考核施工单位监理细则

第一篇：考核施工单位监理细则

杭政储出（2012）44号地块 考核施工现场关键人员到岗率

监理实施细则

编 制：

审 核：

浙江中兴工程建设监理有限责任公司 杭政储出（2012）44号地块项目监理部

2014年5月25日

1.0 专业工程特点

1.1工程名称：杭政储出（2012）44号地块商品住宅工程。1.2 工程地点：工程位于杭州之江国家旅游度假区内，江涵路与珊瑚沙路交叉口。

1.3 工程规模：本工程工程总建筑面积约81456㎡（其中：地上建筑面积约52093㎡，地下建筑面积约29363㎡），建筑高度为56.5米，由5幢17层住宅楼及一层地下室，2幢16层住宅楼及一层地下室，1幢15层住宅楼及一层地下室组成，结构体系为地上：剪力墙结构；地下：框架结构，工程±0.000相当黄海高程9.000m。

2.0 编制依据： 2.0.1 建设工程施工合同；

2.0.2《杭州市建设施工企业项目经理管理办法》 2.0.3《杭州市建设工程施工现场带班制度实施细则》

3.0对施工管理人员考核要求： 3.0.1项目负责人

为进一步贯彻落实住房和城乡建设部《建筑施工项目负责人施工现场带班暂行办法的通知》；加强对本工程施工现场安全、质量的管理工作，项目负责人必须确保每月在现场带班生产的实际时间不少于本月施工时间的80%（约24天），不得擅自脱岗；现场有涉及超过一定规模的危险性较大分部分项工程施工、出现灾害性天气或发现重大隐患、出现险情等情况时，项目负责人必须到岗；并履行其岗位职责：

1、以身作则、办事公道、知人善用，调动各方面的积极性，有密切联系群众的优良作风。

2、具备一定专业技术和管理知识，有丰富的实践经验和较强的组织、指挥协调、决策及应变能力，办事雷厉风行，处理问题及时果断。

3、主持指定施工组织设计，降低工程成本的技术措施计划、总体计划和目标控制点计划及施工方案，并认真组织实施。

4、在项目施工生产过程中，贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目特点，提出有针对性的安全管理要求，严格履行安全考核标准和安全生产奖罚办法。

5、认真组织安全生产检查，定期研究分析承包项目施工中存在的不安全隐患，并加以落实解决。

6、根据上级和建设单位的计划要求，组织编制月、旬、周生产计划及与之相应的设备机具动力，材料物件、劳动力及资金等使用计划，并组织有关部门的人员落实到位，确保施工生产正常进行。

7、科学的组织和管理、做好协调、调配与供应，及时解决现场施工中出现的问题。

8、组织实施企业的质量体系文件，制定并实施项目质量管理措施，组织分部分项工程质量验收检验评定。

9、根据工程项目的具体一情况，享有材料询价权，自行采购权及施工设备选配租赁权。

10、建立项目成本核算制度，建立预算成本、计划成本、实际成本及“干前有预算、干中有结算、干后有决算”的成本管理体系。加强成本管理，控制费用开支。3.0.2技术负责人

技术负责人每月到岗时间不少于本月施工时间的80%；不得擅自脱岗；并履行技术负责人岗位职责：1.熟悉设计图纸，组织并参与设计咨询及图纸会审，并将主要内容向项目技术部成员及各专业工长进行技术交底、检查、落实各级技术交底。

