2016年百日安全活动方案

第一篇：2016年百日安全活动方案

宏华煤业有限公司公平五矿文件 五矿发【2016】04号

关于开展2016年宏华煤业公平五矿“百日安全无事故

活动方案”的通知

矿属各部门：

今年以来，我矿广大干部职工认真贯彻执行上级有关安全生产的方针政策，紧紧围绕“安全第一、预防为主，综合治理”的基本方针和公司“安全基础强化年”工作要求，通过落实2016年安全工作会议精神和要求，我矿安全管理整体水平得到了进一步提升，安全建设工作取得了阶段性胜利。为进一步巩固成果，确保今年后100天安全生产建设，圆满完成全年安全生产指标。根据衡阳市安全生产监督管理局«关于开展煤矿百日安全无事故活动的通知»（衡煤监[2016]16号）、耒阳安全生产委员会«关于切实加强中秋国庆期间安全生产工作的通知»（耒安委[2016]20号）、耒阳市安全生产委员会«关于印发耒阳安全生产“百日大整治”工作方案的通知»（耒安委[2016]21号）、耒煤通【2016】30号关于印发«耒阳市百日安全无事故活动方案»的通知文件精神，经矿领导研究决定，组织开展“百日安全无事故”活动。现将活动有关事项安排通知如下。

一、活动时间

从9月23日起到12月31日结束

二、活动目标

学规程、反三违、查隐患、防事故、保安全

三、组织机构

为加强“百日安全生产无事故”竞赛活动的领导，特成立活动领导组： 组 长：王全金

副组长：杨云、吴永高、张立军、张加龙

成 员：张爱平、黄建中、邹向生、罗国华、何洪、王燕章、杨玉双、许元强、李德军、肖云全、罗己均、马长春、廖国财、周兴元、陈本发等

领导组负责本活动的组织领导，确保布置到位、组织到位、措施到位、检查到位。领导组下设办公室，办公室设在安监科 办公室主任：吴永高（兼）

各成员部门负责活动期间各自业务范围内安全工作的指导及检查，及时深入帮助基层部门解决安全生产中的突出问题，认真履行业务保安职责。

办公室负责对各项活动的进展及完成情况进行监督检查、通报、考核和总结，并及时向领导组汇报活动情况。

四、活动安排

活动分三个阶段进行：

第一阶段（9月23日—9月30日）：发动准备阶段。完成宣传培训工作，制定实施方案及学习新规程。在全矿范围内做好宣传教育培训和发动工作，召开竞赛活动动员大会，大力宣传煤矿“百日安全无事故”活动的时间、主题、目的和活动内容，为全面实施该项工作打下良好的基础。

第二阶段（10月1日-12月15日）：专项整治阶段。在前一阶段安全大检查隐患问题整改的基础上，按照“一通三防”、地测防治水、机电、运输、顶板管理、地面施工、防治水、各类证件、安全基础管理等方面开展专项整治工作。地面、井下对照《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》（国务院第446号令）和省煤炭厅《关于印发煤矿瓦斯防治工作“十二条红线的通知》和《全面提高我省煤矿防治水基

础管理水平的通知》要求，严格落实公司关于煤矿“红线管理”的有关规定，按照国家有关的法律法规、《煤矿安全规程》以及各级管理部门的规章规定进行自查自纠，对查出的安全隐患必须进行专题研究，并结合实际制定落实责任人、资金、时间、措施和预案“五落实”原则的隐患整改方案，并积极整改。

第三阶段（12月16日-12月31日）：总结评比考核阶段。对我矿各部门及施工队组开展“百日安全无事故”活动的工作进行检查验收，对在“百日安全无事故”活动中成绩显著的部门及个人给予奖励，对于在“百日安全无事故”活动中发生事故及严重“三违”的部门和个人给予处罚。并将开展“百日安全生产无事故”活动的总结进行上报。

五、专项整治内容

（一）、“一通三防”

1、强化“一通三防”业务培训，夯实现场管理基础。积极开展“一通三防”知识普及活动，建立完善全员培训制度，利用班前班后会、专题培训会以及各种宣传方式，采取“请进来，走出去”的形式，从基础理论、瓦斯防范意识、现场管理、技术创新等方面提升全员素质，真正体现“以人为本，安全发展”的全新理念。

