摒弃官本位思想打造高素质干部队伍（推荐）

第一篇：摒弃官本位思想打造高素质干部队伍（推荐）

摒弃“官本位”思想建设高素质干部队伍

----防止和克服“官本位”思想情况调研报告 党的十七大提出了构建社会主义和谐社会，这对于我们以科学发展观为指导，进一步推进我国经济社会全面协调可持续发展具有重大的理论和现实意义。但是，由于受传统文化的影响，在当前现实生活中，人们的“官本位”思想仍然根深蒂固，实际上已经成为了我们构建社会主义和谐社会进程中的不谐音。为了调查了解我区干部队伍中的“官本位”思想情况，我们按照市委组织部的要求，成立了调研组，从7月27日到8月3日，用7天的时间，采取走访、座谈、问卷等形式，深入到5个乡镇街10个区级部门对100多名干部的“官本位”思想进行专题调研。

一、“官本位”思想的表现、危害和形成的原因

1、“官本位”思想的表现。“官本位”思想是封建主义的思想残余，其实质就是以官为本、以官为贵、以官为荣，一切为了做官。在我区主要表现在以下几个方面:一是在有了官位就有了一切的意识支配下，部分领导干部公款吃喝、公款旅游、公车私用的现象比较严重。二是部分干部对工作明哲保身、推诿扯皮、敷衍塞责、专做表面文章；为求个人升迁，热衷于搞各种“达标”项目、“政绩”工程。三是部分干部不愿意到事业单位工作或任职，害怕丢掉公务员身份。

2、“官本位”思想的危害。通过对“官本位”在现实中种种表现的分析，其本质上是“权本位”、“钱本位”，对社会、国家和人民贻害无穷。“官本位”思想必然强化社会“官尊民卑”的等级观念，人为地分出高低贵贱，造成人与人之间的不平等，使社会更加不和谐。长此以往，必将窒息社会的活力和动力，压制人们的创新意识和思想解放，阻碍社会主义的民主法制进程，阻碍社会的发展进步；也因此会严重地妨碍党的路线、方针、政策的贯彻落实，严重损害党群、干群关系，损害党和政府的形象，败坏党风和社会风气；消磨人们的意志，挫伤人民群众投身改革和发展的积极性。

3、“官本位”思想存在的主要原因。“官本位”思想在当今社会存在甚至盛行，决不是一时的显现，而有其深厚的社会根源。一是干部任用制度不完善是““官本位””形成的体制原因。近年来，我区干部制度改革不断深化，干部工作民主化程度显著提高，重实干的用人导向初步形成。但由“少数人选人、在少数人中选人”的现象还没有得到彻底改变。二是干部监督机制不健全是“官本位”形成的外部原因。对干部的监督，主要是纪检部门，干部与干部，群众对干部的监督往往流于形式，干部与干部之间，碍于情面是你好我好大家好，群众对干部怕报复，不敢行使监督权。监督力度的欠缺不强，容易滋生腐败。三是公务员收入稳定和环境宽松是“官本位”意识强化的动力诱因。在现存的分配体制下，公务员的工资收入和福利条件是中等偏上的，而且比较稳定，有国家财政作保障，工作一般都比较轻松。正因为待遇优厚有保障，“官本位”思想比较盛行。

二、我区在摒弃“官本位”思想，建设高素质干部队伍方面的主要做法

近年来，我们始终把贯彻执行《干部任用条例》和中央“5＋1”文件作为干部工作的首要任务，以扩大民主、走群众路线为基本方向，以提高干部工作的公开度和透明度为目标，防止和克服“官本位”思想，努力打造高素质干部队伍。

一是推行了干部选拔首提名责任制。为了拓宽识人选人渠道，规范干部选拔任用工作，我们在认真调研和总结以往工作经验的基础上，于2005年出台了《首提名责任制实施办法》，从源头上解决“带病提拔”问题。近年来，全区共推荐近期可进班子的正、副科级后备干部300多名。2008年，区委提拔任用的62名干部均是按首提名责任制形式推荐的后备干部中选用的。由于实行首提名责任制，各单位推荐的干部人选素质普遍比较高，使用以后各方面反响很好。

