事故上报制度

第一篇：事故上报制度

事故上报制度

1、事故隐患的范围，危及加油站的不安全因素。

2、加油站建立事故隐患整改台账，台账设在加油站安全管理部门。

3、隐患整改必须严格遵守“五定”原则，即定临时防范措施，定整改时间，定整改方案，定整改负责人，定资金来源。

4、制定生产经营计划时，必须优先安排事故隐患整改计划。整改项目一经确定，必须认真抓好资金、设计、施工和验收工作的落实，加油站的隐患整改计划必须在每年1月30日前报站长。

5、安全技术措施资金必须优先解决事故隐患的整改。

6、站长对事故隐患整改负组织领导责任，对自检自查和有关管理部门检查发现的事故隐患立即组织和落实整改，做到防患于未然，将事故消灭在萌芽中。

7、内部自检自查发现的事故隐患，及时下达隐患整改通知单，明确整改负责人，督促立即进行整改，整改情况和复查情况要详细记录在案。

隐患排查治理制

一、事故的分类和分级

凡在加油站区域内或作业过程中发生的人员伤亡，物资财产损失均称为加油站事故，按事故类型分为：爆炸事故、火灾事故、设备事故、生产作业事故、交通事故、人身伤亡，按事故性质分为责任事故、非责任事故或破坏事故。

二、事故报告

1、发生事故后，事故当事人或发现人应立即报告站长，紧急情况要报警，伤亡、中毒事故，应保护现场并迅速组织抢救人员及财产，重大火灾、爆炸、跑油事故，应组成现场指挥部，防止事故蔓延扩大。

2、凡属二级及以上事故，加油站应立即报告主管部门，主管部门在事故发生后15小时内将事故发生的时间、地点、起因、经过、造成的后果，初步分析、已采取措施等情况以电话、电报或传真方式及时上报相关部门。

3、由于油品质量、跑油、火灾，爆炸等原因造成较大社会影响的事故，应迅速报站长。

4、发生涉及死亡的特大、重大和一级事故，应积极配合调查部门工作，不得以任何理由隐瞒、拒绝。

三、事故调查

1、外包工程乙方发生的事故，由乙方负责组织调查、处理。

2、加油站应配合事故调查部门进行调查，提供有关资料，任何部门和个人不得拒绝。

四、事故处理

1、事故调查和处理要坚持“四不放过”的原则，即事故原因分析不清不放过；事故责任者和群众没有受到教育不放过；没有防范措施不放过；事故责任者未受到处理不放过。

2、因忽视安全生产、违章指挥、违章作业、违反劳动纪律造成事故的由企业主管部门或企业按照国家有关规定，对企业负责人和事故责任者给予行政处分和经济处罚，构成犯罪的，由司法部门依法追究刑事责任。

3、事故发生后隐瞒不报、谎报、故意拖延不报、故意破坏事故现场、或无正当理由，拒绝接受调查以及拒绝提供有关情况和资料的，由主管部门按规定给予责任人行政处分。

第二篇：事故信息上报制度

事故信息上报制度

建立安全事故信息上报制度，对公司健全应对紧急重要事件快速反应机制，保证公司在事发第一时间内果断决策，快速处置，切实保障员工生命财产安全，维护公司稳定，是十分必要的。各部门要高度重视，切实采取有效措施，认真做好安全事故信息上报工作，并长期坚持下去。

一．安全事故信息上报的主要范围和内容

1、生产安全突发事件

（1）、针对生产过程中的突发事件、设备安全运行突发事件、生产操作过程中的突发事件等可能会引发严重的产品质量事故和人员受伤事件。

（2）、前场职工防暑、意外伤害等事件。（3）、职工打架斗殴事件。

2、产品运输、储存突发事件（1）、运输过程中的交通安全事故。（2）、油料储存过程中的安全事故。

3、食品卫生突发事故 突发性食物中毒事件。

4、自然灾害突发事故

包括雷击、洪水、地震等自然灾害事件。

5、其他突发灾害事故

（1）、职工宿舍、食堂用电、用气等发生的火灾重大安全事故。（2）、影响公司安全与稳定的其它突发灾难事故。

6、报告的主要内容包括：

事件发生的时间、地点和具体内容，事件发生的主要原因、发展进程和产生的后果，采取的应急对策措施和工作开展情况等。

二、报告的要求和时限

各部门发生的紧急重要情况，要迅速向公司报告（遇到治安、刑事案件直接拨打110报警），要认真把握和界定紧急重要情况的范围和内容，既做到客观准确、实事求是，也要因事制宜、果断处置。一般情况下，从紧急重要情况发生到报告董事长，不应超过10分钟。后续书面报告在24小时之内送交公司安全工作领导小组。重大人员伤亡事件公司需在60分钟之内向顺庆区安监局报告，书面报告应在3天内上报。凡在重大事故发生后隐瞒不报、谎报、故意延迟不报、故意破坏事故现场，或无正当理由，拒绝接受调查以及拒绝提供有关情况和资料的，由有关部门按国家有关规定，对有关责任人和直接责任人给予处理；构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任。

