金天帝广场运营策划书5篇

第一篇：金天帝广场运营策划书

金 天

广 场 运

行 性 建

闫

飞

2012年6月

营 管 议

理

帝可

前 言

从业10余年，在我所经历的职场磨练过程中，使我懂得，任何企业都存在自身难以解决的问题和矛盾，有时总在取舍之间，有的来自公司自身业务的难以推进，有的是企业现状与自己的设想总是有很大的偏差与距离，而有的是企业自身内部的管理不顺畅。每个企业家都会深处于这个漩涡中，因为他缺少可以信赖的经营团队，缺少拥有足够战斗力的员工，缺少能够帮助他决策的参谋。一个人的精力毕竟是有限的。然而，每个成功的企业家对自身却充满了无限热情和自信，包括对自己建造的大楼。就像自己的孩子一样，父母始终认为那是最好的，我认为凡事要以客观为准，经商要以市场为准，有进有退，这样才会立于不败之地。

“谨慎做人，果断做事。”是我的工作原则，来吉祥集团这些日子，通过观察，与部门负责人的沟通，了解到目前吉祥公司存在的部分管理问题，列举如下：

1、企业缺少团队观念，部门之间有矛盾，缺少沟通，只有监督，只有举报；

2、部门工作职责不很明确，有些重大问题进展不顺利，没有明确主管部门进行跟进，适时进展汇报（如：消防验收，工程质量协调等）；

3、企业目前工作重点不明确，什么是主，什么是辅？各自为政。

4、个别部门负责人讲资历，论辈分，不注重团结。

4、周边商业业态的单一化，为我们创造弥补型业态的定位机遇。

W（劣势）：

1、楼体外立面商业氛围不足，经营定位不能凸显。

2、现有车辆交通拥有盲点，不是特别方便出入；车辆不 适合载客，放客停留。

3、目前1—5F定位“海宁皮草城”，体量过大，且皮草行业不属于聚集人气的业态。4、1—5F布局属于环（回）形，购物空间不是很开阔，单层使用面积不够3000平米。

5、目前租金定位较高，在物业设施功能优势不能完全体现的前期，市场竞争压力较大。6、7--9层装修完毕，格局、装修风格受到制约，有些不能满足商户使用需求。

7、精装公寓设在11--19F，而写字间在20--24F，不符合规划设计，公寓失去私密性。

8、个别物业管网存在问题。

O（机会）： 周围商业结构特点，缺少贴近生活，商务交际，休闲、娱乐等功能性、高端消费综合型业态，因此，给我们创造了错位经营的良好机遇。

T（威胁）：同行业的竞争，不可避免，包括锦江之星，波士，颐高等对我们都会有冲击压力，租金较为便宜，给我们带来很大招商难度，结合之前招商部提供的调研数据，针对性的制

20F-24F：精装商务公寓。

25F：运动场馆（少儿轮滑俱乐部，游泳培训学校，瑜伽健身中心等等）

-2F：健身中心，物业办公区。-1F：智能停车场

第三部分 招商整体策略

市场调研与动态招商

任何招商行为，必须建立在完善的市场调研基础之上，才能准确地完成，市场调研第一步，是对同行业、竞争对手的调研，包括租金，物业，业态结构，经营状况等等的调研；第二步针对业态定位招商对象的调研与商户储备，掌握客户资料，建立资料库。通过调研，才能进一步制定招商政策，招商条件，对象。根据业态范围，广泛收集客户资料，采取外出、走访、网络、媒体等等多种渠道收集招商品牌资源，可以延伸至区外全国，确定一、二线商户标准，争取引入品牌实力商家。

目前，招商部的工作已经有一定的基础，具体方案，以该部门为准，作为副总工作重心之一，随时调整招商方案。

招商形式调整: A.招商DM、小卡片等，定向派发，夹报派送；

B.定向短信平台，由招商部每周 1-2次，根据招商进度调整频

B.以市场导向定位，第一年、第二年租金稍低于计划标准，先把商家引进来的主导思想，给商家创造一定的运营缓冲空间，“放水养鱼”。第三年，经过前两年的培育与扶持，物业管理也趋于成熟，也树立了成熟的行业口碑。租金可以实现跳跃式递增。（首年租金按照2元/平米/天）计算

第一年：2965×2×365=2164450元

第二年: 2965×2.2×365=2380895元（递增10%）

第三年租金递增按照30%和20%两套方案计算

第三年：2965×2.86×365=3095163元（递增30%）2965×2.64×365=2857074元（递增20%）

三年总租金额：7640508元（第三年递增30%）7402419元（第三年递增20%）

由于政策的调整，招商入驻率会有所提高，保守预估按照第三年递增30%计算，出租率按60%。

三年实际预收租金：7640508×0.6=4584305元。保守预估按照第三年递增20%计算，出租率按65%。

三年实际预收租金：7402419×0.65=4811572元。

通过A、B方案的对比，可以看出，B方案长远收益很高，也适合于市场运作。

从运营成本角度考虑，在运营成本固定情况下，招商率越高，企业盈利越多，负担越少。

F.每月第二、四周下午3点，为公司培训日，时长为1--1.5小时，主讲人由人力部门负责安排，以每部门主管级以上人员进行轮值主讲（对个人能力会有所提升），培训课件自行确定，由人力部门审定，报副总确定。

