2013年度安全生产目标与指标（写写帮整理）

第一篇：2013年度安全生产目标与指标（写写帮整理）

2013年度安全生产目标与指标

为了认真学习和贯彻《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，严格执行各项制度和职责，进一步将公司制定的各项安全生产制度切实落实到位，现下达公司各项安全生产管理目标与指标如下：

一、安全生产控制目标

（1）死亡及重伤（含交通责任）事故为零

（2）重大火灾（爆炸）事故为零

（3）重大设备事故为零

（4）重大责任事故为零

（5）重大环境污染事故为零

（6）急性中毒事故为零

（7）职工职业病发病率为零

1.1伤亡控制目标

1、死亡率：杜绝零死亡。

2、重伤率：消灭重伤事故。

3、重伤率年低于0.5‰，轻伤率月低于0.4‰。

1.2质量安全控制目标

产品交付合格率100%，顾客满意度95%，食品安全事故率为零。

1.3安全生产标准化管理达标目标

合格率100%，优良率95%以上。安全为了效益，效益时刻要安全，在今年的工作中，为了达到增值、增效的目的，在安全上喊出了“安全无事故，现场达标准，争当排头兵”的口号，并制定了杜绝伤亡事故，尽可能减少轻伤的安全生产奋斗目标，为了实现这一目标特定如下达标目标。

1、层层分解，生产必须安全

安全直接影响着生产，为了保证生产的顺利进行，在安全工作上，首先确立安全生产目标，明确责任，制定和完善各项安全责任制，让责任到位，并将安全生产目标与经济相结合，由上到下层层分解，最终落实到每一个人；其次是在实际工作中要坚持原则，并且要知道事事讲安全，人人注意安全，让安全工作真正起到为生产经营保驾护航的作用。公司总经理是安全生产第一负责人，安全办主任是安全工作的主要责任组织和监督者。

2、在工作中要做到“实、早、细、严”

“实”是在关系到安全方面的一切工作都应落到实处，并且要做到无懈可击：“早”是在每一项工作开始之前的安全技术交流上，以及保证安全的各项工作的布置都要提前安排，以便保证工作的顺利进行：“细”在检查中一定要细心、全面，不能出现安全工作死角：“严”是在隐患面前一定要坚持原则及时处理，决不能存在不安全因素的状态下进行生产。

3、要齐抓共管，确保安全

针对安全工作要采取齐抓共管的方式，争取做到从安全领导小组到现场工人，都参加到安全工作中来，让大家意识到“安全生产，人人有责”，互相督促，时刻把安全放在心上，齐抓共管，确保安全。

1.4文明生产目标

1、执行政府有关文明生产规定，进行经常性的文明生产教育，完善企业各项规章制度和安全生产操作规程、完善劳动保护用品和安全设施。

2、做好生产现场卫生工作，严禁打架斗殴，违者罚款100元不等。

二、安全生产指标

为贯彻国家“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,加强安全生产管理，杜绝、减少 各类事故，实现“安全、健康、快速”发展，根据上级主管部门及国家相关法律要求，结合年度公司安全工作计划，制定 2013 年安全生产指标。

2.1、主要指标

1、无重大安全责任事故；因工轻伤率控制在 3‰以下，因工重伤率控制在 0.25‰以下；无环境污染事故。

2、落实党风廉政责任制，无重大违纪案件。

3、企业内无刑事案件发生。

4、无越级上访和群体事件发生。

5、无重大交通事故和火灾事故。

2.2、安全管理指标

1、贯彻落实《安全生产法》《职业病防治法》《安全生产条例》等有关法律法规及其它有关安全生产的规章制度，行政一把手全面负责本单位安全生产工作，坚持建设项目“三 同时”制度和安全生产管理“五同时”制度。

2、建立健全安全生产管理机构和管理网络，落实安全生产责任制，层层分解安全生产管理 指标，有完善的各种安全生产规章制度、操作规程、作业指导书及事故应急救援预案，强化安全措施，确保安全生产。

