项目组工作职责

第一篇：项目组工作职责

九坝镇高岗白盐井村烟基路建设指挥部

工作职责

为加强组织领导，规范管理和资金的使用，实行专款专用，确保工程受益于群体烟农，让烟农真正得实惠。特拟定工作职责。

一、对所在村实施烟基路机耕道建设工程指导落实工作。

二、照管理工作流程做好项目申报、公示、签订施工协议及资金管理协议。

三、按时统计工程进度并及时上报。

四、组织群众投工投劳，解决工程施工所遇困难和矛盾纠纷。

五、对工程质量、进度进行跟踪检查督促，做好对群众的宣传发动工作，并及时反馈信息。

六、负责对所在工程项目点的工程安全施工进行检查、监督。

七、根据协议和相关凭据及工程质量、进度，提出资金拨付申请，并按规定及时拨付已到专用帐户的资金。

八、工程竣工后，参与各级对工程质量的检查、验收、制定对所建基础设施的后续管理、管护措施及方案。

九坝镇高岗白盐井村烟基路建设指挥部

质检员岗位职责

一、贯彻执行国家有关的安全生产方针、政策、法令和法规，制定生产规章制度。

二、经常检查执行安全生产法规和安全教育培训情况。

三、与有关部门配合，共同做好工人技术培训工作。

四、与有关部门配合做好安全生产工作，及时总结交流安全管理工作的先进经验。

五、做好施工质量检查和安全生产，深入工地及时发现问题，制止违章指挥和违章作业，遇有严重的安全隐患，有权决定暂停止施工，并报告领导处理。

六、执行上级安全检查工作的自检，每天一次检查，并将检查情况归纳整理，根据存在的问题，提出安全整改措施，做好整改后的验收工作。

九坝镇高岗白盐井村烟基路建设指挥部

技术员岗位职责

一、贯彻执行国家工程建设标准的条文规定。

二、施工组织设计，按照技术操作规程工作。

三、组织参加工程的图纸学习和操作所需材料计算。

四、解决按图纸设计施工的疑难问题。

五、与监理协调解决技术问题。

六、施工现场检查和指导工作。

七、对工程测量标准高低负直接责任。

八、认真检查、复核原材料、构件、加工材料机器设备是否合格，发现问题及时处理和报告，严格将不合格产品（如水泥、沙石等）用在工程上，确保工程质量。

十、违反操作规程、粗制滥造行为，形成质量低劣的工程段和个人有权制止，令其返工重做。

九坝镇高岗白盐井村烟基路建设指挥部

施工员岗位职责

一、服从安排，认真作好本职工作。

二、保证按期按计划、按质量标准完成任务。

三、学习熟悉施工方案情况，认真指导工人施工，做好安全资料。

四、做好施工前的准备工作，及时提出各种产品和材料的需用量。

五、组织施工人员进行质量自检，采取切实可行的质量安全措施，杜绝事故的发生。

六、合理使用材料、工具及施工机械，实施施工现场文明生产。

七、探索推广先进的施工技术，有效提高劳动生产效率，参加质量安全检查和事故分析，发现问题及时提出纠正并向上级汇报，使事故杜绝在萌芽状态。

九坝镇高岗白盐井村烟基路建设指挥部

安全管理制度

一、督导施工队、施工现场严格按照操作规程进行操作，对施工危险部位提出安全措施。

二、主持安全检查，发现隐患，及时排除。

三、对违反操作规程现象，立即令其更正。

四、对工人进行安全教育培训。

五、认真执行国家安全生产方针、政策、法规法律及规章制度。

九坝镇高岗白盐井村烟基路建设指挥部

工程质量管理制度

为加强高岗白盐井村烟基路建设质量监督工作的管理，确保工程道路建设质量，结合实际，制定本管理制度。

一、监督纪律

1、严格按照工程施工质量要求行使监督权，发现问题立即要求施工队整改。