2、进一步完善瓦斯监控系统，并正常运行，配足传感器数量，安装位置合理，报警及断电功能可靠。

3、认真学习、总结瓦斯治理经验，进一步建立健全瓦斯超限责任追究制度，强化“瓦斯超限就是事故”的理念，细化标准，加大力度、坚决杜绝矿井瓦斯事故。

4、完善瓦斯治理的；加大对采空区的封闭区域的巡检和检查力度，对通风设施定期检查并及时维护；严格执行“一炮三检”和“三人联锁放炮”制度；杜绝瓦斯超限、主扇即局扇无计划停风事故的发生。

5、加强井下防治粉尘工作的管理，严格落实各项防尘措施。

6、在专项整治阶段，由矿长组织不少于两次的全矿井 “一通三防”自检自查，对查出的安全隐患由安全矿长结合实际制定落实责任人、资金、时间、措施和预案“五落实”原则的隐患整改方案，并积极整改，并把整改情况及结果报活动办公室存档备案。

（二）、地测防治水

1、严格执行“预测预报、有掘必探、先探后掘、先治后采”的探防水原则，完成年度探防水进尺考核指标。

2、测定矿井各涌水点、涌水量；建立台帐；完善矿井、采区、工作面排水系统。

3、及时准确掌握矿井原旧巷、采空区、废弃巷道及邻近矿井的地质技术资料，探明并掌握这些区域的有关情况，做到超前预防，防患于未然。

4、掘进中腰线标定做到及时准确、严格执行巷道贯通通知单制度。严禁无计划贯通。

5、在专项整治阶段，由地测科组织不少于两次的全矿井 “地测防治水”自检自查，对查出的安全隐患由技术科结合实际制定落实责任人、资金、时间、措施和预案“五落实”原则的隐患整改方案，并积极整改，并把整改情况及结果报活动办公室存档备案。

（三）、机电、运输

1、对地面主要供电线路、塔杆、变配电设施等针对性进行一次越冬前的专项检查维护。

2、加强停送电管理，明确停送电指挥人员和职责，严格执行“停送电两票”制度；修订完善大面积停电应急预案，并进行必要的演练。

3、大型设备按规定周期进行安全检测检验，检测检验率达100%。电缆吊挂合格率95%以上，按规定设置齐全标志牌。

4、井下防爆电器失爆率为零。入井防爆电气设备“产品合格证”、“煤矿矿用产品

安全标志”齐全，有专职防爆检查员签发的合格证，有登记台账。

5、主要通风机严格执行每月倒机运行制度，备用风机及时检修、试运转，保证处于完好备用状态。

6、钢丝绳芯主提升带式输送机，采用仪器对接头内部进行一次全面检查，检查结果签字存档，不合格接头必须及时重新硫化处理。

7、局部通风机系统全部实现“三专两闭锁”、实现“风机双电源”供电，掘进工作面配备齐全机载式瓦斯断电仪。双风机切换试验每日一次，“风电、瓦电闭锁”试验每周一次。

8、井下过流、漏电、接地三大保护合格率100%。过流保护整定有计算，有标志牌；漏电保护有每班就地试验、每月远方试验记录；接地电阻测试有季度记录。

9、加强设备润滑管理，建立润滑卡片，严格执行润滑“五定”（定人、定质、定量、定点、定期）制度，有详细的换油记录。

10、加强绞车运输管理，严禁无证上岗，严格执行操作规程，防止断绳发生事故。提升绞车防护设施完善，由专人定期检查，并做好记录。

11、斜井提升严格执行“行人不行车，行车不行人”制度。

12、在专项整治阶段，由机电科组织一次全矿井的“机电、运输”自检自查，对查出的安全隐患由机电科结合实际制定落实责任人、资金、时间、措施和预案“五落实”原则的隐患整改方案，并积极整改,并把整改情况及结果报活动办公室存档备案。

（四）、顶板管理

1、加强领导入井带班制度，严格落实顶板管理责任制，建立完善顶板管理制度。

2、加强生产技术管理。加强采区及掘进工作面现场管理，严格执行采区及掘进工作面作业规程；扎实开展地质预测预报、顶板观测工作，及时准确地进行地质构造与顶板来压预报，为工作面顶板管理采取针对性措施提供依据。

3、采煤工作面停工期间每班安排专人进行巡检。工作面支架初撑力达到额定工作

阻力的80％，泵站压力不得小于30MPa，使支架有较高的初撑力，减少顶板对煤帮压力，较好地控制住片帮、掉顶事故的发生。恢复采煤作业后，严格按回采规程组织施工，保持顶、底板平整，回采过程中工作面支架带线作业，做到煤壁、支架、链板机成直线；支架垂直链板机、不歪斜。工作面上下端头煤壁三角处因受两巷及工作面采动影响压力大，易发生片帮掉顶，因此要加强端头顶板管理。

