机务段百日安全活动方案

第一篇：机务段百日安全活动方案

机务段百日安全活动方案

根据铁运安?2011?49号《关于开展百日安全活动的通知》精神，实现“从零开始，向零奋斗”的运输安全管理目标，营造一个良好的安全生产环境，确保机务段安全形势保持稳定，结合机务段工作实际，特制定本活动方案。

一、活动主题

强责任 重落实 除隐患 保安全

二、活动目标

1、消灭路内外等级铁路交通事故，实现零事故；

2、安全质量标准化保持省一级标准。

三、组织领导

为了实现百日安全活动目标和活动的顺利开展，成立百日安全活动领导小组。

组 长：刘景升

副组长：王连和 李连伟李华丽

成 员：李传才、张雷、张居华、赵殿松、刘晓东、颜子祥、王克峰、黄守亮、侯良俊、王国民、董付伟

四、活动时间

2011年4月1日～2011年7月9日。

五、活动的阶段划分及主要内容

第一阶段：2011年4月1日～4月15日，为方案制定

和宣传发动阶段。利用班前会、班务会、段务会等各种会议，传达贯彻机务段百日安全活动方案和活动的重大意义、目标任务，做到人人皆知。

第二阶段：2011年4月16日～2011年6月30日,为强化管理、狠抓落实阶段。本阶段的工作重点是：以加强隐患排查治理、完善安全生产条件、落实安全生产责任制等重点工作为主线，落实活动方案及各项保证措施，狠抓安全基础工作，狠反“三违”和“三松”，发动和开展好以“安全责任，重在落实”为主题的安全生产月活动，确保活动目标顺利实现。

第三阶段：2011年7月1日～2011年7月9日，为检查、总结、评比阶段。段将组织段管理人员与班组长对活动开展情况进行检查评比，并按照标准（考核标准附后）对各班组活动进行效果评价，通过检查评比，全面总结百日安全活动经验成果，表彰先进，查找问(转载于:机务段百日安全活动方案)题和不足。并在在7月5日前将活动总结上报安检科。

六、活动的内容

1、深入开展“星级员工”、标杆班组活动，持续推进自主安全管理。坚持“典型引路、以点带线、以线促面”的工作思路，认真开展 “标杆”班组和“星级”员工考评活动，从规范员工操作行为入手，把在安全生产中涌现出的先进典型选树起来，充分发挥先进模范在安全生产活动中的引领和

示范作用，大力营造“人人要安全”良好氛围，持续推进站段自主安全管理。

2、全段职工认真开展“学规章、提素质”活动。段管理人员要带头学习规章制度，不断提高自身素质，学好规章，用好制度，在全段形成良好的学习氛围。

3、在乘务员中间开展“视路人为亲人”消灭路外交通事故活动。针对铁路沿线村庄密集、道口繁多，行人、车辆抢越道口、线路现象屡有发生的情况，摒弃路外交通事故无法防止的思想观念，牢固树立路外交通事故可防、可控的思想，大力开展“视路人为亲人”消灭路外交通事故活动。通过班前会安全预想、黑板报、添乘指导、回放录像等形式，不断加强乘务人员安全教育和指导，使全体乘务人员做到严格按照标准化作业，规范标准化用语，真正把路人当亲人。

4、认真做好雨季“三防”工作。利用班务会、交接班会，认真贯彻上级雨季“三防”文件精神，使每个职工都从思想上重视“三防”工作，懂得”三防知识，发现有大树倒在线路上、路基滑坡等影响行车时，立即采取措施，并及时向有关部门汇报，确保信息畅通，增强职工在雨季工作中的应急处理能力。

5、开展安全生产月活动。深入开展以“安全责任、重在落实”为主题的 “安全生产月”活动，推动我处安全生产形势持续稳定健康发展。安检科、工会、团委组织举办“安

全在我心中”安全知识竞赛活动，通过开展各种寓教于乐的宣传形式，把我处安全文化理念根植于每位员工的脑海。

6、加大隐患排查和安全大检查的力度，防范事故发生。段管理人员充分利用下现场、跟班、带班、添乘和回放电子添乘录像，指导乘务员的机车保养、自检自修和标准化作业执行情况，发现问题当场整改，并分析问题的根源，查找原因、制定措施、严格考核，真正做到除隐患、防事故，防范和遏制重大事故发生。

