矿领导月度例会记录(精选五篇)

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第一篇:矿领导月度例会记录

班组长月度例会记录簿

单 位

二 零 一 五 年

安全活动日制度

1、根据矿安排,定于每月1日为工区月度例会召开日期。

2、为确保例会召开有组织、有内容、有效果,需做好会议记录。

会议主持人: 王业常 时间: 1 月 1 日

会议内容:

对去年来安全工作作了详细的总结。深刻剖析了安全工作中存在的的问题及原因。要求各单位加强工作责任心,少讲客观,多查找存在问题原因,从根源入手解决问题。并对当前安全工作提出了六点要求:一是进一步认真学习贯彻落实矿长七条规定;二是学习掌握新质量标准化标准;三是贯彻执行集团公司近期新举措;四是强化现场管理,严厉打击“三违”人员;五是加强隐患排查,为“六大系统”验收做好前期一切准备工作;六是落实整改近期检查出来的安全问题。

参加人员: 班组长以上成员 会议主持人: 王业常 时间: 2 月 1 日

会议内容:

阐述了煤矿所面临的形势、对安全工作重要性的认识、企业所要采取的措施。要求全矿上下:一是要正确认识认清安全生产形势。从宏观、行业、集团及矿分析了煤炭企业所面临的形势。指出:煤矿的“寒冬”真的到来了。我们不能持有凉水里煮的青蛙一样的思想,让水温慢慢上升,浑然不觉危险存在,怡然自得地游来游去,等到它感到热的时候,已经无力动弹,唯有坐以待毙,要主动跳出来,做好过“寒冬”的准备。二是要积极采取应对措施。(1)要抓好安全工作。全体员工要牢固树立“安全唯一”的思想,工作中不能图省事,事事处处不能违章,没有安全意识,“安全唯一”就成了一名空话。(2)要提产增效。要把矿当成自己的家去经营好、建设好,要鼓励多付出给予多回报,对少数岗位要试行包岗制,采取减人提效提高工作效率。(3)优化开拓布局。要科学合理的进行生产布局的设计、施工开拓,不要浪费资源,煤炭不可再生,要倍加珍惜。(4)做好修旧利废和材料的合理使用工作。节能降耗工作不是一个人、两个人的事,要大家一起努力才能做出成效。能复用的废旧设备、材料要通过加工改造后使用。(5)要管控好各种费用。要处处精打细算,过好紧日子,把每一分钱用在刀刃上,不该支出的费用不要支,可支可不支不要支。三是进一步加强爱岗敬业教育。从目前外界形势来看,各个行业都处于困难时期。比如:餐饮业处于萧条状态,有的倒闭和处于半倒闭状态,导致人员失业。所以全矿员工要把矿、岗位当回事,要有“今天不努力干工作,明天自己找工作”的爱岗意识,干好本职工作,尽好自己的责任,对企业负责、对家庭负责。

参加人员: 班组长以上成员 会议主持人: 王业常 时间: 3 月 1 日

会议内容:

2015 继续以“安全第一,预防为主”的安全方针为指导思想,一、切实抓好安全生产管理工作,确保实现下达的安全生产管理 目标,二、安全生产责任制

1、为了加强安全生产管理,明确安全生产管理责任,公司将成立“安全管理领导小组”,具体安全事项。以便能更有效的落实国家有关安全生产的法 律法规,组织生产过程中的安全检查活动并要求及时整改各种事故隐。

参加人员: 班组长以上成员 会议主持人: 王业常 时间: 4 月 1 日

会议内容:

1.健全班组长考核机制。根据班组长工作内容和安全、生产、质量、民主管理等职责要求,加大对班组长的考核奖惩力度,定期组织分管领导、所在班组职工、协作部门(单位)等相关人员进行民主评议和考核。2.健全班组长激励机制。结合行业特点,科学合理设定班组长津贴标准,切实提高班组长的政治、经济待遇。对做出突出贡献的班组长,要给予经济上、精神上、政治上的激励。3.健全班组长约束机制。定期对班组长思想素质、履责能力和遵章守纪等情况进行综合评定,对工作不胜任、不称职的,及时解聘和调整。对出现失职、违纪或严重违章指挥等行为的,要按有关规定给予严肃处理。撤免班组长应由区队提出撤免理由,严格按照相应程序办理,避免随意撤换班组长。

参加人员: 班组长以上成员 会议主持人: 王业常 时间: 5 月 1 日

会议内容:

当前工作提出了具体要求:一是扎实抓好安全工作;二是做好新质量标准化标准的实施工作;三是做好防洪前期准备工作;四是抓好各种隐患的治理;五是进一步提高煤炭质量;六是认真组织好当前生产工作,抓好各项措施的落实,确保煤炭产量和企业经济效益不断提高,促进企业持续稳定发展。