4、掘进巷道施工必须有专门的支护设计，坚持使用好临时支护，严禁空顶作业。锚杆支护的煤巷必须实行顶板离层监测，并认真分析总结。必须使用合格的支护材料，严禁使用过期、变质、受损的锚杆树脂药卷。

5、依靠科技进步，加快支护改革。大力推广应用新技术、新工艺、新装备，不断提升顶板管理水平。

6、在专项整治阶段，由生产矿长组织一次全矿井的顶板管理自检自查，对查出的安全隐患由生产矿长结合实际制定落实责任人、资金、时间、措施和预案“五落实”原则的隐患整改方案，并积极整改,并把整改情况及结果报活动办公室存档备案。

（五）、地面施工

加强地面施工安全的监管，尤其注意地面运输和交通安全。

（六）、安全基础管理

1、认真安排，有序推进、进一步深化百日安全无事故活动，认真开展隐患排查治理，及时发现并消除重大安全隐患。

2、严格执行关于开展煤矿“百日安全无事故”活动的通知，对重大事故隐患实施挂牌督办，着眼于治大隐患，防大事故，要按照“五落实”要求，彻底消除安全隐患。

3、隐患排查治理要坚持“想长远、看当前、干眼下”的工作原则，实施超前预防超前治理，创造零事故现场，打造零事故环境。

4、加大安全培训力度。注重职工实际操作技能和现场作业程序的培训，通过开展

班前班后培训抽考、现场技能培训抽考，提高全员安全培训效果，提升全员安全技能操作水平。要树立培训不过关就是隐患的理念，实现培训一个，合格一个、安全一个。对已过期和即将过期的证件及时进行人员培训和更换证件。

5、在专项整治阶段，由安监科组织一次全矿井的隐患排查治理工作，对查出的安全隐患分专业各部门结合实际制定落实责任人、资金、时间、措施和预案“五落实”原则的隐患整改方案，并积极整改。

六、措施和要求

1、各级领导干部要靠前指挥，严格落实包保责任要求，切实加强对安全生产工作的领导与指挥。各级领导要严格请、销假制度，严格控制外出，把全部精力集中到后100天的安全生产上。

2、要严格执行关于开展煤矿“百日安全无事故”活动的通知。强化各级管理人员的责任意识，不断提高安全工作的执行力，把安全工作落实到位。

3、必须严格落实矿级领导下井带班制度。活动期间，要完善领导带班下井汇报记录内容，要突出体现“三必到”“三走到”要求，即井下情况变化必到，存在重大隐患必到，问题最多、管理最差的现场必到；生产新扩区、新采区、新工作面要走到，新技术、新工艺、新装备、新材料现场要走到，最远的区域要走到。要切实加强现场管理，做到班组班前开工准入，严格做到现场遇到险情必须第一时间停产撤人的规定。

4、做好供电设备、线路的冬季运行管理工作，制定落实强风、暴雪、冰冻等极端天气可能造成的停电、停风事故的防范措施。

5、要加强交叉班、中夜班等特殊时段，边远地区、重点地段、薄弱环节、交叉作业地点、要害场所等特殊地段以及特种作业人员上岗情况的督察力度，强化对零散岗位、零散作业人员和零星工程的安全管理。对严重“三违”人员和不放心人员，严禁上岗作业。