第三篇：安全生产事故上报制度

安全生产事故上报制度

为了及时报告、统计、调查和处理职工伤亡事故，积极采取预防措施，防止伤亡事故，制定本制度。

一、伤亡事故发生后，负伤者或事故现场有关人员应当立即直接或逐级报告公司负责人。

二、现场负责人授到重伤、死亡、重大死亡事故报告后，应当立即报告公司和公司所在地劳动部门、人民检查院、工会。

三、发生死亡、重大死亡事故的工地应当保护事故现场，并迅速采取必要措施抢救人员和财产，防止事故扩大。

四、对于事故的调查处理，必须坚持事故原因不清不放过、事故责任者和群众没有受到教育不放过，没有防范措施不放过的“三不放过”原则进行。

五、因忽视安全生产，违章指挥、违章作业、玩忽职守或者事故隐患、危害情况面不采取有效措施致造成伤亡事故的，由公司或者公司按国家有关规定，对工地负责人和直接责任人员给予行政处分，构成犯罪的，由有关部门按照国家有关规定进行处罚，并依法追究刑事责任。

六、违反本规定，伤亡事故发生后隐瞒不报、误报、故意迟延不报、故意破坏事故现场或者无正当理由，拒绝接受调查的以拖延提供有关情况和资料的，由有关部门按照国家有关规定进行处罚。

七、在调查、处理伤亡事故中玩忽职守，徇私舞弊或者打击报复的，由其所在单位按照国家有关规定给予行政处分，构成犯罪的由司法机关追究刑事责任。

第四篇：差错事故讨论、上报制度

差错、事故登记报告制度

1、各护理单位建立差错、事故登记本。

2、发生差错、事故后，本人应立即向护士长口头报告，护士长即刻逐级上报。

3、发生差错或事故后当事者要如实反应情况，以便采取积极正确的抢救措施，尽可能减少或消除由于差错、事故造成的不良后果。

4、发生严重差错或事故的有关记录，如检验报告、药品、器械、标本等，均应妥善保存，不得擅自涂改、销毁、弃掉，以备鉴定，并及时登记差错、事故的发生和后果。

5、为了弄清差错、事故的真相，应倾听当事人的意见，讨论时要求本人参加，允许其发表意见。决定处分时须慎重，并做好细致的思想工作，以达到教育的目的。

6、发生差错或事故后，按性质、情节、后果，可分别组织病房、科系或全院有关人员讨论，从中总结经验，吸取教训，教育大家。并确定事情的性质，提出处理意见。

7、发生差错或事故后，护士长必须于24小时内写出书面报告，将差错、事故发生经过处理结果报告护理部。

8、发生差错、事故的单位或个人，如果有意隐瞒或不报，一经发现，须按情节轻重给予处分。

9、护理部应定期组织人员讨论、分析可能发生差错、事故的因素，并提出防范措施。

协和医院

护理部

第五篇：事故上报管理制度

事故上报管理制度

1.0为了能够及时掌握各区县中心、各工程项目发生的安全生产、通信事故及第三方意外伤害等情况，并及时有效地调查处理发生的安全生产事故，特制订本制度。

2.0本规定适应各区县（市州）维护中心、各工程项目。3.0程序

3.1事故上报方式：可用书面、电话、邮件等方式进行报告。3.2事故报告内容：

3.2.1事故发生的单位、时间、地点及事故类别、等级、现场情况； 3.2.2事故发生的简要经过、是否有人员伤亡情况、直接造成的经济损失初步估算和可能造成的对公司负面影响的评估； 3.2.3事故原因的初步分析； 3.2.4事故发生后采取的措施； 3.2.5事故处理结果 4.0事故上报流程

