公司施工技术质量管理检查表

第一篇：公司施工技术质量管理检查表

施工技术质量管理检查表(建筑结构与装饰装修工程)工程名称： 施工单位： 形象进度： 基本 检查项目 扣分标准 扣分 实得分 备注 得分

一、施工管理资料 1.施工现场管理 1.1工程概况表、工内容填写不完整、不清晰每项扣1分；签章不齐全每 4 程项目管理人员名项扣1分；无后附图纸每项扣1分；技术负责人未经单表 审批扣2分。1.2现场质量管理制度、各岗位责任制未制定制度或制度不全每项扣1分；制度实施不畅通 5 1 度、质量奖罚制度、扣2分。

对分包单位的管理制度等 1.3专业操作工的培 5 1 现场每缺一项上岗证书扣1分。训上岗 1.4标准、规范的配 5 无有效版本清单扣2分；文件不齐全每缺一项扣1分。置 1.5施工图纸审查、5 无施工图审查报告扣5分；图纸未受控扣2分。图纸受控情况 5 1.6地质勘察资料 无正式地质勘察报告扣5分；内容不一致每项扣2分。无专人负责计量扣10分；未建立监视与测量装置台帐扣2分；配备不齐全每缺一项扣2分；测量装置未 10 经检查校准使用每次扣5分；无计量记录或计量记录1.7监视和测量装置 不真实扣5分；现场未悬挂配合比牌扣3分；记录不完整每项扣1分。内容不全或缺项，每缺一项扣1分；未打印装订成册扣5分；开工十天内未审批完扣5分；每拖一天扣 10 1.8施工组织设计 0.5分；不按施工组织设计施工的扣10分。文件更改不及时,每次扣3分,更改无审批手续每次扣2分。1.9现场材料、设备 5 不按施工总平面图布置扣3分；影响施工的扣5分。存放与管理 2 内容缺项每项扣1分；无报告或未上报扣2分。1.10开工报告 不具备交工验收条件扣2分；内容填写不完整每项扣 2 2.工程竣工报告 1分；签章不全每项扣1分。记录不全，每缺一天扣1分；内容不全每缺一项扣1 10 分；字迹潦草扣3分；记录不真实扣3～5分；未编3.施工日志 号扣1分；未附编写说明扣1分。发生事故上报不及时扣5分；隐瞒不报扣10分；无4.工程质量事故调 10 纠正措施、处理方案、实施记录及检查验收记录每项（勘）查记录及报告 扣5分。基本 检查项目 扣分标准 扣分 实得分 备注 得分

二、施工准备技术资 料 每缺少一分项扣

5分；内容不全，每缺一项扣1分；内容交待不清楚，字迹不清晰每项扣1分；交底内容不符合设计、规范要求每项扣5分；不按交底要求施 10

1.技术（安全）交底 工扣5分；交底无针对性扣3分；无交接签字手续或代签扣3分；资料未编号扣1分；未填写分目录表扣1分。内容记录不清晰、字迹潦草扣2分；因记录不清而影 5 响施工的扣5分；随意涂改内容每项扣1分；签字盖2.图纸会审 章手续不全扣2分；未填写汇总表扣1分。内容记录不清晰、字迹潦草扣2分；签字盖章手续不全每项扣2分；随意涂改内容每项扣1分；无书面委3.设计变更（洽商记 5 托手续扣2分；分包工程的设计变更未经总包单位办录）理每项扣2分；未及时在图纸上进行划改每项扣1分；未填写汇总表扣1分。内容记录不清晰、字迹潦草扣2分；签字盖章手续不4.设计交底 全每项扣2分；未填写汇总表扣1分。

三、施工测量记录 2 1工程定位测量 2 2基槽验线 内容不完整、不正确每项扣1分 ；签字手续不全每 5 3楼层平面放线记录 缺一项扣1分；缺测绘部门验线记录扣2分；未报请监理（建设）单位审核每项扣2分；工程定位测量未 5 4楼层标高抄测 经分公司质量技术科复核扣1分；未编号扣1分；未 5建筑物垂直度、标填写汇总表扣1分。5 高测量 6建筑物室内标高、5 轴线、楼板厚度测量

四、施工物资资料 10 1水泥 5 2砖与砌块 材料、构配件进场未做进场检验每项扣1分；合格证每缺一项扣1分；合格证复印件无加盖原件存放单位 5 3外加剂、粉煤灰 公章，无注明原件存放处，无经办人签字和时间的每 项扣1分；合格证未贴条或贴条填写不完整每项扣1 5 4砂、石 分；复试报告每缺一项扣2分；试验委托书无建设或

5防水和保温隔热材监理部门签字每项扣1分；见证取样与送检数量不足

料 30％不得分；未填写合格证和复试报告汇总表每项扣

1分。6成品、半成品、构 5 配件 基本 检查项目 扣分原因 扣分 实得分 备注 得分

7预拌砼（砂浆）材料、构配件进场未做进场检验每项扣1分；合格证 10 8 钢筋 每缺一项扣1分；合格证复印件无加盖原件存放单位公章，无注明原件存放处，无经办人签字和时间的每 项扣1分；合格证未贴条或贴条填写不完整每项扣1 2 9焊条与焊剂 分；复试报告每缺一项扣2分；试验委托书无建设或监理部门签字每项扣1分；见证取样与送检数量不足 10 10装饰装修材料 30％不得分；未填写合格证和复试报告汇总表每项扣1分。5 11其他

