2011年1-2月安全形式分析材料（本站推荐）

第一篇：2011年1-2月安全形式分析材料（本站推荐）

沾益县公安消防大队安全形势分析材料

为认真贯彻落实公安部消防局《部队安全工作电视电话会议》精神和总队、支队相关工作要求，吸取近期消防部队发生的各类事故教训，扎实开展好安全防事故活动，切实解决队伍管理中存在的各种问题，增强大队预防各类事故、案件的能力，全面加强基层基础建设工作，确保部队春节期间的安全稳定和以防火灭火为中心各项任务的圆满完成，沾益大队党委高度重视，结合“云岭平安”专项行动以及“五大”活动开展情况，切实加强领导，精心组织，周密部署，狠抓落实，现将大队2011年大队安全防事故分析如下：

一、活动开展情况

为切实抓好沾益大队安全防事故工作，大队成立了安全工作领导小组，具体负责活动的组织实施。1月6日，大队组织召开军人大会专题对2011年首个“安全日”活动作了部署动员，使官兵的思想提高到“安全工作是部队综合性、基础性和长期性工作的认识上来”，克服畏难、厌战情绪。会议由教导员余文渊主持，会议传达了《云南省公安消防总队关于开展2011年第一个安全日活动的通知》精神，随后，大队全体官兵认真讨论，结合自身工作实际，认真总结和回顾了2010年部队管理教育工作的成效和不足。在会上官兵们踊跃发言，坚持求真务实、不遮掩、不护短、不回避的原则，就工作秩序、值班制度、部队一日生活制度、官兵请销假的落实情况，警容风纪、营区环境、内务卫生情况，安全防事故的落实情况等，紧密结合大队工作实际和自身存在的突出问题及表现,认真查找了自身存在的问题和原因,并对如何整改存在的问题和今后努力方向作了踊跃发言和事故苗头分析，重点分析了治警严不严、车辆、人员的管理是否松懈、工作措施是否落实到位、思想是否稳定、预防车辆事故等问题，从中查找薄弱环节和不稳定、不安全因素。教导员余文渊又组织全体官兵学习了新《共同条令》的修改部分，进一步增强官兵的条令意识。

另外，大队及时组织对现有车辆器材装备进行了一次全面细致 的检查和维护保养工作，坚决做到不留隐患、不留死角，并对检查中发现的问题立即进行了维护和修理，从根源上杜绝各类安全事故的发生，确保大队执勤车辆器材装备处于良好的执勤战备状态。

大队通过深入广泛开展自检自查活动，准确查找出部队在消防监督执法、执勤值班、灭火救援和履行职责中存在的问题；认真分析、研究部队管理教育、防火工作面临的形势、存在的问题和薄弱环节，应采取的措施。通过2011年首个“安全日”活动的开展，有效回顾和总结2010年部队管理和安全工作出现的问题和漏洞，积极推进了大队2011年部队管理和安全防事故工作的新格局，确保了大队的战斗力，更为完成2011年各项执勤战备奠定了坚实的基础。

二、多项措施并举，务求实效

1、深入开展安全常识和法纪教育,抓好条令条例、法律法规和安全管理规章制度的学习。有重点地组织官兵学习了《共同条令》、《公安消防部队官兵、营区管理规定》、《云南省公安消防部队预防事故案件工作意见》、《武警云南省公安消防部队事故（案件）预防工作》，选学了《云南省公安消防部队预防犯罪工作手册》、《武警云南省公安消防部队事故（案件）预防工作文件选编》中部分章节的内容等，同时还重温了公安部“五条禁令”、公安部消防局“六个严禁”等内容，进一步完善充实基础案例库，运用正反两方面典型教育相结合的方法，采取剖析案例、观看警示教育片方式使官兵深刻认识事故、案件的严重危害性，切实增强安全意识和法纪观念。利用“官兵基本素质教育网”在线考试平台，开展一次全员参与条令条例、法制教育在线考核，全面检验学习教育成效，确保了教育的质量和效果。

2、认真开展 “安全日”中，即抓倾向性的问题，又兼顾了一般性问题的处理，把官兵的思想都统一到“安全日”活动的精神和要求上来，继续狠抓“人、车、酒、赌、毒、色、钱、利”等八个重点环节和节假日、八小时外两个重点时段的管理，坚决杜绝在活动中敷衍了事，走过场，及时发现和消除部队安全工作中存在的问题和隐患，严防各类事故、案件的发生。

3、开好大队安全形势分析会。1月31日，大队召开军人大会以“查思想，查作风，查纪律，查管理”为内容的安全形势分析会，上至大队领导，还是普通一兵都精心准备，认真查找自己身上和身边的安全隐患，开展批评与自我批评，分析总结了前阶段安全防事故工作，就下一阶段安全工作做了深入部署，同时以第二个“器材装备熟悉日”为契机开展“春节”前车辆器材装备大检查。对安全工作面临的形势进行了深入剖析，查找存在的问题和薄弱环节，提出改进和加强安全工作的具体对策和措施。针对活动中排查出来的问题和隐患，要加强思想政治工作，对“个别人”及时进行思想疏导和矛盾化解工作，确保官兵思想平稳，部队集中稳定。会议上，李树祥大队长组织全体官兵学习了《公安消防部队事故防范细则》、《公安消防部队营区管理“十不准”》、《云南省公安消防部队卫兵使用警械办法（试行）》等安全管理规定。就如何贯彻落实好2011年部队安全管理工作，李树祥大队长从三个方面进行了安排部署：一是加强安全教育，认真学习安全防事故经验教训，结合大队实际，有针对性地运用各种教育手段，提高大队全体官兵对安全防事故工作重要性、紧迫性的认识，树立防患未然的观念，不断增强安全意识，营造和谐安全的氛围；二是全体官兵要做到自我管理、自我约束、自我教育，做到有所为、有所不为，干部、安全监督员要加强责任心，对事故苗头做到早发现早消除，严防各类安全事故的发生；三是安全工作要从日常生活、工作、训练、执勤备战等环节抓起，从源头上控制事故苗头，把安全隐患消灭在萌芽状态；要狠抓经常性安全管理工作，抓牢安全管理工作的重点环节。同时，李树祥大队长希望大队全体官兵要认真落实部局、总队党委指示精神，树立信心和决心，在新的一年里以强有力的工作举措和力度，全力开创安全管理新局面，确保部队的高度安全稳定和集中统一，为圆满完成各项防灭火工作任务奠定坚实基础。

