物流组工作职责

第一篇：物流组工作职责

物流组岗位职责

一、工作范围：

1、协助市场部、生产部的日常工作。

2、由生产部直接领导，协助各班共同完成物料接收、成品发放、仓库管理的工作。

二、工作细则：

 在部门主管领导下，全面负责收料、发货管理工作。

 建立原料档案卡片。

 认真执行物资收发的计量检查和验收的管理制度和操作程序等各项管理制度。

 负责物资入库准备工作，并对入库物资的质量、数量进行检查验收，立入库账卡。

 物资储存按规定摆放整齐，并进行标识，保持现场清洁卫生。

 负责原料收货、成品灌装发货、审查发货手续，严格执行计量标准，保证准确无误，做好统计每日出入库台账和每日盘存工作，掌握库存量，写入日报表，配合市场部制定销售发货计划，及时为市场部提供信息。

 实行科学的仓库管理，保证各类物资存放有序，安全整洁，做好防火，防盗，腐蚀霉变三防工作。

 负责设备材料及备品配件的入库验收、保管、领料、发放等管理与控制，确保物资流转准确无误。

 负责库存物资的动态管理，随时掌握库存变化，及时发出缺料通知单，督促各专业人员及时备货。

 执行公司采购制度，严格控制采购成本，确保采购物资质量合格可靠。 负责库房安全保卫工作，做好防火、防盗和人身安全工作。 参与公司质量管理工作，协助处理用户意见。

 完成主管领导安排的其他工作。

编制：审核：批准：

第二篇：物流工作职责

物流工程师

深圳市英威腾电气股份有限公司

职位描述

主要工作职责：

1、根据物流需求，协助部门经理制定物流规划方案；

2、根据客户和供货要求，计算、研究物流资源需求（包括场地、运输、物流人员等）；

3、负责物流运作标准实施方案；

4、参与承运商管理，参与协调完成物流承运商考核工作；

5、负责完善、维护、优化物流业务平台，提升物流竞争力，负责与公司相关流程管理职能接口，落实部门业务流程的优化与改进，负责部门流程稽查、评估。

6、参与集团物流方案设计、建设及推进；

7、协助物流经理主持物流CEG工作；担任物流CEG秘书工作；

8、参与物流网点规划、建设和评估，参与制定物流网点库存标准，定期总结、分析、评估标准运行状况，推进物流网点库存标准合理化；

9、上级交代的其他工作。

任职条件：

1、有5年以上物流相关工作经验，有较丰富的物流知识、集成供应链知识，熟悉物流主要法规、公司财务、行政、物流相关制度，具备先进的物流理念；

2、工作素质：诚信、创新、协同、敬业、全局观、坚韧。

3、具备技能：EXCEL、WORD、PPT、ERP、OA、MES、MTS等信息系统操作熟练，较强的沟通、协调能力，统筹规划能力和执行力强，深圳市腾拓科技有限公司

职位描述

工作内容

1、配合公司决策层，结合公司业务制定公司物流部门和业务发展战略，并负责物流体系搭建；

2、全面负责公司物流工作，包括仓储业务、第三方配送、自建配送、相关物流项目规划及管理，制定物流解决方案，合作方论证、谈判等；协调进出口操作，与货运公司，海关等部门协作沟通；