五、施工试（检）验 记录

未按规范规定取样扣2分；无分层取样平面图、剖面 5 图各扣1分；试验报告中取样编号与取样平面图不对1土壤试验 应扣1分；未填写汇总表扣1分。无配合比扣5分；每缺一组试块扣3分；试块养护龄期不符合规定要求，每组扣2分；试块未标准养护每 10 组扣2分；见证取样数量不足30%不得分；.强度统2砼试验 计评定记录及试压报告汇总表填写不完整、签字不齐全每项扣1分。无配合比扣5分；每缺一组试块扣3分；试块养护龄期不符合规定要求，每组扣2分；试块未标准养护每 10 组扣2分；见证取样数量不足30%不得分；.强度统3砂浆试验 计评定记录及试压报告汇总表填写不完整、签字不齐全每项扣1分。.焊样数量未按规定取样每缺一组扣3分；试验报告中内容不全每项扣1分；无焊工合格证扣2分；施焊前无试焊报告或试焊试验不全每缺一项扣2分；检验 10 4钢筋焊(连)试验 报告每缺一项扣2分；焊样未从成品中切取，每项扣5分；无机械连接接头型式检验报告每缺一项扣2分；见证取样数量不足30%不得分；无试验报告汇总表扣2分。未按规定取样，或试验不全每项扣2分；试验内容记5饰面砖粘结强度试 2 录不完整，每项扣2分；签字不齐全每项扣1分。验 2 6后置埋件 未按规定取样，或试验不全每项扣2分；试验内容记 5 7支护工程 录不完整，每项扣2分；见证取样数量不足30%不得

分；签字不齐全每项扣1分。5 8预应力工程 基本 检查项目 扣分原因 扣分 实得分 备注 得分

9屋面淋水、蓄水试 5 验检查记录 10地下室防水效果 未做防水试验每项扣3分；防水工程有渗漏现象扣5检查记录 分；内容记录不完整或签字不全每项扣1分；未编号11厕所、厨房、阳台扣1分。等有防水要求的地 5 面泼水、蓄水试验检查记录 12结构实体验收记 录 1砼结构子分部工程未按规范规定抽检，每缺一项扣3分；内容不完整、3 结构实体钢筋保护签字不齐全每项扣1分；未编号扣1分。层厚度验收记录 2砼结构子分部工程未按规范规定抽检，每缺一项扣3分；内容不完整、3 结构实体砼强度验签字不齐全每项扣1分；未编号扣1分。收记录 未做检测扣5分；检测数量不符合规范规定,每缺一 5 13室内环境检测 项扣2分。

六、施工过程记录 1蔽工程验收记录 2 1.1土方工程 5 1.2砖石工程 5 1.3支护工程 1.4钢筋砼灌注桩工 5 程 5 1.5地下防水工程 内容记录不完整每项扣1分；内容不符合要求或随意 10 1.6钢筋砼工程 涂改每项扣1分；签字不齐全或无结论每项扣1分； 未编号扣1分。5 1.7预应力工程 1.8外墙保温、隔音 2 处理构造节点做法 5 1.9楼地面工程 5 1.10抹灰工程 5 1.11门窗工程 5 1.12吊顶工程 5 1.13轻质隔墙工程 基本 检查项目 扣分标准 扣分 实得分 备注 得分

1.14饰面板(砖)工程 内容记录不完整每项扣1分；内容不符合要求或随意 5 涂改每项扣1分；签字不齐全或无结论每项扣1分；1.15屋面工程 未编号扣1分。2 1.16其他 记录不全每缺一项扣1分；内容记录不完整或签字不 5 2预检记录 全每项扣1分；未经复验即转入下道工序施工每次扣3分；分目录表每缺一项扣1分；未编号扣1分。未设班组质检员扣3分；记录不全每项扣1分；内容 5 记录不完整每项扣1分；记录不真实扣5分；分目录3班组自检记录 表每缺一项扣1分；未编号扣1分。记录不全每缺一项扣1分；内容记录不完整或签字不 5 4工序交接检记录 全每项扣1分；记录不真实扣5分；未编号扣1分。无钎探点布置图扣1分；钎探点间距不符合规范规定 3 5地基钎探 扣2分；内容记录不完整或签字不全每项扣1分。3 6地基验槽 3 7地基处理 3 8地基验收9砼开盘鉴定10预拌砼运输单 11预拌混凝土交货内容记录不完整或签字不全每项扣1分；拆模时每缺 3 检验 一项同条件养护试件试压报告扣2分；拆模申请单后 12混凝土浇灌申请未附同条件养护砼试块强度报告每项扣1分；现场拆 5 书 模方法与拆模方案不一致扣3分；无测温点布置图扣 13 混凝土拆模申请2分；未编号扣1分。5 单 5 14砼工程施工记录 5 15 砼搅拌测温记录 5 16砼养护测温记录 17大体积砼养护测 5 温记录 无吊装方案或方案无审批扣3分；内容记录不完整或

