安全隐患排查治理责任制

第一篇：安全隐患排查治理责任制

安全隐患排查治理责任制

为了落实“安全第一、预防为主”安全生产方针，加强对安全隐患的排查治理和管理，有效的控制重大安全隐患和排查重大安全隐患，预防和减少各类事故发生及时消除安全生产隐患，依照有关法律、法规制定矿安全隐患排查治理责任制度：

1.矿长对矿井重大安全隐患排查治理工作负主要责任，负责全面安排重大安全隐患治理工作。负责对消除重大安全隐患工作进行领导、监督和协调，负责对重大安全隐患整改所需资金的安排;负责组织人员制定重大安全隐患整改方案、安全保障措施;负责组织人员定期对重大安全隐患进行排查。

2.总工程师负责制定重大安全隐患整改方案和措施，对“一通三防”方面重大隐患负全面责任。

3.生产矿长负责对采掘和防治水方面重大安全隐患整改的落实，对采掘和防治水方面的重大安全隐患整改负主要责任。负责对重大安全隐患整改方案和措施的安排落实、负责整改所需的人力、物力的调度。

4.通风矿长负责对“一通三防”方面的重大安全隐患整改负主要责任。

5.机电矿长负责对机电方面重大安全隐患整改工作的具体落实，对机电方面的重大安全隐患整改负主要责任。6.安全矿长负责重大安全隐患整改方案、安全保障措施的实施情况进行监督、对整改完成情况进行检查，负责对重大安全隐患上报及整改完成情况的上报工作。

7.矿建立重大安全隐患登记、销案制度，重大安全隐患整改明确具体的整改负责人，谁负责谁销案。

8.矿长负责组织每月一次的全矿安全大检查，安全科负责每周一次的安全隐患检查，各业务系统每旬组织一次安全隐患检查，查出的重大安全隐患及时汇报并督促进行整改。

9.矿对发现重大安全隐患实行发现和消除奖励机制，对发现重大安全隐患和消除重大安全隐患的有功人员按照集团公司安全奖惩条例进行奖励。

10.矿安全管理人员和员工如发现重大安全隐患，必须向矿安全科或矿领导汇报。对发现重大安全隐患不及时汇报的责任人经查实进行严肃处罚。

11.在日常安全检查中，发现一般安全隐患，实行谁发现谁落实整改，矿安全科负责整改完成情况的复查。

12.各系统领导明确划分各队组的责任区域，各队组负责的责任区域内的安全隐患，由负责责任区域内的队长负主要责任，对责任区域内的重大安全隐患不能及时整改的要及时上报矿安全科以及集团公司安全处组织处理。

第二篇：各级安全隐患排查治理责任制1

山西襄矿新庄煤业有限公司 事故隐患排查治理责任制

二〇一七年七月

目 录

矿长安全生产隐患排查治理责任制

一、负责全面检查各部门对《三大规程》、《煤矿安全生产标准化》上级和公司有关安全生产隐患排查治理的规定、制度的执行情况。

二、组织制定并督促实施符合上级要求和本矿实际的事故隐患排查治理管理制度。根据不同时期的工作特点，适时制定相应的管理方案，组织开展扎实有效的事故隐患排查治理活动，促进阶段性安全工作的顺利进行。

