第一篇:施工项目各个岗位职责
项目经理岗位职责
1、负责明月大道项目经理部第二工程处全面管理工作,协调内外部关系。
2、项目经理是公司项目法人的代理人,确保项目目标的实现。
3、在业主及监理部门监督下全面控制施工质量。
4、组织建立精干、高效的项目领导机构,确定组织机构形式,划分管理层次及管理跨度,确定合理智能结构,建立良好的内外部沟通渠道。
5、制定项目总体控制计划和阶段性目标,确定总体施工组织计划和施工方案。
6、根据工程进展及时决策,在满足业主及项目目标的前提下,对项目的经营管理等问题做出及时正确的决策。
7、项目经理主管项目经理部工程部、财务部、质检部、机械及材料部及办公室的工作开展,协调项目内部关系。
8、监督和领导个科室认真执行江西省的质量方针,确保质量保证体系正常、有序、有效运行。
9、履行合同义务,监督合同执行,处理合同变更管理。
10、在项目实施过程中,对项目进行组织、计划、指导、协调、控制等全面工作。
11、做好项目的管理基础工作,保证各种文件、资料、数据等信息准确及时的传递和反馈,及时进行工程结算。
12做好安全生产,保护企业资产完好不受损失,保障职工人身、财产安全。
13、做好项目的现场管理和精神文明建设,加强民主管理和思想政治工作。
项目经理部党支部书记岗位职责
1、负责明月大道项目经理部第二工程处党支部的工作。
2、在项目经理部党总支部的领导下,认真执行支部大会决议,主持支部日常工作。
3、正确贯彻执行党的路线、方针、政策和上级的指示、决议、决定,组织发动党员和职工群众围绕项目生产经营献策,确保各项工作的正常开展,提高企业经济效益。
4、做好经常性的政治思想工作,关心职工疾苦,了解党员和职工的思想情况,做到政治思想工作与施工生产的有机结合,对项目的生产经营和各项经济指标的完成情况负重要责任。
5、负责组织和召开支部会议、班子民主生活会,对存在的问题及时向上级组织反映,并做好整改工作。
6、经常与上级组织沟通情况,支持行政领导依法行使职权,协调工会、共青团的关系,充分调动各方面的积极性。
7、负责支部和领导班子成员的政治理论学习,搞好班子团结,抓好支部自身建设,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和班子的整体作用。
8、组织党员学习,定期上党课。
9、开展“一名党员,一面旗臶”攻坚增效当先锋活动。
10、随时调查职工思想动态,并填写思想动态表。
11、搞好廉政建设。
项目总工程师岗位职责
1、受项目经理领导,负责贯彻执行规范、规程,标准和规定,加强技术队伍建设,建立健全施工技术管理制度。做好环境保护、职业健康安全防范工作。
2、负责组织审查技术文件、施工方案、技术措施和安全措施。主持研究解决施工中的重大技术问题,主持工程质量事故、技术事故的处理,对项目安全生产负技术领导责任。
3、主持编制项目综合性施工组织设计,技术措施方案及实施性施工组织设计,组织领导工程竣工验交和技术总结。
4、组织领导科研、计量、试验工作,主持制定科技发展规划,开展技术攻关和新技术、新工艺、新设备、新材料的开发和推广应用工作。增强生产能力,保证产品质量,为提高经济效益提供技术支持。
5、负责审核签发变更设计报告、索赔意向报告及检查索赔资料的完整性。
6、负责向技术人员进行书面技术交底,指导技术人员、严格按照设计图纸、施工规范、操作规程组织施工,确保质量保证体系良好有效运行。
办公室职责范围
1、严格遵守工作纪律、作息时间,进一步规范行为和标准。
2、深入领会和贯彻落实项目部领导的各项决定,及时、准确的做好上传下达工作。
3、负责上级各类文件资料的控制、保存、发放工作,及时送交项目部领导和执行部门传阅。
4、加强宣传报道工作,增强宣传报道意识,提高宣传报道的质量,积极宣传企业文明建设。
5、做好项目部工作区和生活区的环境美化及清洁工作。
6、认真强化爆炸物品的管理工作,严肃规章制度的落实,抓好防火防盗和压力容器的管理和检查工作,做到经常化、制度化。深入加强职工的法律、法规知识的教育,确保治安综合治理工作达标。
7、进一步做好后勤服务和管理工作,始终按照各项管理程序标准严格要求,全面提高饭菜质量,更新花样。增强后勤服务人员的服务态度、意识,切实保证后勤服务工作达到职工满意。
8、加强行政备品、办公用品的管理和控制工作,做到限额发放,并建立健全签发台帐。
办公室主任岗位职责
1、负责项目部办公室所属各职能岗位的全面管理工作。
2、认真按照质量职责要求和规定,做好上级来文的登记、传阅、发放和管理工作。
3、努力做好上传下达工作,及时、准确的将项目部的决定、精神和要求,全面细致的贯彻传达到各科室及施工生产作业层。
4、积极搞好宣传报道工作,大力弘扬企业在施工生产、经营管理、文化生活等方面的精神风貌,以及在生产实际当中涌现出的突出事迹、先进经验和成果。进一步加大对外宣传报道的力度,以增强企业社会知名度。
5、督促检查所属各职能岗位工作人员的工作,按照各自的岗位职责范围,严格要求,认真管理。
6、经常深入工地,及时掌握、熟悉施工生产进展情况,充分发挥宣传报道的有效作用,鼓舞士气、弘扬献身精神、促进施工生产。
7、转变观念,努力进取,务实工作,积极主动完成领导交办的其他各项工作任务。
材料部长岗位职责
1、在主管经理的领导下,全面负责材料的管理与供应。
2、负责材料科日常事务的统筹、安排、管理工作。
3、负责协助工程计划部门编制工程用料计划,并按计划编制材料采购计划。
4、负责收集本项目所需材料货源、质量、价格等市场信息,做好市场调查,预测工作。
5、负责大宗材料合格供方的调查、评价,组织大宗材料的采购招标活动。
6、负责开展材料的采购、订货工作,确保材料的供应满足施工生产的需要,并对其质量负责。
7、负责材料采购、结算、保管、发放等工作的归口管理和控制。
8、负责对顾客提供产品的验收、存储和质量反馈工作。
9、负责材料的标识及追溯性的实施。
10、负责监督材料的使用,并组织回收、利旧等。
11、负责处理与本科室相关的突发性事件及领导交办的任务。材
材料采购员岗位职责
1、依据材料采购计划,负责实施采购工程所需的各类材料。
2、负责收集本项目所需材料货源、质量、价格、流通等市场信息,开拓采购渠道,为科学决策提供依据。
3、协助材料科长做好材料招标工作。
4、会同有关人员拟订采购计划,拟订供货合同,节约流通费用和价格费用。
5、根据采购计划,按时、按质、按量,经济、合理、安全地运回所需材料。满足施工生产需要。
6、在采购过程中严格遵守财经纪律,秉公办事,不谋私利,不贿赂,禁止索要回扣,对自己岗位和工作结果负责。
材料部保管员岗位职责
1、负责分管材料的验收、保管、保养、发放和回收利用,确保生产需要。
2、负责按物资仓储的技术规范保管,保养好一切工程所需材料,确保仓库、料场数量准确,质量完好。
3、负责按发料凭证办理领料,凡规定要交旧领新的材料,要交回旧品后,方可办理领料。
4、验收时要做到材料质量、数量达不到要求不验收,并妥善保存验收记录。
5、保持材料库内整洁。
6、负责材料的标识,做到料场材料不混,规格不乱。负责库存材料的实物盘点,做到日清月结,帐物相符。
财务部部长岗位职责
1、负责明月大道项目经理部第二工程处财务部的全面工作。
2、搞好明月大道项目经理部第二工程处资金的筹措及使用工作。
3、参与合同评审工作,对有关工程款结算、资金垫付要求控制负责。
4、负责材料报销的帐务处理及有关台帐登记工作。
5、负责债权债务的清理及台帐登记工作。
6、按时编制财务决算,并及时上报公司规定的各种资料。
7、负责组织项目部成本分析工作。
8、完成领导交办的其他工作。
会计岗位职责
1、贯彻执行法律、法规和财务制度。
2、审核各种原始凭证,进行成本核算,对违反财务规定的收支应及时制止和纠正。
3、建立健全各种帐簿,依据审核无误的会计凭证登记会计帐簿,保证会计信息的及时性和准确性。
4、会计凭证登记完毕后,应当分类和编号保管,不得散乱丢失。
5、整理装订,并妥善保管会计凭证。
6、不得外借原始凭证,其他单位如有特殊原因,需使用原始凭证时,须经会计主管同意方可复制、使用。
7、定期核对帐簿,做到帐帐相符、帐实相符。
8、及时为会计主管提供合法、真实、准确、完整的会计信息。
9、及时编制会计报表。
10、完成领导临时交办的任务。
出纳员职责权限
1、贯彻执行国家法律、法规和财务制度,依据审核后的合法收支凭证办理现金收付和银行结算业务。
2、严格执行各项制度,严格审核各种原始凭证,对不认真、不合法、不准确、不完整的原始凭证不予受理。
3、及时处理各种原始核算单据资料,传递会计凭证,不得积压。
4、根据审核无误的收支凭证及时登记现金日记帐和银行日记帐,作到日清月清,严禁白条抵帐。
5、银行存款帐户余额要与银行对帐单核对,按月及时编制银行存款余额调节表。
6、及时向财务主管提供帐面资金及资金使用情况,使财务主管准确掌握流动资金情况,合理调配资金。
7、妥善保管现金、支票和部分印签,确保资金的安全性。
8、负责会计档案的管理。