18结构吊装记录 签字不全每项扣1分；未编号扣1分。19焊接材料烘焙记内容记录不完整或签字不全每项扣1分；未编号扣1 录 分。

20预应力筋张拉记未按规定检验或试验不全每项扣3分；内容记录不完 3 录 整或签字不全每项扣1分；未编号扣1分。基本 检查项目 扣分原因 扣分 实得分 备注 得分

21有粘结预应力结未按规定检验或试验不全每项扣3分；内容记录不完 3 构灌浆记录 整或签字不全每项扣1分；未编号扣1分。22基坑支护变形监未按规定监测每项扣3分；内容记录不完整或签字不 3 测记录 全每项扣1分；未编号扣1分。23建筑烟(风)道、垃

观感检查不好扣2分；；未编号扣1分。圾道检查记录 未设置永久沉降观测点扣3分；无沉降观测点点位布置图扣1分；未及时观测、整理记录每次扣2分；沉

降观测记录不真实扣5分；无沉降观测曲线图及沉降24沉降观测记录 分析报告每项扣2分；签字不全每项扣1分；未经技术科复核扣1分；未编号扣1分。浇筑砼前，未确定旁站责任人扣5分；内容记录不完

25砼旁站记录 整或签字不全每项扣1分。无养护方案、未确定养护责任人扣5分；未交底扣5 5

26砼养护记录 分；内容记录不完整或签字不全每项扣1分。措施未经审批扣1分；措施内容不完整不切实际扣27质量通病防治措3-5分；无总结报告每项扣2分；措施实施不得力或

施 成效不大每项扣2分。

样板间检查记录每缺一分项扣5分；检查记录内容不28样板间、样板墙、5 完整每项扣2分；施工中成品和样板有较大差距，每样板件 分项扣5分。未成立QC小组扣5分；无活动扣3分；活动记录不

真实扣3分；QC方法运用错误每处扣2分；QC活动29全面质量管理 未取得明显效果扣3分。

七、桩基 材料、构配件进场未做进场检验每项扣1分；合格证每缺一项扣1分；合格证复印件无加盖原件存放单位公章，无注明原件存放处，无经办人签字和时间的每项扣1分；合格证未贴条或贴条填写不完整每项扣1 10 1施工物资资料 分；复试报告每缺一项扣2分；试验委托书无建设或监理部门签字每项扣1分；见证取样与送检数量不足30％不得分；未填写合格证和复试报告汇总表每项扣1分。

未按规范规定做试验，每缺一项扣2分；试验内容记 10 2施工试验记录 录不完整，每项扣1分；签字不齐全每项扣1分。内容记录不完整或签字不全每项扣1分；未经复验即 10 3施工记录 转入下道工序施工每次扣3分。基本 检查项目 扣分原因 扣分 实得分 备注 得分

八、钢结构工程 材料、构配件进场未做进场检验每项扣1分；合格证每缺一项扣1分；合格证复印件无加盖原件存放单位公章，无注明原件存放处，无经办人签字和时间的每 10 1施工物资资料 项扣1分；合格证未贴条或贴条填写不完整每项扣1分；复试报告每缺一项扣2分；试验委托书无建设或监理部门签字每项扣1分；未填写合格证和复试报告汇总表每项扣1分。未按规范规定做试验，每缺一项扣2分；试验内容记

2施工试验记录 录不完整，每项扣1分；签字不齐全每项扣1分。内容记录不完整或签字不全每项扣1分；未经复验即 10 3施工记录 转入下道工序施工每次扣3分。

九、幕墙工程 材料、构配件进场未验收未做进场检验记录每项扣1分；合格证每缺一项扣1分；合格证复印件无加盖原件存放单位公章，无注明原件存放处，无经办人签字 10 和时间的每项扣1分；合格证未贴条或贴条填写不完1施工物资资料 整每项扣1分；复试报告每缺一项扣2分；试验委托书无建设或监理部门签字每项扣1分；未填写合格证和复试报告汇总表每项扣1分。未按规范规定做试验，每缺一项扣2分；试验内容记 10 2施工试验记录 录不完整，每项扣1分；签字不齐全每项扣1分。3施工记录 3.1幕墙等电位联结 3 测试记录： 3.2幕墙接地电阻测 3 试 3.3幕墙工程施工控 3 制网测量记录

3.4幕墙构件和组件内容记录不完整或签字不全每项扣1分；未经复验即

的加工制作记录 转入下道工序施工每次扣3分。3.5幕墙打胶、养护 3 环境的温度、湿度记录 3 3.6幕墙淋水试验 基本 检查项目 扣分原因 扣分 实得分 备注 得分

3.7隐蔽工程验收记内容记录不完整或签字不全每项扣1分；未经复验即 5 录 转入下道工序施工每次扣3分。

十、施工质量验收记 录 1.检验批质量验收记 10 录 2.分项工程质量验收 5 记录不全每缺一项扣1分；内容不完整或内容有误每记录 项扣1分；无验收结论每项扣1分；验收记录签字由 3分部（子分部）工 3 他人代签每项扣1分；未编号或编号错误每项扣1分。程质量验收记录 4 分部（子分部）工 3 程观感质量验收记录

