2012年度安全生产安全生产控制指标和责任目标落实情况汇报_(精)

第一篇：2012年度安全生产安全生产控制指标和责任目标落实情况汇报_(精)

XXXXX公司2012年度

安全生产控制指标和责任目标落实情况汇报

首先,欢迎XXX市安全考核检查组各位领导,莅临XXXX公司考核和指导安全生产工作。这是对我公司安全生产工作的高度重视和大力支持,必将对我公司的安全工作起到极大的促进作用。我公司在XX集团和XX市政府的领导下,认真贯彻XX集团公司2012年安全工作会议和XX市人民政府《关于下达2012年度安全生产控制指标的通知》(XX政发[2012]27号、《关于统筹全市各类业务检查考核工作的通知》(XX党组字[2012]95号等有关文件精神,以建设本质安全型企业为目标,以全面推进安全生产标准化建设为主线,以重大危险源管控为重点,以完善和落实安全生产制度为保障,以提升质量标准化建设水平、强化岗位安全培训、深化班组建设、加强生产过程中的安全检查为手段,党政工团齐抓共管,坚持科学发展观,继续深化“两个理念”,积极开展了各项安全管理工作。下面将我公司安全工作开展情况汇报如下:

1、总体安全控制指标情况。

我公司共有煤矿XX个,从业人员XX余人,煤化工生产单位XX个,在建单位XX个,从业人员XX余人,洗煤、电厂等地面生产单位XX个,从业人员XX千余人,2012年共发生XX起死亡

事故,死亡XX人。事故的主要原因是安全管理、业务保安不到位;员工安全意识淡薄,危险源辨识和风险管控不到位等原因造成。给集团公司、XX市政府的安全管理工作造成不良影响。事故发生后,我公司认真总结了事故原因,深刻吸取教训“举一反三”,有针对性的采取了一系列的安全管理措施,到2012年底安全生产平稳运行无较大以上事故发生。

2、建立健全严格的安全生产责任制。

认真贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作通知》(国发…2010‟23号、《国务院关于坚持科学发展安全发展促进安全生产形势持续稳定

好转的意见》(国发…2011‟ 40 号、自治区党委、政府《关于切实加强安全生产工作健全和完善“一岗双责”的通知》(内党发…2010‟8号精神,强化企业的安全生产主体责任,把各项控制指标分解到各厂矿、各车间区队、各班组,层层签订了安全生产责任状。公司安监局定期跟踪和检查考核,确保安全生产目标责任落实到位。各厂矿、各部门严格按照神华集团公司统一要求认真履行好安全责任制,并且依照上级文件精神修订完善了公司各项规章制度。

3、加强源头管理,有效遏制各类事故的发生。

在今年我公司的统筹部署下各生产单位开展了全面的危害因素识别和评审(共梳理工作任务XXXXX项辨识出各类危害因素XXXXXX条,并根据评价结果对各类风险采取了及时有效的管控措施,并且将辨识出的危害因素有机融合到岗位操作规程和作业指导卡中,使各类危害因素切实得到有效管控。

4、建立建全安全生产应急救援保障体系。

我公司严格按照国家安监总局17号令和市政府《贯彻落实国务院关于进一步加强企业安全生产工作通知的实施意见》(XX 政发…2010‟80号的要求,进一步修改和完善、组织评审本公司下属各单位的重特大安全生产事故应急救援预案。组织各单位定期演练,按照国家要求配置救援器材及设备,提高了应急救援的装备水平,加强了XXX、XXXX个专业消防队伍建设,不断加强日常训练,提高备战能力,按照集团公司指导意见,配齐专业消防队员,计划于2013年6月底前建成XXX气防站、消防信息指挥平台。公司救护大队加强了业务培训和体能训练,并组织了指挥员到华北科技学院进行培训提高指挥员的作战指挥能力,购置了灾区侦察机器人,配备了救灾钻机,提升了救护装备,进一步增强了应对突发事故的救援能力。