9、完成领导临时交办的任务。
财务监督管理制度
为严肃财务纪律,切实加强财务管理和成本核算,不断提高经济效益,制定本制度:
1、严禁采用非法手段,将公有资产转为个人所有。
2、严禁公款私存,将帐内资金转帐外资金,私设小金库。
3、严禁擅自购买“专控”商品,如需购买需上报财务科办理“专控”手续后,方可办理。
4、严禁利用职称之便,贪污公款。
5、各部门所签的涉及工程成本或发生费用的协议或合同书报财务备案,以便成本核算备查。
6、对外协单位要严格管理。对任务单、收料单要认真核对。
7、监督福利费和其他费用的使用。
8、参与外协单位管理,其结算与退场,要有财务人员签字。
9、本制度使用于项目所属各部门。
10、本制度如有与上级文件相抵触的,以上级文件件规定为准。
11、财务等有关部门对全项目部的资金,经营活动定期不定期进行检查监督。
资金使用管理制度
1、资金的使用必须实行一支笔审批制度,没有经过审批的资金不能兑付。否则,扣发财务部长及出纳员当月奖金。
2、采购材料、实验器皿及零星支出,首先上报用款计划,然后再签借款单,不按规定上报用款计划者,财务不予安排资金。超计划用款者,扣罚当事人所报金额超额部分的10%。
3、任何科室和个人报销,都必须经过项目经理签字、核算员签字、财务主管签字后,方可报销。手续不全的不予报销,否则,发生一次扣当事人所报金额的100%。
发票的管理制度
1、发票必须是对口行业盖有椭圆形税务专用章的正规发票。
2、发票票面必须注明如下内容:购货日期、购货单位名称,购货名称、数量、单价、金额(有限金额)、收款人、并盖有售货单位收款专用章或财务专用章。大时物量大时,须详附清单。
3、杜绝白条,特殊情况下,须及时以电话报领导批准,并由经办人两人以上签字证明。
4、发票金额必须大小写相符,否则,择按小数金额报销。
成本核算的管理制度
1、成本核算日期:自上月26日至本月25日止。
2、成本核算范围:凡是本月发生的费用及应由本月负担的费用,都应及时结算,进入当月成本。
3、人工费结算手续:队长-施工部部长-计划部部长-质检部部长-劳资最终审核-副经理-项目经理-财务。
4、大宗材料结算:运输小票-核算员与存根票据核对后结算签字-材料部负责人-计划部负责人-质检部负责人-项目部负责人-财务负责人。
5、机械费结算:运输小票或机械使用记录单-核算员与存根票据核对后结算签字-施工科科长-计划科科长-质检科科长-主管副经理-项目经理-财务。
6、准确、及时反馈当月成本,编制会计报表,认真做好经济活动分析工作,做到实事求是,不走行式,确实能找到存在的问题,并解决问题,为今后的生产活动积累经验。
工程部长岗位职责
一、主控生产过程,掌握项目部施工项目的关键工序、特殊过程,组织、指导指定实施特殊过程、关键工序作业指导书,对特殊过程关键工序实施有效监控;
二、掌握各类技术标准、规范,修订施工技术方案;
三、负责不合格品控制,组织相关部门进行不合格品的分析、评审、处臵工作,并将其结果汇总分析输入管理评审;
四、参与合格供方评定工作,负责工程施工过程的控制;
五、拟定项目部创优规划,组织具体实施,掌握了解工程质量目标完成情况,收集各方面信息,输入管理评审;
六、主管统计技术的选择和应用,预防消除质量通病,及时完成优秀管理成果的总结和申报;
七、组织各项技术资料的签证、收集、整理和归档工作,负责验收计价工作中已完成的合格工程量签证工作;
八、积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料,总结科研成果,提高工程技术含量。
九、主持项目范围内交接桩、施工复测、放样及竣工测量工作;
十、指导质量检验和工程试验工作;
工程部职责
一、认真贯彻执行国家各项经济建设法律、法规和项目管理规范,做好企业技术管理工作;
二、认真执行IS09002质量体系标准,以顾客为关注焦点,充分满足顾客要求,合理组织、精心施工,以合同为依据,实施精品战略,铸造精品工程;
三、贯彻集团和项目经理部颁布的施工技术管理条例;
四、编制实施性施工组织设计、项目质量计划和工程创优规划;
五、负责施工设计文件审查和变更设计工作的管理;
六、负责施工过程的技术管理,安全质量监督检查和进度控制、调度协调;
七、计算工程数量,及时向机料部门提供材料、设备计划
八、制定安全、质量奖罚措施;
九、负责项目范围内的桩位交接和施工测量;
十、制定冬季及雨季的施工措施;
十一、做好已完工程量的汇总和工程清单计价工作;
十二、及时掌握各项目工程进度及存在问题,为领导决策提供依据;
十三、做好技术资料的收集、整理和归档工作,编写施工总结;
十四、负责竣工测量和竣工文件编制。
施工队长岗位职责
1在工程科长领导下,学习领会相关的技术规范、规程及施工技术管理制度,不断提高自身业务素质。
2、协助项目领导做好施工前期的准备工作,正确处理与地方百姓关系。
3、施工是必须按照测量技术人员所提供的点位数据组织施工,误差应控制在《路基施工规范》允许范围内。
4、根据月计划施工进度,安排自己所负责路段施工任务。
5、单项工程结束后,必须及时签发任务单,准确核对工程量。当天发生的计时工、计时台班应及时签发任务单、行车单。
6、严格控制机械的使用量,及时签发行车单。
7、做好分管工作内人工、材料、机械设备的合理安排,对施工中重点工程、隐蔽工程要全方位进行检查、指导、确保质量。
8、对现场存在的质量隐患问题及时采取有效防范措施,并上报工程部长。
9、参加项目召开的生产调度会,提出已经遇到的和将要发生的问题,寻求解决方案。
10、要正确处理好与外协队伍的关系。
11、加强技术责任心,杜绝任何大的事故发生。
12、认真完成领导下达的各项任务。
食堂管理员岗位职责
1、树立为一线职工群众服务和一心为公的思想品质,保证后勤服务质量。
2、严格职工食堂管理,要求炊管人员,端正服务态度,确保饭菜质量和卫生,加强食堂各种管理制度的落实,主付食的采购,坚持货比三家的原则,从价格、质量、数量上严格把关,坚持进库验收制度。降低伙食成本,努力调剂职工伙食。按月公布帐目,广泛听取群众意见,认真落实食品卫生“五四”制,做好防蝇防鼠工作,严防食物腐烂变质。
3、加强低易品管理工作,做到帐目清楚,帐卡相符。严格履行购臵审批制度,做到物品购入先计划,经审批后,再行购臵,建立健全相关管理台帐,对报废低易品要有残值,确保资产不流失。办公用品从严管理,建立健全发放、请领制度,严控发放数量,杜绝浪费。
4、抓好招待所等福利设施的管理工作,确保各种服务性设施得到有效的发挥。努力做好领导交给的接待工作,确保干净卫生,服务质量创最佳。
5、完成领导交办的其他工作任务。
专职安全员岗位职责
1、负责项目部安全工作,对本项目部职工在施工生产中的安全和健康负责。
2、贯彻“安全第一、预防为主”的方针确保人身和设备安全,把安全工作贯穿到每个具体环节中,做到安全工作经常化、具体化。
3、组织项目部安全生产治安管理委员会成员抓好项目部安全教育、安全检查、隐患整改落实情况,认真执行安全生产“五同时”的规定。
4、组织全项目部职工,开展安全生产竞赛,不断总结经验,推广安全生产先进典型、出进安全生产。
5、做好防火、防电、防爆工作。
6、参与在施工生产中发生的重大事故的调查和处理。
7、对施工生产中存在的隐患认真分析、整改,制定措施指导施工生产。
项目设备负责人工作职责
1、根据项目工程任务量和工期制定机械设备使用计划,及时组织机械设备进工地。
2、按施工特定组织制定机械设备使用的补充办法和安全措施。
3、组织机械设备使用和维护保养工作,坚决杜绝拼设备的短期行为。
4、为设备停放及维修保养提供必要的条件,如机械、车间、资金、人员、工具等。
5、以身作则执行机械安全生产的法规,督促生产、指挥人员按障指挥、确保安全生产、参加机械事故的调查和处理工作。
6、协调有关部门,支持设备检查及评比活动。
7、施工后期、应有计划地及时做好退场机械的检修、配套、转移等项工作。
项目经理部质检部职责
1、负责编写《施工组织设计》相关内容,包括:主要监视和测量设备配备表、产品监视和测量计划、质量保证体系及保证措施、质量通病的预防措施等。
2、负责本项目部的产品监视和测量,形成质量月报。
3、负责建立本项目部监视和测量设备台帐,并实施管理和控制。
4、负责本项目部计量器具的对外检定和自行检定工作。
5、负责对产品的检验状态进行标识。
6、参与材料采购和外协施工队伍招标。
7、负责与本部门相关的文件和记录的控制。8组织对不合格品进行原因分析,并进行验证。
试验室负责人岗位职责
1、试验室检验人员贯彻执行国家、部、局的有关基本建设的政策法规及沿海公路工程指挥部的有关工程质量管理规定。
2、负责试验室检验工作的计划编制、检查和总结、全面协调检验工作,完成上级下达的各项任务。
3、参加有关质量事故、安全事故的调查分析,提出有关的防范、纠正措施。
4、定期督促检查岗位责任制的执行情况,定期考核工作质量及效果,并编制试验人员培训计划。
5、组织收集购臵技术标准规范、试验规程,保证试验工作规范化。
