百日安全活动方案

第一篇：百日安全活动方案

沂水县顺达路桥公司2012年百日安全

活动方案

根据沂水县交通运输局安排部署决定自11月7日(立冬)起至2013年春运结束，在公司范围内组织开展百日安全活动，特制定本方案。

一、指导思想、活动目的和活动主题

指导思想：要深刻汲取“11.24”海难，“7．22”特大客车燃烧事故，“10.7”重大道路交通运输事故教训，牢固树立“科学发展、安全发展”理念，始终保持如临深渊、如履薄冰的危机意识，坚持不懈的推进“四化”管理和本质安全系统工程建设，结合公司的生产特点和工作实际，突出三个重点，抓好七项工作，切实加强对安全工作的领导，进一步把安全生产工作抓紧、抓细、抓实、抓好。

活动目的：进一步加强行业安全监管，夯实安全生产基层基础工作，全面提升交通运输企业本质安全水平，杜绝重特大事故，有效减少较大事故发生，确保今冬明春安全生产形势稳定。

活动主题：安全生产，重在落实。

二、主要内容

(一)切实加强对安全生产工作的组织领导。从现在开始 到春运结束这一时期，各科室要结合各自实际，安排部署本科室的安全生产工作，定期召开安全生产形势分析会，针对

存在的薄弱环节及突出问题，研究制定相应的工作措施。单位一把手要率先垂范，亲自研究部署工作，亲自督导检查，及时解决影响安全生产的重大问题和难点问题。要按照“谁主管、谁负责”、“管生产必管安全”的原则，全面落实一把手的第一责任和领导班子成员“一岗双责”，分级负责，分兵把守，做到职责明确，责任到人，工作到岗。领导干部要转作风、进基层、进现场、进班组，查思想、查制度、查隐患、查落实，安排部署工作要细、要实、要有针对性，绝不能大而化之。动期间发生较大以上安全责任事故的，严格按照“四不放过”原则追究有关责任人的责任。

(二)突出五个重点领域，开展好“安全生产基层基础强化年”第四次重点行动。各科室要针对冬季和初春时期交通运输安全生产特点，突出五个重点领域，全面落实好防风、防火、防碰撞、防破坏、防恶劣天气、防危险品事故等安全管理措施。

一是加强道路运输安全生产。加强对驾驶员的安全管理工作；要求驾驶员要经常性的对车辆进行检测和维修，配足配齐车辆灭火器，确保运输安全。

二是加强公路工程施工安全生产。要针对工程收尾、冬季施工特点，组织开展施工领域的安全生产专项整治活动，督促施工人员认真排查治理隐患，严格落实防冻、防滑、防火灾、防触电、防坠落等措施。加强公路工程施工现场的安

全管理，完善施工现场安全设施和标志标线，及时采取保护措施，不能保证安全时，坚决停工。

三是加强单位办公场所和生活区域的安全生产。公司要进一步做好消防、治安保卫和行车安全等工作。特别要针对冬季天气干燥、火灾易发的特点，加强消防安全管理，及时检查和更新消防器材，完善人防、物防、技防措施，确保办公场所、人员密集场所、生活区域和车辆冬季运行的安全。

(三)抓好七项重点工作，有机衔接，统筹推进。各科室要认真落实好上级部门安全生产的有关部署，工作上要再部署，措施上要再完善，管理上要再强化。全面做好今冬明春各项安全生产工作。

一是开展一次“安全警示月”主题教育。今年11月24日至12月24日为“安全活动日”。公司要结合实际，通过召开安全形势分析会、报告会、案例分析会等形式，进一步增强全员“安全责任重于泰山”的意识，强化“安全是你我的生命，安全是企业的生命，安全是行业的生命”的交通安全理念，营造浓厚的安全氛围，促进各项安全生产措施的落实。各科室重点组织培训学习安全生产法律法规和近期制定的安全生产规范性文件，要有计划、有组织，严格考勤和考核，确保学习效果。

二是开展一次针对性强的应急演练。针对冬春季节安全生产的规律和特点，在完善应急预案的基础上，公司将组织

开展一次有针对性的应急演练，切实提高处置突发事件和事故灾难的能力。强化应急指挥平台和应急信息系统的作用，提高突发事件处置效率。要加强实战演练，提高应急队伍的临危处置能力。