2、实施监督必须遵守“公正、以质量为先"的根本原则。勤奋刻苦、虚心谨慎地全心全意为工程建设服务。

3、廉洁奉公，不谋私利。严禁以任何收受方任何的馈赠，自觉抵制不正之风，自身公正地位。

4、监督人员常驻现场，坚守岗位，正确监督施工过程中的监督工作，做到工程质量高效安全。凡因监督人员失职、失误损失的均须承担责任。

二、监督细则

1、施工过程中要按规范要求控制施工，对施工过程中施行全过程、全方位、全天候的现场监控，不合格工程要坚决做返工。

2、由指挥部领导和分段管理责任人做好项目建设的日常监管。

3、施工前对整个道路建设情况现场了解，是否符合规范要求。

4、要有监管痕迹记录、整改及整改复查记录，达到建设进度快质量好。

5、监督检查施工的安全保障措施，把施工的安全保障体系和安全保障的责任制落到实处，杜绝安全事故的。

6、对整体结构要检测,检查标准要求,如不合格,责令返工或其它补救措施。

九坝镇高岗白盐井村烟基路建设指挥部

物资材料管理制度

为加强工程材料物资的供应和管理,确保工程质量和工程进度，制定本制度。

一、有效控制好工程所需材料的质量，保障工程建设过程中的物资和材料供应使用,实行明确责任，统一管理。

二、指挥部物资供应监督管理处负责监督物资稽查工作。

三、物资管理人员必须严格遵守相关规定,在物资管理中做到严格管理,热情服务,秉公办事,树立指挥部勤政务实,廉洁高效的形象。

四、凡参与建设的施工队和个人必须严格遵守本制度的各项规定。

五、对于工程急需或在质量方面有特殊要求的材料,必须报指挥长审批，并有书面材料说明。

六、物资使用与管理处人员必须对所提材料认真进行清点验收,如发现材料质量或计量问题,应立即向供货方提出,及时处理。

七、指挥部对物资材料质量进行严格的检查和监督。

八、物资材料管理处人员建立健全收发台帐，完善相关手续，并签名盖章。

九、凡参与该工程建设的单位和个人必须严格遵守本制度的各项规定。

九坝镇高岗白盐井村烟基路建设指挥部

资金管理制度

为加强烟基路建设工程资金管理，保证资金安全、合理、有效使用，按照烟基路机耕道路建设的规定，制定本制度。

一、建设资金使用必须严格遵循专款专用、讲究效益原则，并自觉接受监督。实行“专人管理、专户储存、专项使用”。

二、建设资金必须用于烟机路建设项目，任何单位或个人不得截留、挤占和挪用。

三、建设资金的一切收付，必须通过镇财政所和具体管理经办人进行。

四、资金划拨和采购材料物资及办公物品前，应报指挥部领导审批签字方能实施购买使用。

五、根据建设工程计划完成进度，经检查验收合格后，严格按工程进度划拨资金。

六、对违反国家法律、法规和财经制度的，擅自改变建设工程标准的，工程质量不合格的，不符合协议条款规定的不予以付款。

七、资金报账拨付要附真实、有效、合法的凭证。

第二篇：培训班项目组工作职责

培训班项目组工作内容

前期：

1.做好培训学员调训工作，整理学员信息表，让对方确认班委及组长，做好学员分组；

2.创建好培训班级交流QQ群；

3.联系酒店，确定培训会场，安排好食宿，报到处布置及欢迎牌； 4.项目负责人做好项目组人员具体分工； 5.安排好项目组、学员、专家用车； 6.准备培训相关材料；

如：资料袋、笔记本、笔、培训服务指南、学员胸牌、桌签、A4纸、信封、授课设备（电脑、投影仪、相机）、签到表、点名表墙纸、课酬签领表、会场横幅（文字、尺寸）等材料； 7.安排好开班议程，确定好主持人，并提前通知开班式出席的领导及相关人员，告知准确时间、地点等。

