商务部门要不断改进服务[5篇]

第一篇：商务部门要不断改进服务

商务部门要不断改进服务

冯 子 兵

商务部门是对外改革开放、对内搞活流通的重要服务部门。在神农架加快发展的过程中，商务部门做了一些工作，但距离其职能要求、林区发展的要求，还有许多亟待探索、改进和加强的地方。

一、商务部门在服务上存在的主要问题和困境

（一）自身职能发挥与外部条件限制的困境

林区商务局是2005年组建的，其前身经历了商业局、经贸委，后由原经贸委的一部分与原招商局合并而成。分分合合，几经反复，其职能也由原来计划经济向有计划的市场经济和不断完善的市场经济条件下转变，到了今天，商务局已远没有早期的商业局风光了。

现在商务部门的职能主要是三大块：一是服务对外开放，包括招商引资、进出口贸易、对外经济合作；二是搞活内部流通；三是加强行业监管，保障市场供应，维护市场秩序。另外，还有原物资系统和商业系统改制的遗留问题处理。坦率地讲，商务工作总体比较薄弱，很多人不知道商务局是干什么的，我个人在来这个单位工作之前也知之甚少，来了之后也对其业务陌生，除了招商引资，别的以前都没接触过。

为什么说到商务自身职能发挥与外部条件限制？第一，所处地域的限制。神农架低处边远，交通落后，生活、工作条件相对比较艰苦，产业不配套，这些因素导致了客商投资选择性的减少。一直以来，投 资者更多的是奔矿产、水电这二大资源性项目开发而来，而林区所希望的旅游及配套产业引资难度很大。第二，开放区域的限制。除了地域因素，还由于绝大部分地方不对外国人开放，我们在吸引外资上一直难有突破，毕竟国家安全是最高利益。第三，投资领域的限制。生态保护决定了很多地方、很多资源不能开发或有很多限制地开发。投资商少、项目少、企业少，以及环境保护的限制，决定了神农架不可能向其它地方那样承接污染性产业来搞加工贸易，这也是林区进出口业绩不佳的重要原因。林区2002年实现外贸出口零突破，主要是出口磷矿石，每年业绩在1000万美金左右；到2006年事实上磷矿石已经没有出口，当年业绩771万美金，由于当时省政府尚与地方政府签订责任书，林区为完成出口任务，通过神农架旷矿业公司在甘肃购买硅矿就地加工硅铁，然后运到天津通过另一个公司出口，这种状况一直延续到到2007年，据神农架矿业公司称，公司每年为此不仅要调度大笔资金，而且亏损近300万人民币。而神农架真正有潜力的绿色食品、中药材却一直没有实质性业绩。第四，人口基数的限制。8万户籍人口，加上少量的外来常住人口和流动人口，决定了消费总量。2008年全区社会消费品零售总额31571万元，比上年增长22.7%，这个增长幅度中很大一部分应该是源于物价上涨;同时,增长幅度最大的是餐饮行业，除了游客部分，说明我们的消费还处在低层次的消费上。另外，人口少，教育水平低和受教育者综合素质低，在外派劳务方面也很滞后，2008年做了大量工作，外派海员招生有只有2名；外派公司也不愿意到神农架开展工作，觉得成本高、生员少且素质不 高。

（二）职能多与手段弱的困境

商务部门职能多，仅内贸上就有酒类流通管理、生猪定点屠宰管理、市场监测与保障供应、废旧汽车回收管理、拍卖、典当等等。但是，其执行受到二个明显因素的制约：一是在市场经济条件下的管理方式和能力问题，比如市场供应，现在没有国营流通企业，林区这一级又没有建立生活必需品储备，遇到特殊情况怎么干预企业和保障供应就成了问题。二是管理依据、手段薄弱，没有建立规范的执法队伍，管理依据很多是部门规章，比如酒类流通管理，依据的是商务部的一个办法，管的也只是经营登记备案和溯源制度，遇到问题要移交工商部门。又如，商务部门曾经办了一个餐饮从业资格收费项目，能不能收得起来、该不该收都还要打一个问号。

