第一篇：12年机电安全隐患排查治理实施办法
“机电安全隐患排查治理实施办法”的通知
建立煤矿安全生产隐患排查治理长效机制，进一步落实隐患排查治理责任，加大隐患治理力度，确保机电设备安全运转，创建安全生产零事故现场，打造零事故缺陷环境，强化机电基础管理，完善部门责任，推进隐患排查治理有效发展，特制定《机电安全隐患排查治理实施办法》的通知。望各区队认真贯彻执行。
一、矿成立机电安全隐患排查领导组： 组
长：侯炳虎 副组长：张立荣
成员：张学怀
王志良
王松茂
张思新
宁培岗
王志春及各区队队长书记、维护组长
二、办公室设在机电科
三、隐患排查专家组名单： 侯炳虎
张立荣
张学怀
王志良
四、隐患排查治理小分队成员：
王松茂
陈树
赵建礼
赵建国
段治江
王君君
李凤仁
王建军
降小勇
郑建军
五、工作方法：
1、隐患排查领导组每月召开一次工作例会，对各类隐患逐条提出整改意见；并拿出考核意见，并留有记录。
2、隐患排查办公室组织有关人员要不定期对各区队的机电安全隐患进行抽查，跟踪落实隐患排查例会所确定的隐患治理工作情况。
3、隐患排查办公室按照隐患排查领导组的安排，协调解决各直属矿、子公司重大机电安全隐患治理所需资金、材料、设备。
二、隐患治理
1、各矿隐患治理要有效突出“斜井皮带、提人设施、井下电气”工作重点，紧紧抓住掘进工作面安全管理的薄弱环节；认真落实各级机电人员岗位责任制，严格执行“四检制”和“月检制”加强动态巡回检查，完善各类机电设备的安全保护装置。
2、各矿对本单位存在的安全生产隐患，认真落实整改措施，治理资金、治理期限，治理责任人和应急预案。并指定挂牌板督办责任人，全过程跟踪治理。
3、各子公司要充分认识隐患排查治理工作的重要性，要建立健全安全隐患排查责任制。落实好安全隐患排查治理中主要负责人的领导责任。对所属生产矿井的安全隐患，要按照隐患治理排查的要求统一汇总上报集团公司。集团公司进行跟踪落实。
4、区队存在的机电安全隐患由机电矿长责成专人立即整改或限期整改。对治理完毕的隐患，由机电矿长组织检查和验收，验收合格后由机电矿长审核签字备案存档。
矿存在机电安全隐患要由机电矿长组织制定整改方案、安全保障措施，严格按照“五落实”的要求进行整改。
5、重大机电安全隐患治理过程中，有威胁人身安全紧急情况，必须责令撤出人员，停止作业，设备停止使用。同时，必须制定安全保障措施和重大安全生产隐患应急预案，并告知相关人员在紧急情况下采取的应急措施。
6、重大机电安全隐患整改结束后，由机电矿长安装重大隐患的验收标准组织验收，验收合格后，直属矿以书面文件形式提出申请，由集团公司机电隐患排查治理组织验收。子公司所属矿由子公司组织验收后以文件形式报集团公司机电隐患排查治理组。
7、集团公司组织隐患排查治理联点，分为8个组，对集团公司十六对矿井进行，现场服务，帮助矿上解决疑难问题，进行技术咨询。
8、集团公司要建立隐患排查治理专项档案，收集整理安全生产隐患排查与治理信息，通过数据分析反映安全生产隐患排查与治理现状。
三、日常管理
1、各矿井是煤矿安全生产隐患排查、治理和报告的责任主体，矿井主要负责人对矿井安全生产隐患的排查、治理和报告工作全面负责。机电矿长是机电安全排查隐患治理的第一责任者，机电副总、机电科长是执行者，具体负责隐患排查治理和报告工作。
2、各子公司及所属矿井、直属矿井要成立机电安全隐患排查、治理和上报工作领导组，建立安全隐患排查制度，机电隐患分级管理和监控制度，重大隐患及排查整改情况书面报告制度、档案登记制度、重大机电隐患排查、治理考核检查制度和奖罚制度。
3、机电矿长每月组织一次由安全生产管理人员和工程技术人员参加，覆盖全矿井的机电隐患排查工作，并留有记录建档。
4、各子公司及所属矿井、直属矿井机电部门每旬要组织一次专项安全生产隐患排查，对排查出的重大机电安全隐患要立即上报矿井主要负责人，并对安全生产隐患产生的原因、状态、危害程度进行分析，建立安全生产隐患排查台帐。