三、定期组织全矿安全大检查，查处事故隐患和“三违”，根据问题的类别和性质，督促有关部门和人员进行处理。

四、定期检查事故隐患排查制度的落实情况。

五、负责监督检查各施工现场对上级有关规定和安全技术措施的执行情况，不具备安全生产的作业地点勒令其停产整顿。

六、监督检查各级领导、各部门安全生产责任制和业务保安责任制落实情况。

七、每月主持召开一次的安全生产隐患排查治理例会，听取各单位安全工作汇报，分析安全生产情况，研究制定事故隐患的整改方案，并督促落实。

九、监督安全矿长抓好安全生产标准化工作，把标准化工作作为安全工作的基础来抓，实现安全生产的持续、稳定发展。

十、负责管好、用好安措资金，严格执行安措资金使用计划。

十一、监督、指导分管副矿长抓好矿区“雨季三防”工作，实现安 1 全度汛。

十二、发生重大人身伤亡事故时，亲临现场勘察；负责全矿各类事故的追查，并做出处理决定。

十三、抓好安管队伍的建设，配齐人员，提高素质，为全矿安全生产保驾护航。安全矿长隐患排查治理责任制

一、协助矿长抓好全面安全生产工作,对安全生产负直接领导责任,具体负责公司安全生产隐患排查治理工作。

二、组织实施上级有关事故隐患排查治理方面的规定和技术规范。

三、协助矿长做好召开安全生产隐患排查治理例会的准备工作,对例会决定的事项,负责贯彻落实。

四、组织制定并落实事故隐患排查治理方面的各项管理制度,并不断修改完善,适应安全生产需要。

五、每月组织事故隐患排查治理检查,落实整改措施。

六、组织编制安全生产规划、计划和安全生产技术措施计划,并组织实施,有计划地组织解决重大安全隐患和职业危害。

七、针对事故隐患制定整改措施,并限期检查落实。

八、定期组织分析事故隐患排查治理情况,及时研究解决生产中的不安全问题。

九、协助矿长组织重大伤亡事故的调查,分析处理,拟订改进措施,组织落实。

十、负责具体实施矿山灾害预防计划和应急预案。

十一、负责组织对职工的安全生产教育和培训,总结推广先进经验。

十一、检查各科、队履行事故隐患排查治理职责情况和安全生产工 3 作情况。

生产矿长隐患排查治理责任制

一、在矿长的领导下,负责本单位的安全生产隐患排查治理管理工作。

二、调查隐患事故源头,负责组织本矿所发生的事故处理,采取有效措施组织生产。

四、每月参加事故隐患排查治理检查,落实整改措施。

五、及时研究解决生产中不安全问题。

六、负责职工教育培训,提高职工的安全素质和安全意识,组织落实各工种的岗位责任制。

七、对本单位的安全生产要了如指掌,合理开采,制止乱采滥挖、违章指挥和违章作业。

八、发生事故后,必须迅速赶到现场组织抢救,并报告矿长及有关部门。事后要按照“四不放过”的原则,认真分析,总结经验教训,制定防范措施。

九、完成矿长交办的其它任务。

机电副总隐患排查治理责任制

一、在矿长的领导下,负责全矿的机电技术管理工作,对本单位的全部机电设备隐患排查治理负全面责任。

二、负责对全矿机电设备统一指挥调动,合理安排设备的检查、检修、小修、中修、大修计划。

三、抓好机电人员的安全教育和技术培训工作,不断提高机电技术人员的业务水平。

四、认真监督、检查机电各工种岗位责任制和操作规程的执行情况。

五、对因设备长期失修,有重大隐患或因防护装置不安全造成的工伤事故负责。

六、定期组织机电运输事故隐患专项检查，发现问题及时解决。

七、每月参加事故隐患排查治理检查,落实整改措施。

八、各种设备在使用前必须有完备的安全保护措施。

九、对临时进行的设备检修,必须制定安全措施后方可实施。

十、完成矿长交办的其它任务。

总工程师事故隐患排查治理责任制

一、对全矿安全生产技术工作全面负责。对本矿井“一通三防”和“防治水”工作负技术管理责任，负责“一通三防”和“防治水”事故隐患排查治理工作。

二、掌握和了解与本矿井田范围相邻煤矿的开采技术资料,防止发生超层越界违法开采行为。

三、组织编写矿井安全发展规划、安技措工程项目计划、矿井灾害预防及处理计划。

四、组织审批矿井各项工程设计方案、作业规程和技术措施等。

五、领导科研项目和技术革新活动,组织推广安全新技术、新装备、新工艺。

六、定期召开安全技术工作会议,研究制定防治水、火、瓦斯、煤尘、顶板、提升运输等重大灾害事故的技术措施,并检查落实。

七、负责“一通三防”和“防治水”安技措工程项目的落实。

八、定期组织“一通三防”和“防治水”事故隐患专项检查，发现问题及时解决。

九、每月参加事故隐患排查治理检查,落实整改措施。

十、完成矿长交办的其他任务。矿长通风助理事故隐患排查治理责任制

一、协助矿总工程师搞好对本矿“一通三防”工作，负责“一通三防”事故隐患排查治理工作。

二、参与编写矿井安全发展规划、安技措工程项目计划、矿井灾害预防及处理计划。

三、参与审批矿井各项工程设计方案、作业规程和技术措施等。

四、协助矿总工程师召开“一通三防”工作会议,研究制定防灭火、瓦斯、煤尘、等重大灾害事故的技术措施,并检查落实。

五、负责“一通三防”安技措工程项目的落实。

六、定期协助组织“一通三防事故隐患专项检查，发现问题及时解决。

七、每月参加事故隐患排查治理检查,落实整改措施。

八、完成矿长交办的其他任务。防治水副总工程师事故隐患排查治理责任制

一、协助矿总工程师搞好对本矿“防治水”工作，负责“防治水”事故隐患排查治理工作。

二、参与编写矿井安全发展规划、安技措工程项目计划、矿井灾害预防及处理计划。

三、参与审批矿井各项工程设计方案、作业规程和技术措施等。

四、协助矿总工程师召开防治水工作会议,研究制定防治水重大灾害事故的技术措施,并检查落实。

五、负责“防治水”安技措工程项目的落实。

六、定期协助组织“防治水”事故隐患专项检查，发现问题及时解决。

七、每月参加事故隐患排查治理检查,落实整改措施。