（三）职能需要与队伍建设的困境

一方面是林区的商务业务工作量小，很多业务还没有开展起来，干部得不到在实践中锻炼提高的机会；另一方面，由于缺少“实战”，一旦遇到某一项具体业务，干部又不具备或不完全具备完成业务的能力。就局内实际，还存在一个业务能力强的干部年龄日渐看长、年轻干部不仅数量偏少而且总体业务能力不强。整体学习氛围不浓，学习动力缺乏、学习方式落后。

二、要着力改进和加强新形势下的服务工作

针对所存在的这些问题和困境，商务部门要想在神农架新一轮大发展中有所作为，必须以科学发展观为指导，既要脚踏实地，更要勇 于创新，努力做好工作，为“二个产业链”建设服务。

（一）要有点信心。横比纵比，不管商务工作有多少限制因素，一定要坚定有所作为的信心。作为大小是能力问题，不作为是态度问题。只要思路正确、方法得当，一定可以做出成绩。如果自己没有信心，就会做一天和尚撞一天钟。

（二）要正确定位。要明白服务对象是谁。商务部门主要是为投资者、为企业、为项目服务，核心是项目。对乡镇一级的服务职能少一些，但要取得乡镇的支持。如果你不能为乡镇做些什么，那就不要给乡镇添麻烦、增加负担。对服务对象，不要有架子，觉得自己是部门官员，你来找我就应该求我。一定要弄清“主从”。

（三）要大处着眼、小处着手，既要务实、又要创新。每个人都想尽快出成绩，但如果陷于浮躁，就是坏事，会急功近利、得不偿失。

比如招商。商务部门既要寻找一切机会，自己招商，还要招大商；但更要借助全社会的力量来实现招商目标，仅仅靠自己的力量是远远不够的。怎么借助全社会的力量？一是要有激励政策，通过稳定的政策刺激各个层面的积极性，给予奖励。二是要为这些力量明确一个基本的招商方向，确定重点产业、重点项目，并把这些内容告知尽可能多的人，避免有了机会抓不住。三是要创新方式，力求实效。现在各级每年有很多活动，有多大的作用很难说，但不参加又不行；既然要参加，就要尽量通过这些很多取得一些实际效果，包括宣传、结交朋友、考察企业，种下的种子可能在哪一天就会发芽。四是要为客商服务好。来考察的，不要管他投资不投资，都要热情接待，不要怕吃小 亏，到了吃饭时间接别人吃个便饭也未尝不可，只要不铺张。最近宜昌市有句话，叫“投不投，游一游”，很有意思。在林区投资的客商，要经常联系，逢年过节，寄张贺卡、打个电话，平时来了，一起座谈沟通，客商的困难，当成自己的事帮助办好。前不久到合肥参加中博会，对口接待的是工会，他们每年都有招商任务，有一位同志说得非常好，说他们招商的方法，一靠韧劲，就是坚持不懈，一个项目跟踪五、六年；二靠服务，客商来了，什么事都帮他办，不管公事私事，感冒了帮他买药请医生，车坏了帮他拖车修理，打动别人，客商也讲感情。五是要善于捕捉信息，并对信息尽快有效处理。老板可以到你这里投资，也可以到别处投资，看谁的动作快、谁的服务到位。

在客商服务上，商务部门做了一些，但很不够。平时联系的对象有限，大多在“旅农林”一块，和“矿电化”的联系很少；帮客商解决问题的意识不够到位，有时即使意识到位了，也没做到位，效果不理想；选商思维有时可能让小老板感受不到投资的氛围。在招商创新上，局限于老思维、老方法、老套路，缺乏有效的“点子”，因为思维不够创新、方法不够创新，效果有就不理想。

（四）要天天琢磨。做事要有股韧劲，像《士兵突击》中的许三多那样。再难的工作，只要天天琢磨，有股韧劲，一定会有所突破。比如林区的出口，思想上首先要跳出“矿”这个圈子，在化工短时间内没有大的突破的情况下，必须找准自己的优势着手，埋头干几年，才有可能出成效。商务局从08年开始找路子，通过跑企业，和津村公司的中国总代理湖村公司衔接上了。通过考察，对方认为神农架具 有其他地方不可比拟的发展柴胡等中遥测的自然条件。林区的聚能药业也有信心，商务局为促成这件事，分管领导专门抓，业务科室具体落实，从落实土地、外出学习各个环节搞服务，出人出车出钱，企业和农户签定保底收益合同，今年完成试种面积500亩。如果今年成功，明年就可扩大到1000亩，发展几年，就可达到一定规模，解决基地问题，然后就可以考虑深加工问题。