5、各子公司及所属矿井、直属矿井要把隐患排查治理各子分类按《表3》每月25日前将机电安全隐患报告上报集团公司，同时上报本月机电安全工作总结和下月机电安全工作安排。
四、检查方法
采取督察、抽查、检查方式，平时考核与月度、季度相结合的原则，考核将纳入矿井年度工作目标责任制内容。
五、考核
按照山西煤矿安全监察局《煤矿重大安全生产隐患排查治理报告和监管监察办法》以及《集团公司隐患排查、治理和报告制度》、关于《山西省煤矿安全生产隐患排查治理工作考核办法》的通知等有关规定。
1、考核得分在90分以上的，为煤矿安全隐患排查治理工作先进单位；考核得分在60-89分的，为煤矿安全生产隐患治理工作合格单位；考核得分在60以下的，为煤矿安全生产隐患排查治理工作不合格单位。
2、考核前提条件：实行安全生产隐患排查治理考核一票否决制，以下隐患存在之一，作为安全生产隐患排查治理工作不合格单位。
1）、矿井未实行双回路供电。2）、井下电器设备失爆。3）、局扇供风没有实现“三专两闭锁”或“双风机双电源”自动切换。
4）、明火操作、带电作业、带电维修、带电搬迁电气设备和电缆。5）、不执行停送电制度;对有故障的线路强行送电。6）、大型设备保护不全。
3、按照集团公司安全隐患排查治理有关规定，对隐患排查治理出现下列情况的与矿工资基数挂钩。
1）、新增加安全隐患的，核减当月工资基数的1%。
2）、凡是月度未上报安全隐患的隐瞒的，核减当月工资基数的0.5%。
3）、当月不按隐患治理进度完成的核减当月工资基数的1%。4）、凡是安全隐患未进行“五落实”（项目、措施、资金、时间、责任人）及不按程序制定的，未建立隐患检查制度的，核减当月工资基数0.5%。
5）、未按时上报有关报表和报告核减当月工资基数的0.5%。封顶为2%。同时对排查不到位的单位进行停产整顿，媒体曝光。
本“安全隐患排查治理实施办法”从下发之日起执行。
2012-01-2
第二篇：安全隐患排查治理
安全隐患排查治理方案
为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针集中力量开展安全生产隐患排查治理工作，采取切实有效措施，杜绝重大、特别重大事故的发生，结合XXXXXXX公司生产工作的实际情况，特制定本实施方案。
一、隐患排查治理的目的和任务
通过开展安全生产隐患排查治理行动，深化公司安全生产隐患排查治理工作，进一步强化安全生产主体责任，加大安全投入，完善各项安全生产规章制度，落实各项安全管理措施，健全隐患排查治理机制，彻底遏制新隐患产生，保持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针。
二、隐患排查治理的组织机构和人员
为加强组织领导，确保公司安全隐患排查治理行动顺利开展，取得实效，成立安全隐患排查治理行动领导小组。
组 长：
副组长： 组 员：
（一）组长责任：组长负责制定排查计划；定期组织隐患排查小组对全公司安全隐患到进行排查，全权负责保障隐患排查与治理的相关事宜。
（二）副组长负责按计划组织隐患排查小组人员对各生产环节、班组、现场进行隐患排查，督促各班组对每次排查的隐患立即落实整改。
（三）各成员应抓好生产现场及作业岗位的隐患排查治理工作，对发现隐患或领导小组安排隐患整改的隐患，必须立即进行整改完善，未整改完善的应制定相应的预防措施，并上报组长、副组长、通知班组成员注意预防。
（四）各成员应加强作业现场隐患排查，优先处理大隐患，制定整改措施，落实整改责任人，亲自指挥整改，负责检查验收，对为整改完善的隐患，即使跟踪落实，做到发现一起，整改一起。
（五）隐患排查领导小组负责组织隐患排查工作，落实隐患整改责任人，组织人员对整改后的隐患进行检查验收，做好排查记录，定期向对隐患排查记录中的事件进行跟踪、预防。
三、隐患排查治理范围
公司所有车间生产现场的设备设施、配电室、实验室、办公楼、库房。
