现场给予相应解释，督促其接房；

（4）通过各种解释业主仍不接房且提出赔偿要求的，明确答复业主，让其以书面函的方式向将要求提出，公司将在最短的时间内予以书面回复。其目是分散业主离开交房现场，以免聚众滋事。

3、因对景观、小区内配套设施不满意而拒收房的解决方案：（1）小区配套的完善是一个渐进过程，将步完善到位；植物景观的栽植受气候景响较大，为保证植株的成活，将在合适的季节补栽补种，敬请业主放心并监督；

（2）事先准备《致业主书》在交房现场公示，明确景观、小区配套完善时间，打消业主顾虑；

（3）合同约定：小区内配套设施在交付后一年内陆续交付使用，不能以此作为拒接房的理由；

（4）明确答复业主：对业主提出的问题或建议会予以充分考虑并根据实际情况予以调查，但业主不得以此为由拒绝接房，其物业管理费仍从《交房通知书》载明之日起征收。

4、因5、6、7号楼施工而拒收房的解决方案

（1）将5、6、7号楼的施工区域与业主入住区域进行有效分割，让业主看到两个区域是独立的。

（2）向业主做好解释工作，因项目是跟据开盘时间分期开发，不可能同时竣工交付，时间顺序有先后之分，只要先期交付的楼座达到质检验收合格标准，业主不能以其他楼座未完工拒绝接房。

（3）至于业主提出施工区域影响其日常生活，可向业主解释开发公司会委托物业公司采取措施降低施工对业主日常生活的影响。

①加强两个独立区域的保安力量、技防力量，防止闲散人员及施工人员进入业主入住区域，造成安全隐患。

②在进行大功率、高噪音，动用明火、气体施工过程时，加强施工现场的安全防范措施，以避免发生安全生产事故。

③承诺业主在入住后，协调施工单位合理的安排施工时间，早上8:00以前，中午12:00-14:00，晚上18:00以后不能进行施工，以保证业主休息时间不受施工干扰。

二、业主因延期交房而产生不满情绪的应对方案

1、交房现场设立休闲等候区，开发手续办理区、物业手续办理区、验房区，尽量分散业主，防止其聚集滋事，影响交房现场工作；

2、业主进入入住现场时，安排置业顾问接待，如有可能就全程陪同，以达到协调、控制客户情绪的目的；

3、办理手续时简便流畅，特别是在违约金计算和支付方面力求准确迅速，防止业主滞留；

4、设立二至三间“客户接待室”以应对个别情绪激动的业主，不至于影响整个交房秩序。

三、部分业主不接房并煽动其他业主拒收房屋在现场滋事的应对方案

1、事先联系派出所安排相应人员在交房现场休息室待命，以应付突发事件。

2、如出现部分业主带头煽动其他业主拒绝收楼、滋事的情况，保安部将出动备勤人员，配合交房现场物业人员进行劝阻，疏散业主，避免事态扩大；同时由我司工作人员在隐蔽位置予以现场摄像或拍照，作为以后追诉的依据。

3、如场面严重混乱、失控，经领导批示后通知驻场民警出现场予以控制局面，必要时通知110增派警力；并按以下方式进行处理：

（1）引导滋事的业主至临时会议室（物业公室客户部办公室），由其推选3—5名代表与我司特别咨询组时行沟通。

（2）如是房屋工程质量问题，则请施工单位经理、监理工程师以及我司工程与技术部经理、项目部经理对业主问题予以现场回答，做出相应解释，并明确整改到位时间，消除误会。

（3）如是景观或设计变更事宜，由工程与技术部负责景观设计的工程师出面作解释，阐明调整的愿因，对业主提出的建设性意见进行汇总，并明确答复时间，避免矛盾激化。

（4）如是对面积误差、代收费及违约金支付有意见，则提供测绘报告、代收费依据、违约金计算方法，使之有法可依，有章可循。

（5）如是就物管费的收取及费率有异议，则由梁行管理处、客户服务部进行解释沟通，出示 物价局批复或备案依据，以得到业主认可。

（6）对极个别不听劝阻，且在现场产生极其恶劣影响的，摄像留存并当面递交提前准备好的律事函，明确告之其行为已违法，以对其产生威慑力，然后再引至“客户接待室”单独沟通。