3、安全管理人员持证上岗和年度培训、新入厂员工“三级安全教育”、班组长安全教育、换岗位岗前教育、工伤职工的复工教育；特种作业人员上岗率、各种事故隐患

按期整改率达 100%，无违章操作、违章指挥的现象发生；特种设备及厂内机动车辆应确保安全运行，必须在年审 检验周期内使用；消烟除尘设备设施运行完好率＞85%。

4、生产现场、消防、安全通道畅通，各种警示标志清晰醒目。

5、工伤事故必须坚持“四不放过”原则进行调查处理。

6、对施工、租赁等相关方协议中要有安全、环保协议；对派遣、实习及临时作业人员应进 行安全教育、监管到位。

7、消防器材状态完好率为 100%，定期进行消防演练。

2.3考核、奖罚

1、奖励：全年完成《责任书》各项指标，奖励安全生产第一责任人安全生产奖金 5000 元，安全员 1000 元。

2、扣罚：在“主要指标”中，没完成、没达到或发生一项，扣罚全年安全生产奖；在安全管理 指标中，没完成、没达到或超过一项，扣罚全年安全生产奖金额的 10%，二项 20%以此累加。

3、由安全办会同有关部门，每半年考核一次《责任书》完成情况，考核结果作为年终 奖励的依据。

四、执行时间

自发布之日起即执行。

2013年1月

第二篇：安全生产目标、指标

安 全 生 产 目 标

公司各部门：

为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针，进一步加大对安全工作的管理力度，确保全公司安全生产形势持续稳定，先将全公司2014生产目标考核控制指标印发给你们：

 死亡、重伤0

 职业性疾病0

 千人负伤率≤2‰

 隐患整改率100%（包括计划和实施）

 从业人员安全培训率达100%

 特种作业人员持证上岗率100%

请各部门认真做好以上各项考核指标的分解落实工作，公司安全科将在年底前组织专项考核，并根据考核结果进行奖惩，确保实现我公司2013安全生产目标考核控制指标。

2014.1.1

第三篇：1-1-2安全生产目标与指标

闽棱舒安2014（第 2号）

福建棱舒石油化工设备有限公司安全生产目标及指标

为了认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针和“管理生产必须管理安全”的原则，深化安全生产管理体制改革，落实安全生产责任制，全面实施安全达标，开展创建安全文明活动，提高安全生产文明水平，提高员工安全技术素质，提高企业经济效益，特创建2014安全生产目标及指标计划，计划如下：

一、安全生产目标

以国家领导人关于安全生产的重要批示为指导，以安全生产法为武器，树立以人为本的观念，治理隐患，保障安全，消灭违章事故，消灭重复事故，在创建安全文明和加强安全管理方面要有新的突破。

1、贯彻落实《安全生产管理条理》、《中华人民共和国安全生产法》。

2、杜绝重大伤亡事故，重伤事故，减少轻伤事故。发现职业病病例为零；

3、事故隐患整改率为100%

4、公司轻伤事故频率控制在10‰以内。

5、安全文明合格率控制在100%，安全文明优良要达到80%。

6、设备漏电保护装置，安全有效率要达到100%。

7、设备安全有效率达到100%。

8、员工安全生产教育培训率为100%

9、工作场所危害因素达标率为100%

10、安全管理人员及特种作业人员要全部经过专业培训，持证上岗要达到100%，特种设备定期检验率100%；

11、一般环境污染事故为零，环保设施有效运行率、同步运行上。率达到90％以

二、安全生产指标

为全面落实安全生产控制指标和工作目标，减少和杜绝各类生产安全事故的发生，促进企业安全、健康、快速、协调发展，依据公司下达的安全生产控制指标和工作目标，制定安全生产指标。

1．控制指标：

各类事故起数、伤亡人数；一般机械、设备事故；轻伤负伤率；火灾事故、电器事故、交通事故等为零。

2．工作指标：

安全生产例会、安全生产教育、重大事故隐患监控和安全专项整治、安全生产投入、事故报告和应急组织、安全档案管理、工作创新等情况，特种作业人员持证上岗、安全设施、安全标准、安全警示内容和要求。