G.公司每月17日作为“公司坦言日”，员工可以直接与副总提出针对工作建设性意见，并作为“优秀员工评选”依据之一。

H.每年一度优秀部门，优秀个人评选活动。

I.人力部门继续加强企业文化培训，增加人性化管理，多举办有益于团队性文体活动，为员工过生日等活动，提高员工凝聚力，向心力，活力。

J.物业管理

1.物业管理部门完善大楼各项管理公约，建立工作部门对接流程。2.物管人员建立公示栏，联系卡，明示值班服务电话等，把贴心服务真正落实到位。

3.每周集体巡防商户一次，（特殊情况可电话回访）并作寻访记录，由商户签字，每月对物管人员服务水平进行星级评比。

4.物管部门每月定期对大楼各项设施进行查验，并做记录，定时汇报分管领导，将故障发生率降为最低。

5.加强消防安全培训，提高消防意识，物管人员一律佩戴工牌。6.制定1-5F开业方案，进入倒计时，跟进装修审批，做好相关协助、监督工作。

闫 飞

年6月

第二篇：运营策划书

咔加酷连锁美食营销策划书

（框架草案）

前言

想想看，在这个时代，我们是不是正被以下问题困扰？

1、产品品质好、形象好，产品在市场却长时间无人问津，面临着被挤退市场的困境；

2、电视广告在高空狂轰乱炸，地面却是黎明静悄悄，解决了铺市的问题，却根本没有动销；

3、减少终端促销后，销量明显下滑，期望的市场拐点始终没出现；

4、一个产品突然火了，但一年后又销声匿迹了，产品短命，来也匆匆，去也匆匆；

5、在根据地市场还活得不错，一到外地市场就碰壁，投入越大亏损越大；

6、市场投入产出比失衡，亏损做市场让企业骑虎难下；

在这场30年来从未见过的巨变中，悲观者看到失败的阴影，乐观者看到机会的曙光，行动者已经抓住机会的缰绳。

总体来说，市场呈现两大趋势

趋势一：品牌上移，营销下沉

品牌向高端延伸，形成高压势能；营销上，星罗棋布，精耕细织；

一旦战鼓擂起，方能暴雨惊雷，势不可挡！

品牌和营销是相辅相成，相益互长的关系，必须双剑合璧，不可偏废！

趋势二：产业链竞争和产品竞争，同时进行

实力雄厚的企业，产业链的纵向整合将是决定其生存和发展的战略要义，一方面事关企业的规模经济；另一方面能为品牌的持久经营提供安全保障。

而对于中小企业，“找位”找生存、“占位”求发展。在龙年，不断推出企业的“牛”产品，建立能支撑品牌良性发展的自驱动自循环系统。将是经营的重心。

6大营销纲领，使企业脱颖而出

新的一年，任重道远！思考深度决定企业高度，视野广度决定发展速度，我们必须在以下六点，加强认识，更新理念，以保证企业能走得更快更稳！

纲领一：把危机当转机

任何时刻面临的困扰与生存危机，换个角度看都是转机。

乱世造英雄，浑水养大鱼。危机，将加速行业的洗牌；

大企业守成而求稳，小企业翻盘则图变！

目前，正是二三线品牌搏出位的最好时机，我们准备好了吗？

纲领二：把营销3.0当武器

所谓“省优、部优，远销华东九省„ „”以营销是以产品为中心的1.0时代已经离我们远去；

动辄就是 “整合营销、IMC、病毒式传播”以传播为王的2.0时代部分企业如获至宝； 以激活市场为目标，强调营销主题的黏性和张力，建立强化与目标群的持久、轻松和深刻的互动沟通的3.0时代已悄然来临。

纲领三：实施低成本创新传播

事件营销、建立场景、激励传播，最终转化为辉煌的销售业绩。

纲领四：战略正确是第一

目光长宜放眼量，于无声处听惊雷！防止头脑为竞争者牵制。

企业、业务、运营战略必须靠企业自己去确立和总结，在梳理战略的同时，其实已经开始为战略的后续执行铺路。

产品、营销、品牌、渠道等，一切都是在战略的指导下，围绕战略目标有序推进的。战略定，企业兴！

纲领五：要出绩效靠机制

第一、建立透明清晰的激励机制，当然激励分为正激励和负激励，以前者为主； 第二、管理的99%在于用人。大将无能，累死三军！选贤任能，企业才能兴旺。

第三、组织结构决定绩效。在追求优化的同时，注意均衡的把握，在集权和分权间，把控好动态平衡尺度。

纲领六：持续动销的魅力

“持续动销”问题一直是食品企业营销中最头疼的问题。有市场没销量，有知名度没有持续动销力，有销量但是没有持续增长动力，这往往就是企业在不同时期的动销疲软症状！其实，持续动销是可以做到的，总结不难发现，不能持续动销的关键在于你的传播和推广与消费者之间的距离太远！企业完全可以借助各种传播平台及销售平台的嫁接组合，不断地制造消费热潮。比如时下最流行主流人群（16-39岁人士）的社交、工作、学习、生活、购物的方式，„如何制定快消品快速构建完整的传播、文化、销售、竞争等生存空间，如何给消费者植入真正难以磨灭的产品购买动机，如何把产品打造成人们每天24小时中不可或缺的一部分，如何实现产品、人双栖互动共生共存等等的作战模式

中国饮食经历了四五千年的发展历史。饮食既是一种文化，也是一项关乎千家万户的民生工程，民族特色饮食更是具有浓郁“地方风味”的“名片”。随着经济的发展和人民生活水平的不断提高，餐饮业如雨后春笋般蓬蓬勃勃地发展起来，而这其中“各领风骚一两年”的现象，又引起大多数经营者的反思和借鉴，对于咔加酷“牛百碗”加盟连锁店来说，目前市场上同类的及兼营的各类小吃日益增多，众多的直接和潜在的竞争对手使该行业的竞争异常激烈。“知己知彼，百战不殆”，找到竞争的切入点，确立适合的市场定位，重塑企业形象，已成为企业制胜的法宝。

上海美食行业发展迅猛，以风格化、地域化、时尚化等为主题的美食派系，相继出现在上海市场，其中绝大部分商家获得了成功的销售业绩，由此可见上海的消费者对于美食消费的喜爱和认同由来已久。

翻阅上海的美食行业的历史，从当年引起不小热潮的各路美食派系，川菜、粤菜、鲁菜、淮扬菜以及海内外饮食文化，西餐、日式料理、韩国菜、自助餐等等，均在上海饮食市场上获得成功的推广。在这些成功的经验中，我们可以看到，上海消费者对新潮的美食文化以及特点鲜明消费形式并不排斥，反而大加推崇。此一现状，大大增强了我们运营推广工作的发挥空间和投资者加盟商对销售业绩的信心。