又如“万村千乡市场工程”，原来承办日用品店的试点企业出问题垮了，工作不抓向上交不了差，向几十个店主交不了差。怎么办？让新进入的企业继续办，但新企业对业务不熟悉，并在操作中有意无意出现一系列失误，造成店主不满甚至上访。问题出在哪儿？这时候怪企业已经不能解决问题，必须加强实时跟踪指导和监督，天天盯着；又如，实施这个工程的目的是解决山区居民买难和卖难，但配送成本过高、农产品收购体系建设滞后又导致这二个问题没有得到解决，怎么办？那就需要部门、企业深入下去，和农家店一起商量、探讨，寻找办法。因为农家店是一定要进货的，试点企业也是一定要卖货的，但二者没有有机衔接起来，导致前者进货成本高、后者送货成本也高，都没有实现自己的利益最大化。

（五）要加强队伍建设。对老同志，要尽可能调动积极性；对年轻人，既要严管，又要善带，既要压，又要激，给他们压担子，让他们在实践中增强本领，天天坐在机关聊天读报绝不会有出息。领导、老同志也要善于带年轻人，不要怕他们超过自己，应该以年轻人超过自己而自豪。局里有个年轻人比较优秀，但对商务业务不熟悉，也缺 乏与基层、与老百姓打交道的经验，去年通过岗位的适当调整，让他到村里任职，并明确要一位业务工作经验丰富的年长同志带一带，进步很快，现在发言、写材料与以前大不一样，因为肚子里有货了。

第二篇：领导干部要不断改进思维方式

领导干部要不断改进思维方式

每位领导干部特别是基层的领导同志，在从事领导工作中都会遇到很多困难、矛盾和挑战。然而，不同的人采取的处理方式不一样，有的怨天尤人，有的坐而论道，有的退缩回避，有的则积极应对。

克服困难，迎接挑战，解决矛盾，才能抓住机遇，加快发展，不断提高。这就要求我们改进自己的思维方式，这也是提升领导能力、升华思想境界的重要途径。我认为，应努力做到“十个坚持”、“十个防止”，处理好“十种关系”。

（一）坚持群众观点，防止个人主义和“自我中心”，处理好个人与集体的关系。

作为一名领导者，必须时时、处处、事事想着群众。当好表率，以身作则，要求别人不做的自己首先不做，要求别人做到的自己首先做到。

其次，带领群众去克服困难、解决矛盾，不能做群众的尾巴，无原则地迎合一些落后观念。该带领群众去干的事不敢干，怕得罪人；该批评的事不敢批评，怕丢选票，从大的方面讲是一种失职，从小的方面讲是在坑害干部，是典型的自私表现，进而也可以说是不廉洁的表现。

再者，对上对下应当一致。有个别同志，对上捧，对下哄，害人也害己。作为正职，要包容、宽厚，胸怀大度，处理问题放得出去、收得回来，对一些事情要举重若轻，对有些问题又要举轻若重。作为副职，应尽职不贪功，尽责不揽权，到位不越位。

（二）坚持实事求是的思想路线，防止形式主义、教条主义，处理好主观与客观的关系。

首先，应从实际情况出发，而不是从个人的狭小经验出发，从个 人的固有观点出发。

第二，应从解决现实问题出发，而不能从形式出发。正视问题才能解决问题。文过饰非，掩盖问题，就会使问题越积越多，矛盾越积越大。当然，也不能只看到问题，看不到成绩，看不到工作主流，这是不符合辩证法的。

第三，应从过程出发，不能从本本、条条和框框出发。事物的发展都有一个过程，在此过程中，应分清阶段，分清轻重缓急，渐进式地解决存在的问题。当然，这并不是要否定个人的作用，否定主观的作用。要充分发挥人的主观能动性，创造性地工作，不断适应客观环境的要求。