2、负责组织本项目测量、定位、放线、计量、技术复核、隐蔽工程验收工作。

3、负责检查各专业劳务队按设计图纸、施工规范、操作规程、工艺标准、施工组织设计的要求进行施工。

4、负责对设计院、业主、监理部的技术交涉，审批须交请上述单位的技术核定、设计变更、技术签证等。

5、负责督促完善工程技术档案、各项技术资料的签证、收集、整理并汇总上报。负责组织本工程施工技术总结的编号及科技成果申报材料的编写工作。

6、全面负责新工艺、新技术、新材料、新结构的推广任务，努力把本工程项目建设成为科技推广示范工程。

7、组织日常工程质量安全施工检查，负责质量事故的上报和处理工作。

8、负责组织分部分项工程验收和工程竣工验收工作。

9、积极配合上级主管部门对项目技术管理的检查和验收，对检查中提出的整改意见负责落实。

10、参与日常工程质量安全施工检查，组织施工班组按处理要求进行事故处理。

3.0.3项目质检员

质检员每月到岗时间不少于本月施工时间的80%；不得擅自脱岗；并履行质检员岗位职责：1.掌握施工规范，操作规程，对施工全过程进行质量监督。2.在工程质量管理中，充当领头羊，主持编制工程的质量保证措施，并全面检查其落实情况。3.对不符和规程的操作应及时制止，对不合格工序应下整改通知单，限期整改。4.工程出现质量事故时，应立即下停工通知，召集有关方面会诊，填写质量事故处理记录，并会同施工员对拟订方案予以实施检测。5.会同施工员、班组长对工程分项分部位进行质量检测，评定质量等级。6.负责组织分部工程的质量评定和核定工作。7.负责单位工程的验收和质量评定工作。8.对工程保证资料的各类数据进行全面检查，以防止出现使用不合格材料和半成品。9.对砼、砂浆等后台计量工作进行监控，防止出现配比不当现象。10.逐月填写工程质量报表，如实记录工程当前月的质量情况。11.质检员是质量管理的核心，应以严肃、务实的态度负责的工作。3.0.4项目施工员

施工员每月到岗时间不少于本月施工时间的90%；不得擅自脱岗；并履行施工员岗位职责：

1、熟悉设计图纸，参与设计技术交底及图纸会审，作好交底及会审记录，检查、督促施工班组按各级技术交底要求进行施工工作。

2、参与编写施工组织设计及分部分项工程施工方案。

3、参与本项目测量、定位、放线、计量、技术复核、隐蔽工程验收工作，及时准备填写技术表格，做好有关记录工作。

4、监督、帮助个施工班组按设计图纸、施工规范、操作规程、工程标准、施工组织设计的要求进行施工，对施工班组的违章作业，提出整改、处罚通知，直至纠正。

5、在项目技术负责人授权下，参与对设计院、业主、监理公司、质检站的部分技术交涉、管理工作，起草须上交上述单位的技术核定、设计变更、技术签证等。

6、负责工程技术挡案、各项技术资料的准备、签证工作，并将有关签证、记录及时交资料员收集、整理、汇总。

7、参与新技术、新材料、新工艺、新结构的实施工作。

8、参与日常工程质量安全施工检查，组织施工班组按处理要求进行质量事故处理。

9、参与分部分项工程验收及工程竣工验收工作，实现为验收工作准备好有关资料。

10、按要求做好迎接上级主管部门对项目技术工作的检查验收的各项准备工作并参与检查，对检查中提出的整改意见，组织有关施工班组按处理办法进行整改，直至符合要求。3.0.5专职安全员

专职安全员每月到岗时间要求达到100%；不得擅自脱岗；并履行安全员安全生产职责和安全员岗位职责。

安全员安全生产职责：

1、经常学习、宣传国家有关安全生产的方针、政策和规定，协助项目搞好职工的安全教育。

2、深入工地现场，监督班组执行安全制度和安全操作规程，发现违章、冒险作业等情况，应立即进行劝阻，并向领导报告，再危及到职工安全时，有权停止施工。

3、参加讨论、制定和落实安全技术措施，协助搞好施工前安全技术交底和每星期安全日活动。

4、建立工伤事故台账，作好原始记录，并按规定及时填报安全报表。

5、如实向上级反映安全情况和存在的问题，并向领导提出安全工作的奖罚意见。6.现场连续三次以上发生轻伤事故，则给予行政处分，并写出书面检讨。

7、深入工地，按规程条例、安全措施，随时检查各项设置的执行情况。安全员岗位职责：

1、掌握国家安全操作规程、规定，对施工全过程进行安全监督。

2、严格进行安全技术交底制度，制定安全施工措施。

3、进行工程安全标志的醒目悬挂，以提醒职工注意施工安全。

4、组织有关人员学习安全规程，对超深、超高、凌空、临边等危险部位施工进行重点防护。

5、对施工脚手架、外用电梯、四口防护等进行定期检查。

6、会同设备管理员定期检查设备，对无防护罩、无漏电保护、线头裸露等设备应及时组织修理，严禁带病运转。7.施工设备定人持证上岗，对无证操作人员予以处罚。

8、对违反安全操作规程和安全制度的有关人员予以处罚。

9、会同有关方面处理安全事故，并填写事故经过，分析过程责任，提出处理意见，从快利索处理。10.安全员是安全施工的核心，应以谨慎、勤恳的态度塌实的工作。3.0.5资料员