就目前经营中的商家来看，当今上海美食行业中商家，大部分是以单一的美食派系为主题进行经营，规模优势和综合性优势并不明显。而其中，值得关注的是，这些类型的商家，规模小，经营管理优势明显，格调、档次以及品牌形象深入人心。因此，应把此内容列为本次营销策划的竞争点。

咔加酷加盟企业要打造饮食业特色小吃的航母，必将在规模优势、地理位置优势、综合性优势等为主要卖点展开广告营销工作。为了迅速占据上海乃至长三角饮食业市场，提高咔加酷加盟连锁店在上海饮食界的知名度，赢得广大消费者的信任和认可，实现长久生意兴隆的目的。为达到此目的特拟定此方案，以供咔加酷加盟连锁店参考。

.市场调研

本次策划案的市场调研工作分为以下几个方面：市场背景分析、消费心理解构、新闻炒作成功案例分析、市场定位、品牌塑造以及产品路线分析。

1．市场背景分析

上海世博会举办2年以来，后世博辐射效应使上海成为国际多元化发展的投资乐土，各行业均表现出让投资者乐观的发展形势。其中美食行业必然再起风云，消费市场具备升温可能和空间。从当前上海美食行业的综合经营状况分析，消费者对饮食行业的需求有增无减，可以预见投资饮食行业依然存在相当大的盈利空间，这无疑增强了投资者、加盟商的投资信心。

——更综合、更具规模的新品加盟连锁店，将会给上海的美食行业注入新的活力。

2．消费心理解构

纵观中国八大菜系的传统餐饮，到各地风味小吃，到名优特色饮食，到洋快餐及日韩料理等，均切合了上海普遍消费者求实惠、求新鲜、求享受的消费心理，从而获得喜人的销售业绩。从这些成功获得市场验证的例子当中，可以明确本次策划营运工作的主要商业推广策略和作战思想。

——进一步满足大众求新鲜、求实惠、求品位、求时尚的消费心理。

3．新闻炒作诉求重点

在上海的美食行业中，通过恰当的新闻炒作而获得成功的品牌，在新闻炒作当中获取商业价值的例子已经多不胜数。

——“轰动效应”和“话题效应”，已经是商业推广过程中的重要途径，也是市场认同度和销售业绩的重要保证。

4．市场定位、品牌塑造以及产品路线

进一步分析上海美食行业的成功商业现象。我们不难发现，具有浓郁文化内涵、强烈人文色彩以及风格特点突出的美食项目，是获得成功的有效途径。早期的成功例子，其中合理而明确的市场定位、品牌塑造以及产品路线，已经成为运营策划中，重点需要借鉴和思考的内容。

——确立文化内涵、人文主题、格调特点。

5．总结

在对以上成功经验分析和指引，我们不难发现打入上海美食行业，主要通过切合上海消费者求实惠、求格调的消费心理，通过新颖的炒作噱头和各种给消费者实惠的活动，在加上具层次消费内涵、浓郁文化色彩以及明确的市场定位，以激活市场为目标，强调营销主题的黏性和张力，建立强化与目标群的持久、轻松和深刻的互动沟通的持续动销模式，进行更周详、实在的广告策略。

综上所诉本次运营策划工作的重点大致应分为以下几方面

首要：

１．进一步分析消费心理。

２．消费群体定位。

３．进一步挖掘加盟连锁各单店的优势与特点。

４．寻求更具吸引力的文化内涵。

其次：

５．企业ＣＩ的确立。

６．品牌形象设置。

７．目标社会效应。

８．动销方案的确立。

９．组织活动形式和具体的实施方案

再者:

10.进一步分析竞争对手现状，以获得更有利的战略要点。

11．软文炒作的思想诉求和概念方向。

12．确定统一的宣传形象。（报纸广告、户外广告的配色和宣传口号）

13．赋予上海咔加酷“牛百碗”怎样的特色、情感、意念。

要在极短的时间制定正确的策略并指导执行，必须全面了解品牌市场状况，以及全面进入本地消费者的生活状态，溶入当地消费者的生活，从而制定出符合他们生活形态和心理策略和运营执行方案。

因此，本案认为以上工作重点的具体内容，均需要进一步全面周密的沟通与协作，进行更深入、更客观的市场调研与分析的基础上，才能完成更为可行、更为正确的运营策划案。余略

策划：XXX

2012.04.09

第三篇：广场车展策划书

2011兰州东方红广场汽车展览会

举办时间： 2011年5月1日—3日（星期日—星期二）举办地点： 兰州东方红广场

主办单位： 兰州子舜有限公司

承办单位： 兰州子舜有限公司

战略合作媒体：兰州交通音乐广播，兰州知家网

协办单位：

主题：“激情夏日，引领低碳生活”

前言——兰州车市的二次淘金之旅

据中国汽车工业协会最新统计数据显示，2010年前十月，国内汽车产销量分别达到1462.38万辆和1467.70万辆，比2009年全年分别高83.28万辆和103.22万辆，同比增长34.49%和34.76%。其中西部地区汽车市场相比去年同期增长高达62.57%，兰州2009年前十个月兰州汽车销量幅度不断增长。兰州市机动车车辆达到324910辆的历史最高峰，9个月增加车辆26666辆，这还不包括一部分卖到周边城市或地县的车辆，可见兰州4S店9个月成功销售4万多辆车。甘肃省统计局统计2009年的前8个月，汽车消费同比增长达到66.18%。远远高于全国其它地区的增长水平。

在沿海车市增长趋缓的大背景下，无论是汽车销售还是相关汽车生活的售后市场，兰州，都已无可争议地成为西部车市第二次腾飞的

1淘金之地。在西部地区，由于汽车保有量本身比较小而长期成为“市场洼地”，国家种种优惠政策的刺激使西部车市的“市场洼地”有望被迅速填平，释放出强劲的消费能力，成为拉动国内汽车消费的一个新的引擎。