八、完成矿长交办的其他任务。

采煤副总工程师事故隐患排查治理责任制

一、协助矿总工程师搞好采煤安全生产技术工作，负责“采煤”专业事故隐患排查治理工作。

二、掌握和了解与本矿井田范围相邻煤矿的开采技术资料,防止发生超层越界违法开采行为。

三、参与编写矿井安全发展规划、安技措工程项目计划、矿井灾害预防及处理计划。

四、参与审批矿井各项工程设计方案、作业规程和技术措施等。

五、参与科研项目和技术革新活动,组织推广安全新技术、新装备、新工艺。

六、参加安全技术工作会议,研究制定防治水、火、瓦斯、煤尘、顶板、提升运输等重大灾害事故的技术措施,并检查落实。

七、每月参加事故隐患排查治理检查,落实整改措施。

八、完成矿长交办的其他任务。

掘进副总工程师事故隐患排查治理责任制

一、协助矿总工程师搞好掘进安全生产技术工作，负责“掘进”专业事故隐患排查治理工作。

二、掌握和了解与本矿井田范围相邻煤矿的开采技术资料,防止发生超层越界违法开采行为。

三、参与编写矿井安全发展规划、安技措工程项目计划、矿井灾害预防及处理计划。

四、参与审批矿井各项工程设计方案、作业规程和技术措施等。

五、参与科研项目和技术革新活动,组织推广安全新技术、新装备、新工艺。

六、参加安全技术工作会议,研究制定防治水、火、瓦斯、煤尘、顶板、提升运输等重大灾害事故的技术措施,并检查落实。

七、每月参加事故隐患排查治理检查,落实整改措施。

八、完成矿长交办的其他任务。

调度室主任隐患排查治理责任制

一、是本部门安全生产隐患排查治理第一责任人,对本部门隐患排查治理工作负全责。负责指导协调生产区科安全工作。

二、对本部门管理的采煤、掘进、机电、运输、调度专业的安全生产隐患排查治理负全责。

三、定期组织本部门安全工作会,研究排查各专业安全隐患及存在问题,制定工作重点及整改措施。

四、组织参加专业质量标准化的全面检查验收工作。

五、组织参加事故的分析。

六、组织调度对各类事故的抢救工作,做好事故及抢救过程的详细记录。

安监科科长隐患排查治理责任制

一、是本部门隐患排查治理第一责任人,对隐患排查治理监督工作负全责。

二、在安全矿长领导下下井开展安全生产隐患排查治理工作,负责矿综合安全管理和对矿所属单位的隐患排查治理工作进行监督指导。

三、对矿所属部门贯彻执行安全第一方针和国家安全生产的法律、法规情况负监督检查责任。

四、经常深入现场了解现场情况,掌握安全动态,对矿的安全情况做 11 到心中有数,对事故隐患提出处理意见,对严重隐患提出停止生产,限期整改意见。

五、负责矿安全大检查和质量标准化验收的组织安排。

六、对矿职工安全技术培训工作负监督检查责任。

七、对矿安全技术措施费用的提取和使用负监督检查责任。

八、负责受理在安全工作中因坚持原则、按章办事而遭到打击报复的事件。

九、组织参加安全事故的抢救、分析、处理工作。

生产技术科科长隐患排查治理责任制

一、是本部门隐患排查治理第一责任人,对技术科安全管理工作负全责。负责指导各生产单位的安全工作。

二、负责组织本部门安全工作会议,平衡、协调各专业安全技术工作。

三、主持制定本部门的安全工作制度,并对执行情况进行监督、检查。

四、参加安全办公会,负责传达、贯彻矿安全工作的部署,对本部门各专业安全技术工作进行指导。

五、负责组织本部门职责范围内全矿安全工作和业务保安工作。

六、参加重大事故的抢救工作和重大事故的调查分析。

机电科科长隐患排查治理责任制

一、在矿长的领导下,负责本矿的机电技术管理工作,是本矿机电安全运行的主要责任者，负责全矿机电运输隐患排查治理工作。

二、负责本矿机电设备的指挥、调动,合理安排设备的检修,检查及大、中、小修计划。

三、抓好机电人员的安全教育和技术培训工作,不断提高机电人员的技术水平。

四、严格执行各项规章制度,定期组织机电设备安全大检查,对查出的问题及时组织处理。

五、认真监督检查机电各工种岗位责任制和操作规程的执行情况。

通风科科长隐患排查治理责任制

一、通风科长必须由精通煤矿安全常识,责任心强,具有丰富的煤矿经验,并经过训练的人员来担任，负责“一通三防”隐患排查治理具体工作。

二、通风科长负责井下通风,测风工作,要做到:通风系统管理,井下有足够的新鲜风量,消灭微风,无风作业现象。

三、通风科长要定期对井下风量进行测定,并做好测风记录。

四、认真抓好风机、风筒、风门、风墙,密闭等通风设施的管理,减少跑漏风。

五、负责通风巷道的检查,有问题及时汇报。

地测科科长隐患排查治理责任制

一、每月协助矿地测副总组织本单位员工定期进行两次防治水隐患排查，对排查出来的防治水隐患，制定整改措施，按照“五定”原则进行落实整改，确保矿井安全生产。

二、协助地测副总制定防治水隐患排查管理制度，并督促相关业务科室和生产区队积极配合，对分管防治水隐患排查工作的人员进行监督检查。

三、带头执行防治水隐患排查制度，并不断学习、领会《煤矿防治水规定》，正确引导防治水人员进行隐患排查工作。

四、负责组织对井田范围内的小煤矿，特别是威胁本矿井的小煤矿的井口位置、地表水体、井下老空等进行防治水隐患排查和监控。

五、在雨季期间，负责组织本单位防治水人员，对本矿井地表水体、塌陷、裂缝进行防治水隐患排查和监控，严防雨季期间地表水倒流井下。

六、每月负责组织本单位防治水人员现场进行防治水隐患排查及监控，发现采掘头面出现水害时及时分析，并制定措施，按计划整改落实。

七、负责对本科室和区队防治水隐患排查的管理及监督，并制定相应培训计划，不断提高其防治水隐患排查及监控业务工作能力。

掘进队长隐患排查治理责任制

一、认真学习党的隐患排查治理和监控方针、政策、法律、法规、规程、条例以及有关隐患排查治理和监控指示，牢固树立“安全第一”的思想，带头执行各项安全规章制度，承担本单位隐患排查治理和监控的第一责任。