6、要加强领导干部24小时值班值守和抢险应急队伍、物资的落实。值班人员要

及时了解和掌握安全信息，一旦接到预警信息后，相关领导必须及时到场，盯在现场进行处理。特别要强化在国庆节等特殊时段的调度值守，干部跟班上岗。

七、考核办法

1、完成活动目标

⑴、完成活动目标的部门集体奖励1万元； ⑵、参加考核的人员按考核办法执行；

在“百日安全无事故”竞赛活动期间要注入财务账户资金，注入5万元，完成活动目标的除返还账户资金外，另外奖励2万元。

2、未完成活动目标：

⑴、未实现年度安全质量标准化规划目标

对未实现安全质量标准化的部门和个人进行相应处罚，也不另外奖励2万元。⑵、发生伤亡事故

对发生重大伤亡事故的部门及个人，按规定进行处罚。

3、各部门负责人安全问责

⑴、安全管理工作不到位，责任落实不到位，致使存在重大安全隐患的部门负责人。

⑵、出现重大安全隐患，未能及时制定具体有效的安全技术措施或措施落实不到位；隐患整改不力，造成损失或不良影响的。

宏华煤业公平五矿 2016年9月23日

主题词：开展煤矿“百日安全无事故”活动方案

抄送：各级领导矿属各部门 2016年9月23日 印发

第二篇：“百日安全”活动方案

先河之星项目部

“百日安全”活动实施方案

编 制 人： 审 核 人： 批 准 人： 编制日期：二零一五年三月十三日

先河之星项目部

“百日安全”活动实施方案

为了深入开展“百日安全”生产活动，切实抓好我项目部的安全生产工作，根据集团总公司《关于开展“百日安全”活动的通知》（陕建总通【2015】25号）和工作会议精神，结合我项目部实际生产情况，经项目部研究决定，即日起将开展“百日安全”生产活动。具体实施方案如下：

一、指导思想

坚持“安全第一、预防为主，综合治理”的方针，落实我项目部各级管理人员的责任，完善各类规章制度，紧紧围绕安全生产目标，落实安全措施，切实消除事故隐患，大力保障人民群众人身财产安全，坚持“以人为本”，构建和谐社会。

二、活动时间

2015年3月10日—2015年6月20日

三、活动主题

加强安全法治，保障安全生产。

四、活动组织

为了确保此次活动顺利开展并达到预期目的，项目部决定成立“百日安全”生产活动领导小组，负责领导、组织、协调活动的开展。

组

长： 罗西峰

项目经理

副组长： 杨广太

生产经理

刘

伟

安 全 员

组

员： 王行成王杰栋

李晓伟

王耀雷

申爱林

刘

禅

董

帅

五、活动目标

加强宣传教育培训，积极动员全体在岗职工参与，提高安全生产意识和技能，共同营造浓厚的安全氛围；建立健全安全生产责任体系，进一步完善行业安全生产各项规章制度，形成长效机制；着重对高空坠落、坍塌、物体打击、触电、起重伤害、火灾、食物中毒等事故多发环节，全面排查治理，尽力减少一般事故，坚决杜绝较大及其以上事故发生，确保人民群众及公司财产免受损失，构建和谐美满家庭，维持社会安定团结。

六、总体要求

开展建筑施工专项治理工作和隐患排查专项活动，提高安全管理水平；大力宣传新《安全生产法》和集团公司安全生产责任制度，强化红线意识、法治意识和责任意识，营造安全生产的良好氛围；做好化责任、遏制各类安全事故发生，稳定安全生产形势。

七、具体步骤

第一阶段（宣传阶段）2015年3月10日—2015年3月25日。项目部成立“百日安全”活动安全生产领导小组，责任明确到人，统一策划、部署、监督实施，并召开“百日安全”活动动员大会，同时通过召开班前及相关安全教育会议，观看集团总公司制作的《进场安全教育片》、事故案例分析、展板、横幅、报栏等形式全面做好宣传准备工作。

第二阶段（实施阶段）2015年3月26日—2015年6月10日。强化过程控制，要求各项安全防范措施到位，同时落实安全生产责任制度，大力开展自查自纠工作。着重对高空坠落、坍塌、物体打击、触电、起重伤害、火灾、食物中毒等事故多发环节，进行综合整治。并严厉打击、惩处“三违”行为，牢固树立“安全第一”的思想观念。项目部“百日安全”生产活动领导小组将在活动期间全程跟进、督导，对存在安全隐患提出整改意见，并下发《安全隐患通知书》要求相应分包单位限期整改到位。

第三阶段（总结阶段）2015年6月11日—2015年6月20日。认真回顾、汲取活动策划、部署、实施过程中经典经验、活动效果、存在问题以及整改措施，并形成书面记录上报集团公司，同时存入项目部资料库。要借机通过“百日安全”活动的开展进行深入反思，对存在问题举一反三，完善各项规章制度，强化企业安全管理基础，提升安全保障能力。

七、工作要求

1、加大安全生产法律法规的宣传力度

结合我项目部安全生产实际情况，在活动中切实坚持“以人为本，珍惜生命，促进发展”，紧扣“加强安全法治，保障安全生产。”活动主题，在职工中积极开展安全警示教育活动，普及安全生产法律法规，广泛宣传新颁布的《安全生产法》，努力提升广大职工法治观念，促进安全生产。

