建筑工程项目部“八大员”岗位职责（大全）

第一篇：建筑工程项目部“八大员”岗位职责（大全）

建筑工程项目部八大员岗位职责

项目经理岗位责任制

1．贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，执行公司的各项管理制度。

2．经公司授权组建项目部，确定项目部的组织机构，选择聘用管理人员，根据质量/环境/职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责，并定期进行考核、评价和奖惩。

3．负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标，主持制定项目质量/环境/职业健康安全目标。

4．负责对施工项目实施全过程、全面管理，组织制定项目部的各项管理制度。5．严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标责任书”并进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现。

6．负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作，配合公司做好验工计价工作。

7．负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。8．严格财务制度，建立成本控制体系，加强成本管理，搞好经济分析与核算。9．积极开展市场调查，主动收集工程建设信息，参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。10．强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件。11．配合公司对项目部物资申购的审批和分包方合同评审。

12．协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作。13．负责建立例会制度，协调处理项目部的内部与外部事项。

建筑工程项目部八大员岗位职责

技术负责人岗位职责

1、依据公司的总目标和业主的要求，分别制定本项目部分项质量目标和实施进度计划。

2、组织有关人员参加图纸会审，汇集相关信息；编制本项目的施工组织设计和专项施工方案，并对方案的实施进行连续指导、监控。

3、组织项目部积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新结构，制定措施计划并实施。

4、组织学习和贯彻执行国家和企业的技术标准、规范、操作规程和质量环境、安全管理制度。

5、负责工程项目的施工、检验、试验、交工整个过程质量活动的控制监督。

6、负责处理在施工过程中遇到的施工技术问题、负责与监理（建设）方、设计院衔接、洽商，并将结果及时下发给施工人员。

7、负责督促各专业工长和职能人员做好施工过程中各种原始资料和记录的收集、整理、汇总保管，确保各项资料的真实、准确、齐全和可追溯。

8、负责收集、传递、处理施工过程中的业主或者是监理公司的意见，同时应把业主的要求及时向公司内部传递。

9、负责建立项目环境、职业健康安全目标指标及管理方案、作业指导书、应急响应预案。

10、协助项目经理建立和完善项目质量、环境安全体系。建立健全项目各级人员质量、安全责任制，进行质量、环境、职业健康安全职责分工，明确各级人员的责任。

11、协助项目经理组织项目每周进行质量、环境、安全管理体系运行自检，进行内部沟通，负责项目不符合项纠正措施的制定、实施与跟踪验证。

12、协助项目经理对现场重大安全事故的紧急响应，防止事故扩大，减少人员和财产损失。

建筑工程项目部八大员岗位职责

13、协助上级主管部门做好事故的调查和处理，提供有效证据。

14、审核工长编制的施工方案。

建筑工程项目部八大员岗位职责

预算员岗位职责

1、加强工程管理，确保工程按质按期完成，并最大限度地降低工程成本，节约投资，实现工程投资目标。

2、预算员主要负责进行工程投标报价、编制投标经济标、编制工程预决算、进行工程成本控制分析，通过对工程预决算工作管理及与各相关部门的协调配合，从而保证工程投资目标的实现。

3、认真贯彻执行公司的各项管理规章制度，建立健全工程预算工作管理规章制度。

4、学习和贯彻执行有关国家及工程所在地的工程造价政策、文件和定额标准。认真阅读理解施工图纸，参加图纸会审，收集整理并领会掌握与工程造价、工程预决算有关的技术资料和文件资料。

5、根据国家法律法规及工程所在地的相关工程造价政策文件、定额标准、招标文件内容要求、现场实地勘察结果及投标设计方案内容编制工程投标商务标、汇总投标文件、参加投标。

6、据国家法律法规、工程造价政策文件、定额标准、招标文件内容要求、投资方要求、现场实际情况及施工图设计内容编制工程施工图预算、并组织进行预算交底。

7、对与甲方签订的工程施工合同、甲供材协议、与供货商签订的公司自购大宗主材协议、与施工队签订的施工协议进行建帐并实现计算机管理，认真研究工程合同，按照工程合同、公司规定要求做好工程合同管理工作。

8、对工程劳动力需求、机械设备需求进行分析测算。按照公司相关部门的要求，准确、及时上报相关测算报表。

建筑工程项目部八大员岗位职责

9、配合公司和项目部做好施工任务单的实施工作，做到及时、真实、准确，及时收集工程各施工工种和项目部管理人员的考勤进行整理，参照工程量进行施工队用工及项目部管理人员成本分析。

10、及时了解掌握工程材料和施工周转材料使用情况数据，做好各分部分项工程的用料分析和成本分析。监督检查工程施工材料耗用和施工劳务用工情况，有效地对施工过程中的成本进行控制。