四、办理业主入住时相关员无法解答业主提问的应对方案

1、事先由具有丰富入住阶段工作经验，以及熟悉有关政策法规的人员（工程、、销售、物业等）组成咨询组备勤，随时应付业主提出的尖锐问题。

2、办理入住过程中，如工作人员对业主所提出的问题不能准确作答时，由咨询组人员负责就有关问题向业主做出合理解释，保证入住工作顺利进行。

3、如遇客户情绪激动，为避免矛盾激化，服务人员应将客户带至独立接待区，安抚客户情绪，由咨询组人员进行解释沟通工作以得到客户的理解、认同，保证入住工作顺利进行。

五、关于阳台封闭的应对方案：

从小区外立面的总体统一、协调，房屋的安全美观以及增值保值考虑，不允许业主擅自封闭阳台，其理由如下：

1、不符合建设部110号令《住宅室内装饰装修管理办法》第二章第六条第一、二点即：装修人从事住宅室内装饰装修活动，未经批准，不得有下列行为：

（1）搭建建筑物、构筑物；

（2）改变住宅外立面，在非承重外墙上开门、窗；

2、不符合《业主临时公约》第三章第十七条第1点的规定，即：损坏房屋承重结构、主体结构、破坏房屋外貌（包括改变玻璃窗框及玻璃颜色）、私开门窗，改变房门的开启方向及更换外窗，未经批准擅自改变房屋设计用途；

3、不符合《业主手册》第七条第四款第1点的规定，即：不改变任何部分的外观，不得在其单元露台或社区天台架设或安装独立天线和发射台等无线电设备，或在外墙上安装户外遮蓬、花架、旗杆、标志及任何伸出物或结构,亦不得在外墙上遮盖任何窗户。

4、不符合《领秀城装修手册》第二章、第一款、第三条、第4、5点的要求即：装修设计不得改变大楼外立面效果及公共区域的原有设计；外门、外窗不得随意改变，不得在外墙上开门、窗。不得随意加装外窗防护栏、铁架、铁笼、遮阳棚、花架、天线、招牌和任何形式的附加物。

5、封闭阳台将导致小区整体品质下降，不符合小区物业增值保值的要求，因此不同意封闭阳台。

如我司在房屋销售中有过口头承诺可封闭阳台，或业主接房后要求封阳台的意见特别强烈，则可明确告之业主：

1、物业管理前期按照相关法规规定及约定，不允许封闭阳台；后期成立业主委员会后，是否封闭阳台，由业主委员会自行决定；

2、如业主要求现在封闭阳台，则以外立面统一美观为由，由各楼栋选出代表，征求每一栋楼所有有阳台的业主意见，全部书面承诺同意选择同款式，同材质统一时间，统一施工后方可封闭，将矛盾交给业主。

3、在业主办理装修手续时提前告之业主，并在《装修协议》中明确约定，如发现业主在装修中运送相关材料，则在小区门岗处拦下并阻止进入小区；

4、通知装修负责人及业主至物业公司客户服务部协调解决。

六、安装防盗网的应对方案

1、安装防盗网不符合建设部《装饰装修管理办法》的规定，不符合《业主临时公约》及《业主手册》的约定；

2、不利于紧急情况的救助处理，如失火、急病抢救等；从小区外立面考虑统一、美观、协调，及物业增值保值上考虑，均不同意业主安装外置式防盗网；

3、如业主从自身安全考虑，一定要安装防盗网，则同意其安装内置式防盗网，这样对小区外立面基本无影响。

4、在业主办理装修手续时提前告之业主，并在《装修协议》中明确约定，如发现业主在装修中运送外置式防盗网，则在小区门岗处拦下并阻止进入小区；

5、通知装修负责人及业主至物业公司物业部协调解决。

七、交房期间的车辆管理方案

1、开启销售中心地下停车库供当天交房的业主免费停车，物业公司安排专人值守，对进出车库的车辆实行发卡、登记的管理方式，确保车辆安全；

2、在5号路交房延线设立临时停车位，物业公司安排专人值守，防止车辆擦挂；

3、在交房现在设立临时看房车，提供人性化服务，满足较远楼栋业主收楼的需要；

4、交房现场设立应急车一辆，应对突发事件用车之需，如客户到市区取现交款、急病就诊等；

八、遇到不良天气的应对方案

1、如遇大风暴雨，经请示上级后暂停交房工作；

2、现场配置雨伞，由保安员护送业主至收楼现场，并亲切提示业主注意路面湿滑，谨防摔倒；

3、现场设立防止摔倒的警示标语和告示牌，尽到告之义务，如有滑倒摔伤，可有免责作用；

九、新闻记者采访的应对方案

1、当遇到有新闻记者采访时，保安部人员应了解采访内容引导至接待室；

2、立即通知物业部经理和总经理及开发营销部相关人员予以接待；

3、接待人员核对记者身份复印相关证件，问明采访内容和主题后汇报分管领导及总经理；

4、明确是否接受采访，并确定答复内容、发言人；

5、如是负面报道，由相关部门责任人与记者所属媒体沟通协调，不允许任何不利报道出台；

十、7号楼业主在交房现场聚众闹事的应对方案

虽然在前期公司已经对7号楼失火事故与7号楼大部分业主进行了沟通，并采取了有效的措施解决了失火事件，但根据沟通时个别业主的表现，不排除在办理首批业主入住时7号楼业主到交房现场聚众闹事的可能，因此拟定以下方案予以应对。