资料员每月到岗时间要求达到80%；不得擅自脱岗；并履行施工员岗位职责：

1、工地开工前根据工程情况，向有关部门及当地质检站索要或购买符合当地政府要求的有关表格，以备项目所需，并将所有表格列成清单分送项目有关人员，使项目各有关人员及时了解需要填写的有关表格的内容及要求。

2、协助项目技术员，及时填写各种表格及资料。填写完毕，符合要求后收回存档。

3、负责管理项目所有设计图纸、规范、规程、标准及施工过程中的各种技术资料、工程档案。

4、每月至少一次定期对所有工程资料、档案进行全面的收集、清理、汇总工作，确保工程资料完整，查阅方便，分部分项工作完成时及工程竣工验收前，再进行一次全面的收集、清理、汇总、装订成册。

5、负责工程资料档案的保管工作，防止霉变和虫蛀。4.0监理控制

4.0.1为确保本工程安全文明及施工质量符合设计和规范要求，监理部要求施工方必须完善项目质量管理保证体系以及安全管理保证体系；所有现场管理人员必须与质量、安全管理保证体系名单相一致，且持有效证件上岗（包括特殊工种上岗证），严禁无证上岗，认真做好安全生产文明施工及各项施工质量管理工作，并落实确保施工质量的管理人员和各项措施，确保本工程安全无事故和施工质量符合要求。

4.0.2监理部将认真做好本工程安全生产文明施工及施工质量控制，并严格考核施工单位项目负责人、技术负责人、质检员、专职安全员以及施工管理人员的到岗率与落实岗位职责情况，确保重要部位和关键工序的施工质量。对施工单位相关管理人员到岗率以及履行岗位职责情况每月进行考核汇总，对到岗率达不到要求的施工管理人员签发《监理通知单》要求施工单位限期整改，限期整改仍不能到岗履行职责的视为（不称职的管理人员）；对不能胜任的管理人员以及不称职的管理人员，项目监理部以“监理工作函”的形式签发给施工单位并上报至建设单位工程部，要求施工单位对以上人员进行调换。