11、深入工程施工现场了解现场实际情况和施工进度，及时办理工程施工过程中出现的各种变更洽商、资金调整审批的商务签证。

12、按制度要求做好工程各类合同及工程预决算保密工作。

13、收集工程相关的资料，及时编制工程决算书，配合公司相关部门做好工程决算书的送审和审计工作。按公司的要求，做好对内及外包单位的工程结算工作。

14、深入实际及时了解掌握有关材料价格变化情况、国家定额规定及相关工程造价方面的信息。

15、协助配合公司及本部门进行相关业务性工作。

16、完成领导交办的其它工作。

建筑工程项目部八大员岗位职责

施工员岗位职责

1、贯彻执行施工规范、操作规程、质量评定标准，落实项目部各项生产计划。

2、参加图纸会审，及时将设计变更上图。

3、提出分管的分部分项工程的施工队组人员计划、材料计划和设备计划。

4、组织分管检验批的自检和工序交接检。

5、组织实施设备周期性维护的计划。

6、负责对施工人员进行技术交底和安全技术交底，签发施工任务书,监督施工班组配备必要的劳动保护用品，督促正确使用。

7、参与编制实施施工组织设计、施工方案和实施项目环境和职业健康安全管理方案，对环境因素、危险源进行监视、检查。

8、填写施工日记，做好原始资料的收集、整理、汇总，确保各项资料的真实准确、齐全和可追溯性，对整个施工过程进行跟踪控制。

9、协助、配合项目经理，落实完成项目部的各项生产指标。

10、对工程常用标高、高程进行审查、复核。

11、对施工中存在的质量、安全等问题进行分析，提出整改措施。

建筑工程项目部八大员岗位职责

质检员岗位职责

1、负责《质量计划》的编制，负责质量管理制度的建立与监督实施，参与项目质量保证体系的建立。根据项目质量目标的要求，对本项目的质量目标进行分解，并报项目经理审批。

2、参与图纸会审，参加设计交底，发现问题及时与相关方进行沟通处理。参与、监督施工技术交底工作及执行情况。

3、参与施工方案编制并监督方案的执行。监督项目施工资料编制、编目、收集、整理工作，并负责授权范围内施工、验收资料和质量管理基础资料的编制工作。

4、参加检验批质量验收，提供工程质量检测数据，做好检验批质量评定和每道工序检查验收，并作标识。

5、深入现场，组织各施工队组做好检验批质量验收和每道工序的检查验收；对在施工中发现的问题，及时向工长反映，提出改正措施，或向主管工程师汇报，并复检改正情况。

6、参加质量大检查、项目质量会议和质量问题分析会，参加全面质量管理活动。

7、及时做好检验记录和其它文字资料整理工作，督促现场工长搞好质保资料。

8、审核项目部的质量技术资料；对存在的质量通病进行分析改进。

9、对主管工长签发的施工任务书的分部分项工程完成情况进行质量鉴定。

10、协助公司或上级部门调查、处理重大、一般质量事故；主持一般质量问题的调查处理。

建筑工程项目部八大员岗位职责

11、经授权，与政府工程质量监督机构建立工作联系。

建筑工程项目部八大员岗位职责

安全员岗位职责

1、根据项目安全目标的要求，负责安全管理制度的建立与监督实施，参与项目安全保证体系的建立，对本项目的安全目标进行分解，负责应急救援预案的编制，报项目经理审批。

2、深入施工现场，巡视施工环境，及时发现安全隐患，提出整改意见，并进行复查。发现较大隐患时，立即向项目经理、公司项目管理科汇报。

3、协助项目经理部做好“三级安全教育”。

4、对项目各项安全设施、设备进行验收；对各施工队组做好安全日检查工作；参加安全大检查活动，做到认真负责、实事求是。

5、查安全防护用品使用状况，制止各种违反安全生产的行为，发现紧急险情时，有权指挥施工人员撤离危险区，并立即向上级汇报。

6、做好检验记录和其它文字资料整理工作，督促现场工长搞好安全资料。

7、建立项目安全生产管理台帐，审核项目部的安全管理资料，并负责日常收集、整理、分析工作，监督安全技术交底执行情况，指导、落实业务实施。

8、参与专项安全技术措施、方案的讨论并监督执行，对存在的现场安全通病进行分析改进。

9、监督特种作业人员持有效操作证从事作业。

10、负责组织安全例会，总结、纠正施工中的违纪违规行为。

11、协助公司或上级部门调查处理重大安全事故；主持一般安全事故的调查处理。

建筑工程项目部八大员岗位职责

12、完成项目经理交办的其他工作事项。

建筑工程项目部八大员岗位职责

设备管理员岗位职责

1、对设备租赁供方进行评价，填《起重设备租赁合格供方审查表》报材设处审批。

2、项目租用起重设备(塔吊、施工电梯、井架等)，从《起重设备租赁合格供方名册》选择供方，协助项目经理签订设备租赁合同。

3、负责机操工上岗前的培训教育和安全技术交底，签订《机械工安全技术交底》作为机操工的使用管理合同。督促机操工每天按例保范围对所操作的设备实施例行保养检查工作。

4、主要设备(需持证上岗)实行定人、定机、定岗位“三定”制度。编制《定人定机登记表》。

5、办理设备进退场交接手续，建立《项目部施工设备进退场台帐》。

6、提供符合要求的设备安装场地，搭设设备安全操作棚。对设备安全文明施工管理进行监控。

7、协助设备供方做好设备安装验收工作。

8、项目部每月组织设备供方进行一次设备检查，协助设备供方填写《机械检查标准》和《施工设备维修保养记录》, 验证整改情况。

9、协助项目核算员做好设备成本分析核算管理工作。

10、协助资料员做好设备内业资料收集管理工作。

11、审核设备供方提供的设备有关资料。

12、根据公司有关部门对本项目设备管理工作检查提出的问题认真分析并提出改进措施，确保达到管理要求。

建筑工程项目部八大员岗位职责

材料、库管员岗位职责

1、具体负责项目物资管理工作，保障项目工程各项物资管理到位，并

对

项目工程物资管理各项工作结果负责。

2、协助公司采购部门进行进场物资的卸货、清点、交接工作。

3、负责组织进场物资的数量验收和质量验证。

4、负责各类物资的出入库管理，单据、签字齐全，并完善台账。

5、负责现场仓库的日常管理。

6、监督物资使用过程，避免浪费。

7、负责对进场物资的标识及材质证明文件的收集管理。

8、协助管理部门做好物资进场报验工作。

9、负责现场物资的安全堆放、日常管理工作。

10、对现场物资存储点定期进行检查、盘点、标识。

11、负责项目租赁物资及周转物资的退场，监督其日常维护。

12、负责协调现场各分包方的物资存放工作。

13、配合供货商务人员进行相关的结算工作。完成项目经理交办的其他工作事项。

建筑工程项目部八大员岗位职责

资料员岗位职责

1、贯彻执行国家、地方、行业关于工程资料的规范、规程、标准和公司相关管理制度。

2、负责对工程资料的收集、整理，并提醒、督促相关人员及时填报。根据程序文件要求对文件进行管理，使文件受控分类、编号、整理、归档、借阅等环节符合规定要求。

3、负责项目资料收集、编目、保管工作，及时收集项目管理和控制资料。检查资料手续完整性、资料编写的规范性、对不符合要求资料及时反馈到责任人，定时整改好。

4、负责对工程技术资料、质量控制资料、人员培训资料等信息进行分析，向项目经理提供持续改进的资料。

5、负责工程资料的编目、建档及保管工作。负责施工图纸、设计变更、洽商及各种技术文件的收发、标识、存档等管理。负责项目各种图集、规范、标准等技术书集的保管、发放、借阅等管理工作。负责更换作废和失效的技术文件，确保项目施工中使用正确、有效的技术文件。

6、负责接收各部门报审合格后的资料，并存档。

7、负责完成竣工资料，按档案馆和当地资料管理规定的要求进行提交。

8、负责按有关规定及时向公司、业主和有关部门移交竣工资料。

测量员岗位职责

建筑工程项目部八大员岗位职责

1、根据项目技术负责人下达的工作目标，制订相应工作计划并具体实施，保障所下达各项工作目标的实现，并对本岗位所负责各项工作结果负责。

2、负责工程测量的日常管理工作。

3、依据设计图纸认真做好工程的定位、放线工作。

4、负责工程的标高和轴线引测工作。

5、认真做好工程标高、轴线的测量复核工作，认真填写各种测量验收记录，签字要齐全，收集要及时、整理要规范，归档保管并及时通报项目经理部相关部门及人员。

6、对工程的测量分包单位和分包单位测量人员工作进行监督与指导。

7、负责配合规划部门的竣工验收。

8、参加测量事故分析并提供各类测量数据。

9、负责项目计量仪器台帐的建立和更新。

10、负责定期对计量测量仪器进行检定和比对。

11、负责计量仪器的进、退场管理。

12、负责计量仪器的日常维护及保养，确保仪器的精度和完好性。

13、完成上级领导交办的其他工作任务。

第二篇：项目部五大员岗位职责

项目经理岗位职责

一、认真贯彻执行国家、行业有关法律、法规、政策和标准，执行公司的各项管理制度。贯彻“安全第一、预防为主”的方针。

二、项目经理是企业法人代表的代理人，代表企业对本工程项目全面负责,为本工程项目第一责任人。

三、全面负责在本项目内贯彻落实安全、质量、进度、成本、环境和职业健康的方针和总体目标。

四、负责组织编制项目的施工组织设计方案和质量保证体系，主持制定项目总体进度计划和月度施工进度计划。

五、制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施，组织项目部成员按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。