7、认真组织参加处组织的形式多样的安全教育主题宣教强意识活动。在员工中开展“上标准岗、干标准活”的标准化作业竞赛活动。百日安全活动期间，对岗位无违章、无隐患、作业质量好、劳动效率高的员工给予一定的奖励。

8、结合段安全生产情况，加强对“三违”人员的专盯，并根据时间、天气、临时措施等，每周制定一个安全专盯内容（站、班组或作业项目），要把握重点时段、重点区间、重点人员，做到盯紧、盯牢。切实做好机务段的安全基础管理工作。

9、在百日安全活动期间，发生的“三违”和铁路交通事故，处将对有关人员从快从重处理。

七、工作重点

（一）机车质量检查。内燃机车、轨道车及段生产场所每周至少巡检一遍，存在的问题做好记录，急需要解决的问

题要及时与有关部门进行沟通，需要协调处理的及时向段长汇报。严抓机车的日常保养，避免“带病”作业，不良机车禁止出库，真正把好机车的应用质量关。

（二）隐患排查。利用班前会检查乘务员上岗的精神状态；作业中标准化作业执行情况；机车保养、自检自修情况；与调度员、值班员、调车员、道口值班员等行车工种的配合情况；无线平调设备、电子添乘系统设备应用情况；危险道口、区间限速地点速度执行情况；线路上放羊人、精神病人、喝醉酒人员乘务员采取措施情况；装车站作业时对装车煤斗、平煤器是否提升到位，铁牛是否归窝，大门是否开启，站内小道口栏杆是否落下确认情况等。

（三）坚持标准化作业

1、组织职工认真学习并严格执行《乘务员一次性作业标准》《、机务乘务员呼唤应答标准》、《车机联控标准》、《“手指口述”实施标准》、《安全生产奖罚规则》、《“三特殊”作业办法》、《安全隐患治理办法》、《恶劣天气作业办法》等，让职工学习标准、掌握标准、执行标准。

2、段管理人员通过添乘、回放机车监控录象、对讲机监听、交接班现场检查等方式认真检查标准化作业执行情况，做好检查情况记录，月底统一汇总。

（四）安全培训和教育。

1、对职工进行春季、雨季“三防”工作安全教育，提篇二：机务段9月份工作总结明细表

机务段9月份工作总结明细表 1 2 3 4 5 篇三：铁路机务段行政工作报告1 落实科学发展观 构建和谐机务段

为全面夺取今年各项工作目标而拼搏奋斗 ——在---机务段第十二届二次职代会上的行政工作报告

（2007年4月12日）各位代表：

现在，我向大会作行政工作报告，请予审议。

一、2006年工作的回顾

2006年，是我段在新形势、新体制、新布局下，抢抓机遇、加快发展的一年。一年来，全段干部职工坚持以“五个不动摇”和“1233”安全工作法为指导，认真贯彻落实路局、路局党委的工作部署，积极加大规范新体制下安全管理的力度，坚持抓基础、上规范、抓机制、保安全，全段干部职工群策群力、锐意进取、拼搏奉献，各项工作取得了历史上较好的成绩。

——安全生产稳步发展。创造性地运用“五个不动摇”指导思想和“1233”安全工作法，始终把确保运输安全作为引导和统领各项工作的主线。坚持以规范“九个统一”标准为基础，建立完善了有效的安全管理制度体系、安全监督体系、安全信息体系和安全运作体系。通过以规范《干部现场作业控制考核办法》14项1027条考核标准，强化了制度的落实。党政工团齐抓共管，— １ —

干部职工众志成城，汇聚了保安全的强大合力。截止2006年12月31日，实现安全生产无一般事故519天，无险性事故5176天，无重大事故8900天，无人身伤亡6402天，无设备事故3652天。

——运用指标超额完成。全年总走行计划23700千机公里，实际完成24149千机公里，完成计划101.89％;总重计划3330000万吨公里，实际完成3402068万吨公里，完成计划102.16％;日产量计划59.5万吨公里，实际完成59.5万吨公里,完成计划100％;技术速度计划40.0公里/小时，实际完成40.4公里/小时，完成计划101.00%;平牵计划2733吨，实际完成2850吨，完成计划104.28％;日车计划335公里，完成337公里，完成计划100.6％。

——机车质量持续提高。坚持以“围歼机破、压缩故障”为重点，充分运用质量系统干部包保机车关键部件，客车机安全、质量“双添乘、双保驾”、整备场联合看车和乘务员“110”咨询室等有效方法，为安全增量提供了机力保障。高质量地完成了32台中修、106台小修和307台辅修任务。全年实现了5个无机破月，1个无机破百日，每十万公里发生机破0.04件，始终控制在局定指标之内。