2014

福建棱舒石油化工设备有限公司 年1月1日

第四篇：安全生产目标指标分解

安全生产目标指标分解

忠县马灌镇启圆运输有限责任公司

2013年2月1日

忠县马灌镇启圆运输有限责任公司

启运发[2013] 007号

安全生产目标指标分解

一、总经理安全生产责任目标管理内容

（一）安全生产管理责任目标

1、全面贯彻落实国家及上级部门关于安全生产工作的法律法规、方针政策，学习领会各种安全会议精神、积极开展群众性安全生产活动及安全生产工作，并制定出相应的具体措施，按照有关要求及时反馈情况和上报安全生产信息。

2、建立健全和落实全员安全生产责任制，将安全生产责任层层分解落实到每个岗位。建立健全各级安全生产管理机构，按照法律法规设置安全管理部门或配备安全管理人员。

3、制定实施安全生产工作计划和保障措施。依据公司安全生产目标、计划，制定、落实本公司安全生产工作计划、措施。严格贯彻、落实各项安全管理制度，建立健全各级安全生产制度和操作规程。

4、组织安全生产检查，及时消除各类事故隐患。每月召开一次安全工作会议，总结、布置安全生产工作，形成会议纪要。每月开展一次综合性安全大检查；适时组织各类专项安全生产检查，建立事故隐患排查台帐，做到措施、资金、人员、时间、预案“五落实”。加强安全管理。认真完成公司及政府有关部门的各项安全生产活动、工作，及时反馈和上报安全生产信息。

5、完善生产安全事故应急救援预案。制定或修订符合实际、操作性强的生产安全事故应急救援预案组织相关人员学习预案内容，掌握现场处置方案。配备必要的应急救援人员，建立健全必要的应急救援体系。认真组织开展应急救援演练，及时修改完善预案。改善基础安全设施，提高预防特、重大事故的能力。

6、制定落实安全生产培训计划。认真组织开展各种形式的安全生产宣传、教育、培训工作，进一步提高广大员工的安全生产防范意识和安全技术素质。

7、严格执行、落实公司对外包业务安全生产要求，将外包工序纳入安全生产管理范畴，同步落实安全生产责任；同步要求、同步制定计划；同步检查、考核。杜绝“以包代管，一包了之”。

8、按照规定报告、处理生产安全事故。发生各类人身伤害事故，立即启动相应事故应急预案，采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。必须按照“四不放过”的原则调查、处理、上报事故，做到不瞒报、迟报、漏报。对发生重大人身伤害事故的处理，必须认真执行《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院第493号令），妥善处理好事故的善后工作，并按规定要求如实及时向公司报告。

9、全面持续的推进安全管理流程再造工作。

10、认真贯彻执行安全生产责任书。(二)安全生产控制指标

1、特大责任行车事故起数为零；

2、行车事故频率低于3次/百万车公里；

3、事故责任死亡率低于0.3人/百万车公里；

4、受伤人数频率低于1.6人/百万车公里；

5、事故直接经济损失率低于3.5万元/百万车公里；

6、火灾、爆炸事故为零；

7、安全隐患整改率达到100%；

8、营运车辆及驾驶员证照审验率达到100%；

9、确保公司无“三超一疲劳”酒驾等违法行为；

10、安全教育培训率达到100%；

11、创建安全生产标准化达标企业。

二、副总经理年安全生产责任目标管理内容

（一）安全生产管理责任目标

1、全面贯彻落实国家及上级部门关于安全生产工作的法律法规、方针政策，组织学习领会各种安全会议精神、积极督促开展“安全生产工作。

2、督促建立健全和落实全员安全生产责任制，将安全生产责任层层分解落实到每个岗位。建立健全各级安全生产管理机构，按照规定配备安全管理人员。

3、督促制定实施安全生产工作计划和保障措施。依据公司安全生产目标、计划，制定、落实本公司安全生产工作计划、措施。严格贯彻、落实公司各项安全管理制度，督促建立健全公司各级安全生产制度和操作规程。