六、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。

七、按单项和分部分项组织好成本核算，并根据核算结果改进施工计划及方案，增创更高效益。

八、负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。

九．强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件。

十、深入实际了解项目部人员的生活、工作和学习情况，采纳合理化建议，保质、保量和按期完成本工程的施工任务。

项目副经理岗位职责

一、在项目经理领导下，主持项目日常施工管理工作，贯彻执行公司安全、质量、进度、成本、环境、职业健康安全方针，组织实施项目目标及管理方案，对各施工质量、工期、安全负直接领导责任。

二、负责落实施工总体进度计划和月度施工进度计划，主持每月的工程协调会议，项目经理外出时，代理负责项目部各项工作。

三、负责工程质量和安全的过程控制，组织有关人员向和施工班组进行技术交底，主持质量事故和不合格工程的分析处理，坚持“三不放过”原则。

四、负责协调各施工班组工作的配合，定期检查与总结，提出建议和决策意见，对不合格和不经济的施工方案，行使否决权。

五、坚持安全教育制度，做好工人的入场教育、技能教育、安全意识教育及法制观念教育，做好安全文化宣传，教育员工不违章作业，遵守安全操作规程，不违反劳动纪律，增强法制观念。

六、负责材料与设备管理，做好内部和外租设备的管理和调配以及工程材料采购、运输、储存、使用、防护与交付的监管工作。

七、协助项目经理对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理。

八、定期向项目经理汇报工作，落实员工思想交流，接受公司相关部门的监督和服务，完成领导交办的其它工作。

项目总工岗位职责

一、在项目经理领导下，主持项目技术管理、质量管理工作。

二、全面负责施工项目的技术工作，组织编制单位工程施工组织设计，负责编制分部分项工程、重点工序、关键技术部位的施工方案或施工工艺。

三、熟悉施工图纸，了解设计意图，参加图纸会审及交底，根据工程结构特点和施工技术措施，向有关作业人员进行质量技术、安全交底，确保工程安全生产和工程质量。

四、负责组织向施工负责人进行书面施工技术指导、检查技术人员的日常工作。复核特殊过程、关键工序的施工技术。

五、检查、指导现场施工人员对施工技术交底的执行落实情况，及时纠正现场的违规操作。

六、编制或审核施工过程中的重大施工方案，并按规定及时向公司技术管理部门报审。

七、组织编制安全、质量、进度、成本、环境、职业健康保证措施，及时纠正执行过程中产生的偏差。

八、推广运用“新技术、新工艺、新材料、新设备”，开展QC活动，组织技术攻关。结合工程实际，做好以高、新、难工程为对象、以创新工艺为核心的“工法”开发。

九、组织、安排做好相关技术文件的编制、收集整理工作，及时编写施工技术总结，及时完成竣工文件的编制工作。

十、完成领导交办的其它工作。

安全员岗位职责

一、在项目经理领导下，负责项目部安全管理工作。

二、安全员是工程项目安全生产、文明、环境、职业健康施工的直接管理者和责任人，严格贯彻公司体系要求，严格执行相关规章、规程是安全员的责任。

三、协助项目经理建立健全项目部安全生产管理体系，编制并完善各项安全制度。

四、组织、参与安全技术交底，对施工全过程的安全施行控制，并做好记录。

五、负责监督、检查施工场所的安全施工、文明施工情况，对查出的事故隐患，应立即督促整改。充分详细对施工项目各分部工程的危险源进行辨识，评价其风险等级，制定相应的措施计划清单，针对不可容许的风险要制定管理方案，且协助项目组织贯彻落实。

六、控制安全动态，发现事故苗头并及时采取预防措施，组织班组展开安全活动，提供安全技术培训。

七、负责检查施工现场的临时用电、施工机械的使用管理、特种作业人员的持证上岗、施工的要点和防护、季节性的施工方案实施、现场消防管理，以及施工现场坑、井、沟和各种孔洞、易燃易爆危险场所、变压器、出入口、上料口等部位配备警示、提示、禁止指令、标志等。

八、负责对施工组织设计中编制的安全技术措施进行重点检查。

九、负责每日班前站班会，落实站班会的各项安全措施。

十、担任普通事故的调查、剖析，提出处置意见，辅佐处置严重工伤事故、机械事故，并参与制定纠正和预防措施，避免事故再发作。

十一、完成领导交办的其他工作。

施工员岗位职责

一、在项目经理的领导下开展工作，贯彻安全生产、预防为主的方针，负责施工现场的技术组织工作。

二、认真熟悉施工图纸，了解工程项目的特点，掌握各项施工规范、操作规程和验收标准，对设计要求、质量要求、具体作业方法要有清楚的了解和掌握，组织班组认真按图施工。

三、协助项目经理、总工组织指挥对各专业施工班组按施工进度计划、图纸要求进行技术交底，编制详细的月、周施工进度计划及人力、物力计划和机具设备计划并组织实施。

四、对原材料、设备、成品或半成品、安全防护用品等做好检测复试工作。质量低或不符合施工规范规定和设计要求的，有权禁止其在工程中使用。

五、根据工程进度要求，合理调配各工种，优化劳动力资源，帮助班组长做好现场协调施工。

六、填写施工日志和隐蔽工程的验收记录，配合质检员整理技术资料和施工质量管理，按时下达各部件砼及砂浆的配合比。负责安排各分部分项的技术检查。

七、按照安全操作规程规定和质量验收标准要求，组织班组开展质量及安全的自检、互检、交接检三检制度，努力提高工人技术素质和自我防护能力。对施工现场设置的交通安全设施和机械设备等安全防护装置经组织验收合格后方可进行工程项目的施工。