6、根据工程的需要,对新材料、新产品、新工艺的检测和使用提出详细的操作方法。
7、定期召开全体试验检测人员工作会议,进行技术和工作总结,提出差距并制定相应的措施,组织全体试验检测人员学习新标准、新 工艺。
8、定期检查试验检测工作,并对其技术管理工作提出改进意见。
9、负责原始记录、检测报告的复核签发。
试验人员管理制度
1、试验人员必须经过培训,并取得上岗证书,方能上岗。2试验人员必须自觉遵守项目部及质检科的各项规章制度,如有违反者,将按项目部的劳动纪律进行出罚。
3、试验人员应爱护仪器设备,保持仪器设备的使用完好率。
4、试验人员对自己的专项试验工作必须认真、按时完成。对不能按时完成的,质检科依据情节轻重,给予批评或罚款。同时要求协助本科人员做好其它试验、检测工作。
5、人员每天上、下班前,应关好门及水、电开关,对需要昼夜进行工作的仪器设备,应检查运行状态及保险装臵,特殊情况应设专人看管。
6、工作不当造成的事故,应由当事人作书面检查,检查中应写明事故发生的原因,并给予相应的处罚。
质检工程师岗位职责
1、在总工程师的领导下,全面负责组织项目监督检查工作。
2、协助总工程师主持项目质量管理和质量保证体系的日常工作。
3、负责工程施工原始记录表格(检查证)中属于质检人员检查签证的各项签认事宜,按规定时间向上级报送工程计量统计表。
4、负责施工全过程的工程质量监督、检查及各工序交换的质量验收工作。
5、负责配合建设单位、监理工程师进行有关工程质量检查及各项原始记录、工程检查证的签字验收工作,对监理工程师指出有关工程质量方面存在的问题提出具体处理意见。做好工程质量成本控制。
6、督促、检查作业班、组、中心试验室、测量的有关施工资料整理工作。对测量原始记录、试验检测报告以及送交监理工程师的签证资料和各项试验资料是否安全,数据是否准确,内容是否正确等进行认真审查,履行签证手续。
7、审查试验室所做的各种建筑材料的分析鉴定和配合比、混凝土强度及其它技术指标,确定工程材料能否满足工程施工质量要求,决策有关质量问题。
8、参加经理部组织的工程质量检查及有关工程质量方面的会议。对项目采用的新技术、新工艺在实施过程中对关键工序进行检查。
9、组织经理部每月一次的工程质量检查。
10、对由于质检工作疏漏、失职造成的工程质量事故承担责任。
专业工程师岗位职责
一、遵守项目部各项规章制度,在自己的岗位上履行职责,行使自己的职权。
二、协助工程部长搞好本项目的技术管理工作,施工前编写分管项目的技术交底书,做好技术交底工作。
三、认真审核图纸,核对图纸中设计尺寸,标高及工程数量,提出问题,做好记录,并将存在问题汇总上报。
四、配合测量工程师进行测量工作,并负责分管项目的中线、水平桩的交接、测量和复核工作,负责该项目的施工及竣工测量工作。
五、开工前提出材料计划,开工后按进度计划,及时提出月度、季度、年度的材料计划。
六、施工中,严格检查控制各施工工序,做好施工记录确保工程质量。
七、施工过程中,及时,准确收集、整理施工记录,编竣工文件,负责工程保期内的施工质量处理工作。
八、绘制临时工程及变更工程的设计图,并认真检算,出具检算资料。
九、负责检验测量器具及试验设备的保修,定期送检工作。
十、每月负责按时间完成对内,外清方计价工作。
十一、完成上级领导交给的其他任务。
项目部试验室管理制度
为了保质保量的完成明月大道项目经理部第二工程处公路工程,试验室作为工程质量的控制部门要求每个工作人员必须有高度的工作责任心,严谨求实的科学态度和坚持原则的正义感,每个工作人员的检测结果必须真实准确,同时必须为所出具的结论负责。
1、试验室是检测、检定仪器设备的场所,必须保持清洁整齐安静。
2、试验室按年度周期检定计划统一把设备送到有检定资格的机 构进行检定并保存好检验记录。
3、购臵检验、测量和试验设备搬运后,使用前切须按溯源关系进行检定或校准,新设备要按相关规范确定校检周期。
4、试验设备必须专人专管。
5、校验过的设备切要标明校准状态和标识记录,并保存校验记录建立完整的台帐。
6、仪器的操作者不允许随意拆卸安装仪器。
7、若发现设备偏离校准状态时,应立即停止使用。报请重新校验并对已检测的结果有效性重新评估,行成文件存档。
8、仪器的使用要严格按规程操作,操作人员必须持证上岗,以防因使用不当而影响设备仪器的精度和准确度。
9、对不用或未校验的仪器设备进行封存,并形成文件建立台帐。
10、仪器设备不准挪做他用,不得从事于与检测无关的其它工作。
11、全部仪器设备的使用环境切应满足说明书的要求。
12、仪器设备一般不得借出,如确需借出要经领导签认后应办理相关书面手续方可外借。
技术员岗位职责
一、负责单位工程技术资料的收集工作;
二、参与制定施工技术安全措施,负责组织项目部各分部分项工程施工;
三、参与项目部单位工程施工组织设计及各种构、配件运输、吊装就位方案的制定与实施;
四、组织有关人员熟悉施工图纸与设计文件,并对各工长、测量员和班组进行技术交底;
五、认真执行项目经理部的质量体系文件和施工作业指导书,严格按照施工过程控制程序进行施工,并做好施工标识;
六、参与工程量结算工作,提供设计变更,材料使用,结构试验等经济技术签证资料;
七、负责组织工程的材料试验准备工作,包括材料取样、配合比标定、构件负荷实验等工作;
八、负责项目部分部分项工程的技术鉴定和技术复核,包括对工程测量的控制轴线,标高及坐标位臵的复核,对基础的尺寸。标高以及砌体轴线位臵,构配件位臵的复核,对材料、工程质量的鉴定等;
九、负责组织整理工程技术档案的原始资料。
宜春通达路桥有限公司
项目经理部各部门职责
第二篇:各个岗位职责
陆兴幼儿园园长岗位职责
一、园长负责幼儿园的全面管理,主持全园工作。
二、认真学习党的教育方针和国家的有关法律、法规、政策,全面贯彻《幼儿园工作条例》和《幼儿园工作规程》。
三、主持制定全园工作计划和各项规章制度,确立分级管理目标,建立结构合理、协调灵活、反馈及时的科学管理机制。定期召开园务会,深入第一线检查各项工作实施情况。
四、负责全园教职工的聘任,调整园内工作人员结构,定期对保教工作人员进行考核并做出正确评估。
五、全面了解教育、教研、卫生保健及膳食管理情况,并根据实际情况及时调整,尽量减少工作中的失误。充分发挥党团组织、工会及教代会的作用,发扬民主,尊重人格,加强“爱心、和谐、团结、向上”的园风建设。
六、全面掌握教职员工的思想动态,开展经常性的政治和业务学习,提高修养。关心教职工的生活,改善生存环境,维护合法权益,增强向心力,提高凝聚力。
七、七、定期召开家长会,展示教育成果,宣传家教方法,听取家长意见,提高办园质量。
八、及时了解国内外幼儿教育动态,研究幼儿教育新成果,关注幼儿教育发展的新动态。
陆兴幼儿园 2016.2.20
陆兴幼儿园教学主任岗位职责
一、协助园长认真贯彻执行园务工作计划,明确培养目标,面向全体幼儿,全面提高幼儿素质。重点抓好幼儿教育、教学工作。加强教育科学研究,不断提高保教质量。
二、负责幼儿园保教工作。熟悉幼儿各年龄阶段生理和心理特点,熟悉幼儿园各年龄段教学内容及要求,定期检查教师月计划、周计划、备课本、教育笔记及个案纪录,定期测查幼儿教学效果,并做好纪录。
三、负责组织教师业务学习,提高教师的业务能力。指导教师进行幼教改革与科研工作。
四、协助园长搞好职工队伍建设,做好职工政治思想工作,关心群众生活,倾听群众意见,支持群众开展各种有益的文体活动。
五、协助园长指导和审查各班学期工作计划,坚持入班听课。
六、负责整理教师业务档案和教育资料,指导保教人员及时添置玩具、资料、教具。
七、组织保教人员外出参观学习,组织幼儿园内的各项活动。
陆兴幼儿园 2016.2.20
陆兴幼儿园后勤主任岗位职责
一、在园长领导下负责幼儿园保育保健、膳食营养、后勤保障工作,落实园务计划及管理目标。
二、认真贯彻宣传“预防为主、增强为主”的方针,常与保教人员了解分析幼儿健康情况,对保健工作提出管理措施,认真督促和检查卫生制度。
三、协助保教主任组织开展全园的保育工作,组织保育员和后勤人员进行业务学习,开展园内保育活动观摩和专题研究,总结推广,交流¾验,互帮互促,帮助保教人员提高业务水平。
四、贯彻保教结合方针,指导保育员及后勤工作人员紧密配合教育工作,并经常检查督促,落实岗位责任制。
五、负责组织保健人员、后勤人员的学习培训,进行思想教育。检查各种制度落实情况,定期对后勤人员考核,整理保育后勤工作的文书档案。
六、负责全园园舍设备、绿化、环境卫生及园内物品的管理。及时督促维修指导,增加人员时及时增添教学设备、用品,经常进行安全检查。
七、与医务人员共同决定病儿和体弱儿童的护理与饮食。八、八、督促检查各班工作人员对儿童护理工作及执行一日生活常规的情况。每周定期检查各班执行卫生制度的情况,并与医务人员定期检查厨房,执行卫生保健制度情况。
九、做好安全防卫、防火、防毒工作,发现不安全因素及时采取措施。十、十、做好教职工的考勤登记。
十一、制定后勤工作计划,并进行工作总结。
陆兴幼儿园 2016.2.20