三是开展好“打非治违”回头看活动。按照省厅、市局、县局《关于进一步深化“打非治违”专项行动集中开展“回头看”活动的通知》要求，公司要积极开展工作，重点解决好前一阶段“打非治违”专项行动中发现的突出问题。

四是深化隐患排查治理。公司要落实好隐患挂牌督办制度，对挂牌督办的隐患，要落实好整改措施，确保不出问题。进一步落实企业隐患排查主体责任，对安全大检查中发现的隐患，要一件一件去落实，做到“不安全不生产、不安全不建设、不安全不经营”，绝不允许已发现的隐患引发事故。五是推进企业安全生产标准化建设。按照交通运输部《交通运输企业安全生产标准化考评管理办法和达标考评指标的通知》(交安监发[2 01 2]1 7 5号)的要求，公司要在2013年12月以前完成自评，按照省厅印发的《山东省交通运输企业安全生产标准化建设实施意见》要求，加大宣传力度，积极开展工作。

六是抓好元旦、春运期间的安全保障工作。公司要在元旦和春运开始前，对重点场所、重点领域及施工现场等进行全面检查，加强从业人员教育培训，完善各项服务设施，确

保机械车辆、人员全部合格参运。要加大检查力度，加强对重大危险源的监控，认真排查不安全因素，确保企业安全管理到位，为人民群众度过安定祥和的元旦、新春佳节伊出应有的贡献。

七是抓好年终安全生产考评工作。一年一度的“安全杯”考评和“本质安全建设先进企业”评选活动，是县局对被考评单位全年安全生产工作的全面评价。公司按照上级有关文件要求，认真组织“安全杯”考评和“本质安全建设先进企业”申报、考评工作。

三、有关要求

(一)制定活动方案。今年是开展百日安全活动第八个年头，活动要有创新、有新思路。各科室要制定具体措施，在对以往经验认真梳理、总结、升华、提炼的基础上，重点研究解决当前的几个突出问题，制定有效的治理措施。同时，要衔接好各阶段的工作，狠抓各项措施的落实，确保活动取得实效。

(二)加强督导检查。进一步强化企业自查工作，通过自查，全面了解各项安全生产制度措施是否得到真正的落实和执行。对措施落实不到位的科室，该通报的通报，该处罚的处罚，该整顿的坚决停产停业整顿。

(三)加大宣传力度。公司将动员广大职工参与到活动中来，进一步增强安全意识和责任意识，把活动落实到基层一

线，贯穿到安全生产的各个环节。要在人员密集场所悬挂横幅，发放宣传材料，营造浓厚的活动氛围。要加大媒体宣传力度，充分利用广播、电视、报纸、网络等新闻媒体，报道活动开展情况及先进经验做法，同时加强信息报送，及时将活动开展情况报公司安全科。

(四)做好活动总结。活动结束后，各科室要对活动开展情况进行全面的总结。

二0一二年十一月十八日

第二篇：“百日安全”活动方案

先河之星项目部

“百日安全”活动实施方案

编 制 人： 审 核 人： 批 准 人： 编制日期：二零一五年三月十三日

先河之星项目部

“百日安全”活动实施方案

为了深入开展“百日安全”生产活动，切实抓好我项目部的安全生产工作，根据集团总公司《关于开展“百日安全”活动的通知》（陕建总通【2015】25号）和工作会议精神，结合我项目部实际生产情况，经项目部研究决定，即日起将开展“百日安全”生产活动。具体实施方案如下：

一、指导思想

坚持“安全第一、预防为主，综合治理”的方针，落实我项目部各级管理人员的责任，完善各类规章制度，紧紧围绕安全生产目标，落实安全措施，切实消除事故隐患，大力保障人民群众人身财产安全，坚持“以人为本”，构建和谐社会。