二是实行全委会差额票决。按照中央“5+1”文件的要求，我们从2005年起在干部任用工作中，积极推行了区委全委会差额票决选拔任用干部的方法。在乡镇换届和班子调整过程中，围绕配优配强乡镇街班子，对乡镇街党政正职人选实行民主推荐、全面考察、充分酝酿、常委会的研究基础上，对乡镇街党（工）委书记、乡（镇）长、或街道办事处主任全面实行差额票决，进一步扩大了干部任用工作的民主，形成了竞争激励机制，有效地调动了干部干事创业的积极性。

三是实施公推公选任用干部。2003年来，先后5次对区级部门、乡镇街和区属事业单位的缺职通过公开选拔的方式选拔副科级领导干部32名。另外，我们还根据实际情况，努力扩大干部工作的民主，积极开展公推公选干部工作。在公推公选区工业局、商贸局局长时，我们请全区正科以上领导干部参与；在公推公选金台医院、中山医院院长时，请医院全体职工参与。这种做法，将评价干部的标准和尺子交给群众，让群众在干部任用工作中发挥了主导作用，有利于强化干部立党为公、执政为民的意识，促使当选的干部用自己廉洁奉公、求真务实的行动赢得更大的信任和支持。通过公开选拔和公推公选工作，使一大批优秀年轻干部得到及时提拔使用，也为我们发现并储备了一大批有较大潜力的后备干部。

四是积极推行干部任职承诺。我们在区级班子换届后，调整区政府部门主要领导干部时，让新任职的区财政局局长、交通局局长、招商局局长等5名区政府部门的主要领导干部，在全区领导干部大会上作任职承诺，并全程录像。会后，将承诺的文字材料和影像资料赠予本人家属1份，组织部留存1份，目的是为了请干部家属经常提醒，帮助组织监督。在干部履职期间，我们将组织“两代表、一委员”和部分干部进行评议视察，对照本人承诺，进行全面考核评价。通过这种形式，促使领导干部时刻牢记自己的公开承诺，自觉树立廉政、勤政意识，增强履职的责任感和使命感，此项工作的推行赢得了各方面的认可和赞许。

五是加强干部监督。坚持干部监督工作联席会议制度，在区委常委会讨论决定前，区委组织部都要提请区纪委、计生局等有关部门对拟任用干部做出廉政和计生鉴定，对廉政和计生鉴定有问题或不过关的干部一律不用。坚持领导干部离任审计制度，先后对16名担任过主要领导的干部在离位变动以后委托审计局进行经济责任审计。对审计出的问题及时进行了纠正，对其他干部也起到了很好的警示教育作用。坚持诫勉谈话制度，对3名在年度考核中民主测评票较差，工作责任心不强的科级干部确定为基本称职等次，并对其进行了诫勉谈话，在全区产生了较大反响，使大多数干部受到了教育。

三、摒弃“官本位”思想，建设高素质干部队伍的对策

遏制“官本位”意识，让“民本位”成为广大干部特别是各级领导干部的自觉追求，必须进一步加强思想政治建设，深化干部制度改革，促进“民本位”观念的推广和强化。

1、建立竞争机制。建立充满生机和活力的选人用人制度，最根本的是要引入竞争机制，创造一个公开、平等、竞争、择优的选人用人环境，这是加强干部队伍建设和提高干部队伍素质的治本之策。把“公开选拔”、“民主推荐”、“任前公示”、“竞争上岗”等一系列制度建立并配套完善起来，增加选人用人的科学性、合理性、全面性，扩大干部工作的民主。从而使优秀的人才充实到干部队伍中来，使优秀的干部走上领导岗位，促使机关干部在思想上有一种紧迫感、危机感、超跨感。

2、建立激励机制。要激活干部的工作热情，始终保持事业需要的良好精神状态，非常重要的是要建立完善一个考核评价和奖惩机制。要按照“平时与定期、定性与定量、领导与群众、内部与外部”相结合的原则对干部进行考核，做到科学、合理、全面地评价干部的思想和工作，并将考核结果作为奖惩培养和使用的重要依据。对考核优秀和工作中作出突出贡献的，要加大表彰、奖励和使用力度；对考核不称职或平时工作表现差的，采取告诫、降职、免职等约束措施。以此来激发干部的工作激情，使干部始终保持一种良好的工作精神状态，多为群众着想，更加务实工作。

