第一篇：安全生产目标及考核指标
安全生产目标及考核指标
进一步强化安全管理，提高安全管理执行力，加强各级各部门安全管理的责任感、使命感和紧迫感，提高安全员发现和解决问题的能力不足，开展工作有思路，重点把控到位。杜绝因抢工心切对安全的疏于防范，在技术措施、生产组织、监督检查、现场防护及应急措施等环节存在的问题。自然因素对于现场施工的安全威胁越来越大，在安全管理中必须高度的重视，一是要加强对一线人员安全教育，提高安全防范意识和紧急避险、自救逃生能力；二是项目部要进一步完善自然灾害预警机制和应急处置能力。保证四级及以上事故为零；以安全质量标准化为主线，以信息化为手段，以制度和规范为标准，以技术创新为突破，确保安全管理体系快速有效运转，减少安全管理过程中的漏洞和缺陷，控制人的不安全行为和物的不安全状态，降低安全生产事故发生的可能性，为实现本质安全夯实基础。
随着交通运输部工程质量监督局组织编写的《公路水运工程施工安全标准化指南》的发布和推行，安全质量标准化建设将逐渐走向制度化和规范化，强化制度执行力，真正做到有令必行，有禁必止，步调一致，目标统一，提高安全管理效力，权利营造良好的安全管理风气和内外部环境。项目部安全管理工作将构筑“四道防线”，第一道：从事故至因条件入手，严格执行准入、进场审核制度和贯彻岗前教育，构建源头控制第一道防线；第二道：加强各级安全检查力度，采取联动形式，及时消除各类安全隐患，构建查疏堵漏的第二条防线；推进安全标准化建设构建项目本质安全第三道防线；加强应急能力培养，构建安全事故处置第四道防线。
一、安全生产领导小组
组 长：杨杰
副组长：邓自红 王豪章 叶静
成 员：杨伟彪 崔全福 王石 石二虎 张德学 郝飞林 王超 袁祎升 张小磊 郑辉 汪宏峰 李平楚佳琪 王松 姚骞 王建成
二、安全生产目标、指标
安全生产目标是以“减少危害，预防事故，尽量避免生产过程中的人身伤害、财产损失、环境污染等”为准则，应通过设立相应的考核指标，强化落实。坚定“零伤亡、零事故”的目标不动摇，以创建“平安工地”为安全管理目标，强化科学管理，保证安全生产条件，落实安全生产责任制，确保安全管理工作有效开展。
1、管理类：
⑴树立“零伤亡”理念，培育项目“家·人”文化下的人本安全文化，营造“关注安全，关爱生命”氛围。⑵安全管理人员到位率100℅。
⑶强化安全宣传教育培训，“三类人员”及特种作业人员持证上岗率达到100℅；参施人员安全教育覆盖率100℅。⑷安全生产专项费用投入到位100℅。
⑸实现进场设备管理规范化，设备完好率98%以上，大型设备进场安拆验收率100％。⑹重大扰民与民扰事件为零。⑺当地环保法规、指标达标率100℅。
2、事故类：
⑴杜绝四级及以上事故。
⑵大中型机械设备责任事故率为零。⑶年负伤频率低于1‰ 高处坠落负伤率低于0.1‰ 机械伤害负伤率低于0.1‰ 物体打击负伤率低于0.1‰ 坍塌、倒塌伤害负伤率低于0.1‰ 触电伤害负伤率低于0.1‰ 起重伤害负伤率低于0.1‰ 火灾伤害负伤率低于0.1‰ 其他负伤率低于0.1‰
3、隐患类：
⑴提高现场管理，监督各类安全防护（保护）设施齐全、有效，其中落实到位率达100℅。
⑵针对突出问题进行重点整治，防止和减少伤亡事故发生，确保项目生产经营活动正常开展。
⑶重大事故隐患整改率100℅，一般事故隐患整改率100℅。
三、落实安全生产管理措施
1、落实安全责任，有效实施安全标准化 推进绿色施工。按照“管生产必须管安全”的原则，各级各部门的安全职责要落实到实处，切实促进现场安全生产工作的开展。首先要高度重视现场安全感召力和安全领导力的培养，让现场一线人员感受到项目重视安全，听到项目强调安全，看到实践安全；二是强化职能部门安全责任的落实，在资金保障、施工工艺、生产指挥、应急处置等方面贯彻“安全第一、生产次之”的组织原则，在没有安全保障的情况下，不能盲目组织生产施工；三是加强安全制度和标准在施工现场的落实，强化过程管理，确保执行不走样；四是建立和完善全员安全考核体系，注重对过程管理的考核激励。