二、活动时间

2015年3月10日—2015年6月20日

三、活动主题

加强安全法治，保障安全生产。

四、活动组织

为了确保此次活动顺利开展并达到预期目的，项目部决定成立“百日安全”生产活动领导小组，负责领导、组织、协调活动的开展。

组

长： 罗西峰

项目经理

副组长： 杨广太

生产经理

刘

伟

安 全 员

组

员： 王行成王杰栋

李晓伟

王耀雷

申爱林

刘

禅

董

帅

五、活动目标

加强宣传教育培训，积极动员全体在岗职工参与，提高安全生产意识和技能，共同营造浓厚的安全氛围；建立健全安全生产责任体系，进一步完善行业安全生产各项规章制度，形成长效机制；着重对高空坠落、坍塌、物体打击、触电、起重伤害、火灾、食物中毒等事故多发环节，全面排查治理，尽力减少一般事故，坚决杜绝较大及其以上事故发生，确保人民群众及公司财产免受损失，构建和谐美满家庭，维持社会安定团结。

六、总体要求

开展建筑施工专项治理工作和隐患排查专项活动，提高安全管理水平；大力宣传新《安全生产法》和集团公司安全生产责任制度，强化红线意识、法治意识和责任意识，营造安全生产的良好氛围；做好化责任、遏制各类安全事故发生，稳定安全生产形势。

七、具体步骤

第一阶段（宣传阶段）2015年3月10日—2015年3月25日。项目部成立“百日安全”活动安全生产领导小组，责任明确到人，统一策划、部署、监督实施，并召开“百日安全”活动动员大会，同时通过召开班前及相关安全教育会议，观看集团总公司制作的《进场安全教育片》、事故案例分析、展板、横幅、报栏等形式全面做好宣传准备工作。

第二阶段（实施阶段）2015年3月26日—2015年6月10日。强化过程控制，要求各项安全防范措施到位，同时落实安全生产责任制度，大力开展自查自纠工作。着重对高空坠落、坍塌、物体打击、触电、起重伤害、火灾、食物中毒等事故多发环节，进行综合整治。并严厉打击、惩处“三违”行为，牢固树立“安全第一”的思想观念。项目部“百日安全”生产活动领导小组将在活动期间全程跟进、督导，对存在安全隐患提出整改意见，并下发《安全隐患通知书》要求相应分包单位限期整改到位。

第三阶段（总结阶段）2015年6月11日—2015年6月20日。认真回顾、汲取活动策划、部署、实施过程中经典经验、活动效果、存在问题以及整改措施，并形成书面记录上报集团公司，同时存入项目部资料库。要借机通过“百日安全”活动的开展进行深入反思，对存在问题举一反三，完善各项规章制度，强化企业安全管理基础，提升安全保障能力。

七、工作要求

1、加大安全生产法律法规的宣传力度

结合我项目部安全生产实际情况，在活动中切实坚持“以人为本，珍惜生命，促进发展”，紧扣“加强安全法治，保障安全生产。”活动主题，在职工中积极开展安全警示教育活动，普及安全生产法律法规，广泛宣传新颁布的《安全生产法》，努力提升广大职工法治观念，促进安全生产。

2、落实安全生产责任

建立健全安全生产责任制度，明确各级管理人员安全生产职责，使各级管理人员进一步增强安全生产的责任感和紧迫感，按照“一岗双责”的要求，转好责任制的落实。

3、加强安全生产教育培训

通过对职工进行安全教育培训，使广大职工了解国家有关安全生产法律法规和相应安全生产条例，掌握相应的安全知识和操作技能，并在工作中严格遵守劳动纪律，严格遵守各项安全操作规程，做到不违章指挥、不违章作业、不违反劳动纪律。牢固树立“安全第一”的思想观念。工作中做到“三不伤害”，即不伤害自己、不伤害别人、不被他人伤害。

4、加强安全生产检查

通过此次开展“百日安全”活动。着重对高空坠落、坍塌、物体打击、触电、起重伤害、火灾、食物中毒等事故多发环节，进行综合整治。并严厉打击、惩处“三违”行为，牢固树立“安全第一”的思想观念。项目部“百日安全”生产活动领导小组将在活动期间全程跟进、督导，对存在安全隐患提出整改意见，并下发《安全隐患通知书》要求相应分包单位限期整改到位。