3、建立退出机制。“能上难下、能进难出”是目前干部任用中的一个难题。要在重视思想观念上引导和疏导的同时，建立和完善干部的任期制、聘任制、试用期制、辞职辞退制，积极探索建立具有较强“刚性”的优胜劣汰机制，从制度上保证“能下能出”的实现，真正体现“能者上、平者让、庸者下”，从而优化结构，提高队伍素质。建立退出机制，能让干部在思想上树立起一种忧患意识，危机意识，促进干部自觉做好自身建设。

4、完善监督机制。对干部的监督要多管齐下，标本兼治，从制度上强化干部的自律意识，时时刻刻规范自己的行为，保持干部队伍的纯洁性。要把干部的谈心谈话、提醒告诫、民主生活会、经济责任审计、群众评议等行之有效的做法有机结合起来，并在广度和深度上下功夫，求实效，逐步健全和完善定期监督与不定期监督、党内监督与群众监督、社会监督与舆论监督相结合的监督体系，营造一个干部健康成长的良好环境。监督机制的完善，能促使干部时刻保持清醒的头脑，真正做到自重、自省、自警、自励。总之，官本位在我国有着复杂的历史和现实背景，彻底根除其消极影响也不是一朝一夕能做到，也不是一部法律、一个规定、某个人的意愿可改变的，需要全社会成员坚持不懈的努力。

第二篇：谈如何打造高素质干部队伍

谈如何打造高素质干部队伍

一要激励干部担当作为，把好干部标准落到实处，用活用好“三项机制”，牢固树立“重一线、重实绩、重公论”用人导向，注重从乡村振兴、项目建设、招商引资、信访维稳一线培养选拔干部，真正把敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出的干部选出来、用起来。旗帜鲜明地保护担当者、支持干事者、宽容失误者、问责不为者、惩戒违纪者，以良好的政治生态汇聚脱贫发展的强大正能量。

二要注重优秀年轻干部培养使用，组织部门认真做好对年轻干部进行分类研判，根据个人特点和专长，量体裁衣，定向培养，为年轻干部搭建实践锻炼平台，让他们各尽其能、释放潜力、施展才华，努力使优秀年轻干部源源不断地脱颖而出、接续奋斗。

三要加强党对人才工作的领导，实施重点引才育才工程，认真落实急需紧缺人才引进、柔性引才政策措施，坚持用事业吸引人才，用机制留住人才，用待遇回报人才，聚各方英才为汉阴发展所用。加强各类本土人才教育培训，加大苏陕扶贫协作人才交流，搭建人才学习锻炼平台，提高创新发展的能力。

第三篇：打造一支高素质的农村基层干部队伍的

打造一支高素质的农村基层干部队伍的“四要件” 在市委、市政府着力消除“三大差距”特别是城乡差距的今天，努力打造一支高素质的农村基层干部队伍，是把科学发展观学习好、贯彻好、实践好的核心环节和重要组织保证。

必须始终注意思想政治素质的提高。思想政治素质是农村基层干部首要的、根本的素质要求。抓好理论武装，加强党性锻炼，坚持把学与用、知与行、说与做有机统一起来，不断提高贯彻执行党在农村的各项政策及解决实际问题的能力，是提高农村基层干部思想政治素质的目的所在。实践证明，是不是走群众路线和有没有务实的工作作风，是当前农村基层干部思想政治素质高低的一个直接的检验标准。农村基层干部应该懂得，只有把全心全意为人民服务的根本宗旨化为自我要求和自觉行动，才能真正解决“当官为什么、为民做什么、将来留什么”的问题，才能得到农民群众拥护。提高思想政治素质，客观上要求农村基层干部必须自觉摆正与群众的关系，着力解决好对群众的态度问题、感情问题、责任问题。根据不断变化的情况，学会运用示范引导、说服教育、扶持服务的办法，理顺情绪，解决矛盾，凝聚人心。