陆兴幼儿园门卫职责
1、门卫必须严格执行幼儿园规定的工作制度,熟知幼儿园的报警系统,坚守岗位,不断巡视,做好园舍保卫工作。防止闲杂人员混入园内。
2、工作时按规定穿戴好保安制服、帽子,佩戴安保器械,衣着整洁、文明用语、待人接物和气。不能擅自离岗,不接待私人会客。
3、幼儿来园离园期间,门卫人员必须在大门口迎接幼儿,密切关注幼儿出园情况(是否有家长带领、情绪是否良好等),严防冒领幼儿的事故发生。
4、早上教职工和幼儿来园之前以及全体教职工和幼儿园离园之后对幼儿园进行全面的卫生、安全检查。
5、门卫人员要热情接待每位幼儿和家长,对家长的疑问,能解答的及时解答,不能解答的,询问园方有关人员,再给予解答。
6、做好幼儿入园和离园时的治安保卫工作,引导家长把自行车等交通工具摆放在规定的位置,防止车辆乱停乱放,堵塞交通。要切实注意家长的财产安全,防止小偷盗自行车,保证幼儿、家长车辆以及其他财产的安全。
7、对幼儿园职工的车辆进行管理,要求全部进入车库,并进行统一严格地管理,防止车辆丢失。
8、密切注意幼儿的安全,幼儿日常进行户外活动时关注举动,发现危险及时制止。
9、经常检查大型玩具和户外活动器械,发现松动及时修理,有损坏及时汇报。
10、经常检查清理草丛、树丛、围墙、沙池等处的大件垃圾和异物,草坪、场地保证清洁、卫生、安全。协助环境美化小组做好幼儿园大型活动的环境布置。
陆兴幼儿园
2016.2.20
陆兴幼儿园财务岗位职责
1.按照《会计法》规定办理本园会计事务,进行会计核算,实行会计监督。2.确保会计凭证、会计帐簿、会计报表和其它会计资料的真实、准确、完整,并符合会计制度的规定。
3.对违反国家统一的财政制度,财务制度规定的开支不予办理;对不真实、不合理的原始凭证不予受理;对记载不准确、不完整的原始凭证予以退回要求更正、补充。
4.接受审计机关、财政机关依照法律和国家有关规定进行的监督,如实提供会计凭证会计帐簿、会计报表和其他会计资料以及有关情况,不得拒绝、隐匿、谎报。
5.按照上级规定,负责全园各项经费审核、登记,每月结算一次帐目。做到收支平衡,按时搞好月报、季报、年报。
6.严格保管好会计凭证、帐簿表册等会计资料,未经批准不的销毁。
7.完成好幼儿园收费许可证的年检及医疗保险的每月缴纳工作。
8.定期向主管领导汇报财务收支状况和预算执行情况,并提出分析意见。
9.负责幼儿园预算的编制,预算外执行和决算的编制,会计月报的编制及各类有关财务报表。分析状况及收支情况,负责内部稽核及控制。
10.按照幼儿园有关制度加强会计室内部管理,不断提高工作水平,并认真完成好领导交办的其他工作,做好财会室的卫生工作。11 .做好财务公开工作。
陆兴幼儿园 2016.2.20 陆兴幼儿园保健医生岗位职责
1、在园长或主任的领导下,负责制定学期卫生工作保健计划和检查卫生保健、安全制度,季节性防病计划,并按时进行预防接种工作。
2、严格执行婴幼儿入园及定期检查,每日晨、午、晚间检查,定期做身高体重测量和分析工作,掌握各班幼儿的健康情况,发现问题分析研究,采取措施,及时解决。特别对体弱儿及营养不良幼儿要加强护理,给予必要的照顾,根据不同情况,采取不同措施使其逐步增强体质。
3、做好传染病的管理工作,发现传染病要做到早隔离、早报告、早治疗、做好消毒及检疫工作。
4、负责小伤小病的诊断治疗工作,争取做到一般疾病园内治疗。
5、管理好婴幼儿的膳食,检查每周食谱质量,指导并监督炊事员做好饮食卫生与食具消毒卫生工作。
6、研究调配和改善幼儿膳食,开展膳食调查和营养计算,检查饮食、环境卫生和抓好厨房的营养卫生监督,做好食物的检验,制定每周食谱,办好伙食,保证幼儿有足够的营养。
7、负责督促各班搞好卫生保健、消毒隔离及环境卫生工作,落实“四定”制度,定期进行全园的卫生保健、消毒、环境卫生的检查,做好分析评比工作。
8、制定并填写日常保健工作的各项记录表格,积累资料做好各种统计分析,不断改进幼儿保健工作质量。
9、注意园内环境卫生安全及清洁卫生,定期巡视检查,发现隐患,及时采取措施,避免危险事故的发生。
10、负责药物的保管、登记、使用、帐目管理。并管理隔离室幼儿的护理工作,做好病儿的 观察记录及消毒隔离工作。
11、组织保教人员、炊事人员保教业务学习,定期按季节向家长及工作人员宣传保健和防病知识,并指导保教人员做好小儿体格锻炼。认真做好医务监督工作。
12、组织新参加工作的教职人员,进行就职前的全面体格检查。
13、完成园长(主任)交办的其它工作。
陆兴幼儿园 2016.2.20
陆兴幼儿园保育员岗位职责
1、热爱幼儿,热爱本职工作、忠于职守。关心、耐心、细心、热心对待幼儿,配合主班教师,全面、细致地照顾幼儿每日生活。培养幼儿良好的行为习惯和生活卫生习惯。
2、负责本班房舍、设备、环境的清洁卫生工作。做到每天小扫除,每周大扫除,经常保持活动室内空气的流通,保证幼儿有一个舒适、干净的环境。
3、指导、督促幼儿餐前、便后洗手等,帮助幼儿养成良好的生活卫生习惯。负责幼儿进餐时的清洁与收拾:餐前用消毒水擦干净桌子,准备餐具、擦嘴巾,根据幼儿饭量随时添加饭菜,进餐时不催促幼儿,满足每个孩子的饭菜需求,餐后打扫等,保证所有幼儿的进餐量和未散步幼儿的安全,不让幼儿抬送餐具。保持班内环境和设备的清洁、整齐,做好餐前餐后的准备和收拾工作。
4、按照消毒制度的规定,认真做好幼儿水杯、毛巾、碗、筷的消毒工作,认真做好水杯架和饭前饭后餐桌的消毒工作。
5、每天要及时冲洗厕所,做到厕所槽内无污垢,保持厕所内清洁无臭味。
6、严格执行各项安全制度,做好幼儿的生活管理和卫生保健工作。上班时做到精神集中,不打瞌睡。根据天气变化,及时为幼儿增减衣物,指导幼儿洗脸、洗手,帮助幼儿剪指甲。每天及时统计幼儿就餐人数。
7、细心观察幼儿情绪、食欲、睡眠及大小便情况,发现病情及时报告校医。班上发现有传染病要及时对玩具、被褥、用具进行消毒。
8、了解幼儿体质情况,对体弱幼儿要作特殊照顾。按需要做好解尿工作,如有幼儿尿床,要及时换衣、晾晒被褥,严禁责骂幼儿。
9、幼儿起床后整理清洁好休息室,每天下午帮助整理好幼儿离园的衣服和背包。
10、认真做好卫生包干区的卫生工作和保洁工作,每天下班前必须清倒垃圾,做到垃圾不过夜。下午保育员下班前要关好门窗、关熄电源。
11、在医务人员和本班教师指导下严格执行幼儿园安全、卫生保健制度,夏天防暑降温和防蚊、蝇工作,保证幼儿开水供应。冬季做好防寒保暖工作,定期清洗、消毒玩具,保持睡具、玩具的清洁卫生。
12、检查幼儿大小便后整理服装的情况,幼儿便溺后及时处理,清洗衣物。
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陆兴幼儿园教师工作职责
1、认真贯彻执行《幼儿园工作规程》,熟知《3-6岁儿童学习与发展》结合本班幼儿的特点和个体差异及时制定好各类教育工作计划,并认真实施,有计划有步骤地开展班级保教工作。
2、树立正确的儿童观、教育观,热爱幼儿、尊重幼儿,对幼儿做到关心、细心、耐心,不偏爱,坚持正面教育,严禁体罚和变相体罚。
3、认真及时制订教育活动计划,钻研教材,研究教法,引导幼儿主动学习。观察、分析并记录幼儿发展情况,因材施教。
4、.科学、合理地安排幼儿一日活动,认真执行幼儿园各项教育常规及幼儿园安全、卫生保健制度。定期进行总结,不断提高工作质量。
5、进班前,必须做好一切准备工作,带班时精力集中,尽心尽责,不随便离开班级,密切关注幼儿的活动及需求,及时提供适当的指导。注意幼儿安全,预防事故发生。
6、努力学习幼教专业理论,积极参加教育研究和各种业务进修学习,勇于改革、创新,不断提高自身的业务素质。
7、根据教育内容,定期更换、精心布置体现幼儿主体地位的活动室环境,为区域活动提供符合本班幼儿发展水平、操作心强、卫生、丰富的玩具和材料。管理好班内一切物品不受损失,保持班内环境、物品的整洁,做好保管区内的清洁工作。
8、认真做好家长工作,定时和每个幼儿家长保持联系,了解幼儿家庭教育情况,和家长商议符合幼儿特点的教育措施,共同配合完成教育工作。
陆兴幼儿园 2016.2.20
幼儿园工作规程
总则
第一条 为了加强幼儿园的科学管理,提高保育和教育质量,依据《中华人民共和国教育法》制定本规程。
第二条 幼儿园是对3周岁以上学龄前幼儿实施保育和教育的机构,是基础教育的有机组成部分,是学校教育制度的基础阶段。
第三条 幼儿园的任务是实行保育与教育相结合的原则,对幼儿实施体、智、德、美诸方面全面发展的教育,促进其身心和谐发展。幼儿园同时为家长参加工作、学习提供便利条件。
第四条 幼儿园适龄幼儿为3周岁至6周岁(或7周岁)幼(儿园一般为三年制,亦可设一年制或两年制的幼儿园)。
第五条 尊重、爱护幼儿。严禁虐待、歧视、体罚和变相体罚、侮辱幼儿人格等损害幼儿身心健康的行为。
第六条 幼儿园可分为全日制、半日制、定时制、季节制和寄宿制等、上述形式可分别设置,也可混合设置。
第七条 幼儿园保育和教育的主要目标是:
促进幼儿身体正常发育和机能的协调发展,增强体质。培养良好的生活习惯、卫生习惯和参加体育活动的兴趣。