3、监控公司整体物流运作绩效，从响应速度、综合物流成本、物流安全等方面评估绩效并不断改进、提升绩效等；

4、管理供应商团队，开发新的供应商，控制采购成本。

任职资格

1.物流管理或管理类其他专业本科以上学历；

2.5年以上物流管理经验，有电子商务行业经验者优先。对传统物流及电子商务物流均有经验，熟悉物流信息管理系统如ERP，具有开发过程经验为佳；

3.熟悉物流管理业务流程，丰富的流程管理技能；熟练使用计算机及办公软件；英语读写良好；

4.良好的沟通能力；具有一定的计划、组织、协调能力和团队协作精神；积极的工作态度，愿意在飞速发展的企业中工作，愿意承受高强度的压力。

深圳罗马仕科技有限公司

职位描述

岗位职责：

1、负责公司物流规划和管理体系建设，制定科学的仓储管理与物流配送方案，包括业务流程、规章制度、操作规范、人员编制、费用控制等，提高部门的工作效率，节约成本；

2、保证商品进出，库存控制和及时准确发货，保证库存与ERP数据准确性 ；

3、采集、整合及管理物流外部资源；负责物流对外业务接洽和联络；

4、监控物流运作绩效，从响应速度、综合物流成本、物流安全等方面评估绩效并不断改进、提升绩效，制定物流评价政策，组织实施绩效管理；

5、根据部门人员需求情况，提出内部人员调配方案，促进人员的优化配置；

6、管理物流供应商以使货物安全及时送达目标客户手中，不断提升客户的服务水平；

7、参与制定与控制部门物流预算、定期汇总上报各项物流管理报表。任职要求：

1、本科及以上学历，物流类、管理类相关专业；

2、5年以上物流相关领域管理工作经验，2年以上大型电子商务物流管理工作经验；

3、精通物流管理，对复杂电子商务（多品牌、多码、多渠道）的进销存（包括入仓、上架、分单、检货、包装、称量、发货、物流配送、盘点）等有熟练的操作与深入的理解；

4、熟悉ERP及物流信息管理系统并有成功的实施经验；

5、优秀的沟通能力、组织协调能力与团队管理能力，较强的系统思维能力；

6、具有高度的责任感和敬业精神，能在快速发展的企业中承受较强的工作压力。

物流经理的工作职责

1.全面负责物流作业，确保物流体系的正常运作。

2.负责审批物流配送计划。

3.负责监督、指导物流服务所需基础设施和工作环境的控制，确保满足服务需求。

4.确保各类服务作业指导书得到正确执行。

5.负责根据市场需求制定物流服务初步计划，并组织协调各部门按计划进行生产。

6.控制送货和仓储成本以符合公司目标。

7.管理物流供应商以使货物送达目标客户手中，并不断提升对客户的服务水平。

8.保证日常操作顺畅有效。

9.提供实时管理和作业报告，确保计算机系统和手工操作系统数据精确。

10.保持实际存货100%精确。

11.安置、组织并调动整个团队充分执行目标要求的任务。

12.确保区域层面上的最优组合。

物流经理岗位职责：

1、负责部门日常物流管理工作，包括：运输、仓储、配送、车辆管理等；

2、制定和执行物流工作计划，对物流工作规范进行总结和完善；

3、监督实施物流体系职责与管理标准；

4、控制送货和仓储成本；

5、参与制定与控制部门物流运作预算；

6、制定物流解决方案，提升客户满意度；

7、定期汇总上报各项物流管理报表；

8、负责所在部门人员的考核、培训工作。

岗位要求：

1、大专及以上学历，管理类、物流类相关专业；

2、3年以上物流相关领域管理工作经验，有有零售行业、外资企业物流管理工作经历者优先；

3、熟悉物流管理业务流程，有丰富的流程管理操作技能；

4、熟悉ERP及物流信息管理系统并有实施经验；

5、良好的沟通及谈判能力，团队管理能力，独立工作能力强，能承受较大工作压力

第三篇：物流出纳工作职责

物流出纳工作职责

职责一：

一、负责办理现金、银行收、付款业务，妥善保管现金，及收据，发票等资金来往票证。

二、认证贯彻国家现金管理条例、银行结算管理制度，规范资金流向和流量。

三、办理收、付款业务时，坚持见票付款，收款开票的原则。

四、负责员工报销及备用金管理。

五、根据会计凭证逐笔登记现金（分收入和支出）及银行存款日记账，日清日结。每日核对库存现金，做到账实相符，出现差异及时汇报，作出处理。

六、及时准确传递收付款单据，有会计进行账务处理，签章确认收付款凭证。

七、月末与总账核对现金和银行存款余额，按规定进行现金盘点和编制银行存款余额调节表，交财务经理审核。

八、保守本单位商业秘密。职责二：

1.严格执行现金管理制度，按财务制度和有关规定办理收付、报销、暂领，暂借、发放工作。

2.库存现金不得超过银行核定的限额，超过部分要及时送存银行。3.不得以白条抵充库存现金，更不得任意挪用现金。4.对发出的原始凭证及时催收，整理归档。5.妥善保管财务印章，现金和各种有价证券，确保其安全和完整无缺。6.妥善保管转账支票、现金支票、银行汇票委托书、信汇单，电汇单等，确保安全和完整无缺，如有遗失造成损失，要负赔偿责任。7.妥善保管在用收据，用完的收据要及时缴销。

8.保守保险柜号码的秘密，保管好钥匙，不得任意转交他人。9.要及时掌握银行存款金额，不准出租、出借银行帐户。

10.每天业务终了，要及时结帐对库，如出现库存现金溢缺，要及时查找并向有关领导汇报，因工作失误造成的损失，要负赔偿责任。11.每天及时收缴各线路收银员应收账款，下午及时汇款至合作伙伴的账户，不得以任何理由拖延。