一、“发展迅猛”的兰州车展

随着兰州地区经济发展稳步攀升，城市规模、居民人口及收入大增，兰州地区不仅蕴含着巨大的汽车消费潜能，更具有广泛的辐射能力，受益于小排量汽车系列利好政策，包括燃油税改革、购置税减半政策、汽车下乡和汽车以旧换新补贴政策等等，兰州地区将进入汽车消费新一轮高潮，兰州车市正在“跑步前进”。

兰州东方红广场多次举办汽车展览会，一致得到市场及参展厂商的好评！

由于周边邻省的汽车销售体系相对于兰州还不够发达，因此2011兰州车展已成为配合4s店建立“垂直下沉”销售战略不可或缺的平台，通过车展平台使得汽车销售逐渐覆盖全省甚至包括西宁及银川等重点周边城市的富裕人群，兰州车展“快速崛起”成为甘肃地区第一品牌汽车展。

二、本次车展三大提升

1．预计车展上将出现更多甘肃地区首发新车

2．车展服务，从“大众化”到“个性化”升级

3．车展活动，致力于提升汽车“品牌”与“销售”

三、本次车展欢迎您！

甘肃 兰州 辐射大西北的战略重镇

兰州是甘肃省省会，是全省政治、文化、经济，金融，交通，教育中心，在西北地区处于“座中四联”的位置，与周边陕西、宁夏、青海、内蒙、新疆等省区有着紧密的经济文化联系，发挥着承东启西、连南济北的辐射带动作用。市场辐射面达到西部8个省区、近400万平方公里和3亿多人口，在开拓西部大市场中具有很强的集聚辐射功能

兰州车展，汽车厂商拓展中国西北市场不可多得的桥梁和平台

“2011兰州东方红广场汽车展览会”将作为兰州地区汽车开年盛会，将借力“中国汽车工业国际合作总公司”在甘肃范围内形成的巨大市场资源优势，同时融入以往的先进成熟管理模式和主办单位丰富的办展经验之后，将成为兰州地区具有一流服务水准的品牌汽车展，预计2011年兰州车展将得到各家4s店的鼎立支持，展出总面积

4百平方米，参观人流达100万人次，将成为汽车经销商拓展中国西北市场不可多得的桥梁和平台。

四、先进车展管理理念——为参展商创造价值

1、把公众展览当作专业展览会办

“把公众展会当作专业展会办”的目的，实质就是通过专业细分手段，提升车展现场购车和潜在购车者的比例，最大化为汽车参展商创造价值！通过多样性、互动性和娱乐性的车展主题活动，最大程度上培养参观观众对汽车的消费热情，为参展商进行最原始的“潜在客户”开发及积累。

2、精细化展会服务与丰富多彩的汽车文化推广

以创新、互动的“汽车品牌内涵、时尚、运动、文化”主题活动；专业、细致的现场服务，为参展商全方位诠释品牌价值与内涵，为媒体和观众带来全新的活动体验和完美视觉享受，同时也吸引更多观众参与这一“汽车文化狂欢节日”。

五、本次车展三大优势

1、占据兰州黄金地理位置（预计东方红广场“五一”三天人流量最少1百万）。

2、优质高效的策划团队

聘请本地知名车模，用车模带动汽车买点。

在节目编排上做足功夫，用节目吸引更多“潜在客户群”

六、展会基本资料

（1）图：展位示意图（见附页）

（2）参展费用：

展位(5米×4米)：人民币3800元/20平方米（一天）。

备注:1.展位基本配置包括：公司名称楣板、220V/15A电源插座、地毯、两张折叠椅、一张洽谈桌、一个纸篓。

2.其展位费用仅为所租用的空地面积的净地租金，空地展位所有装修费、电费、施工管理费及设施使用费等均由参展商另行负担。

（3）展览日程

布展时间： 2011年4月29日--2011年4月30日9:00AM--17:00PM媒体日：2011年5月1日

展览开放时间 ：2011年5月1日—3日每日10:00AM—17:00PM 撤展时间： 2011年5月3日17：00点至5月4日凌晨0点。

（4）展会服务：

1.组织邀请专业演员及车模、主持人；提供个性化舞台；提供展位日常清洁卫生；提供展场日常保安；提供参展商午餐及饮料（以上均为免费服务项目）。

2.展览会现场发布各项广告；展品运输；增租展具；特装展台搭建（此类项目由参展商自行承担）。

（本设计版权属兰州子舜网络技术有限公司所有，翻版必究）

第四篇：2015广场舞策划书

健身展风采 幸福舞起来

甘肃电视台“舞动陇原”首届全省广场健身舞大赛

实

施

方

案

甘肃省广播电影电视总台（集团）张掖市天工文化传媒有限责任公司1

一、活动背景

随着我国经济的不断发展，广大人民群众对精神文化的需求也日益提高。市民广场作为城市空间的重要组成部分，作为人们交往、休息、娱乐、观赏等活动阵地和载体，已经融入市民的整个生活体系，群众文化在广场中得到了广泛的体现，广场文化被不断地赋予新的内涵，成为人们喜欢与向往的公共活动场所及展示空间。广场健身舞是由人民大众自发而形成的，其对开展城市文化、引导健康生活有着重要的意义。广场健身舞为城市打造广场文化品牌提供了突破口，已成为一道展示市民文化生活的城市景观。