5.0奖惩条例

5.0.1施工现场关键岗位人员到岗情况达不到合同要求的，且关键岗位人员月到岗率在80%以下的，限期整改；逾期不整改的，建议建设单位按合同要求对施工单位进行处罚。

5.0.2项目负责人、项目经理、技术负责人未经请假，无故缺席参加每周工地例会的，建议建设单位对施工单位经济处罚1000元/每人每次。

浙江中兴工程建设监理有限责任公司

杭政储出【2012】44号地块项目监理部

2014年5月25日

第二篇：施工单位监理月报

广西农业职业技术学院危旧房改住房

改造工程

施 工 月 报

第 22期

（2016年8月26日～2016年9月25日）

编写： 审批：

广西建工集团第一建筑工程有限责任公司

广西农业职业技术学院危旧房改住房

改造工程项目部

2016年8月 25日

一、本月工程概况：

7月26日至8月25日工人工作人数基本正常。

1、天气情况：晴天17日，台风天3日，雨天10日。

2、工作内容：

（1）

3、5号楼铝合金窗及门联窗固定玻璃安装33～16层（2）

4、6号楼铝合金窗及门联窗固定玻璃安装33～22层（3）

3、5号楼室内冷水管敷设安装15～4层（4）

4、6号楼室内冷水管敷设安装21～10层

(5)3#，5#楼护窗栏杆安装9层～2层

(6)4#，6#楼护窗栏杆安装15层～2层

(7)3#，4#，5#，6#楼楼地面找平21层～10层

(8)3、4、5、6号楼卫生间陶粒回填21层～10层（9）3、4、5、6号楼屋面防水施工

(10)3、4、5、6号楼公共部分贴砖施工32～22层

(11)3、4、5、6号楼楼梯间公共部分腻子施工21～10层

(12)3、4、5、6号楼外墙腻子打底施工9层～1层

(13)3、5楼地下室主楼及附楼消防主管安装

(14)3、5楼地下室主楼及附楼底板找平（15）

4、6号楼9层～1层拆架（含涂料施工）（16）

3、5号楼9层～1层拆架（含涂料施工）

（2）加强机械保养，备好各种原材料。（3）进入装修阶段，合理安排穿插施工。

四、工程质量情况：

1、基本符合要求。

五、安全生产、文明施工情况

1、外架隐患整改，施工升降机整改，外架垃圾清理。

2、已对新进场的砌体工人进行安全三级教育和岗前培训。

3、现场建筑垃圾已及时清运。

六、工程计量与工程款支付情况：

2014年8月安全文明施工费269.738万元

2015年1月份工程款支付1169万，1月份工程款累计支付1438.738万。第一期2月份工程款支付万198万，3月份工程款累计支付1636.738万。第二期3月份工程款支付306万，3月份工程款累计支付1942.738万。第三期4月份工程款支付402万，4月份工程款累计支付2248.738万。第四期5月份工程款支付529.38万，5月份工程款累计支付2650.738万。2015年5月份支付1756万，工程款累计支付3180.118万

第五期6月份工程款支付516.02万，6月份工程款累计支付4936.118万。第六期7月份工程款支付651万，7月份工程款累计支付5452.138万。第七期8月份工程款支付644万，8月份工程款累计支付6103.138万。第八期9月份工程款支付387万，9月份工程款累计支付6747.138万。第九期10月份工程款支付504万，10月份工程款累计支付7134.138万。第十期11月份工程款支付230万。11月份工程款累计支付7364.138万。第十一期12月份工程款支付194万。12月份工程款累计支付7558.138万。

第十二期2016年1月份工程款支付237万。1月份工程款累计支付7795.138万。第十三期2016年3月份工程款支付300万。3月份工程款累计支付8095.138万。第十四期2016年4月份工程款支付279万。4月份工程款累计支付8374.138万。第十五期2016年5月份工程款支付263万。5月份工程款累计支付8637.138万。第十六期2016年6月份工程款支付185.42万。6月份工程款累计支付8822.558万。

七、合同其他事项的内容

第三篇：安全监理实施细

重庆市园博园巴渝园工程

安 全 监 理 实 施 细 则

重庆联盛建设项目管理有限公司

园博园项目监理部

一、安全监理的依据：

1.《建筑工程安全生产管理条例》； 2.已批准的《监理规划》； 3.施工组织设计。

二、安全监理的具体工作：

1.严格执行《建筑工程安全生产管理条例》，贯彻执行国家现行的安全生产的法律、法规，建设行政主管部门的安全生产的规章制度和建设工程强制性标准；

2.督促施工单位落实安全生产的组织保证体系，建立健全安全生产责任制； 3.督促施工单位对工人进行安全生产教育及分部分项工程的安全技术交底；

4.审核施工方案及安全技术措施；

5.检查并督促施工单位，按照建筑施工安全技术标准和规范要求，落实分部、分项工程或各工序的安全防护措施；

6.监督检查施工现场的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、卫生防疫等各项工作；

7.进行质量安全综合检查。发现违章冒险作业的要责令其停止作业，发现安全隐患的应要求施工单位整改，情况严重的，应责令停工整改并及时报告建设单位；

8.施工单位拒不整改或者不停止施工的，监理人员应及时向建设行政主管部门报告。

三、施工阶段安全监理的程序

1.审查施工单位的有关安全生产的文件： ⑴《营业执照》； ⑵《施工许可证》； ⑶《安全资质证书》； ⑷《建筑施工安全监督书》；

⑸ 安全生产管理机构的设置及安全专业人员的配备等； ⑹ 安全生产责任制及管理体系； ⑺ 安全生产规章制度；

⑻ 特种作业人员的上岗证及管理情况； ⑼ 各工种的安全生产操作规程；

⑽ 主要施工机械、设备的技术性能及安全条件。

2.审核施工单位的安全资质和证明文件（总包单位要统一管理分包单位的安全生产工作）；

3.审查施工单位的施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案： ⑴ 审核施工组织设计中安全技术措施的编写、审批： ① 安全技术措施应由施工企业工程技术人员编写；