——各项改革平稳推进。在领导班子调整、车间科室优化整合、干部定岗落编等重大改革中，我们坚持“顾全大局、确保安全、积极稳妥、逐步理顺、逐级负责、严肃纪律”24字方针，将原有19个车间调整为13个，13个科室合并为11个，全段65名干部全部得到了妥善安臵。调整后干部平均年龄由49.5岁下 — ２ —

降到44.6岁，实现了资源优势整合。实施了《段工效挂钩工资清算分配办法》，体现了向一线倾斜，向脏累苦险工种倾斜。按照路局内涵挖潜、创新乘务方式改革为突破口的要求，采取了“四步走”举措，强力推进乘务制度改革。一是实施了石太线双司机配班单司机值乘；二是实施了拉通原平，采用长交路轮乘制，减少了机车途中换挂次数、技术作业时间，消除了“人等机车、机车等人”的运能浪费；三是实施了直下湖东和双司机配班单司机值乘，加快了机车周转，劳动生产率、各项运用技术指标明显提高；四是在灵丘车间，变传统的包乘制为轮乘制，实施双司机配班单司机值乘，实现了车循环、人轮乘、区域管理，在不增加设备、不增加财力的情况下，节约机车5台，并将节约的乘务员支援了湖东机务段。

——成本支出有效控制。坚持以构建适应新体制要求的成本管理体系为重点，初步建立了全面预算管理体系和经营管理网络系统，加强了资金管理和物资管理，2006年我段运输总支出实际为5.458亿元，较有权支出持平，成本支出得到了有效控制，圆满地完成了路局下达的年度经营业绩目标。

——科技教育喜结硕果。全年完成“8g型机车压缩机电机回路加装变频器研究改造”等3项科技攻关项目，通过路局鉴定2项。发布“提高8g机车主断路器运行良好率”等qc成果30项，其中获局优10项、市优5项、省优4项、部优1项。积极推行“职工培训考核与使用待遇一体化”，全年举办各类专项培 — ３ —

训班12期，培训干部职工560余人次，组织各工种职工考试13000余人次，开展技术比武6次，参加职工550人次。

———安全文化建设成效显著。编发了《段安全管理制度系列办法汇编》，汇集了33个文件、67个业通，并印制成黄皮书；教育职工树立“三个意识”、“四个贵在”的管理理念。“三个意识”即“安全是每个人的事业”的共同责任意识，“用干部作风保安全”的共同管理意识，“建设新北机，创造新辉煌”的共同目标意识 ；“四个贵在”即安全第一贵在坚持，安全管理贵在到位，安全责任贵在落实，安全监督贵在公心。通过强化灌输，教育引导，形成了举全段之力抓安全、保安全的浓厚文化氛围。

———职工生活明显改善。段、段党委坚定不移地把职工生活作为“两件天大的事”之一，紧紧抓住职工群众最关心、最直接、最现实的问题，不断改善职工的生产生活条件，提高职工收入。2006年职工人均收入同比增加19.25％。全年为职工办实事主要有：一是投资30万元，为机车加装空调32台；二是投资34.5万元，美化硬化整备场5420平米等；三是投资4.5万元，开设了乘务员公寓食堂；四是支付职工困难补助费211499元;五是对415人次发放生活困难救济金84750元；六是对76名特困职工支付解困救济金27600元；七是对25名职工的26名子女发放“三不让”朝阳助学资助金46500元；八是组织全段女职工和698名乘务员进行了体检；九是尽最大努力关心职工生活，段自筹资金100多万元为职工发放中秋节、春节慰问品，进一步凝 — ４ —

聚了职工队伍；十是筹资225960元，为全段3766名职工投保大病互助基金会。

围绕全段中心工作，武装、保卫、计划生育、退管、关工委等部门也做了大量卓有成效的工作，并做出了积极的贡献。

各位代表，同志们，回首2006年，心潮澎湃，感慨万千。我们清醒认识并牢牢抓住规范新体制下安全管理的有利时机，充分发挥了路局直管站段体制改革的优势，全段干部职工万众一心，以苦干实干拼命干的精神，圆满完成了十二届一次职代会确定的各项目标。这些成绩的取得，是路局、路局党委正确领导的结果，是广大干部职工团结奋进、锐意进取的结果，是党政工团各级组织齐抓共干、合力攻坚的结果，也是广大离退休老同志和职工家属倾心帮助，大力支持的结果，在此，我代表全段向各位代表，并通过你们向全体干部职工，向全体职工家属，向离退休老同志，表示衷心的感谢和崇高的敬意！