发展幼儿智力 培养正确运用感官和运用语言交往的基本能力,增进对环境的认识 培养有益的兴趣和求知欲望,培养初步的动手能力。
萌发幼儿爱家乡、爱祖国、爱集体、爱劳动、爱科学的情感,培养诚实、自信、好问、友爱、勇敢、爱护公物、克服困难、讲礼貌、守纪律等良好的品德行为和习惯,以及活泼开朗的性格。培养幼儿初步的感受美和表现美的情趣和能力。
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幼儿园管理条例
第一章
总 则
第一条 为了加强幼儿园的管理,促进幼儿教育事业的发展,制定本条例。
第二条 本条例适用于招收三周岁以上学龄前幼儿,对其进行保育和教育的幼儿园。
第三条 幼儿园的保育和教育工作应当促进幼儿在体、智、德、美诸方面和谐发展。
第四条 地方各级人民政府应当根据本地区社会经济发展状况,制定幼儿园的发展规划。
幼儿园的设置应当与当地居民人口相适应。
乡、镇、市辖区和不设区的市的幼儿园的发展规划,应当包括幼儿园设置的布局方案。
第五条 地方各级人民政府可以依据本条例举办幼儿园,并鼓励和支持企业事业单位、社会团体、居民委员会、村民委员会和公民举办幼儿园或捐资助园。
第六条 幼儿园的管理实行地方负责,分级管理和各有关部门分工负责的原则。
国家教育委员会主管全国的幼儿园管理工作;地方各级人民政府的教育行政部门,主管本行政辖区内的幼儿园管理工作。
陆兴幼儿园 2016.2.20
陆兴幼儿园厨师岗位职责
1、负责厨房管理工作,认真履行岗位职责,遵守各项规章制度,带领工作人员完成伙食保障任务。
2、严格执行《食品卫生法》做好日常饮食工作、室内外环境卫生及个人卫生,定期组织检查,保证卫生质量。
3、严格按照营养师要求执行每周的菜品计划,掌握主、副食品的数量、质量以及品种轮换。保证就餐品种齐全,花样繁多。
4、采购渠道透明,能够确保原材料新鲜、质高。食物贮存应分类、分架隔离存放,定期检查及时处理变质原材料。
5、掌握每天三餐的成本核算情况,检查生产中的每个环节,杜绝原材料浪费情况发生。
6、负责厨房人员操作质量的检查,对违规操作及不合质量要求的成品、半成品应及时提出纠正,每日用餐时组织协调人员分工,组织好开饭及收尾工作。
7、提高安全意识,加强水、电、气等管理,做好安全防范检查,消除不安全隐患。
8、定期进行员工走访,征求员工对伙食的建议和要求及时将情况汇报上级。
9、加强业务学习,不断提高工作觉悟和业务技能。
10、完成领导交待的其它事务。
陆兴幼儿园 2016.2.20
第三篇:项目各个岗位的岗位职责
项目经理岗位职责
1、在总经理的领导下,在公司工程师的业务指导下,认真贯彻落实项目的工程计划目标和部门职责范围内的各项管理工作。
2、全面主持工程部的日常管理工作,按计划组织实施项目的工程建设;对项目的工程建设进行全面管理、过程监督;保证按进度、保质量、控成本完成建设任务。
3、在总工程师的指导下,对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理;负责对公司所开发项目的建设工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督。
4、参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定,审定设计方案、设计图纸和设计文件,主持技术会议,参与和审定主要材料及设备的选型,审核重大设计和工程施工合同,对项目设计方案和工程建设的重大技术问题进行审核把关,并提出合理的建议。
5、协助公司处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题,从技术上提出降低工程造价和成本费用的建议和措施,积极研究和采用新技术、新材料,并在建设过程中严格控制把关,降低建设成本,争取最大的投资效益。
6、严格执行国家、当地的法律、法规、政策和公司规定,根据公司标准工作程序,结合工程所在地的实际,主持制订、修订工程部职责范围、管理制度和有关规定。
7、组织编制月度、季度、工作计划和组织实施,并向公司领导及上级主管部门报告计划的实施情况,组织编制工作总结。
8、参加对重大质量事故,重大安全事故的调查处理和审查施工单位编制的事故整改方案。
9、组织对重要分项工程、隐蔽工程、样板和样板房、结构试验的验收并进行审核,参加对重大施工技术问题的攻关和解决。
10、组织人员审查竣工资料,参加单位工程及单项工程的初验,组织竣工验收;负责办理公司工程奖项目及科技成果项目的申报工作。
11、负责起草与工程相关的合同及甲供材料、设备供货合同,组织与承包商、供应商进行合同洽谈、队伍考察等准备工作,主办项目的招标具体事宜,会同公司各部门做好工程招投标工作,向政府有关部门申办招投标手续。
12、做好工程部对外的联络、交往,化解矛盾,平衡关系,维护良好的建设环境;负责协调工程建设相关各方的业务关系,以及工程部和公司其他部门间的协调与配合工作,负责处理现场突发的有关重大问题。
13、定期组织对各建设工程检查和对重要的分项工程抽查,及时了解、发现、处理问题,督促、指导做好工程平面管理、技术管理及工程技术资料的收集、归档工作。
14、负责对部门内各项工作的布置、检查和落实,检查和考核本部门员工的工作,客观评价其表现,并对员工的教育、培训提出奖惩、使用建议。
15、参与公司项目发展计划的制定,协助经营部、财务部做好工程成本控制等工作。
16、完成公司及领导交办的其他工作。
项目副经理岗位职责
1、在项目经理领导下,主持项目日常施工管理工作,贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全方针,组织实施项目目标及管理方案,对各分部、分项工程的施工质量、工期、安全负直接领导责任。
2、负责制订施工网络,月进度计划,落实月形象进度。主持每月的工程调度会议,拟定实施工程进度奖惩办法。项目经理外出时,代理项目部日常工作。
3、负责工程质量和安全的过程控制,组织有关人员向工区和施工队进行技术交底,主持质量事故和不合格工程的分析处理,坚持 “三不放过”原则。
4、负责协调各工区、施工队交叉施工中工序的衔接与工作配合,定期或不定期组织工程项目检查,及时统计与总结,提出建议和决策意见,对不合格和不经济的施工方案,行使否决权。
5、严格按合同要求组织施工生产,将项目质量保证体系、环境管理体系、管理体系要求落实到各项工作之中。
6、负责与业主、监理进行工程施工计划、计量、质量、材料等方面的请示联系工作,负责协调和处理业主、监理的意见,负责工程项目变更、工程索赔的内部初审工作。
7、定期考核施工、技术和管理人员,负责对施工队伍的监管,参与劳务合同和分包合同的审核,向项目经理推荐施工队伍和技术骨干人员。
8、负责材料与设备管理,做好内部和外租设备的管理和调配以及工程材料采购、运输、储存、使用、防护与交付的监管工作。
9、负责本项目竣工资料的收集与整理,参与本项目的竣工验收和工程竣工决算。
10、定期向项目经理汇报工作,落实员工思想交流,接受公司相关部门的监督和服务,完成领导交办的其它工作。
项目技术员岗位职责
1、施工图到后,认真对专业图纸进行审查,及时发现图纸问题,并汇总汇报,参与设计交底和图纸会审工作,并澄清图纸问题;
2、根据施工内容和要求选择科学经济的施工方法和工艺,并及时编制专业施工技术措施;
3、施工前,根据已审批的专业施工技术措施,组织施工队技术人员及施工人员进行技术交底,并做好记录;
4、施工过程中加强过程监督和控制,保证工艺纪律的严肃贯彻,确保施工工艺方法的正确,发现严重违反规程、工艺纪律、规范、标准的行为,应及时制止,并责令其停止施工,同时报告项目部有关领导令其进行整改;
5、处理解决施工过程中的技术问题,并对施工过程中的修改、变更等工作及时登记,取得设计、建设单位、监理单位的认可;
6、组织各专业的隐蔽工程、重要停检点的专项检查和验收工作,在三检合格的基础上通知业主代表、监理单位、质量监督站和特检所等单位进行联合检查;
7、积极参与工序交接、设备材料到货验收工作,并对所检查内容承担相应的责任;
8、认真做好阀门试压、安全阀定压、NDT、热处理、理化试验等工作的外协委托工作,并针对结果做出相应的处理;
9、及时收集和保存施工过程中的技术记录和资料,并监检施工队各种原始记录的完整性和真实性,按要求认真填写、整理交工资料表格和分项、分部质量评定表,并取得参检单位的认可;
10、积极参与项目部组织的质量检查、质量例检会、QC活动、风险评估,并监督所检查出问题的整理和整改工作的落实情况;
11、工程竣工后,应按照规范和标准的要求,及时完成竣工资料的编制、装订、工程评定及验收工作。
项目质检员岗位职责
1、负责项目的材料、工程质量的检查工作,把好项目质量关。
2、负责在项目施工过程中全面贯彻实施公司建立的质量、环境、职业健康安全管理体系,及时解决、处理、反馈施工过程中出现的问题,确保项目的工程质量、文明施工、环境保护等工作得到落实。