安全标准化建设要持续深入，全面构筑本质安全防线，要按照交通运输部工程质量监督局组织编写的《公路水运工程施工安全标准化指南》和《河北省高速公路施工标准化管理图集》等，统一现场安全管理模式，继续深入开展安全标准化。项目部要大力倡导“四节一环保”的绿色施工。
2、强化制度执行力，定期考核，实现生产安全
针对自身的专业特点，进一步完善安全管理制度，强化各职能部门的安全职责和执行力，做到政令统一，群策群力。首先要掌握上级文件精神和安全指导思路，使安全管理制度和思路方法能够落地；其次要明确各部门安全管理职责，强化安全责任意识，形成多层级部门联动式的安全管理体系。
项目部将依据安全目标分解、考核内容、职责、责任状签订及阶段性重要工作的布置，对制度、措施落实情况、安全生产工作的实施情况，每月考核一次，利用安全工作例会讲评一次；以通报形式分出优劣；每次考核、讲评围绕有关薄弱环节，利用通报或《隐患整改通知书》的方式，按照“三定一落实”（定人、定时、定措施、复查确认落实）的原则组织缺陷整改。做到认真考核，整改到位。
考核分三项考核，分别为管理类、事故类、隐患类。每一类责任部门（被考核人）的考核总分数为100分，最终考核结果以三类考核平均值为准，90分以上为优，奖励责任部门1000元；80分至90分为良，不予以奖惩；80分以下为差，给予责任部门1500元处罚。（将罚款剩余资金用于奖励安全生产工作做出突出贡献和取得优异成绩的部门、队伍和个人）
3、强化班前安全教育，狠抓班前管理，提高安全意识与技能 安全教育培训要适时、适地、内容合理，形式多样，形成制度，做到严肃、严格、严谨，讲究实效。周一教育、新员工三级教育、转（入）场教育、班前班后活动等基础性安全教育，同时还要利用黑板报、宣传栏、移动展板等载体，采取设置“安全专栏”、开展安全生产月与案例警示等多种形式，提高员工安全生产氛围。
施工一线基层班组就是项目的细胞，是项目安全管理工作的最终落脚点，要激发其参与班组安全管理，提升安全技能。通过开办工人教育培训等，加强对施工一线人员的操作技能。做好班组的岗前安全教育培训，为每一名从事施工作业人员发放安全教育手册，使其了解、掌握所从事岗位的安全技术操作规程；从事特殊工种人员，经过专业培训合格后，持证上高；针对工程特点和季节特殊性，定期进行安全生产法律、法规、操作规章和国家强制性标准的培训，提高业务素质，增强安全意识，全面实现从“要我安全”到“我要安全”的彻底转变，提高自我保护意识和能力，杜绝“三违”现象发生，营造浓厚的安全文化氛围，打造安全和谐的施工现场。
4、加大检查力度，以网络信息化手段，预防治理事故隐患 检查和教育是安全管理的两大利器，也是开展各项工作的基础，是有效避免发生安全事故最直接的手段，加强检查和教育活动对一线人员的影响力，提高现场安全工作的效率。
坚持定期或不定期安全检查，尤其是节后复（开）工、重大整治活动、节假日及麦（秋）收期间，利用多种形式，加强各阶段的监督检查，谨防“小部位大隐患、小工程大事故“发生。
现场严禁私招乱雇劳务人员，且未经教育、体检擅自上岗；要加大金属焊割、电工、登高架设、起重吊装等专业的特种作业岗位资格操作证书的管理力度，严禁特种作业人员无证上岗。
坚持隐患排查治理常态化，对排查出的深基坑、高边坡、脚手架、大型起重吊装机械设备及长大桥梁等危险性较大的工程与重点环节的隐患，要在预防和治本上狠下功夫，切实做好整改措施、人员、时限、资金、预案“五到位“，防患于未然。
5、加强技术管理和创新，推动安全专项施工方案的有效论证 随着施工技术含量的不断提高，施工工艺的日趋复杂化，危险源种类和数量的增加和不确定性，导致安全隐患的复杂化，给安全管理工作提出了新的课题，要加强安全技术管理和创新，改变传统落后、施工风险较大的工艺和方法，从人本的角度和事故根源出发，最大限度的减少不安全因素，强化本职安全的理念，防止安全事故的发生，不断提高施工技术管理水平，在管理实践中积极探寻安全管理新方法，在实践中加以检验，推广到安全管理中来。