最后,就当前工作提出了三点要求:一是进一步认清安全形势:二是进一步增强安全意识;三是以铁手腕抓安全,宁左勿右,用强硬的手段抓好安全工作,确保矿井安全科学发展。

参加人员: 班组长以上成员

会议主持人: 王业常 时间: 6 月 1 日

会议内容:

就安全生产月提出三点要求:

1、加强领导,提高认识,明确指导思想,深入抓好今年的安全生产工作。

2、突出重点,强化落实,贯彻落实好“安全生产月”活动的各项安排

3、几点要求

(1)各单位要高度重视,加强领导,落实责任,确保本次“安全生产月”活动有效扎实开展。

(2)加强对本次“安全生产月”活动的宣传报道工作。各单位要积极选树安全生产工作典型,营造出全员参与和实践本次“安全生产月”活动的良好氛围。

(3)我们要严格要求,高标准开展,不走过场,务求实效。要发扬“严、细、实”的工作作风,严抓严管。参加人员: 班组长以上成员 会议主持人: 王业常 时间: 7 月 1 日

会议内容:

今天召集班组长以上领导干部对近期的安全生产工作进行总结交流,安全生产存在的问题发表看法提出建议。在安全生产管理中人的因素占首要,如 何调动人的主观积极性对搞好安全管理至关重要。班组作为最基层单位 是安全管理的最前沿,班组负责人在现场管理过程中要注重领导艺术和 管理技巧,避免粗暴和“一言堂”,对职工的不规范操作要耐心指导; 对安全生产中特殊情况的管理,比如回采工作面遇地质构造时班组负责 人就要发挥作用,盯守现场处理问题。关于设备管理,综采面采煤机和 液压支架的管理非常重要,一是易损件多、维修量大,二是动态作业管 理难度大,这就对设备维修人员的素质提出更高的要求,对备件供应保 障提出更高的要求。

参加人员: 班组长以上成员 会议主持人: 王业常 时间: 8 月 1 日

会议内容:

从宏观、行业、集团及矿分析了煤炭企业所面临的形势。指出:煤矿的“寒冬”真的到来了。我们不能持有凉水里煮的青蛙一样的思想,让水温慢慢上升,浑然不觉危险存在,怡然自得地游来游去,等到它感到热的时候,已经无力动弹,唯有坐以待毙,要主动跳出来,做好过“寒冬”的准备。二是要积极采取应对措施。(1)要提产增效。要把矿当成自己的家去经营好、建设好,要鼓励多付出给予多回报,对少数岗位要试行包岗制,采取减人提效提高工作效率。(2)优化开拓布局。要科学合理的进行生产布局的设计、施工开拓,不要浪费资源,煤炭不可再生,要倍加珍惜。(3)要抓好安全工作。全体员工要牢固树立“安全唯一”的思想,工作中不能图省事,事事处处不能违章,没有安全意识,“安全唯一”就成了一名空话

会议主持人: 王业常 时间: 9 月 1 日

提高班组安全建设制度化、规范化、科学化水平加强班组安全建设,是一项复杂的系统工程。各单位要按照集团公司的统一部署,认真贯彻落实集团公司关于加强和改进班组安全建设的指导意见,全面、系统、扎实地推进班组安全建设。

1、加强制度建设,规范班组和职工行为。制度建设是班组安全建设的前提和基础。各单位要明确班组管理职责。进一步完善教育培训、安全生产、精神文明建设等各方面的规章制度,促进班组管理向精细化、规范化、科学化方向发展。提高区队班组的执行力、服从力和战斗力,保证上级的决策不折不扣地落到实处,广大职工要认真落实井下职工自主保安权利,班组长违章指挥,坚决拒绝生产;现场安全没有保证,坚决停止作业。要将班组安全建设与我矿发展、职工生活和群众利益紧密结合起来,形成推动我矿改革发展的强大合力。

参加人员:班组长以上成员 会议主持人: 王业常 时间: 10 月 1 日 班组长的职责和权力

(一)班组长的职责

1、安全管理职责。班组长是本班组安全生产的第一责任人,负责领导本班组贯彻落实党的安全生产方针,牢固树立“本质安全、珍爱生命”的安全理念,深化安全诚信建设,打造班组特色安全文化,创建本质安全型班组;落实各项安全责任制,严格执行安全法律法规和技术措施,抓好全员、全过程、全方位的安全生产管理,加强职工岗位行为规范教育,确保本班职工持证上岗、遵章作业,负责排查并及时处理安全隐患和问题,做到不安全不生产,严把安全生产第一道关口。

2、生产管理职责。负责落实矿及区队下达的生产任务,领导本班组增强“精细、高效、文明”的生产意识,分解落实生产经营任务,科学安排劳动组织,合理配臵生产要素,搞好现场精细化管理,狠抓节支降耗,提高生产效率,按时完成各项工作任务。

3、质量管理职责。负责领导本班组牢固树立“质量就是安全、质量就是品牌、质量就是生命、质量就是效益”的质量理念,加强质量标准化建设,抓好质量管理,全面提高产品、工程、服务和工作质量水平。