十一、单位工程.竣工 验收资料 1单位（子单位）工 2 程质量竣工验收记录 2单位（子单位）工 2 程质量控制资料核查记录 内容不完整每缺一项扣2分；签章不全每缺一项扣1

3单位（子单位）工分；填写内容不正确或内容涂改每项扣1分。程安全和功能检验资料核查及主要功 能抽查记录 4单位（子单位）工 2 程观感质量检查记录 5竣工验收报告表、6 备案表、备案证书 5 6竣工汇报 内容不完整每项扣1分；未审批扣2分。7工程质量保修书及 5 内容不完整每项扣1分；未审批扣2分。工程使用说明书

内容不完整，每项扣2分；未总结出经验和教训，且 5 8技术总结 无巩固措施的扣2～5分 未按规定要求整理每项扣2分；变更修改依据标识不 5

十二、.竣工图 清，每处扣1分。

十三、施工技术资料资料内容不全，每缺一项扣1分 ；不按期归档扣5 归档 分。合 计 应得

分，实得 分，得分率 ％。工程负责人： 施工负责人： 技术负责人： 检 查 人：

被检查人： 日 期：

第二篇：浅谈隧道施工技术质量管理

浅谈隧道施工技术质量管理

中交一航局一公司 冯华志 张宏利

概述：我公司承建兰渝铁路工程DK423+938~DK449+257段，总长25249米（含70米短链），其中隧道总长23684米，隧道占93.8%。对于隧道施工我们是陌生的，一年来我们不断摸索隧道施工技术质量管理模式，对于隧道施工技术质量的管理，我们着重从制度的建设方面和技术准备方面着手。

一、建立现场管理组

为了加强施工现场管理，加强安全、质量管控，加快施工进度，建立标准化工地，建立现场管理组，进驻各工点施工现场，对架子队实行全过程安全、质量监控；制定质量目标责任制，制定奖罚措施，建立激励制度，制定评比考核办法，调动全员的积极性，对工程项目施行全过程、全方位管理。

1、现场管理组职能：

现场管理组是各工点安全、质量的直接监控机构，也是各工点施工生产活动的协调单位；促进和保障架子队的施工生产有序、协调运作。

现场组的管理人员组成:分管副经理、技术主管、技术员、质检员、试验员、测量员、安全员、调度员。

分管副经理职责:负责分管区域内的一切施工管理工作，对驻现场的管理人员实行行政管理和监督；负责施工计划的执行、解决和协调施工中的各种矛盾，监督和落实标准化工地建设，负责管区的安全管理工作。

技术主管的职责：由有经验的隧道工程师担任，负责工点的技术管理工作，负责施工方案的制定并监督实施；经常监督、检查现场工程质量，指导和监督技术、质检、测量、试验工作；对现场工程质量负责。

技术员的职责：负责技术交底，进行现场技术指导，收集整理原始资料，主要结构施工过程旁站监督。

质检员的职责：负责各道工序的检查、验收工作，向监理工程师报验；监督、检查工程质量；工序施工过程旁站监督。

测量员的职责：负责工点控制测量，负责监控量测工作，经常复核架子队的施工测量，及时监督、纠正架子队施工测量偏差，确保各结构尺寸符合设计和规范要求。

安全员的职责：负责工点日常管理工作，经常检查和排查施工中的安全隐患，负责对架子队的安全员和施工员进行安全交底。

调度员的职责:落实每日施工进度计划，掌握现场施工动态，协调物资的采购、机械设备的调配，协调、解决施工生产中的内部和外部矛盾。

2、管理执行程序：

现场管理组是现场施工质量、安全的直接管理部门，经常检查、监督架子队的施工质量和安全。实行工序质量三检制：每道工序架子队工班先自检、队技术员复检、项目部现场组质检员检验，合格后报现场监理检查验收，现场监理同意后进行后续工序的施工，否则进行整改。整改过程由现场组技术员监督执行。施工过程中发现架子队有偷工减料的不良施工行为，已构成工程实体质量不合格或结构尺寸不符合设计和规范要求时现场组管理人员强制要求整改，并派质检、技术员全过程监督，同时拍照取证，下发书面整改通知单，整改通知必须有回复闭合，并记录不良施工行为存档；发生一次不良行为当月的考核评定为差；不按要求整改的给予1000~20000元的经济处罚，同时对不合格工程不予计价，项目部发红头文件强令停工整改。

架子队设立专职安全员，经常检查施工中的安全工作，架子队各带班员为兼职安全员，负责当班期间的施工安全。项目部现场组安全员监督和指导架子队施工安全，对架子队的违规施工行为有权制止和行使经济处罚，对有安全隐患的施工行为下发安全整改通知单，整改通知单作为月评考核的依据之一。

工地试验管理：项目部每个工点配备1个试验员，架子队现场配备试验人员1人，项目部和架子队人员一起对施工原材料、砼、试块等进行日常管理。项目部试验室对现场进行抽检制度，抽检的频次如下：混凝土试块：1次/工点/周；砂、碎石：2次/工点/周；钢筋、水泥：1次/工点/月。