对于危险性较大的分部分项工程如深基坑、大型设备等重大危险源工程，要以安全技术作为支撑，编制极具针对性的安全专项施工方案，认真履行书面安全技术交底。对符合专家论证规定的方案，要按工程所在地要求及时组织外部专家进行论证，对于一般方案，项目部内部生产、技术等部门组织编制并按要求上报审批。同时要动态辨识重大危险源，现场应在明显处及存在部位悬挂警示牌，明确防控措施，责任到人。
6、强化应急整体联动，提高应急处置水平
面对极端恶劣天气引发的次生灾害及意外事件，建立和完善了预警机制和信息沟通渠道，并将泥石流、山洪等自然地质灾害纳入项目重大危险源的监控范围，统一思想，提高认识，要完善应急预案，提高预案的严谨性、针对性和操作性，并动态对接工程所在地安监、消防、环保及卫生等政府相关部门，实现应急救援的外部快速响应和整体联动。
大力改善应急救援装备及应急物资储备与调用，特别是配备应急通讯设备，注重应急救援义务人员及专业队伍建设，提高应急救援处置效率；认真搞好应急救援演练及培训，在以往演练的基础上，更加侧重在发生事故时，现场人员逃生撤离和自救能力的演习和示范，确保在发生事故时尽可能减少人员伤亡和避免二次伤害，提升整体应急救援处置水平。
7、落实安全责任，严肃责任追究
安全生产重在责任落实，难在责任落实，安全生产工作能否持续有效的开展，必须要狠抓各层级、各部门、各相关人员的安全责任的落实和职责的履行，因此各级安全管理人员要认清形势，增强做好安全工作的紧迫感与使命感，坚决执行安全生产法律法规与技术标准，厘清安全生产职责，逐级签订责任状，做到各司其职、各尽其责，齐抓共管，确保横向到边、纵向到底。
加大对生产一线的监管力度，全面掌控施工安全，由项目负责人现场带班，切实承担安全生产第一责任人的责任，强化决策和指挥权，加大通过安全技术实现安全生产的指导力度；同时要对玩忽职守、责任不到位而导致危机事件、影响经营的部门、施工队和个人追究责任，按“四不放过”、“外圆内方”给予行政处分与经济处罚。对于触犯法律的决不姑息，交由司法机构处理。
河北建设集团有限公司 白洋淀大道项目部 2014年4月26日
第二篇：安全生产目标、指标
安 全 生 产 目 标
公司各部门：
为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针，进一步加大对安全工作的管理力度，确保全公司安全生产形势持续稳定，先将全公司2014生产目标考核控制指标印发给你们：
死亡、重伤0
职业性疾病0
千人负伤率≤2‰
隐患整改率100%（包括计划和实施）
从业人员安全培训率达100%
特种作业人员持证上岗率100%
请各部门认真做好以上各项考核指标的分解落实工作，公司安全科将在年底前组织专项考核，并根据考核结果进行奖惩，确保实现我公司2013安全生产目标考核控制指标。
2014.1.1
第三篇：2010目标考核指标
2010目标责任考核指标完成情况
自查报告
2010年是县委、县政府提出 “三大目标不动摇、六大重点创六新”的总体推进之年，我林区中心紧紧围着这一工作重点，根据县委县政府制定的各项目标，结合本中心实际情况，召开多次会议，针对各项目标指数进行了研究，并且严格按照上级各部门要求认真工作，现将具体情况汇报如下：
一、各项目标完成情况
1、经济发展情况。我林区中心基本农田保护面积0.8206万亩，粮食总产量达到0.036亿公斤；畜牧业总产值达到710万元，固定资产投资0.05亿元。
2、人民生活保障情况。农民人均纯收入达5888元；林区中心敬老院入住人数35人，占全中心五保对象的0.6%；高标准完成北寨村的新农村建设工作。