大队组织官兵对车辆油、水、电、气，方向盘、制动系统、水泵完整好用情况进行检查和维护保养；并对随车器材是否丢损和放臵牢固，灭火药剂是否充足，轮胎、灯光、喇叭、雨刷等是否正常进行全面检查。其次对个人防护装备和战斗器材进行检查，对战斗服、消防靴、头盔、安全带等个人装备标明使用人，并叠放在指定地点，对训练中的水带、水枪、分水器、消防梯等随车器材，做到了人和器材配对统一，并牢固地放在规定的位臵上。最后对手抬机动泵进行清洁、检查。

通过此次活动，大队全体官兵对车辆装备器材的性能状况有了更全面的了解，确保一旦发生火灾及抢险救援事故，能在第一时间出动，第一时间到场，为春节期间圆满完成灭火抢险救援及执勤备战工作打下了保障基础。

三、存在问题

我大队的安全防事故工作虽然取得了一些成绩，但离上级的要求的差距较远，还存在一些不容忽视的问题，主要表现在：

一是车辆状况不容乐观。我大队的车辆状况不良，已开始老化，用车频繁，驾驶员较多，有时车辆得不到及时的维护保养，加之驾驶员驾驶技术参差不齐，缺乏必要的车辆维护和使用常识，对一些车辆故障不懂，造成有时使用“带病”车辆。

二是在执勤训练和灭火救援过程中存在一定的不安全因素。主要反映在训练过程中安全措施未落实好，安全员职责履行不够好，出警过程中个别驾驶员“灭火”心切，会在无意之间加快车速，使车速过快，造成不安全因素；同时，在灭火救援过程中，曾发生过车辆器材箱未锁好或因路途不平坦、颠簸而将车辆器材箱门颠开的情况，有时会因驾驶员路况不熟或者道路狭窄而发生车辆被刮擦的情况。

三是营区营产营具管理制度不健全。一方面是个别干部、战士责任心不强，近期大队领导查夜时发现晚上有的库室未上锁。另一方面是个别哨兵真履行职责不到位，夜间对营区的巡逻监视不够，给部队营区的安全管理带来了很大的压力。

四是个别官兵网络安全防范意识不强。金盾网进阅览室、文印室内接入互联网，在活跃了官兵生活、方便了学习的同时，随之也增加了一些隐患因素。

五是基层大队人少事多，工作量大而且工作太具体，随着社会经济的迅猛发展，业务工作遇到的各社会矛盾调解处理难度大，给大队官兵造成很大的思想压力，同时在完成各项工作任务时，给安全管理带来了不稳定因素。

四、整改措施

大队将根据支队的安排部署，针对存在的问题和不足，紧密结合大队工作实际，加强安全教育，严格落实安全制度，强化防范措施，从“人、车、酒、赌、毒、色、权、利”八个方面入手，落实责任，狠抓安全防事故工作，确保部队高度稳定。

一、对大队所有车辆确定专人检查、维护、保养；定点定时到技术力量强的车辆维修企业进行维护保养。

二、是强化对驾驶员队伍的安全行车教育，执勤车辆实行干部跟车制度，对单独执行任务的外勤人员，选派技术过硬的驾驶员，积极对新训驾驶员进行复训，开展传、帮、带活动，提高其驾驶技能和水平。

三、外出执行任务，参加灭火救援时，确定专人清点器材，检查器材箱上锁情况，避免在执行任务时丢失器材。

四、严格落实门卫、值班干部职责，干部带头，加大巡查力度，实行24小时巡逻检查。

五、加强官兵八小外的时间管理，严格执行请倩销假制度，坚决防止官兵违纪违法事件的发生。

六、是电脑管理定人定责，专人管理，规范使用时间。

七、加大队官兵思想作风、工作作风、纪律作风建设，确保部队纪律严明、作风过硬、士气旺盛、服从命令、完成任务坚决的良好风气。

第二篇：2011年1-2月安全形式分析材料

沾益县公安消防大队安全形势分析材料

为认真贯彻落实公安部消防局《部队安全工作电视电话会议》精神和总队、支队相关工作要求，吸取近期消防部队发生的各类事故教训，扎实开展好安全防事故活动，切实解决队伍管理中存在的各种问题，增强大队预防各类事故、案件的能力，全面加强基层基础建设工作，确保部队春节期间的安全稳定和以防火灭火为中心各项任务的圆满完成，沾益大队党委高度重视，结合“云岭平安”专项行动以及“五大”活动开展情况，切实加强领导，精心组织，周密部署，狠抓落实，现将大队2011年大队安全防事故分析如下：

一、活动开展情况

为切实抓好沾益大队安全防事故工作，大队成立了安全工作领导小组，具体负责活动的组织实施。1月6日，大队组织召开军人大会专题对2011年首个“安全日”活动作了部署动员，使官兵的思想提高到“安全工作是部队综合性、基础性和长期性工作的认识上来”，克服畏难、厌战情绪。会议由教导员余文渊主持，会议传达了《云南省公安消防总队关于开展2011年第一个安全日活动的通知》精神，随后，大队全体官兵认真讨论，结合自身工作实际，认真总结和回顾了2010年部队管理教育工作的成效和不足。在会上官兵们踊跃发言，坚持求真务实、不遮掩、不护短、不回避的原则，就工作秩序、值班制度、部队一日生活制度、官兵请销假的落实情况，警容风纪、营区环境、内务卫生情况，安全防事故的落实情况等，紧密结合大队工作实际和自身存在的突出问题及表现,认真查找了自身存在的问题和原因,并对如何整改存在的问题和今后努力方向作了踊跃发言和事故苗头分析，重点分析了治警严不严、车辆、人员的管理是否松懈、工作措施是否落实到位、思想是否稳定、预防车辆事故等问题，从中查找薄弱环节和不稳定、不安全因素。教导员余文渊又组织全体官兵学习了新《共同条令》的修改部分，进一步增强官兵的条令意识。