② 安全技术措施应由施工企业技术、质量、安全、工会、设备等有关部门进行联合会审；

③ 安全技术措施应由具有法人资格的施工企业技术负责人批准； ④ 安全技术措施应由施工企业报建设单位审批认可；

⑤ 安全技术措施变更或修改时，应按原程序由原编制审批人员批准。⑵ 审核施工组织设计中安全技术措施或专项施工方案是否符合工程建设强制性标准： ① 土方工程：

A 地上障碍物的防护措施是否齐全完整； B 地下隐蔽物的保护措施是否齐全完整； C 相临建筑物的保护措施是否齐全完整； D 场区的排水防洪措施是否齐全完整；

E 土方开挖时的施工组织及施工机械的安全生产措施是否齐全完整； F 基坑的边坡的稳定支护措施和计算书是否齐全完整； G 基坑四周的安全防护措施是否齐全完整。② 脚手架：

A 脚手架设计方案（图）是否齐全完整可行； B 脚手架设计验算书是否正确齐全完整； C 脚手架施工方案及验收方案是否齐全完整； D 脚手架使用安全措施是否齐全完整； E 脚手架拆除方案是否齐全完整。③ 模板施工；

A 模板结构设计计算书的荷载取值是否符合工程实际，计算方法是否正确； B 模板设计应包过支撑系统自身及支撑模板的楼、地面承受能力的强度等； C 模板设计图包过结构构件大样及支撑系统体系，连接件等的设计是否安全合理，图纸是否齐全； D 模板设计中安全措施是否周全。④高处作业：

A 临边作业的防护措施是否齐全完整； B 洞口作业的防护措施是否齐全完整； C 悬空作业的安全防护措施是否齐全完整。⑤ 交叉作业：

A 交叉作业时的安全防护措施是否齐全完整； B 安全防护棚的设置是否满足安全要求； C 安全防护棚的搭设方案是否完整齐全。⑥ 临时用电：

A 电源的进线、总配电箱的装设位置和线路走向是否合理； B 负荷计算是否正确完整；

C 选择的导线截面和电气设备的类型规格是否正确； D 电气平面图、接线系统图是否正确完整； E 施工用电是否采用TN-S接零保护系统；

F 是否实行“一机一闸”制，是否满足分级分段漏电保护； G 照明用电措施是否满足安全要求。⑦安全文明管理：

检查现场挂牌制度、封闭管理制度、现场围挡措施、总平面布置、现场宿舍、生活设施、保健急救、垃圾污水、放火、宣传等安全文明施工措施是否符合安全文明施工的要求。

4.审核安全管理体系和安全专业管理人员资格；

5.审核新工艺、新技术、新材料、新结构的使用安全技术方案及安全措施； 6.审核安全设施和施工机械、设备的安全控制措施； 施工单位应提供安全设施的产地、厂址以及出厂合格证书 7.严格依照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理；

8.现场监督与检查，发现安全事故隐患时及时下达监理通知，要求施工单位整改或暂停施工：

① 日常现场跟踪监理，根据工程进展情况，监理人员对各工序安全情况进行跟踪监督、现场检查、验证施工人员是否按照安全技术防范措施和操作规程操作施工，发现安全隐患，及时下达监理通知，责令施工企业整改； ② 对主要结构、关键部位的安全状况，除日常跟踪检查外，视施工情况，必要时可做抽检和检测工作；