（三）坚持辩证思维，防止片面性，处理好绝对与相对的关系。

任何事物都是发展变化的，但是现实生活中，看问题、处理问题、观察问题、思考问题往往会出现一成不变、顾及一点不及其余的绝对化倾向。

比如，谈到工作任务重、压力大，就忽视了动力，好像天马上要塌下来了；看社会，要么无比和美，要么一塌糊涂；看人，要么好得没毛病，要么坏得不得了。这样就会把问题绝对化。而实际上，任何事情都是相对的，而且是相互转化的。任何时候对待任何事情，都要辩证地看，防止绝对化、主观性和表面性。

（四）坚持全局观点，防止从局部出发，处理好全局与局部的关系。

对全局看不清楚的，对一个地方和一件小事也是看不清楚和处理不好的。

为此，首先必须从全局着眼，准确把握局部的地位和作用。考虑任何问题，处理任何事情，完成任何工作，都要站在全局高度。

其次，必须立足全局，服从全局，调整和做好局部工作。没有全 2 局，局部也不可能做好。例如某一领域，上游只管发展经济，污染物向下游排，从局部看眼前发展了，从全局看则得不偿失。应从全局需要出发，不断提高局部工作的质量和水平，切忌一叶障目、不见泰山。

（五）坚持长远观点，防止短期、短视行为，处理好长远与当前的关系。

任何事物都要放在整个发展过程中去考量。若仅从某一剖面、某一断面去看，可能会想不通，继而心里产生压力，最终影响心理健康。每个过程又有若干个阶段，每个人都必须把所处阶段的工作做好。

首先是从长远出发，来考虑和确定当前的目标、方向、重点和方式，否则会迷失方向。对于关系长远发展的大事，必须努力去做、去推动，逐步加以解决。

其次是做好当前的工作。走好当前的每一步才能有长远发展，把当前的工作做好才能放眼长远。这就是当前和长远的辩证关系。任何事情都是循序渐进的。

（六）坚持原则性，防止随意性，处理好原则性与灵活性的关系。

没有规矩不成方圆。依法办事，按规矩办事，任何时候都不能放松，做人做事，对人对事，都得讲原则。一方面，敢于坚持原则，遇事先问法；另一方面，善于坚持原则，讲究灵活性。

在处理问题时，首先，要研究问题发生了应该怎么看；第二，应该从什么角度处理；第三，今后应该怎么办。讲原则性，是必须依法办事，依法处理；讲灵活性，是依法由谁处理和处理到什么程度更有利。原则性不是死框条文；灵活性不是随意性、想当然。原则性与灵活性都不可少，必须紧密结合融为一体。

（七）坚持创新性，防止墨守成规、固步自封，处理好继承与发展的关系。

创新是一切社会发展的源泉和动力。反之，只会僵化守旧，必定 3 无所进取、停滞甚至倒退。创新不等于否定一切，不等于一切从头来，更不等于瞎折腾、天天变，创新是在继承基础上的发展。

首先是继承和巩固。对已有的经验应进行总结和更好地应用，并在实践中不断丰富和完善，加以巩固和升华。应敢于和善于否定自己、否定过去，找出不足。不敢于、不善于否定，实质是思想僵化、夜郎自大，既不能继承，也不能发展。

第二，因势利导，增强预见性，保持相对稳定性。要稳中有变，变中求稳，这样才能使工作有预见性，才能够把握它的本质、趋势和规律，适时提出新的目标和思路。

第三，善于研究新情况，发现新问题，学习新知识，寻求新抓手。同时，还应防止“三俗”问题。现在有些人在讲某个人或某件事时，尤其是讲上级时，无不竭尽吹捧之能事。这是一种媚俗、庸俗、低俗的现象。

（八）坚持抓重点，防止四面出击、顾此失彼，处理好全面与重点、个别与一般的关系。

现在有些同志，不管是讲话、写文章、汇报工作、部署任务还是讨论事情，都面面俱到，无分巨细，眉毛胡子一把抓。有人说这是“周密、细致和完整”，其实这是思维方式不健全、能力弱化的一种表现。