另外，大队及时组织对现有车辆器材装备进行了一次全面细致的检查和维护保养工作，坚决做到不留隐患、不留死角，并对检查中发现的问题立即进行了维护和修理，从根源上杜绝各类安全事故的发生，确保大队执勤车辆器材装备处于良好的执勤战备状态。

大队通过深入广泛开展自检自查活动，准确查找出部队在消防监督执法、执勤值班、灭火救援和履行职责中存在的问题；认真分析、研究部队管理教育、防火工作面临的形势、存在的问题和薄弱环节，应采取的措施。通过2011年首个“安全日”活动的开展，有效回顾和总结2010年部队管理和安全工作出现的问题和漏洞，积极推进了大队2011年部队管理和安全防事故工作的新格局，确保了大队的战斗力，更为完成2011年各项执勤战备奠定了坚实的基础。

二、多项措施并举，务求实效

1、深入开展安全常识和法纪教育,抓好条令条例、法律法规和安全管理规章制度的学习。有重点地组织官兵学习了《共同条令》、《公安消防部队官兵、营区管理规定》、《云南省公安消防部队预防事故案件工作意见》、《武警云南省公安消防部队事故（案件）预防工作》，选学了《云南省公安消防部队预防犯罪工作手册》、《武警云

南省公安消防部队事故（案件）预防工作文件选编》中部分章节的内容等，同时还重温了公安部“五条禁令”、公安部消防局“六个严禁”等内容，进一步完善充实基础案例库，运用正反两方面典型教育相结合的方法，采取剖析案例、观看警示教育片方式使官兵深刻认识事故、案件的严重危害性，切实增强安全意识和法纪观念。利用“官兵基本素质教育网”在线考试平台，开展一次全员参与条令条例、法制教育在线考核，全面检验学习教育成效，确保了教育的质量和效果。

2、认真开展 “安全日”中，即抓倾向性的问题，又兼顾了一般性问题的处理，把官兵的思想都统一到“安全日”活动的精神和要求上来，继续狠抓“人、车、酒、赌、毒、色、钱、利”等八个重点环节和节假日、八小时外两个重点时段的管理，坚决杜绝在活动中敷衍了事，走过场，及时发现和消除部队安全工作中存在的问题和隐患，严防各类事故、案件的发生。

3、开好大队安全形势分析会。1月31日，大队召开军人大会以“查思想，查作风，查纪律，查管理”为内容的安全形势分析会，上至大队领导，还是普通一兵都精心准备，认真查找自己身上和身边的安全隐患，开展批评与自我批评，分析总结了前阶段安全防事故工作，就下一阶段安全工作做了深入部署，同时以第二个“器材装备熟悉日”为契机开展“春节”前车辆器材装备大检查。对安全工作面临的形势进行了深入剖析，查找存在的问题和薄弱环节，提出改进和加强安全工作的具体对策和措施。针对活动中排查出来的问题和隐患，要加强思想政治工作，对“个别人”及时进行思想疏

导和矛盾化解工作，确保官兵思想平稳，部队集中稳定。会议上，李树祥大队长组织全体官兵学习了《公安消防部队事故防范细则》、《公安消防部队营区管理“十不准”》、《云南省公安消防部队卫兵使用警械办法（试行）》等安全管理规定。就如何贯彻落实好2011年部队安全管理工作，李树祥大队长从三个方面进行了安排部署：一是加强安全教育，认真学习安全防事故经验教训，结合大队实际，有针对性地运用各种教育手段，提高大队全体官兵对安全防事故工作重要性、紧迫性的认识，树立防患未然的观念，不断增强安全意识，营造和谐安全的氛围；二是全体官兵要做到自我管理、自我约束、自我教育，做到有所为、有所不为，干部、安全监督员要加强责任心，对事故苗头做到早发现早消除，严防各类安全事故的发生；三是安全工作要从日常生活、工作、训练、执勤备战等环节抓起，从源头上控制事故苗头，把安全隐患消灭在萌芽状态；要狠抓经常性安全管理工作，抓牢安全管理工作的重点环节。同时，李树祥大队长希望大队全体官兵要认真落实部局、总队党委指示精神，树立信心和决心，在新的一年里以强有力的工作举措和力度，全力开创安全管理新局面，确保部队的高度安全稳定和集中统一，为圆满完成各项防灭火工作任务奠定坚实基础。

大队组织官兵对车辆油、水、电、气，方向盘、制动系统、水泵完整好用情况进行检查和维护保养；并对随车器材是否丢损和放臵牢固，灭火药剂是否充足，轮胎、灯光、喇叭、雨刷等是否正常进行全面检查。其次对个人防护装备和战斗器材进行检查，对战斗

服、消防靴、头盔、安全带等个人装备标明使用人，并叠放在指定地点，对训练中的水带、水枪、分水器、消防梯等随车器材，做到了人和器材配对统一，并牢固地放在规定的位臵上。最后对手抬机动泵进行清洁、检查。

通过此次活动，大队全体官兵对车辆装备器材的性能状况有了更全面的了解，确保一旦发生火灾及抢险救援事故，能在第一时间出动，第一时间到场，为春节期间圆满完成灭火抢险救援及执勤备战工作打下了保障基础。

