HSE工作例会记录

第一篇：HSE工作例会记录

HSE工作例会记录

（第一期）

会议名称：HSE工作例会

会议时间：2012年1月16日14时

会议地点：厂调度室一楼会议室

主 持 人：***

参 加 人：******

会议内容：

一、安全经验分享：

1．分享人：安全科**

2．分享内容：1月1日，青海油田天然气处理厂一台压缩机发生故障，处理过程中发生爆炸，阀兰封头崩出，造成一人死亡。

二、近阶段安全环保工作汇报

各单位及相关科室汇报了上两周安全环保工作情况、隐患排查活动开展情况、需要厂里协调解决的问题以及本单位下步安全环保工作重点，具体内容见各单位、科室汇报材料。

三、科室工作要求

1．安全科：

（1）各单位要加强节前安全检查和隐患整改工作，不能整改的落实切实可行的防范措施，保证各项安全工作和安全生产措施落实到位。

（2）各单位要加强节前安全教育，教育员工执行各项安全管理规定，做到思想上不放松。

（3）各单位要加强节日期间安全监管工作，各项工作白班要组织完成，不能有遗留问题留给夜班，把危险留在夜间，保证节日期间平稳、安全。

（4）各单位要加强住所、办公室、职工宿舍、驻地等生产以外场所的安全管理，保证节日安全。

（5）各单位节日期间没有生产急需的危险施工要暂停。急特殊需要组织的工作量，一定要从人员上、安全防范措施上落实到位，保证不出问题。另外，要严格执行施工作业许可管理。

（6）各单位要加强节日期间员工的巡检和监督管理，严格执行节日干部值班制度、跟班作业，妥善安排素质较高、责任心较强的人员上岗值班。

四、副厂长***讲话

春节临近，各单位要切实加强安全生产管理，做好节日期间的安全生产工作，进一步落实安全强化措施，保证节日期间安全形势稳定。

一是采油各单位实事求是录取资料、反映问题。

二是各单位要保证节日期间生产管理处于科学严谨的正常状态，加强节日期间上岗人员的责任心和执行力，保证安全平稳生产。

三是节前各单位领导，尤其是正职领导要深入联系点开展活动，切实解决生产和生活问题。

五、基层反馈问题

1．关于“采油作业二区、采油作业三区抽油机井配电箱外没有作业区用电插座”的问题。

答复：由水电大队负责解决。

2．关于“采油作业三区齐29#站∮1600mm油气分离器伞帽坏需大修”的问题。

答复：由采油管理科负责解决。

3．关于“采油作业四区水淹井无备用泵”的问题。答复：由资产管理中心负责解决。

4．关于“采油作业四区18#、19#、20#站风光互补装置的蓄电设备安装在更衣室内，建议重建简易更衣室”的问题。

答复：由基建管理中心看现场，节后拿出方案协调解决。

5．关于“运输一大队大门口路灯不亮待维修”的问题。答复：由水电大队、生产运行科负责解决。

6．关于“运输三大队车库门坏待维修”的问题。

答复：由**集团有限公司负责解决。

六、上次会议基层反馈问题落实情况

1．关于“采油作业三区在欢四联北墙外有两条稀油干线需改在明面”的问题。

落实情况：已制定防范措施。

2．关于“准备二大队有9台车安全带损坏”的问题。落实情况：资产管理中心正在联系解决。

第二篇：一季度HSE工作例会材料

一季度HSE工作例会材料

一季度以来，中队在强化冬季岗位大练兵工作基础上，进一步规范队伍与业务训练标准化，强化人员思想政治教育、业务培训，注重重点单位部位预案修订工作，总体各项工作运行平稳，现将中队一季度开展的主要工作，存在问题及下一步工作计划汇报如下：

一、开展的主要工作 1、3月下旬，在大队工作的部署下，中队对冬训及一季度业务情况进行了验证考核；通过考核情况来看，中队指战员基本完成了日常训练任务，指战员体能业务动作规范标准，成绩良好；车操拳术考核中精神面貌良好，队列动作整齐、拳术气势及动作良好；其次，根据中队业务薄弱项目慎重制定了二季度业务训练大纲，加强训练培训；

2、中队加强全体值班和执勤人员对消防车的技术性能和实用范围的学习，并制作了消防车辆和随车装备技术参数卡，下发到各消防员手中，使他们能够随时学习掌握。

3、重点加强重点部位灭火预案修订工作；今年我中队对灭火预案的修订非常严格，大队战训干部带头与中队干部、防火员深入辖区搜集资料，假设最大、最难、最复杂的情况，精心制定灭火预案，并多次组织在中队进行桌面演练，现场演练后对新预案欠缺的地方及时进行修改。现已初步修订完善灭火预案5份；