2、落实安全生产责任

建立健全安全生产责任制度，明确各级管理人员安全生产职责，使各级管理人员进一步增强安全生产的责任感和紧迫感，按照“一岗双责”的要求，转好责任制的落实。

3、加强安全生产教育培训

通过对职工进行安全教育培训，使广大职工了解国家有关安全生产法律法规和相应安全生产条例，掌握相应的安全知识和操作技能，并在工作中严格遵守劳动纪律，严格遵守各项安全操作规程，做到不违章指挥、不违章作业、不违反劳动纪律。牢固树立“安全第一”的思想观念。工作中做到“三不伤害”，即不伤害自己、不伤害别人、不被他人伤害。

4、加强安全生产检查

通过此次开展“百日安全”活动。着重对高空坠落、坍塌、物体打击、触电、起重伤害、火灾、食物中毒等事故多发环节，进行综合整治。并严厉打击、惩处“三违”行为，牢固树立“安全第一”的思想观念。项目部“百日安全”生产活动领导小组将在活动期间全程跟进、督导，对存在安全隐患提出整改意见，并下发《安全隐患通知书》要求相应分包单位限期整改到位。

陕西建工第七建设集团有限公司

咸阳先河之星项目部

2015年3月13日

第三篇：“百日安全”活动方案

《关于开展“百日安全”活动实施方案》

公司各单位：

为认真贯彻落实上级文件精神，进一步强化公司安全生产工作，加强安全防范，强化责任落实，及时有效消除各类事故隐患，确保2016年实现安全生产，顺利完成各项目标任务，公司决定开展“百日安全”活动。具体有关事宜如下：

一、活动主题

突出重点、消除隐患、落实责任、防范事故。

二、活动目标

奋斗100天，实现安全生产无事故。

三、活动时间

2016年9月23日-12月31日

四、组织机构

为确保活动扎实开展，成立“百日安全”活动领导小组。组 长：XXX 副组长：XXX XXX XXX 成 员：各部室、各区队正职

“百日安全”活动领导小组下设办公室，办公室设在安全管理部，XXX兼任办公室主任，XXX任副主任，具体负责活动相关事宜，督促活动有序开展。

五、活动内容及工作安排

（一）开展重大灾害、重大事故隐患排查整治(责任领导：XXX;责任部门:安全管理部)认真落实上级有关指示精神，采取多种措施，加强矿井重大灾害、重大事故隐患排查整治，扎实做好重大事故防控，杜绝重大事故发生。每月组织一次重大灾害、重大事故隐患排查；对重大灾害、重大事故隐患要实施挂牌督办，重点监控，确保及时整改及时消除各类重大事故隐患。

（二）开展矿井灾害专项排查治理

一是加强“一通三防”管理。（责任领导：XXX；责任部门：生产技术部、调度室、机电管理部）

1、矿井通风能力核定和通风阻力测定符合规定，通风阻力不得超过标准规定；按设计形成通风系统，通风系统力求简单，稳定可靠。

2、采掘工作面、重要硐室等主要用风地点风量充足，不得存在无风、微风、循环风、不合理的串联风以及瓦斯超限、风速超标现象。按规定进行测风。

3、通风机、风门、风窗、密闭等通风设备完善，设置满足通风安全需要，定期检查、检测检验和维护保养，确保运行正常；杜绝临时通风设施，提高风流的稳定性；合理进行巷道布置。

4、瓦斯检查员配备符合规定，满足安全生产实际需要。

5、保证安全投入，按规定提取和使用安全费用，矿井提取标准不低于15元/吨，其中用于瓦斯防治的不低于60%。

6、按照规定进行瓦斯检查，不得存在漏检、假检、数据造假情况。不得存在瓦斯超限作业，瓦斯超限必须停电撤人，停产整改，分析原因，追究责任。

7、安全监测监控系统装备齐全，数据准确，断电可靠，处置迅速，运行正常，并定期检查及检测检验维护保养。

8、按规定设置配备防灭火设施、设备、器材，并进行维护、保养和定期检测。

9、井下机电硐室等有关地点支护方式符合规定。井下和井口房进行电焊、气焊等动火作业制定安全技术措施并严格落实。

10、降尘供水系统和降尘、除尘、隔爆及粉尘监测设施齐全完善，并定期检查维护。

11、采掘工作面采取煤层注水、湿式钻孔、净化风流等综合防尘措施，粉尘浓度不得超过标准规定。

12、严格执行爆破管理制度。

13、生产技术部每月10日组织（相关部室参加）开展一次对标专项检查，对查出隐患按“五定”原则落实整改。二是开展矿井水害治理。（责任领导：XXX；责任部门：生产技术部）