三、存在问题

我大队的安全防事故工作虽然取得了一些成绩，但离上级的要求的差距较远，还存在一些不容忽视的问题，主要表现在：

一是车辆状况不容乐观。我大队的车辆状况不良，已开始老化，用车频繁，驾驶员较多，有时车辆得不到及时的维护保养，加之驾驶员驾驶技术参差不齐，缺乏必要的车辆维护和使用常识，对一些车辆故障不懂，造成有时使用“带病”车辆。

二是在执勤训练和灭火救援过程中存在一定的不安全因素。主要反映在训练过程中安全措施未落实好，安全员职责履行不够好，出警过程中个别驾驶员“灭火”心切，会在无意之间加快车速，使车速过快，造成不安全因素；同时，在灭火救援过程中，曾发生过车辆器材箱未锁好或因路途不平坦、颠簸而将车辆器材箱门颠开的情况，有时会因驾驶员路况不熟或者道路狭窄而发生车辆被刮擦的情况。

三是营区营产营具管理制度不健全。一方面是个别干部、战士

责任心不强，近期大队领导查夜时发现晚上有的库室未上锁。另一方面是个别哨兵真履行职责不到位，夜间对营区的巡逻监视不够，给部队营区的安全管理带来了很大的压力。

四是个别官兵网络安全防范意识不强。金盾网进阅览室、文印室内接入互联网，在活跃了官兵生活、方便了学习的同时，随之也增加了一些隐患因素。

五是基层大队人少事多，工作量大而且工作太具体，随着社会经济的迅猛发展，业务工作遇到的各社会矛盾调解处理难度大，给大队官兵造成很大的思想压力，同时在完成各项工作任务时，给安全管理带来了不稳定因素。

四、整改措施

大队将根据支队的安排部署，针对存在的问题和不足，紧密结合大队工作实际，加强安全教育，严格落实安全制度，强化防范措施，从“人、车、酒、赌、毒、色、权、利”八个方面入手，落实责任，狠抓安全防事故工作，确保部队高度稳定。

一、对大队所有车辆确定专人检查、维护、保养；定点定时到技术力量强的车辆维修企业进行维护保养。

二、是强化对驾驶员队伍的安全行车教育，执勤车辆实行干部跟车制度，对单独执行任务的外勤人员，选派技术过硬的驾驶员，积极对新训驾驶员进行复训，开展传、帮、带活动，提高其驾驶技能和水平。

三、外出执行任务，参加灭火救援时，确定专人清点器材，检查器材箱上锁情况，避免在执行任务时丢失器材。

四、严格落实门卫、值班干部职责，干部带头，加大巡查力度，实行24小时巡逻检查。

五、加强官兵八小外的时间管理，严格执行请倩销假制度，坚决防止官兵违纪违法事件的发生。

六、是电脑管理定人定责，专人管理，规范使用时间。

七、加大队官兵思想作风、工作作风、纪律作风建设，确保部队纪律严明、作风过硬、士气旺盛、服从命令、完成任务坚决的良好风气。

第三篇：2013安全生产工作总结及形式分析

水泥有限公司

2013安全管理工作总结及下计划

2012，公司按照国家及自治区安全管理规定及集团公司的计划和工作重点开展了一系列安全生产活动，在全公司范围内大力营造安全生产文化理念，坚持以落实安全生产责任制为出发点，以梳理、规范和指导各作业现场高危作业的审批、执行程序为工作重点，以隐患排查、治理为抓手，以安全教育和落实培训工作为基础，推进了公司安全生产标准化建设，全面履行了安全生产监督管理工作。

一、2012安全生产情况

公司全年累计发生轻伤事故2起2人、死亡事故1起1人，事故严重程度加深，主要原因是公司新生产线陆续投产，生产经营规模扩大，新员工增加较多、安全技能较低、违章操作所致。全年没有职业病例发生。

二、2012的主要工作回顾

（一）、持续推进安全生产标准化建设，夯实企业安全生产基础。

1、组织各单位领导、安全员对安全生产标准化相关标准、要求、文件、精神等进行了不断的学习领会，并邀请银川安普安全技术咨询中心总工程师对安全生产标准化建设工作的整体内容及工作要点进行了集中的培训、指导；在日常工作中将安全生产标准化建设中强调的安全生产管理标准化、操作标准化、现场标准化，作业行为标准化，切实融入到标准化建设推进工作中，对各单位安全生产标准化的开展及时给予了指导和敦促，针对性的提出改进措施及下一阶段工作要点，形成安全生产标准化推进工作实施计划。

2、在安全生产标准化推进过程中，起草了20多万字的安全管理制度、办法、规程、规定，设计并不断完善符合安全生产标准化要求的记录、检查表等，建立了安全生产标准化档案及文件管理体系，现场作业环境基本达到安全标准化要求的二级标准。截止目前，已形成安全标准化自评报告书，转入不符合项的整改阶段，并提交第三方评价机构对公司安全标准化建设进行等级认证评审，确保年底公司达标取证。

（二）、推进岗位安全达标试点工作，提升岗位安全预知能力、规避作业风险。

1、按照“突出重点、先点后面、分类指导、稳步推进”的原则，扎实推进岗位达标创建活动，创建了一批操作规范、安全可靠、动态达标、本质安全的示范岗位。努力通过岗位安全达标工作提高作业人员安全意识、安全技术技能，加强岗位危险有害因素控制能力，遏制安全事故的发生。如，矿山分厂已取得自治区非煤矿山安全生产标准化二级单位。

2、依照岗位标准，通过考核、评定、鉴定等方式对岗位人员的知识、技能、素质、操作、管理等进行全面评价，确认其是否达到岗位标准。具体推进了以下工作：1）、将岗位职责、岗位人员基本要求（年龄、学历、上岗资格证书、职业禁忌症等）装裱上墙，使员工明确了岗位职责，有了清晰的标准，把看似无从下手的安全生产工作转化为一项项具体明确的要求，较好地解决了安全生产工作“干什么”和“怎么干”的问题，从而也解决了如何落实安全生产主体责任的问题。2）、通过培训、考核，使员工掌握岗位操作知识和技能，熟悉并掌握本岗位的危险有害因素（危险源）及其预防控制措施、安全操作规程、岗位关键点和主要工艺参数的控制、自救呼救及应急处置措施等。3）、对员工作业行为安全要求进行全面评价考核，使其严格按操作规程进行作业，执行作业审批、交接班等规章制度。