3、加强与安全管理人员的协调,及时做好对施工设备及安全防护用品的审定、验收工作。
4、熟悉图纸设计要求及合同内容,参加图纸会审和工程质量例会,参加工程验收及技术评审工作。
5、组织实施质量教育和培训,提高工人质量至上的意识和施工技能。组织施工队伍培训学习各项工程的质量标准,使工地施工操作人员明确质量评级标准,确保工程竣工后达到质量评级标准。
6、对原材料、半成品在现场时和使用前进行检查,做好检验标识;对不合格情况要及时处理,停止使用或施工,提出处理方案,并对处理后的结果进行检验;做好各项材料、设备、半成品复验和工程试验。
7、负责按照国家或行业先行质量标准检查工程质量,做好检查记录;做好各检验批、分项、分部工程的质量检验;做好隐蔽项目检验和内部验收;做好内部竣工验收。
8、执行工序质量交接验收制度,检验不合格的上道工序不得转入下道工序施工。
9、发现工程质量问题要按不合格控制程序处理,填写不合格报告或工程质量整改通知单,监督不合格整改措施的实施,做好复验工作。
10、执行质量经济奖罚制度,参加质量事故处理并分析原因,写出报告并履行上报及审批手续。
11、负责审查工程竣工验收资料的完整性。
项目安全员岗位职责
1、协助项目经理建立安全生产保证体系、安全防护保证体系、机械安全保证体系。
2、纠正一切违章指挥、违章作业的行为和不安全状态。
3、肩负管理和检查监督两个职能,宣传和执行国家及上级主管部门有关安全生产、劳动保护的法规和规定,协助领导做好安全生产管理工作。
4、做好安全生产中规定资料的记录、收集、整理和保管。
5、按职权范围和标准对违反安全操作规程和违章指挥人员进行处罚,对安全工作做出成绩的提出奖励意见。
6、协助参加项目安全值班检查,同时做好记录。
7、认真填写安全资料,建立管理台帐,及时检查班组安全技术交底和安全活动记录,验收安全设施及机械安全装置。
8、参加现场生产协调会,报告安全情况、参加班组安全活动,检查班组日志。
9、做好现场文明施工记录。
10、认真完成安全管理部交办的各项工作。
11、协助项目经理、相关部门各类事故的分析、汇总、统计及上报工作,并提出技术方面的改进措施。
材料员岗位职责
1、在项目经理及主管负责人的领导下,具体负责现场材料管理,制定材料管理规划,及时提供用料信息,组织料具进场,加强现场材料的验收、保管、发放、核算,保证生产需要,努力做到降低消耗,场容整洁,现场文明;
2、材料员必须熟知各种材料的性能、价格、产地、用途、按照项目部提出的材料计划单在公司规定时间内及时采购回所需的材料,不得影响工程进度。
3、材料员应对所采购的材料质量负责,并对其购进的劣质材料所产生的后果负全部责任。
4、材料员要随时掌握好各种材料的市场动态,采购材料应货比三家、价比三处,购回的材料应物美价廉,购材料应有税务发票,票据背面注写用途及对方联系电话,票据上应有主管领导或项目经理、材料员及保管员签字,方可报销。
5、按照公司有关部门,如项目部提供的材料计划单、在在规定时间内及时租赁和归还,租赁和归还单据必须当日由项目经理或主管领导签字方可结算,做到日租、日算、月结、对零星材料定期检查,督促整理归堆,杜绝材料浪费。
6、每月月底将本月所有的收料单收回、分类结算后、交主管人员或项目经理审批、材料科长复核,交于会计处挂账。
7、采购材料应遵循优质价廉的原则,严禁弄虚作假、贪吃回扣或购进劣质材料。
8、必须服从上级主管或项目经理的安排,服从材料监督部门的监督,配合好各施工班组及保管员的工作。
9、做好材料成本核算工作,核算预算量与实际用量的差额,核算预算价与实际价的差额,核查工地材料的用量及消耗、损耗情况。
10、积极督促、检查收料员、库管员、门卫三人的工作内容。
资料员岗位职责
1、负责接收上级有关部门,各部、室发送的各种图纸、文件等资料,并登记造册,妥善保管。
2、负责发放本部门对外发送的各种图纸、文件等资料,并办理登记手续。
3、规范工程项目开发施工期间的各类图纸变更通知、工程合同及其它工程项目方面文件资料的收发,保管制度。
4、对各种工程资料进行科学的规范的编号、登记、复印。
5、负责管理好有关工程技术资料的归档保存和借阅管理,并按有关工程技术资料的重要性进行分类,及时清理作废资料不被误用。
6、发放的图纸资料必须留原件一份,连同发放清单一起存档。
7、负责定期清理工程档案,合同、资质和建设、规划、国土等主管部门审批原件,及时移交公司档案室存档。
8、负责视具体情况定期清理资料室档案。
9、相关部门借阅图纸及工程资料,应报工程主管工程师同意,登记相关借阅内容及时间,到期归还时,须经双方签名确认。
10、若因公须借阅公司规定的机密资料,须报总经理(番禺总经理)同意并填写有关借阅手续后,方准借阅。
混凝土负责人岗位职责
1、工作范围:砼浇筑、工地安全文明施工、杂工的管理使用。
2、熟悉并审查施工图纸、质量要求、材料规格及特性,及时处理设计变更洽谈记录,按施工图纸及规范要求组织施工,严格执行定额管理制度;
3、参加图纸会审与技术交底,做好本工种变理签证工作。
4、做好砼浇筑前施工准备,协助质检员对隐蔽工程进行复检、控制板顶标高、墙柱标高等工作;
5、根据消耗量定额和进度计划提砼和辅助材料(月、日)计划和开具限额领料单;
6、负责向班组做安全、技术、环境和进度计划交底,检查和指导班组进行安全施工;
7、配合项目各主管职能部门做检查验收,做好整改工作;
8、控制施工质量,负责施工的分项工程质量评定,并填写技术资 料;
9、参加项目部会议,向班组下达并检查落实会议精神;
10、做好施工记录,及时总结、发现与解决问题,参与项目部月进度计划的编制;
11、对砼分项工程有关的分包队伍进行结算;
12、负责工地杂工的使用及按照项目部要求完成安全文明施工工 作。
13、参与项目部贯标工作,完成项目部安排的其他工作。
仓库保管员岗位职责
1、保管员在材料主管的领导下,相互配合并相互监督,对所属仓储设备、仓储 物资的管理、保管工作负责,任何个人未经批准、许可,不得擅自损坏、占用仓 储设施和仓储物资。
2、严格按管理要求,执行项目部有关仓储管理制度、规程、标准,开展仓储管 理、物资保管工作,做到以项目部利益为重,爱护工地财产,不得贪污受贿,不 得监守自盗,不得接受他人财物,不得索拿卡要。
3、保管人员应搞好购进物料的接收、入库、保管、领用工作,并建立各类明细 帐目,做到帐、物相符,不得有帐外物资,并做到准确、清晰,做到日清月结,保存完好。应坚持原则,严格执行仓储管理制度,做到入库按规定,出库凭领 单,有权拒绝不符合采购计划、审批手续的物料入库,有权拒绝不符合领料程 序的物料、用品、工具的领用。防止收发货物差错出现。入库要及时登帐,手 续检验不合要求不准入库;出库时手续不全不发货,特殊情况须经有关领导签 批。
4.、积极协助材料主管实施对仓库的各项具体管理工作,认真执行物料部、公 司有关仓储管理的规章制度,努力完成各类物料仓库的管理、保管工作任务。
5、有权检查采购物料质量,有权拒绝不合格或质量低劣的物料入库。
6、学习物资保管专业知识和管理知识,认真搞好各类物资的保管工作,杜绝因 保管不善造成的物资丢失、报废、损失,出现问题应及时汇报。
7、严格执行仓储管理规定、制度,做好定期清仓、盘存工作,定期编制物料库 存报表,并根据储备定额编制月物资申购计划交物料部经理统计上报。
8、保持库区整洁,库内物料按规范分类、合理安排物料在仓库内或工地现场的 存放次序,按物料种类、规格、分区堆码,不得混和乱堆,保持库区的整洁。
9、物料领用,应坚持先进先出原则,不得图方便任意发放。
10、搞好仓储设施、机具、工具等的维护保养工作,定期检查,做好仓库安全 保卫工作和安全防火工作。
11、完成材料主管及项目部分配的其他工作任务。
第四篇:矿山各个岗位职责
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安全生产第一责任人岗位安全职责
1、直接负责公司的安全管理工作;
2、认真贯彻执行各项安全生产法律、法规和安全标准;
3、建立健全安全管理责任制,包括单位领导职责、各部门领导职责、班组长职责和员工岗位职责;
4、公司的具体情况建立,健全安全管理制度和安全操作规程;
5、根据公司安全生产情况,组织开展安全技术研究工作,推广先进的安全技术管理方法,审核重大灾害事故的预防和处理方案、事故应急处理预案;
6、建立、健全安全管理组织机构,配备公司安全管理专业人员,提高安全管理人员的专业素质;
7、主持召开公司安全管理专题会议,及时通报公司安全生产工作情况,有关生产的重大问题;
8、组织开展安全生产大检查,督促公司员工报告安全生产法规,整改事故隐患和不断改善安全条件;
9、发生重大事故时,及时组织抢险,并参与事故的调查处理工作,及时向上级有关部门报告。
*
安全生产直接责任人岗位安全职责
1、协助第一安全责任人贯彻执行各项安全生产法律、法规、标准和制度;
2、按谁主管谁负责原则,对分管业务范围内的安全工作负责,监督、检查分管部门安全工作各项规章制度执行情况,及时纠正下属失职和违章行为;