5、加大安全隐患排除力度。

公司安监局定期组织生产技术、机电动力、环保、职防所等各相关部室,对各生产厂矿开展了月度和季度安全检查,并且采取事前不通知被检查单位的动态检查方式对各厂矿单位进行不定期的专项安全检查和夜间安全督查。每次检查均有侧重

点,针对重大危险源、关键装置、核心设备等要害部位重点检查、重点管控;对各单位隐患整改项目跟踪督办,按照“五定”原则逐一考核整改情况,严格执行闭环管理,定期组织隐患治理“回头看”活动,我局针对公司内部、集团公司以及XXX市安监局每次检查、会诊出的各类隐患及问题,全部按照“五定”原则部署了整改,去年XX市安监局到XXX煤化工公司安全检查共查出各类隐患及

问题54条(XXXX厂X次,查出隐患及问题XX条;到XXXX厂X 次,查出隐患及问题XX条;到XXXX厂X次,查出隐患及问题XX条,截止目前查出隐患及问题已经全部整改完成。公司每月由总经理主持召开,机关安监、生产等相关部门和各生产单位主要负责人参加的安全办公例会,对本月的安全情况进行总结,落实所查出的各单位各类隐患及问题的整改情况,对下月的安全工作任务进行认真细致的安排。

6、加大对安全生产人力和财力的投入力度。

公司能够重视和保证安全生产设施建设资金的投入,积极支持安全技术改造。我公司全年煤矿、洗煤、发电共计投入安全专项资金XXXXX元,对XXXX公司共计投入安全专项资金XXXXX元,有效地保障了安全教育培训费用,劳保用品投入费用,消防安全设施投入及维护费用,安全检查及评估、评测支出,应急救援器材及演练费用,安全隐患整改费用,其他安全项目支出等项目的资金投入

7、强化安全宣传教育培训,继续推进企业安全文化建设。

加强教育培训,提高员工安全意识。所属各单位均制定了年度培训计划,组织实施各类安全培训,进行安全考试和岗位技能考核,并组织班组长以上管理人员的安全培训班,严格贯彻落实安全管理人员的上岗资质培训和取证工作。

加强班组安全建设,促进本安文化在基层生根。以班组为单位组织危害因素辨识,规范岗前风险预控管理,深入开展隐患排查治理等工作;抓好班组制度建设,做到管理制度上墙,员工持证上岗,重点抓好班组现场安全管理,贯彻不安全行为考核办法，分解安全绩效工资,通过经济杠杆提高班组安全执行力;请有经验、懂技术的管理人员和老员工,利用班前班后会对班组进行生产技术、安全技能、岗位职责及工作标准等方面进行教育培训;重视发现和培养典型,评选先进班组、先进员工,给予适当物质奖励的同时,大力宣传班组安全建设中涌现出的先进典型、成功做法和先进经验,充分发挥示范和带头作用,不断推进了班组安全文化建设。

开展“安全生产月”活动。我局认真落实公司《关于开展2012年“安全生产月”活动的通知》精神,利用多种形式大力宣传开展“安全生产月活动”的意义、方法步骤和实施措施,通过班前班后会、安全演讲、专题征文等活动,充分营造“安全生产月”的浓厚氛围。部署各单位组织或参与落实安全生产事故警示教育周活动、“十个一”活动、安全生产知识竞赛和安全生产示范岗创建活动、“安全在我心中”文艺展演及安全有奖征文活动、争创安全生产优秀班组活动、“反三违”和“零事故”月活动、隐患排查治理活动、应急预案演练周等活动。我局重点组织了各煤化工单位参加“XXXX”全国危险化学品安全法规知识竞赛活动并被国家安全生产管理总局评为“优胜单位”,为进一步促进公司安全生产形势的持续稳定好转提供了保障。