（三）、强化高危作业管理工作，持续实施隐患排查治理。为了有效落实2012年安全管理工作计划，并逐步将安全管理从过程管理转变到预警控制、事前控制，对重点和易发事故场所实施高危作业管理，加大了对各单位执行高危作业的检查力度，要求严格按照《公司高危作业管理办法》实施作业；完善了高危作业工作票，对密闭空间作业、清库作业、用电作业、高处作业等八大类高危作业实行工作票制度，做危险性分析、制定控制措施，进一步规范作业现场高危作业的审批、执行程序，管控高危作业，降低作业风险。

1、根据股份公司安全环保部《关于签订检修安全承诺书的通知》要求，公司领导给予了高度重视，并及时安排安全管理部督促、检查和落实此项工作，要求各单位严格执行公司各项安全管理之规定，凡涉及检修的员工本人郑重承诺，在检修工作中严格履行检修须知和检修作业要求，严格履行职责和义务——签订检修安全承诺书。

2、进一步规范和指导各生产分厂高危作业的审批、执行程序，停送电工作票的执行情况。在检查和敦促中，安全管理部将各单位执行的停送电工作票与办理高危作业工作票紧密联系起来，前后对应地去检查和要求，以达到统一规范、万无一失，规避了作业风险。

3、根据股份公司通知要求，对各生产分厂机旁箱的改造，电焊机漏电保护等进行了逐一检查落实，统一规范电器设施等。

4、组织专业人员对矿山爆破作业进行了专项安全检查（此次安全检查共发现九项不符合）；结合*公司矿山爆炸事故组织相关人员讨论分析，查找我公司在实施爆破作业各环节实际操作中的安全隐患以及管理方面的不足，并就专项检查中分析的不符合项落实整改责任，按时间节点进行整改。

（四）、以隐患排查为抓手，加强安全隐患的排查、协调、治理工作。

1、紧抓隐患排查治理工作不放松，开展以控制重要危险源为重点，不断排查治理安全隐患，持续开展反“三违”行为活动。制定隐患排查工作方案，明确排查的目的、范围、方法和要求等，采取每周或每个月组织安全生产大检查的方式，重点抓好安全防护和落实安全生产责任制，对重点部位实行重点检查、危险部位反复检查，着重查制度、查违章、查隐患，不断检查、督促、整改和落实，预防事故的发生。并及时总结检查结果，下达安全隐患整改通知书，要求立即整改，不能现场整改的，上报未能整改原因。

2、按照隐患排查处理的“五定”原则，及时跟踪整改，将安全隐患消除在萌芽状态。各单位将作业危险分析和控制措施内容纳入检维修方案中，补充及完善了日常现场安全检查记录。

3、继续发挥各单位安全管理的主体作用，实行每周各单位安全隐患排查治理上报制度，安全管理部进行跟踪验证，作业现场安全环境得到了进一步治理。安全作业行为得到了逐步规范。

4、加强4500T/d生产线安全管理工作的全程跟踪检查，下发整改通知并进行验证；

5、强化消防安全防范工作，要求各单位自觉排查消防隐患，提高全体员工的消防安全意识，进一步完善消防装备和设施，确保无火灾事故的发生。

6、要求加强事故应急救援管理工作，开展以作业现场和班组为重点的现场处置为重点的应急管理，切实提高现场事故的处置能力。

（五）、生产分厂实行“岗位安全点检”及“安全交接班制度”，及时消除设备及操作过程中的不安全因素，预防安全事故的发生。

1.检查、验证各生产分厂岗位安全点检和交接班制度的执行情况；逐步扩大点检岗位范围。组织巡检人员进行了使用过程的培训工作。

2、在点检和安全交接班的日常工作中，要求点检的内容包括消防、电器、油库、警示标志、行为要求等。利用班前会向各岗位点检人员提出安全点检的要求。各点检人员在作业时，一切须以安全为原则；在从事高空或电气点检作业时，须严格按照安全管理制度执行，同时在点检作业时，须与中控操作员结成安全对子，做好安全互保工作。

3、通过安全点检及安全交接班制度的实施，使员工提高了安全意识。在思想上积极上进，做一名“安全的人”，同时努力学习公司的各项安全制度，在行动上时时以安全作为标杆，规范自已的各种行为，在保障了自身安全的同时使所管辖的设备得以安全运行。

（六）、加强员工职业健康体系管理，控制职业健康安全风险。

根据最新修订的《中华人民共和国职业病防治法》及《工作场所职业病危害因素职业接触限制》等标准，按照职业健康安全管理体系标准（GB/T28001—2001）及公司职业健康安全方针、目标和指标的要求，积极开展识别职业健康有害因素的普查、建档活动，使其始终处于受控状态。今年对作业现场接尘接噪的92名员工进行了职业健康体检，未发现职业病。10月份联系自治区疾控中心对作业现场危害因素职业接触限制进行相关检测。

（七）、加大宣传培训教育力度，提高员工安全意识。

1、在公司领导的统筹策划、组织、指导下，将计算机网络技术应用到员工教育培训中来。合理组织、广泛征集、多渠道获取安全知识题库；与集团公司技术中心专业技术人员紧密配合，在运用中不断促进优化网络系统各功能模块的程序，实现题库管理，在线制做试卷、在线控制考试、自动评分、自动交卷、考生管理、成绩查询、试卷管理等功能，实现无纸化考试的模式，使之更趋人性化，并力求适应性、简单化、程序化，进而进一步完善公司网上安全考试系统在全公司范围内的推广运用；利用设备停机及生产任务“避峰就谷”时段，组织生产分厂员工进行测试，实现工种岗位不同进行网络安全知识的测试，以落实安全教育培训体系工作旨在实现劳动者合格上岗，也体现了培训教育体系的根本目标。