二、深入生产一线，了解掌握本单位工程质量、生产进度及存在的不安全隐患及时解决安全中存在的问题。

三、按时参加各种安全活动，了解全矿安全动态，抓好本单位事故隐患排查工作，及时提出自己的处理意见，组织制定防范措施。

四、本单位发生重大事故后，必须亲临现场，根据事故处理方案，积极组织抢救，并按“四不放过”的原则处理。

五、制订区队隐患排查监控责任制度，并不断修改完善。认真抓好本单位质量达标的规范管理，严格按标准组织实施，实现安全、文明生产。

机电队队长隐患排查治理责任制

一、队长是区队安全生产的第一责任人，对本单位的安全生产、事故隐患排查治理和监控工作全面负责。队长必须掌握安全生产相关专业知识，具有领导安全生产和处理事故的能力。队长在工作中要尽职尽责，切实搞好本单位的安全生产工作。

二、认真组织本单位贯彻执行上级各部门的安全生产方针、政策和有关安全工作的指令、规定，保证区队在生产、建设过程中遵守各项有关安全生产的规章标准和技术规定。

三、组织建立、健全区队安全生产责任制及各项安全生产目标管理制度，并严格按规定考核。

四、建立健全符合实际情况的各岗位工种操作规程，并做好宣传，教育工作，确保各岗位工种按章作业。

五、每周应组织一次专项隐患排查，记录排查结果，及时发现、分析安全生产中存在的重大问题和安全隐患，制定解决措施；检查上月的重点工作的落实情况，研究区队安全生产的重大决策。

六、经常深入现场，督促、检查本单位的安全生产工作及时消除事 15 故隐患。

七、积极开展本单位安全质量标准化工作，切实提高本单位的安全管理水平。

防突队队长隐患排查治理责任制

一、队长是全队安全生产的第一责任人，对防突队的安全生产负全面责任。

二、组织编制防突队的生产、安全等各项规章制度。

三、负责各项规章制度的贯彻与落实。

四、队长负责每月组织召开一次安全工作会议，对上月工作中的安全问题进行分析，从中吸取经验教训；认真搞好防突队隐患排查。

五、队长对本队安全工作中出现的问题要及时处理，并将处理意见及结果反馈到安检科。

六、为保障对内的安全生产，对三违人员依据规章制度进行处罚。

通风队队长隐患排查责任制

一、队长是本队安全生产的第一责任者，对队安全生产和矿井“一通三防”负直接管理责任。

二、认真贯彻执行党的安全生产方针、煤矿“三大规程”及安全管理规章制度。

三、参与编制矿井长远规划和年、季、月工作计划。

四、定期分析通风系统状况、风量分配情况、负责通风系统的调整、16 通风设施的构筑和管理，确保通风系统安全、可靠、合理。

五、负责搞好“一通三防”技术业务管理及现场管理工作。

六、抓好通风质量标准化，提高“一通三防”工程质量。

七、抓好“一通三防”各工种岗位责任制的落实，特别是瓦检员的劳动纪律，增强其责任心。

八、负责抓好瓦斯监测、瓦斯排放等工作。

九、加强“一通三防”安全装备、仪器、仪表的管理，确保其准确、灵敏、可靠。

十、负责组织编制“一通三防”、“四位一体”的防突安全技术措施及工程设计。

十一、负责抽放队的业务管理工作。

十二、参与制定矿井灾害预防及处理计划。

十三、参加每周一次的安全检查和每月一次的安全办公会；负责对管辖区域内的事故隐患进行排查，落实整改措施，及时消除隐患。

十四、参加“一通三防”专业会和“防突”专业会，汇报工作情况，提出工作计划，并落实整改措施。

班组长安全生产隐患排查治理岗位责任制

一、班工长是所属班组的安全、生产第一责任者，是所属班组隐患排查治理第一责任人。

1、领会上级的安全生产方针和需求,做到认真贯彻执行。积极组织 参加每周的安全技术学习和安全活动。

2、认真学习作业规程措施的规定和施工程序、质量标准,做到一丝不苟,照章办事。按程序、质量标准施工。

3、深入了解施工现场的情况,做到心中有数,正确指挥,制止违章行为的发生。

4、知道本班职工的思想状况,做到有针对性地帮助教育和重点检查。

5、经常对本班组安全生产隐患进行排查治理。

二、搞好现场管理和设备管理

1、召开班前会,安排工作人员,交待安全要点,检查安全防护装置和劳保用具的佩带情况,准确及时地统计班组成员完成任务等情况。

2、时时处处了解职工的安全思想动态,发现职工休息不好情绪差以及酒后上岗要立即阻止。全面负责职工工作中现场安全。

3、设备管理要坚持八字要求:整齐清洁,润滑安全。严格执行设备管理条例,坚持日、周、月检制,专人负责,按时参加周检、月检。

4、检查设备运行保养情况及记录填写情况,并在各种检修记录本上签字。负责机房记录本的更换工作。

三、搞好班组技术培训工作

1、按月度计划组织班织成员进行业务学习和岗位练兵。

2、进行质量意识教育,树立质量第一的思想。

3、开展技术革新,推广应用先进技术和新产品。

4、推行岗位手册,做好上岗前的考核、试岗和上岗等工作。

第三篇：安全隐患排查治理

安全隐患排查治理方案

为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针集中力量开展安全生产隐患排查治理工作，采取切实有效措施，杜绝重大、特别重大事故的发生，结合XXXXXXX公司生产工作的实际情况，特制定本实施方案。

