试油作业现场岗位职责

第一篇：试油作业现场岗位职责

试油作业现场岗位职责

1.队长岗位HSE 职责

1.1 队长是本队健康、安全与环境(HSE)第一责任人，全面负责本队HSE 管理工作。

1.2 遵守国家及施工所在地地方政府有关法律法规、规定及相关标准，执行上级和甲方的

HSE 管理规定及其他要求。

1.3 组织有关人员，对施工项目(活动)在健康、安全与环境方面存在的危害因素进行辨识、评估，制定风险削减控制措施及应急处置预案，并组织实施。

1.4 组织开展HSE 检查，查处“三违"行为；及时发现和消除隐患，对不能立即整改的隐

患，在向上级主管部门或主管领导汇报的同时，组织制定监控措施，必要时制定应急

处置程序，并落实实施。

1.5 负责与员工、相关方的HSE 信息交流工作。

1.6 组织制定HSE 培训计划、演练计划、管理制度，并按计划进行培训学习及演练。

1.7 主持召开HSE 会议，解决本单位HSE 管理中存在的问题。

1.8 遵守HSE 管理规定，拒绝违章指挥，要求按章指挥，对他人违章作业进行劝阻和制

止。1.9 按规定跟班上井。

1.10 组织编制施工项目HSE 作业计划书，在施工作业前，对本队员工进行交底，对相关

方进行告知。如有授权时，在授权范围内审核(审批)施工项目HSE 作业计划书。

1.11 对上级HSE 管理工作提出合理化建议或意见。

1.12 接受上级及有关部门的考核，对员工HSE 业绩进行考核。

1.13 党支部书记不在时，代理其职责。

2.副队长岗位HSE 职责

2.1 副队长对本队健康、安全与环境(HSE)工作负领导责任，协助队长开展并落实HSE 管

理工作。

2.2 遵守国家及施工所在地地方政府的有关法律法规、规定及相关标准，执行上级和甲方

的HSE 管理规定及其他要求。

’