八、认真做好隐蔽工程分项、分部及单位工程竣工验收签证工作，收集整理、保存技术原始资料，办理工程变更手序。负责工程骏工后的决算上报。

九、绝对服从上级领导的指挥，及时完成上级领导交办的其它工作。

质检员岗位职责

一、在项目经理领导下，负责项目部工程施工质量管理工作。

二、负责项目部对国家和行业有关工程质量的法律、法规、规范、标准和规章制度的贯彻执行情况进行检查。

三、熟悉和掌握设计施工图纸，掌握各工序施工规范和技术要求，对各工序严格把好质量关。

四、负责对现场班组和作业人员执行施工组织设计、质量设计、作业指导书、各专项施工方案和技术交底的情况进行监督、检查。

五、负责项目工程的施工质量验收评定范围划分。主持项目部级验收项目的检查验收。督促工地、班组及时做好自检和复检工作。

六、负责对工程的特殊、关键工序进行监控、检验，做好预防纠正措施的实施，重要工序和隐蔽工序，必须全过程进行旁站检查。

七、负责对工程施工所用材料、半成品和技术设备的检查。

八、负责制定并组织落实项目部工程施工质量创优规划，及时申报优质工程。

九、完成领导交办的其它工作。

材料员岗位职责

一、在项目经理领导下，负责项目部物资管理工作。

二、制定材料管理规划，及时提供用料信息，组织料具进场，加强现场材料的验收、保管、发放、核算，保证生产需要，努力做到降低消耗，场容整洁，现场文明。

三、负责项目部物资验收、搬运、储存、标识、发放的管理。

四、及时准确掌握项目部材料设备库存、消耗、调动状况，建立健全材料设备管理台账。根据施工生产进度的要求，合理的组织材料、设备供应，杜绝工地停工待料现象发生。

五、负责项目部能源资源管理和可回收废弃物的回收、处置登记，易燃、易爆、危险化学品的收、发、存工作。

六、负责劳动保护用品的计划、申请、登记、发放、回收工作。

七、严格执行仓库管理制度，堆放整齐、合理，帐、物、卡相符；做好材料核算管理工作，准确及时地完成各类报表、台帐等工作。

八、协助项目经理做好工程竣工工作，余料及时整理退库或转移。

九、完成领导交办的其它工作。

资料员岗位职责

一、在项目经理领导下，负责项目部资料管理工作。

二、管理施工现场的各种文件、资料、设计图纸等，建立项目工程档案。负责资料收发、借阅，并办理签收手续。

三、及时处理工程往来的报告、函件，并按工程项目与类别进行整理归档、列清目录。对资料、文件往来做好登记和归档。

四、按《资料管理规定》做好各类文件资料的及时编制、收集、核查、登记、传阅、借阅、整理、保管等工作。

五、及时收集资料与工程施工的每一道工序密切相关，必须与工程的施工同步进行，以保证文件资源的准确性和时效性。

八、参加有关工程会议并做好记录工作。

九、定期检查，每月25日检查当月所完成工程的施工资料。

十、及时组卷、保管、移交、归档，整理后的文件应及时组卷，按照合同和有关规定，及时把需要向建设单位、监理单位、城建档案馆保存的竣工资料，分别进行移交，完好归档。

十一、完成项目部领导交办的其他工作。

第三篇：项目部十大员岗位职责

项目经理岗位职责

1.代表企业实施施工项目管理。贯彻执行国家和地方法律、法规、政策和强制性标准、企业标准，执行企业的各项管理制度，维护企业的合法权益。2.严格执行企业与政府签订的施工合同。负责项目合同内的生产、管理，调配现场内的物资、资金、人员。

3.对项目的施工计划、进度、工期、成本、安全、文明施工负总责。

4.组织制定项目经理部各类管理人员的职责和各项管理制度，并认真贯彻执行。5.科学地组织施工和加强各项管理。并做好建设单位、监理和各施工班组之间的协调工作，及时解决施工中出现的问题。

6.做好内、外层各种关系的协调工作。处理好与公司各职能部门的业务联系和经济往来，接受公司的管理。

7.及时提报每月产值，全面控制项目经济指标。

8.组织做好工程竣工结算、资料整理归档、项目经理部解体与善后、竣工后回访保修工作。

项目总工程师岗位职责

1.对项目经理负责，主管项目的技术工作，协助项目经理制定项目管理体制的方针、目标，并组织实施。

2.主持编制、实施施工组织设计，并对项目目标进行系统管理。

3.组织编审施工方案，负责编制质量计划，针对工程项目，质量目标，工程质量要求运作实施。；

4.做好施工准备工作，包括落实合同工期、质量目标等各项生产目标；临时设施现场准备，组织劳动力进场，组织机械设备就位运转，协调材料购置进场； 5.领导编制项目施工进度计划，并组织贯彻实施；

6.领导做好项目质量管理工作，组织质量计划的实施及质量事故的调查与处理工作；

7.领导做好项目安全生产、现场文明施工及现场形象管理；

8.协调材料、机械、劳动力等各项生产要素的配置，落实各部门的工作。安排工程进度计划及各项工作目标；

9.协调、管理各分包单位的生产工作。组织控制、检查分包单位的工期、质量、文明施工、安全等各项生产指标，依据分包合同对分包单位进行管理； 10.负责协助项目经理处理业主、设计院、质量监督站、监理单位等内外关系，保证工程施工顺利进行；

11.领导组织工程各项验收与竣工验收工作； 12.领导与组织编写工程施工总结工作。

技术负责人岗位职责

1.认真学习贯彻国家颁布的技术法规、规程规范，用建造法指导质量管理工作，严格执行评定标准及各项施工验收规范。

2.协助项目经理全面履行、实施工程承包合同。

3.树立高度的责任意识，以技术人员的工作质量来确保施工的工程质量，对项目施工人员进行质量意识教育。

4.熟悉图纸，主持编审施工组织设计并组织实施。负责对工程洽商、变更的签认。5.负责解决落实生产过程中出现的扰民与民扰、环境保护及空气污染等问题，对外协调。

6.参与各项技术管理工作，针对项目情况制定质量设计方案，记录以项目为单位的全面质量管理体系。

7.审核分包单位施工队伍的资质，严格控制不具备专业素质的外包人员施工。8.对施工操作进行工序优化，建立分项工程质量目标，以施工的样板来规范作业质量。

9.对质量部门加强管理，监督施工过程中的质量动态，做好预先控制。

10.运用质量否决权，对不合格的项目及时进行处理，做到勤检查、勤督促、勤教育，加强作业层的控制力度，防止质量隐患的发生。

项目生产经理岗位职责

1.全面负责生产施工全过程的生产管理工作。

2.负责项目施工的计划管理工作，参加编制项目施工的总工期控制计划，按上述计划要求，编制项目施工的月、周实施计划； 3.负责本项目工程的施工组织设计方案的贯彻执行。4.严格按施工组织设计、工程方案组织施工生产。

5.负责根据生产状况（计划完成情况与进度部位）调配劳动力。6.负责组织定期的安全生产、文明施工、检查与整改措施落实。7.负责定期组织生产协调会以及每天生产碰头会。

8.参加甲方或监理公司组织召开的有关工程施工管理的工作会。9.向项目经理及技术负责人汇报及反映工程生产情况和出现的问题。

10.负责提供索赔依据，协助做好工程索赔工作，参加施工组织、设计的编制及讨论。11.做好生产要素的综合平衡工作以及各专业工程的交叉作业的综合平衡工作； 12.负责日常施工生产中的技术交底工作和质量过程控制并及时处理出现的质量问题；负责项目质量目标和质量计划的贯彻实施。

施工员岗位职责

1.认真贯彻执行施工组织设计和施工方案中保证质量、安全、工期和降低成本的各种技术措施；

2.按设计图纸、规范、施工组织设计(方案)、质量安全标准组织施工，指导管区内作业工人按技术、质量安全标准进行操作，纠正一切违章指挥、违章作业的行为；

3.编制施工进度作业计划，合理安排劳动力、材料、机具、设备的使用，合理安排流水作业、交叉作业，及时与技术组配合解决施工难点、关键部位等技术问题；

4.配合测量员做好测量工作；

5.针对生产任务特点，向班组、分包单位下达任务并进行书面的技术、工序、质量、安全交底；

6.坚持“三检制”，组织施工班组的工序自检、互检、交接检，不合格的工序不得移交下道工序；

7.熟悉施工图纸等设计技术文件及规范标准，参加图纸内部会审、复审； 8.参加隐蔽工程检查验收、工程结构验收、单位工程竣工验收； 9.督促施工队伍及时整改安全、质量问题；

10.填写施工进度日志、质量报表、工程进度表、施工过程的各种原始记录、施工责任人签到表、工程领料单等进行核对、整理、收集，保证其完整性、准确性和可追溯性。

安全员岗位职责

1.负责项目的安全管理、文明施工工作；

2.负责贯彻安全生产方针、政策、规章制度，推动项目安全管理体系的运行； 3.对施工全过程的安全进行监督，纠正违章作业，配合有关部门排除安全隐患，组织安全教育和开展全员安全活动，监督劳保用品质量和正确使用；发现重大安全隐患，及时向项目经理汇报并同时勒令立即改正；