③ 每日将安全检查情况记录在《监理日记》；

④ 及时与建设行政主管部门进行沟通，汇报施工现场安全情况，必要时，以书面形式汇报，并作好汇报记录。

9.施工单位拒不整改或者不停止施工，及时向建设单位和建设行政主管部门报告。

四、如遇到下列情况，监理人员要直接下达暂停施工令，并及时向项目总监和建设单位汇报：

1.施工中出现安全异常，经提出后，施工单位未采取改进措施或改进措施不符合要求时；

2.对已发生的工程事故未进行有效处理而继续作业时； 3.安全措施未经自检而擅自使用时； 4.擅自变更设计图纸进行施工时； 5.使用没有合格证明的材料或擅自替换、变更工程材料时； 6.未经安全资质审查的分包单位的施工人员进入施工现场施工时； 7.出现安全事故时。

2010年12月1日

第四篇：2014监理对施工单位管理办法

对施工单位的管理办法

为了使本工程各项管理工作满足建设单位管理要求，确保施工管理的各项工作有序、按标准在受控状态下进行，实现本工程项目的管理目标，特制定本管理办法。任何与本工程有关的施工单位，都必须遵守本办法。

一、工程款支付管理

1.施工单位提出工程款支付申请，施工单位根据合同约定和工程进展情况于每月25日前提出付款申请并提供完整的申请资料，报工程施工监理审核，送审资料一式三份，由施工单位填写“项目月（阶段）进度报审核定表”和“工程项目（阶段）进度款核验表”，报表需包括已完工程量预算书，如25日之后申请付款，造成延期付款责任由施工单位自负。

2.施工监理在接到上述申请资料后二天内完成工程量和工程质量审核工作，对完成形象进度进行审核，提出明确的意见，并在“项目月（阶段）进度报审核定表”上签字盖章，完成后转交建设单位。

二、工程进度管理

1.施工单位应制定详细可行的施工总进度计划，及重要的节点工期目标，并交监理公司审核，经批准后作为每月的月进度计划、周进度计划的编制及考核依据。

2.施工单位应按批准后的总进度计划安排生产，并编制详细月进度计划，每月计划应于上月25日前上报，周进度计划于每周工地例会上报下周周计划。无正当理由每逾期上报一天予以100元罚款，无当月（周）计划处罚500元罚款。

3.月进度计划中的某一项或某几项分项工程未按时完成，在下个月

元罚款，同时监理单位及建设单位保留对不称职管理人员予以限期更换的权力。

8.对于监理单位下发的监理工程师通知单，施工单位必须项目经理予以签收，需要回复时在规定的合理时间内编写回复单。对发生不接收和逾期不回复的现象，或未按监理工程师通知单要求执行的，根据情节轻重酌情给予200—500元罚款，并保留继续追加处罚的权利。

9.对于重要工序，重点部位（如砼浇筑、回填土、防水等）施工，施工单位应派专业管理人员 负责监督。监理单位在旁站过程发现施工单位管理人员不在岗的，给予口头通知，施工单位拒不整改的，每次给予500元罚款。

10.对于夜晚不便于验收的工作，如梁筋、标高等，应安排到便于验收的工作时间进行，对需夜晚验收的项目，应在当天下午3：00前通知监理公司，测量及钢筋隐蔽验收不安排夜班。

11.施工单位必须严格控制施工过程质量，不得隐瞒施工质量问题，所出现质量问题必须及时向监理单位、工程部报告，不得私自进行处理。否则每次给予500元罚款，并需重新进行质量认定和验收。

12.砼外观验收前严禁私自对砼质量缺陷进行修补，发现后每处每次给予500元罚款。

13.施工单位必须做好各专业的配合，做好预埋、预留工作，监理单位认真验收检查。如因预留预埋错误，造成在结构墙板开洞、凿槽，每处对施工单位给予200元罚款；

14.施工单位必须做好进场材料、设备、构配件、成品和半成品的质量验收工作，在施工单位验收合格的基础上，经监理单位或建设单位检查验收为不合格的，严禁用于施工并应立即退场。

四、安全文明管理

1.施工单位应按省级文明标准工地的要求，建立健全安全保证体系、安全检查和整改制度并报监理、建设单位备案。施工单位应严格按制度定期组织现场安全、文明施工检查和整改，监理及建设单位随时抽查检查。