必须始终注意发展农村经济能力的增强。作为发展农业和农村经济的组织者和实施者，农村基层干部必须在带领农

民群众发展社会主义市场经济方面有新的作为、大的作为。要在思想观念上来一个大转变。破除自给自足、小富即安的落后思想，树立全面开放、竞争取胜的观念；破除按部就班、不求进取的思想，树立超常发展、敢于争先的观念；破除“条件差、难跨越”的畏以思想，树立知难而进、难中取胜的观念。要在掌握致富本领上来一个大提高。进一步增强“科技是第一生产力”的意识，认真学习和掌握科技、文化知识，带头应用和普及农业实用技术，努力成为懂技术、有专长的科技型干部。

必须始终注意干部的选拔、培养和管理。干部就是决定因素，建设高素质的农村基层干部队伍，必须着力在选拔、培养和管理上下功夫。第一，拓宽视野选好人。要着重把村党支部书记、乡镇党委书记选准、配强。扩大选人用人视野，拓宽选人用人渠道，继续采取从本地选、外地调、上面派等多种办法，进一步改善班子结构，增强班子的整体功能。坚持走群众路线，把那些崇尚实干、才能出众、实绩突出的优秀年轻干部调配到重要岗位上来。第二，下大功夫培养人。关键是要紧密联系当前农村工作实际和乡村干部的思想实际，以各级党校为主阵地，以大专院校、农函校和农广校为辅助教育基地，进一步加强对乡村干部的教育培训工作。第三，千方百计激励人。重要的是要强化对乡村干部的激励和制约。建立和完善对乡村干部尤其是主要干部的激励机制。

关心、支持、爱护基层干部，为他们开展工作创造良好的条件和环境，努力调动他们的工作积极性。

必须始终注意主要领导干部率先垂范作用的发挥。古人云：“政者，正也”，“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从”。提高乡村干部素质，乡镇主要负责同志的自身素质必须首先得到提高。要严于律己，一身正气。总之，作为班子主要负责人，要作表率、孚众望，必须坚决做到“舍得干、行得端、做得正”，真正成为农村基层干部敬重、信服、效仿的带头人。

第四篇：基层组织建设重在打造高素质干部队伍

加强基层组织建设

重在打造高素质干部队伍

胡锦涛同志近日在中央扶贫开发工作会议上强调，要切实加强基层组织建设，把基层党组织建设成为推动科学发展、带领农民致富、密切联系群众、维护农村稳定的坚强领导核心。要切实加强扶贫干部队伍建设，努力打造一支素质高、作风实、讲奉献的扶贫开发干部队伍。对那些长期在贫困地区工作、实绩突出的干部，要给予表彰，并注意提拔使用。(共产党员手机报)

农村基层组织作为直接与老百姓打交道的最基层政权组织，是党的全部工作和战斗力的基础，是建设社会主义新农村的基础和关键。能否建设好社会主义新农村，与农村基层党组织建设息息相关。只有不断增强农村基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力，才能为推进新农村建设提供坚强的组织保障。

新农村建设是一项涉及经济、社会、文化等各个方面的系统工程，要想取得实效，就必须打造一支高素质的干部队伍。而要打造高素质的干部队伍，就必须加强村级班子建设，配强新农村建设带头人。

如今，在农村，在村级基层组织，由于现代工作的需要，村里需要懂电脑、有文化、能带领群众致富的带头人，但恰恰又由于工资低、工作任务重，大多数年轻有文化的人又不

愿留在村里干，这二者之间的矛盾，就把努力打造高素质的干部队伍与高素质人才不愿干成为了一个现实的问题。如何解决这一制约村干部选拔配备的瓶颈问题，我认为应从以下几个方面着手：一是大幅度提高村干部待遇，让村干部生活有保障；二是逐步完善和加大选拔重用村干部的机制，让有能力能干事的村干部有机会选拔进公务员队伍；三是进一步完善村干部的离任待遇，比如解决社保、享受退休待遇等等，彻底解决村干部的后顾之忧。

如果能从以上几个方面做好这些相关工作，就能让村干部放下思想包袱，全身心的投入到新农村建设的宏伟事业中。

第五篇：增强事业心责任感 打造高素质干部队伍

增强事业心责任感 打造高素质干部队伍

如何促使税务干部适应新时期税收工作的总体要求，自觉把税收事业放在心上、把工作责任加在肩上，真正做到“想干事、愿干事、能干事、干成事”，这是摆在我们面前的重要课题。面对新形势、新任务和新要求，不断增强税务干部的事业心和责任感，努力打造一支高素质的干部队伍，对于更好地履行税收职能、发挥税收作用、完成税收任务，显得尤为迫切和重要。