陕西建工第七建设集团有限公司

咸阳先河之星项目部

2015年3月13日

第三篇：“百日安全”活动方案

《关于开展“百日安全”活动实施方案》

公司各单位：

为认真贯彻落实上级文件精神，进一步强化公司安全生产工作，加强安全防范，强化责任落实，及时有效消除各类事故隐患，确保2016年实现安全生产，顺利完成各项目标任务，公司决定开展“百日安全”活动。具体有关事宜如下：

一、活动主题

突出重点、消除隐患、落实责任、防范事故。

二、活动目标

奋斗100天，实现安全生产无事故。

三、活动时间

2016年9月23日-12月31日

四、组织机构

为确保活动扎实开展，成立“百日安全”活动领导小组。组 长：XXX 副组长：XXX XXX XXX 成 员：各部室、各区队正职

“百日安全”活动领导小组下设办公室，办公室设在安全管理部，XXX兼任办公室主任，XXX任副主任，具体负责活动相关事宜，督促活动有序开展。

五、活动内容及工作安排

（一）开展重大灾害、重大事故隐患排查整治(责任领导：XXX;责任部门:安全管理部)认真落实上级有关指示精神，采取多种措施，加强矿井重大灾害、重大事故隐患排查整治，扎实做好重大事故防控，杜绝重大事故发生。每月组织一次重大灾害、重大事故隐患排查；对重大灾害、重大事故隐患要实施挂牌督办，重点监控，确保及时整改及时消除各类重大事故隐患。

（二）开展矿井灾害专项排查治理

一是加强“一通三防”管理。（责任领导：XXX；责任部门：生产技术部、调度室、机电管理部）

1、矿井通风能力核定和通风阻力测定符合规定，通风阻力不得超过标准规定；按设计形成通风系统，通风系统力求简单，稳定可靠。

2、采掘工作面、重要硐室等主要用风地点风量充足，不得存在无风、微风、循环风、不合理的串联风以及瓦斯超限、风速超标现象。按规定进行测风。

3、通风机、风门、风窗、密闭等通风设备完善，设置满足通风安全需要，定期检查、检测检验和维护保养，确保运行正常；杜绝临时通风设施，提高风流的稳定性；合理进行巷道布置。

4、瓦斯检查员配备符合规定，满足安全生产实际需要。

5、保证安全投入，按规定提取和使用安全费用，矿井提取标准不低于15元/吨，其中用于瓦斯防治的不低于60%。

6、按照规定进行瓦斯检查，不得存在漏检、假检、数据造假情况。不得存在瓦斯超限作业，瓦斯超限必须停电撤人，停产整改，分析原因，追究责任。

7、安全监测监控系统装备齐全，数据准确，断电可靠，处置迅速，运行正常，并定期检查及检测检验维护保养。

8、按规定设置配备防灭火设施、设备、器材，并进行维护、保养和定期检测。

9、井下机电硐室等有关地点支护方式符合规定。井下和井口房进行电焊、气焊等动火作业制定安全技术措施并严格落实。

10、降尘供水系统和降尘、除尘、隔爆及粉尘监测设施齐全完善，并定期检查维护。

11、采掘工作面采取煤层注水、湿式钻孔、净化风流等综合防尘措施，粉尘浓度不得超过标准规定。

12、严格执行爆破管理制度。

13、生产技术部每月10日组织（相关部室参加）开展一次对标专项检查，对查出隐患按“五定”原则落实整改。二是开展矿井水害治理。（责任领导：XXX；责任部门：生产技术部）