2.3 参与施工项目（活动）在健康、安全与环境方面危害因素的辨识、评估，参与制定风

险消减控制措施及应急处置预案。

2.4 参加HSE 检查，查处“三违”行为；及时发现和消除隐患，对不能立即整改的隐患，协助队长制定监控措施，必要时制定应急处置程序，并落实实施。

2.5 参与同员工、相关方的HSE 信息交流工作。

2.6 参与制定HSE 培训计划、演练计划、管理制度，协助队长按计划进行培训学习及演

练。

2.7 按规定跟班上井。

2.8 参加HSE 会议，协助队长解决本单位HSE 管理中存在的问题。

2.9 遵守HSE 管理规定，拒绝违章指挥，要求按章指挥，对他人违章作业进行劝阻和制

止。

2.10 参与编制施工项目HSE 作业计划书。

2.11 对本队及上级HSE 管理工作提出合理化建议或意见。

2.12 接受上级及有关部门的考核。3.13 队长、党支部书记不在时，代理队长职责。

3.队HSE 监督员岗位职责

3.1 遵守国家及施工所在地地方政府有关法律法规、规定及相关标准，执行上级和甲方的

HSE 管理规定及其他要求。

3.2 对本单位健康、安全与环境(HSE)工作负监督责任。

3.3 参与施工项目（活动）在健康、安全与环境方面危害因素的辨识、评估；参与制定风

险消减和控制措施及应急处置预案，并监督实施。

3.4 参与HSE 检查，监督检查：上岗人员劳保穿戴及持证情况；操作规程和两书一表执

行情况；应急演练及应急处置预案适宜性情况；本队新上岗人员及转岗人员安全培训

情况；查处“三违”行为；及时发现和消除隐患．对不能立即整改的隐患，参与制定

监控措施，并监督实施。

3.5 参与同员工、相关方的HSE 信息交流工作。

3.6 参与制定HSE培训、演练计划，协助队长按计划进行培训学习和演练。参与 HSE 管

理工作。

3.7 参加本单位HSE 会议，协助队长解决本单位HSE 管理中存在的问题。

3.8 遵守HSE 管理规定，拒绝违章指挥，对他人违章作业进行劝阻和制止，必要时向上

级反缺。

3.9 参与编制施工项目HSE 作业计划书。

3.10 检查生活区和施工区的安全环保设施与警示标识齐全、醒目、完好；配备的急救药齐

全、在有效期内。3.11 对本队及上级HSE．管理工作提出合理化建议或意见。

3.12 接受上级及有关部门的考核，参与考核员工的HSE业绩。

4.技术员岗位HSE 职责

4.1 遵守国家及施工所在地地方政府有关法律法规、规定及相关标准，执行上级和甲方的

HSE 管理规定及其他要求。

4.2 负责本队井控技术管理及技术培训、考核工作；负责施工作业前的技术交底、施工过

程中的技术安全工作；严格按施工设计、操作规程及相关标准指导施工。

4.3 编写的施工设计中要有相应的 HSE 内容，对风险要有相应提示，并制定出相应的技

术控制措施。

4.4 参与制定HSE 培训、演练计划，协助队长按计划进行培训学习和演练，参与 HSE 管

理工作。

4.5 参与施工项目（活动）在健康、安全与环境方面危害因素的辨识、评估；参与制定风

险消减和控制措施及应急处置预案，并落实实施。

4.6 参与HSE 检查，及时发现和消除隐患，对不能立即整改的隐患，协助队长制定技术

监督措施，必要时制定应急处置程序，并落实实施。

4.7 参与同员工、相关方的HSE 信息交流工作。

4.8 参加本单位HSE 会议，协助队长解决本单位HSE 管理中存在的问题。

4.9 遵守HSE 管理规定，拒绝违章指挥，要求按章指挥，对他人违章作业进行劝阻和制

止。

4.10 按规定跟班上井。

4.11 参与编制施工项目HSE 作业计划书。

4.12 对本队HSE 管理工作提出合理化建议或意见。

4.13 接受上级及有关部门的考核。

5.大班司机岗位HSE 职责

5.1 遵守国家及施工所在地地方政府有关法律法规、规定及相关标准，执行上级和甲方的

HSE 管理规定及其他要求。

5.2 负责本队设备（设施）的日常管理、修理维护；负责油品使用的跟踪检测；负责对作

业机司机技术指导及相关技术培训工作；严格执行设备操作规程，保证设备（设施）

运转正常、安全防护设施齐全可靠。5.3 参与制定HSE 培训、演练计划，协助队长按计划进行培训学习和演练，参与 HSE 管

理工作。

5.4 参与施工项目（活动）在健康、安全与环境方面危害因素的辨识、评估；参与制定风

险消减和控制措施及应急处置预案，并落实实施。

5.5 参与HSE检查，按现场检查表要求及设备（设施）管理规定，随时和定期对设备（设

施）进行检查，及时发现和消除隐患，对不能立即整改的隐患，协助队长制定技术监

督措施，必要时制定应急处置程序，并落实实施。

5.6 参与同员工、相关方的HSE 信息交流工作。

5.7 参加本单位HSE 会议。协助队长解决本单位HSE 管理中存在的问题。

5.8 遵守HSE 管理规定，拒绝违章指挥，要求按章操作，对他人违章作业进行劝阻和制

止。

5.9 按规定跟斑上井。

5.10 参与编制施工项目HSE 作业计划书。

5.11 对本队HSE 管理工作提出合理化建议或意见。

5.12 接受上级及有关部门的考核。

6.大班司机岗位HSE 职责

6.1 班长是本班健康、安全与环境(HsE)第一责任人，全面负责本班HSE 管理工作。

6.2 遵守国家及施工所在地地方政府有关法律法规、规定及相关标准，执行上级和甲方的

HSE 管理规定及其他要求。

6.3 参与施工项目(活动)在健康、安全与环境方面危害因素的辨识、评估；参与制定风险

削减控制措施及应急处置预案，并落实实施。

6.4 参与编制施工项目HSE 作业计划书。

6.5 遵守HSE 管理规定，严格执行岗位操作规程，拒绝违章指挥和强令冒险作业，应按

章操作，对他人违章行为进行劝阻和制止，做到“三不伤害”。

6.6 根据施工设计及本班任务要求，负责召开班前会，布置生产任务，就本班工作内容、存在的风险及其防范措施进行安全讲话；落实备岗位交接班情况；落实各岗位是否按

规定进行巡回检查并填写现场HSE 检查表。

6.7 对本班各岗位在巡回检查中发现的问题和隐患及时组织整改，对不能立即整改的应及

时向上级汇报，必要时制定防范措施并实施监控。管理、指导和监督本班员工的行为、操作及施工过程。

6.9 负责或协助值班干部与外来人员及相关方进行沟通和监护。

6.10 负责召开班后会，就本班生产过程中健康、安全与环保存在的问题及好的做法进行总

结。

6.11 参加HSE 学习和活动，对本趴HSE 管理工作提出合理化建议或意见。

9.作业机司机岗位HSE 职责

9.1 遵守国家及施工所在地地方政府有关法律法规、规定及相关标准，执行上级和甲方的

HSE 管理规定及其他要求。

9.2 负责本班设备(设施)的使用与维护保养；严格执行设备操作规程，保证设备（设施）

运转正常、安全防护设施齐全可靠，并负责岗位操作规程中规定的本岗位其他操作。

9.3 遵守HSE 管理规定，严格执行岗位操作规程，拒绝违章指挥和强令冒险作业，要求

按章操作，对他人违章行为进行劝阻和制止，做到“三不伤害”。

9.4 参加班前会，对危害因素进行辨识，明确本班工作内容及存在的危害因素和风险。9.5 根据岗位巡回检查路线及主要检查内容，按现场检查表要求及设备（设施）管理规定，对设备（设施）进行巡回检查，及时发现和消除隐患，对不能立即整改的隐患及时上