工地测量管理：项目部每个工点配备1个测量人员，架子队现场配备测量人员1人，项目部和架子队人员一起对施工放样、监控量测等日常工作。项目部测量组对控制网进行布设、复测，对各隧道轴线、标高、断面进行抽检（1次/工点/周）。

项目部成立以项目经理为组长、项目书记、副经理、总工为副组长、各职能部门成员为组员的安全质量领导小组，定期不定期深入现场检查工程质量、安 2

全。对架子队实行每周一次质量、安全专项检查、每一个月一次综合检查，对不合格项目开具质量整改通知单和安全整改通知书；实行评比考核、奖优罚劣的激励制度。具体的考核办法参照兰渝公司施工现场管理奖评考核办法、铁道部质量信用评价管理办法。同时项目部每半个月对现场管理组进行一次绩效考核，每一个月进行一次评比考核，对优秀管理组进行奖励，对较差的管理组进行经济处罚。

对架子队的具体考核奖评措施:以项目部质量部、安全部和现场组人员开具的质量整改通知单和监理通知单为依据，当月没有受到质量、安全通知的架子队评为优秀架子队，给予1000~10000元的奖励；当月受到质量、安全通知的架子队：受到一次通知给予500元罚款、受到二次通知给予2000元罚款、受到三次通知给予4000元罚款、受到四次通知给予10000元罚款。受到四次通知的架子队项目部勒令更换队施工负责人，对不服从管理的班组长进行更换。

对现场管理组成员的考核奖评措施：项目部质量部、安全部给架子队开具的质量整改通知单和监理通知单为依据，当月没有收到质量、安全整改通知的工点现场管理组评为优秀现场管理组，项目部奖励管理组成员每人500元，对突出贡献者加奖500元；当月收到项目部安全、质量部质量、安全整改通知的工点：收到一次取消奖励资格、收到二次管理组成员每人罚款100元、收到三次管理组成员每人罚款300元、收到四次管理组成员每人罚款500元。对不负责任导致工程返工、影响施工进度的现场管理组直接责任人员加罚500~1000元，情节严重者易岗。

二、高度重视的技术准备工作

1、重视图纸审核，争取将不利质量控制的部分进行设计方案的优化。

2、高度重视施工前洞口地形地貌的测量工作，高度重视洞口段及不良地质段的地质判断。发现与设计不符及时与设计沟通，优化设计方案，从设计上、从源头保证了工程的质量。

3、编制合理的施工方案

本工程的单位工程项目多,在每项工程开工前，由项目部总工室牵头组织技术、测量部门对各项单位工程的周边的地形地貌、水文气象等自然气候、施工现场的概况、测量控制点的布设、道路、水、电、通讯、物资供应、劳动力、生活供应、医疗条件等进行全面的现场调查,结合工程施工条件编制优化施工方案、设计方案。

4、加强技术质量培训学习。通过“走出去，请进来”的方式，去别的工地参观学习和邀请资深隧道施工专家进行隧道施工技术的专题讲座。另外通过各种形式的学习，而后进行试卷考核（采取闭卷形式），使全体职工能够基本掌握施工质量技术管理要点，为施工过程的监控管理起到积极作用。

5、坚持样板引路、建立标准化工地

项目部制定了推行样板工程引路的方针，我部承担的工程以隧道为主，力争将全线隧道建设成为优质工程、标准化工地，确立了以杨家山隧道进口、清水沟斜井为点，打造优质样板工程，建设标准化工地，带动其他工点创优。围绕创优计划制定相应的技术保障措施和质量保证措施，建立目标责任制，由项目分管副经理亲自抓质量、安全、标准化工地建设。

三、结束语

经过一年的施工，我们的现场管理组运转良好，能沟控制得住架子队的隧道施工质量，希望能给隧道施工技术质量管理工作提供一些借鉴作用，但由于隧道是我们首次施工，我们还将继续完善隧道施工技术质量管理工作。

第三篇：辅助生殖技术检查表

人类辅助生殖技术和人类精子库管理检查表

单

位：

检查时间： 检查内容：

一、医疗机构未经批准擅自开展人类辅助生殖技术和运行人类精子库的行为

是

否

二、医疗机构超出批准范围开展辅助生殖技术的行为 是

否

三、非法买卖配子、合子、胚胎的行为

是

否

四、实施代孕技术的行为

是

否

五、违规采供精、使用不具有《人类精子库批准证书》机构提供的精子的行为

是

否

六、在开展人类辅助生殖技术过程中擅自进行性别选择的行为

是

否

七、医疗机构工作人员参与非法辅助生殖技术的行为 是

否

八、非法销售、滥用促排卵药物的行为

是

否

九、非法辅助生殖技术宣传广告

是

否

负责人：

检查人：

第四篇：医院药品质量管理监督检查表

医院药品质量管理监督检查表

部门：

1、特殊药品（麻醉药品、一类精神药品、医疗用毒性药品、贵重药品等）管理执行情况

⑴“五专”管理：

⑵ 数量管理：

⑶ 处方书写等情况：

2、药品质量控制、制度执行情况 ⑴ 含效期药品管理： ⑵ 有无伪劣药品：

⑶ 药品变质、霉烂、虫蛀、鼠患等现象： ⑷ 有无中药串斗现象：

⑸ 药品储存条件（尤其是需低温保存的药品）：

⑹ 药品摆放情况：

3、《处方管理办法》、《医院中药饮片管理办法》等有关法律法规和规范落实情况

⑴ 调配质量检查（现场查看已调配处方复核签字、调剂误差）

调配人 处方中药品总量 西 药 种 经复核 调配人

处方中药品总量 西

药

种 经复核

调配人 处方中药品总量 中成药 种 经复核

调配人 处方中药品总量 中草药 味 共 克 经回戥称量 克 误差 ％ 调配人 处方中药品总量 中草药 味 共 克 经回戥称量 克 误差 ％ ⑵ 处方书写质量状况与点评