中期：

1.报到前一天群发短信通知学员报到地点、联系人及需携带材料；（短信平台）2.组织学员签到，领取培训材料，办理入住手续；

（统计汇总未及时报到的学员，并与其联系确认到达时间）3.提早一天做好会场布置，桌签摆放，设备调试等工作；

4.报到当天召开班委及组长会议，强调相关注意事项及相关工作； 5.撰写一则开班报道文稿，交丁燕飞老师；

6.教学方面：提前通知专家授课时间、地点、对象、人数等；并做好课前主持、课后总结，拷取专家课件存档；培训掠影拍摄（有学员特写）；做好教学协调并处理教学过程中突发问题；

7.行政后勤方面：做好培训期间的用餐安排（按餐标），授课专家接待，用车安排等。

8.理清在酒店方面的相关财务账目明细；（以天为单位）

后期：

1.生成性资源的收集与整理；（专家课件、培训期间照片等）2.学时证明、结业证书制作； 3.组织学员返程；（提早做好退房工作）

4.与酒店做好财务核算，制成表格交部门财务人员； 5.项目组相关发票报销； 6.学员通讯录。

第三篇：交通安全项目促进组职责

交通安全项目促进组职责

1、参加安全社区促进委员会会议；

2、组织交通安全风险调查，制定交通安全促进计划和目标；

3、围绕机动车驾驶人安全、行人安全、乘车人安全、安全乘坐交通工具、道口安全等内容持续做好交通安全建设；设立交通安全指示、警告标志；

4、制定和落实针对高危人群、高风险环境以及脆弱群体开展交通安全促进措施；

5、制定、完善和落实交通安全工作制度及各类人员职责；

6、制定交通安全应急预案；

7、调查分析交通事故的原因，并在工作过程中做好相关资料记录工作；结合事故与伤害事件监测与分析结果，制定预防与纠正措施和持续改进计划；

8、举办各种形式的活动，开展交通安全知识教育培训工作，提高社区居民的交通安全意识和安全技能；

9、完成安全社区推进委员会赋予的其它有助于安全社区建设的工作。

第四篇：陈列组工作职责

陈列组工作职责

一、任职要求

1、形象好、举止大方、谈吐文雅、作风正派。

2、熟悉服装专卖店铺终端销售管理基本知识，如：产品知识、陈列知识、销售技巧、沟通技巧、员工培训管理等。

3、办公软件操作熟练，具有较丰富的培训管理经验，能独立制定和开展培训课程。

4、能协助上级主管制定相关陈列计划，跟踪、管理属下直营及加盟店铺的陈列情况，并协助加盟商开展相关陈列工作。

5、能定期或不定期地给上级主管（或加盟商）提供服装行业的相关资讯，及辅助性、创作性、前瞻性陈列建议，帮助店铺提升业绩；

6、心态积极、刻苦耐劳、服从性强、团队意识强、较强的沟通协调能力，能适应珠三角或全国性出差。

7、二年以上服装品牌专卖店陈列职位经验优先考虑。

二、陈列组的主要工作职责

1、负责公司终端陈列方案的制定，终端陈列指导与培训及检查；

2、负责对竞争品牌进行合理分析；

3、负责全国各个营业片区相关宣传活动的协调、管理、指导和监控。

4、负责终端店铺陈列的日常管理及跟进；

5、负责新开店、整改店及特卖场的陈列策划方案；

6、做好新开店铺货品的SKU、模特、POP、音响、灯光与陈列道具的数量统计工作，并负责与公司相关部门沟通跟进；

7、结合市场活动安排陈列工作，设计相关主题与橱窗陈列；

8、从陈列角度对店铺货品销售及库存进行分析，并与督导、商品组沟通各店铺货品现有问题；

9、负责每期新品上市及季节性促销的货品陈列，出模版，并好每月的培训工作；

10、进行每月陈列巡检，月度陈列评比或季度评比工作；

11、负责版房的管理工作；