报。

9.6 参加班后会。

9.7 参加HSE 学习和活动，对本队HSE 管理工作提出合理化建议或意见。

10.一岗岗位HSE 职责

10.1 遵守国家及施工所在地地方政府有关法律法规、规定及相关标准，执行上级和甲方的

HSE 管理规定及其他要求。

10.2 负责二层台的操作及其他高空作业；当井架无二层台或不需二层台作业时，配合四岗

人员完成场地操作。并负责岗位操作规程中规定的本岗位其他操作。

10.3 遵守HSE 管理规定，严格执行岗位操作规程，拒绝违章指挥和强令冒险作业，要求

按章操作，对他人违章行为进行劝阻和制止，做到“三不伤害”。

10.4 参加班前会，对危害因素进行辨识．明确本班工作内容及存在的危害因素和风险。10.5 根据岗位巡回检查路线及主要检查内容，按现场检查表要求进行巡回检查，及时发

10.6 现和消除隐患，对不能立即整改的隐患，及时向班长汇报。

10.7 参加班后会。

10.8 参加HSE 学习和活动，对本队HSE 管理工作提出合理化建议或意见。

11.二岗岗位HSE 职责

11.1 遵守国家及施工所在地地方政府有关法律法规、规定及相关标准，执行上级和甲方的

HSE 管理规定及其他要求。

11.2 负责主井口操作，并负责岗位操作规程中规定的本岗位其他操作。

11.3 遵守HSE 管理规定，严格执行岗位操作规程，拒绝违章指挥和强令冒险作业，要求

按章操作，对他人违章行为进行劝阻和制止．做到“三不伤害”。

11.4 参加班前会，对危害因素进行辨识，明确本班工作内容及存在的危害因素和风险。

11.5 根据岗位巡回检查路线及主要检查内容，按现场检查表要求进行巡回检查，及时发现

和消除隐患，对不能立即整改的隐患及时向班长虹报。

11.6 参加班后会。11.7 参加HSE 学习和活动，对本队HSE 管理工作提出合理化建议或意见。

11.8 接受上级的考核。

12.三岗岗位HSE 职责

12.1 遵守国家及施工所在地地方政府有关法律法规、规定及相关标准，执行上级和甲方的

HSE 管理规定及其他要求。

12.2 负责场地操作，并负责岗位操作规程中规定的本岗位其他操作。

12.3 遵守HSE 管理规定，严格执行岗位操作规程，拒绝违章指挥和强令冒险作业，要按

章操作，对他人违章行为进行劝阻和制止，做到“三不伤害”。

12.4 参加班前会，对危害因素进行辨识，明确本班工作内容及存在的危害因素和风险。

12.5 根据岗位巡回检查路线及主要检查内容，按现场检查表要求进行巡回检查．及时发现

和消除隐患。对不能立即整改的隐患及时向班长汇报。

12.6 参加班后会。

12.7 参加HSE 学习和活动，对本队HSE 管理工作提出合理化建议或意见。

14.资料员岗位HSE 职责

14.1 遵守国家及施工所在地地方政府有关法律法规、规定及相关标准，执行上级和甲方的

HSE 管理规定及其他要求。

14.2 负责资料录取及现场图表、仪器、仪表的管理，并负责岗位操作规程中规定的本岗位

其他操作。

14.3 遵守HSE 管理规定，严格执行岗位操作规程，拒绝违章指挥和强令冒险作业，要求

按章操作，对他人违章行为进行劝阻和制止，做到“三不伤害”。

14.4 参加班前会，对危害因素进行辨识，明确本班工作内容及存在的危害因素和风险。

14.5 根据岗位巡回检查路线及主要检查内容，按现场检查表要求进行巡回检查，及时发现

和消除隐患，对不能立即整改的隐患及时向班长汇报。

14.6 参加班后会。

14.7 参加HSE 学习和活动，对本队HSE 管理工作提出合理化建议或意见。

14.8 接受上级的考核。

15.发电工岗位HSE 职责

15.发电工岗位HSE 职责 1155..发发电电工工岗岗位位HHSSEE职职责责

15.1 遵守国家及施工所在地地方政府有关法律法规、规定及相关标准，执行上级和甲方的

HSE 管理规定及其他要求。

15.2 负责本班发电设备(设施)的使用、维护保养；严格执行设备操作规程，保证设备（设

施）运转正常、安全防护设施齐全可靠，并负责岗位操作规程中规定的本岗位其他操

作。

15.3 遵守HSE 管理规定，严格执行岗位操作规程，拒绝违章指挥和强令冒险作业，要求

按章操作，对他人违章行为进行劝阻和制止，做到“三不伤害”。

15.4 参加班前会，对危害因素进行辨识，明确本班工作内容及存在的危害因素和风险。

15.5 根据岗位巡回检查路线及主要检查内容，按现场检查表要求及设备（设施）管理期定．

对设备（设施）进行巡回检查，及时发现和消除隐患，对不能立即整改的隐患及时上

报。

15.6 参加班后会。