总结一年来的工作，我们有以下深刻启示。

第一，必须始终坚持安全生产的核心地位,坚定不移地走安全管理引领企业整体工作的安全发展之路。我们坚持深化“五个不动摇”和“1233”安全工作法，确立了举全段之力抓安全、保安全的基本工作思路，在安全增量、改革发展的过程中，始终坚持保人、保车、保安全，圆满完成了各项任务。使干部职工切实体会到安全是饭碗子、钱袋子和官帽子，使确保安全成为了全体干部职工的共同心愿、共同事业。

第二篇：机务段百日安全整顿亮点纷呈

机务段百日安全整顿亮点纷呈

大准铁路公司“百日安全整顿”已近尾声，机务段认真贯彻落实大准铁路公司百日安全整顿精神，统一思想、大力宣传、精心部署，结合实际有针对性地开展整顿工作，有效地遏制了“三违”现象的发生，确保了我段安全管理工作长治久安。现将整顿具体工作情况总结如下。

一、积极推行安全管理周例会制度。为了加强安全管理，确保百日安全整顿期间信息畅通，安监室推行了周例会制度，规定每周一早晨8：30由安全副段长主持召开机务段周安全例会，总结分析上周安全整顿进展情况，通报三违处理结果，部署下一阶段安全整顿重点工作内容并及时上传到本安信息系统中。此制度的推行使机务段的安全信息更加透明，职工对安全工作部署了解更加及时，避免了安全管理中等、推、拖现象的发生。

二、改变了调小机车及部分内外勤人员的倒班方式。针对调小机车乘务员和内外勤部分岗位单班作业时间长（12小时左右）的现象，机务段大胆创新由原来的每日两班制改变为三班制，并规定担当夜班的作业人员必须在点岱沟行车公寓强制休息以减少乘务组和内外勤的单班作业时间和劳动强度，此办法的执行确保了当班人员精力充沛，尤其是值乘夜班的乘务组，杜绝了睡岗现象的发生，确保了行车安全。

三、创新安全检查模式，狠反三违。百日安全整顿期间我段改变以往的定期检查、综合检查，积极推广十种监督检查方法：（“模拟查”、“假设查”、“突击查”、“专项查”、“集中查”、“异地查”、“跟踪查”、“夜查”、“交叉查”、“监控查”等），规范各级安全检查行为，全面提高安全监督检查质量，进一步增加日常动态检查次数，特别是夜间、不良天气等特殊情况下安全检查。对习惯性违章要坚决予以遏制，直至杜绝。发现问题要及时落实，全力整改，杜绝“三老”现象的发生。（“老检查、老出现、老整改”）截至3月5日，整顿组共进行安全检查402次，抽查班组185班次，添乘检查乘务员标准化作业情况88次，检查发现各类问题75项，已全部整改，查处“三违”60人次，有效促进了我段两纪一化管理工作的提高。

四、加强运行监控数据分析，力求科技保安。针对近年来调小机车事故率居高不下的现状，我们及时修订《机务段监控装置数据运用安全三级分析实施细则》，弥补专用调车机检索项点，修改日常分析项目，并明确规定各级管理人员的量化分析指标，同时我们把轴温报警装置、机车火情监控、无线远程传输、机车脱网装置、酒精监控仪等安全行车辅助设备按照机务段设备管、用、修的有关规定，责任到人，使其真正起到科技保安的作用。

五、加强与太原监管办的联劳协作，确保管外行车安全。百日安全整顿期间我们与太原监管办协商制定信息互通、联合检查的的联劳协作制度，及时掌握国铁的有关安全信息，并组织职工有针对性的学习，进而从中吸取教训，同时双方进行联合检查，查出问题及时互通，弥补了我们对管外机车管理鞭长莫及的缺陷，确保了管外行车安全。

六、创新干部作风方式，促进人文关怀。“没有干不好的职工，只有不好好干的干部”。该段领导班子认为，虽然事故往往出现在一线职工身上，但根子在管理者。如果干部作风不实，职工就难以认真，制度就难以落实，再好的措施也是白搭。针对部分干部工作不认真、好人主义严重的问题，该段从转变思想作风、转变学习作风、转变工作作风、转变领导作风等方面着手。重点克服松懈和骄傲自满的错误思想，脚踏实地、兢兢业业的落实好活动安排和各项规章制度，从根源上堵截事故隐患。