12、负责陈列手册的编制；卖场陈列的管理表格，并负责培训运用。

13、定期向公司反馈终端的陈列报告，并提出建设性整改建议；

14、按照公司的特殊要求，对店铺进行特殊陈列；

15、终端店铺库存及仓库货品摆放的陈列管理；

16、清楚了解并严格执行公司规章制度；

17、熟悉其它部门及岗位的工作职责及工作流程；

18、负责海报、POP、相关物料设计及下发跟进；

19、上级安排的其它工作。

注：陈列师首先是设计师，能够进行陈列的设计，还须了解市场，对公司文化有透彻了解，理解、解读公司品牌宣扬的标准和文化并渗透到设计思想和理念中，善于将艺术细胞和经济头脑结合。

三、工作流程

（一）日常工作流程

1、每月25号前，须上交当月的工作计划，针对终端店铺实际需要定出陈列执行方案；

2、每周一，参加营销部全体会议总结，汇报上个月的目标完成率和工作状况，分析陈列执行的效果及对业绩所产生的影响，研讨本月工作计划的实施。

3、每周一准时上交《一周工作计划》，和《一周出差行程表》，以及各店铺陈列反馈报告；

4、每周不定期参加小组研讨会，进行技术性交流，分享工作经验和心得。

5、每天参考各店铺销售业绩，分析陈列对店铺业绩升降原因，并通过电话对店铺进行跟进。

6、每天根据各店铺货品进、销、存管理进行分析，掌握终端商品的畅销、平销、滞销情况，有针对性的进行陈列调整；

7、定期通过电话与终端店铺联系，指导店铺人员跟进陈列工作，并反馈給督导，说明陈列要求。

（二）周工作： 周 一：

a、本周工作布置，上周工作总结 b、根据店铺陈列情况反馈给经理 周 二：

对上周的市场情况以及销售情况进行分析，制定相应的陈列方案； 周 三 到 周 五

a、跟进店铺陈列执行； b、巡店检查；

c、组长及督导的陈列培训及交流；

周六（至周日）：

总结及计划下周工作

（三）月跟进：

1、上 旬：布置本月工作目标，评选上月先进工作员工，准备对落后

员工进行培训；向经理上交上月工作总结。

2、中 旬：对本月相关工作执行及跟进，培训计划的执行。

3、下 旬：对本月工作进行总结，对本月员工表现进行考评，制定下月工作计划。

第五篇：教学组工作职责

教研组工作职责

1、护理部教研组负责全院的护理教学工作、包括见习、实习护生及进修护士的教学与管理，负责实施护理部对在职护士的培训计划等。

2、根据各层次护生的临床实习要求制定医院的临床护理教学整体计划，有目的地开展各项教研活动，包括教学查房、专题讲座、病案分析、技术操作示范、教研质量评估和教学质量。检查评比等，并定期进行考试、考核，保证完成教学任务，提高教研质量。

3、每周巡视各实习病区至少一次，了解学生的实习及老师的教学情况，检查督促带教计划的落实，及时做好协调、反馈工作。

4、定期安排实习护生班会，进行实习小结及安排护理骨干为护生上专业课。

5、批阅护生的实习反思小结，了解学生的思想、生活及实习情况，引导学生树立正确的专业思想、学习态度，帮助解决实习中遇到的困难。

6、每月一次轮流参加各病区的护生出科考核。

7、定期参加病区的教学查房及专科小讲课，并作出教学评估。

8、每季度组织师生召开教学工作座谈会，对存在的问题提出改进措施，促进教学工作提高。

9、根据实际需要，配合护理部有汁划、定期组织各专科知识的培训及师资培训。

10、在护理部的领导下做好护生毕业前综合技能考核工作。

1l、实习结束，做好临床教学总结、讦价。

12、负责安排全院的业务学习和护理查房。

13、配合护理部组织护土转正，晋升的综合技能考核工作。