一、隐患排查治理的目的和任务

通过开展安全生产隐患排查治理行动，深化公司安全生产隐患排查治理工作，进一步强化安全生产主体责任，加大安全投入，完善各项安全生产规章制度，落实各项安全管理措施，健全隐患排查治理机制，彻底遏制新隐患产生，保持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针。

二、隐患排查治理的组织机构和人员

为加强组织领导，确保公司安全隐患排查治理行动顺利开展，取得实效，成立安全隐患排查治理行动领导小组。

组 长：

副组长： 组 员：

（一）组长责任：组长负责制定排查计划；定期组织隐患排查小组对全公司安全隐患到进行排查，全权负责保障隐患排查与治理的相关事宜。

（二）副组长负责按计划组织隐患排查小组人员对各生产环节、班组、现场进行隐患排查，督促各班组对每次排查的隐患立即落实整改。

（三）各成员应抓好生产现场及作业岗位的隐患排查治理工作，对发现隐患或领导小组安排隐患整改的隐患，必须立即进行整改完善，未整改完善的应制定相应的预防措施，并上报组长、副组长、通知班组成员注意预防。

（四）各成员应加强作业现场隐患排查，优先处理大隐患，制定整改措施，落实整改责任人，亲自指挥整改，负责检查验收，对为整改完善的隐患，即使跟踪落实，做到发现一起，整改一起。

（五）隐患排查领导小组负责组织隐患排查工作，落实隐患整改责任人，组织人员对整改后的隐患进行检查验收，做好排查记录，定期向对隐患排查记录中的事件进行跟踪、预防。

三、隐患排查治理范围

公司所有车间生产现场的设备设施、配电室、实验室、办公楼、库房。

四、隐患排查治理的主要内容

1、完善安全生产责任制、安全管理办法、安全操作规程的落实情况。

2、提升员工安全意识，做好安全生产杜绝事故。

3、各组员按实际现场情况、若发现问题上报领导小组完善制定管理情况。

4、生产设备设施安全管理与保养。

5、注意XXx原料、半成品、成品的储存、通风、防潮、防火。

6、生产设施、设备工作一个周期后定时停电维护、维修不可超负荷工作。

7、作业现场设置防范各类伤害事故安全防护设施、安全警示标志、配备消防器材、工作人员进入工作场地必须佩戴防粉尘防护装置。

8、公司设有专门的义务消防队，消防队成员定期进行消防演练，预防麻痹大意。

9、厂区环境卫生、标志标牌、交通道路。

10、车队成员禁止酒后上岗、疲劳驾驶、超载超速。

11、电工班、机修车间严格遵守用电程序；注意电其设施安全，杜绝电器火灾。

四、隐患排查治理的方法和措施 为解决重大隐患问题，确保隐患排查整治全面彻底不留死角，保证生产工作顺利开展，全生产隐患排查治理行动的开展：

1、制定安全生产隐患排查治理工作方案并进行部署，贯彻落实到各班组，做到责任、措施、资金、时间、预案五落实，并加强监控。

2、检查各班组隐患排查整治方案的实施情况，重点落实各类安全职责，设备安全检查、防雷防静电安全检查、高、低压电气安全检查、防火防爆安全检查、消防安全检查、节假日检查。

3、发动全体职工，查找生产过程中的薄弱环节和突出问题，全面治理事故隐患，加强对隐患排查治理的宣传教育。2017、8、5

第四篇：安全隐患排查治理及责任追究责任制(便文)

安全隐患排查治理及 责任追究责任制

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泰安泰山铝业公司

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安全隐患排查治理及 责任追究责任制

为认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，在安全生产管理中，控制安全生产事故隐患极为重要。有效地控制事故隐患，包括有效地控制事故发生率和事故伤损规模。针对不同危险源，有意识地进行防范性系统技术干预，使危险源处在安全域值范围内。为有效治理安全生产事故隐患，防止重、特大事故发生，保障人民生命和财产安全，根据有关法律、法规，落实安全生产责任制，强化安全监督和管理，有效治理事故隐患，防止重、特大事故发生，保障人民生命和财产安全。结合本公司实际，特制定安全隐患排查与治理责任制。

一、安全隐患排查的几点说明

1、重大事故隐患的概念

本规定所称事故隐患是指人的活动场所、设备及设施的不安全状态，或者由于人的不安全行为和管理上、防范上的缺陷而可能导致人身伤亡或者经济损失的潜在危险。

重大事故隐患是指可能造成人身死亡，或直接造成经济损失重大的事故隐患；特别重大事故隐患是指可能造成多人伤亡事故，或直接经济损失特别重大的事故隐患。

2、重大事故隐患可按严重程度、解决难易分为三级

A级：危害严重或者治理难度大，或者需由政府或上级部门直辖市解决的隐患。B级：危害比较严重或者有一定的工程量，须由公司限期解决的隐患。C级：危害较轻或者对单单位安全生产有一定影响，由本单位、业务部门必须解决的隐患。