3、社会发展各项事业情况。人口自然增长率为0.6‰；卫生机构达标率为100%；成功的完成了“七进村”助农惠民活动。
4、资源环境保护情况。通道绿化、村庄绿化、庭院绿化、荒山绿化等共营造林合格面积达0.32万亩；环境卫生整治得到县相关部门的好评。
5、社会安全工作情况。全年没有发生一起安全生产事故和森林火灾；没有赴县集体上访情况。
二、采取多种措施，确保各项目标顺利完成为了确保各项目标顺利完成，林区中心多次召开专题会议，根据各村实际情况，分解任务，与各村委会一把手签定责任书，并成立领
导组，对目标工作进行定期检查督促，形成层层有人负责，确保工作按时完成。
1、民生工作一直是林区党委高度重视的一项工作，针对崖底村、北湾村村民出行难问题，林区中心、村委会两级组织专业人员进行实地察看，对当地老干部、老党员进行询问水情，集思广益，多方筹措资金，修建好两处漫水桥。完成了敬老院的水电暖的按照改造工作，并配齐了所有生活设施，现已有35名五保人员顺利入院。
2、中心党委召开专题会议安排部署了中心植树造林工作要求。确立了“2267”工程，即补植补造两条线、荒山绿化2000亩、新增绿化六段路、村庄绿化7个村。
3、组建成立了司法所，解决了人民群众日常生活中的矛盾纠纷，尤其是中南铁路发鸠山隧道要途经我中心，涉及征地等诸多问题，为确保国家重点工程顺利实施，我中心党委成立了专门协调工作组，建立了工作机制，重点抓好协调工作，力保国家重点建设项目在我中心顺利完成。
三、存在的问题及下一步采取的解决措施
1、基本农田保护面积少0.3594亩，我林区中心从2002年退耕还林至今，基本农田就下降到8206亩，由于地处山区，耕地坡度大，大牲畜不断减少，无法犁地，因此，多少农户将山上的耕地种植上树木，这一基本农田面积将逐年下降。
2、农民人均纯收入少4元，我林区中心农民主要收入来自外出打工和畜牧业，由于近两年的封山禁牧和林权改革等政策，多数农户无法在山上放养牲畜，因此没有扩大养殖规模，反而减少了，因此今年的收入增长幅度在这方面有所下降，导致总收入增长率下降。针对这一情况，林区中心党委已召开了专题会议，并制定了相关规定，鼓
励各养殖户进行科学圈养；为农民群众提供各方面帮助，鼓励成立养殖合作社，争取将牲畜科学圈养这项产业做大做强，从而增加农民群众收入。
3、我中心人畜吃水工程是上世纪90年代所建，由于近年来地表水下降，水管老化等原因，导致13个行政村不同程度受到吃水难问题的困扰，中心党委召开专题会议，并邀请上级水利部门实地勘察，明年要想方设法，争取上级资金、项目，各村根据本村情况，全力开展人畜吃水改造工程，切实做好民生工作。外出务工是我中心农民增收的一条重要途径，中心党委将继续加大劳务输出力度，在去年劳务输出人员500多人的基础上，力争达到600余人，在加大劳务输出的同时，要做好留守人员的工作，特别是老年人和儿童的工作，要争取党员干部联系农户的工作方式，为在外务工人员解除后顾之忧，安心工作。护林防火工作是我中心常抓不懈的一项工作，我中心要继续强化干部、护林防火员的责任意识，加大巡查力度，加大惩处力度，力保我中心今冬明春不发生一起火情。做好领导干部 “下访”工作，解决群众实际问题，维护社会稳定。
2010年12月31日
第四篇：安全生产目标指标分解
安全生产目标指标分解
忠县马灌镇启圆运输有限责任公司
2013年2月1日
忠县马灌镇启圆运输有限责任公司
启运发[2013] 007号
安全生产目标指标分解
一、总经理安全生产责任目标管理内容
（一）安全生产管理责任目标
1、全面贯彻落实国家及上级部门关于安全生产工作的法律法规、方针政策，学习领会各种安全会议精神、积极开展群众性安全生产活动及安全生产工作，并制定出相应的具体措施，按照有关要求及时反馈情况和上报安全生产信息。
2、建立健全和落实全员安全生产责任制，将安全生产责任层层分解落实到每个岗位。建立健全各级安全生产管理机构，按照法律法规设置安全管理部门或配备安全管理人员。