2、为提高员工安全意识，创建平安和谐企业，用演讲比赛的形式来交流普及安全知识，宣传“三不伤害”原则，提高各级人员安全管理知识，提升公司安全管理绩效，引导员工从“要我安全”向“我要安全”、“我会安全”的思想转变。在“安全月”之际，组织策划了以“科学发展，安全发展”为主题的演讲活动，此次活动经各单位初选，有15位选手脱颖而出，他们进行了精彩的比赛。

3、继续加强员工三级安全教育培训制度的落实，完善安全培训档案，特别是对新进员工的培训。安全管理部制作了有针对性的一级培训课件，重点对公司存在的危险源及控制、防范措施进行培训，到岗位后要求各单位实行师傅带徒和学习白国周班组安全管理模式，不断提高新进员工的安全生产意识。截止第三季度，新进50名员工已在师傅的带领下，充实到了各生产岗位。招录人员，签订劳动合同和工伤保险、领取劳动保护和工器具方可上岗作业；及时对转岗职工进行培训再教育；特种作业人员持证上岗率达到100%。

4、持续开展安全生产技术交流活动。每月由各单位结合工作实际和高危作业管理，分别进行交流，邀请各单位相关生产骨干和技术人员进行评价和提出修改意见后形成公司培训材料，取得了较好效果。

三、工作中存在的不足

（一）、根据公司2012年安全生产工作计划，结合“7.25”安全事故教训，目前公司安全生产形式非常严峻——可以说是如履薄冰，应引起各级管理人员的高度重视。

（二）、“7.25”生产安全事故后，各单位对公司安全管理制度的重视程度和执行力度有明显的提升，但需要持续加强改进，认真履行工作职责，加强履职的有效性。

（三）、做好安全管理工作需要高度的责任感和丰富的专业知识，需要公司各级人员的支持、帮助和共识。尤为重要的是，提高各级安全管理人员的安全管理知识、技能，才能游刃有余地开展工作，这也是目前我们安全管理工作的瓶颈。

（四）、在三级安全教育、培训方面还不够给力，隐患排查治理工作有懈怠现象，需要不断加强安全管理工作。

（五）、个别单位对高危作业的风险管控还不到位，未能严格执行《公司高危作业管理办法》，生产中“三违”现象时有发生；安全技能不足，作业人员侥幸心理等现象长期存在。

（六）、安全标准化建设工作、岗位达标、专业达标和企业达标工作进展较慢，还需努力跟进，个别单位个别管理人员对此项工作重视程度不够、落实不够，没有严格按照实施方案开展工作。

（七）、外包作业在施工过程中多次违反工程施工安全规定，安全防护措施及个体防护措施不到位，存在安全风险，须进一步加强对外包单位的管理。

四、2014年安全管理工作重点及计划

（一）、下安全管理工作以遏制、杜绝安全生产事故为目标，以隐患排查为抓手，以高危作业管理为突破口，以安全技术为支撑，以实施标准化管理为基础，全面推动安全管理工作。

（二）、继续落实安全生产标准化建设工作，将安全标准化达标工作做实、做细。

（三）、以安全文化为引领，引导员工在自觉状态下接受安全理念，并形成长效。提高员工的安全意识，主动搞好安全管理工作。

（四）、提高安全管理人员综合素养，匹配、储备人力资源；加强员工的三级安全教育培训力度以及防护知识和技能。

（五）、按照《公司安全生产综合考核标准》加大安全管理考核力度，加强安全生产监管力度。

（六）、班组是生产一线的前沿阵地，只有班组达标了、班组长的安全意识提高了，才能保证安全生产，因此，进一步抓好班组建设工作，促进班组安全生产达标是下一步工作重点。

（七）、进一步加强对外包单位的监管力度；加强对生产现场的安全隐患排查工作力度和质量。

2013年12月28日

第四篇：第四季度部队管理及安全形式分析

成都市公安消防支队XX中队

20XX四季度部队管理及安全形势分析

20XX第四季度的部队管理工作，主要是加强老兵退伍工作和年终迎检工作，一中队在支队党委的领导下，通过全队官兵的共同努力，确保了部队的管理正规、秩序井然，保证了以防火灭火、抢险救援为中心的各项任务圆满完成。现将中队四季度中队官兵管理及安全形式情况分析如下：

一、成立中队退伍工作领导小组,抓好退伍期间部队管理

为使20XX退伍工作落到实处，中队召开支部会，成立了以指导员XX为组长，副中队长XX、副中队长XX同志为副组长，党员、士官、班长为成员的组织领导机构。

指导员XX主要负责抓好退伍的全面工作，具体分管思想政治教育，组织座谈会，及退伍战士的情况反馈

副中队长XX、XX同志负责行政管理，清查个人物品，宣传报道，组织退伍对象前的参观活动

士官、党员、班长分别抓好本班的退伍对象的思想教育和日常管理。

二、抓好退伍期间各项工作的开展，加强安全防事故工作，促进了部队的高度稳定

1、中队从讲政治和维护稳定的高度来认识做好今年退伍 1 工作的重要性，切实抓紧抓好。对于中队的7名复退对象(一期士官2人、上等兵5人)，增强老兵思想教育的针对性和实效性，中队组织大家学习有关政策、法规，以及中央军委关于军队改革大政方针的理解，正确对待“走”与“留”的关系和个人得失，做到个人利益服从国家和军队整体建设的利益。做好中队干部与到期士官、义务兵“结对子”活动，切实掌握退伍官兵的思想动态，为退伍官兵解决一些生活、工作中的困难。通过胡总书记“三句话”和《打牢安心服役基础，构建和谐警营关系》的精神学习，强化退伍老同志在军人纪律意识方面，荣誉方面的思想教育。