4.1发生工伤类事故，事故单位在事故发生后第一时间通知生产部门及综合部负责人，并由各负责人逐级上报；如需报工伤备案须在一小时内填写《职工工伤事故备案表》交至综合部行政专员处，并上报社保局工伤科进行备案。

4.2发生第三方意外伤害事故，事故单位在事故发生后第一时间通知生产部门及综合部负责人，并由各负责人逐级上报。4.3发生通信事故，事故单位在事故发生后第一时间通知生产部门负责人，并由其逐级上报，由生产副总组织进行事故责任处理并报综合部备案。

4.4对各类事故将根据原因、人员伤亡及财产损失情况、事故性质及责任对事故责任人进行处理。4.4.1发生工伤事故的责任追究及处罚

4.4.1.1对于因个人主观原因（如违章操作等）致使本人造成工伤事故的，事故当事人承担主要在责任，其他人员承担相应的管理责任，具体按以下规定处理：

1、医疗费用在1500元以下者（不需做工伤认定的），事故当事人罚款200，班组（队）长、主管（子项目经理）各罚款100元；

2、医疗费用在1500元以上20000元以下的，事故当事人罚款500元，班组（队）长、主管（子项目经理）各罚款300元，中心主任（项目经理）罚款200；

3、医疗费用在20000元以上的，事故当事人罚款1000元，班组（队）长、主管（子项目经理）各罚款500元，中心主任（项目经理）罚款300元；生产部门负责人罚款200元。

4.4.1.2对于因个人主观原因（如违章操作等）致使他人造成工伤事故的，事故当事人承担全部责任，具体按以下规定处理：

1、医疗费用在1500元以下的，事故当事人罚款1000元；

2、医疗费用在1500元以上20000以下的，事故当事人罚款2000，班组（队）长、主管（子项目经理）各罚款300元，中心主任（项目经理）罚款200；

3、医疗费用在20000以上的，事故当事人罚款3000，班组（队）长、主管（子项目经理）各罚款500元，中心主任（项目经理）罚款300元；生产部门负责人罚款200元。

4.4.1.3对于其他非人为主观原因造成工伤事故的，事故所在地（项目）承担主要责任，相应生产管理部门承担管理责任。具体按以下规定处理：

1、医疗费用在20000元以下的，按医疗费的15-20%比例扣罚事故所在地（项目）工资，按医疗费的5-10%的比例扣罚相应生产管理部门的工资；（针对事故所在地（项目）是按医疗费的相应比例扣工资还是按医疗费的实际发生金额扣除生产收入，供考虑，管理部门建议可按比例扣罚工资）

2、医疗费用在20000元以上的，按医疗费的10-15%比例扣罚事故所在地（项目）工资，按医疗费5%的比例扣罚相应生产管理部门的工资；

3、以上扣罚金额由被扣罚中心（项目）、部门自行核算、分摊责任人。4.4.1.4因不可抗力的客观原因（如地震、台风等）且各中心（项目）充分做好相应准备工作的情况下造成的工伤事故，责任由公司承担，不做相关处罚。

4.4.2发生第三方意外伤害的责任追究及处罚

4.4.2.1因区县（市州）中心、工程项目单位安全措施不到位、安全意识薄弱等自身主观原因导致第三方受到伤害的，参照第4.4.1.2条处理；

4.4.2.2因区县（市州）中心、工程项目单位非人为主观原因导致第三方受到伤害的，参照第4.4.1.3条处理；

4.4.2.3因其他不可抗力的原因（如第三方的肇事者逃逸且无法破案的）导致第三方受到伤害的，参照第4.4.1.4条处理。4.4.3发生通信事故的，视客户单位对公司的处理方案而定

4.4.3.1因发生通信事故而被客户单位扣分的，在相应的核算月度内扣除因扣分而产生的产值差额，并对主管（子项目经理）、中心主任（项目经理）、生产部门负责人扣罚工资500元、300元、200元。4.4.3.2因发生通信事故被客户单位通报但未扣分的，对主管（子项目经理）、中心主任（项目经理）、生产部门负责人分别扣罚工资300元、200元、100元。

4.5凡故意隐瞒事故真相、虚报或拖延不报的，将严肃追究相关人员责任。

4.6根据事故调查中确认的事实经过进行事故分析，找出事故发生的直接原因和间接原因，根据引发事故发生的原因划分责任。4.7事故处理结案后，综合部做好对事故的处理、责任追究的宣传、教育工作，各生产部门认真吸取教训，积极采取措施，提高安全防范意识，杜绝类似事故再次发生。