4、其他职责。负责领导本班组的团队建设,争创学习型班组,打造优强品牌团队;做好班组思想政治工作和民主管理工作,关心并帮助职工解决实际困难;组织开展岗位练兵和技术比武,提高班组整体业务素质;落实区队绩效考核和分配制度;加强组织协调,在实践中不断提高管理水平;加强自身建设,注重业务学习,提高技术水平,做到自身技能过硬,带头完成工作任务,为班组树立榜样。

(二)班组长的权力

1、安全管理权。有权检查职工安全作业情况,制止和处理职工违章作业,抵制违章指挥,在遇到不具备安全生产条件且自身无力解决时拒绝开工或停止生产,以保证职工生命安全和安全生产。

2、生产组织权。有权根据区队生产目标要求,制定计划,分配任务;有权进行现场指挥协调,合理配臵生产资料,科学调配劳动力。

3、考核分配权。有权按照“按劳分配”原则和上级规定,对班组成员工作绩效设定考核指标,有权按照班委会研究意见提出本班组职工分配和奖励的主导建议,对违反工区或本班规定的职工提出处罚建议。

4、其他工作权力。有权制定本班组工作的具体办法和实施细则等管理制度,向区队提出合理化建议;有权推荐副职管理人员、推荐本班组优秀职工参加上级组织的评先、疗(休)养、学习培训等。

参加人员:班组长以上成员

会议主持人: 王业常 时间: 11 月 1 日

会议内容:

1、安全宣传教育工作卓有成效。充分利用广播、板报、标语和职工班前会等宣传阵地,对职工进行有针对性的安全宣传教育,全面落实国家、省政府、行业和集团公司的安全生产指示精神和工作要求,组织全矿各级干部和职工,分章节、分重点对《安全生产法》进行了学习,增强了职工抓安全生产的法律意识,正确行使职工的合法权益,做到了依法管理。

2、职工安全生产意识和自主保安能力有了提高。今年以来,认真按照董事长的要求,组织矿班子和全体职工,从班子、干部职责、责任心、工作作风和工作态度上查找深层次的原因,并对照查找出来的问题和不足,制订了整改措施。强化了对职工的事故案例警示教育

3、以人为本,依法从严治矿取得良好效果。年初以来,矿严格执行各项规章制度,全面落实安全生产责任制,实行了干部入井检查汇报;井下现场事故分析、追查;从严从重追查处理事故责任者;落实隐患检查、整改责任等管理制度,使安全管理更加趋于法制化、规范化、制度化,有效的规范了职工的安全行为。特别是加大了对违章违纪人员的处罚力度,对一些不求上进,工作失职,违反纪律,违反制度的个别车间干部、瓦检员、安监员等安全管理和检查人员进行了严肃处理。

4、安全监察和检查的作用得到充分发挥。对安全重点工程、重点区域、重点地段实行严格监控,安监处的三个安全检查小组和处机关人员,坚持二班、夜班上岗检查;生产科、机电科、调度室等职能科室每月较好的坚持了定期和不定期的专项检查;劳动纪律检查组定期深入井下检查,形成了强大的安全监察和检查的网络,使各类隐患和“三违”行为得到了及时排查和制止.会议主持人: 王业常 时间: 12 月 1 日

会议内容:

1、现场安全管理得到有效加强。由于矿突出重点,强化了以“一通三防”、机电运输、顶板管理为重点的现场安全管理,并通过现场跟班和采取切实可行的安全保证措施,杜绝了“一通三防”、顶板等重大事故发生。

2、标准化建设又有新靓点。虽然,在10月份矿质量标准化出现了滑坡,但,由于全矿各单位及时整改不足,寻找差距,努力改善和提高工作质量,在11月份以后使质量标准化和文明化工作有了新的改观,重新站在了集团公司的排头,上半年采、掘、维工作面质量一级品率达到了100,消灭了不合格品。

3、培训工作得到进一步提高。培训教育中心积极改变培训方式,将培训工作重心下移.

第二篇:煤矿矿领导带班下井记录

铜山县青松岭煤矿矿领导带班下井记录

2013年月日早班带班矿领导:职务:

行走路线:存在的安全隐患及问题:处理措施:处理结果:交班领导:交班时间:接班领导:接班时间: 2013年月日 中班带班矿领导:职务:

行走路线:存在的安全隐患及问题:处理措施:处理结果:交班领导:交班时间:接班领导:接班时间:

2013年月日 夜班带班矿领导:职务:

行走路线:存在的安全隐患及问题:处理措施:处理结果:交班领导:交班时间:接班领导:接班时间:

第三篇:例会记录

南宁独一处便捷酒店 NanNing DuYiChu Hotel

会议内容

XZ-1104-02 致送:各部门负责人

发自:彭奇红——行政部主任 事由:每周一例会 会议主持:赛楠总经理 抄报:赛楠——总经理 呈报:总经办

参会名单:卢明辉、彭奇红、许珍、檀红兵、黄燕霜、孙真、陆叶、许壹、黄卫锋

日期:2011年4月18日 星期一 页数:共2页

会议内容:

一、每周一上午10:00准时到总经理室开会。主题:总结上周工作进度,计划下周工作。

二、行政办汇报:

上周总结---试业前酒店的卫生、女士管理人员的夏日工装、办公室卫生及布置、餐厅场地布局。下周计划----1.酒店推广、宣传及周边公司拜访

2.各楼层的走道装饰花

3.18日必须将19日试业庆典的所有工作做到位后 4.办公室的电脑网线安装及办公用品领用。5.人员招聘 6.消防知识培训

三、前厅部汇报:1.客人反应的问题应该及时与客房部交流并及时处理。

2.了解房态

3.每个班次工做人员投款。

四、客房部汇报:1.人员太少。

2.消洗间休息,提供桌椅,无窗帘客房客人不方便是否挂窗帘。

五、销售部汇报:1.科德路旁的单位拜访。

2.下周拜访周边单位。

六、保安部汇报:1.人员招聘到后加强培训。

七、赛总工作指示:

1.南宁人才网招聘的费用韦莉是否交了,上人才网选人---------行政部

2.制定一份酒店内部总、分机号码、工作人员联系号、供货商联系号的表格,并且发放到各个部门。

3.今天开始{18日}酒店员工每天补助十元工作餐费,直到酒店自己炒工作餐后取消补助。4.19日试业庆典的流程。---------彭主任

5.酒店考勤制度、奖罚制度尽快完善,发放各部门。---------行政部 6.19日中午管理人员聚餐。----------许珍 7.8532房为值班经理房,自己做卫生。

8.行政办安排4月份的值班表晚上20:00---次日9:00做好记录。9.各部门申请购买单下行政部统一给财务卢经理购买。10.财务卢经理代管水电工。

11.行政办引导酒店各部门员工,爱店如家的品德。

12.对讲机的正确使用规范,合理分配不够用的申报。

13.将酒店的协议价合同给到相关部门,完善旅行社合同完善。销售、前厅人员一定要熟悉酒店的设施设备。

14.前台价、协议价,行政部拟定并发放各部门。--------行政办 15.开业后{28日}会员卡的活动计划要制定。---------销售部 16.加强工作人员的礼貌用语,各管理人了解酒店的住房率。17.财务与前厅的每日账目要对好。18.酒店的合理人员编制--------行政部

19.水质还是水壶问题。先洗水壶,前厅协助客房。

彭奇红 行政办主任

第四篇:例会记录

计算机科学学院 第十七届团委学生会

计算机科学学院团委学生会

办公室第一次会议记录

时间:2010年10月14日应到人数:18人 地点:明理楼A102实到人数:18人 会议内容:

本次会议是由办公室主任温禹、李世超、蓝娇晓共同主持,参会人员是办公室所有委员。本次会议是继见面会后办公室召开的第一次会议,办公室委员都积极参加,各主任也准备得很充分。

一、提出办公室例会时间:每周三晚九点半,地点是明理楼A102。

二、安排委员值班,说明值班时注意的问题。如:着装正统,服务热情,不能出现玩手机、高声喧哗、抽烟打闹等情况。

三、安排委员检查各部门会议,并将会议考评制度与各委员讲解。对各部门考评要有礼貌,对考评的结果要客观真实,达到公平公正。

四、讲解办公室具体文字要求,并安排陈凤伟同学参加周四由团宣部主办的“文字培训活动”。

五、教授各委员教室申请的具体办法,并分配周一值班同学申请“干部培训大会”和“英语四级模拟考试”的教室。

六、分配委员布置“干部培训大会”会场的任务,提出参会的要求,每位同学提前到场,要带黑色签字笔,西南石油大学信笺纸书写听课笔记。

本次会议每位同学表现的都很积极热情,可以说,办公室开始的工作难度系数很高,对委员的考验也很高,这就要求主任与委员之间多多交流。为了使每位办公室的委员都能尽快熟悉工作,主任也是安排了带领值班任务,亲自教大家解决一些值班时发生的问题。同时,建立qq群以便更好的进行交流与工作安排。

计算机科学学院团委学生会

办公室

2010年10月14日

第五篇:安全专题例会记录

安全专题例会记录

会议时间:2015年9月10日 会议地点:项目部会议室 会议主持人:吴银国

参加人员:朱雪林、胡昌斌、沈道祥、王建、倪希平、张金华、汪玲玲、张荣江、胡太平、席峰涛、邓玉龙、梁英斌、赵理荣

会议就目前基础施工阶段注意的安全事项,项目经理吴银国对项目管理人员及各劳务管理人员就安全管理方面提出几点要求:

1、管理人员要做好模范作用,管生产必须管安全,安全管理人人有责;

2、各劳务班组进场人员必须经过三级安全教育及安全技术交底后方可上岗;