4、重点落实执勤备战工作，提高灭火救援能力；为保证人员的在为率，我们按照大队要求每月进行不少于两次的执勤备战抽查，对装备器材、人员在位率进行抽查；一季度，中队共进行战备抽查8次；受理火警3次，地方火灾3次，处置成功率100%。

5、中队将安全教育培训工作贯穿于中队各项工作的始终，利用安全讲话、安全宣传、安全讨论等多种形式，多方面开展教育培训，引导中队安全工作深入发展。全面开展《六条禁令》、“三禁一反”、“三违”的管理与实施等活动，通过学习、培训确保安全意识深入人心，安全操作按章进行，安全管理常抓不懈。

6、加强驾驶员安全培训，通过理论学习使新驾驶员熟悉掌握消防车辆的基本构造和基本性能，从而更好的进行实地训练；其次实地操作培训，使新驾驶员更熟练的领会到驾驶消防车辆的基本方法；最后强化巩固训练，使新驾驶员能更好的掌握驾驶特种车辆。

7、一季度，中队利用春暖三月“学雷锋、树新风”活动，积极为责任区员工开展“消防安全送平安”活动；开展宣传培训4次，累计培训人员67人次；

8、定期对消防设施进行检查，对于检查过程中出现的问题以下发《消防安全检查通知书》的形式，下发责任单位相关负责人并限期整改。一季度，检查重点部位3个、公众聚集场所1个，检查问题24项，立即整改24项；

二、存在问题

1、一季度业务项目，中队员工考核成绩虽基本达到良好，但仍存在对技能训练科目操作流程、检查流程的规范性较差，操作程序混乱有待加强；

2、长骨干管理不够大胆，每周值日安排、业务训练管理有一定的局限性。

3、虽然经常强调安全，但是个别驾驶员对安全工作重视不够，在外出行车时思想依然麻痹大意。

4、灭火救援归队后，对处置与灭火的成功经验和存在问题未开展讨论总结； 三、二季度工作安排

1、继续加强新预案的修订完善工作，做到边演练边完善，最大限度的满足火场需要。

2、加强指战员业务训练力度，采取“传帮带”训练方式，加强各个岗位体能、技战术训练，提高队伍整体业务能力。

3、将业务训练的重点逐步转化为标准化、程序化，严格按照《消防业务技能应用训练教材》从场地器材放置、人员站位、训练动作进行规范。

4、将员工消防业务培训工作落实到实处，根据大队战训股要求，针对中队业务薄弱项目，要制定出符合实际的《业务培训计划》，培训工作做到有教案、有成绩、有记录、有签到。

5、充分发挥消防队防火职能、加强防火宣传力度，做到边宣传、边培训、边讲解。

6、加强日常训练过程安全工作，做到训练前安全讲话，安全员要充分发挥安全监督职责，强化人员自我保护意识教育工作。

7、维护保养好车辆装备器材，对车辆器材存在的问题做到及时整改，杜绝影响到中队执勤与灭火工作。

8、全力完成大队安排的各项工作任务，指标完成率要达到100%

苏里格气田消防大队二中队

二零一三年四月十八日

第三篇：例会记录

南宁独一处便捷酒店 NanNing DuYiChu Hotel

会议内容

XZ-1104-02 致送：各部门负责人

发自：彭奇红——行政部主任 事由：每周一例会 会议主持：赛楠总经理 抄报：赛楠——总经理 呈报：总经办

参会名单：卢明辉、彭奇红、许珍、檀红兵、黄燕霜、孙真、陆叶、许壹、黄卫锋

日期：2011年4月18日 星期一 页数：共2页

会议内容：

一、每周一上午10:00准时到总经理室开会。主题：总结上周工作进度，计划下周工作。

二、行政办汇报：

上周总结---试业前酒店的卫生、女士管理人员的夏日工装、办公室卫生及布置、餐厅场地布局。下周计划----1.酒店推广、宣传及周边公司拜访

2.各楼层的走道装饰花

3.18日必须将19日试业庆典的所有工作做到位后 4.办公室的电脑网线安装及办公用品领用。5.人员招聘 6.消防知识培训

三、前厅部汇报：1.客人反应的问题应该及时与客房部交流并及时处理。

2.了解房态

3.每个班次工做人员投款。

四、客房部汇报：1.人员太少。

2.消洗间休息，提供桌椅，无窗帘客房客人不方便是否挂窗帘。

五、销售部汇报：1.科德路旁的单位拜访。

2.下周拜访周边单位。

六、保安部汇报：1.人员招聘到后加强培训。

七、赛总工作指示：

1.南宁人才网招聘的费用韦莉是否交了，上人才网选人---------行政部

2.制定一份酒店内部总、分机号码、工作人员联系号、供货商联系号的表格，并且发放到各个部门。

3.今天开始{18日}酒店员工每天补助十元工作餐费，直到酒店自己炒工作餐后取消补助。4.19日试业庆典的流程。---------彭主任

5.酒店考勤制度、奖罚制度尽快完善，发放各部门。---------行政部 6.19日中午管理人员聚餐。----------许珍 7.8532房为值班经理房，自己做卫生。