1、按要求配备防治水专业技术人员，配齐专用探放水设备，建立专门的探放水作业队伍。

2、编制并组织实施矿井防治水中长期规划和计划；按规定编制矿井地质类型划分报告；编制完善矿井充水性图等五种必备的防治水图件和矿井涌水量观测等十五种基础台账资

料；做好排查监测，并如实把矿井及周边老空积水情况标注在采掘工程平面图上。

3、查明矿井水文地质条件和井田范围内采空区、废弃老窑积水等情况；对井下含水层、导水断层等可能充水原因进行水文地质分析，查清水患类型。

4、生产技术部每月15日组织开展一次对标专项检查，对查出隐患按“五定”原则落实整改。

三是开展机电运输系统治理（责任领导：XXX；责任部门：机电管理部）

1、矿井主提升、主通风、主排水、压风等大型固定设备，检测检验情况；机电设备检修计划，定期进行检查、检修、维护、保养，记录做到完整可靠，有据可查。

2、矿井提升系统的各类安全保护装置齐全完善，灵敏可靠；提升使用的钢丝绳及连接装置按规定进行检验；主要运输巷道轨道铺设质量符合规定。

3、煤矿井下供电系统的过流、漏电、接地保护装置可靠，按规定对供电系统继电保护核算、调校和整定。

4、井下防爆电器设备的运行、维护和修理等执行情况，符合防爆型性能的各项技术要求。风电瓦斯电闭锁符合煤矿安全规程有关要求。

5、井下各类皮带、电缆等符合煤矿安全规程要求，具有安全标志、符合阻燃抗静电要求。

6、机电运输部每月13日组织开展一次对标专项检查，对 — 4 —

查出隐患按“五定”原则落实整改。

（三）开展隐患排查整治。（责任领导：XXX；责任部门：安全管理部）

各层领导、安全管理部、安全管理人员要加强日常隐患排查治理，并不间断开展夜查和突击检查，重点检查现场生产过程中的“三违”和各项制度、措施执行落实情况。

每月20日由矿领导牵头，安全管理部组织，开展一次对标综合安全大检查，查大系统、查重点部位、查重点环节、查重要设备设施，查主要生产系统、查生产环节、查技术措施执行情况，排查由点到线、由线到面，不留盲区；对查出隐患按“五定”原则落实整改。

（四）开展冬季“四防”专项治理（责任领导：XXX；责任部门：安全管理部）

1、安全管理部依据上级相关文件要求，结合实际，于10月20日前，制定出冬季“四防”专项方案，明确目标，落实责任，加强冬季“四防”；22日组织一次专项检查，对查出的问题及时落实整改，做好“四防”工作。

2、公司各责任领导、责任部室，根据冬季“四防”方案，做好冬季物资储备和防护，并认真组织开展专项自查自纠；重点做好井口防寒、防冻管理，防治井筒结冰坠落伤人，完善防范措施，及时消除隐患，确保冬季矿井安全。

3、按照冬季“四防”方案，安全管理部每月25日组织一次专项检查，查出隐患按“五定”原则落实整改。

（五）强化特殊时段、特殊岗位日常监督管理。（责任领导：值班领导）

各级领导、安全管理人员，在值班带班期间，尽职尽责，加强对重点岗位、特殊人员及特殊时段的监督检查。国庆、元旦及计划停产放假期间，制定专项安全保障措施，加强应急值班值守，强化责任落实，确保矿井安全。

（六）开展安全责任落实活动（责任领导：XXX；责任部门：安全管理部）

每月26日组织召开一次安全工作会议，对月度存在隐患进行分析倒查，对隐患整改情况进行落实，对安全生产工作进行总结、评定、考核及责任追究,对下阶段工作进行安排部署。

六、工作要求

（一）公司领导、主管业务领导、各单位正职为“百日安全”活动第一责任人，要认真学习方案，采取多种形式，广泛宣传发动，营造浓厚氛围，迅速掀起活动热潮。

（二）加强现场管理。坚持“中心在井下、重点在现场、重点在管理”的安全管理理念，重心下移、关口前移，抓好现场管理；严格落实岗位责任制及领导带班制度，带班领导、管理人员要抓重点、抓要点、抓难点，加强现场检查、指导，落实措施，严查“三违”，细查隐患，及时处置现场存在的问题。

（三）各层领导、各部门，要按照方案规定的时间节点组织开展排查治理工作，所查隐患由本部室负责落实整改；若本部室不能够整改的隐患，要在当天调度会上汇报，由领导共同制 — 6 —

定整改方案予以落实；所查隐患自动录入风险预控系统，自行闭环。

（四）安全管理部每月将对各部室、各责任单位检查情况及隐患整改情况进行督察，若查出玩形式、走过场或隐患整改不到位的，根据情况，扣除责任部门安全绩效考核5分；上级或矿井月度综合大检查中查出系统存在隐患，而责任部室无查出的，根据分析，对系统领导及部室正职进行责任追究，并扣除责任部室安全绩效考核5分。