一、从夯实思想根基入手，着力解决奉献意识不够强、精神状态不够昂扬的问题，引导干部“想干事”

（一）坚持不懈地抓好理论武装，坚定干事创业的理想信念。理想信念是一个人的思想支柱和精神动力，也是引导行动的航标。有了崇高的理想信念，就能自觉地为党和人民的事业而奋斗。坚定理想信念，必须打牢理论根基，把党的基本理论作为行动指南。国税部门是重要的经济管理部门，承担着促进经济社会持续、快速、协调、健康发展的重要职责。每一名国税干部都要用邓小平理论、“三个代表”重要思想武装头脑，特别要把学习党的十七大精神作为当前和今后一个时期首要政治任务，做到真学、真信、真懂、真用，力求深研细思、把握精髓、领悟真谛，从而认准方向，更加自觉地贯彻落实科学发展观，更加自觉地践行聚财为国、执法为民的工作宗旨，实现人生理想和价值追求。

（二）坚持不懈地开展思想教育，打牢干事创业的思想基础。事业是干部成长的摇篮，是人才发育的沃土。只有深爱自己的事业，并对所追求的目标全身心投入的人，才会获得成功。培养人才一定要与事业发展有机结合，用事业吸引人、扶持人。要进一步开展以职业道德教育为基本内容的思想教育，把握做好新形势下思想政治工作的规律和特点，坚持贴近税务实际、贴近思想动态、贴近工作生活，不断创新思路，改进方法，尊重人的本性，关注人的需求，加强心理疏导，营造温馨、文明、健康向上的工作氛围，把大家的思想和行动引导到聚财为国、执法为民上来，使每名干部树立良好的职业操守，发扬爱岗敬业、锐意进取的光荣传统，百倍珍惜自己的工作岗位，热爱工作之位，牢记岗位之责，在平凡工作中有所作为，自觉把心思集中到工作上，把精力倾注到岗位上，把才智奉献到事业上，干一行、爱一行、钻一行、成一行，肩负起贯彻落实科学发展观、推动税收事业又好又快发展的重任。

（三）坚持不懈地改造思想，筑牢干事创业的道德防线。我们要看重事业、看重做人、看重口碑，陶冶情操，不断提升人生追求的境界。江泽民同志强调“以德治国”，胡锦涛同志提出“八荣八耻”，都体现了一种应有的价值追求。作为党的干部，提倡什么反对什么，必须旗帜鲜明，否则就无法干事创业。一些人之所以在工作和生活中出现问题，从根本上说就是放松了主观世界的改造。我们要对自己的政治生命负责，不断增强自我修养意识，培养良好的价值观念、道德规范。要自觉站在全局上履行职责，一事当前，首先想的应是我能为国

家做什么，该做的事一定努力做好，不该做的事坚决不做，在大是大非面前不含糊，在政治原则问题上不动摇，在利益诱惑面前不动心，以德修身，志存高远，明荣知耻，切实守住政策、道德、法纪底线，秉公执法，防止用权不慎、以税谋私问题的发生。

二、从完善干部管理机制入手，着力解决责任心不够强、工作标准不够高的问题，激励干部“愿干事”

（一）以完善用人机制来引领。为政之道唯在得人，致安之本唯在用人。知人善任是激发干部事业心责任感的关键。要确立人尽其才、才尽其用、用其所长的理念，在干事创业的平台上选人用人，让想干事的人有机会，会干事的人有舞台，肯干事的人有地位，干成事的人有实惠，能干事的人有空间，不断激发国税干部开拓创新、奋发有为的进取精神，充分发挥用人的导向和旗帜作用。要完善选拔任用机制，改进考试与考核相结合举能荐贤的措施，研究制定体现科学发展观和正确政绩观要求的干部实绩考核评价标准，既要搞提拔前考察，更要注重平时考核；既要听取领导的意见，更要注重群众的呼声；既要关注干部的工作圈，更要关注生活圈、交往圈。要盘活人力资源，大力推行竞争上岗和定期交流制度，使干部根据工作环境和新岗位的需要，激发工作热情，集中精力做事，努力营造“靠素质立身、靠实绩进步，靠能力发展”的浓厚氛围。