1、按要求配备防治水专业技术人员，配齐专用探放水设备，建立专门的探放水作业队伍。

2、编制并组织实施矿井防治水中长期规划和计划；按规定编制矿井地质类型划分报告；编制完善矿井充水性图等五种必备的防治水图件和矿井涌水量观测等十五种基础台账资

料；做好排查监测，并如实把矿井及周边老空积水情况标注在采掘工程平面图上。

3、查明矿井水文地质条件和井田范围内采空区、废弃老窑积水等情况；对井下含水层、导水断层等可能充水原因进行水文地质分析，查清水患类型。

4、生产技术部每月15日组织开展一次对标专项检查，对查出隐患按“五定”原则落实整改。

三是开展机电运输系统治理（责任领导：XXX；责任部门：机电管理部）

1、矿井主提升、主通风、主排水、压风等大型固定设备，检测检验情况；机电设备检修计划，定期进行检查、检修、维护、保养，记录做到完整可靠，有据可查。

2、矿井提升系统的各类安全保护装置齐全完善，灵敏可靠；提升使用的钢丝绳及连接装置按规定进行检验；主要运输巷道轨道铺设质量符合规定。

3、煤矿井下供电系统的过流、漏电、接地保护装置可靠，按规定对供电系统继电保护核算、调校和整定。

4、井下防爆电器设备的运行、维护和修理等执行情况，符合防爆型性能的各项技术要求。风电瓦斯电闭锁符合煤矿安全规程有关要求。

5、井下各类皮带、电缆等符合煤矿安全规程要求，具有安全标志、符合阻燃抗静电要求。

6、机电运输部每月13日组织开展一次对标专项检查，对 — 4 —

查出隐患按“五定”原则落实整改。

（三）开展隐患排查整治。（责任领导：XXX；责任部门：安全管理部）

各层领导、安全管理部、安全管理人员要加强日常隐患排查治理，并不间断开展夜查和突击检查，重点检查现场生产过程中的“三违”和各项制度、措施执行落实情况。

每月20日由矿领导牵头，安全管理部组织，开展一次对标综合安全大检查，查大系统、查重点部位、查重点环节、查重要设备设施，查主要生产系统、查生产环节、查技术措施执行情况，排查由点到线、由线到面，不留盲区；对查出隐患按“五定”原则落实整改。

（四）开展冬季“四防”专项治理（责任领导：XXX；责任部门：安全管理部）

1、安全管理部依据上级相关文件要求，结合实际，于10月20日前，制定出冬季“四防”专项方案，明确目标，落实责任，加强冬季“四防”；22日组织一次专项检查，对查出的问题及时落实整改，做好“四防”工作。

2、公司各责任领导、责任部室，根据冬季“四防”方案，做好冬季物资储备和防护，并认真组织开展专项自查自纠；重点做好井口防寒、防冻管理，防治井筒结冰坠落伤人，完善防范措施，及时消除隐患，确保冬季矿井安全。

3、按照冬季“四防”方案，安全管理部每月25日组织一次专项检查，查出隐患按“五定”原则落实整改。

（五）强化特殊时段、特殊岗位日常监督管理。（责任领导：值班领导）

各级领导、安全管理人员，在值班带班期间，尽职尽责，加强对重点岗位、特殊人员及特殊时段的监督检查。国庆、元旦及计划停产放假期间，制定专项安全保障措施，加强应急值班值守，强化责任落实，确保矿井安全。

（六）开展安全责任落实活动（责任领导：XXX；责任部门：安全管理部）

每月26日组织召开一次安全工作会议，对月度存在隐患进行分析倒查，对隐患整改情况进行落实，对安全生产工作进行总结、评定、考核及责任追究,对下阶段工作进行安排部署。

六、工作要求

（一）公司领导、主管业务领导、各单位正职为“百日安全”活动第一责任人，要认真学习方案，采取多种形式，广泛宣传发动，营造浓厚氛围，迅速掀起活动热潮。

（二）加强现场管理。坚持“中心在井下、重点在现场、重点在管理”的安全管理理念，重心下移、关口前移，抓好现场管理；严格落实岗位责任制及领导带班制度，带班领导、管理人员要抓重点、抓要点、抓难点，加强现场检查、指导，落实措施，严查“三违”，细查隐患，及时处置现场存在的问题。

（三）各层领导、各部门，要按照方案规定的时间节点组织开展排查治理工作，所查隐患由本部室负责落实整改；若本部室不能够整改的隐患，要在当天调度会上汇报，由领导共同制 — 6 —