（五）在开展活动期间，对领导责任不落实、存在“三违”的，扣除领导安全绩效考核5分，职工违章的，加倍处罚。

(六)各责任部室每月20日把本部室组织检查总结报安全管理部，不按时报检查总结的，扣责任单位月度安全绩效考核5分。安全管理部汇总后于每月25日前将活动开展情况上报集团公司安全监察局。

（七）活动结束后将对活动开展情况进行全面总结，对组织得力、活动开展成效明显、分管系统无重大隐患、无发生事故的，对责任领导、责任部室进行奖励。

第四篇：2018百日安全活动方案

四川海翔教学设备有限公司

2018《百日安全生产活动》的方案

每年的6、7、8、9月是我们公司生产上的传统旺季，众所周知这几个月气候是一年之中最热的时候，这就给我们的安全生产带来了很大的困难和挑战；我们知道：没有正常的生产就没有效益，同样，没有安全就谈不上效益，一切都是在安全的基础上，才可能产生效益。为了保证公司的正常的安全生产工作，结合公司实际，特开展2018《百日安全活动》。

一、指导思想: 以 “安全、文明、高效”为指导思想，强化安全生产的责任意识和反违章管理，创建“人人管安全，人人要安全”的和谐企业，突出“安全责任，重在落实”的活动主题，树立全员参与意识，把保障安全放到至高无上地位，提高员工安全防范技能和意识，促进公司安全生产健康发展。

二、活动时间安排:

活动时间： 2018年6月20日—10月1日（一百天）

三、工作目标:

通过“安全生产百日活动”的开展，牢固树立以人为本、安全发展的理念，把安全生产摆到更加重要的位置，各岗位安全操作规程真正落实到实处；员工安全意识明显增强；安全管理明显加强；事故隐患整治取得明显成效；各种安全事故明显下降；全面完成2018安全工作目标。

五、组织机构：

成立 “安全生产百日活动”领导小组，成员名单如下： 这次活动的总体负责人： 汪天洪 贺照琼 王瑜

具体负责人：屈双全、焦 建、刘 刚、周长波、周勋明、林上平、刘世刚、刘光军、周朝伦、范勤明、郑永文、叶益德

成立由各车间班组的义务安全员：

钟学文、殷学兵、张廷容、朱超文、周徳勇、廖高容、刘安德、陈祖兵、郑永学、江明成、张世菊

成立安全巡视组：

屈双全、范勤明、刘春芳、王陈荣

安全巡视人员严格按照《安全巡视表》进行检查、巡视；发现问题及时督促整改。

五、主要活动计划： 1、6月20日（星期三）下午13:30时，在通道大门开会时进行这次百日安全生产活动的启动仪式；

2、进行简短的会议、讲解本次活动的安排和要求；

3、开展 “排除隐患大行动”活动，按照6S和公司的要求排查身边的安全隐患，并动手或组织整改。

4、组织新员工开展安全基础知识的培训，特别是实际操作的培训。提高安全理论知识和实际操作技术，规范安全管理；

5、组织员工进行安全知识的学习和事故的防范，特别是在生产旺季时应当加强的各种安全知识；

6、活动结束由人力资源部、生产部共同总结，把在本次活动中表现好的，上报公司审批给以物资或者经济奖励；

六、活动要求：

安全生产百日活动要以“安全责任、重在落实”主题为指导，紧紧围绕公司安全生产工作计划，深入贯彻执行“安全第一，预防为主,综合治理”的安全生产方针，抓好公司安全生产工作。

1、各部门各车间要高度重视这次安全生产百日活动的开展，围绕本部门本车间实际情况召开动员会，结合公司安全活动计划及时开展；

2、各义务安全员要及时发现各种违章和不安全的情况，及时制止、处理或者上报，将各种安全隐患消灭在萌芽状态。

3、及时将在百日安全活动的不规范行为进行公示曝光；对在活动中不听劝阻、顶风违章作业的，一经发现属实的按照公司的相关规定加倍处罚、直到开除处理。

四川海翔教学设备有限公司

2018年6月19日

第五篇：百日安全活动方案

“百日安全”活动实施方案

为落实各级政府关于安全生产工作要求，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，夯实公司安全管理工作，巩固公司安全生产稳定局面，公司决定在全公司范围内开展“百日安全”活动。现将有关事项通知如下：