3、认真做好安全工作“五同时”(在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候,同时计划,布置、检查、总结、评比安全工作);
4、组织制订、修订和审定分管部门安全规章制度、安全技术操作规程、安全技术措施计划,并认真组织实施;
5、组织分管部门的安全大检查,落实重大事故隐患的整改,负责审批动火报告;
6、负责分管部门的安全教育考核工作;
7、组织对分管部门事故的调查、处理,并及时向第一安全负责人报告。
* 班组安全员岗位职责
1、协助班组长开展各项安全活动,提出改进安全工作的建议;
2、组织班组员工学习,贯彻执行企业有关安全生产的规章制度,对员工进行安全教育。对新进员工进行岗位安全教育;
3、班前讲安全要求,班中检查安全,班后总结安全;
4、检查、督促班组员工遵守各项安全管理规章、制度,认真巡回检查,制止员工违章作业;
5、负责班组防护器具,安全装置和消防器材的日常管理工作,使其处于完好状态。监督、检查班组人员正确使用防护用品、器具和消防器材;
6、发现隐患,及时整改,做好记录。对于班组无力整改的隐患,要采取有效防范措施,并向班组长报告。发生事故时,要立即组织抢救伤员,保护现场、报告领导。
* 生产技术部门岗位安全职责
1、对企业各车间的生产工艺中的安全技术工作全面负责;
2、编制、修订工艺技术指针、工艺操作规程,必须符合安全生产要求。对工艺技术指针和工艺操作规程执行情况进行检查、监督和考核。参与安全技术操作规程的修订;
3、负责在生产技术革新、厂房、设备改造和新产品开发的同时,提出保证安全生产的技术措施;
4、提供企业产品生产原料、产品和中间产品的理化性质和安全防护方法;
5、负责因工艺和工艺操作原因引起的事故的调查、分析、统计、上报,并制订防范措施;
6、负责定期组织工艺技术方面的专项安全检查,发现隐患,制订整改方案,报总工程师审批后实施;
7、遇到生产中的异常情况,应及时处理,危险紧急情况,先处理,后报告。但严禁违章指挥。
*
员工岗位安全职责
1、严格遵守各项安全生产规章、制度和安全技术操作规程,努力完成本职工作;
2、熟悉并掌握企业生产的各种危险化学品的名称、主要理化性质、危险性、事故的应急处理办法、灭火方法;
3、认真执行交接班制度,下班前认真检查,核对下班前的注意事项向接班人交待安全注意事项。接班前必须认真检查本岗位的设备和安全设施是否完好;
4、杜绝违章操作,严格执行工艺规程和安全技术操作规程。本岗位的工作记录要清晰、真实、完整;
5、按时巡回检查、准确分析、判断和处理生产过程中的异常情况;
6、认真维护保养设备,发现故障,及时消除。正确使用,妥善保管各种防护用品、器具、器材和消防器材;
7、杜绝违章作业,并劝阻或制止他人违章作业。对违章指挥,有权拒绝执行并向领导报告;
8、发现隐患或其它不安全因素应及时报告;
9、对本单位和企业的安全生产工作提出建议。
* 尾矿库安全管理员岗位职责
1、贯彻执行《尾矿库安全管理规定》,执行党的安全生产方针、政策、法令、规定和上级有关指示。
2、深入现场检查,督促巡管、巡坝人员对坝首执行24小时监控,对存在不安全因素,提出整改措施和处理意见。
3、建立健全尾矿库管理、检查、监测运作台帐和月报表。
4、制定尾矿库安全管理预案,签订尾矿库安全消防救援合同。雨季做到当日检查当日向有关领导汇报。
5、定期对库区周边巡逻,保持库区安全。严格库内放矿制度,保持尾砂自然坡度。
6、尽量延长库内干滩长度,保持库内尾水达标排放。
7、参与库区的新建、扩建、堆筑子坝、封井等工程的督促实施和验收工作。
8、协助科领导和其他科员处理好安全文明生产存在的问题。
9、加强政治理论和业务知识学习,提高技术水平。
10、做好相关应急救援预案的落实工作。
* 矿山企业涉爆人员的职责
爆破器材是矿山企业生产的必需品,属于危险化学品。如果管理不当,除了影响企业自身的安全生产,还可能给社会治安造成威胁。
一、采购人员的职责
1.依据《中华人民共和国民用爆炸物品管理条例》规定,采购人员首先在当地公安部门办理以下证件:爆炸物品购买证、爆炸物品运输证、爆炸物品储存许可证、爆炸物品使用许可证。
2.爆破器材从生产厂向仓库运送时,包装箱(袋)及铅封必须完整无损,以确保所押送的爆破器材的完整性。
3.运输工具必须符合国家安全规定,监督车辆要按公安机关指定的日期、路线、行车速度行驶。
4.监督装载的爆破器材不超高、不超载,而且捆牢盖严,性质相抵触的爆破器材不准混装在同一车厢,不准同时载运其它易燃易爆品。5.看管好爆破器材,严防途中丢失、被盗或发生其它事故。
6.货物运到目的地后,监督收货单位在《爆炸物品运输证》上签注物品到达情况,并将运输证交回发证公安机关。
二、汽车司机的职责
1.出车前应认真检查车辆是否完善可靠。确认无问题后,由车队队长在出车单上签字。
2.装好爆破器材后,检查是否捆牢,确认无问题后应挂上危险标志。
3.控制行车速度,在能见度良好时不超过50km/h;在扬尘、起雾、暴风雪等天气能见度低时速度减半。
4.雷管、炸药与导爆索不能同车运输。
5.按指定路线行驶,在中途停歇时要远离建筑物和人多的地方,不得在交叉路口、桥上、桥下和涵洞等处停留。
三、装卸人员的职责
1.装卸爆破器材的地点应设明显的信号,白天悬挂红旗和警标,夜间或井下应有足够的照明,并悬挂红灯。
2.装卸时要轻拿轻放,严禁摩擦、撞击、抛掷或与其它货物混装。
3.爆破器材的装载高度不得超过车厢边缘,雷管或硝化甘油类炸药的装载高度不得超过两层。
4.火雷管、炸药、导爆索不能混装,也不准在同一地点同时装卸。
四、安全管理人员的职责
1.坚决贯彻执行国家有关的爆破安全管理规定,并接受上级安全部门的业务指导。
2.负责对爆破有关人员进行安全教育和考试,定期对职工进行安全培训,做好每年的普测、考核、登记和上报工作。
3.负责制定爆破器材的安全管理制度、岗位安全操作细则、安全确认制和临时性危险作业的安全措施等。
4.在大爆破工程中应负责以下几项工作:
(1)负责审查爆破设计中的各项安全措施;
(2)施工前对所有参加人员进行安全教育;
(3)检查各项安全措施的落实情况;
(4)施工过程中,每班必须有人在现场进行安全监督,发现危险情况及违章现象,立即组织处理或制止;
(5)负责起爆前后的安全确认工作。
五、爆破工作领导人的职责
1.负责爆破业务的全面管理工作。
2.主持制定爆破工程的全面工作计划,并负责实施。
3.负责大爆破工程的全面指挥,下达各工序的作业指令,保证施工安全和施工质量。并在副总指挥的协助下,协调各工序专业小组的工作,待各项工作完善后下达起爆命令。
六、爆破工程技术人员的职责
1.对建立健全爆破安全管理制度提出建议。
2.协助安全管理人员制定爆破安全技术措施,搞好安全培训、业务指导工作,检查实施情况。
3.负责爆破工程设计、指导施工、检查质量。
4.负责对新进爆破器材性能的试验,发现有质量问题应立即向有关部门领导反映。每次试验都必须有详细记录。
5.负责对过期、报废爆破器材的销毁处理工作,并在销毁现场进行技术指导,销毁工作必须严格遵守国家有关规定。
6.负责制定盲炮处理的技术措施,并进行技术指导。
七、爆破器材保管员(发放员)的职责
1.爆破器材进库时,要认真清点数量,确认无误后在收货单上签字。发现数量不符时要及时向有关领导汇报。2.爆破器材的存放量不得超过库房的设计容量。
3.雷管与炸药必须分开存放。地表库房雷管放在独立的库房,井下仓库雷管放在单独峒室。
4.负责验收、发放、统计和保管爆破器材,对无《爆破作业证》的人员有权拒绝发放。
5.药库必须24小时有人值班,每班不得少于两人。值班人员要对药库的安全负责,凡是进入药库人员必须登记,如有威胁药库安全情况时,及时向有关领导汇报。
6.火药库应有收发流水账目,建立领用和退料制度。每天必须核对账目,做到账物相符。
7.库内严禁存放与管理工作无关的工具和杂物。经常检查消防、通讯和报警设备的完善情况,发现故障及时反映处理。
八、爆破队(班)长的职责
1.领导爆破员进行爆破作业。
2.监督爆破员遵守爆破安全的各项管理制度,发现违章现象及时制止。
3.有权制止无《爆破作业证》的人员进行爆破作业。
4.检查爆破器材的现场使用和剩余爆破器材的及时退库情况。5.建立现场管理制度。生产现场每班指派专人负责保管、发放爆破材料。要有使用情况登记薄。
九、爆破员的职责
1.保管所领取的爆破器材,不得遗失或转交他人,不准擅自销毁和挪作他用。
2.领药时必须持《爆破作业证》、带火药兜,无证无兜不得领取。
3.炸药与雷管应分装在两个背兜内,严禁混装或用导爆管和导火索捆绑炸药。
4.领到爆破器材后,应直接送到爆破地点,炸药与雷管必须分别放在有锁的爆破器材箱内,严禁乱放或混放。
5.掘进及二次爆破(破大块)地点的每一个入口处都必须有人站岗。只有在确认爆破危险区无人的情况下,方准起爆。
6.导火索起爆时,应采用一次点火法点火,导火索的长度不得短于1.2m。