二、活动主题

健身展风采 幸福舞起来

三、活动目标及意义

本次大赛是甘肃省广播电影电视总台主办、由甘肃电视台少儿频道与全省各市州文体局、冠名方、赞助商等单位联合发起承办的全省系列群众文化活动。

本次活动在总结各地广场舞大赛成功经验的基础上，通过扩大参赛范围、拉长活动时间、提高参赛奖励等措施，提升大赛档次和影响力。

四、活动地点、时间

活动时间：2015年10月8日起

地 点：各区县文化广场

五、参赛要求

1.比赛不限舞种，参赛队伍可从各种舞种中自行选定或加以改编，所编动作内容必须健康向上，整体符合广场舞健身特点。

2.每个参赛队最少为20人，每个队员只能代表一个参赛队参赛，如出现违规现象，将取消该队参赛资格。

3.各参赛队自备伴奏音乐(以 U 盘为主)，服装一般不做统一要求。

4.各参赛队比赛舞蹈时间控制在 10 分钟内，超时扣分。5．具有活动场地、有领队或组织单位、人数在20人以上的团队均可报名参赛。

六、比赛流程

本次大赛共分海选、复赛、赛区决赛和全省总决赛四个环节。

（一）海选

1、各参赛队陆续参加在张掖及县区体育馆、文化馆或者市民文化广场等地现场举办的海选活动，组委会接受现场报名同时现场比赛。评委评定能否晋级复赛。

（二）复赛

设立复赛现场，以单个广场舞为单元，以参赛队所在活动地点为赛点或以就近原则。赛点的确定和协调由参赛队领队负责、赛区由大赛组委会选定。以参赛队确定的时间和地点参赛，参赛曲目时长为5—8分钟单曲。每个参赛队一个参赛作品。参赛作品全程电视录制展播，大赛组委会聘请专业评委，依据现场表现、作品展播和观众反响进行综合评比并确定晋级决赛团体。

各工作人员在现场签到，落实各项工作 → 选手及观众入场完毕、会场一切准备工作就绪 → 赛前预热（记者采访、赛前彩排、商家有奖互动活动）→ 主持人宣布比赛开幕 → 比赛进行 → 比赛结束，评委斟酌选出晋级结果 → 主持人现场公布结果 → 主持人宣布初赛结束 → 队员退场 → 商家继续开展推介活动。

（三）决赛

决赛将在张掖集中举行，现场打分，依据得分高低确定名次。各工作人员在工作地点签到，落实各项工作 → 选手签到 → 观众入场完毕、现场一切准备工作就绪 → 开场舞 → 选手现场签名标记在幕布上 → 主持人宣布规则 → 领导、合作方等致辞→ 主持人宣布开幕 → 5支代表队进行比赛（评委嘉宾在每组选手比赛结束后给出分数）→ 游戏环节 →5支代表队进行比赛 → 游戏互动环节，嘉宾节目 → 主持人宣布比赛结果 → 现场进行颁奖 → 活动结束观众退场（工作人员留下）→ 选手和领导拍照留念

（四）总决赛

总决赛赛场设置在兰州市，参照决赛、电视播出反响、参赛队整体实力综合评定全省名次。

七、评奖办法

大赛邀请省市专业广场舞老师担任评委。

海选以报名资料和视频录像为依据，大赛组委会导演根据参赛队伍规模、参赛队组织协调能力、场地便利均衡、表演效果等因素，综合评定，确定晋级。

复赛采用现场打分不亮分，决赛采用现场打分并亮分的方式进行。

评分标准(总分 10 分，小数点后面保留两位)1.精神风貌与服饰(3 分)(1)参赛队伍进、出场整齐有序，展示队伍良好的精神面貌和体育健身风采。(1.5 分)(2)服装整齐，服装造型、道具符合舞蹈内容和风格，有很好的视觉效果。(1.5 分)2.舞蹈编排与表演(4 分)(1)舞蹈表现形式有创意，具有合理性、连贯性、完整性、协调性。（1分)(2)参赛人员对音乐的理解准确，编排动作符合音乐旋律。(1分)(3)队形编排变化新颖、流畅协调，有特色、有层次、有艺术感。(1分)(4)动作流畅到位、富有节奏感，整体动作整齐一致，有激情、有感染力，能充分展示积极向上的体育健身精神。(1 分)3.现场效果(3 分)(1)舞蹈展示时代精神、抒发健康情怀，展示生命的韵律和

艺术魅力。(1.5 分)(2)表演者精神饱满、表情乐观自然、台风正，展示良好的艺术气质和运动气息。现场 观众反映良好，能产生共鸣。(1.5 分)

八、奖项设置

以市州县区为赛区，设赛区奖和全省奖两大类。

赛区团体奖：一等奖1个，二等奖2个，三等奖3个，决赛优胜奖10个；

赛区个人奖：最佳表演奖2名，最佳家庭组合奖2名，最佳人气奖2名。所有进入决赛的参赛队颁发奖牌、证书及奖品。

全省团体奖：一等奖1个，二等奖2个，三等奖3个，总决赛优胜奖10个；

全省个人奖：最佳表演奖2名，最佳家庭组合奖2名，最佳人气奖2名。

九、组织机构

1、主办单位：

甘肃省广播电影电视总台（集团）

2、承办单位：

甘肃省广播电影电视总台（集团）电视少儿频道 张掖市天工文化传媒有限责任公司

十、报名方式

全省各地20人以上群体广场舞均可免费报名参赛。以自行

录制广场舞视频作为参赛资格审查和海选依据。

大赛面向全省广场舞爱好团队，大赛更加平民化。参赛舞种以广场舞为主导，不分舞种，可从各种广场舞中自行选定并加以改编。可以是民族舞、现代舞，也可以是健身舞、健美操，你也可以上台秀一下爵士舞姿。

本次广场舞大赛报名即日起开始，报名方式有电话报名、现场报名。报名咨询热线0936-5993612；参赛队以自行录制广场舞视频小片段（5分钟以内），注明所在地址、领队及联系电话发送至2801484095@qq.com作为参赛资格和海选依据。