15.7 参加HSE 学习和活动，对本队HSE 管理工作提出合理化建议或意见。

15.8 接受上级的考核。

16.炊事员岗岗位HSE 职责

16.炊事员岗岗位HSE 职责

1166..炊炊事事员员岗岗岗岗位位HHSSEE职职责责

16.1 遵守国家及施工所在地地方政府有关法律法规、规定及相关标准，执行上级和甲方的

HSE 管理规定及其他要求。

16.2 负责本班员工餐饮服务，保证人员就餐，搞好食品卫生，防止中毒。

16.3 遵守HSE 管理规定，严格执行岗位操作规程，拒绝违章指挥，要求按章操作，对他

人违章行为进行劝阻和制止，做到“三不伤害”。

16.4 对危害因素进行辨识．明确本岗位存在的危害因素和风险。

16.5 根据岗位巡回检查路线及主要检查内容，按现场检查表要求，及时发现和消除隐患，对不能立即整改的隐患及时上报。

16.6 参加HSE 学习和活动，对本队HSE 管理工作提出台理化建议或意见。16.7 接受上级的考核。

第二篇：试油工作总结

试油工作总结

一、生产任务完成情况

Xxx年我队在xx共完成试油xx口二十层、加试xx层、压裂xx层、共收入xxxx万元。全年无安全事故。

二、安全管理

严格落实“四级开工令”检查内容，定期开展班组安全活动，坚持安全讲话，加强交接班检查发现问题及时整改。推行班组“班前工序学习法”在每次开工前学习本班施工涉及工序的操作规程，做到先学后干，然后再干中学、学中干实现先知后行、知与行统一的工作的方法。坚持每口井的井控演练制度和每周的井控例会制度，并进行日常维护保养，确保防喷器灵活好用。自查自纠“三违”行为，使“反三违”活动切实深入到作业岗位，确保反违章活动取得明显效果。

严格执行油田公司“十大禁令”杜绝违章现象，继续执行“基层班组标准化，岗位操作标准化，施工现场标准化”针对施工工序进行风险评估，认真学习操作规程，切实增强HSE风险意识。

坚持“以人为本”的理念和“安全第一，预防为主”的方针，坚持把安全工作放在一切工作的首要位置抓细、抓实，落实安全生产责任制，以反违章、查隐患为重点，坚持防治并举加强安全管理工作。

强化员工安全意识，教育员工必须了解、掌握作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施，正确佩带和使用劳动防护用品，井场设置明显的安全警示标志，保证道路畅通，加强对特殊和关键施工作业环节的技术和安全交底，严格执行安全生产规章制度和操作规程。开工前，将“两书一表”向职工进行交底，施工中，严格执行“两书一表”，完工后，对“两书一表”实施效果进行评价。认真开展QHSE与井控等各项工作管理活动，及时填写各项活动记录，严格进行岗位检查和交接班，及时纠正发现的问题。

严格落实塔察甲方和项目部各项安全生产要求，特别是进入冬季施工。带来诸多施工不便，为加强冬保措施，及时清理井口、井场积雪积冰提高安全施工系数。每次施工认真检查吊卡、进行润滑。

三、井控管理

加强井控管理工作，认真实施《井控管理实施细则》，按规定对井控设施进行保养、安装，保证井控设施有效安全使用，防止井喷事故发生和造成环境污染。防喷器安装平正，各控制阀门、压力表应灵活可靠，上齐上全连接螺栓。施工设计中提出的有关井控方面的要求和技术措施要向全队员工进行交底，明确作业班组各岗位分工，并按设计要求准备相应的井控装备及工具。每口井组织1次以上的应急演习，并在年初编制应急演习计划，即把各类应急行动程序，按照其重要程度，操作中的难易程度等进行划分，编制演习计划，针对重点的、操作难度大、不易掌握其要领的应急行动程序，在演练中要做重点安排，计划演习的次数要相应增加。

执行施工设计井控管理要求，能够坚持防喷演练，做到每次使用后，及时清理防喷器外观油污，对内部进行检查维护保养。

四、环保管理

在蒙古国完井项目进行施工，甲方环保要求高，蒙方更高，队里能经常召开员工大会，进行宣传和教育、提高全体干部、员工的环保意识，现在甲方要求，井场、住地半径500M、谁施工谁负责，特别是井场下风口1~2公里也要施工方负责、员工们利用生产间隙进行清理、回收。针对这样做员工没有意见，保证了每口井没有因环保问题造成甲方、蒙方不给签字交井。

施工中排放出的油水、污物和生活垃圾排放指定罐内和地点进行回收，减少和杜绝对环境的污染，时时处处注意保护环境。

五、设备管理

认真执行设备管理操作规程，按设备管理“十字作业法”，加强设备检查、维修和保养，及时填写设备运转记录，保持设备清洁卫生和完好，保证生产正常运转。进入冬季施工后，能够积极加强设备管理、维护、认真交接设备保证设备施工出勤率，设备开回基地后，按项目部要求，对设备进行封存、放冻液放出收好。电瓶统一存放排气管全部用布包好。