3、按事故隐患的种类分 ①、火灾事故； ②、交通安全事故； ③、机械设备伤人事故；

④、民用爆炸物品和危险化学品安全事故； ⑤、高温、烫伤、易燃、易爆事故；

⑥、锅炉、压力容器、压力管道和特种设备安全事故； ⑦、其他安全事故。

二、安全隐患的排查、治理责任及资料管理

1、落实安全隐患排查治理责任制。

生产副经理对安全隐患治理、复查负分管领导责任。

技术负责人对安全隐患排查组织负领导责任。

安全生产技术部部长、安监科科长、设备动力部部长对安全隐患的排查、治理、复查负监督检查领导责任。

技术员对本单位安全隐患排查负组织领导责任。

有关专业人员对分管范围内的隐患排查、复查具体负责。各单位干部对本单位范围内的隐患治理负责。有关干部、员工对现场治理安全隐患具体负责。

2、公司成立安全隐患排查治理领导小组。组长：周龙水 副组长：朱振国

成员：江学余、韩明、朱青山、王延勇、王波、王信国、董振军、张延生、孙其林、姚君、林勇、袁超及各车间技术员。

3、各车间和安全生产职能部门，按责任范围，每月进行一次隐患分析排查。车间在每月5号前，将隐患自检情况报安全生产技术部，逾期不报者，对车间技术员记严违一次，并考核车间100元。

4、安全生产技术部对排查出的B、C级安全隐患，要落实治理措施、落实时间和治理责任单位，限期解决。对Ａ级安全隐患，必须按集团公司或上级有关部门的意见处理。

5、安全生产技术部建立安全隐患台帐，对各类安全隐患登记。对Ａ级安全隐患，每月25日前报集团公司安监局和有关专业处室挂号管理。

6、安全隐患治理结束后，Ｂ、Ｃ级隐患由公司组织复查验收，Ａ级隐患由公司自检合格后申请集团公司验收。

三、重大事故隐患的确认与上报

重大事故隐患应由公司技术负责人负责组织有关部门和技术人员每月进行一次排查，并根据重大事故隐患分级、分类标准，分别确定级别和类别。各单位可对B、C级隐患直接确认，对A级事故隐患提出确认意见，每月25日前报送安监局和公司分管部室。

重大事故隐患排查的目的和意义

通过排查，明确责任，制定出强有力的措施，狠抓落实,使重大事故隐患及时得到控制或消除，确保国家和人民生命财产不受损失，确保安全生产的顺利进行。

四、各级领导及生产车间重大隐患排查与治理责任制

1、经理重大事故隐患排查与治理责任制

①经理对本公司重大事故隐患排查治理工作全面负责，定期召开安全办公会和重大事故隐患分析会。

②经理应定期听取生产系统对隐患的排查及治理情况情况。③对重大隐患问题必须亲自布置，安排限期完成并督促检查整改落实情况。

④负责落实重大隐患项目所需的人力、物力、财力。

2、副经理重大事故隐患排查与治理责任制 ①协助经理进行重大事故隐患的排查治理工作。

②监督和检查有关单位对重大事故隐患的排查、治理情况，并及时给与指导意见。

③负责及时落实重大隐患项目所需的资金。

3、分管安全生产负责人重大事故隐患排查与治理责任制

①对排查出的重大隐患负责组织实施，对重大隐患治理负主要责任 ②对排查出的重大隐患内容负责落实人员、落实时间、落实责任、落实各项安全技术措施，确保把重大隐患及时安全地排除掉。

③及时组织有关单位人员对查出的隐患地点进行会诊、定措施、拿方案。

④督促检查各单位重大隐患的排查与落实整改情况。

⑤经常向经理汇报请示重大隐患的排查与治理情况，并提出建设性意见。

4、技术负责人重大事故隐患排查与治理责任制 ①对重大隐患排查与治理负技术责任。

②每月组织电解一车间、电解二车间、铸造车间、净化车间、阳极车间、动力车间、运输队和设备动力部、安全生产技术部、后勤部等部室专业技术人员召开一次全公司隐患排查会。

③对排查出的重大隐患，必须拿出具体方案和安全技术措施。④及时向经理汇报重大隐患的排查情况，并提出整改意见。

5、安全生产技术部部长重大事故隐患排查与治理责任制 ①对重大隐患安全技术措施的落实，负监督监察责任。②对长期的重大隐患必须及时发现并采取措施，限期整改。③协助公司技术负责人做好重大隐患月排查工作，组织好每月一次的隐患排查专业会。

④及时督促、检查重大隐患的排查与治理情况，坚决贯彻落实安全第一的方针。

⑤对重大隐患地点必须组织分析，拿出隐患处理安全技术措施，杜绝无措施处理隐患。

6、安全生产技术部安监科重大事故隐患排查与治理责任制 ①认真贯彻党的安全生产方针，坚持“安全第一、预防为主，综合治理，防患于未然”的指导思想。

②及时深入现场。对全公司地面所有工作地点实行安全监督检查，发现重大隐患，提出措施盯上处理，及时下发问题落实表，限期整改。对A级隐患及时上报安监局。

③对公司所有岗点及安全设施的隐患排查负全面责任，发现重大隐 患，及时汇报拿出整改意见及措施。

④督促检查安全经费及安全技措工程的力度。

⑤监督检查技术措施在现场的落实情况，杜绝无措施施工。⑥协助公司技术负责人做好分管范围内的重大隐患月排查工作。⑦严把重大隐患施工措施的审批关，措施必须与现场相符，对分管范围内的重大隐患排查及安全技术工作负责。