第三篇：“百日安全”活动方案

先河之星项目部

“百日安全”活动实施方案

编 制 人： 审 核 人： 批 准 人： 编制日期：二零一五年三月十三日

先河之星项目部

“百日安全”活动实施方案

为了深入开展“百日安全”生产活动，切实抓好我项目部的安全生产工作，根据集团总公司《关于开展“百日安全”活动的通知》（陕建总通【2015】25号）和工作会议精神，结合我项目部实际生产情况，经项目部研究决定，即日起将开展“百日安全”生产活动。具体实施方案如下：

一、指导思想

坚持“安全第一、预防为主，综合治理”的方针，落实我项目部各级管理人员的责任，完善各类规章制度，紧紧围绕安全生产目标，落实安全措施，切实消除事故隐患，大力保障人民群众人身财产安全，坚持“以人为本”，构建和谐社会。

二、活动时间

2015年3月10日—2015年6月20日

三、活动主题

加强安全法治，保障安全生产。

四、活动组织

为了确保此次活动顺利开展并达到预期目的，项目部决定成立“百日安全”生产活动领导小组，负责领导、组织、协调活动的开展。

组

长： 罗西峰

项目经理

副组长： 杨广太

生产经理

刘

伟

安 全 员

组

员： 王行成王杰栋

李晓伟

王耀雷

申爱林

刘

禅

董

帅

五、活动目标

加强宣传教育培训，积极动员全体在岗职工参与，提高安全生产意识和技能，共同营造浓厚的安全氛围；建立健全安全生产责任体系，进一步完善行业安全生产各项规章制度，形成长效机制；着重对高空坠落、坍塌、物体打击、触电、起重伤害、火灾、食物中毒等事故多发环节，全面排查治理，尽力减少一般事故，坚决杜绝较大及其以上事故发生，确保人民群众及公司财产免受损失，构建和谐美满家庭，维持社会安定团结。

六、总体要求

开展建筑施工专项治理工作和隐患排查专项活动，提高安全管理水平；大力宣传新《安全生产法》和集团公司安全生产责任制度，强化红线意识、法治意识和责任意识，营造安全生产的良好氛围；做好化责任、遏制各类安全事故发生，稳定安全生产形势。

七、具体步骤

第一阶段（宣传阶段）2015年3月10日—2015年3月25日。项目部成立“百日安全”活动安全生产领导小组，责任明确到人，统一策划、部署、监督实施，并召开“百日安全”活动动员大会，同时通过召开班前及相关安全教育会议，观看集团总公司制作的《进场安全教育片》、事故案例分析、展板、横幅、报栏等形式全面做好宣传准备工作。

第二阶段（实施阶段）2015年3月26日—2015年6月10日。强化过程控制，要求各项安全防范措施到位，同时落实安全生产责任制度，大力开展自查自纠工作。着重对高空坠落、坍塌、物体打击、触电、起重伤害、火灾、食物中毒等事故多发环节，进行综合整治。并严厉打击、惩处“三违”行为，牢固树立“安全第一”的思想观念。项目部“百日安全”生产活动领导小组将在活动期间全程跟进、督导，对存在安全隐患提出整改意见，并下发《安全隐患通知书》要求相应分包单位限期整改到位。

第三阶段（总结阶段）2015年6月11日—2015年6月20日。认真回顾、汲取活动策划、部署、实施过程中经典经验、活动效果、存在问题以及整改措施，并形成书面记录上报集团公司，同时存入项目部资料库。要借机通过“百日安全”活动的开展进行深入反思，对存在问题举一反三，完善各项规章制度，强化企业安全管理基础，提升安全保障能力。

七、工作要求

1、加大安全生产法律法规的宣传力度

结合我项目部安全生产实际情况，在活动中切实坚持“以人为本，珍惜生命，促进发展”，紧扣“加强安全法治，保障安全生产。”活动主题，在职工中积极开展安全警示教育活动，普及安全生产法律法规，广泛宣传新颁布的《安全生产法》，努力提升广大职工法治观念，促进安全生产。