7.每次爆破后,至少经过15分钟,经专人检查安全、通风情况,最后由班长或队长批准,才准许人员进入工作面。
第五篇:公司各个岗位职责
董事长岗位职责:
1、2、对公司的发展方向、经营方针进行决策。
定期或不定期听取中高级管理人员的工作汇报,并保持对他们工作的监察。
3、对一期工程实施的工作项目监督执行;对二期工建设的工作内容进行规划。
4、5、对部门的合并、分解等结构方面的调整做最终决定。负责领导财务、行政人力资源工作;对业务质量、工作进行监督。6、7、8、9、负责公司的重大外交事物。监督各部门的运作关系。处理公司内外的运作关系。调配全公司的资金、资源运作。
10、定期或不定期召开办公会议。
11、领导和监督大客户部运作,处理其他重大事物、日常工作处理。
行政经理岗位职责:
1、目标管理:组织制定行政部工作发展规划、计划与预算方案;组织人员进行行政办公、员工生活、劳保及物业服务物资采购,保管、发放和等级工作。
2、制度管理:组织制定行政管理规章制度及督促、监查制度的贯彻执行。
3、会晤、外联管理: ① 组织、协调公司年会、员工活动、市场类活动及各类会议。② 负责外联工作及办理公司所需各项证照。③ 组织好来客接待和相关外联工作。
④ 制定公司组织接待制度、标准和流程,并监督和指导部门执行。
⑤ ⑥ ⑦ ⑧ ⑨ ⑩ ⑪ ⑫ ⑬ ⑭ ⑮ 主持公司的基本团队建设和日常的行政管理工作。
合理协调和配置企业内部资源,对企业生产经营、产品销售进行监控,保证企业目标的实现。
审定公司的基本管理制度,具体规章、奖罚条例,规范内部管理。对公司生产经营中遇到的重大问题在授权范围内进行决策,授权范围外积极反馈、跟踪。
广泛汲取国内外先进企业经营管理经验,确定公司的近期目标和远景规划。
在企业文化、组织创新、人才开发、业务拓展、对外合作等企业发展的关键领域实行战略管理。
负责建立企业战略规划策略、政策和工作程序。
协助总经理做好对外公共关系的协调,树立良好的企业形象。
充分收集公司与成果有关的数据、事例进行分析,提出解决问题的可行性措施并向总经理汇报。
召集、主持行政例会、专题会议等,传达决策、总结工作、听取各职能部门的汇报,进行关系协调。
完成总经理临时交办的其他任务和各职能部门代理的其他事务。
业务经理岗位职责:
1、2、组织部门学习有关信贷业务的政策与规定,了解并熟悉我公司信贷业务的操作流程。
做好部门的管理工作,拟定、完善本部门人员岗位职责和考核办法。
3、根据公司制定的工作目标,拟定出工作计划、实施方案、做好贷款的发放与回收工作。
4、负责信贷业务的指导、检查及监督工作,做到规范放款,安全放款。
5、及时了解国家对相关行业的政策变化,定期或不定期做出有关行业的分析报告,为贷款审批和经营决策提供意见与建议。
6、对贷款客户所涉及的所有手续及资料,做好调查、核实及初审的工作,并撰写调查报告。
7、负责贷后管理工作的组织及实施,做好贷后检查、收息收本、以及发放贷款(逾期、展期、重新发放)等工作。
8、开发客户资源,扩展业务渠道,与有关部门协调好关系,完成公司领导下达的各项任务及指标。
9、完成公司领导安排的其他工作。
文员岗位职责:
1、认真开展贷前调查,全面、准确了解客户及担保人资信状况、抵押物的状况,对贷款信息的真实性负责,并撰写贷款调查报告,明确调查意见。
2、3、实施AB角负责制度,双方负责贷款的调查、发放和回收。及时催收 到、逾期贷款,填制贷款 到、逾期催收通知书,发送借款人签名,并收回回执,完善资产保全手续,防止丧失诉讼时效。
4、执行信贷回避制度,主动申请不参与关系人的调查、审查和审批。
5、6、贷款发放后,及时跟踪检查,撰写贷后检查报告。控制新增不良贷款额、新增不良贷款率。
7、禁止各种违反信贷管理规定的违规、违法操作行为。
业务员岗位职责:
1、根据公司发展的要求与目标,拟定业务部的、季度及月度的业绩目标
2、业务部人员定期召开例会,对业务工作进行指导与完善,并做好新老业务人员的传、帮、带工作。
4、5、建立健全业务考核办法与管理制度。
为客户提供专业的贷款咨询服务,对贷款客户所涉及的所有手续及资料,做好调查、核实及初审的工作,并撰写调查报告,交至风险部。
6、负责贷后管理工作的实施,做好贷后检查、收息收本、以及重新发放贷款(逾期、展期、重新发放)等业务工作。
7、按照公司要求的标准,记好业务台账、编制信贷报表以及资料归档的工作。
8、贷款即将到期的客户,提前一周进行贷款催收,对于逾期贷款,及时发送《逾期贷款催收通知书》,以确保诉讼时的连续性。
9、按照公司信贷业务的操作规程,做到规范放贷、安全房贷、及时收贷。
10、完成公司领导安排的其他工作。
前台接待岗位职责:
一、前台接待:
1、接待来访时; 接待不明目的来访者,先问清对方来访原因,根据情况判断是否需要通知公司相关人员进行接待。若有正当访问理由或已预约,应尽快速联络相关人,请来访者到会客厅等候,并给客人倒水或饮料。若访问对象是集团总裁或其他高管,应向其秘书确认约见时间,并通知其接待。
2、接待咨询者;若有业务咨询者来访,应及时请业务部门的助理或客服部的人员来协助接待。
3、接听电话;接听电话时,应先说“您好,广西启龙投资咨询有限公司”。接听电话时使用文明礼貌用语,并记录电话信息及时转告相关人员(注:不可随意将集团总裁或其他高管的联系电话透漏给他人)
4、接待接待推销人员;上班时间若有其他公司的推销人员上门推销,应婉转拒绝,告知上班时间在公司推销,会影响他人工作。
二、信件及报刊杂志转交;
1、收到信件及报刊时,应快速自己辨认收件人或收件单位,并及时通知收件人前来领取。若收件人是公司董事长或其他高管,应尽快送至其办公室或转交其秘书接收。
三、快递管理:
接待快递员;熟悉目前与公司有业务往来的快递公司,应及时更新快递公司联系人及其联络方式,并热情接待每日前来送、取的快递员。
四、会务工作:
1、会议前准备工作;主动关注会议信息,向组织者或组织部门了解会议相关情况,及时记录准备工作内容,并积极协助;做好会议室准备工作;协助会议组织者做好会议通知等工作。
2、会议中服务工作;维护会议室环境安静,根据会议组织者要求,适时为与会者准备茶水饮料,并随时待命,协助做好其会务工作。
3、会议后完善工作;负责检查和关闭会议室电子设备及电器;整理会议室,协助会议组织者做好会后完善工作。
五、前台日常事务:
1、保证前台电子设备的正常使用;前台电脑、电话等电子设备,若设备发生故障可以先找同事检查,若无法维修,可请同事联系供货商或外部维修单位,排除故障。
2、前天电源管理;每日下午下班后,须将前台电子仪器电源全部关闭后方可下班。
3、公司要是管理;前台备有会议室钥匙及个别办公室钥匙,前台应妥善保管以备使用。
财务部管理制度:
会计岗位职责;
1、认真学习理论,努力钻研业务,遵守、宣传、维护国家财经制度和财经纪律。
2、严格执行国家会计法规和会计主管部门制定的各项制度,做好财务核算、监督、统计工作。
3、负责编制公司每年的支出预算和年终决算,分清资金渠道、监督资金的合理使用。
4、严格执行财经制度,掌握和控制公司各项费用、开支范围及标准。
5、按照财务制度要求,认真做好报帐、记帐、算帐工作。记帐要及时、准确,尽量做到当日完成。
6、按财务制度认真审核、报销各项资金使用票据。
7、认真记好经费总帐和明细帐,并按月与出纳员做好对帐、结帐工作。
8、配合出纳员做好现金收付工作。
9、认真记好固定资产帐,并做好与固定资产管-理-员的对帐工作。
10、分类管理好公司所有帐目,全面做到帐帐相符、帐实相符、帐表相符,并做好财务凭证、报表、帐簿以及会计档案的整理、装订、归类、保管工作。
11、定期检查、分析预算计划执行情况和资金使用效果,并提出增收、节支的措施。
11、准确、及时地完成向主管部门报送的各种报表,并认真做好每年的财务、税收、物价、审计检查的准备工作和整收工作。
12、完成领导临时分配的其他工作。
出纳员岗位职责;
1、认真学习理论,掌握会计业务基础知识,严格履行财经管理制度,廉洁奉公。
2、根据有关制度,及时认真做好经费、存款及其他各项费用的现金和转帐收付工作。
3、遵守现金管理规定,负责审核报销单据,对手续不完备、凭证不符合规定者,不予报销。
4、根据每天发生的收付凭证,分别现金与转帐,及时按科目记好现金收付帐、银行存款帐、核对现金库存和银行存款金额。做到帐目日清月结,并要经常与会计和银行核对,保证出纳、会计、银行三方帐目完全一致。
5、按时发放工资、奖金以及各项有关补贴,代扣代缴员工个人按有关规定必须支付的费用。
6、按照现金管理的有关规定和实施办法,做好现金管理工作,库存现金不得超过银行规定的限额。
7、经常注意各项单据凭证使用的结存情况,并及时办好添樱
8、分类管理好公司所有现金、转帐帐目,按时填好各种报表,并认真做好每年的财务、税收、物价、审计检查的准备工作和整改工作
9、严格执行借款与领取支票制度,不符合手续不得发放支票和借款。
10、认真保管好各项单据凭证、印章和钥匙,严守各项数字机密。
11、完成领导临时分配的其他工作。