四、隐患排查治理的主要内容
1、完善安全生产责任制、安全管理办法、安全操作规程的落实情况。
2、提升员工安全意识，做好安全生产杜绝事故。
3、各组员按实际现场情况、若发现问题上报领导小组完善制定管理情况。
4、生产设备设施安全管理与保养。
5、注意XXx原料、半成品、成品的储存、通风、防潮、防火。
6、生产设施、设备工作一个周期后定时停电维护、维修不可超负荷工作。
7、作业现场设置防范各类伤害事故安全防护设施、安全警示标志、配备消防器材、工作人员进入工作场地必须佩戴防粉尘防护装置。
8、公司设有专门的义务消防队，消防队成员定期进行消防演练，预防麻痹大意。
9、厂区环境卫生、标志标牌、交通道路。
10、车队成员禁止酒后上岗、疲劳驾驶、超载超速。
11、电工班、机修车间严格遵守用电程序；注意电其设施安全，杜绝电器火灾。
四、隐患排查治理的方法和措施 为解决重大隐患问题，确保隐患排查整治全面彻底不留死角，保证生产工作顺利开展，全生产隐患排查治理行动的开展：
1、制定安全生产隐患排查治理工作方案并进行部署，贯彻落实到各班组，做到责任、措施、资金、时间、预案五落实，并加强监控。
2、检查各班组隐患排查整治方案的实施情况，重点落实各类安全职责，设备安全检查、防雷防静电安全检查、高、低压电气安全检查、防火防爆安全检查、消防安全检查、节假日检查。
3、发动全体职工，查找生产过程中的薄弱环节和突出问题，全面治理事故隐患，加强对隐患排查治理的宣传教育。2017、8、5
第三篇：安全隐患排查治理方案
安徽省新路建设工程集团有限责任公司
安徽省新路建设工程集团
有限责任公司
安 全 隐 患 排 查 治 理 方 案
编制：
审批：
临泉县宋集至颍上南照沿淮农村公路县道畅工程（临泉段）
2018年 4 月
安徽省新路建设工程集团有限责任公司
安全隐患排查治理方案
为确保安全生产，实现安全管理目标，我项目部结合施工现场实际情况制定安全生产隐患排查治理方案。
一、组织结构
成立以项目经理为组长的安全隐患排查治理领导小组； 组长：魏发涛
副组长：董娟、陈志刚
成员：李朋、王美慧、梁涛、韩海兵
职责：组长全面负责安全隐患整改治理部署,监督各项安全隐患整改治理工作的落实;副组长：协助组长开展安全隐患整改治理工作;成员：督促落实各单位安全生产隐患整改，及安全资料的记录整理归档。
二、排查重点
（1）行业法律法规、标准规范和规章制度的贯彻落实。（2）施工单位安全生产责任制建立和落实情况。（3）安全生产费用的投入和使用情况。
（4）危险性较大工程安全方案的制定和执行落实情况。
（5）临边临水防护、临时用电、施工机械、脚手架等安全防护情况。（6）安全教育培训、三类特种人员持证上岗和生产一线职工的教育培训情况。
（7）有关物资设备配置和维护情况。
（8）项目有关单位和责任人的追究和处理情况。
三、现场整改规定
根据排查重点逐一进行排查，决不留死角，对排查出的问题按照相关管理规定和工艺标准进行整改，整改后由领导小组严格按照规定进行查验。
四、施工现场安全防护措施：
(1)严格按照行业法规、标准规范和规章制度的贯彻执行：项目部管理人员认真学习《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》、《特种机械安全监督管理规
234-
第四篇：安全隐患排查治理工作方案
安全隐患排查治理工作方案
为了进一步加强企业安全生产管理，维护公司的正常运作，保障广大员工生命财产安全，确保各种不安全因素的发生，特制定以下安全隐患排查整治工作方案：
一、每年的节假日前，必须开展全校性的安全大检查。
二、各部门单位每两周必须进行一次安全自查工作。在自查的过程中，如发现问题，要及时以文字形式报告到相关部门，以便得到及时处理。
三、每年安全科对公司所属各单位开展不少于三次不定期的安全隐患排查工作，对有问题需要整改的部门单位，下发整改通知书，责令其限期整改，本部门单位解决不了的上报到相关部门解决。