4.落实安全设施的设置；对施工现场安全防护装置和设施进行验收； 5.检查安全标牌是否按规定设置，标识方法和内容是否正确完整； 6.组织分承包商开展安全监督与检查工作； 7.参与安全事故的调查与处理：

8.协助办公室对进场的分包队伍进行资质的审查及三级安全教育，并负责办理与发放操作人员上岗证。

预算员岗位职责

1.熟悉施工图纸、设计变更、施工组织设计、施工方案等施工文件、施工合同、相关法律、法规、规定，充分掌握工程承包合同文件的经济条款，并做好合同交底工作；

2.负责工程预算的编制，做好项目计划成本的编制及对项目目标成本的复核工作，并根据现场实际情况，对比实际成本与目标成本差异，做出分析； 3.认真阅读施工图纸，及时发现相关问题，参与图纸会审：

4.根据现场实际发生情况及时提醒技术员办理工程签证，并结合预算相关知识到甲方办理经济签证及最终审核结果；

5.熟悉施工现场生产进度，每月25日前编制本月施工生产统计报表，编制进度工程量；每月24日前根据下月生产进度计划编制下月施工预算； 6.参与分包工程承包合同的起草工作；参与劳务结算的审核； 7.收集工程各阶段、节点基础经济数据，并归类整理，汇总分析； 8.负责与业主及时办理工程结算，平时注意收集、整理相关资料； 9.配合其他部门的工作，及时为其提供有关的资料。

材料员采购岗位职责

1.必须具有较高的思想素质，爱岗敬业，顾全大局，大公无私。

2.具有较强的市场，懂得行业特点，善于对外经营，了解材料性能，务实精明。3.根据施工任务安排，会同有关人员编制月、季、工程材料采购计划，报领导审批后确定材料供货单位，签订采购合同，严禁不合格材料进入施工现场。4.熟悉材料品种、规格、性能及用途，掌握材料的预算价格和市场价，根据工程需要和采购计划，保质保量按时完成采购任务。

5.坚持勤俭办企业，精打细算，工程材料的采购必须做到优质、价廉、近距、便运，尽量降低材料成本，及时办理托运，验收和财务结报手续。

6.深入现场掌握材料、设备、构配件用量和库存情况，负责催货，严格把好材料、构配件质量关，确保符合质量要求。

7.健全各项材料管理制度，经常深入施工现场，检查督促有关人员管好、用好现场施工工程材料，必须做到工完，料尽、场清。

8.定期组织材料清库盘点，发现变质、变形、过期等问题应及时向领导报告，并组织整理及处理。

仓库管理员岗位职责

1.遵守工作时间，不得擅离工作岗位，有事请假。

2.每日上、下班前，要检查库房、库区、场区周围是否有不安全因素存在，门窗是否完好，如有异常应采取必要措施并及时向安全员反映。

3.收料时必须严格执行“三验制”，即验数量、验质量、验规格型号。

4.建立进出库材料台帐，认真办理进出库材料各种手续，确认无误后及时登记。5.材料必须严格按照施工平面布置图，合理地存放各类材料及构配件。

6.发料时，必须核对限额数量，严格按照预算员编制的限额领料单发料，做到品种、型号、数量无差错，发料时手续完备齐全，保存完好。

7.所在入库材料做到严格验收入库，认真执行验收规定，发现问题按规定处置，及时向项目经理报告。

对所管物资做到按不同材质、规格、品种、型号分别存放，帐、物、卡三相符。8.做好每季度库存物资的盘点，做好帐、册、单据等的日清月结，并装订成册，妥善保管。

9.熟练掌握使用防火防盗设施和器材，保持本仓库区内的消防设备、器具的完整、清洁，做好仓库内设施器材的保护，无丢失、无损坏、不得挪作他用，保证随时可以使用到位。对危险品物资要专放，对易燃易爆物品要采取隔离措施，单独存放。消灭不安全的因素，防止事故的发生。

10.仓库内严禁明火及吸烟，禁止携入火种。对入库人员有进行宣传教育、监督、检查的义务。

工作时间不得将钥匙乱扔乱放；人离库时应立即锁门，不得擅离职守。

11.领料人员和其它人员不得随意进出库房，如需领料人员进库搬运的物资，要在库内点交清楚，不得在搬运中点交，以防出现差错和丢失。12.任何人不得随意将私人物品存入库内。

资料员岗位职责

1.熟悉国家的建造法规、有关文件、技术资料程序。2.负责技术资料收集、整理，做到认真、及时、齐全。

3.负责检查分包单位资料管理、收集工作，接受上级的检查，并及时反应有关部门，保证资料的完整、准确、及时。

4.根据工程进展，及时收集物资材料的合格证、检测报告及其相关的其它资料。5.工程资料与工程同步进行，不可提前预制，也不可滞后补做。6.管理指导试验员工作，做到试验报告及时收集、整理统计。7.做好有关资料的报验、上报工作。

8.负责公司综合体系、程序文件中所规定的工作。9.参与绘制工程竣工图。

10.工程竣工及时整理好竣工资料，并负责移交建设单位、公司。

第四篇：项目部质量责任制(项目经理八大员)

项目经理质量职责

项目经理是项目工程质量第一责任人，负责组织开展各项质量管理工作，对工程合同履行承担领导责任，对承建工程的施工质量全面负责。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准。执行企业和项目经理部管理制度，维护企业的合法权益。

履行合同规定的质量承诺，对管辖范围内的工程施工质量负责。落实项目质量目标，实施项目质量管理策划、执行项目管理体系。对管辖范围内的项目实施全面质量管理。根据上级授权的范围、时间和内容，负责与业主单位、监理单位，设计单位等的协调。对进场的生产要素进行优化配置和动态管理。

接受质量监督机构、业主单位、监理单位、设计单位等有关质量工作的检查、指导与监督。

负责协调各部门质量工作接口关系，定期组织开展项目质量大检查，及时消除工程质量隐患和缺陷。

进行现场文明施工管理，及时处理质量事件。

根据项目管理人员岗位质量责任制对项目管理人员进行培训、检查、考核和奖惩。

及时、如实报告工程质量事故。

项目总工质量职责

全面主抓项目的质量工作，落实项目质量管理体系。贯彻执行国家规范、强制性标准，兑现合同质量承诺，实现设计意图。组织建立项目质量管理体系。对项目质量管理体系运行负责。

贯彻执行公司质量管理制度和程序文件有关质量控制的具体措施，主持编制和实施项目质量计划、制定项目质量管理制度，对项目质量控制负责。落实项目质量责任制、考核评价办法和责任追究制度。

分管项目质量工作，组织质量知识培训，监督检查项目质量管理体系运行情况。落实质量知识培训。兑现施工作业人员持证上岗要求。

主持制定施工过程工程质量检验、试验管理办法。监督实施工序质量自检、互检和交接检验工作制度的落实情况。

接受质量监督机构、业主单位、公司及局有关人员的质量监督和检查，组织落实有关质量指令，主持质量监督机构、业主单位、监理、设计提出的质量问题，分析原因，制定措施并实施整改。

组织落实有关质量指令，对质量监督机构、业主单位、监理、设计单位等提出的质量问题，组织分析原因，制定措施并检查实施整改情况。组织质量事故的调查，分析原因，分清质量责任，制定处理建议，监督和落实处理方案实施情况。