开展内外交流学习,创造比学赶帮氛围。我局组织业务人员加强自身专业技能学习,不断提高业务能力的同时,组织所属各单位,开展了多次的交流学习活动。主要形式包括观摩各单位内业、现场、班组等本安体系建设情况;重点宣传推广XX煤矿、XXXX 厂、XXXX 厂等单位的先进经验；召开体系建设现场交流会，全面推进我公司本安体系建设工作。我们本着“它山之石可以攻 玉”精神，虚心向兄弟单位学习，组织相关人员先后赴 XXX 集团 公司、XXX 公司、XXX 公司等单位开展对标活动，学到了很多现 场管理、工程建设、检修作业等安全管理方面的宝贵经验。同时，集团内相关煤化工单位到我公司进行了交流指导工作，彼此对本 安体系建设、先进理念与做法、工作中的难点等展开了深入的交 流和探讨，对彼此安全工作水平的提高起到了积极的促进作用。

8、集中开展安全生产领域“打非治违”专项行动。公司成立了 “打非治违” 领导小组，安全监察局在 XXX 分局、XX 分局配备了专职剥采管理人员，定期、不定期对辖区内剥采 进行监督检查。各煤化

工单位精心组织，认真开展了自查自纠活 动。安监局 XXX 分局对危险化学品生产和使用环节中各单位是否 办理环保、职业健康、安全等行政许可； 建设项目是否落实环保、职业健康、安全设施“三同时” ；危险化学品重大危险源是否安 装温度、压力、液位和泄漏报警自动监测监控系统；毒性气体和 易燃气体是否设置紧急切断装置； 毒性气体和可燃气体泄漏检测 报警仪表是否投用完好以及是否定期检验等情况进行了认真细 致的隐患排查。各单位能够严格执行国家法律法规，各项行政许 可均已经办理完毕，建设项目的环保、职业健康、安全设施“三 同时”，审查均能够按照国家相关程序执行。随着“打非治违” 专项行动的深入开展及时的发现并解决了工作中存在的突出问 题，堵塞漏洞，保证了安全生产工作的良好有序的运行。5

9、严格考核奖惩。公司制定安全风险抵押金考核办法并要求各基层单位员工 全员参与，有效的提高了全公司员工的安全思想意识，使员工们 能够自觉的遵守公司的各项规章制度。依据每月安全检查考核评 分结果兑现安全结构工资和安全生产奖（2012 年煤化工板块共 兑现安全生产奖金就有 XXX 万元，煤矿、洗煤厂、发电厂共计兑 现安全奖 XXXX 万元）。

10、安全工作中还需要解决的问题。一是存在个别规章落实不到位的现象，具体反映在个别单位 的领导在执行隐患排查闭环管理方面时效性差，盯的不紧，抓的 不实，解决和处理问题不够及时。二是员工安全意识和操作技能 还有待进一步提高，特别是部分员工在“自保互保”方面的意识 不强。三是公司部分单位有外委施工项目，队伍中的人员流动性 大，素质低，管理难度大，仍然是安全监管的重点对象。我们在 今后的工作中要发扬成绩，克服不足，使我公司的安全生产工作 再上一个新台阶。XXXXXXXX 公司 二〇一三年一月六日 6

第二篇：2017安全生产方针、目标和安全控制指标

XXXX汽车销售服务有限公司XXX分公司

2017安全生产方针、目标和安全控制指标

一、安全生产方针

“安全第一，预防为主，综合治理，以人为本，持续发展”。安全生产方针是本单位安全工作的总体要求和指导思想，是根据国家有关法律法规和上级主管部门的管理要求制定的，同时符合本单位工作实际，具有严肃性和实际性，要求每位员工要认真领会和深刻理解，并积极落实在实际工作中，确保本单位的一切生产活动处在安全、有序、健康、高效之中。

二、安全生产目标及控制指标

安全运输、优质服务、持续改进。

落实执行安全生产标准化，严格控制各项安全生产指标，全面提升安全生产全员、全天候、全方位、全过程的管理水平，推进运输本质安全，降低一般道路交通事故频率，遏制重大以上安全生产责任事故的发生，创造本单位安全生产最佳环境，努力实现最佳的经济效益和社会效益。