在实际工作中，考虑问题、酝酿和研究任何事情，都应反复掂量、多谋善思，分清共性是什么，主流是什么，本质是什么，主要矛盾和矛盾的主要方面在哪里。其次，分清原因，对症下药，把共性、主流和本质的东西找准了，还应分清形成的表层、深层原因是什么，并针对性地采取有效措施加以解决。既学会弹钢琴，又善于抓重点。

（九）坚持精益求精，防止作风飘浮、粗枝大叶，处理好粗与细的关系。

在考虑问题、处理工作的标准、态度和方法上，不要总是讲差不 4 多、过得去。

比如，廉政问题，就必须细，不留任何缝隙；勤政问题，必须忠实勤勉、永不懈怠；学习问题，必须坚韧不拔，究根问底，永不满足；工作问题，必须弄清是什么、为什么、怎么办；人言问题，有的应一听了之、一笑了之，有的可视而不见、听而不闻，有的则应重视。

又如，我们在现场审计时，对于每一个重大事项的来龙去脉、形成的原因、违背国家规定的情节、客观结果和处理方式，必须要细，涉及到人，更要细，粗了就会出问题。特别是对那些涉及全局、事关长远的重大问题，必须细上加细。

（十）坚持深入思考，防止盲目性，处理好务实与务虚的关系。

现在，有些人是人云亦云；有些人对问题的理解、对文件的学习囫囵吞枣、食而不化；有些人对现行的看法就一根筋、钻牛角尖；有的是浮于表面，深入不下去，看不到问题实质。

究其原因，一方面是务实不够，就是没有深入进去，不能了解事情发生的过去、现在和未来，没吃透问题的根源，只知一点不看全面，只知其然不知其所以然。另一方面是务虚不够，就是拿到一个问题后，没经过自己的大脑深加工，没多问几个为什么；下功夫不够，总结分析缺乏；理论功底不足，无法深度思考。

所以，领导干部一定要处理好动手与动脑、工作与学习、理论与实践、积累与发挥的关系，形成实践总结的习惯、独立思考的作风。中国有句成语叫“厚积薄发”，还有一句话是“台上一分钟，台下十年功”，都说的是积累的重要性。积累是什么？就是务实与务虚的结合，在务实中积累经验，在务虚中提高能力。

第三篇：学习《领导干部要不断改进思维方式》

学习《领导干部要不断改进思维方式》

心得体会

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学习了刘家义同志的文章《领导干部要不断改进思维方式》，深有感触，领导工作中遇到困难，采取的不同处理方式，可能会用不同的结果，只有积极应对，迎接挑战，才能化解矛盾，克服困难，抓住机遇，不断提高。因此改进思维方式，对领导能力的提升具有非常重要的作用。通过学习，结合实际工作，我认为做一个党员干部和一个合格的管理者，主要要做到一下几点：

一、要处理好个人与集体的关系。

作为一名领导者，首先要当好表率，以身作则，要求别人不做的自己首先不做，要求别人做到的自己首先做到。学会包容、心胸宽广，胸怀大度，处理问题放得出去、收得回来，对事不对人，公正公平，举重若轻，才能得到职工的信任和拥护。但是当职工的个人利益和职工利益发生冲突时，也不能怕得罪人，无原则地迎合一些错误观念。该干的事不敢干，该批评的事不敢批评。既要尊重个人权利，又要考虑到集体的利益。处理好个人利益与集体利益的关系，才能带领群众去解决问题，化解矛盾，克服困难。

二、坚持实事求是的原则

实事求是是马克思主义的精髓，是我们党的思想路线，也是党的优良传统和作风。历史经验表明，当我们能够自觉地坚持实事求是的时候，我们的事业就发展；当我们背离或放弃实事求是的时候，我们的事业就遭受挫折。这是一条被实践反复证明的真理。

邓小平同志指出：“实事求是，是无产阶级世界观的基础，是马克思主义的思想基础。过去我们搞革命所取得的一切胜利，是靠实事求是；现在我们要实现四个现代化，同样要靠实事求是。”完全可以说，没有实事求是，就没有我们党的事业的巨大成功。实事求是是凝聚民心的根本条件，也是把建设有中国特色社会主义事业全面推向二十一世纪的重要前提。因此我们每一个党员干部必须始终坚持实事求是这一思想路线，任何时候、任何情况下都不能背离。离开了这一点，就不是坚定的马克思主义者，更不是称职的领导干部。