十一、宣传详细

（一）比赛活动现场宣传：

1）海选、复赛主背景主要位置体现大赛名称、合作单位LOGO；

2）海选、复赛一块侧背景用于合作单位业务宣传。背板咨询台自备；

3）海选、复赛主持人口播合作单位宣传每场比赛不少于2次；

4）海选、复赛比赛中间穿插华融有奖互动问答环节3-5次（奖品由**提供）；

5）海选、复赛由合作单位在现场设立业务咨询、办理处，为群众现场办卡，办卡流程由合作单位制定； 6）兰州决赛现场悬挂合作单位横幅二条、易拉宝4个，场

外拱门一个（物料装台自备）。

（三）微信宣传

1）每份海报均印有大赛官方微信二维码，扫描即可关注；

2）每天发布最新赛况及花絮，并附有合作单位活动内容推送。

（四）电视播出

1）从10月1日起至10月21日在电视滚动播出合作单位冠名的广场舞总决赛预告；

2）海选复赛，每场实况录播；

3）决赛结束后，次周少儿频道播出比赛实况

（五）平面宣传

1）DM单印制10000张DM单页彩色传单，含有***的业务咨询，在每个县区文化广场张贴、发放；

（六）广告T恤

为参赛队员发放1件印有“合作单位”logo的鲜艳T恤，千人齐跳一支广场舞。费用由冠名单位、赞助单位分摊。

十二、活动机构及分工

1、组委会及职责： 主 任： 策划统筹： 活动导演： 组委会办公室

主 任： 工作人员：

部门职责：负责活动整体统筹协调，安排部署落实领导要求，协调部门工作衔接，考核活动进度和责任任务完成。

比赛办事机构负责人、部门职责及进度要求（一人多岗，统筹兼顾，整体推进）

（1）策划材料组 负责人： 成 员：

职 责：负责活动方案起草；各比赛环节实施方案起草；报名表、参赛证、证书奖杯、宣传彩页等设计；报名简章、大赛须知等。（2）报名竞赛组

负 责 人：

职 责：负责报名比赛各环节各流程的执行、解释；参赛队协调联络；比赛场地落实。

（3）招商组 负 责 人：

部门职责：活动招商和场地赞助。负责赛事的市场开发、赛事的广告冠名。

（4）节目制播组 负 责 人： 成 员：

部门职责：负责赛事宣片制作、活动节目录制播出。（5）服务保障组 负 责 人：

部门职责：负责大赛印刷品、奖状奖杯制作、条幅制作悬挂、会场布置、物资拉运。

（6）对外宣传组 负 责 人：

部门职责：负责大赛网络、报纸、广播、电视对外宣传。筹备新闻发布会。

第五篇：广场舞策划书

篇一：广场舞活动方案

办事处

居民广场舞比赛策划方案

一、策划方案名称：

办事处居民广场舞比赛

二、活动背景：

广场舞蹈是由人民大众自发而形成的，其对开展城市文化有着重要的意义。广场舞蹈为城市打造广场文化品牌提供了突破口，已成为一道展示市民文化生活的城市景观。有效地开展群众性文化活动，既让现代文化得以迅速流行，也使传统文化绝处逢生，进而促进人们生活更加积极向上，更进一步推动了和谐商都的建设工作。广场文化活动的兴起，很大程度满足了现代人多方面多层次的精神文化需求，满足了人们的审美情趣和审美的要求，使人们的文化审美意识提高；广场文化活动的兴起，具有鲜明的时代特色，能够展示社会的精神文明，对社会文化发展产生巨大的影响。

三、活动主题：

舞动健康 舞动快乐

四、活动目标及意义：

（一）目标：塑造多元性的社区文化，普遍性的社区文化，提高居民的个人素养，陶冶其情操，增强其对社区的归属感和凝聚力，使社区居民之间的关系更为融洽，家庭更为和睦，从而促进社区的综合发展。

（二）意义：采用地区发展模式（或小组工作的社会目标模式），强调社区居民的参与、合作、组成集体，以增强社区凝聚力和归属感。

五、活动地点：社区广场

六、活动时间：2013年4月18 下午14:30——16:30

七、活动形式：团体舞赛式（自行组团）

比赛要求：

1、精神面貌：参赛人员能较好的展现健康明快、欢乐和谐的文化特点，具有时代感、能抒发健康情怀，能充分展示体育健身风采。

2、艺术表现：参赛人员对音乐的理解准确，编排动作符合音乐旋律；音乐清晰丰满，紧扣比赛内容，有良好的视听效果。动作到位、富有节奏感、表情乐观自然、有较强的表现力，动作整齐一致，能充分展示本次大赛积极向上的体育健身精神。

3、表现形式：比赛过程中队形编排变化新颖、流畅协调，有特色、有层次、有艺术感染力。服装造型、道具符合参赛内容和风格，与比赛主题相一致，起到很好的视觉冲击力。

八、活动准备和人员安排：

（一）前期准备:

1、即日起开始宣传，宣传方式：社区打板公布、社区公布栏、社区信息专干进行动员、简单的动员大会 2、4月12号确定参赛者名单、团队名称、人数、舞种、负责人、社区跟进人员。对参赛团体进行一对一跟进，以监督、协调参赛者进行排练，一周至少三次跟进。3、4月13号至4月17号为各参赛团体自行排练时间，此期间，社区工作人员规划好舞台布臵、主持人招募（自行动员）、节目调度人员的安排、相关物资准备等。