主持召开项目质量例会，讲评质量状况，判断质量趋势，制定预防和纠正措施。参加项目工程的重要分部工程、单位工程质量验收。

质量员质量职责

在分管领导指导下开展质量管理工作，负责项目工程质量管理体系运行和各项质量管理制度的落实情况检查。对按质量管理体系的运行负责。

具体负责创优规划和质量保证措的执行，执行新技术、新工艺、新方法、新材料的有关质量指标。

直接负责与驻地监理的日常联络工作，落实上级有关部门对质量方面的有关指令，做到及时、准确、彻底。对重点、难点和关键部位进行现场旁站监督。

按施工现场质量控制点落实项目质量控制标准，负责落实质量处罚决定。

落实严格按有关标准进行检查和质量控制，对工程施工质量负检查验收的把关责任。

严把材料检验、工序交接、隐蔽工程验收质检关，审查操作者的资格，审查并签署检验批质量验收记录。

进入施工现场，履行监督检查职责，对违反操作规程、技术措施、技术交底、设计图纸等情况，立即制止，视情节决定停工或返工，并报项目总工、项目负责人或越级上报。

参与工区内的工程质量动态分析和事故调查。监督成品保护方案的执行。

加强与现场监理的沟通与联系，督促施工技术人员及时提供完整的技术资料。配合现场监理完成隐蔽工程的检查、验收等工作，执行有关指令。

参与组织质量知识培训，落实和实施培训计划。

接受项目质量指令，认真执行项目质量管理制度，对工序作业过程质量监督、把关和判定负直接责任。

负责对项目质量信息收集和整理，向上级汇报。并对提供的质量信息准确性负责。

参与分管工程的重点分项工程、分部工程、单位工程质量验收。

主管施工员质量职责

接受项目质量指令，认真执行项目质量管理制度，对工序作业过程质量负直接责任。

熟悉工艺流程，掌握工序质量关键控制点和工艺标准，按作业指导书、技术交底书及施工测量放样结果组织施工。

坚持施工程序，开展班组自检，参加互检和交接检查，上道工序不合格不承接，本道工序不合格不出手。

接受项目技术、质检人员的检查指导，为检查人员提供相应的条件和数据，对技术和质检人员提出的工程质量问题，按要求整改。

如实向上级报告施工中出现的质量问题和质量事故，提供真实情况和数据，配合事故调查处理。

落实与执行原材料、半成品和成品保护措施。

做好配合分管工程的分项工程、分部工程、单位工程质量验收工作。

施工员质量职责

掌握设计文件、验标、规范、工法、内控标准。熟悉施工程序、施工工艺流程。

了解施工队伍能力状况,适时进行技术指导。认真执行技术复核制度和技术交底制度。履行施工过程技术指导和质量控制。对工程施工技术指导的准确性和正确性负责。配合做好分管工程的检验批、分项工程质量验收。

试验员质量职责

对检验试验结果负直接责任。认真执行检验试验操作规程。

负责现场、原材料、构件、设备检验试验工作。负责对取样、试件的保护、留置工作。

负责拌合站混凝土施工配合比换算及混凝土的出场检验。迅速反馈检验试验结果。

对不合格的检验结果和错误的检验报告要及时分析原因，重大问题要及时向质量负责人或项目经理报告。

测量员质量职责

对测量成果质量负直接责任。

认真执行测量操作规程、换手复核、检算制度以及测量成果审核和应用程序。

按项目测量控制方案完成交接桩复测、控制测量、施工放样和竣工复测。

接受施工技术人员技术指导和测量资料审查，测量记录、计算成果和图表记录清楚，签署完善，配合施工技术负责人做好对施工队和工班的测量成果交底，完善交底资料签认手续。不得将未经审核的测量成果用于指导施工。

妥善保护并按规定复核测量控制桩橛，认真保管测量资料，做好测量资料的收集、分类和归档工作。

不得使用未经检定的测量仪器和工具，按规定做好测量仪器、工具的校核工作。

材料员质量职责

材料员负责收集质保证明材料，并负责归档保存。负责进场材料的数量和外观验收。

负责建立台帐，及时将进场通知单送交试验部门进行试验检验（附生产厂家合格证或质检报告单）。

试验合格的材料填写《进货、检验记录表》，注明试验报告单编号，日期，试验状态，并记录物资明细帐。现场按“未检”、“待检”、“合格”、“不合格”标识。试验不合格的产品，按不合格品处理。未检的材料不允许使用。

通过点验单、发料单、物资明细帐、标识牌等实现产品的可追溯性要求。

应做好以下的记录：a标识牌；b顾客提供产品、丢失、损坏或不适用情况记录表；c进场材料通知单；d月/季需用材料采购计划表；e需用物资申请计划表；f进货、检验记录表；g点验单；h发料单；i物资明细帐。

安全员质量职责

贯彻执行国家法律、法规及其它要求，贯彻执行公司、局指挥部、项目部的各项质量管理规章制度。

参与施工组织设计和专项施工方案的编制，从确保安全的角度提出保证质量的合理化建议。

在每天例行安全检查和巡查过程中，对发现的质量问题及时传递至质量员、项目技术负责人等。

对进场的安全设施、个人防护用品的质量进行验收。参加项目部定期大检查和质量例会，提出合理化建议。

对明显违章施工、危害工程质量的行为有权加以制止，并及时向上级上报。

参加各类质量事故的调查分析，协助、督促各项处理决定的落实。

预算员质量职责

工程项目开工前必须熟悉图纸、熟悉现场，对工程合同和协议有一定程度的理解。

编制预算前必须获取技术部门的施工方案等资料，便于正确编制预算。

参与各类合同的洽谈，掌握资料作出单价分析，供项目经理参考。及时掌握有关的经济政策、法规的变化，如人工费、材料费等费用的调整，及时分析提供调整后的数据。

正确及时编制好施工图（施工）预算，正确计算工程量及套用定额，做好工料分析，并及时做好预算主要实物量对比工作。

施工过程中要及时收集技术变更和签证单，并依次进行登记编号，及时做好增减帐，作为工程决算的依据。

协助项目经理做好各类经济预测工作，提供有关测算资料。正确及时编制竣工决算，随时掌握预算成本、实际成本，做到心中有数。

经常性地结合实际开展成本分析活动，对各种资源消耗超过定成标准的，及时向项目经理汇报。

资料员质量职责

贯彻本公司质量方针和本项目的质量目标。负责本工程项目的文件和资料的收发登记管理。

负责本工程项目的文件和资料的收集、编目、保管、归档工作。负责工程建设文件、合同、施工图设计变更、标准图、施工技术规范、质量检验评定标准、安全检查标准、操作规程、质量记录表格、公司质量体系文件、各种规章制度及其它文件的收、发、保管工作。