2、落实安全生产责任

建立健全安全生产责任制度，明确各级管理人员安全生产职责，使各级管理人员进一步增强安全生产的责任感和紧迫感，按照“一岗双责”的要求，转好责任制的落实。

3、加强安全生产教育培训

通过对职工进行安全教育培训，使广大职工了解国家有关安全生产法律法规和相应安全生产条例，掌握相应的安全知识和操作技能，并在工作中严格遵守劳动纪律，严格遵守各项安全操作规程，做到不违章指挥、不违章作业、不违反劳动纪律。牢固树立“安全第一”的思想观念。工作中做到“三不伤害”，即不伤害自己、不伤害别人、不被他人伤害。

4、加强安全生产检查

通过此次开展“百日安全”活动。着重对高空坠落、坍塌、物体打击、触电、起重伤害、火灾、食物中毒等事故多发环节，进行综合整治。并严厉打击、惩处“三违”行为，牢固树立“安全第一”的思想观念。项目部“百日安全”生产活动领导小组将在活动期间全程跟进、督导，对存在安全隐患提出整改意见，并下发《安全隐患通知书》要求相应分包单位限期整改到位。

陕西建工第七建设集团有限公司

咸阳先河之星项目部

2015年3月13日

第四篇：“百日安全”活动方案

《关于开展“百日安全”活动实施方案》

公司各单位：

为认真贯彻落实上级文件精神，进一步强化公司安全生产工作，加强安全防范，强化责任落实，及时有效消除各类事故隐患，确保2016年实现安全生产，顺利完成各项目标任务，公司决定开展“百日安全”活动。具体有关事宜如下：

一、活动主题

突出重点、消除隐患、落实责任、防范事故。

二、活动目标

奋斗100天，实现安全生产无事故。

三、活动时间

2016年9月23日-12月31日

四、组织机构

为确保活动扎实开展，成立“百日安全”活动领导小组。组 长：XXX 副组长：XXX XXX XXX 成 员：各部室、各区队正职

“百日安全”活动领导小组下设办公室，办公室设在安全管理部，XXX兼任办公室主任，XXX任副主任，具体负责活动相关事宜，督促活动有序开展。

五、活动内容及工作安排

（一）开展重大灾害、重大事故隐患排查整治(责任领导：XXX;责任部门:安全管理部)认真落实上级有关指示精神，采取多种措施，加强矿井重大灾害、重大事故隐患排查整治，扎实做好重大事故防控，杜绝重大事故发生。每月组织一次重大灾害、重大事故隐患排查；对重大灾害、重大事故隐患要实施挂牌督办，重点监控，确保及时整改及时消除各类重大事故隐患。

（二）开展矿井灾害专项排查治理

一是加强“一通三防”管理。（责任领导：XXX；责任部门：生产技术部、调度室、机电管理部）

1、矿井通风能力核定和通风阻力测定符合规定，通风阻力不得超过标准规定；按设计形成通风系统，通风系统力求简单，稳定可靠。

2、采掘工作面、重要硐室等主要用风地点风量充足，不得存在无风、微风、循环风、不合理的串联风以及瓦斯超限、风速超标现象。按规定进行测风。

3、通风机、风门、风窗、密闭等通风设备完善，设置满足通风安全需要，定期检查、检测检验和维护保养，确保运行正常；杜绝临时通风设施，提高风流的稳定性；合理进行巷道布置。

4、瓦斯检查员配备符合规定，满足安全生产实际需要。

5、保证安全投入，按规定提取和使用安全费用，矿井提取标准不低于15元/吨，其中用于瓦斯防治的不低于60%。

6、按照规定进行瓦斯检查，不得存在漏检、假检、数据造假情况。不得存在瓦斯超限作业，瓦斯超限必须停电撤人，停产整改，分析原因，追究责任。

7、安全监测监控系统装备齐全，数据准确，断电可靠，处置迅速，运行正常，并定期检查及检测检验维护保养。

8、按规定设置配备防灭火设施、设备、器材，并进行维护、保养和定期检测。

9、井下机电硐室等有关地点支护方式符合规定。井下和井口房进行电焊、气焊等动火作业制定安全技术措施并严格落实。

10、降尘供水系统和降尘、除尘、隔爆及粉尘监测设施齐全完善，并定期检查维护。

11、采掘工作面采取煤层注水、湿式钻孔、净化风流等综合防尘措施，粉尘浓度不得超过标准规定。

12、严格执行爆破管理制度。

13、生产技术部每月10日组织（相关部室参加）开展一次对标专项检查，对查出隐患按“五定”原则落实整改。二是开展矿井水害治理。（责任领导：XXX；责任部门：生产技术部）