3、特殊工种必须持有效证件方可上岗;

4、临时用电严格按照三级配电两级保护,一机一闸一漏一箱制原则;

5、模板支撑及外脚手架搭设按施工方案及规范要求;

6、临边洞口防护要到位,按照华力标准指南图册执行;

7、做好施工现场的文明施工及绿色施工。

执行经理朱雪林:本项目基础已开始全面施工,在施工中不要忘记安全,在抢工期的情况下首先要确保安全,各劳务班组在每班前必须做好针对性的安全交底工作,及班前5分钟例会制,针对施工部位注意的安全事项及配备的安全防护用品,接受项目部安全管理人员的检查,对存在安全隐患必须及时整改。

安全员沈道祥:对各班组的现场检查情况主要存在以下几个方面的安全隐患:

1、焊工有未持证上岗的;

2、少数人安全帽带未系;

3、临时用电有乱拉乱接现象;

4、木工园盘锯防护罩有时拆除未及时恢复;5钢筋工加工区少数开关箱至设备电缆未穿管保护;

6、生活区有个别烧电饭锅,以上隐患项目部已下发隐患整改通知单限期整改,对不能按时整改的给予处罚,并整改到位。

安全专题例会记录

会议时间:2015年9月23日 会议地点:项目部会议室 会议主持人:吴银国

参加人员:朱雪林、胡昌斌、沈道祥、王建、倪希平、张金华、汪玲玲、张荣江、胡太平、席峰涛、邓玉龙、梁英斌、赵理荣

会议就目前基础施工阶段注意的安全事项,项目经理吴银国对项目各工种岗位安全操作及班组安全教育、纪律教育方面提出几点要求:

①现场的特殊工种(电工、电焊、机械作业工、架子工)及各种技术工种,在劳动操作过程中必须正确使用劳动安全保护用品,提高自我安全保护意识;

②了解施工现场的安全隐患并讨论排除隐患的措施。水电工严禁擅自装接电器用具、拉设电线。

执行经理朱雪林:本项目基础已开始全面施工,在抢工期的情况下首先要确保安全,各劳务班组在每班前必须做好针对性的安全交底工作,针对施工部位注意的安全事项及配备的安全防护用品,接受项目部安全管理人员的检查,对存在安全隐患必须及时整改。

安全员沈道祥:对各班组的现场检查情况主要存在以下几个方面的安全隐患:①各个有消防要求的点都要摆放好消防器材,消防器材不准挪作他用,周围不准堆物,必须保持道路通畅;②严禁工作人员在生活区房内私接电线、电器设备及使用电加热器具;③必须爱护生活区内及宿舍内的公共财物、公共设施;④各班组突击队进场作业,必须到项目部安全部报道,进行三级教育,否则一经发现,立即离开现场并处于相应罚款;⑤、主楼和东、西裙楼临时平面防护和洞口临边防护要跟进;⑥、各劳务班组现场临时用电的电缆要保证是三根线,严禁使用二芯线,一经发现,立即没收并处于相应罚款;⑦、各劳务班组施工中产生的废料及时清理。

生产经理胡昌斌就目前施工过程中注意的安全问题也提了以下几点要求:①现已进入地下室基础钢筋绑扎、封模阶段,希望全体人员都保持警惕,做到0事故,在安全的前提下保质保量的完成工程;②现在生产区和生活区的人员都已增加,我们每一位都应注意生产区和生活区的卫生维持与清洁,保证一个良好的生产与生活环境;③焊工在钢筋焊接过程中要注意戴好防护眼镜,绝缘手套。

安全专题例会记录

会议时间:2015年10月24日 会议地点:项目部会议室 会议主持人:吴银国

参加人员:朱雪林、胡昌斌、沈道祥、王建、倪希平、张金华、张松如、王凯凯、黄继报、汪玲玲、张荣江、胡太平、席峰涛、邓玉龙、梁英斌、赵理荣、吴世高

会议就目前基础施工阶段注意的安全事项,项目经理吴银国对项目管理人员及各劳务管理人员就安全管理方面提出几点要求:

1、管理人员要做好模范作用,管生产必须管安全,安全管理人人有责;

2、各劳务班组进场人员必须经过三级安全教育及安全技术交底后方可上岗;

3、特殊工种必须持有效证件方可上岗;

4、临时用电严格按照三级配电两级保护,一机一闸一漏一箱制原则;

5、模板支撑及外脚手架搭设按施工方案及规范要求;

6、临边洞口防护要到位,按照华力标准指南图册执行;

7、做好施工现场的文明施工及绿色施工。

执行经理朱雪林:本项目基础已开始全面施工,在抢工期的情况下首先要确保安全,各劳务班组在每班前必须做好针对性的安全交底工作,针对施工部位注意的安全事项及配备的安全防护用品,接受项目部安全管理人员的检查,对存在安全隐患必须及时整改。安全员沈道祥:对各班组的现场检查情况主要存在以下几个方面的安全隐患:

1、工人进入施工现场就要把安全帽及帽带戴好,项目管理人员如果发现给予警告,下次再发现未带安全帽及帽带依据项目部管理规定进行处罚;

2、各班组突击队进场作业,必须到项目部安全部报道,进行三级教育,否则一经发现,立即离开现场并处于相应罚款;

3、主楼和东、西裙楼临时平面防护和洞口临边防护要跟进;

4、各劳务班组现场临时用电的电缆要保证是三根线,严禁使用二芯线,一经发现,立即没收并处于相应罚款;

5、生活区环境卫生,各劳务班组要安排专人进行清扫。垃圾放入指定的垃圾桶;

6、各劳务班组施工中产生的废料及时清理。

生产经理胡昌斌就目前施工过程中注意的安全问题也提了以下几点要求:

1、西裙楼一层模板支撑不允许搭在脚手架上;

2、现场专业电工必须对现场临时用电和总配电房进行巡查,并每日将巡查结果记录在巡查记录本中;

3、钢筋加工棚边堆放的箍筋距离坑边要大于2米,堆放高度不能超过1.5米。

安全专题例会记录

会议时间:2015年10月31日 会议地点:项目部会议室 会议主持人:吴银国

参加人员:朱雪林、胡昌斌、沈道祥、王建、倪希平、张金华、张松如、王凯凯、黄继报、汪玲玲、张荣江、胡太平、席峰涛、邓玉龙、梁英斌、赵理荣、吴世高

会议就目前基础施工阶段注意的安全事项,项目经理吴银国对项目管理人员及各劳务管理人员就安全管理方面提出几点要求:

1、现已进入主楼及西裙楼一层柱、板层的钢筋绑扎、封模阶段,希望全体人员都保持警惕,做到零事故,在安全的前提下保质保量的完成工程;

2、安全网要及时安装好,施工人员要时刻戴好安全帽。

3、特殊工种必须持有效证件方可上岗;

4、临时用电严格按照三级配电两级保护,一机一闸一漏一箱制原则;

5、模板支撑及外脚手架搭设按施工方案及规范要求,拆模后的木块不能随地乱扔,以免被上面的钉子扎伤;

6、临边洞口防护要到位,按照华力标准指南图册执行;

7、做好施工现场的文明施工及绿色施工。

执行经理朱雪林:

1、加强对施工人员的安全教育和岗前培训工作。

2、严格贯彻安全操作规程,禁止违章作业。

3、安全生产小组定期招开安全生产会,对施工生产中存在的安全问题和隐患及时纠正排除,做到警钟长鸣。

4、专职安全员要深入现场检查工作,发现问题及时纠正制止,防止安全事故发生,当生产与安全发生矛盾时,要服从安全。

5、做好生活区和现场区的安全保卫工作,确保工作人员的人身安全和材料、设备不丢失。

6、做好安全防火、防暴工作,安全标志要齐全醒目,现场配置灭火器具,严禁在易燃、易爆、危险品储存区或企业现场使用明火或吸烟。

7、机电设备必须专人保管,持证上岗,严禁酒后驾车和无证操作。

安全员沈道祥:对各班组的现场检查情况主要存在以下几个方面的安全隐患:

1、焊工有未持证上岗的;

2、少数人安全帽带未系;

3、临时用电有乱拉乱接现象,很多电缆破损严重,未及时更换;在模板制作安装过程中,要注意安全,模板不能乱堆乱放,不能堆放在安全通道上;

4、钢筋工在切割钢筋时要注意安全使用机械,做到无安全事故的发生。

5、木工园盘锯防护罩有时拆除未及时恢复;

6、生活区有个别烧电饭锅,门前垃圾要及时清理,室内被子每天上班之前要叠整齐,衣服晾在晾衣区。

生产经理胡昌斌就目前施工过程中注意的安全问题也提了以下几点要求:

1、切实抓好现场管理,这是重中重之大事;坚持在施工现场特别是具有重大危险性作业的现场,及早发现隐患,整治隐患,把一切事故苗头消灭在萌芽状态;

2、监督施工班组在施工过程中存在的安全隐患,要将安全责任落实到每个工段、每个班组、每个作业者肩上,落实奖罚分明兑现。

3、施工用电设施作一次全面检查。临时用电要规范,对于破损电缆,各班组如不及时更换,项目部将代为采购,费用由各班组承担。配电箱布线符合三相五线制要求,安全保护齐全,箱体、门、锁完善整洁。所有用电设备都必须挂有效检验合格证。

安全专题例会记录

会议时间:2015年11月7日 会议地点:项目部会议室 会议主持人:吴银国

参加人员:朱雪林、胡昌斌、沈道祥、王建、倪希平、张金华、张松如、王凯凯、黄继报、汪玲玲、张荣江、胡太平、席峰涛、邓玉龙、梁英斌、赵理荣、吴世高

会议就目前基础施工阶段注意的安全事项,项目经理吴银国对项目管理人员及各劳务管理人员就安全管理方面提出几点要求:

1、管理人员要做好模范作用,管生产必须管安全,安全管理人人有责;

2、各劳务班组进场人员必须经过三级安全教育及安全技术交底后方可上岗;

3、特殊工种必须持有效证件方可上岗;

4、临时用电严格按照三级配电两级保护,一机一闸一漏一箱制原则;

5、模板支撑及外脚手架搭设按施工方案及规范要求;

6、临边洞口防护要到位,按照华力标准指南图册执行;

7、做好施工现场的文明施工及绿色施工。

执行经理朱雪林:

1、加强对施工人员的安全教育和岗前培训工作。

2、严格贯彻安全操作规程,禁止违章作业。

3、安全生产小组定期招开安全生产会,对施工生产中存在的安全问题和隐患及时纠正排除,做到警钟长鸣。

4、专职安全员要深入现场检查工作,发现问题及时纠正制止,防止安全事故发生,当生产与安全发生矛盾时,要服从安全。

5、针对施工部位注意的安全事项及配备的安全防护用品,接受项目部安全管理人员的检查,对存在安全隐患必须及时整改。

安全员沈道祥:对各班组的现场检查情况主要存在以下几个方面的安全隐患:

1、模板支撑严禁搭在外架上;

2、少数人安全帽带未系;

3、临时用电有乱拉乱接现象;

4、木工园盘锯防护罩有时拆除未及时恢复;5钢筋工加工区少数开关箱至设备电缆未穿管保护;

6、悬挑板要加固。以上隐患项目部已下发隐患整改通知单限期整改,对不能按时整改的给予处罚,并整改到位。

安全专题例会记录

会议时间:2015年11月14日 会议地点:项目部会议室 会议主持人:吴银国

参加人员:朱雪林、胡昌斌、沈道祥、王建、倪希平、张金华、王凯凯、黄继报、汪玲玲、张荣江、席峰涛、邓玉龙、梁英斌、吴世高、陈家闩

会议就目前施工阶段注意的安全事项,项目经理吴银国对项目管理人员及各劳务管理人员就安全管理方面提出几点要求:

1、现已进入主楼及西裙楼一层柱、板层的钢筋绑扎、封模阶段,希望全体人员都保持警惕,做到零事故,在安全的前提下保质保量的完成工程;

2、安全网要及时安装好,施工人员要时刻戴好安全帽。

3、特殊工种必须持有效证件方可上岗;

4、临时用电严格按照三级配电两级保护,一机一闸一漏一箱制原则;

5、模板支撑及外脚手架搭设按施工方案及规范要求,拆模后的木块不能随地乱扔,以免被上面的钉子扎伤;

6、临边洞口防护要到位,按照华力标准指南图册执行;

7、做好施工现场的文明施工及绿色施工。

执行经理朱雪林:

1、现场工人必须定期接受一次治安、安全教育,提高安全意识。

2、施工班组工人有义务积极参加施工现场义务消防队伍,提高施工现场消防自救能力。

3、特殊工种必须要有上岗证。

4、施工机械(特别是重设备),必须经安全检查合格后方可使用。

5、施工现场的作业人员必须戴安全帽,高空作业的工人必须系安全带。

6、施工现场的材料堆放应归类、堆码整齐、零散钢筋、木撑要派人经常收捡,整个现场严禁工人随地大小便,严禁高空抛物,禁止工人穿拖鞋、赤膊上班等行为。

安全员沈道祥:对各班组的现场检查情况主要存在以下几个方面的安全隐患:

1、焊工有未持证上岗的;

2、少数人安全帽带未系;

3、临时用电有乱拉乱接现象,很多电缆破损严重,未及时更换;在模板制作安装过程中,要注意安全,模板不能乱堆乱放,不能堆放在安全通道上;

4、钢筋工在切割钢筋时要注意安全使用机械,做到无安全事故的发生。

5、木工园盘锯防护罩有时拆除未及时恢复;

6、生活区有个别烧电饭锅,门前垃圾要及时清理,室内被子每天上班之前要叠整齐,衣服晾在晾衣区。

生产经理胡昌斌就目前施工过程中注意的安全问题也提了以下几点要求:

1、进入施工现场必须戴好安全帽。

2、施工现场严禁打架斗殴和酗酒闹事。

3、特种作业人员必须持证上岗,职工必须做到四证齐全。

4、高空作业必须系好安全带,严禁高空抛物,不准上下同时作业。

5、安全防护设施,任何人不得随意拆改,穿、钻、翻越防护设施。

6、非专业人员严禁动用施工现场的一切电器设备和机具,不得私拉乱接,接电找电工。

7、生活区不长明灯、长流水、不准使用电炉子和煤气罐,生活垃圾必须分类处理。

8、现场的消防器材不得随意搬挪使用。

9、不得偷窃工地的任何物品。

10、要讲卫生,讲文明,及时把宿舍及生活区清理干净。

安全专题例会记录

会议时间:2015年11月28日 会议地点:项目部会议室 会议主持人:吴银国

参加人员:朱雪林、胡昌斌、沈道祥、王建、倪希平、张金华、王凯凯、黄继报、汪玲玲、于振侠、张荣江、邓玉龙、梁英斌、吴世高、胡太平

会议就目前施工阶段注意的安全事项,项目经理吴银国对项目管理人员及各劳务管理人员就安全管理方面提出几点要求:

1、现场工人必须定期接受一次治安、安全教育,提高安全意识。

2、施工班组工人有义务积极参加施工现场义务消防队伍,提高施工现场消防自救能力。

3、特殊工种必须要有上岗证。

4、施工机械(特别是重设备),必须经安全检查合格后方可使用。

5、施工现场的作业人员必须戴安全帽,高空作业的工人必须系安全带。

6、施工现场的材料堆放应归类、堆码整齐、零散钢筋、木撑要派人经常收捡,整个现场严禁工人随地大小便,严禁高空抛物,禁止工人穿拖鞋、赤膊上班等行为。

执行经理朱雪林:

1、现已进入主楼四层及东裙楼二层柱、板的钢筋绑扎、封模阶段,希望全体人员都保持警惕,做到零事故,在安全的前提下保质保量的完成工程;

2、安全网要及时安装好,施工人员要时刻戴好安全帽。

3、特殊工种必须持有效证件方可上岗;

4、临时用电严格按照三级配电两级保护,一机一闸一漏一箱制原则;

5、模板支撑及外脚手架搭设按施工方案及规范要求,拆模后的木块不能随地乱扔,以免被上面的钉子扎伤;

6、临边洞口防护要到位,按照华力标准指南图册执行;

7、做好施工现场的文明施工及绿色施工。安全员沈道祥:对各班组的现场检查情况主要存在以下几个方面的安全隐患:

1、木工拆除的安全网要及时恢复;

2、瓦工在排水时存在使用二芯线现象;

3、主楼目前地下室已经清理出来,一些临边防护要及时做;

4、钢筋工在切割钢筋时要注意安全使用机械,做到无安全事故的发生。

5、钢筋工的材料堆放不能过高;

生产经理胡昌斌就目前施工过程中注意的安全问题也提了以下几点要求:

1、管理人员要做好模范作用,管生产必须管安全,安全管理人人有责;

2、各劳务班组进场人员必须经过三级安全教育及安全技术交底后方可上岗;

3、特殊工种必须持有效证件方可上岗;

4、临时用电严格按照三级配电两级保护,一机一闸一漏一箱制原则。

安全专题例会记录

会议时间:2016年1月25日 会议地点:项目部会议室 会议主持人:吴银国

参加人员:朱雪林、胡昌斌、沈道祥、王建、王凯凯、黄继报、汪玲玲、张荣江、张荣河、邓玉龙、赵理荣、吴世高、胡太平

本次会议的议题是:部署春节前的安全生产工作,强化工作措施,切实减少一般事故、有效控制较大事故、坚决防控重特大事故,确保工地安全生产形势的持续稳定和全年目标任务的完成。做好春节前的安全大检查、大排查,将存在的安全隐患明确指出,限期整改,做好节前、节后的安全保卫工作,使工地的安全处于受控状态,将安全隐患消灭于萌芽状态。

首先由项目部生产经理胡昌斌对现场出现的几个安全问题进行通报:

1、临时用电线路零乱,现场临时用电要求“三相五线制”,发现有使用花线。

2、临时防护不到位。

3、在建工程有民工入住,要求立即撤出。

4、无安全进出通道,非进出通道处要求完全封闭。

5、安全台帐不齐全,要求立即完善。

6、无安全警示标志、标牌,应立即完善。

7、现场材料堆放凌乱。

8、春节前的民工工资要切实的发到每一个工人手中,并组织好民工平平安安的回家。

9、做好春节期间的安全保卫、防火、防盗工作。做好值班安排。

接下来由安全总监沈道祥对节前注意的安全事项简单强调几点:

1、明确各个单位负责人为安全第一责任人,负责春节期间办公区、生活区以及施工现场的安全检查及安全隐患的整改。特别要注意检查灭火器的配备,务必做到数量配备充足,使用性能良好,能随时使用。值班人员要了解消防水源所在地,确保能在有火险发生的情况下第一时间取水。

2、宿舍区及办公区,没人的房间要断电并贴好封条。留守人员所在房间不得乱拉电线,接连大功率电器,要配备一定数量的灭火器;办公区内的电脑电器等无人时要求拔掉电源插头,避免安全隐患产生。

3、严格执行值班制度,负责的值班人员必须24小时在岗,24小时保持通讯畅通,如遇到情况要及时向项目部值班人员反馈;值班人员不得赌博、酗酒,并严禁无关人员进入工地。

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