根据公司质量体系文件和工程档案管理要求，认真做好各种有文件、记录、记要、协议等资料的收集、整理、归档工作。

认真履行文件、资料的借阅、签收、分发登记审批手续，确保文件资料的完整性和保密性。

施工班组质量职责

对工程质量负直接操作责任。

坚持按技术操作规程、技术交底书及图纸要求进行施工。接受上级领导、技术和质检人员的监督检查，出现质量问题主动报告真实情况。

按规定认真做好自检和必备的标记。

不使用不合格材料，上道工序不合格不承接，本道工序不合格不出手。

接受质量意识教育，参加技术知识学习，熟悉本工种的工艺操作规程，遵守职业道德。

第五篇：八大员岗位职责

江汉油田骏鑫工程潜江有限公司

八 大 员 岗 位 职 责

江汉油田骏鑫工程潜江有限公司

2015年4月25日

1、项目经理职责

（1）项目目标管理

代表公司履行业主合同或分包合同中规定的职责，全权负责工程项目的全面管理与内外协调，以保证工程项目各项目标的实现，并对工程项目的工作结果负责。

（2）项目前期准备

2.1 项目中标前，作为项目经理协助事业部进行投标工作，并参与投标阶段的项目策划。

2.2 负责组织编制实施阶段的项目策划，并报事业部和公司相关部门审批。2.3协助事业部本部和总部相关部门编制项目预算，签订工程项目管理目标责任书。

2.4 在公司相关部门的协助下负责项目经理部的组建。（3）项目计划管理

3.1根据策划的项目目标，协同公司相关部门编制项目施工计划，明确项目相关部门/人员职责分工。

3.2全权负责项目实施过程中的组织协调与管理控制，以保证该项目各目标的全面实现。

3.3 对项目的《施工组织设计》、《质量计划》、《环境管理计划》、《职业健康安全管理计划》、《创优策划》和《CI策划》等进行审核。

（4）施工进度管理

4.1 在施工进度计划的实施和控制、检查与调整、保证措施的制定过程中，负责协调各相关方。

4.2 审批项目总、年、季、月的进度计划以及项目各项统计报表。4.3 组织协调项目工程竣工验收工作。（5）项目成本控制

5.1根据公司制定的项目成本预算进行成本控制，在预算范围内根据授权审批或审核成本开支。审核项目预算成本的调整申请，并报公司审批。

5.2在保证项目各项目标完成的情况下，领导下属进行二次经营，以创造新的利润增长点。5.3批准授权范围内的工程结算；协助总部相关部门和事业部本部办理授权范围外的工程结算工作。

（6）分包商供应商管理

6.1 负责批准在授权范围内可自行选择的分包商/供应商的资质预审、招标文件编制、中标单位的确定、合同的签订和变更。包括：项目零星物资的采购和相关的分包选择等。

6.2 负责协助总部分包采购或物资采购部门进行授权范围外分包商/供应商的选择工作。

6.3 确保项目所使用的分包商、供应商在项目实施的过程中处于受控状态。（7）质量安全管理

7.1贯彻落实质量、环境与职业健康安全管理法规、标准规范和公司相关管理体系文件的要求。

7.2组织项目重大质量事故的调查与处理；当项目安全事故发生时，负责立即向上级主管部门报告，并协助进行调查和处理。

7.3 组织项目按照项目策划开展质量、安全创优工作。（8）属员管理

8.1 根据公司有关规定，提出人员需用计划和培训需求，并参与项目职员录用。

8.2 负责下属职员的职业发展规划、考勤休假（权限内）、绩效考核、奖金分配和奖惩意见的提出等人力资源管理工作。

8.3 协调项目内部关系，加强员工团队建设，培养员工团队意识；树立全员职业化观念。

（9）对外协调

协调与业主、设计、监理、分包商、供应商、政府相关职能部门及相关社会公众之间关系，保持融洽沟通渠道，保证各项业务的顺利开展。

（10）其他

10.1负责项目经理部解体及售后服务的相关工作。10.2完成领导交办的其他工作。

2、技术负责人职责

（1）目标管理

根据项目经理下达的工作目标，制订相应工作计划并具体实施，保障所下达各项工作目标的实现，并对本岗位所负责各项工作结果负责，是工程的技术负责人。

（2）具体负责项目经理部技术管理工作

2.1组织编制《施工组织设计》，并组织对其执行情况的监督检查和修订变更。

2.2组织进行工程的《施工组织设计》技术交底工作。

2.3组织项目相关人员参加由建设单位组织的设计交底及图纸会审。2.4组织项目技术质量意识培训和教育以及技术质量管理制度的建立与实施。

2.5组织质量管理基础资料的编制。

2.6负责审核工程各项施工方案、审核技术交底。2.7组织工程洽商的办理和审核。

2.8组织设计变更的技术方面审核确认和相应技术交底工作。2.9组织审核总包职责范围内工程的深化设计。2.10负责施工技术文件、施工资料的管理和指导。2.11负责测量、试验、计量工作的管理和指导。2.12 负责施工中技术难题、问题的解决。

2.13负责一般质量事故的调查、处理；协助项目经理重大质量事故的调查、处理。

2.14组织编制“四新”技术应用策划，并负责在工程的推广、应用和总结。2.15负责组织项目科技推广示范工程的实施。

2.16负责分包商/供应商技术质量方面合同履行情况的监督、检查。2.17组织工程的竣工资料备案和移交，以及公司内部资料的移交。（3）具体负责项目其他计划编制

3.1组织编制项目《质量计划》、《创优策划》。

3.2组织对《质量计划》、《创优策划》实施过程的监督、检查。（4）代表项目经理部就有关具体技术工作与技术部门进行协调沟通 4.1组织编制项目重大技术方案，并积极配合技术部门对重大方案的审批。4.2及时主动地向技术部门上报施工现场需技术部门协助解决的施工技术问题。

4.3配合技术部门做好新技术的试点、应用、总结、论文发表等工作。4.4积极配合技术部门进行项目研发工作和工法的编制、应用。（5）其他

5.1参与工程结算工作。5.2协助施工总进度计划的编制。5.3参与项目安全技术交底工作。5.4完成上级领导交办的其他工作任务。

3、施工员职责

（1）负责施工现场的总体布署、总平面布置。

（2）协调劳务层的施工进度、质量、安全。执行总的施工方案。（3）对劳务层进行考核、评价。

（4）监督劳务层按规范施工，确保安全生产，文明施工。全面合理、有效实施方案，保持施工现场安全有效。

（5）提出保证施工、安全、质量的措施并组织实施。

（6）督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。（7）参加工程竣工交验，负责工程完好保护。（8）按时准确记录施工日志。

（9）合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量。（10）组织隐蔽工程验收，参加分部分项工程的质量评定。（11）参加图纸会审和工程进度计划的编制。（12）完成上级领导交办的其他工作任务。

4、安全员职责

（1）目标管理

在项目生产经理领导下，根据公司安全管理体系、施工规范、项目安全计划、图纸要求、政府要求等，监督项目业务实施的主管部门的安全管理工作，为保障项目工程各项安全管理预期目标的实现提供职能服务、资源支持及监督管理，保证项目工程预期安全目标的实现，并对项目工程各项安全管理工作结果开展原因分析，提出建议处理意见。对工程实施的各项安全监督工作结果负责。

（2）前期控制

2.1负责安全管理制度的建立与监督实施，参与项目安全保证体系的建立。2.2负责《职业健康安全管理计划》、应急救援预案的编制。2.3督促并协助实施各类安全教育、考核。2.4负责组织总分包管理人员入场安全培训工作。2.5审核分包单位安全生产资质。