3、制定实施安全生产工作计划和保障措施。依据公司安全生产目标、计划，制定、落实本公司安全生产工作计划、措施。严格贯彻、落实各项安全管理制度，建立健全各级安全生产制度和操作规程。
4、组织安全生产检查，及时消除各类事故隐患。每月召开一次安全工作会议，总结、布置安全生产工作，形成会议纪要。每月开展一次综合性安全大检查；适时组织各类专项安全生产检查，建立事故隐患排查台帐，做到措施、资金、人员、时间、预案“五落实”。加强安全管理。认真完成公司及政府有关部门的各项安全生产活动、工作，及时反馈和上报安全生产信息。
5、完善生产安全事故应急救援预案。制定或修订符合实际、操作性强的生产安全事故应急救援预案组织相关人员学习预案内容，掌握现场处置方案。配备必要的应急救援人员，建立健全必要的应急救援体系。认真组织开展应急救援演练，及时修改完善预案。改善基础安全设施，提高预防特、重大事故的能力。
6、制定落实安全生产培训计划。认真组织开展各种形式的安全生产宣传、教育、培训工作，进一步提高广大员工的安全生产防范意识和安全技术素质。
7、严格执行、落实公司对外包业务安全生产要求，将外包工序纳入安全生产管理范畴，同步落实安全生产责任；同步要求、同步制定计划；同步检查、考核。杜绝“以包代管，一包了之”。
8、按照规定报告、处理生产安全事故。发生各类人身伤害事故，立即启动相应事故应急预案，采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。必须按照“四不放过”的原则调查、处理、上报事故，做到不瞒报、迟报、漏报。对发生重大人身伤害事故的处理，必须认真执行《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院第493号令），妥善处理好事故的善后工作，并按规定要求如实及时向公司报告。
9、全面持续的推进安全管理流程再造工作。
10、认真贯彻执行安全生产责任书。(二)安全生产控制指标
1、特大责任行车事故起数为零；
2、行车事故频率低于3次/百万车公里；
3、事故责任死亡率低于0.3人/百万车公里；
4、受伤人数频率低于1.6人/百万车公里；
5、事故直接经济损失率低于3.5万元/百万车公里；
6、火灾、爆炸事故为零；
7、安全隐患整改率达到100%；
8、营运车辆及驾驶员证照审验率达到100%；
9、确保公司无“三超一疲劳”酒驾等违法行为；
10、安全教育培训率达到100%；
11、创建安全生产标准化达标企业。
二、副总经理年安全生产责任目标管理内容
（一）安全生产管理责任目标
1、全面贯彻落实国家及上级部门关于安全生产工作的法律法规、方针政策，组织学习领会各种安全会议精神、积极督促开展“安全生产工作。
2、督促建立健全和落实全员安全生产责任制，将安全生产责任层层分解落实到每个岗位。建立健全各级安全生产管理机构，按照规定配备安全管理人员。
3、督促制定实施安全生产工作计划和保障措施。依据公司安全生产目标、计划，制定、落实本公司安全生产工作计划、措施。严格贯彻、落实公司各项安全管理制度，督促建立健全公司各级安全生产制度和操作规程。
4、组织安全生产检查，及时消除各类事故隐患。每月召开一次安全工作会议，总结、布置安全生产工作。每月开展一次综合性安全大检查；适时组织各类专项安全生产检查。加强安全管理。督促加强职业危害防治工作。认真完成公司及政府有关部门的各项安全生产活动、工作，及时反馈和上报安全生产信息。
5、督促完善生产安全事故应急救援预案。配备必要的应急救援人员，建立健全必要的应急救援体系。督促开展应急救援演练，及时修改完善预案。改善基础安全设施，提高预防特、重大事故的能力。
6、督促落实安全生产培训计划。
7、严格执行、落实公司和公司对外包业务安全生产要求，将外包工序纳入安全生产管理范畴，同步落实安全生产责任；同步要求、同步制定计划；同步检查、考核。杜绝“以包代管，一包了之”。