抽查 年 月 日处方共 张，处方书写不规范 张，处方调配、复核等签名不完整

张；用药不适宜 张，超常处方 张，共 张，占处方总数 ％，合格处方 张占处方总数 ％。

处方点评结果：中成药用药不合理 张，其中无辨证诊断 张、配伍不合理 张、用法用量错误 张。（处方点评另见处方点评表）⑶ 中药煎药业务质量检查

① 煎药室卫生状况: ② 用具、容器卫生状况：

③ 包装材料是否符合规定： ④ 煎药质量（有无糊状块、白心、硬心等）： ⑤ 有无错装、错发、漏发等情况： ⑥ 急煎处方服务是否超过规定时限(二小时)：

3、服务质量状况

⑴ 工作人员着装： ⑵ 有无拒推处方现象：

⑶ 有无病人及家属举报现象: ⑷ 发药交待是否清楚：

⑸ 药袋书写情况： ⑹ 药房环境卫生：

⑺ 药品卫生状况： ⑻ 病患对药剂服务质量的评价：

当班人员： 部门负责人： 质量监督检查人：

检查日期 年 月 日

药剂科对检查结果的处理意见：

科主任： 日期：

第五篇：施工企业质量管理

施工企业质量管理“三步走”

工程施工质量是建筑市场竟急的关键，是强化施工企业管理的核心，是企业的生命。质量上，则企业兴，质量下，则企业衰。施工单位要建立施工质量保证体系，以建筑工程项目为基点，强化施工项目质量管理，以提高工程项目管理质量和现场文明施工为前担来保证产品质，量努力实现合同质量目标。施工企业的质量管理可分为如下的“三步走”。

一建立、健全质量管理组织和质量保证体系

为了确保工程施工质量．企业应建立以总经理为首，由总工程师全面负责，总工室负责牵头，施工处和治安处联合监督检查，由工程项目部具体实施的完成、健全的管理组织框架结构。在企业全面实施ISO9001标准基础上，建立企业质量保证体系。

由于目前建筑工程项目施工是以项目经理为道进行质标承接，因此，工程项目部班子的素质和实力对所承建工程的质量水准至关重要。企业整体施工质量水准取决于工程项目承包班子的进山量意识和技术水平。所以选用项目经理和技术负责人，组建项目班子，是企业实现工程施工质量目标的关键。在企业与项目经理签订承包合同中，实现包质量、包工期、包成本和包上缴费、利、税的“五包”承保责任制度。受企业法人委托，由项目经理全权组织施工，对实现合同各项目标负有全面的责任。并在项目经理领导下，建立本工程项目基本质量管理组织与保证体系。

企业对项目部的施工质量实施全方位监控，分公司对其下属项目部每月进行一次质量检查，企业对各项目部进行每季度质量大检查，确保对反有工程项目实施宏观控制。

二 制定质量标准控制制度

1、施工组织设计

施工组织设计是施工质量控制的重要技术手段，施工质量管理措施是施工组织设计中最重要的组成部分，对施工质量管理起到超前指导作用，采取预控措施，严格控制施工质量以及有关各种技术措施。施工质量管理需分层次逐小细化。施工组织设计必须报总公司总工程师审批。

在施工准备阶段，要根据当地市场和环境条件与工程特点，一级建设单位的要求，还有公司和项目部投入的技术、装备情况，编制切实可行的施工方案。

2、质量目标

根据施工合同要求，提出项目施工质量目标，各分部工程质量目标和落实分部工程质量目标的责任人。项目部技术负责人分析分部工程特点和可能影响质量的因素，提出对各分部工程的施工质量的具体要求及保证工程质量的主要技术和组织保证措施。

3、质量安全预控制度

对各种质量通病和质术难点，制定质量预措施，实施工程施工质量与安全交底制。质量与安全交底是一项预控质术措施，通过质量交底，使施工人员明确质量标准和安全要求，提高明质是意识，增强工作责任心。交底包括交底、安全交底、责任交底和样板交底，一律采用书面形式。

4、重点管理制度

对质术性较强和安全关键工序操作实施重点管理，如深基坑支护、大体积混凝土、转换层主梁、超高空大悬挑结构等，设置重点管理点，实行强化管理、重点控制，其目的是提高工程整体质量水平，防止质量与工伤事故发生。