2、中队开展了“学老兵、赞老兵、帮老兵”活动。通过队务会、班务会、军人大会和板报、等形式，大力宣传老兵在部队建设中所起到的作用，对老兵工作给予充分肯定，并号召其他战士向他们学习，促使老兵提足干劲，干好工作，不少临退伍的同志还自发地组织起来，把自己的一技之长留给部队，把成长进步的体会传给战友。

3、中队还根据实际情况，主办了法制专栏“警钟”，对退伍对象加强了条令，条例以及法制教育，从而增强了同志们的法纪观念，做到学法、用法、守法、护法的模范，珍惜中队荣誉，爱惜荣誉，明确职责，爱岗敬业，无私奉献。

4、中队坚持依法从严治军。认真贯彻落实国家的法律、法规和部队的条令条例、规章制度。表扬优秀，帮助后进，严惩违反纪律的同志。一旦发现有违纪苗头，及时控制在萌芽状态，做到及时处理决不姑息迁就，达到了处理一个，教育一片的目的。保障了同志们正确行使权利，认真履行义务。中队对于个别同志不能正确对待走与留，思想问题较多，想法比较复杂的退伍对象，中队主动找其谈心，了解思想状态，化解矛盾，消除了情绪，做到既管住人，又管住心，确保了部队的稳定。

5、严格落实“四个制度”。一是严格干部值班制度。中队五名干部必须在岗在位，坚持留队值班制度。二是严格请销假制度。严格控制外出比例，限制外出时间。无特殊情况一律不准外出，外出时必须两人同行，指定一名同志负责。三是严格点名制度。加大人员在位管理，做到每日不定时点名，确保人员在位。四是严格查铺查哨制度。干部每天坚持中午查铺查哨一次，深夜必须有一至二次，执勤班长每晚查铺查哨两次，做好登记。

三、做好退后部队的管理建设，保持完整的战斗力

1、实时调整执勤力量，确保执勤战备正常有序。兵员补退期间，中队采取积极有效的措施，及时调整中队号员和分工，进一步明确其职责；老兵退伍后、兵员补入前，严格控制人员外出，科学合理安排请、休假，强化作风纪律不放松。从加强官兵作风纪律、警容风纪和日常养成入手，干部以身做则，严格一日生活制度，强化日常养成，坚持以执行部队条例条令和各项规章制度作为部队日常管理的切入点，认真落实晚点名、营门登记、查铺查哨、请示报告、请销假制度，重点加强对“人、酒、赌”等管 3 理力度，严格遵守“五条禁令”，切实用制度来约束人、管理人，确保部队的高度安全稳定，圆满完成各项任务。

2、强化执勤备战，严格落实值班制度，一旦发生应急情况，坚决按照加强第一出动的要求，快速反应，有效处臵。确保部队随时“拉得出、冲得上、打得赢”。并积极组织官兵认真开展典型火灾扑救战例的学习教育和研讨，进一步提高官兵业务技能和战术理论水平，强化执勤备战意识。加强新驾驶员安全行车意识，坚持时刻警醒，常备不懈。尤其新驾驶员经验相对缺乏，中队认真汲取近期消防部队发生的重特大车辆事故教训，开展了以“查责任意识，查安全观念，查驾驶作风，查事故苗头，查执行规定”为主要内容的“五查”活动，做到“警钟长鸣”，并进一步对新驾驶员进行法纪法规教育，自觉做到不开“英雄车”，不开“霸道车”，不开“赌气车”。加强部队管理，严防安全事故。坚持一日生活制度不松懈、工作标准不降低、精神面貌不懈怠，严格落实请销假、晚点名、查铺查哨和一日生活制度，狠抓警容风纪，规范官兵言行举止和内务环境，做到作风纪律不松、安全工作不忘。加强冬季训练，提高部队战斗力。中针对老兵退伍后执勤力量相对薄弱的情况，制定了相应的训练课程，在训练内容上力求灵活多样，在训练方法上要科学适度，加强体能训练；突出“六熟悉”训练，做到官兵熟练掌握辖区水源道路、重点单位灭火救援预案内容；组织开展贴近实战的灭火演练，提高部队整体战斗力，不断提高部队“灭大火、打恶仗”的能力。

3、针对冬季火灾多、救援多的特点，健全了安全工作责任制、安全组织。同时，认真对照近年来的事故、案件，仔细查找原因，制定措施，使部队安全工作管理更加目标化、层次化和责任化，确保了每一名官兵、每一个岗位、每一个时段、每一个情况都纳入管理视线，杜绝了失控漏管现象。

四、积极开展党风廉政建设工作，强化官兵廉洁意识 在四季度工作中，中队认真学习胡总书记提出的“三句话”总要求，积极学习有关廉政教育相关文件，不断加强官兵廉政知识教育，使官兵树立较强的廉洁自律意识，确保在老兵复退期间各项工作开展的透明度，确保部队安全稳定。

五、强化条令意识，切实做好预防犯罪工作

针对复退期间的预防犯罪工作，中队一刻也没有放松。面临当前部队官兵文化知识有限，法律意识淡薄以及其他省一些事故教育，中队不断加强官兵法律和条令条例相关知识的学习，进一步增强官兵法纪意识，切实提高预防犯罪防御能力，从而确保部队内部高度稳定。