1、按要求配备防治水专业技术人员，配齐专用探放水设备，建立专门的探放水作业队伍。

2、编制并组织实施矿井防治水中长期规划和计划；按规定编制矿井地质类型划分报告；编制完善矿井充水性图等五种必备的防治水图件和矿井涌水量观测等十五种基础台账资

料；做好排查监测，并如实把矿井及周边老空积水情况标注在采掘工程平面图上。

3、查明矿井水文地质条件和井田范围内采空区、废弃老窑积水等情况；对井下含水层、导水断层等可能充水原因进行水文地质分析，查清水患类型。

4、生产技术部每月15日组织开展一次对标专项检查，对查出隐患按“五定”原则落实整改。

三是开展机电运输系统治理（责任领导：XXX；责任部门：机电管理部）

1、矿井主提升、主通风、主排水、压风等大型固定设备，检测检验情况；机电设备检修计划，定期进行检查、检修、维护、保养，记录做到完整可靠，有据可查。

2、矿井提升系统的各类安全保护装置齐全完善，灵敏可靠；提升使用的钢丝绳及连接装置按规定进行检验；主要运输巷道轨道铺设质量符合规定。

3、煤矿井下供电系统的过流、漏电、接地保护装置可靠，按规定对供电系统继电保护核算、调校和整定。

4、井下防爆电器设备的运行、维护和修理等执行情况，符合防爆型性能的各项技术要求。风电瓦斯电闭锁符合煤矿安全规程有关要求。

5、井下各类皮带、电缆等符合煤矿安全规程要求，具有安全标志、符合阻燃抗静电要求。

6、机电运输部每月13日组织开展一次对标专项检查，对 — 4 —

查出隐患按“五定”原则落实整改。

（三）开展隐患排查整治。（责任领导：XXX；责任部门：安全管理部）

各层领导、安全管理部、安全管理人员要加强日常隐患排查治理，并不间断开展夜查和突击检查，重点检查现场生产过程中的“三违”和各项制度、措施执行落实情况。

每月20日由矿领导牵头，安全管理部组织，开展一次对标综合安全大检查，查大系统、查重点部位、查重点环节、查重要设备设施，查主要生产系统、查生产环节、查技术措施执行情况，排查由点到线、由线到面，不留盲区；对查出隐患按“五定”原则落实整改。

（四）开展冬季“四防”专项治理（责任领导：XXX；责任部门：安全管理部）

1、安全管理部依据上级相关文件要求，结合实际，于10月20日前，制定出冬季“四防”专项方案，明确目标，落实责任，加强冬季“四防”；22日组织一次专项检查，对查出的问题及时落实整改，做好“四防”工作。

2、公司各责任领导、责任部室，根据冬季“四防”方案，做好冬季物资储备和防护，并认真组织开展专项自查自纠；重点做好井口防寒、防冻管理，防治井筒结冰坠落伤人，完善防范措施，及时消除隐患，确保冬季矿井安全。

3、按照冬季“四防”方案，安全管理部每月25日组织一次专项检查，查出隐患按“五定”原则落实整改。

（五）强化特殊时段、特殊岗位日常监督管理。（责任领导：值班领导）

各级领导、安全管理人员，在值班带班期间，尽职尽责，加强对重点岗位、特殊人员及特殊时段的监督检查。国庆、元旦及计划停产放假期间，制定专项安全保障措施，加强应急值班值守，强化责任落实，确保矿井安全。

（六）开展安全责任落实活动（责任领导：XXX；责任部门：安全管理部）

每月26日组织召开一次安全工作会议，对月度存在隐患进行分析倒查，对隐患整改情况进行落实，对安全生产工作进行总结、评定、考核及责任追究,对下阶段工作进行安排部署。

六、工作要求

（一）公司领导、主管业务领导、各单位正职为“百日安全”活动第一责任人，要认真学习方案，采取多种形式，广泛宣传发动，营造浓厚氛围，迅速掀起活动热潮。

（二）加强现场管理。坚持“中心在井下、重点在现场、重点在管理”的安全管理理念，重心下移、关口前移，抓好现场管理；严格落实岗位责任制及领导带班制度，带班领导、管理人员要抓重点、抓要点、抓难点，加强现场检查、指导，落实措施，严查“三违”，细查隐患，及时处置现场存在的问题。

（三）各层领导、各部门，要按照方案规定的时间节点组织开展排查治理工作，所查隐患由本部室负责落实整改；若本部室不能够整改的隐患，要在当天调度会上汇报，由领导共同制 — 6 —