8、按照规定报告、处理生产安全事故。发生各类人身伤害事故，立即启动相应事故应急预案，采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。必须按照“四不放过”的原则调查、处理、上报事故，做到不瞒报、迟报、漏报。对发生重大人身伤害事故的处理，必须认真执行《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院第493号令），妥善处理好事故的善后工作，并按规定要求如实及时向集团公司报告。
9、全面持续的推进安全管理流程再造工作。
10、认真贯彻执行安全生产责任书。
（二）安全生产控制指标
1、特大责任行车事故起数为零；
2、行车事故频率低于3次/百万车公里；
3、事故责任死亡率低于0.3人/百万车公里；
4、受伤人数频率低于1.6人/百万车公里；
5、事故直接经济损失率低于3.5万元/百万车公里；
6、火灾、爆炸事故为零；
7、安全隐患整改率达到100%；
8、营运车辆及驾驶员证照审验率达到100%；
9、确保公司无“三超一疲劳”酒驾等违法行为；
10、安全教育培训率达到100%；
11、创建安全生产标准化达标企业。
三、安全科安全生产责任目标管理内容
（一）安全科安全生产责任制度目标
1、全面贯彻落实国家上级部门关于安全生产工作的法律法规、方针政策，学习领会各种安全会议精神、积极开展“安全生产月”等活动及安全生产工作，并制定出相应的具体措施，按照有关要求及时反馈情况和上报安全生产信息。
2、建立健全和落实全员安全生产责任制，将安全生产责任层层分解落实到每个岗位。
3、制定实施安全生产工作计划和保障措施。依据公司安全生产目标、计划，制定、落实本公司安全生产工作计划、措施。严格贯彻、落实公司各项安全管理制度，建立健全公司各级安全生产制度和操作规程。
4、组织安全生产检查，及时消除各类事故隐患。每月召开一次安全工作会议，总结、布置安全生产工作，形成会议纪要。每月开展一次综合性安全大检查；适时组织各类专项安全生产检查，建立事故隐患排查台帐，做到措施、资金、人员、时间、预案“五落实”。加强安全管理。认真完成公司及政府有关部门的各项安全生产活动、工作，及时反馈和上报安全生产信息。
5、完善生产安全事故应急救援预案。制定或修订符合实际、操作性强的生产安全事故应急救援预案组织相关人员学习预案内容，掌握现场处置方案。配备必要的应急救援人员，建立健全必要的应急救援体系。认真组织开展应急救援演练，及时修改完善预案。改善基础安全设施，提高预防特、重大事故的能力。
6、制定落实安全生产培训计划。认真组织开展各种形式的安全生产宣传、教育、培训工作，进一步提高广大员工的安全生产防范意识和安全技术素质。
7、严格执行、落实公司和公司对外包业务安全生产要求，将外包工序纳入安全生产管理范畴，同步落实安全生产责任；同步要求、同步制定计划；同步检查、考核。杜绝“以包代管，一包了之”。
8、按照规定报告、处理生产安全事故。发生各类人身伤害事故，立即启动相应事故应急预案，采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。必须按照“四不放过”的原则调查、处理、上报事故，做到不瞒报、迟报、漏报。对发生重大人身伤害事故的处理，必须认真执行《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院第493号令），妥善处理好事故的善后工作，并按规定要求如实及时向集团公司报告。
9、认真贯彻执行安全生产责任书。
（二）安全科安全控制指标
1、特大责任行车事故起数为零；
2、行车事故频率低于3次/百万车公里；
3、事故责任死亡率低于0.3人/百万车公里；
4、受伤人数频率低于1.6人/百万车公里；
5、事故直接经济损失率低于3.5万元/百万车公里；