四、对车队驾驶人员及车辆情况，每周进行一次检查；对驾驶人员未取得资格证的不得上岗；车辆必须按规定进行必要的出车、中、前例行检查。按规定保养和进行二级维护，坚决杜绝车辆带病上路
五、消防隐患排查工作每月不少于一次。
六、对存在重大隐患的管理部门和车辆必须及时提出整改计划、整改方案，认真组织实施，确保按期完成。同时整治完成后，要组织有关人员验收，不符合规定要求的，不能投入使用。
七、每次排查时，排查人员不得少于三人，且必须有安全知识和排查能力的人担任。
八、在排查的过程中，如果遇到不能下结论的问题应请有关部门，专家进行鉴定，以防事故发生。
九、不认真严格执行此排查制度的，实行领导责任追宪制。
第五篇：安全隐患排查治理管理制度
安全隐患排查治理制度
山西柳林鑫飞下山峁煤业有限公司
安全隐患排查治理制度
为了把安全隐患排查治理工作落实到实处，把事故消灭在萌芽状态，根据《安全生产法》、《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》、《煤矿重大生产隐患认为办法》等相关法律、法规，特制定本制度。
一、领导组
组
长：李
朴（矿
长）副组长：贺建华（安全副矿长）
成承云（通风副矿长）
贾保生（生产副矿长）
成小平（技术副矿长）
郭恩合（机电副矿长）成员：各科室成员。
二、排查制度
1、每月10、20、30日由组长组织有关人员从井下到井外对各个生产环节、生产系统进行检查，发现隐患，安排人员立即排查整改，并做到有人安排、有人负责、有人验收，并备案存档。
2、生产班在工人进入工作面之前，由班长、安全员、瓦检员组成生产现场隐患排查小组，对本班所有巷道及工作面，从顶板、通风、瓦斯、运输、提升等进行一次全面检查，发现隐患，安全人员及时排除，同时也必须做到谁安排、谁负责、谁验收，保证排查到底，决不迁就验收，一拖再拖。
3、生产过程中，顶板、通风、瓦斯、煤尘、机电、运输、放炮、火灾、水灾等隐患存在时，现场人员必须及时排查，并向带班长、安全员报告，更好地组织排查治理。
4、排查通风实施、机电设备中的隐患时，需要改造、增设、保养维修时，科长、队长、技术员做好计划，向组长反映，提交领导组审议批复后，立即安排处理。
5、督促井下各工种，严格执行操作规程，纠正违章操作与指挥，支护工、机电工、瓦检员、放炮员、绞车司机对本职工尽心尽责，发现隐患通知相关人员，及时排查。
6、副矿长、安全员、技术员对生产系统各个环节，经常深入现场、认真检查、指导纠正各项工作。
7、井下支护工要时时检查所有巷道棚架、顶板情况，发现问题及时更换或处理，如发现有不规格棚架、离层顶板时拖日不处理，领导组对有关人员严厉处罚。
8、对火灾、瓦斯、煤尘隐患，各级负责人高度负责，毫不含糊，经常监督相关工种按标准完成本职工作，谁工作马马虎虎，吊儿浪当，就追究谁的责任，必要时班组长可当班做出处罚或开除。
9、主斜井、副井回风井三井口20米范围内严禁烟火，井口负责人严格把关、决不能把任何火源引入井下，并且非工作人员严禁在井口逗留。
10、在每年夏、秋两季，对防洪工作由办公室负责人对水防洪提、水渠做好每次下雨前后检查，发现问题及时处理，如问题严重则向矿长反映，组织人员及时抢修。
三、治理制度
1、一般隐患
（1）根据隐患类别及范围，制定隐患整改责任人，立即整改或限期整改。
（2）对于限期整改的隐患，由整改责任人负责现场监督整改和整改验收。
（3）整改完毕，验收合格后报煤矿主要负责人负责现场审核、签字备案。
2、重大隐患
（1）凡发现存在重大隐患，应立即停止生产，排除隐患。（2）由组长负责组织制定隐患整改方案，安全保障措施，落实整改的内容、资金、限期、下井人数、整改作业范围，组织有关人员现场实施。
（3）整改项目完成后，按照重大隐患整改验收标准，组织领导人员进行自检。