（二）以完善奖惩机制来调动。必要的奖罚是增强干部责任意识和危机意识的有效手段。要完善评价机制，制定标准明确、易于考核、操作规范、科学合理的岗位职责，建立以业绩为依据，由品德、能力、政绩等要素构成，体现各类人才特点的评价指标和参数体系，完善相关考核制度，有针对性地量化和细化考核指标，优化考核手段和程序，全面考核德、能、勤、绩、廉，实现工作制度化、指标化、具体化、责任化，有效解决干多干少一个样、干好干坏一个样及干得越多、责任越大、差错可能越多的问题。对那些想干事、会干事、干成事的干部，该表扬的要表扬，该奖励的要奖励，让默默奉献者出名，不计名利者得利；对那些工作不负责任的干部进行批评教育；对那些失职渎职，给工作造成损失的，要追究责任，严厉惩处，引导大家反思自省，不断强化“知位明责，在位尽责”意识，在本职岗位上建功立业。

（三）以完善关怀机制来激励。真心实意地关爱干部是各级组织应尽的责任，是增强干部事业心责任感的有效途径。实践证明，领导和干部心相连，情相通，必然赢得广大干部以满腔热诚投身到工作中去，形成上下一条心的局面和人心思进、人心思齐、人心思干的良好氛围。各级领导要坚持以人为本，以自身人格魅力影响群众，以一丝不苟的态度感召群众。要关心干部的成长进步和身心健康，善于理顺情绪、化解心结矛盾，多做“解扣”和“解忧”的工作。要从思想上降压、工作上减压、生活上解压，努力做到细心了解、诚心关心、热心爱护、尽心帮助，着力解决干部最关心、最直接、最现实的问题，创造宽松、舒心的工作环境，从而凝聚人心，激发潜能，促使干部树立强烈的责任心、忠诚度和归属感，保持良好的心理和身体状态，聚精会神地干工作、尽职责。

（四）以完善监督机制来约束。严格的监督管理和严明的纪律约束，实际上就是对干部的关爱和保护，也是增强干部事业心责任感的保证。失去硬性约束的干部，难以忠于职守、履行责任，也容易助长侥幸心理和投机行为。要坚持严字当头、管教结合、疏堵结合，不断强化各级干部的法纪意识和自律意识，使每个同志切实增强组织纪律观念，对上级的部署和要求令行禁止。要畅通监督渠道，增强监督合力，健全防范措施。要认真落实民主集中制，强化对领导干部的监督；增强政务的公开与透明，强化下级对上级的监督；坚持分级管理、下管一级的原则，强化上级对下级的监督。要把事业心责任感作为述职述廉、民主生活会的重要内容，作为考核班子、考察干部的重要方面，经常讲、反复查，做到止于未发，解于萌芽。要建立事前警示、事中监督、事后违规追究的机制，形成用制度规范从政行为、按制度办事、靠制度管理的氛围。使认真履行程序、严格依法办事成为国税干部的自觉行动。

三、从加大培训指导力度入手，着力解决学习意识不够浓、能力素质不够高的问题，帮助干部“能干事”

（一）在勤奋学习中充实提高。勤奋学习是提高素质、增长才干、成就事业的必由之路，是时代赋予各级干部的一项重要职责。要针对当前干部队伍中存在的业务骨干较少、复合型人才缺乏的问题，坚持因人施教、因岗施教、因需施教的教育培训方针，积极拓宽培训渠道和手段，丰富培训载体，合理安排学习内容，努力提升培训质量，引导广大干部牢固树立终身学习、全面学习、重新学习的理念，围绕税收中心工作的需要，按照“缺什么补什么”的原则，采取集中办班、送学深造、研讨交流等方式，认真学理论、学业务、学管理。通过坚持不懈的学习积累，使广大国税干部培养科学的思维方法，熟知必备的专业知识，锤炼高超的服务本领，使思维更加符合实际，使工作更加符合规律，切实解决好“想干不会干”的问题。