⑧及时督促检查重大隐患的排查与治理情况。

7、设备动力部负责人及专业人员重大事故隐患排查治理责任制 ①每旬对所管辖范围内的机电设备及供电系统的重大隐患进行排查，并上报。

②安排好全公司机电设备定期停产检修计划，必须做到检修项目、技术措施、配件材料、时间和人员落实并详细做好记录备查。

③负责新设备的验收和试验，对机电设备定期鉴定办理报废手续。④负责编制有关机电等方面重大隐患处理安全技术措施并严格执行监督检查措施在现场的落实情况。

8、财务部负责人重大事故隐患与治理责任制

①及时落实好分管领导批准的关于重大隐患项目资金。②监督检查项目资金在现场的实施应用情况。

③发现项目资金在具体应用出现问题，要及时向分管领导汇报。

9、各生产车间重大事故隐患与治理责任制

①各生产车间对重大事故隐患排查与治理负实施责任。

②各生产车间行政主要负责人是重大事故隐患排查与治理的第一责任者，对本单位重大隐患排查负全面责任。工程技术人员是重大事故隐患 排查技术管理的第一责任者，必须做到天天检查，并有记录，发现重大隐患及时与有关部室联系。值班干部必须做到及时深入现场，对现场隐患进行排查，对排查出的重大隐患，必须做到人员、措施到位，分工时要重点安排好。

③车间当日值班人员，必须及时发现和掌握动态的安全隐患，发现重大隐患后，靠上指挥，盯下处理。

④牢固树立“先安全后生产，不安全不生产”的思想，把隐患排除掉，坚决杜绝有隐患不处理，强行生产的违章指挥、违章作业现象。

⑤认真执行作业安全规程及相关管理规定，及时处理公司各职能部门安全监察人员提出的隐患问题，把事故隐患消灭在萌芽状态。

五、事故隐患责任追究制度

1、本规定所称行政处分指：警告、记过、记大过、降职、撤职、留用察看、开除。

2、发生重大责任安全事故，本着从对事故“四不放过”的原则出发，依上级处分意见追究有关领导干部的行政责任。

3、发生死亡事故，受集团公司考核的公司管理人员以集团公司安全事故责任追究的暂行规定追究公司安全生产管理人员的责任。

4、发生责任死亡事故，对直接分管专业负责人、对事故单位有关安全生产管理人员，分管专业的部室人员，分别给予相应的行政处分。

（1）分管专业发生一次死亡2人责任事故，或内发生累计死亡2人责任事故，对分管专业的部室责任人员分别给予记过及以上行政处分。

（2）发生死亡1人责任事故，对直接分管专业的负责人，给予行政 记过及以上直至撤职处分，对事故责任单位的主任、副主任、技术员及当班车间值班人员、工段长，分别给予撤职及以上处分，对分管专业的部室责任人分别给予行政警告及以上处分。

5、发生重大责任事故，对公司分管领导和分管的负责人，给予行政警告或记过处分，对事故责任单位的正职、副职、技术员及当班车间值班人员、工段长，分别给予记过及以上处分。

6、发生重大非伤亡责任事故，根据事故性质和责任大小，对公司分管领导和公司分管专业的负责人，给予行政记过及以上直至撤职的行政处分，对直接管理责任的单位科室、部门有关人员给予记过及以上直至撤职的行政处分。

7、对有关人员给予行政处分，可实行诫免、降级、免职、经济处罚。

8、对事故其它有关责任者，由公司根据有关规定和具体情况研究处理意见。

9、本规定与上级有关规定不一致时，依上级规定执行。

六、本规定自下发之日起执行。

二○○五年八月二十一日

第五篇：事故隐患排查治理责任制

事故隐患排查治理责任制

一、目的和范围

为进一步加强技术部安全生产管理水平，全面推进安全生产标准化建设，规范技术部事故隐患排查治理的责任划分，特制定本制度。本制度适用于技术部全体部门人员的事故隐患排查治理管理，以及外委施工单位隐患排查治理管理。

二、工作职责

1、项目部经理

（1）负责确定项目部各级人员的安全生产职责，组织建立、健全部门安全生产责任制，并对部门各级人员安全生产责任制内事故隐患排查治理职责落实情况进行监督、考核，根据执行情况的优劣进行奖惩；

（2）组织制定并督促落实事故隐患排查治理的各项规章制度；（3）组织对区设备、设施进行风险源识别，制定重点危险源清单和隐患排查重点部位清单；

（4）保障事故隐患排查治理的相关资金投入，定期向安保部汇报隐患排查治理的费用，重大事故隐患排查治理费用或投入较多的隐患治理费用计划应提前报安保部走煤矿审批流程，待批准后实施整改；