一、活动目标 轻伤及以上事故为零。

二、活动时间

2018年12月10日至3月20日。

三、组织机构 组 长： 副组长：

“百日安全”活动办公室设在安环部，负责“百日安全”活动的组织、协调等工作。

四、活动内容

（一）开展安全活动

1、开展事故案例讨论会

12月中旬至12月末，安环部组织观看“河南永龙能化12.08事故”现场监控视频，各部门以班组为单位，在活动期间开展一次事故案例讨论会，就近年来焦化企业发生的事故情况以及近期“河北盛华11.28事故”、“河南永龙能化12.08事故”，结合自己的岗位实际，展开讨论。讨论活动要保证参与人数，结果要形成记录，确保此项活动有成效。

2、开展消防应急救援演练活动

1月份初，各部门在活动期间组织开展消防应急演练活动，提升全员消防意识与应急救援能力和防火技能，检验各班组日常消防管理工作的规范性、有效性。

3、双重预防机制培训

1月份中旬，组织公司各班组长参加风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制培训，要求各班组长掌握风险辨识分级方法，隐患排查台账填写以及隐患排查表的运用。建立双重预防长效运行机制。

4、开展安全征文活动

2月1日之前，各部门班组甄选优秀安全主题文章上报安环部，优秀文章将由本次活动组长与成员打分评奖，并对获奖人员给予奖励。

5、组织一次专（兼）职安全员对标活动

公司将在活动期间与其他公司沟通，组织一次专（兼）职安全员安全管理对标活动，学习其他公司的管理优势，改进不足，从而全面提升安全管理水平。

6、开展安全生产标准化自评活动

按照安全生产标准化评审标准，安环部联合各部门负责人以及标准化自评小组成员开展安全生产标准化建设及自评工作。通过自评查找问题、对照不足、明确差距、落实责任、强化整改，持续深入的开展公司安全生产标准化达标建设活动。

（二）开展隐患大排查活动 一是抓关键、查重点。对关键装置、重点部位、重点环节、重要设备设施、工艺调整、外部条件发生重大变化、检维修作业等进行排查。二是开展冬季“三防”专项排查。针对冬季特点，加强现场防寒、防冻、防滑管理，落实专项措施，确保安全生产。三是突出重点时段隐患排查，制定安全保障措施，加强应急值守，春节及“两会”前进行安全大检查，保证重点时段安全生产。四是定期组织隐患整改回头看，对前期发现的问题整改情况要不定期进行回头看，查看隐患是否整改到位，重复性隐患是否存在。公司安环部将每月对现场隐患进行检查，对出现重复性隐患的部门班组，将给予通报并追究相关人员责任。

（三）开展安全倒计时活动

各班组要在本区域醒目位置，设置“百日安全”倒计时牌，进行安全倒计时，使每一位员工安全警钟长鸣，坚守安全红线、底线，牢记安全使命，保证安全生产。

（四）评选“百日安全”无事故优秀班组

凡是“百日安全”期间未出事故，且积极参加各项活动并取得优秀成绩，班组成员能够熟练掌握本班组岗位应急救援知识与积极践行双重预防机制，能发现隐患整改隐患并分析原因，公司组织各项检查结果作为考核依据。本活动由班组长报名，由本次活动组长与成员打分评审。

五、工作要求

（一）精心组织。各部门负责人要亲自组织本部门的活动，紧紧围绕公司总体部署，结合实际，制定周密具体的实施方案和保障措施，抓好落实，确保活动取得成效。

（二）广泛宣传。各部门要充分利用交接班会、安全会、微信、板报等形式，对“百日安全”活动进行广泛宣传，加强安全教育，营造浓厚氛围，确保活动的广度、深度和质量。

（三）强化现场管理。各级领导及管理人员每周必须深入生产一线及生产现场进行检查和督导，组织排查本系统存在的基础管理问题和事故隐患，并有效督促落实整改。严格执行领导干部带班规定，各级值班人员要认真落实值班规定，及时掌控现场情况，解决实际问题。

（四）严格考核。活动期间，如发生事故，将按照相关制度进行双倍考核。

Xxxxx

2018年12月11日