8.行政办安排4月份的值班表晚上20:00---次日9:00做好记录。9.各部门申请购买单下行政部统一给财务卢经理购买。10.财务卢经理代管水电工。

11.行政办引导酒店各部门员工，爱店如家的品德。

12.对讲机的正确使用规范，合理分配不够用的申报。

13.将酒店的协议价合同给到相关部门，完善旅行社合同完善。销售、前厅人员一定要熟悉酒店的设施设备。

14.前台价、协议价，行政部拟定并发放各部门。--------行政办 15.开业后{28日}会员卡的活动计划要制定。---------销售部 16.加强工作人员的礼貌用语，各管理人了解酒店的住房率。17.财务与前厅的每日账目要对好。18.酒店的合理人员编制--------行政部

19.水质还是水壶问题。先洗水壶，前厅协助客房。

彭奇红 行政办主任

第四篇：例会记录

计算机科学学院 第十七届团委学生会

计算机科学学院团委学生会

办公室第一次会议记录

时间：2010年10月14日应到人数：18人 地点：明理楼A102实到人数：18人 会议内容：

本次会议是由办公室主任温禹、李世超、蓝娇晓共同主持，参会人员是办公室所有委员。本次会议是继见面会后办公室召开的第一次会议，办公室委员都积极参加，各主任也准备得很充分。

一、提出办公室例会时间：每周三晚九点半，地点是明理楼A102。

二、安排委员值班，说明值班时注意的问题。如：着装正统，服务热情，不能出现玩手机、高声喧哗、抽烟打闹等情况。

三、安排委员检查各部门会议，并将会议考评制度与各委员讲解。对各部门考评要有礼貌，对考评的结果要客观真实，达到公平公正。

四、讲解办公室具体文字要求，并安排陈凤伟同学参加周四由团宣部主办的“文字培训活动”。

五、教授各委员教室申请的具体办法，并分配周一值班同学申请“干部培训大会”和“英语四级模拟考试”的教室。

六、分配委员布置“干部培训大会”会场的任务，提出参会的要求，每位同学提前到场，要带黑色签字笔，西南石油大学信笺纸书写听课笔记。

本次会议每位同学表现的都很积极热情，可以说，办公室开始的工作难度系数很高，对委员的考验也很高，这就要求主任与委员之间多多交流。为了使每位办公室的委员都能尽快熟悉工作，主任也是安排了带领值班任务，亲自教大家解决一些值班时发生的问题。同时，建立qq群以便更好的进行交流与工作安排。

计算机科学学院团委学生会

办公室

2010年10月14日

第五篇：HSE培训记录

HSE培训记录

时间：2012年7月26日

地点：化工油品公司会议室

培训老师：李庆

培训人数：5人

培训内容：

1、学习了HSE相关体系标准

2、学习了HSE风险识别及环境因素识别的相关内容。

培训总结：

通过此次培训，本人对HSE相关法律法规、规范、标准又有了进一步的了解，对中石化QSHE管理体系的建立与实施进行了学习，有助于将来在工作中的比较和参照。三维公司HSE管理的主要控制点在工程总承包方面，因此老师针对现场施工中的HSE制度管理及体系执行进行了详细的讲解，对各种可能发生伤害的危险以案例及视频的方式予以教育、学习，同时结合规范、标准的相关条文，更加直观的将现场的各种可能发生的危害展现在我们面前。对中石化新版HSE管理体系标准与旧版标准相比新增加的内容做了比较和讲解，对我们将来工作中的重心和主要控制方向的掌握有很大的帮助。

老师对危害识别及风险评价进行了较详细的讲解。工作中由于缺乏预防意识，主动性不足，评价方法单一，评价不充分，评价结果和风险控制脱节，更新不及时等原因，致使风险评价没有起到应有的作用。因此，我们要正确识别危害的根源、后果和影响，准确进行风险评价、及时进行风险控制措施的管理，并制定相应的应急预案。

老师对环境因素识别的相关法律法规进行了简单说明，并介绍了环境因素识别的三种状态、三种时态和七种类型，要求我们着重注意各环境污染物的排放标准。重要环境因素的评价以及重要环境因素的更新是环境因素识别中的重中之重，将来工作中要尤其注意。

通过讲解，我们了解了内审时需要满足的法律法规的要求，需要应用到的技术标准与规范。对GB/T 19011-2003《质量和（或）环境管理体系审核指南》以及中石化HSE一体化管理体系审核进行了详细的说明。

通过这次HSE的培训，加强公司HSE内部执行力，保持HSE能力方面的及时更新，增强了安全生产意识。通过培训，利用相关案例、录像，让我们进一步掌握了HSE相关的法律法规、标准、规范，提高了HSE管理方面的水平

2012年7月27日