6、火灾、爆炸事故为零；
7、安全隐患整改率达到100%；
8、营运车辆及驾驶员证照审验率达到100%；
9、确保公司无“三超一疲劳”酒驾等违法行为；
10、安全教育培训率达到100%；
11、创建安全生产标准化达标企业。
四、办公室安全生产责任目标管理内容
（一）办公室安全生产责任制度目标
1、全面贯彻落实国家及上级部门关于安全生产工作的法律法规、方针政策，学习领会各种安全会议精神、积极开展安全生产工作，并制定出相应的具体措施，按照有关要求及时反馈情况和上报安全生产信息。
2、建立健全和落实全员安全生产责任制，将安全生产责任层层分解落实到每个岗位。
3、制定实施安全生产工作计划和保障措施。依据公司安全生产目标、计划，制定、落实本单位安全生产工作计划、措施。严格贯彻、落实公司各项安全管理制度，建立健全本单位各级安全生产制度和操作规程。
4、组织安全生产检查，及时消除各类事故隐患。每月召开一次安全工作会议，总结、布置安全生产工作，形成会议纪要。每月开展一次综合性安全大检查；适时组织各类专项安全生产检查，建立事故隐患排查台帐，做到措施、资金、人员、时间、预案“五落实”。认真完成公司及政府有关部门的各项安全生产活动、工作，及时反馈和上报安全生产信息。
5、根据公司总体培训计划并落实。认真组织开展各种形式的安全生产宣传、教育、培训工作，进一步提高广大员工的安全生产防范意识和安全技术素质。
6、按照规定报告、处理生产安全事故。发生各类人身伤害事故，立即启动相应事故应急预案，采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。必须按照“四不放过”的原则调查、处理、上报事故，做到不瞒报、迟报、漏报。对发生重大人身伤害事故的处理，必须认真执行《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院第493号令），妥善处理好事故的善后工作，并按规定要求如实及时向公司报告。
7、认真贯彻执行安全生产责任书。
（二）办公室安全生产控制指标
1、从业人员因工死亡事故 0起
2、从业人员因工重伤事故 0起
3、重大火灾事故 0起
4、从业人员因工轻伤人数 10‰起以内
5、安全隐患整改率达到100%；
6、安全教育培训率达到100%；
7、创建安全生产标准化达标企业。
五、财务科安全生产责任目标管理内容
（一）财务科安全生产责任制度目标
1、全面贯彻落实国家及上级部门关于安全生产工作的法律法规、方针政策，学习领会各种安全会议精神、积极开展安全生产工作，并制定出相应的具体措施，按照有关要求及时反馈情况和上报安全生产信息。
2、建立健全和落实全员安全生产责任制，将安全生产责任层层分解落实到每个岗位。
3、制定实施安全生产工作计划和保障措施。依据公司安全生产目标、计划，制定、落实本单位安全生产工作计划、措施。严格贯彻、落实公司各项安全管理制度，建立健全本单位各级安全生产制度和操作规程。
4、组织安全生产检查，及时消除各类事故隐患。每月召开一次安全工作会议，总结、布置安全生产工作，形成会议纪要。每月开展一次综合性安全大检查；适时组织各类专项安全生产检查，建立事故隐患排查台帐，做到措施、资金、人员、时间、预案“五落实”。认真完成公司及政府有关部门的各项安全生产活动、工作，及时反馈和上报安全生产信息。
5、根据公司总体培训计划并落实。认真组织开展各种形式的安全生产宣传、教育、培训工作，进一步提高广大员工的安全生产防范意识和安全技术素质。
6、按照规定报告、处理生产安全事故。发生各类人身伤害事故，立即启动相应事故应急预案，采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。必须按照“四不放过”的原则调查、处理、上报事故，做到不瞒报、迟报、漏报。对发生重大人身伤害事故的处理，必须认真执行《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院第493号令），妥善处理好事故的善后工作，并按规定要求如实及时向公司报告。