六、生产组织管理

根据施工设计工序要求，制定生产运行计划，及时了解掌握生产动态，认真做好生产计划、组织、安排，确保生产工作有序进行与完成。

施工区域用彩条旗进行区分，摆放悬挂安全警示标语标牌、插风向标备有消防砂、铺防渗布、备医药箱。现场工具、用具、设施及时检查、维修和保养，使用后及时擦洗干净摆放整齐，值班房、发电房保持整洁，地面油管十根一组排列整齐。

七、技术质量管理

搞好开工前的各项资料准备工作，编写HSE计划书及各项施工预案，进行施工技术交底使每一位员工做到知道施工的目的。施工工序及风险预测，为安全施工及工序质量保证打好基础。

按照甲方录取试油资料要求，及时传达、学习，使员工熟悉工序施工资料录取要求，做到各道工序施工录取资料齐全、准确，班报资料填写正规，数据齐全，字迹工整干净、没有发生误取，漏取资料情况。

认真学习工艺，新技术，在塔19——78——3#压后水力泵排液施工过程中虚心向大港水力泵排液服务队施工人员学习，对下水利泵排液施工工序、管柱质量要求及时想班组进行交底，共同做好工艺施工质量把关，在该井水力泵排液施工录取资料数据齐全，准确.八、政治思想建设

在施工中发现问题队里能及时召开员工大会，解决各种矛盾，针对项目部提出的各项工作要求，及时传达让员工了解形势和情况，在党员教育管理上队干部不放松要求，按时组织学习，及时组织党员、员工学习十七大报告和大队党总支七届党代会报告。

九、下部打算

夯实基础工作，不断完善检查、考核、奖惩机制，实行严格、精细、科学的管理。加强对员工的岗位安全知识和遵守劳动纪律的教育。

强化员工安全意识，教育员工必须了解、掌握作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施，正确佩带和使用劳动防护用品。

严格执行《石油天然气井下作业井控规定》，强化井控管理分级岗位责任制，井控工作做到分工明确，职责到岗到人，使井控工作处于主动。

加强外事教育遵守国家法律、法规，执行上级相关方的有关管理规定，尊重施工所在地风俗习惯。

积极参加QHSE岗位培训，提高管理水平和操作技能；组织班组搞好HSE活

动、搞好职工的业务及文化学习。

十、存在问题

由于今年是第一次使用修井机抽汲对修井机抽汲不熟练。造成几起施工质量事故的发生。

通过这几次施工质量事故的发生，组织职工进行分析总结，在今后的工作中，引以为戒，举一反三要时刻把安全的意识和规范的操作牢记心中，加强责任心认真填写报表，杜绝类似的事故发生，要尽快熟练掌握修井机抽汲操作多向有经验的人请教，更好的完成上级交给的任务。

第三篇：现场岗位职责

现场岗位职责

1、督促检查施工场地“三通一平”等开工准备工作。

1开工前场地的平整、施工用水、电接至施工现场。○

2、熟悉施工图纸，参加分管工程招标答疑及现场踏勘工作。

3、参加工程图纸会审工作，并审核图纸会审纪要。

审查施工图纸是否相互矛盾、是否有按图在现实中无法施工的情况、是否有更好、更省钱的材料能替代图纸中规定使用的材料。

4、负责工程施工过程中“质量、进度、投资”的控制，主要有：

1、工程放样定位； ○

联系规划局的同志对建筑物的定位的放线、用地红线的放样以及现场固定坐标点对施工单位交底。

2、隐蔽工程验收； ○由施工单位自验合格后，上报监理单位，由监理单位组织建设、设计、勘探（视情况）等单位共同对隐蔽工程检验，检验合格后各单位签署意见，之后才能隐蔽。