12、货到付款的应收款项不得超出两日，必须及时催收。次月5日前结清上月款项，特殊情况需列清单向经理和董事长说明。

13、完成领导交办的其他工作。职责三：

1、负责办理现金、银行存款、付款业务，妥善保管现金及收据、支票等资金往来票证。

2、认真贯彻国家现金管理条例、银行结算管理制度和集团公司资金管理制度，规范资金流向和流量，不得坐支现金。

3、办理收、付款业务时，坚持见票付款，收款开票的原则。

4、认真审核各种收付款相关票据，及时结算运费。

5、严格保存、管理各种支付款项的凭证。

6、根据现金支出预算监督现金支出，定期进行现金支出预算分析。

7、负责银行承兑汇票、银行汇票的收付、核对、登记保管工作。

8、认真、及时的处理有关现金业务的帐务，做到日清日结，按日核对帐面存款余额和实际存款余额。

9、制定和完善本岗位涉及的各项管理制度。

10、完成领导交办的其他任务。

第四篇：物流部工作职责

物流管理部职责

一.部门概述

物流管理部是对企业物料、半成品及成品进行运输、仓储管理的职能部门。

二.部门机构设置

物流管理部受生产总监领导，直接向生产总监汇报工作。下设物料管理科、库存管理科、产品仓储运输科等。

三.部门职责

1、物料管理。

1)做好与生产计划部、技术开发部等部门的协调工作，确保物料需求和消耗信息链

畅通。

2)处理退货。

3)制定并实施标准存量，实施存量控制。

4)调查、分析、研究、报告现场物料消耗。

5)调查材料、辅料、部件、机械、工具等的库存。

6)编制呆料、滞料、废料报表，并经批准后处理。

7)负责物料出库退货的记账核算。

8)负责物料入库、检查，并进行入库记账核算。

9)编制物料出入库日报、周报、月报、季报。

10)编制物料补充计划，并向采供部传递。

11)负责物料盘存、盘存报表及核算。

12)其他相关职责。

2、运输管理。

1)编制与实施运输计划。

2)管理运输作业与运送。

3)管理包装作业与包装物料。

4)联系外运机构及洽谈、签订合同，结算费用。

5)处理运输保险与运输事故。

6)管理运输车辆，负责车辆油耗管理。

7)编制与报送作业报表。

8)与营销部门、各办事处沟通协调，确保货品安全、完整。

9)其他相关职责。

3、异地成品库存管理。

1)做好协调生产计划部、营销各部门的工作，确保成品需求和销售信息链畅通。

2)处理成品退库。

3)调查成品库存。

4)控制成品存量。

5)编制滞销品、次品、废品报表，并经批准后处理。

6)编制成品存量表，并交给物流管理部处理。

7)负责成品出入库办理，检查，记账核算，编制成品入库日报、周报、月报、季报。

8)负责退库成品的记账核算。

9)其他相关职责。

四.部门权限

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(8)参与制定、季度、月度生产计划，并提出建议。参与制定公司产品开发战略。参与制定公司生产策略。建议聘任、解聘部门内部的员工。考核部门内部的员工。自主开展部门内部的工作。要求相关部门配合相关工作。其他相关权力。

五.部门核心目标及风险防范内容

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管理成品进行，防范成品需求和消耗信息不通畅。管理物料进行，防范物料需求和消耗信息不通畅。制定运输计划进行，确保产品按时无风险到达。管理库存，确保产品能够合理调配，保持库存数量合理。

第五篇：物流科主要工作职责

物流科主要工作职责 主要人员配置为：

副科长;姜森林(2004.7.28)协调业务部提供的客户需求和实际生产情况，拟定成品出货计划。安排出货人员，保证出货计划按时完成。负责对科内人员的岗位培训。负责对外协运输公司的管理。

处理成品运输异常所引起的保险索赔事宜。科员:谭继千、吴志新、陆锋、徐范

负责按照出货计划，制定发货单及相应的各种资料。协调外协运输公司车辆的调配。处理成品运输时所引起的各种问题。发货单的回收、统计。标签: 王在力

根据客户要求粘贴各种标签。协助发货班完成各种辅助工作。发货班长:陈罡、赵立君(副)负责按照发货单，组织班组人员，完成出货计划。按照设备保养点检计划，负责叉车的点检。负责班组内安全工作的推进。

叉车工: 赵晓东、张杰、黄斌、杜建新、董佳、陈国平、沈镇朝 按要求装卸货物。

按叉车操作规程安全操作。

出货流程相关：每日14:00会有业务、生产、物流共同召集的发货会议，商定第二日的出货明细。出货明细在14:00-16:00之间会有变动，业务会在16:00把最终定稿的出货明细以邮件的形式抄送给各部门。物流根据生产预估和客户的要求，把可能配车的客户安排在一车，按时间顺序制定第二日的出货顺序。第二日调配车辆按既定的顺序发货，由科员制作发货单递送至发货班，发货人员根据发货单至厂房内寻找需发货的材料并标记，标签人员会在所需发货的成品上粘贴各类客户要求的标签，再有叉车工搬运车货车上，由发货班长使用PAD扫描条码完成核对工作，监督驾驶员盖上雨布，确认后放行。驾驶员遇到卸货问题是会及时联络我司，请求业务与客户协商已完成送货。送货完毕后驾驶员把客户签完字的发货单送回至我司，有财务部统一归档留存。

保险：有时会有因运输的问题产生物损，及时联系业务、品管，如材料无法使用，退回我司向保险公司索赔。及时向客户补料，并要求运输公司整改。

设备：平时发货班长每日对叉车进行点检，如有问题及时提出维修申请。尽量避免因设备的损坏原因导致出货的延误。

今后的主要工作为：降低生产成本，在胡副总的主导下配合业务部提高木架的回收率和降低运输成本(目前主要的改善为减少5吨以下发货)。