1、重特大责任事故：0；

2、轻伤事故（直接造成损失3000以上）在0.2%以下；

3、火灾爆炸事故数：0；

4、设备设施完好率：99%以上。

5、事故财产损失控制在万元产值小于10元以内；

6、隐患排查治理率：100%；

7、因安全隐患排查不到位发生的安全事故率：0；

8、车辆维修返修率≤0.5%；

9、公司人员安全宣传教育培训率：100%；

10、安全生产管理人员持证上岗率100%

11、安全生产管理制度落实率：100%。

第三篇：安全生产方针、目标控制指标

苍山县交通运输有限公司

苍山县交通运输有限公司（2013）

安全生产方针、目标和安全控制指标

一.、安全生产方针：“安全第一、预防为主、综合治理”是

国家安全法规定的安全生产总得指导方针。我们要在工作中认真贯彻落实，只有始终不易的坚持第一时间思想安全，第一时间部署安全第一时间检查安全，才能真正实现安全，保障安全，把安全工作做好做实。

二.、安全生产目标：(1)道路交通责任事故期数为0.2死亡重

伤人数为0.3轻伤人数不超5人。(2)财产损失不超过5万元。

三.、安全控制目标：道路交通责任事故控制为0期，死亡、重伤人数为零期。轻伤人数不超过5人。财产损失不超过5万元。

苍山县交通运输有限公司

2013年1月1日

第四篇：安全生产目标、指标

安 全 生 产 目 标

公司各部门：

为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针，进一步加大对安全工作的管理力度，确保全公司安全生产形势持续稳定，先将全公司2014生产目标考核控制指标印发给你们：

 死亡、重伤0

 职业性疾病0

 千人负伤率≤2‰

 隐患整改率100%（包括计划和实施）

 从业人员安全培训率达100%

 特种作业人员持证上岗率100%

请各部门认真做好以上各项考核指标的分解落实工作，公司安全科将在年底前组织专项考核，并根据考核结果进行奖惩，确保实现我公司2013安全生产目标考核控制指标。

2014.1.1

第五篇：安全生产方针、目标和安全控制指标[最终版]

常山收费所安全生产方针、目标和安全控制指标根据《杭金衢分公司衢州管理处安全生产目标管理暨社会治安综合治理责任书》及分公司《质量、职业健康安全管理体系文件》规定，以及安全生产标准化的要求，结合常山所实际，制定安全生产方针、目标和安全控制指标。

一、安全生产方针

安全第一、预防为主、综合治理

二、安全生产目标

1、本单位安全生产目标

（1）不发生第三者主责的重大事故。

（2）职工伤亡事故中的死亡人数和重伤人数均为0。

（3）不发生一次损失万元以上的重大经济损失责任事故。

（4）不发生主责以上的用电、系统、票证安全事故。

（5）为切实保障员工上下班的人身安全，员工上下班一律在指定时间、地点乘坐本所接送车（车牌浙H04170），乘坐接送车必须系好安全带。禁止乘坐摩托车、电动车、自行车等私人交通工具，否则发生的一切不良后果责任自负。员工在上班期间，因私事外出，发生交通伤亡事故责任自负（食堂公务除外）。

（6）员工个人生产安全管理目标考核在优良以上。

2、社会治安综合治理工作目标

（1）员工不发生带政治倾向性的，可能危害社会治安稳定的事件（包括群体性越级上访、请愿，并造成一切后果的事件）。

（2）员工不发生违法犯罪案件（指受到治安、刑事处罚）。

（3）员工不发生制毒、贩毒、种植毒品原植物活动，无吸毒人员。

（4）不发生万元以上盗窃案件。

三、安全控制指标

1、事故伤亡人数和财产损失控制在管理处考核指标内。

2、安全生产管理工作按照管理处目标责任书考核指标，考核得分在优良以上。