（4）自检合格后，书面向安全监督管理部门提出恢复生产的申请，未经有关部门验收，不得擅自组织生产。
四、上报制度
1、每季度每一周将上一季度重大隐患整改情况向安全生产监督管理部门提交书面报告。
2、每次报告应当由煤矿主要负责人签字。
3、报告应将产生重大隐患的原因、现状、危害程度分析、整改方案、安全措施和整改结果报告清楚，煤矿应当登记建档。
4、如有重要情况应当随时报告。
安全隐患排查治理管理
制度汇编
山西柳林鑫飞下山峁煤业有限公司
一、安全隐患排查治理制度
为了把安全隐患排查治理工作落实到实处，把事故消灭在萌芽状态，根据《安全生产法》、《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》、《煤矿重大生产隐患认为办法》等相关法律、法规，特制定本制度。
三、领导组
组
长：李
朴（矿
长）副组长：贺建华（安全副矿长）
成承云（通风副矿长）
贾保生（生产副矿长）
成小平（技术副矿长）
郭恩合（机电副矿长）成员：各科室成员。
四、排查制度
1、每月10、20、30日由组长组织有关人员从井下到井外对各个生产环节、生产系统进行检查，发现隐患，安排人员立即排查整改，并做到有人安排、有人负责、有人验收，并备案存档。
2、生产班在工人进入工作面之前，由班长、安全员、瓦检员组成生产现场隐患排查小组，对本班所有巷道及工作面，从顶板、通风、瓦斯、运输、提升等进行一次全面检查，发现隐患，安全人员及时排除，同时也必须做到谁安排、谁负责、谁验收，保证排查到底，决不迁就验收，一拖再拖。
3、生产过程中，顶板、通风、瓦斯、煤尘、机电、运输、放炮、火灾、水灾等隐患存在时，现场人员必须及时排查，并向带班长、安全员报告，更好地组织排查治理。
4、排查通风实施、机电设备中的隐患时，需要改造、增设、保养维修时，科长、队长、技术员做好计划，向组长反映，提交领导组审议批复后，立即安排处理。
5、督促井下各工种，严格执行操作规程，纠正违章操作与指挥，支护工、机电工、瓦检员、放炮员、绞车司机对本职工尽心尽责，发现隐患通知相关人员，及时排查。
6、副矿长、安全员、技术员对生产系统各个环节，经常深入现场、认真检查、指导纠正各项工作。
7、井下支护工要时时检查所有巷道棚架、顶板情况，发现问题及时更换或处理，如发现有不规格棚架、离层顶板时拖日不处理，领导组对有关人员严厉处罚。
8、对火灾、瓦斯、煤尘隐患，各级负责人高度负责，毫不含糊，经常监督相关工种按标准完成本职工作，谁工作马马虎虎，吊儿浪当，就追究谁的责任，必要时班组长可当班做出处罚或开除。
9、主斜井、副井回风井三井口20米范围内严禁烟火，井口负责人严格把关、决不能把任何火源引入井下，并且非工作人员严禁在井口逗留。
10、在每年夏、秋两季，对防洪工作由办公室负责人对水防洪提、水渠做好每次下雨前后检查，发现问题及时处理，如问题严重则向矿长反映，组织人员及时抢修。
三、治理制度
1、一般隐患
（1）根据隐患类别及范围，制定隐患整改责任人，立即整改或限期整改。
（2）对于限期整改的隐患，由整改责任人负责现场监督整改和整改验收。
（3）整改完毕，验收合格后报煤矿主要负责人负责现场审核、签字备案。
2、重大隐患
（1）凡发现存在重大隐患，应立即停止生产，排除隐患。（2）由组长负责组织制定隐患整改方案，安全保障措施，落实整改的内容、资金、限期、下井人数、整改作业范围，组织有关人员现场实施。
（3）整改项目完成后，按照重大隐患整改验收标准，组织领导人员进行自检。
（4）自检合格后，书面向安全监督管理部门提出恢复生产的申请，未经有关部门验收，不得擅自组织生产。
四、上报制度
1、每季度每一周将上一季度重大隐患整改情况向安全生产监督管理部门提交书面报告。
2、每次报告应当由煤矿主要负责人签字。
3、报告应将产生重大隐患的原因、现状、危害程度分析、整改方案、安全措施和整改结果报告清楚，煤矿应当登记建档。
4、如有重要情况应当随时报告。
点击咨询 