1、由置业顾问提前与7号楼业主进行沟通，尤其是对个别重点业主必须要做好沟通协调工作。

2、做好现场验证控制工作，如果交房当天有7号楼的业主出现，由该业主的置业顾问接待，带领其离开交房现场单独对待。

3、提前联系辖区内派出所在交房现场派驻值班民警，如遇7号楼业主打横幅、聚众闹事，由派出所从法律的角度来协调解决劝其离开交房现场。

4、增派现场保安力量从外围控制7号楼业主进入交房现场的可能性。

5、如果交房现场发生7号楼业主聚众闹事产生了混乱场面，在现场民警的指导下保安人员迅速将闹事业主与交房业主进行隔离，然后带入隔离区域单独对待。

第五篇：平掌完小应急预案

平掌完小防汛安全工作应急预案

为了切实做好今年的防汛工作，确保我校全体师生安全渡汛和学校财产等不受损失，根据上级有关精神，结合我校实际情况，特制定本防汛工作预案：

一、指导思想：

认真贯彻落实防汛工作安全第一、常备不懈、以防为主、全力抢险的方针，牢固树立确保我校师生汛期安全第一的思想，严格实行防汛责任制，真正将汛期学校的各项安全工作落实到位，确保师生安全渡汛。

二、成立防汛工作领导小组：

组 长：王东（校长）负责防汛的指挥调度工作。

副组长：王朝文（教务主任）负责学生的安全采取措施保护学生。

成 员：易启龙（报账 负责物质的筹备和分发。

罗成安（工会主席）负责向上级汇报情况。各班主任负责各班学生的安全疏散工作。

刘启光（学前小班）杨正菊（学前大班）杨文林(一年级)张廷英(二年级)杜群兰(三年级)董万玲(四年级)施文龙(五年级)赵万会(六年级)

三、工作措施：

1、成立防汛工作领导小组，强化领导，加强管理，落实责任：

切实加强对汛期安全工作的领导，全面担负汛期安全工作的领导责任，随时分析汛期形势，密切关注天气情况，及时掌握气象和汛情的预测预报，做好充分的思想准备和必要的物资准备，处理解决存在的问题和隐患，采取有力措施，防患于未然，确保学校安全渡汛。各成员要各司其职，本着对学校、对师生高度负责的精神，全力做好防汛工作。

2、拟定防汛安全预案，组织系列预案演练：

制定和完善防汛安全工作预案，提高预案的针对性和操作性，针对预案的设定情况组织预案演练，提高师生防范突发洪水的应急能力。遇到强对流雷暴天气，学校立即紧闭门窗，拉闸断电。遇特大暴雨，学校暂缓教学，待天气好转组织学生离校。领导小组成员、防汛抢险队队员、班主任、全体教师，要按照预案中的要求各司其职，各守其位，认真履行自己的职责。

3、加强宣传，增强师生安全意识：

进一步加强安全工作宣传力度，对全校师生进行汛期安全教育，让师生了解洪水的特点，使师生掌握逃险和自救方法，提高自我保护能力，提高师生安全意识和自我救护避险意识，掌握防雷击、防洪水知识。发布校令，严禁学生野浴，防止意外溺水事故发生，与学生家长配合，共同做好学生安全工作。

4、进行安全防汛大排查，建立防汛周检查制度：

由校领导和后勤主任组成巡视组，对校舍建筑、周边围墙、排水设施等进行一次全面的排查。进行严格细致的检查，不留死角，发现问题及时处理。自身能整改的立即整改，不能整改的上报上级。要储备一定数量的水泥、木材、沙袋、铁锨等防汛物资。每周对重点防范部位进行一次检查，如校舍屋顶防雨，操场泄水管道的通畅，以及围墙牢固等，每次检查做好认真记录，对出现的问题要及时处理，不留隐患。

5、对师生住宅情况进行调查，掌握第一手资料：

切实关心学校每一个师生，了解和掌握本校师生（特别是退休老教师）是否住在危房里，对师生住房进行一次全面的摸底调查，以便于在紧急情况下及时给予帮助和进行妥善安置。

6、加强值班：

防汛期间坚持24小时值班。实行领导班子值班制度，值班人员要坚守岗位，不能离岗、脱岗、代岗，如遇大雨，主要领导、班子成员及相关老师必须到岗。对夜值人员进行汛期安全教育，明确任务和职责，保证值夜人员与校领导的信息畅通。如出现汛情和险情，校领导在第一时间赶到学校，并组织好力量抗汛。

7、成立防汛抢险队（以男教师为主）：

主要职责是担当紧急情况下的防控、疏散、救援。防汛抢险队成员要做到手机不关机，保证通讯工具畅通，及时联系。一旦学校发生洪涝灾害，全体抢险队员应立即赶到学校，听从校长的指挥，奋力抢搬学校的教学物资，并确保学校师生安全。

平掌 完 小 二〇一二年四月二十七