2.施工单位应编制施工安全技术措施计划，若无安全技术措施进行施工，对施工单位每项处以500元罚款，直至落实到位。

3.每月由建设单位组织整个工程做一次全面的文明施工例行检查，凡在工程例行检查及专项安全检查中发现重大安全隐患的，施工单位应限期整改，如施工单位未在规定期限内整改完毕，每次每项处以1000元罚款。

4.施工现场的特殊工种必须持证上岗操作，发现违章作业或非持证人员上岗每次处以200元以上罚款。

5.监理人员或建设单位在日常工作中如发现现场施工人员不戴安全帽、穿拖鞋进入施工现场及高空作业不系安全带者或不正确使用安全带者，每人次罚款100元，随地大小便，每人次罚款200元。

6.施工单位放任或者故意纵容其劳务人员损害或者扰乱建设单位、监理办公秩序的，发生一次，监理有权处罚施工单位5000—10000元罚款。

7.施工脚手架搭设要符合规定要求，不论铺设、架宽、立杆间距或大小横杆间距，每发现一处不符合规定，罚款200元，未挂安全网或安全网挂设不合格时，每发现一处罚款500元。

8.“四口、五临边”无防护措施，每发现一处，罚款100元；临时用电线路不符合规定，每发现一处罚款200元。

9.设备必须遵守操作规程，未挂操作规程牌，每发现一处，罚款200元，每台设备都要做到“一机一闸一箱一漏”，每查出一项不完好，罚款100元，使用电弧焊、气割、气焊，无防火措施，每发现一次罚款200元。私拉乱接电线，违章使用电炉者，除没收电器外，罚款100元。

五、工地例会管理

1.每周由监理公司组织召开管辖单位的工地例会，施工单位项目经理、技术负责人（技术员）、工长及其它必要人员必须参加每周例会，如不能参加，须提前2小时向监理公司总监请假，无故不参加者每人每次罚款200元，无故迟到者罚款100元/人次，无故退场的罚款100元/人次，项目经理无故不参加例会每次罚款500元。

2.每月由建设单位（监理单位）组织联合检查，检查过程由工程部经理（监理公司总监）主持，相关专业监理工程师、建设单位工程部人员参加。施工单位项目经理、技术负责人必须参加，无故不参加者每人每次罚款200元，无故迟到者罚款50元/人次，无故退场的罚款50元/人次，项目经理无故不参加每次罚款500元。

3.临时通知的各种会议所指定参加人员必须到会，违者罚款200元。

4.联合检查和每周例会的会议纪要，与会人员应当签到，会议纪要发放至各单位，各单位必须签收存档。对于会议形成决议，施工单位必须严格执行。有一项未实施或无正当理由拖延不予办理者罚款300元（合同有约定的按合同执行）。若实施过程中遇有特殊情况，应书面汇报给建设单位和监理公司，经核实后可予以调整。

六、材料设备管理

1.建设单位供应材料、设备运到现场时，经建设单位、监理、施工单位验收合格后，施工单位应立即接收，否则处以500元的罚款。

2.施工单位自购材料，属于合同约定由建设单位定价范围内的材料，施工单位应在建设单位指定的若干材料生产厂选择，并向建设单位提供样品，进行封样。发现施工单位私自采购非建设单位指定厂家材料时，除责令退场外并给予2000/次罚款，同时要承担由此引出的质量和进度问题责任。

3.原材料、成品及半成品和安装用各种材料进场时必须提供出厂合格证、材质证明书和相关的实验报告，并上报监理部，经见证取样、复试合格后方可使用，紧急情况复试报告没出来，施工单位保证质量并承诺承担由此产生的一切后果后可以使用。

4.对未经报验的材料、成品和半成品用于工程中的，每发现一次，责令施工单位立即停工，并对施工单位罚款500元，等报验验收合格后方可继续使用；对不合格材料必须在建设单位、监理人员的监督下退出现场，已使用部分全部返工，并对施工单位罚款2000元。