4、组织安全生产检查，及时消除各类事故隐患。每月召开一次安全工作会议，总结、布置安全生产工作。每月开展一次综合性安全大检查；适时组织各类专项安全生产检查。加强安全管理。督促加强职业危害防治工作。认真完成公司及政府有关部门的各项安全生产活动、工作，及时反馈和上报安全生产信息。

5、督促完善生产安全事故应急救援预案。配备必要的应急救援人员，建立健全必要的应急救援体系。督促开展应急救援演练，及时修改完善预案。改善基础安全设施，提高预防特、重大事故的能力。

6、督促落实安全生产培训计划。

7、严格执行、落实公司和公司对外包业务安全生产要求，将外包工序纳入安全生产管理范畴，同步落实安全生产责任；同步要求、同步制定计划；同步检查、考核。杜绝“以包代管，一包了之”。

8、按照规定报告、处理生产安全事故。发生各类人身伤害事故，立即启动相应事故应急预案，采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。必须按照“四不放过”的原则调查、处理、上报事故，做到不瞒报、迟报、漏报。对发生重大人身伤害事故的处理，必须认真执行《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院第493号令），妥善处理好事故的善后工作，并按规定要求如实及时向集团公司报告。

9、全面持续的推进安全管理流程再造工作。

10、认真贯彻执行安全生产责任书。

（二）安全生产控制指标

1、特大责任行车事故起数为零；

2、行车事故频率低于3次/百万车公里；

3、事故责任死亡率低于0.3人/百万车公里；

4、受伤人数频率低于1.6人/百万车公里；

5、事故直接经济损失率低于3.5万元/百万车公里；

6、火灾、爆炸事故为零；

7、安全隐患整改率达到100%；

8、营运车辆及驾驶员证照审验率达到100%；

9、确保公司无“三超一疲劳”酒驾等违法行为；

10、安全教育培训率达到100%；

11、创建安全生产标准化达标企业。

三、安全科安全生产责任目标管理内容

（一）安全科安全生产责任制度目标

1、全面贯彻落实国家上级部门关于安全生产工作的法律法规、方针政策，学习领会各种安全会议精神、积极开展“安全生产月”等活动及安全生产工作，并制定出相应的具体措施，按照有关要求及时反馈情况和上报安全生产信息。

2、建立健全和落实全员安全生产责任制，将安全生产责任层层分解落实到每个岗位。

3、制定实施安全生产工作计划和保障措施。依据公司安全生产目标、计划，制定、落实本公司安全生产工作计划、措施。严格贯彻、落实公司各项安全管理制度，建立健全公司各级安全生产制度和操作规程。

4、组织安全生产检查，及时消除各类事故隐患。每月召开一次安全工作会议，总结、布置安全生产工作，形成会议纪要。每月开展一次综合性安全大检查；适时组织各类专项安全生产检查，建立事故隐患排查台帐，做到措施、资金、人员、时间、预案“五落实”。加强安全管理。认真完成公司及政府有关部门的各项安全生产活动、工作，及时反馈和上报安全生产信息。

5、完善生产安全事故应急救援预案。制定或修订符合实际、操作性强的生产安全事故应急救援预案组织相关人员学习预案内容，掌握现场处置方案。配备必要的应急救援人员，建立健全必要的应急救援体系。认真组织开展应急救援演练，及时修改完善预案。改善基础安全设施，提高预防特、重大事故的能力。

6、制定落实安全生产培训计划。认真组织开展各种形式的安全生产宣传、教育、培训工作，进一步提高广大员工的安全生产防范意识和安全技术素质。

7、严格执行、落实公司和公司对外包业务安全生产要求，将外包工序纳入安全生产管理范畴，同步落实安全生产责任；同步要求、同步制定计划；同步检查、考核。杜绝“以包代管，一包了之”。

8、按照规定报告、处理生产安全事故。发生各类人身伤害事故，立即启动相应事故应急预案，采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。必须按照“四不放过”的原则调查、处理、上报事故，做到不瞒报、迟报、漏报。对发生重大人身伤害事故的处理，必须认真执行《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院第493号令），妥善处理好事故的善后工作，并按规定要求如实及时向集团公司报告。