领导干部敢不敢坚持实事求是，不仅是一个工作方法和工作作风问题，而且是世界观、人生观、价值观的综合反映。如果把吹牛拍马、弄虚作假、投机钻营视为时尚或达到个人目的的手段，就不可能坚持实事求是。作为领导干部必须自觉坚持实事求是的思想路线，一切从实际出发，一切以人民的利益为重。不说假话，不讲空话，自觉同弄虚作假的行为作斗争。加强自身修养，对自己的工作和言行经常进行反思，及时改正失误和过错。经常用历史的教训来警省自己，敢说真话、讲实话，一切从实际出发，正视问题，解决问题，才能掌握工作的主动性，把安全隐患消灭在萌芽之中，实现安全生产。

三、要学会辩证思维

任何事物是发展变化的，相互转化的。对待任何事情，要辩证地看，防止绝对化、主观性和表面性。辩证思维有一下几方面：

1、坚持全局观点，处理好局部与整体的关系。

考虑任何问题，处理任何事情，完成任何工作，都要站在全局高度。立足全局，服从全局。没有全局观念，局部工作也不可能做好。只有从全局需要出发，才能不断提高局部工作的质量和水平。

2、坚持长远观点，处理好长远与当前的关系。

任何事情都是循序渐进的，从长远出发，来考虑和确定当前的目标、方向、重点和方式，才不会迷失方向。对于关系长远发展的大事，必须努力去做、去推动，逐步加以解决。做好当前的工作才能放眼长远。这就是当前和长远的辩证关系。

3、要原则性与灵活性相结合。

没有规矩不成方圆。依法办事，按规矩办事，任何时候都不能放松，做人做事，对人对事，都得讲原则。一方面，敢于坚持原则，另一方面，也要讲究灵活性。原则性，是必须依法办事，依法处理；灵活性，是依法由谁处理和处理到什么程度更有利。原则性不是死框条文；灵活性不是随心随意。原则性与灵活性都不可少，必须紧密结合融为一体。

4、学会创新思维，避免思维僵化

创新是一切社会发展的源泉和动力。没有创新就会僵化守旧，创新是在继承基础上的发展。对已有的经验应进行总结和更好地应用，并在实践中不断丰富和完善，加以巩固和升华。因势利导，增强预见性，保持相对稳定性。稳中有变，变中求稳，这样才能使工作有预见性，才能够把握它的本质、趋势和规律，适时提出新的目标和思路。

四、抓工作要重点突出，主次分明

在实际工作中，考虑问题、酝酿和研究任何事情，都应反复掂量、多谋善思，分清共性是什么，主流是什么，本质是什么，主要矛盾和矛盾的主要方面在哪里。面面俱到，事无巨细，眉毛胡子一把抓。并不是是周密、细致、完整，而是思维方式不健全、能力弱化的一种表现。防止四面出击、顾此失彼，处理好全面与重点、个别与一般的关系，分清原因，对症下药，找准事物的共性、主流和本质，分清形成的表层、深层原因是什么，并针对性地采取有效措施加以解决。既学会弹钢琴，又善于抓重点，主次分明，重点突出，才能不顾此时彼，把管理工作做的更好。

五、要作风务实、精益求精

总书记同志在党的十七届五中全会上强调，全党同志特别是各级领导干部要发扬真抓实干精神，改进工作作风，建立健全抓工作、抓落实的责任制，切实把各项工作抓出成效。

作风务实就是要防止飘浮和粗枝大叶，坚持深入思考，防止盲目性，处理好动手与动脑、工作与学习、理论与实践、积累与发挥的关系，形成实践总结的习惯、独立思考的作风。务实就是从实际情况出发，从过程出发，从解决现实问题出发，而不是从形式出发。正视问题才能解决问题。文过饰非，掩盖问题，就会使问题越积越多，矛盾越积越大。

作风务实就是要抓好落实，把党和国家各项方针政策、工作部署和措施要求落实到实践中去，落实到基层中去，落实到群众中去，使之成为广大党员、干部、群众的自觉行动，如果落实工作抓得不好，再好的方针、政策、措施也会落空，再伟大的目标任务也实现不了。因此，抓落实是领导工作作风务实中一个极为重要的环节，是党的思想路线和群众路线的根本要求，也是衡量党员领导干部世界观正确与否和党性强不强的一个重要标志。