3、图纸变更及签证； ○

一、施工单位提出变更。

由施工单位提出 监理单位确认（建设单位确认）设计单位出图

建设单位签字确认（发给施工单位）

施工单位针对变更提出工程量的变更价格

建设单位确认

方可施工

二、建设单位提出

建设单位提出

设计单位出图

建设单位签字确认（发给施工单位）

施工单位针对变更提出工程量的变更价格

建设单位确认

方可施工

4、工程款拨付额的审核； ○

一、审核工程进度是否属实

二、审核支付金额是否按合同规定内支付

5、参与项目的各种分项验收，主要包括基础验收、主体验○收、各专项验收；

由监理单位组织，建设、设计、施工、勘探等单位一起到场，在质检站的监督下验收，签署各方对验收后的意见。

6、参加分管工程的工 ○程例会、工程协调会、工程竣工验收会、工程总体验收等。

7、施工现场安全及文明施工的监督和管理工作。○

一、查安全思想。

二、查安全责任。

三、查安全制度。

四、查安全措施。

五、查安全防护。

六、查设备设施。

七、查教育培训。

八、查操作行为。

九、查劳保用品。

8、质量控制 ○

一、材料质量控制：

1、工程用的原材料、半成品或成品构件等应有出厂合格证和材质报告单。

2、对需要复试的材料，应按规定复验内容、取样方法，送有资质的单位检验。

二、工程施工质量检查与检验

○

9、进度控制

一、施工单位上报总进度计划（合同约定工期）

二、进度的事前、事中、事后控制

三、进度计划的监测。定期与总进度计划比较，采取相应措施调整工作。

6、负责分管工程的工程计量工作。

7、负责工程资料的移交工作，配合其他部门的工作。

8、负责工程交付使用后的维修工作及复检工作。

9、完成公司交办的其他工作。

第四篇：试油队工作总结

JH-SY124试油队2012年工作总结2012年，我队在部工委工作思路和处、部职代会精神的引领下，认真贯彻落实井下作业处关于“学先进、促提升”、“全员成本目标管理”、“比学赶帮超”、“制度标准化建设”、“改善企业经营管理建议”等工作要求，不断强化各项管理工作，确保了各项生产经营任务的完成。1-10月份累计完成油水井作业121口，完成总收入1494.94万元，完成了作业部下达的各项生产经营任务，并呈现出“安全优质、和谐稳定、效益双赢”的良好态势。

1、人力资源和设备情况我队现有员工44人，其中职工19人，其它劳务用工25人，干部6人，大班9人，下设五个生产班组。中级工以上人员20人，占人员比重的45.5%。主要生产设备7台，其中轮式作业机4台（1台待修），履带式通井机2台（1台停用）、拖拉机1台，主要设备运转状况良好。井控设备齐全，闸板防喷器4台，旋塞4台，均按要求检修检查，使用正常。

2、生产经营完成情况1-10月共完成油、水井做业121口，其中维护井71口，措施井45口，新井投产5口；完成周期581.471个（含跨年周期10.41个）。实现总收入1494.94万元，其中落地油收入11.95万元，调整人工费138.86万元，跨年收入20.46万元。总成本1004.30万元，调整-36.05万元。完成利润367.37万元，应上交管理费266.67万元，超交责任制指标100.70万元，超额完成了各项经营指标。生产经营情况同比分析表单位：万元时间井次周期收入成本利润指标盈+亏-2012年1-10月121571.061335.62968.25367.37266.67+100.702011年1-10月122488.481014.58725.78288.80250.00+38.80对比-182.58321.04242.4778.5716.6761.90从上表看，与去年同期相比，今年1-10月份完成作业井次基本持平，但是作业周期增加82.58个，一是由于今年措施井作业比去年多9口；二是由于今年复杂措施井作业比较多，占井周期超过10天的就有15口，如J5-X138井找漏拔绕预充填绕防套补贴占井达25天，L12-3井找堵漏分酸卡采占井19天。这些原因都是造成今年虽然在作业井数上与去年同期持平，但是总的工作量实际上是增加的。从经营情况看，收入、成本与去年同期相比都有较大幅度的增加，尽管完成利润都超过了进度指标，但是今年的利润情况明显好于去年。一是队伍建设上和谐稳定。员工队伍素质提高，工作主动性明显增强，今年没有一名员工辞职。二是生产上抓住了主动性。由于保油上产的工作需要，今年的工作量有所增加，我队抓住了一季度开门红，仅一季度就超缴利润38.54万元。一批高产井，新井投产抓好了生产运行。三是实现技术质量管理稳步提升。围绕“建精品工程”这一主题，首先落实责任分级制度，其次制定出严格的现场异常情况处置程序，另外是建立一支学习型队伍，不断提升队伍的综合技术能力。实现了年初制定的技术质量工作目标，非客观原因工序返工率控制在0.21%，无重大质量事故，无全井返工，封隔器找漏一次成功率专项攻关取得了突破，由去年的73.3%提高到目前的93.3%，1-6月份作业全优井43口，占作业井数的60.5%。四是安全环保工作有效落实。本着安全就是效益这一原则，坚定树立安全第一的思想，毫不动摇的抓好人人管安全、人人保安全这一工作，实现了全年无一起安全环保事故发生。

3、加强基础管理工作

1、严格执行QHSE管理体系，按中石化HSE检查规定、清洁生产和“两表一卡”工作强化作业施工现场的管理，以施工现场标准化为突破口，全面推行5S现场管理和七想七不干。组织员工认真学习作业指导书，对照《安全检查表》、《工作危害分析表》、《隐患报告卡》仔细检查、认真分析、及时填写整改，并对施工各个环节进行危害识别和风险评估，将安全隐患消灭在萌芽状态。1-10月共查找填写HSE观察卡13份，如指重表不回零、灭火机压力超限问题均已及时整改，针对**附近及海滩区油水井作业采取了严格的防污措施。围绕5S现场管理，认真开展“我要安全”活动，要求每班进行两次防喷演练。开展了“我要安全”演讲比赛，让员工牢固树立“安全第一”的思想，提高员工的安全防范意识。利用好开展质量月活动契机，根据技术干部年轻化、知识化的势态，推进员工队伍的知识化变革，建立学习型队伍，充分利用好投影仪等教学设备，组织了9次多媒体教学。以质量立本，一是日常管理工作中按照“制度执行严，基本功训练严、隐患治理严，事故问责和处理更严”的要求；二是加大施工过程控制，层层把关；三是发挥班组骨干的中坚作用，每周三和职工一起交流学习井下作业技术知识。在今年职业等级考试中我队参加技能等级晋升的四人全部一次通过。