9、认真贯彻执行安全生产责任书。

（二）安全科安全控制指标

1、特大责任行车事故起数为零；

2、行车事故频率低于3次/百万车公里；

3、事故责任死亡率低于0.3人/百万车公里；

4、受伤人数频率低于1.6人/百万车公里；

5、事故直接经济损失率低于3.5万元/百万车公里；

6、火灾、爆炸事故为零；

7、安全隐患整改率达到100%；

8、营运车辆及驾驶员证照审验率达到100%；

9、确保公司无“三超一疲劳”酒驾等违法行为；

10、安全教育培训率达到100%；

11、创建安全生产标准化达标企业。

四、办公室安全生产责任目标管理内容

（一）办公室安全生产责任制度目标

1、全面贯彻落实国家及上级部门关于安全生产工作的法律法规、方针政策，学习领会各种安全会议精神、积极开展安全生产工作，并制定出相应的具体措施，按照有关要求及时反馈情况和上报安全生产信息。

2、建立健全和落实全员安全生产责任制，将安全生产责任层层分解落实到每个岗位。

3、制定实施安全生产工作计划和保障措施。依据公司安全生产目标、计划，制定、落实本单位安全生产工作计划、措施。严格贯彻、落实公司各项安全管理制度，建立健全本单位各级安全生产制度和操作规程。

4、组织安全生产检查，及时消除各类事故隐患。每月召开一次安全工作会议，总结、布置安全生产工作，形成会议纪要。每月开展一次综合性安全大检查；适时组织各类专项安全生产检查，建立事故隐患排查台帐，做到措施、资金、人员、时间、预案“五落实”。认真完成公司及政府有关部门的各项安全生产活动、工作，及时反馈和上报安全生产信息。

5、根据公司总体培训计划并落实。认真组织开展各种形式的安全生产宣传、教育、培训工作，进一步提高广大员工的安全生产防范意识和安全技术素质。

6、按照规定报告、处理生产安全事故。发生各类人身伤害事故，立即启动相应事故应急预案，采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。必须按照“四不放过”的原则调查、处理、上报事故，做到不瞒报、迟报、漏报。对发生重大人身伤害事故的处理，必须认真执行《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院第493号令），妥善处理好事故的善后工作，并按规定要求如实及时向公司报告。

7、认真贯彻执行安全生产责任书。

（二）办公室安全生产控制指标

1、从业人员因工死亡事故 0起

2、从业人员因工重伤事故 0起

3、重大火灾事故 0起

4、从业人员因工轻伤人数 10‰起以内

5、安全隐患整改率达到100%；

6、安全教育培训率达到100%；

7、创建安全生产标准化达标企业。

五、财务科安全生产责任目标管理内容

（一）财务科安全生产责任制度目标

1、全面贯彻落实国家及上级部门关于安全生产工作的法律法规、方针政策，学习领会各种安全会议精神、积极开展安全生产工作，并制定出相应的具体措施，按照有关要求及时反馈情况和上报安全生产信息。

2、建立健全和落实全员安全生产责任制，将安全生产责任层层分解落实到每个岗位。

3、制定实施安全生产工作计划和保障措施。依据公司安全生产目标、计划，制定、落实本单位安全生产工作计划、措施。严格贯彻、落实公司各项安全管理制度，建立健全本单位各级安全生产制度和操作规程。

4、组织安全生产检查，及时消除各类事故隐患。每月召开一次安全工作会议，总结、布置安全生产工作，形成会议纪要。每月开展一次综合性安全大检查；适时组织各类专项安全生产检查，建立事故隐患排查台帐，做到措施、资金、人员、时间、预案“五落实”。认真完成公司及政府有关部门的各项安全生产活动、工作，及时反馈和上报安全生产信息。

5、根据公司总体培训计划并落实。认真组织开展各种形式的安全生产宣传、教育、培训工作，进一步提高广大员工的安全生产防范意识和安全技术素质。

6、按照规定报告、处理生产安全事故。发生各类人身伤害事故，立即启动相应事故应急预案，采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。必须按照“四不放过”的原则调查、处理、上报事故，做到不瞒报、迟报、漏报。对发生重大人身伤害事故的处理，必须认真执行《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院第493号令），妥善处理好事故的善后工作，并按规定要求如实及时向公司报告。