六、全力以赴，做好年终迎接准备

退伍工作一结束，中队立即调整工作重心，全身心投入到年终迎检工作中，全力以赴、全力攻坚，坚决打赢年终迎检攻坚战，确保各项工作的圆满完成。

二、存在的问题

（一）复退期间，绝大部分同志思想稳定，工作积极性较高，紧密团结在支部周围，为组织分忧解难、出谋划策，但还是有个 别同志因走与留的问题，出现思想波动，容易情绪化；

（二）在第四季度的岗位练兵工作中，官兵安全防范意识较差，在器械训练时，存在一定的安全隐患；

（三）个别老兵有“破罐子破摔”的心理，配合中队管理自觉性较差，致使在管理上存在不稳定因素；

三、整改措施

（一）进一步加大对个别同志的思想教育，提高工作热情。

（二）严格管理，注重教育，在工作上坚持一视同仁，不健康思想，加强官兵对军人价值观和道德观的教育，树立好官兵良好的军人意识和服从意识；

（三）加强对执勤训练、车辆器材防范，严防各类安全事故的发生；

XX消防支队XX中队 20XX年12月10日

第五篇：三季度部队管理及安全形式分析

XX公安消防XX中队 20XX年第三季度部队管理及安全形势分析 XX中队在支队党委的领导下，通过全队官兵的共同努力，确保了部队的管理正规、秩序井然，保证了以防火灭火、抢险救援为中心的各项任务圆满完成。现将中队四季度中队官兵管理及安全形式情况分析如下：

一、部队管理工作情况分析

1、中队坚持依法从严治军。认真贯彻落实国家的法律、法规和部队的条令条例、规章制度。表扬优秀，帮助后进，严惩违反纪律的同志。一旦发现有违纪苗头，及时控制在萌芽状态，做到及时处理决不姑息迁就，达到了处理一个，教育一片的目的。保障了同志们正确行使权利，认真履行义务。

2、严格落实“四个制度”。一是严格干部值班制度。中队五名干部必须在岗在位，坚持留队值班制度。二是严格请销假制度。严格控制外出比例，限制外出时间。无特殊情况一律不准外出，外出时必须两人同行，指定一名同志负责。三是严格点名制度。加大人员在位管理，做到每日不定时点名，确保人员在位。四是严格查铺查哨制度。干部每天坚持中午查铺查哨一次，深夜必须有一至二次，执勤班长每晚查铺查哨两次，做好登记。

部队管理中存在的不足：

1、对官兵的思想状况把握不够准确，尤其是拟退伍老兵的思想波动情况。

2、国庆安保战备期间官兵思想不够稳定，个别同志的思想松懈、情绪厌烦现象较严重。

采取的主要措施：

1、加强对官兵的思想教育力度，教导官兵能主动、及时找中队干部倾诉心理疙瘩；中队干部主动出击，做好与老兵“结对子”活动，引导官兵正确对待心理障碍。

2、加强对官兵的心理监督力度，及时发现隐患，及时排查化解，培养干战之间的相互信任和团结意识，让每名同志能真切感受到部队大家庭的温暖。

二、安全防事故工作分析

三季度以来，中队始终把安全工作放在首位，时刻对官兵进行安全教育，并从多方面入手，抓好安全防事故工作，确保了三季度工作圆满完成。

一是做好车辆安全防事故工作。中队结合实际情况，对车辆安全防事故工作进行重点强调，要求全体驾驶员严格执行支队车辆使用管理规定，不得私自动车。坚持出车前检查制度，防止驾病车；严禁开“英雄车”，时刻注意做好执勤车辆出动和归队过程中的安全。

二是做好换季期间的流行疾病防控工作，加强对各类流感的防控力度，中队每天安排专人对营区和伙房附近进行消毒。加强防控知识的宣传教育，确定每日对官兵进行体温测量，联系辖区防疫部门和医疗单位定期对营区进行消毒，制度疫情防控预案方案，加强营门岗哨对进出人员的登记和测量体温等，另外在伙食管理上把好食物采购关，严禁采购腐烂变质食品，对食堂炊具定期消毒，防止发生食物中毒等现象，确保部队后勤管理的安全无事故。

三是做好执勤训练中的安全防事故工作。尤其在国庆安保期间，中队在训练中要严密组织，科学施训，合理安排时间，严禁盲目蛮干，切实落实好安全防护措施，加强对损坏器械的上报和维修力度，发生训练安全事故。

三、官兵思想情况分析

中队干战都能紧密团结在支部周围，努力工作，刻苦进取。在支部班子的带领和感召下，中队党员以身作则，积极响应支部的各项工作决定，在搞好自身岗位工作的同时，引导、帮助、带动其余官兵，起到了先锋模范带头作用，为三季度中队各项工作的开展打下了良好的群众基础。

在三季度的工作中，中队充分发挥思想骨干小组的作用，站在战士的立场，从心理上、感情上、生活上、工作上积极对每名同志进行开导和沟通，切实解决了诸多干部看不到、解决不了的问题，有效将事故苗头化解在萌芽状态，确保了部队的安全稳定。

四、党风廉政建设工作

在三季度工作中，中队认真学习有关廉政建设的总要求，积极学习有关廉政教育相关文件，不断加强官兵廉政知识教育，使官兵树立较强的廉洁自律意识，各项工作开展的透明度，确保部队安全稳定。在考学、学驾驶、士官晋级及评优评先进等方面严格坚持公正、公平、公开的原则，切实把群众反映好、工作表现突出的同志作为首选对象。在日常的生活中，武警委员会充分发挥监督作用，严格食品采购，定期公布食谱和中队经费开支，全队的经济账目清晰、透明。

五、预防犯罪所采取的措施

严格落实好部队的条例条令和规章制度，并针对个别官兵存在的问题，及时给予教育和引导，确保了官兵“以队为家，安心工作”。当前部队官兵文化知识有限，法律意识淡薄以及其他省一些事故教育，中队不断加强官兵法律和条令条例相关知识的学习，进一步增强官兵法纪意识，切实提高预防犯罪防御能力，从而确保部队内部高度稳定。

六、下季度工作方向

1、进一步加大对个别同志的思想教育，提高工作热情。

2、继续抓好安全防事故工作，强化部队相关安全管理规定。

3、严格管理，注重教育，在工作上坚持一视同仁，不健康思想，加强官兵对军人价值观和道德观的教育，树立好官兵良好的军人意识和服从意识。

4、利用中队现有条件，积极开展各项警营文化生活，减轻官兵心理压力。

5、加强对执勤训练、车辆器材防范，严防各类安全事故的发生；

XX公安消防支队XX中队

20XX年9月28日