5、动态跟踪管理制度

由于建筑工程施工具有周期长、工作面与工序环节多、手工操作多的特点，还有材料代用、设计变更和建设方变更要求等多因素影响，施工质量往往会受到影响。因此，对施工项目质量管理实行动态跟踪管理，强化检查验收制度，实行“三检”制度，严格控制工序质量。实行由班组长、质检员、主管质术或主管质量的项目经理三级内部验收制度，凡发现不符合质量要求的分项工程，不准进入下道工序，不支付工程款，施工班组自付返工把有费用，管理人员也要按一定的工料费比例扣发资金。加强动态跟踪管理，严格控制工序质量，防止如渗、漏、裂缝、起砂等各种质量通病，保证分项工程达到质量目标要求的质量等级要求。

6、技术创新支持制度

科技创新是创优质工程的基础，为提高工程质量和解决施工中技术难题，工程总工室要大力提倡应用新技术，如地下室促钢筋机械连接技术、新型模板、信息化施工技术、超高主悬挑结构支模、大体积混凝土施工、转换层大梁施工、作法施工、点支式玻璃幕墙等，并提出施工方案，下现场作技术指导，不但要确保工程质量达到预期目标要求，还要最大程度降低施工成本。

三、实行质量基金和奖罚机制

执行质量基金制，每一个工程项目施工均收取按工程承包款一定比例的质量基金，该基金用于每季度公司质量安全检查时，根据工程施工质量等级进行奖罚，达到公平、公正、奖罚分明，激发工程施工项目部争创优质工程的热情。

对创市、省、国家级优质工程实行重奖制，如获得国家级“鲁班奖”优质工程，其奖金达到相当高的水平，以提高各项目标创优积极性，并最终达到公司建筑工程施工质量水平大幅提高的目的。

河北辛建建设集团有限公司

技术科

混凝土保护层厚度的质量预控

钢筋混凝土保护层厚度过薄或过厚是钢筋混凝土保护层检查中容易出现的 问题。

导致钢筋混凝土保护层厚度过薄的原因有以下几点：

(1)垫块尺寸过小导致混凝土保护层厚度过薄；

(2)垫块数量少，且分布不均匀：

(3)垫块强度值偏低，绑上钢筋后，上人施工导致垫块破碎；

(4)没有垫块，用错垫块。

导致钢筋混凝土保护层厚度过厚的原因有以下几点；

(1)垫块尺寸过大导致混凝土保护层厚度过厚；

(2)节点处钢筋被架起，导致保护层厚度过大；

(3)用错垫块；

(4)悬挑构件上面混凝土层超厚；

(5)混凝土过振，导致模板跑模。

质量预控方法

(1)依据图纸购买合适的垫块，自制水泥砂浆垫块，其龄期要满足要求，强度要有保证。

(2)保证模板表面平整，有足够的刚度，模板的支撑系统要牢靠；支撑在

土壤中的立杆下要垫通长的脚手板，增大其支撑面积，保证模板体系的稳定性。

(3)浇筑混凝土时严禁过振、漏振。

(4)悬挑结构上表面四周做混凝土保护层厚度控制线；并在悬挑板扣铁上

绑扎混凝土保护层垫块，浇筑混凝土时不能超过垫块高度。

(5)悬挑板主受力筋均匀分布马凳，浇筑混凝土时，均匀浇筑不得集中堆

放，以面钢筋受力变形；混凝土浇筑人员不得踩踏钢筋，以免影响钢筋混凝土保

护层厚度。

卫生间防渗漏小窍门

根据工程实践，向大家介绍下卫生间防渗漏的小窍门。

(1)对卫生间地面有低温热水辐射采暖的，要考虑地暖的敷设厚度，由楼板向上做一道高度不小于300mm的素混凝土翻边。同时当该地面面积超过30 m。或边长超过6m时，应按不大于6m间距设置伸缩缝，伸缩缝宽度不应小于8mm，伸缩缝应采用高发泡聚乙烯泡沫塑料或填满弹性密封膏，伸缩缝应从绝缘层的上边缘做到填充层的上边缘，以防止热胀冷缩、地面开裂空鼓，破坏第一道防水屏障。

(2)给排水及采暖等主管道应设置管道井，禁止将主管道埋入墙体内，走墙体部分的支管严禁有接头，接头应设置在分水箱内。做防水前，必须对墙体及地面内管道进行打压检验，并作隐蔽工程验收记录。

(3)施工前根据基准线标高及地漏所处位置并结合地面做法、坡度要求确定地漏安装标高，保证地漏安装在地面最低处，1％～5％ 坡向地漏，地漏项面应低于地面面层5mm

实际上，地漏的高度与板厚、装饰层的厚度不可能正好吻合，通常是地漏本身的高度小于板厚、装饰层的厚度，这时应用堵漏灵或防水砂浆对地漏内圈上部(与地面衔接处)进行封闭处理。

(4)管道根部、转角处、墙根部位应做防水附加层；浴盆底部、蹲便器、拖布池及简易大便冲洗槽部位也要做防水附加层；管道根部、地漏周边的卷材防水层要做到“量体裁衣”，不留缝隙，并排水通畅，严禁积水。