4、比赛前一天，参赛团体将进行赛前抽签以确定当日比赛顺序。5、4月18号14:00——16:30为比赛时间。

（二）人员安排：

主持人：1名

评委：办事处领导以及居民代表共计7人

节目调度人员：2名

后勤保障及现场安保：7名（各社区各出1人）

九、活动流程：

（一）比赛流程： 1．开场舞（由社区腰鼓队进行腰鼓表演）

2．主持人上台，介绍来宾，并对此次活动性质、目的、意义及参与人员加以简单介绍。

3．领导致开幕词。4．比赛正式开始，以彩排时的抽签顺序进行。

5．评委评分。6．主持人公布最终结果。

7．嘉宾颁奖，奖项为：

最具魅力团（1名）

团体活力奖（2名）最佳创意团（3名）

最佳人气团（1名附加奖）

8．活动结束

十、活动注意事项：

十一、评分细则

1、动作编排 20（分）

2、现场完成20（分）

3、技术舞感20（分）

4、表现力、交流与配合20（分）

5、音乐与服饰20（分）

十二、经费预算

（见附表）

篇二：广场舞的策划书

长沙商贸旅游职业技术学院院团委

策

划

书

院团委大学生艺术团

2012年04月10日

一、活动主题：

舞起来，动起来。

二、活动背景：

广场舞（也叫排舞）,是一种健身舞蹈，这种时尚排舞早已风

靡世界，现在也悄然流入中国。目前正在全国许多大中小城市和村镇风靡，深受民众喜欢。它不受场地的限制，在广场、公园、街边、操场，有一块空地和音响即可马上跳。这种舞无需舞伴，所以叫单人舞，但又是众人一起跳，整个舞群就是你的舞伴，所以也叫集体舞。众人排成行列跳，就有了排舞或排排舞（linedance）之称，在深圳被译为莱登舞。更因为其舞步能灵活多变，可以自编自创，自由设计，自由编加，自由删减，所以也被称为自由舞。拉丁舞、摩登舞、街舞、踢踏舞、民族舞、现代舞、交谊舞、土风舞等各种类型舞蹈.的动作，都可改变融合进广场舞之中。

三、活动目的：

为了丰富我校学生的课余生活，特此开展了这个舞蹈。让原本

安静的校园显得更加的有活力，全校的师生也可以在这跳舞的途中抒发自己的压力，好好的去让自己解放一下。

四、活动意义：

体现我协会宗旨，配合建设多彩校园，培养学生们积极向上的

情操，在为校内同学们说想提供交流聚会的机会

五、活动时间：

每周星期二晚上6;00—7:00

六、活动地点：

地点在德业楼东门升旗台前方

七、活动对象：

长沙商贸旅游职业技术学院全体师生

八、活动主办单位：

长沙商贸旅游职业技术学院委员会

九、活动准备以及活动邀请人员：

电脑，cdplayer，音响，接线板，以及场地布置等需要的材料 系部的老师及辅导员各三名，健美操协会和院里的一些书记老师。

十、活动流程：

2、在通过广播站的同学来说出这个活动，希望大家能积极参与

3、各部门通知各班文艺委员在班上宣传，每班每星期最多四个人

4、在活动场地准备好一切音响设备东西

5、选几个舞蹈跳的好的做领跳来带领大家跳

6、领跳每跳

一、两首歌就换一个人领跳

7、歌曲准备十首

8、大家跳完后分别派出几个负责人来清理场地

十一、注意事项：

1、列出物资清单为佳，同时派专人落实和保管，以免遗忘或者遗失；

2、所借的音响设备必须事先调试，确保万无一失；

3、结束后清点物资并整理干净后才能离开现场，以免遗失所带的物资。

策划人：院团委大学生艺术团

陈清清 篇三：2014广场舞策划书1 第二届全民广场舞大赛

策

划

书

2014年4月

一、活动背景

随着我国经济的不断发展，广大人民群众对精神文化的需求也日益提高。市民广场作为城市空间的重要组成部分，作为人们交往、休息、娱乐、观赏等活动阵地和载体，已经融入市民的整个生活体系，群众文化在广场中得到了广泛的体现，广场文化被不断地赋予新的内涵，成为人们喜欢与向往的公共活动场所及展示空间。广场舞蹈是由人民大众自发而形成的，其对开展城市文化、引导健康生活有着重要的意义。广场舞蹈为城市打造广场文化品牌提供了突破口，已成为一道展示市民文化生活的城市景观。

二、活动主题

携手华融，舞动潇湘

三、活动目标及意义

本次大赛是湖南省委宣传部、省文化厅、省文明办、省体育局等单位联合发文主办的全省性“欢乐潇湘”系列群众文化活动的重要组成之一，同时也是永州市2014年第一个大型群众文化活动，政府搭台，意义重大。全市各县区宣传、体育系统积极响应，大力配合，影响广泛。

本次活动在总结2013年永州市首届广场舞大赛成功经验的基础上，通过扩大参赛范围、拉长活动时间、提高参赛奖励等措施，提升大赛档次，为某某某单位带来最大的回报。

四、活动地点、时间

活动时间：2014年5月---2014年8月8日，地点：各县区市民文化广场。

五、宣传回报详细

（一）比赛活动现场宣传：

单位制定；

6）永州赛区决赛现场悬挂某某某单位横幅四条、易拉宝4个，场外拱门一个

活动节目线上宣传（从合作之日起至活动结束后一礼拜）：

1）每天含有某某某单位内容的活动总宣传片18次；

2）每天12次20秒活动招募宣传+华融湘江15秒品牌宣传，提升活动影响力；

4）单元节目宣传：《110直播室》、《非阳音乐》对活动进行宣传，每天不少于10次提及合作伙伴某某某单位。5）新闻报道宣传：活动期间，<<某某新闻>>（7:00-7:30）栏目中开设专栏,内有某某某单位品牌广告，报道活动动态情况和社会各界反响；某某某单位其他方面的新闻消息，均可播出； 6）广告赠送：为华融湘江配臵20万元的刊例价广告资源（使用期限为2015年5月31日之前）。

（二）永州新闻网 篇四：广场舞大赛活动方案

附件：

太平镇首届农民广场舞比赛报名表

(单位盖章)附件2：

太平镇首届农民广场健身舞比赛规程

一、主办单位：

太平镇党办、镇妇联、镇文化站

二、比赛时间及地点：

2011年9月28日上午9：00在郭庄子村休闲广场举行。

三、参加对象：

全镇各行政村（社区）群众。

五、参赛人数：

每支参赛队伍最少20人，最多不超过50人。

六、比赛形式：

本次比赛不限舞种，参赛队伍可从各种舞种中自行选定或加以改编，所编动作必须符合广场健身特点：自娱性与表演性为一体，热情欢快的表演内容，具有流行性、以健身为目的，以集体舞为主体的表演形式。