5.施工单位应服从建设单位和监理单位的管理，听从统一安排，所用材料必须在指定的地点存放，并码放整齐，否则罚款500元。

************************项目监理部

2014年3月11日

第五篇：监理考核

宣恩县教育中心高中部建设工程 施工、监理单位管理人员考勤管理实施细则

为加强教育中心高中部建设工程施工现场管理力量，规范各种施工行为、强化责任主体意识，建立运转有效的“自我约束、自我保障、持续改进”的长效机制，确保工程的安全、质量及顺利推进，根据相关法律法规及有关合同规定，特制订考勤管理实施细则，具体如下：

第一条 本细则适用于从事教育中心高中部工程的施工、监理单位。

第二条 施工、监理单位必须严格按照投标承诺的现场工程项目管理人员到位，并自觉接受指挥部及政府有关部门的管理和监督。

第三条 施工单位的考勤管理

1、考勤对象

考勤对象主要为施工单位现场管理主要人员（项目经理/副经理、项目技术负责人、各部门负责人及“五大员”）。

2、考勤要求

①、考勤记录以指纹签到为准，每天签到两次，上午9：00以前，下午5点以后。迟到、早退半小时至一小时内记迟到、早退一次，超过1小时以上记旷工。迟到、早退一次扣10元。

②、要求每人出勤率为22天/月以上,如有特别情况需要请假的,必须事先写好假条,并委派代表代行职责,经监理、代建公司负责人和指挥部办公室批准同意后方可请假。

3、考勤管理

施工单位的考勤由监理负责,考勤周期以当月计,每月1日将上月的考勤表报指挥部办公室检查、备案。

4、违约规定

项目经理/副经理、项目技术负责人、各部门负责人月出勤不足22天时,视为承包违约,违约金标准分别为人民币500元/人.天,400元/人.天，300元/人.天,在当期计量支付时扣除。上述违约处理按月进行考核,可连续执行.如合同约定有特殊要求按相关合同条款执行。

第四条 监理单位的考勤管理

1、考勤对象

主要是总监、副总监/总监代表及所有专业监理工程师。

2、考勤要求

①、考勤记录以指纹签到为准，每天签到两次，上午9：00以前，下午5点以后。迟到、早退半小时至一小时内记迟到、早退一次，超过1小时以上记旷工。迟到、早退一次扣10元。

②、要求总监及副总监/总监代表每人出勤率为15天/月以上，专业监理工程师每人出勤率为22天/月以上，如有特别情况需要请假的必须事先写好假条，安排相关人员顶替后，经代建公司、指挥部办公室批准同意后方可请假。

3、考勤管理

监理人员的考勤由指挥部办公室负责，本月1日将上月的考勤汇总、备案。

4、违约规定

指挥部办公室有权按监理人员的缺勤天数扣除违约金，其扣除标准为：总监、副总监/总监代表500元/人.天,其他人员300元/人.天，每月扣除额度最高不超过监理合同总价款的4%，在当期计量支付时扣除；上述违约处理按月进行考核，可连续执行。如合同有特殊要求按相关合同条款执行。

第五条 请假程序

1、施工单位项目经理、主要技术负责人等管理人员请假，填写《施工单位管理人员请假条》。

2、总监理工程师、副总监/总监代表等监理单位管理人员请假，填写《监理单位管理人员请假条》。

3、请假必须先完成相关手续，报指挥部办公室备案，不得事后请假。

第六条 审批程序

1、施工单位管理人员请假

请假2天以下（含2天），经总监、业主代表同意后，报代建公司工程部负责人审批。

请假3-5天（含5天），经总监、业主代表、工程部负责人同意后，报代建公司宣恩负责人审批。

请假5天以上，经总监、工程部负责人、代建公司驻宣恩负责人同意后，报指挥部办公室分管领导审批。

2、监理单位管理人员请假

请假2天以下（含2天），经代建公司工程部负责人同意，报业主代表审批。

请假3-5天（含5天），经代建公司工程部负责人、业主代表同意，报指挥部办公室负责人审批。

请假5天以上，经代建公司工程部负责人、业主代表、指挥部办公室负责人同意，报指挥部办公室分管领导审批。

第七条 本细则由指挥部办公室负责解释。第八条 本办法自发布之日起实施。

宣恩县教育中心建设指挥部办公室

2014年10月9日