2、按照处、部职代会精神及部全年党建和思想政治工作要求，在形势不断转变的情况下，持续改变工作思路，持续推进精细化管理，落实降本增效，全面提升服务水平。大力发扬杨克红精神，营造安全、和谐、有序的工作氛围，形成团结、有为、进取的团队精神。在今年的工作中，我队在队伍稳定、安全、质量、效益上均取得了较好的成绩，继续保持员工队伍士气高涨，安全隐患逐步降低，施工质量稳步提升，利润超缴的良好局面。

3、为了顺利完成今年上级下达的各项经济技术指标，根据本队的工作实际，进一步完善经济责任制考核项目，在上半年奖金分配中，坚持在公正、公开、公平的原则下将利益分配向一线岗位倾斜。二是充分利用好月度绩效考核平台，每月分级对员工进行考核评分，作为效益工资和责任工资分配的依据；三是岗位明星的考核以当月的安全、任务、劳动纪律、技术学习、吃苦奉献等为考核依据，在三季度夺油上产工作中涌现出一大批先进事迹；四是认真做好改善经营管理建议工作，1-9月份共提出合理化建议13条，其中已自行实施完成3条，均取得较好效果。

4、积极开展“为民服务、创先争优”主题活动。一是以主题活动为契机，队支部认真组织党员学习文件精神、上党课、学党史，并在全队党员中开展“党员亮身份”活动，进行各种形式宣传学习。二是以个别谈心、集体聊天、改变谈心谈话地点等方式加强与干部员工沟通，今年我队员工队伍思想稳定，无一人上方和辞职。三是充分发挥党、工、团的组织职能作用，以“勤俭节约树风，降本减费促发展”、“学雷锋，见行动”等主题活动为指导，在党员职工中开展自己动手、全员参与的方式，修理液压钳12台次，清理排水沟4次。四是认真做好后勤保障工作，做到每周有菜普，夏季做好防暑降温工作，每天给井上送西瓜、绿豆汤等，保证了夏季无一人中暑。五是大力宣扬杨克红先进事迹，发起向杨克红同志学习的倡议书，承办了“学习杨克红精神孝老爱亲报效企业”北区赛区的演讲比赛，并有2名员工获得好成绩，组建了杨克红服务队，持续发扬杨克红精神。六是组织员工开展有益的娱乐活动，举办了双节卡拉ok大赛，活跃企业文化，促进企业和谐发展。七是员工绩效考核工作开展顺利。

5、利用好“比、学、赶、帮、超”活动平台，以完成任务优、现场管理优、安全生产优、员工素质优为比拼内容，在队与队之间、班组之间、岗位之间、员工之间充分发挥比拼作用。在今年“比、学、赶、帮、超”活动中，一班、三班以完成任务优、安全生产优、现场管理优顺利夺取“红旗班组”称号。

4、目前存在的困难

1、由于用工制度的变化，少数劳务派遣工的收入期望与现实有一定差距，人员劳动强度大，两班两倒的工作制度给队伍管理提出了更高的要求。

2、近年来一线班组员工流失以及新员工的补充使得班组整体技能素质有限，员工培训上又因为专业化师资队伍缺乏，给员工教育带来很大困难。我们认为这些困难都是发展中暂时的困难。我们相信有上级领导的关心和支持，我们一定能克服种种困难，在今后的工作中争取更新、更大的成绩。

5、下步工作打算

1、坚持不懈的抓好队伍建设，落实十八大精神，抓好全员思想管理工作，保证队伍和谐稳定，实现全年生产经营目标。

2、毫不动摇的坚持安全第一、安全就是效益的思想，把安全工作始终当做队伍建设的薄弱环节来抓。

3、拓宽员工培训工作思路，在现有条件下，切实提高队伍整体素质，树起“精品工程”这块牌子。

第五篇：试油专业技术工作总结

专业技术工作总结

试油工程作业部安全办XXX 我于2005年7月从重庆科技学院石油工程专业毕业，现为试油工程作业部安全办干事。从学校到社会，我及时调整自己的角色，脚踏实地、认认真真的工作着，充分运用所掌握的理论知识指导自己的工作，并在实践工作中不断进行总结和积累，力争做好理论和实践的结合。

2005年7月到原井下作业公司后，经过公司组织的培训教育，被分配到第一修井分公司的标杆队108队实习，实习期间我牢记中石油“爱岗敬业、无私奉献”的企业精神，工作当中不怕苦、不怕累，与工人师傅们在一起上井24小时休息24小时，高强度的劳动锻炼了我的心智和毅力。工作之余，我购买了《井下作业工》（初、中、高级、技师）、《井下作业工具》、《井下作业案例分析》、《井下作业手册》等书籍，认真积极的进行理论学习，弥补了在学校所学专业知识的欠缺，对于不懂的问题积极向老师傅们求教，老师傅们也很耐心的对我进行指导，使得我在短期内理论水平和实践能力均得到了较大提高，受到了领导的肯定。