七、比赛时长：

每支参赛队伍的参赛时间原则上不超过5分钟。

八、评分标准：

评委依据参赛队伍的整体精神面貌、动作的表现力和整齐度、队型的编排、音乐的选用及参赛服装的搭配等方面进行评判。

具体评分实施细则如下：

1、精神面貌（1分）：参赛人员能较好地展现健康明快、欢乐和谐的文化特点，具有时代感、能抒发健康情怀，能够充分展示体育健身风采。

2、艺术表现（2分）：参赛人员对音乐的理解准确，编排动作符合音乐旋律；音乐清晰丰满，紧扣比赛内容，有良好的视听效果。动作到位、富有节奏感、表情乐观自然、有较强的表现力，动作整齐一致，能充分展示本次大赛积极向上的体育健身精神。

3、表现形式（2分）：比赛过程中队形编排变化新颖、流畅协调，有特色、有层次、有艺术感染力。服装造型、道具符合参赛内容和风格，与大赛主题相一致，起到很好的视觉冲击力。

九、奖项设置：

比赛设优秀表演奖、表演奖分别予以奖励。

十、报名及时间安排：

文件应标明参赛队伍名称、曲目名称、曲目时长。

十一、经费：

各参赛队服装、交通自理。

十二、未尽事宜，另行通知。

为庆祝“三八”国际劳动妇女节，推进全民健身运动深入开展，活跃和丰富我县群众文化生活，促进文化惠东建设，县委宣传部、县妇联、县体育局定于2011年“三八”节期间举办惠东县“舞动惠东”广场舞比赛活动。具体方案如下：

一、组织机构

主 办：中共惠东县委宣传部 惠东县妇女联合会

惠东县体育局

成立广场舞比赛活动组织委员会（简称“组委会”），负责比赛活动的组织实施和协调工作。

主 任：徐 毅（县委副书记）

副主任：卓秀丽（县委常委、宣传部长）

王正印（县政府副县长）

成 员：郑爱丽（县委宣传部副部长、县社科联主席）

沈 青（县妇联主席）

刘伟彬（县体育局局长）

黄 忠（县公安局副局长）

陈伟东（县卫生局副局长）

陈建华（县供电局党委书记）

廖湘香（县广播电视台副台长）

黄继传（县交警大队副大队长）

廖俊辉（县消防中队指导员）组委会下设办公室，办公室设在县妇联，由县妇联胡清华同志任办公室主任，办公室成员由相关部门抽调人员组成，负责本次广场舞比赛活动的日常工作。为确保赛事的公平、公正，由组委会邀请专家担任本次比赛的评委。

二、职责分工

1、县委宣传部、县妇联、体育局负责比赛的组织、实施工作。

2、县公安局负责做好安全保卫工作。

3、县交警大队负责做好现场及周边道路的交通秩序维持工作。

4、县供电局负责做好演出场地的电力保障工作。

5、县卫生局负责做好现场医疗应急工作。

6、县消防中队负责做好现场消防安全工作。

7、县广播电视台负责做好宣传报道、录播工作。

三、参赛事项 篇五：社区广场舞比赛策划书1 桑树社区居民广场舞比赛策划书

一、活动背景：

文化的传承与发展是推动经济社会和谐发展的一大重要因素。社区作为社会的一个重要组成部分，其经济、政治、文化的发展愈显重要。文化的多元性，形式的多样性，对社区居民陶冶身心健康，增强其对社区归属感、凝聚力起到了重要作用。桑树社区一直都致力于加强精神文明建设，特组织此次广场舞活动，以丰富社区居民文化生活为目的，为居民营造一个更为舒适温暖的社区生活环境。

二、活动主题：

舞动健康，舞动快乐

三、活动目标：

塑造多元性、普遍性的社区文化，提高居民的个人素养，陶冶其情操，增强其对社区的归属感和凝聚力，使社区居民之间的关系更为融洽，家庭更为和睦，从而促进社区的综合发展。

四、活动地点：小学操场

五、活动时间：2012年6月29号下午18:00——20:00

六、参赛队伍：社区居民广场舞队、中学教师广场舞队、幼儿园教师舞蹈队、小学生舞蹈队

七、活动准备

1．6月1日开始宣传动员。

2．6月20日确定参赛者名单、团队名称、人数、舞种、负责人。对参赛团体进行跟进，以监督、协调参赛者进行排练。

3．6月20日至6月28日规划舞台布臵、招募主持人、安排舞台布臵人员、现场保安人员、准备相关物资等。4.6月20日--6月25日，确定出席嘉宾（领导、记者、评委），联系摄影师。

5．6月26日晚上7:00——9:30进行彩排。

6．6月29号18:00——20:00为比赛时间。

八、活动流程：

（一）赛前准备：

1、安装背景喷绘、氢气球、横幅、灯光、音响等设备

2、布臵舞台地毯

3、布臵评委席、观众席桌椅

4、停车设围栏

5、拆除排球架

（二）比赛流程： 1．开场舞（山丹丹花开红艳艳广场舞表演）

2．主持人上台，介绍来宾，并对此次活动性质、目的、意义、比赛规则及参与人员加以简单介绍。（评分规则：三个节目表演完后开始评分，去掉最高分，去掉最低分，计算平均分）

3．镇领导致开幕词。

4.管区领导讲话 5.社区领导讲话。6．比赛正式开始，以彩排时的抽签顺序进行。（中间插入助兴表演）

7.闭幕表演（最炫民族风）

8．公布最终结果 9．嘉宾颁奖，奖项为：

一等奖（1名）

二等奖（2名）

三等奖（3名）

优胜奖（5名）10．活动结束，组织退场

（三）活动后期安排

1．清扫现场

2、派车送嘉宾回安臵点

3.制作dvd碟，并派送给参赛队员。

4.做好后期宣传报道，将视频传到网上，供居民欣赏回忆。