抓落实，是对领导干部工作能力的重要检验，抓落实的过程，必然会遇到许多矛盾和问题，只有努力解决好各种矛盾和问题，才能把落实工作真正抓好、抓出成效。抓落实必须发扬求真务实、真抓实干的优良作风

求真务实、真抓实干的对立面，就是弄虚作假，搞形式主义。形式主义的东西有一个共同特征，就是重形式轻内容，重口号轻行动，重数量轻质量，重眼前轻长远。搞形式主义，势必造成人力、物力、财力和时间的浪费，助长弄虚作假、投机取巧的心理和好大喜功的浮夸作风。

抓落实的工作必须抓得很具体很细致很扎实，这也是发扬求真务实、真抓实干优良作风的必然要求。不深入实际、解决具体问题，这种认识和做法是不全面、不恰当的。领导干部在重大决策和部署作出之后，还要研究具体办法，明确具体责任，一环扣一环地去抓，精益求精，才能实现各项决策和部署的全面落实，才能保证各项任务目标的全面完成。

第四篇：商务部门优惠政策

商务部门优惠政策

1、外经贸发展专项资金：对企业因在境外开展业务发生的费用如举办或参加境外展览会；管理体系认证；产品的认证；国际市场宣传推介；海外仓建设；创建企业网站；跨境电子商务维护、境外广告和商标注册；国际市场分析；境外考察；境外投（仪）标；服务外包企业国际认证等一般提供50%补贴。企业在产品创新、研发设计、标准制定、品牌培育、国际营销网络建设等方面予以资金支持。

2、出口信用保险：对出口额在300万美元以下的小微出口企业和农产品出口企业承保费率降低25%至30%，对高新技术、装备制造出口企业承保费率降低15%至20%。对高新技术、装备制造出口企业报废支持比例提高到60%，单个企业上限200万元；鼓励企业利用信用保险融资，缓解资金压力，扩大出口规模。

第五篇：学习《领导干部要不断改进思维方式》心得体会

学习了刘家义同志的文章《领导干部要不断改进思维方式》，深有感触，领导工作中遇到困难，采取的不同处理方式，可能会用不同的结果，只有积极应对，迎接挑战，才能化解矛盾，克服困难，抓住机遇，不断提高。因此改进思维方式，对领导能力的提升具有非常重要的作用。通过学习，结合实际工作，我认为做一个党员干部和一个合格的管理者，主要要做到一下几点：

一、要处理好个人与集体的关系。

作为一名领导者，首先要当好表率，以身作则，要求别人不做的自己首先不做，要求别人做到的自己首先做到。学会包容、心胸宽广，胸怀大度，处理问题放得出去、收得回来，对事不对人，公正公平，举重若轻，才能得到职工的信任和拥护。但是当职工的个人利益和职工利益发生冲突时，也不能怕得罪人，无原则地迎合一些错误观念。该干的事不敢干，该批评的事不敢批评。既要尊重个人权利，又要考虑到集体的利益。处理好个人利益与集体利益的关系，才能带领群众去解决问题，化解矛盾，克服困难。

二、坚持实事求是的原则

实事求是是马克思主义的精髓，是我们党的思想路线，也是党的优良传统和作风。历史经验表明，当我们能够自觉地坚持实事求是的时候，我们的事业就发展；当我们背离或放弃实事求是的时候，我们的事业就遭受挫折。这是一条被实践反复证明的真理。

邓小平同志指出：“实事求是，是无产阶级世界观的基础，是马克思主义的思想基础。过去我们搞革命所取得的一切胜利，是靠实事求是；现在我们要实现四个现代化，同样要靠实事求是。”完全可以说，没有实事求是，就没有我们党的事业的巨大成功。实事求是是凝聚民心的根本条件，也是把建设有中国特色社会主义事业全面推向二十一世纪的重要前提。因此我们每一个党员干部必须始终坚持实事求是这一思想路线，任何时候、任何情况下都不能背离。离开了这一点，就不是坚定的马克思主义者，更不是称职的领导干部。