定整改方案予以落实；所查隐患自动录入风险预控系统，自行闭环。

（四）安全管理部每月将对各部室、各责任单位检查情况及隐患整改情况进行督察，若查出玩形式、走过场或隐患整改不到位的，根据情况，扣除责任部门安全绩效考核5分；上级或矿井月度综合大检查中查出系统存在隐患，而责任部室无查出的，根据分析，对系统领导及部室正职进行责任追究，并扣除责任部室安全绩效考核5分。

（五）在开展活动期间，对领导责任不落实、存在“三违”的，扣除领导安全绩效考核5分，职工违章的，加倍处罚。

(六)各责任部室每月20日把本部室组织检查总结报安全管理部，不按时报检查总结的，扣责任单位月度安全绩效考核5分。安全管理部汇总后于每月25日前将活动开展情况上报集团公司安全监察局。

（七）活动结束后将对活动开展情况进行全面总结，对组织得力、活动开展成效明显、分管系统无重大隐患、无发生事故的，对责任领导、责任部室进行奖励。

第四篇：2018百日安全活动方案

四川海翔教学设备有限公司

2018《百日安全生产活动》的方案

每年的6、7、8、9月是我们公司生产上的传统旺季，众所周知这几个月气候是一年之中最热的时候，这就给我们的安全生产带来了很大的困难和挑战；我们知道：没有正常的生产就没有效益，同样，没有安全就谈不上效益，一切都是在安全的基础上，才可能产生效益。为了保证公司的正常的安全生产工作，结合公司实际，特开展2018《百日安全活动》。

一、指导思想: 以 “安全、文明、高效”为指导思想，强化安全生产的责任意识和反违章管理，创建“人人管安全，人人要安全”的和谐企业，突出“安全责任，重在落实”的活动主题，树立全员参与意识，把保障安全放到至高无上地位，提高员工安全防范技能和意识，促进公司安全生产健康发展。

二、活动时间安排:

活动时间： 2018年6月20日—10月1日（一百天）

三、工作目标:

通过“安全生产百日活动”的开展，牢固树立以人为本、安全发展的理念，把安全生产摆到更加重要的位置，各岗位安全操作规程真正落实到实处；员工安全意识明显增强；安全管理明显加强；事故隐患整治取得明显成效；各种安全事故明显下降；全面完成2018安全工作目标。

五、组织机构：

成立 “安全生产百日活动”领导小组，成员名单如下： 这次活动的总体负责人： 汪天洪 贺照琼 王瑜

具体负责人：屈双全、焦 建、刘 刚、周长波、周勋明、林上平、刘世刚、刘光军、周朝伦、范勤明、郑永文、叶益德

成立由各车间班组的义务安全员：

钟学文、殷学兵、张廷容、朱超文、周徳勇、廖高容、刘安德、陈祖兵、郑永学、江明成、张世菊

成立安全巡视组：

屈双全、范勤明、刘春芳、王陈荣

安全巡视人员严格按照《安全巡视表》进行检查、巡视；发现问题及时督促整改。

五、主要活动计划： 1、6月20日（星期三）下午13:30时，在通道大门开会时进行这次百日安全生产活动的启动仪式；

2、进行简短的会议、讲解本次活动的安排和要求；

3、开展 “排除隐患大行动”活动，按照6S和公司的要求排查身边的安全隐患，并动手或组织整改。

4、组织新员工开展安全基础知识的培训，特别是实际操作的培训。提高安全理论知识和实际操作技术，规范安全管理；

5、组织员工进行安全知识的学习和事故的防范，特别是在生产旺季时应当加强的各种安全知识；

6、活动结束由人力资源部、生产部共同总结，把在本次活动中表现好的，上报公司审批给以物资或者经济奖励；

六、活动要求：

安全生产百日活动要以“安全责任、重在落实”主题为指导，紧紧围绕公司安全生产工作计划，深入贯彻执行“安全第一，预防为主,综合治理”的安全生产方针，抓好公司安全生产工作。

1、各部门各车间要高度重视这次安全生产百日活动的开展，围绕本部门本车间实际情况召开动员会，结合公司安全活动计划及时开展；

2、各义务安全员要及时发现各种违章和不安全的情况，及时制止、处理或者上报，将各种安全隐患消灭在萌芽状态。

3、及时将在百日安全活动的不规范行为进行公示曝光；对在活动中不听劝阻、顶风违章作业的，一经发现属实的按照公司的相关规定加倍处罚、直到开除处理。

四川海翔教学设备有限公司

2018年6月19日

第五篇：百日安全活动方案

“百日安全”活动实施方案

为落实各级政府关于安全生产工作要求，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，夯实公司安全管理工作，巩固公司安全生产稳定局面，公司决定在全公司范围内开展“百日安全”活动。现将有关事项通知如下：