7、认真贯彻执行安全生产责任书。
（二）财务科安全生产控制指标
1、从业人员因工死亡事故 0起
2、从业人员因工重伤事故 0起
3、重大火灾事故 0起
4、从业人员因工轻伤人数 10‰起以内
5、安全隐患整改率达到100%；
6、安全教育培训率达到100%；
7、创建安全生产标准化达标企业。
忠县马灌镇启圆运输有限责任公司
2013年2月1日
第五篇：2018安全生产目标和指标分解
附件：2017安全生产目标和指标分解
公司安全生产目标和指标
部门
部门安全生产目标和指标
工作要求
1、火灾事故为零；
2、压力容器爆炸事故为零；
3、人员重伤、死亡事故为零；
4、职业病发生率为零；
5、事故隐患整改率>98%；
6、安全教育培训参加、合格率100%；
7、特种设备持证上岗率100%；
8、特种设备登记注册率100%；
9、主机设备完好率﹥98%；
10、现场职业危害因素检测合格率100%
行政部
1、火灾事故为零；
2、按规定办理工伤保险，工伤保险参保率100%；
3、人员重伤、死亡事故为零；
4、按要求按要求组织新员工入厂安全教育，人员培训率100%。
1、严格执行安全培训教育制度，新员工三级安全培训参加、合格率100%；
2、按国家规定办理工伤保险；
3、定期参加公司组织的安全培训；
4、开展本部门安全检查和隐患整改；
5、签订安全责任书，落实安全生产职责。
财务部
1、火灾事故为零；
2、人员重伤、死亡事故为零；
3、安全费用提取符合率100%；
4、安全费用合理使用率100%；
5、安全教育培训参加、合格率100%。
1、建立安全费用使用登记台账，合理使用安全费用；
2、定期参加公司组织的安全培训；
3、开展本部门安全检查和隐患整改；
4、签订安全责任书，落实安全生产职责。
采购部
1、火灾事故为零；
2、人员重伤、死亡事故为零；
3、安全教育培训参加、合格率100%；
4、供应商建档率100%、资格预审率100%。
1、严格执行供应商安全管理制度；
2、建立供应商名录；
3、定期参加公司组织的安全培训；
4、开展本部门安全检查和隐患整改；
5、签订安全责任书，落实安全生产职责。
计划部
1、火灾事故为零；
2、人员重伤、死亡事故为零；
3、安全教育培训参加、合格率100%。
1、火灾事故为零；
2、人员重伤、死亡事故为零；
3、安全教育培训参加、合格率100%。
4、签订安全责任书，落实安全生产职责。
质量部
1、火灾事故为零；
2、人员重伤、死亡事故为零；
3、安全教育培训参加、合格率100%。
1、火灾事故为零；
2、人员重伤、死亡事故为零；
3、安全教育培训参加、合格率100%。
4、签订安全责任书，落实安全生产职责。
仓储部
1、火灾事故为零；
2、人员重伤、死亡事故为零；
3、安全教育培训参加、合格率100%。
4、事故隐患整改率100%；
1、火灾事故为零；
2、人员重伤、死亡事故为零；
3、安全教育培训参加、合格率100%。
4、签订安全责任书，落实安全生产职责。
生产部
1、火灾事故为零；
2、压力容器爆炸事故为零；
3、人员重伤、死亡事故为零；
4、职业病发生率为零；
5、事故隐患整改率100%；
6、安全教育培训参加、合格率100%；
7、特种设备作业人员持证上岗率100%。
1、协助、组织开展公司、部门安全检查，及时排除事故隐患；
2、协助、组织公司安全培训工作；
3、协助、组织特种作业人员培训复审工作；
4、协助、组织编制公司安全管理制度、操作规程；
5、协助、组织公司应急预案演练。
6、签订安全责任书，落实安全生产职责。
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