（二）在工作实践中锻炼成长。人的本领不是与生俱来的，而是在实践活动中逐渐历练提高的。在实践中锻炼，是党培养干部的一条根本途径。我们要坚持以能力建设为核心，广泛开展岗位练兵活动，组织各级干部依托本职岗位，做到盯着缺项补，抓住弱项练，依靠实践成长，学以致用，用以促学，切实在做好本职工作特别是研究解决重大现实问题中提高素质、增长才干。要多给干部特别是中青年干部交任务、压担子、提要求、教方法，帮助他们认清形势任务，提升思维层次，理清工作思路，在推进依法治税、强化税收管理的实践中提升工作水平，得到思想和行为上的锻炼和进步。要搞好岗位轮换和交叉任职，让干部在棘手的岗位上“练”，在条件艰苦的岗位上“磨”，在竞争激烈的岗位上“闯”，进一步丰富工作经历，牢牢把握做好工作的主动权，努力成为做好本职工作的行家里手。

（三）在思考总结中日臻完善。思考总结是学习的继续，是巩固和提升学习成果的过程，是提高能力素质和决策水平的阶梯。“行成于思毁于随”，一个勤于思考、善于总结的人，能够积极地汲取成功的营养，避免重复以往的失误，在工作中不断总结，在总结中逐步提高。要在思考总结的过程中，把握规律，提炼新鲜经验，并使之转化为谋划工作的思路、促进工作的措施、完成任务的本领。同时，善于发现他人和相关单位部门的闪光点，见贤思齐，虚

心学习借鉴有益的东西，运用“他山之石”，经常查找自身的不足，开阔视野，明确目标，改进方法，补充缺憾，从而少走弯路。

四、从改进工作作风入手，着力解决工作不够深入，作风不够扎实的问题，促使干部“干成事”

（一）大力弘扬高度负责精神。要以对党的事业高度负责、对国税工作和长远发展高度负责的精神，找准切入点，抓住着力点，努力做到工作有筹划、任务有部署、效果有检验，把上级要求真正落实下去。要始终以饱满的工作热情和迎难而上的进取精神，勇于负责，敢抓敢管，善抓会管，切实纠正怕得罪人、怕丢选票、绕着矛盾走、充当老好人的现象，多抓那些不为个人扬名得利但有益于提高整体战斗力的事，多抓那些不为上级看到但群众真诚拥护赞成的事，多抓那些一时难以见效但对税收事业长远发展有好处的事，以自己高尚的品行、实在的业绩、踏实的作风去成就事业，影响和带动干部队伍，真正形成一级做给一级看，一级带着一级干的良好局面。

（二）大力弘扬勇于创新精神。现代税收管理，需要有创造性的思维、能力和行为。实践证明，工作中的突破、新局面的开创，往往来自于大胆创新实践，没有创新意识难以成就事业，没有创新精神难以创建未来。我们要摒弃陈旧的思想观念、思维方式和习惯做法，积极培育与时俱进的精神，进一步夯实工作基础，最大限度地激发每个人的创造活力，努力用新视角观察问题，用新观念研究对策，用新思路筹划建设，不断增强做好工作的预见性、创造性，不断探寻解决复杂矛盾、处理棘手问题的途径和方法，用创新的精神和能力凝聚力量、抓好落实、破解难题，在提升税收效能、解决矛盾问题中推动国税工作顺利开展。

（三）大力弘扬真抓实干精神。要保持昂扬向上的锐气、知难而进的勇气、争创一流的志气，把心思和精力用在干事创业上，对每一项工作都要坚持高标准、严要求，用心把握，精益求精，养成严谨细致抓落实的习惯，努力推动各项工作往深里做、实里做，创造实实在在的工作成果，切实纠正搞形式主义、做表面文章和大而化之的不良作风，纠正浮在表面、游在外面、心浮气躁、浮光掠影的现象。越是薄弱环节，越要紧抓不放；越是重点工作，越要稳步前进；越是棘手问题，越要较真碰硬，力争人人高效率，事事快节奏，件件求实效，在干事创业中施展才华，实现价值，贡献力量。