(5)管道根部设置的阻水台，不宜直接做在地面面层上。阻水台高度应提前预留，与现浇板一起浇筑，保证高出成品地面20mm。

(6)做两次蓄水实验，即防水层施工完成时一次，地面做好完成后一次，蓄水时间均不少于24h，每次蓄水高度不小于20～30mm，专人检查并签字，并做隐蔽工程验收记录。

河北辛建建设集团有限公司

技术科

管道施工图识读小技巧

1、设计规范要求，暖气支管不得小于DN20。

2、保温常规做法一一给水：防结露保温，热水：保温，消防：不保温，冷冻水：连阀门都需保温，冷却水：按设计要求，未要求可以不作。一般吊项里的管道均需保温。

给水：暗敷防结露保温；明敷穿越门厅、卧室和客厅过门处必须做防结露保温。排水：暗 敷做防结露保温；明敷公共厕所座便上反水弯必须做。管井里除消防、喷洒管道外均作保温。

3、镀锌钢管连接方式：DNl00丝接，>DNl00可焊接(需防腐)，可法兰焊接(需二次镀锌)，少量可丝扣法兰连接。

4、管道外皮距墙距离为25—50mm。

5采暖干管接立管时，当立管直线管段<15m时，采用2个90。弯头，当直线管段>15m时采用3个90。弯头。

6、施工时，排水管宁高勿低，地漏宁低勿高。

7、标高规定：室内管道一般为管中，室外管道排水为管内底，给水为管项。

8、暖气片中应与窗同轴。

9、闸阀：开关作用，阻力系数0．5；截止阀：调节开关作用，阻力系数19。

10、补偿器分为：自然补偿，方型胀力，弯头，波纹补偿器，套筒补偿器，球型胀力，角质

胀力。

11、PP—R管可以套用铝塑复合管或给水u—PVC管道定额。

12、(1)刚性防水套管：I型防水套管，II型防水套管，III型防水套管

I型防水套管适用于铸铁管和非金属管；II型防水套管适用于钢管；III型防水套管适用于

钢管预埋，将翼环直接含在钢管上。

(2)柔性防水套管一般适用于管道穿过墙壁处受有振动或有严密防水要求的构筑物。

一般管道穿外墙的管道加防水套管。穿水池的管道采用柔性防水套管。

若室外水位高采用柔性防水套管，若室外水位低采用刚性防水套管。

13、一般水表管径比管道管径小一号。

14、给水支管上凡是接两个以上供水点，支管均加活接头和法兰。若支管接水表除外。

15、规定：洗脸盆(洗菜盆)上边缘距地800ram．水嘴距脸盆上边缘200mm．拖布池水嘴距拖 布池上边缘300mm座便给水距地250mm脸盆给水距地450mm

16、消火栓：单栓DN65

规范：栓口向外，不应安装在门轴侧

双栓DN65或DN50 消火栓箱厚度》240rnm，栓口中心距地

单栓+自救卷盘

1.1m

17、水表的安装：住宅：阀门+水表 公共建筑：阀门+水表+阀门

室外：阀门+水表+阀门+泄水阀+减震等

18、清扫口：接来两个及两个以上的卫生器具支管上应加清扫口，若有地漏j

立管检查口：最底层和最高层必须设置，每隔一至二层设置。干管长度穿越几个房间每隔8．12m时应加清扫口或检查口。

19、立管变径必须采用大小头，支管可以采用补心，如接水表变径。20、排水管道弯头三通的选用：

横管与立管应采用90度斜三通或四通 横管与横管应采用45度三通或四通

立管与排水干管(如出户管)应用2个45度弯头或半径大于4倍D的90

21、存水弯：P型——蹲便s型一一脸盆、小便斗

22、立管出地面时必须加阀门和活接头

钢筋加工应注意的事项

钢筋加工包括调直、除锈、下料剪切、接长、弯曲成型等。

钢筋调直、板直、冷拉调直及调直机调直等方法。采用冷拉调直时，典冷拉率，mB235级钢筋不宜大于4％，HRB335级、职B400级和RRB400级钢筋不宜大于1％。调直机只用于调直冷拔低碳钢丝及直径14mm内的钢筋。冷拔低碳钢丝用调直机调直时，其表面不应有明显擦伤，抗拉强度不得低于设计要求的强度。

经冷拔冷拉或调直机调直的钢筋，一般不必再除锈。未经冷拔、冷拉的铡筋或经冷拔、冷拉、调直后保管不良而锈蚀的钢筋，可采用机动或手工钢给刷除锈、喷砂除锈、酸洗除锈等方法。带颗粒状或片状老锈的钢筋一般不应使用。

钢筋应按下料长度下料，钢筋剪切可采用钢筋切断机(剪切直径40mm内的铡筋)、手动液压切断机(剪切直径1 6mm内的钢筋)及手动切断机(剪切“轮j 2mm内的钢筋)。缺乏剪切机时，可采用氧乙炔焰切割。

铡筋弯曲成型可采用钢筋弯曲机或手动扳手弯曲。为使弯曲成型尺寸准确，弯曲前应定出相应的弯曲点，弯曲点根据钢筋各段外包尺寸并扣除相应的量度差(每个量度差在相邻两段中各扣除一半)后确定。受力钢筋弯曲成型后，顺长度方向全长尺寸不超过±10mm，弯曲位置偏差不超过±20 m m。