2.6审核工程项目相关合同文件、安全协议涉及安全生产的部分内容。2.7审核工程各类施工、防护方案中涉及安全生产的部分内容。

2.8建立项目安全生产管理台帐，并协助项目经理进行任务分解，并负责日常收集、整理、分析工作。指导、落实业务实施。

2.9参与专项安全技术措施、方案编制的讨论并监督方案的执行。（3）过程监控

3.1参与方案实施后涉及重大安全事项的验收，参与特种劳动防护用品的验收，参与大型机械设备及临时用电工程的验收和管理，组织中小型机械的验收。

3.2监督安全技术交底执行情况。

3.3检查现场人、机、物、环境的安全状态，对不符合要求的事项向业务实施的主管部门，部门提出整改通知，并监督落实情况。

3.4监督特种作业人员持有效操作证从事作业。3.5协助或负责监督现场的消防设施配备和日常管理。（4）总结分析

4.1协助生产经理定期召开安全生产分析评议会，并针对前一阶段安全生产情况做出分析评议，并组织制定改善措施。

4.2协助公司或上级部门调查处理重大安全事故；主持一般安全事故的调查处理。

（5）创优

5.1统一协调项目安全生产创优工作的牵头工作，并组织前期培训。（6）业务协调

6.1经授权，与相关对口部门，如公安局外事处（科）、消防局（科）、劳动局等及时联系，办理分包商相关事宜。

6.2 负责安全文明工地的创优协调及支持工作。（7）其他完成项目经理交办的其他工作事项。

5、质检员职责

（1）目标管理

在项目技术负责人领导下，根据公司质量管理体系、施工质量验收规范、项目质量计划、创优计划、图纸要求、政府要求等，监督项目业务实施的主管部门的质量管理工作，具体负责各工序的报验工作，为保障项目工程各项质量管理预期目标的实现提供职能服务、资源支持及监督管理，保证工程预期质量目标的实现，并对项目工程各项质量管理工作结果开展原因分析，提出建议处理、补救措施意见。对工程实施的各项质量监督工作结果负责。

（2）前期控制

2.1负责《质量计划》的编制。

2.2负责质量管理制度的建立与监督实施，参与项目质量保证体系的建立。2.3协助实施各类质量培训、考核。2.4参与审核分包单位质量保证能力。

2.5审核工程项目相关合同文件、协议中的质量保证的内容，并监督实施。2.6参与图纸会审，参加设计交底，发现问题及时与相关方进行沟通处理。2.7监督项目施工资料编制、编目、收集、整理工作，并负责授权范围内施工、验收资料和质量管理基础资料的编制工作。

2.8参与施工方案编制并监督方案的执行。（3）过程监控

3.1按照经批准的质量计划、图纸要求以及施工规范，具体负责施工质量监督管理工作。

3.2负责分项工程和检验批工程的质量验收；参与分部和单位工程的验收。3.3参与用于工程实体的主要建筑材料的采购评审。3.4监督技术交底工作及执行情况。3.5针对施工过程中存在的质量隐患，向业务实施的主管部门提出整改意见，如业务实施的主管部门无异议，监督其落实情况。

3.6监督特殊工程施工措施的落实情况。（4）总结分析

4.1协助公司或上级部门调查、处理重大、一般质量事故；主持一般质量问题的调查处理。

4.2协助项目技术负责人组织召开质量管理分析评议会，对工程实体存在的质量问题进行分析评议，制定并监督纠正、预防措施的执行和取得的效果，负责推广和向公司质量主管部门总结上报好的质量保证措施及做法。

（5）创优

5.1负责《工程创优计划》的编制，参与《创优策划》的编制。5.2监督、指导《工程创优计划》的执行。（6）业务协调

6.1经授权，与业主或监理单位建立工作联系，向业务实施（X）的责任工程师传递业主或监理单位关于工程质量方面的意见或要求。

6.2经授权，与政府工程质量监督机构建立工作联系。

6.3督促分承包方建立有效地质量保证体系，并监督其有效运行。（7）其他

完成项目技术负责人交办的其他工作事项。

6、材料员职责

（1）目标管理

在项目生产经理领导下，具体负责项目物资管理工作，保障项目工程各项物资管理到位，并对项目工程物资管理各项工作结果负责。

（2）具体负责施工现场物资管理工作

2.1协助公司采购部门进行进场物资的卸货、清点、交接工作。2.2负责组织进场物资的数量验收和质量验证。2.3负责各类物资的出入库管理。2.4负责现场仓库的日常管理。2.5监督物资使用过程，避免浪费。2.6负责对进场物资的标识及材质证明文件的收集管理。2.7协助管理部门做好物资进场报验工作。2.8负责现场物资的安全堆放、日常管理工作。2.9对现场物资存储点定期进行检查、盘点。

2.10负责项目租赁物资及周转物资的退场，监督其日常维护。2.11负责协调现场各分包商的物资存放工作。2.12配合合约商务人员进行相关的结算工作。（3）其他

完成项目经理或项目生产经理交办的其他工作事项。

7、预算员职责

（1）目标管理

根据商务部门下达的本岗位业务工作目标，采取相应措施以达到该目标的实现，并对本岗位各项工作结果负责。

（2）合约商务管理

2.1协助项目经理部与业主相关部门进行合约商务协商洽谈工作。2.2协助项目商务部门进行业主合同交底、办理业主合同变更。2.3协助项目商务部门办理分包商/供应商的资质预审、招标文件编制及评审、中标单位的提议、合同的起草、会签、签署和修订。

2.4参与授权范围内的劳务/班组的确定与合同管理。

2.5负责分包工程/材料款的计量。包括工程量的审核、付款表格的编制、协助财务进行工程款/材料款的支付、分包商提出洽商变更、索赔的审核等。

2.6 根据商务部门的安排，办理工程结算工作。（3）项目经营成本控制 3.1参与项目预算成本的编制。

3.2协助项目业务实施单元进行项目预算成本的实施。

3.3协助项目商务部门办理项目成本目标分解、过程核算、分析总结等管理。3.4协助项目商务部门进行工程决算

8、资料员职责

（1）目标管理 根据项目技术负责人下达的工作目标，制订相应工作计划并具体实施，保障所下达各项工作目标的实现，并对本岗位所负责各项工作结果负责。

（2）具体负责工程资料管理

2.1贯彻执行国家、地方、行业关于工程资料的规范、规程、标准和公司相关管理制度。

2.2负责对工程资料的收集、整理，并提醒、督促相关人员及时填报。2.3负责对项目工程资料编制的检查、指导、审核。2.4负责工程资料的编目、建档及保管工作。2.5负责接收各部门报审合格后的资料，并存档。

2.6负责完成竣工资料，按档案馆和当地资料管理规定的要求进行提交。2.7负责按有关规定及时向公司、业主和有关部门移交竣工资料。（3）具体负责技术文件管理

3.1负责施工图纸、设计变更、洽商及各种技术文件的收发、标识、存档等管理。

3.2负责项目各种图集、规范、标准等技术书集的保管、发放、借阅等管理工作。

3.3负责更换作废和失效的技术文件，确保项目施工中使用正确、有效的技术文件。

3.负责质量、环境与职业健康安全管理体系文件的管理

3.1负责授权范围内与质量、环境与职业健康安全管理体系知识有关的文件资料的收集、归档管理和查询工作。

（4）其他

4.1完成上级领导交办的其他工作任务。