定整改方案予以落实；所查隐患自动录入风险预控系统，自行闭环。

（四）安全管理部每月将对各部室、各责任单位检查情况及隐患整改情况进行督察，若查出玩形式、走过场或隐患整改不到位的，根据情况，扣除责任部门安全绩效考核5分；上级或矿井月度综合大检查中查出系统存在隐患，而责任部室无查出的，根据分析，对系统领导及部室正职进行责任追究，并扣除责任部室安全绩效考核5分。

（五）在开展活动期间，对领导责任不落实、存在“三违”的，扣除领导安全绩效考核5分，职工违章的，加倍处罚。

(六)各责任部室每月20日把本部室组织检查总结报安全管理部，不按时报检查总结的，扣责任单位月度安全绩效考核5分。安全管理部汇总后于每月25日前将活动开展情况上报集团公司安全监察局。

（七）活动结束后将对活动开展情况进行全面总结，对组织得力、活动开展成效明显、分管系统无重大隐患、无发生事故的，对责任领导、责任部室进行奖励。

第五篇：2018百日安全活动方案

四川海翔教学设备有限公司

2018《百日安全生产活动》的方案

每年的6、7、8、9月是我们公司生产上的传统旺季，众所周知这几个月气候是一年之中最热的时候，这就给我们的安全生产带来了很大的困难和挑战；我们知道：没有正常的生产就没有效益，同样，没有安全就谈不上效益，一切都是在安全的基础上，才可能产生效益。为了保证公司的正常的安全生产工作，结合公司实际，特开展2018《百日安全活动》。

一、指导思想: 以 “安全、文明、高效”为指导思想，强化安全生产的责任意识和反违章管理，创建“人人管安全，人人要安全”的和谐企业，突出“安全责任，重在落实”的活动主题，树立全员参与意识，把保障安全放到至高无上地位，提高员工安全防范技能和意识，促进公司安全生产健康发展。

二、活动时间安排:

活动时间： 2018年6月20日—10月1日（一百天）

三、工作目标:

通过“安全生产百日活动”的开展，牢固树立以人为本、安全发展的理念，把安全生产摆到更加重要的位置，各岗位安全操作规程真正落实到实处；员工安全意识明显增强；安全管理明显加强；事故隐患整治取得明显成效；各种安全事故明显下降；全面完成2018安全工作目标。

五、组织机构：

成立 “安全生产百日活动”领导小组，成员名单如下： 这次活动的总体负责人： 汪天洪 贺照琼 王瑜

具体负责人：屈双全、焦 建、刘 刚、周长波、周勋明、林上平、刘世刚、刘光军、周朝伦、范勤明、郑永文、叶益德

成立由各车间班组的义务安全员：

钟学文、殷学兵、张廷容、朱超文、周徳勇、廖高容、刘安德、陈祖兵、郑永学、江明成、张世菊

成立安全巡视组：

屈双全、范勤明、刘春芳、王陈荣

安全巡视人员严格按照《安全巡视表》进行检查、巡视；发现问题及时督促整改。

五、主要活动计划： 1、6月20日（星期三）下午13:30时，在通道大门开会时进行这次百日安全生产活动的启动仪式；

2、进行简短的会议、讲解本次活动的安排和要求；

3、开展 “排除隐患大行动”活动，按照6S和公司的要求排查身边的安全隐患，并动手或组织整改。

4、组织新员工开展安全基础知识的培训，特别是实际操作的培训。提高安全理论知识和实际操作技术，规范安全管理；

5、组织员工进行安全知识的学习和事故的防范，特别是在生产旺季时应当加强的各种安全知识；

6、活动结束由人力资源部、生产部共同总结，把在本次活动中表现好的，上报公司审批给以物资或者经济奖励；

六、活动要求：

安全生产百日活动要以“安全责任、重在落实”主题为指导，紧紧围绕公司安全生产工作计划，深入贯彻执行“安全第一，预防为主,综合治理”的安全生产方针，抓好公司安全生产工作。

1、各部门各车间要高度重视这次安全生产百日活动的开展，围绕本部门本车间实际情况召开动员会，结合公司安全活动计划及时开展；

2、各义务安全员要及时发现各种违章和不安全的情况，及时制止、处理或者上报，将各种安全隐患消灭在萌芽状态。

3、及时将在百日安全活动的不规范行为进行公示曝光；对在活动中不听劝阻、顶风违章作业的，一经发现属实的按照公司的相关规定加倍处罚、直到开除处理。

四川海翔教学设备有限公司

2018年6月19日