于是，在2005年11月底，第一修井分公司领导找我谈话，希望我到鄂尔多斯华北油田分公司大牛地气田，到我们在那里的试气队担任技术员，为了不辜负领导的信任，同时也为了锻炼自己提高自己，我冒着严寒来到了已经是冰天雪地的大牛地气田，在师傅的教导下，我很快学会了试气工艺和试气施工技术，对气井的通井、刮削、冲砂、注（钻）水泥塞、倒扣、对扣、打捞解卡等工序已比较熟练，并开始独立工作。独立工作意味着肩上的责任重了，每天休息两三个小时也不觉得累，只为了录取、整理每一项数据，并填写各项报表，保证所录取资料的准确性、可靠性，付出总有回报，施工质量和效率受到了甲方的肯定，我也受到了项目组张建华经理、工程师崔恩珍的表扬，这样一直干到2006年年底，其中2006年9月至12月在吴忠市盐池县进行试油工作。

2007年年初，我被调往试油513队到苏里格苏20进行试气工作，担任技术员兼副队长，在这个队伍当中，我对技术管理和队伍管理同时抓，管理水平有了较大提高。搬家时，我先开班前会，将起重作业的风险识别出来并告诉员工，作业时进行盯防和提示，避免了人员伤害。开工准备时，我与大家一起干，严格按照标准化现场的要求进行安装，对员工偷懒、省事的做法进行坚决制止，同时要求各岗位按照设备要求对设备进行维护保养，保证每次验收都一次通过。通井、替泥浆时，由于是通井机和十八米井架，井口高，我在班前会上告知风险并对当天工作进行分工，我自己则站在井口与工人一起一根油管一根油管往操作台上面抬，替泥浆后便对井筒、采气树、防喷器、管汇、旋塞阀等按设计进行试压；采气树和防喷器的钢圈槽我均亲自用柴油洗干净，然后涂抹密封脂，确保了试压合格和施工安全；射孔和下完井管柱时自己坐岗，认真对坐岗内容进行测量、记录，确保了井控安全；施工前我总是仔细研究地质资料，对地层进行产能分析和预测，压裂后放喷总是能够灵活掌控工作制度，并进行认真测量和、记录压井液返排率，提高了单井施工周期和工作效率。不时我们也有注（钻）水泥塞的作业，这些工作我总是能够保质完成；工作中液压钳坏了，我和工人一起将其拆解，查出问题后更换零件或进行内部保养，一台液压钳我们用了三年从未更换；液控箱、防喷器、压井节流管汇等我们认真保养，三年当中也从未出过机械故障；30KW发电机由于年代较长，我们仔细保养，出现故障时我亲自参加维修，学习简单的维修作业，便于对发电机进行维护保养，在我管理的三年里未大修过，这些措施为公司节约了不少维修成本，受到了刘福昌（当时队长）的肯定和表扬。总之，到2009年年底在513队的三年间，我在工作中立足关键工序、把控关键工作点，亲力亲为，全程参与，从未发生溢流险情和员工受伤事故，设备保养及时到位，尽到了我的职责，为公司做出了应有的贡献。

2010年，我回到了港内，被分配到502队担任技术员，在三厂进行试油作业，我很快便融入到502队，吃苦耐劳、认真负责和爱岗敬业的精神受到了队长刘卫庆的极大肯定，同时，对于港内基层队的运作模式我也了然于胸，平时的工作当中，我较多的替队长分忧，工作积极，管理能力有了较大提升。

2011年3月，由于作业部需要安全人员，我被调入安全办工作至今。初入安全办，不知道如何开展工作，在徐炳华主任和办公室其他人员的指导下，我认真学习中油与渤海钻探的技术标准、安全标准、操作规程等等内容，很快便明白了安全管理的职责和内容，主要有：搬家监控，开工验收，考核，推进体系建设、有感领导、直线责任、工作前安全分析、行为观察与沟通等新工具新方法、上锁挂签、目视化管理、短板分析等内容在基层现场的落实并进行监督检查，负责交通消防的教育、检查，对中油HSE信息系统中的内容进行更新、更改等。今年在长庆项目乌审旗区域负责试油21套机组的安全管理工作，队伍多，距离远，点多面广，安全监管难度大，加之今年力推B版体系，又是公司安全文化培训年，对我来说，是一个很大的挑战，我深感责任重大，因此，努力工作、积极推进落实公司2012年安全和井控目标是我的必然选择，如今，半年过去了，我所负责的乌审旗区域各队均安全的完成了施工任务。

总之，通过多年来的学习、工作和实践提高了思想意识、理论水平和实践能力，提升了业务能力，同时也积累了一定的经验，工作方面取得了一定的成绩，如今，我已成长为业务能力比较全面的基层员工，可以胜任较多岗位。但是，成绩只能代表过去，展望未来，我将以更高的标准要求自己，努力学习，为试油工程作业部和井下技服公司做出自己应有贡献！