7、认真贯彻执行安全生产责任书。

（二）财务科安全生产控制指标

1、从业人员因工死亡事故 0起

2、从业人员因工重伤事故 0起

3、重大火灾事故 0起

4、从业人员因工轻伤人数 10‰起以内

5、安全隐患整改率达到100%；

6、安全教育培训率达到100%；

7、创建安全生产标准化达标企业。

忠县马灌镇启圆运输有限责任公司

2013年2月1日

第五篇：2018安全生产目标和指标分解

附件：2017安全生产目标和指标分解

公司安全生产目标和指标

部门

部门安全生产目标和指标

工作要求

1、火灾事故为零；

2、压力容器爆炸事故为零；

3、人员重伤、死亡事故为零；

4、职业病发生率为零；

5、事故隐患整改率>98%；

6、安全教育培训参加、合格率100%；

7、特种设备持证上岗率100%；

8、特种设备登记注册率100%；

9、主机设备完好率﹥98%；

10、现场职业危害因素检测合格率100%

行政部

1、火灾事故为零；

2、按规定办理工伤保险，工伤保险参保率100%；

3、人员重伤、死亡事故为零；

4、按要求按要求组织新员工入厂安全教育，人员培训率100%。

1、严格执行安全培训教育制度，新员工三级安全培训参加、合格率100%；

2、按国家规定办理工伤保险；

3、定期参加公司组织的安全培训；

4、开展本部门安全检查和隐患整改；

5、签订安全责任书，落实安全生产职责。

财务部

1、火灾事故为零；

2、人员重伤、死亡事故为零；

3、安全费用提取符合率100%；

4、安全费用合理使用率100%；

5、安全教育培训参加、合格率100%。

1、建立安全费用使用登记台账，合理使用安全费用；

2、定期参加公司组织的安全培训；

3、开展本部门安全检查和隐患整改；

4、签订安全责任书，落实安全生产职责。

采购部

1、火灾事故为零；

2、人员重伤、死亡事故为零；

3、安全教育培训参加、合格率100%；

4、供应商建档率100%、资格预审率100%。

1、严格执行供应商安全管理制度；

2、建立供应商名录；

3、定期参加公司组织的安全培训；

4、开展本部门安全检查和隐患整改；

5、签订安全责任书，落实安全生产职责。

计划部

1、火灾事故为零；

2、人员重伤、死亡事故为零；

3、安全教育培训参加、合格率100%。

1、火灾事故为零；

2、人员重伤、死亡事故为零；

3、安全教育培训参加、合格率100%。

4、签订安全责任书，落实安全生产职责。

质量部

1、火灾事故为零；

2、人员重伤、死亡事故为零；

3、安全教育培训参加、合格率100%。

1、火灾事故为零；

2、人员重伤、死亡事故为零；

3、安全教育培训参加、合格率100%。

4、签订安全责任书，落实安全生产职责。

仓储部

1、火灾事故为零；

2、人员重伤、死亡事故为零；

3、安全教育培训参加、合格率100%。

4、事故隐患整改率100%；

1、火灾事故为零；

2、人员重伤、死亡事故为零；

3、安全教育培训参加、合格率100%。

4、签订安全责任书，落实安全生产职责。

生产部

1、火灾事故为零；

2、压力容器爆炸事故为零；

3、人员重伤、死亡事故为零；

4、职业病发生率为零；

5、事故隐患整改率100%；

6、安全教育培训参加、合格率100%；

7、特种设备作业人员持证上岗率100%。

1、协助、组织开展公司、部门安全检查，及时排除事故隐患；

2、协助、组织公司安全培训工作；

3、协助、组织特种作业人员培训复审工作；

4、协助、组织编制公司安全管理制度、操作规程；

5、协助、组织公司应急预案演练。

6、签订安全责任书，落实安全生产职责。