（5)负责组织编制防台、防雷雨等灾害预防与处理计划，并组织实施；

（6）定期组织技术部安全巡查小组进行现场事故隐患排查，并

设备的检查、检修、小修、中修、大修计划，对因长期失修有重大隐患或因防护装置不安全造成的事故负责；

（3）组织对应班组成员开展安全教育和技术培训工作,以及外委施工人员的安全监督工作，不断提高技术人员的业务水平和安全生产意识。

（4）每天应不少于2次现场安全巡查，认真监督、检查现场人员落实岗位安全责任制和操作规程的执行情况。

（5）组织开展归口设备、设施安全检查，根据检查发现的事故隐患项目，及时组织进行整治；

（6）工前会，需做好每项施工作业的安全危险源辨识，并告知员工做好防范措施，每项作业必须安排一名安全监督员。

（7）每周必须准备好周例会工作汇报材料，存在的主要问题,及时上报协调解决,消除事故隐患。

（8）组织设备防台演练，落实防台整改及完善设备防台方案，确保防台准备工作到位，提高设备抵御台风的能力。

(9)对临时进行的设备检修,必须制定安全措施后方可实施。

5、班组长通用职责

（1）协助所在班组主任落实隐患排查治理工作，领会上级的安全生产方针和需求,做到认真贯彻执行，积极组织班组员工开展技能培训和安全教育工作；

（2）发现事故隐患后应立即组织现场整改；短时间无法整改的隐患应采取临时安全措施；

（3）负责将隐患排查治理情况报告部门负责人，重大、重要事

具体岗位事故隐患排查治理责任制见附件1（技术部事故隐患排除岗位责任）。

二、工作要求

1、各班组工作职责

（1）贯彻落实技术部关于事故隐患排查治理管理工作措施的要求，配合主管主任做好队部相关工作。

（2）班组“两大员“（班组长、副班组长）做好班组日常检查管理工作。

（3）严格落实班组安全检查、安全会议、安全教育培训等工作。

（4）建立班组安全管理台账，将日常开展的检查、维保、培训、活动等进行记录。

2、加强日常安全管理

（1）加强对班组及外委施工单位人员的监督检查，严格落实班前“三讲”（讲任务、讲风险、讲措施），杜绝“三违”现象发生，督促做好本作业区域及设施和设备的安全运行、安全防护措施落实、人员劳动纪律监管等工作。严格落实施工现场安全检查制度，积极开展风险识别和隐患排查治理工作，技术部安全巡查小组应认真履行班前检查、班中巡查、班后复查制度，对发现的隐患应采取有效纠正措施。

（2）部门周工作例会：1）通过汇总每周设备、设施自查自纠发现的事故隐患，探讨故障处理方法，及时消除故障隐患。2）及时回顾，上一阶段事故隐患整治情况，确保事故隐患发现到位、处理到位。3）每周部门自查中发现的“三违”现象，并要求“三违”现象归属

依法取得相应等级的安全资质证书，经审查合格，方能参与承包项目的招投标工作。

(2)及时更新外委施工单位近港作业人员信息登记。包括：有效居民身份证、相片、所持有的特种作业从业资格证件等；外施工单位若有变动需及时向我部汇报并做好备案，以及进行相关安全培训教育。

（3）如存在高空作业、交叉作业等安全风险较大的项目外包。外施工单位还需制定专项的安全施工方案，相关项目负责人确认后方可施工。尤其在设施工程施工外修人员管理薄弱环节，已要求设施组完善公司设施管理规范，明确外委施工单位人员的现场巡查、安全监管力度，通过查找不安全因素，及时加以指正，不放过任何安全细节，争取每班生产安全。

5、加强司机培训

为了加强设备操作人员的安全管理，提高操作人员的技能，防止和减少不当操作、粗暴操作所导致的机损事故。我部将定期对操作部、安航公司新进操作人员进行技能培训，采用安全教育与技术培训相结合的方式。提高设备操作人员的技能水平以及安全防范意识，减少误操作导致的机损事故。

四、主要工作任务

1、作业场所、有限空间作业、维修车间、抢修车管理、候工室。

作业现场：按“谁管辖，谁负责”的原则。全面做好作业现场各项工作的安全警示、危险源辨识工作，保障维修工作的安全开展；

（3）成立设备故障攻坚小组。将每日设备抢修、维修记录及时进行录入汇总，每周进行数据分析，查找设备重复出现的故障、分析原因，寻找解决方案。

（4）定期对设备公共报警装置、安全防护装置等部位进行定期专项检查，保障上述装置的功能正常。

（5）定期对设备重点事故隐患部位进行专项检查，加强大车机构、小车机构、起升机构等机构的制动装置进行调整，保障性能完好。此外，仍需对各设备易出现高空坠落的零部件进行检查、维护。（6）根据设备运行状态，及时开展设备整机维护保养。加强设备电气房、电机散热网的除尘、清洁；整机润滑保养必须严格按照工作标准对每个润滑点进行维护保养，废旧油脂及时清理，保持好原有机容机貌。

（7）定期对场桥、岸桥机房、机身、吊具等油污多的部位定期进行清洗，老旧的管路及时进行维护，做到机具、零配件及残油“三不落地”。

3、设施安全管理

（1）设施电气设备管理范围主要包括：

设施供配电设备、用电设备及附属设备，变配电站、办公楼宇及闸口设备供配电、冷藏箱供配电、港区照明供配电、前沿供配电以及污水处理站系统等。

管理目的是在安全、最小成本、最高品质的前提下提供最大化的生产可靠性保证。

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