一、活动目标 轻伤及以上事故为零。

二、活动时间

2018年12月10日至3月20日。

三、组织机构 组 长： 副组长：

“百日安全”活动办公室设在安环部，负责“百日安全”活动的组织、协调等工作。

四、活动内容

（一）开展安全活动

1、开展事故案例讨论会

12月中旬至12月末，安环部组织观看“河南永龙能化12.08事故”现场监控视频，各部门以班组为单位，在活动期间开展一次事故案例讨论会，就近年来焦化企业发生的事故情况以及近期“河北盛华11.28事故”、“河南永龙能化12.08事故”，结合自己的岗位实际，展开讨论。讨论活动要保证参与人数，结果要形成记录，确保此项活动有成效。

2、开展消防应急救援演练活动

1月份初，各部门在活动期间组织开展消防应急演练活动，提升全员消防意识与应急救援能力和防火技能，检验各班组日常消防管理工作的规范性、有效性。

3、双重预防机制培训

1月份中旬，组织公司各班组长参加风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制培训，要求各班组长掌握风险辨识分级方法，隐患排查台账填写以及隐患排查表的运用。建立双重预防长效运行机制。

4、开展安全征文活动

2月1日之前，各部门班组甄选优秀安全主题文章上报安环部，优秀文章将由本次活动组长与成员打分评奖，并对获奖人员给予奖励。

5、组织一次专（兼）职安全员对标活动

公司将在活动期间与其他公司沟通，组织一次专（兼）职安全员安全管理对标活动，学习其他公司的管理优势，改进不足，从而全面提升安全管理水平。

6、开展安全生产标准化自评活动

按照安全生产标准化评审标准，安环部联合各部门负责人以及标准化自评小组成员开展安全生产标准化建设及自评工作。通过自评查找问题、对照不足、明确差距、落实责任、强化整改，持续深入的开展公司安全生产标准化达标建设活动。

（二）开展隐患大排查活动 一是抓关键、查重点。对关键装置、重点部位、重点环节、重要设备设施、工艺调整、外部条件发生重大变化、检维修作业等进行排查。二是开展冬季“三防”专项排查。针对冬季特点，加强现场防寒、防冻、防滑管理，落实专项措施，确保安全生产。三是突出重点时段隐患排查，制定安全保障措施，加强应急值守，春节及“两会”前进行安全大检查，保证重点时段安全生产。四是定期组织隐患整改回头看，对前期发现的问题整改情况要不定期进行回头看，查看隐患是否整改到位，重复性隐患是否存在。公司安环部将每月对现场隐患进行检查，对出现重复性隐患的部门班组，将给予通报并追究相关人员责任。

（三）开展安全倒计时活动

各班组要在本区域醒目位置，设置“百日安全”倒计时牌，进行安全倒计时，使每一位员工安全警钟长鸣，坚守安全红线、底线，牢记安全使命，保证安全生产。

（四）评选“百日安全”无事故优秀班组

凡是“百日安全”期间未出事故，且积极参加各项活动并取得优秀成绩，班组成员能够熟练掌握本班组岗位应急救援知识与积极践行双重预防机制，能发现隐患整改隐患并分析原因，公司组织各项检查结果作为考核依据。本活动由班组长报名，由本次活动组长与成员打分评审。

五、工作要求

（一）精心组织。各部门负责人要亲自组织本部门的活动，紧紧围绕公司总体部署，结合实际，制定周密具体的实施方案和保障措施，抓好落实，确保活动取得成效。

（二）广泛宣传。各部门要充分利用交接班会、安全会、微信、板报等形式，对“百日安全”活动进行广泛宣传，加强安全教育，营造浓厚氛围，确保活动的广度、深度和质量。

（三）强化现场管理。各级领导及管理人员每周必须深入生产一线及生产现场进行检查和督导，组织排查本系统存在的基础管理问题和事故隐患，并有效督促落实整改。严格执行领导干部带班规定，各级值班人员要认真落实值班规定，及时掌控现场情况，解决实际问题。

（四）严格考核。活动期间，如发生事故，将按照相关制度进行双倍考核。

Xxxxx

2018年12月11日