领导干部敢不敢坚持实事求是，不仅是一个工作方法和工作作风问题，而且是世界观、人生观、价值观的综合反映。如果把吹牛拍马、弄虚作假、投机钻营视为时尚或达到个人目的的手段，就不可能坚持实事求是。作为领导干部必须自觉坚持实事求是的思想路线，一切

从实际出发，一切以人民的利益为重。不说假话，不讲空话，自觉同弄虚作假的行为作斗争。加强自身修养，对自己的工作和言行经常进行反思，及时改正失误和过错。经常用历史的教训来警省自己，敢说真话、讲实话，一切从实际出发，正视问题，解决问题，才能掌握工作的主动性，把安全隐患消灭在萌芽之中，实现

4、学会创新思维，避免思维僵化

创新是一切社会发展的源泉和动力。没有创新就会僵化守旧，创新是在继承基础上的发展。对已有的经验应进行总结和更好地应用，并在实践中不断丰富和完善，加以巩固和升华。因势利导，增强预见性，保持相对稳定性。稳中有变，变中求稳，这样才能使工作有预见性，才能够把握它的本质、趋势和规律，适时提出新的目标和思路。

四、抓工作要重点突出，主次分明

在实际工作中，考虑问题、酝酿和研究任何事情，都应反复掂量、多谋善思，分清共性是什么，主流是什么，本质是什么，主要矛盾和矛盾的主要方面在哪里。面面俱到，事无巨细，眉毛胡子一把抓。并不是是周密、细致、完整，而是思维方式不健全、能力弱化的一种表现。防止四面出击、顾此失彼，处理好全面与重点、个别与一般的关系，分清原因，对症下药，找准事物的共性、主流和本质，分清形成的表层、深层原因是什么，并针对性地采取有效措施加以解决。既学会弹钢琴，又善于抓重点，主次分明，重点突出，才能不顾此时彼，把管理工作做的更好。

五、要作风务实、精益求精

总书记同志在党的十七届五中全会上强调，全党同志特别是各级领导干部要发扬真抓实干精神，改进工作作风，建立健全抓工作、抓落实的责任制，切实把各项工作抓出成效。

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作风务实就是要防止飘浮和粗枝大叶，坚持深入思考，防止盲目性，处理好动手与动脑、工作与学习、理论与实践、积累与发挥的关系，形成实践总结的习惯、独立思考的作风。务实就是从实际情况出发，从过程出发，从解决现实问题出发，而不是从形式出发。正视问题才能解决问题。文过饰非，掩盖问题，就会使问题越积越多，矛盾越积越大。

作风务实就是要抓好落实，把党和国家各项方针政策、工

作部署和措施要求落实到实践中去，落实到基层中去，落实到群众中去，使之成为广大党员、干部、群众的自觉行动，如果落实工作抓得不好，再好的方针、政策、措施也会落空，再伟大的目标任务也实现不了。因此，抓落实是领导工作作风务实中一个极为重要的环节，是党的思想路线和群众路线的根本要求，也是衡量党员领导干部世界观正确与否和党性强不强的一个重要标志。

抓落实，是对领导干部工作能力的重要检验，抓落实的过程，必然会遇到许多矛盾和问题，只有努力解决好各种矛盾和问题，才能把落实工作真正抓好、抓出成效。抓落实必须发扬求真务实、真抓实干的优良作风求真务实、真抓实干的对立面，就是弄虚作假，搞形式主义。形式主义的东西有一个共同特征，就是重形式轻内容，重口号轻行动，重数量轻质量，重眼前轻长远。搞形式主义，势必造成人力、物力、财力和时间的浪费，助长弄虚作假、投机取巧的心理和好大喜功的浮夸作风。

抓落实的工作必须抓得很具体很细致很扎实，这也是发扬求真务实、真抓实干优良作风的必然要求。不深入实际、解决具体问题，这种认识和做法是不全面、不恰当的。领导干部在重大决策和部署作出之后，还要研究具体办法，明确具体责任，一环扣一环地去抓，精益求精，才能实现各项决策和部署的全面落实，才能保证各项任务目标的全面完成。