第一篇：工程项目部“八大员”岗位职责
项目经理岗位责任制
1．贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，执行公司的各项管理制度。
2．经公司授权组建项目部，确定项目部的组织机构，选择聘用管理人员，根据质量/环境/职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责，并定期进行考核、评价和奖惩。
3．负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标，主持制定项目质量/环境/职业健康安全目标。
4．负责对施工项目实施全过程、全面管理，组织制定项目部的各项管理制度。
5．严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标责任书”并进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现。
6．负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作，配合公司做好验证计价工作。
7．负责对项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。
8．严格财务制度，建立成本控制体系，加强成本管理，搞好经济分析与核算。
9．积极开展市场调查，主动收集工程建设信息，参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。10．强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件。11．配合公司对项目部物资申购的审批和分包方合同评审。
12．协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作。13．负责建立例会制度，协调处理项目部的内部与外部事项。
技术负责人岗位职责
1、依据公司的总目标和业主的要求，分别制定本项目部分项质量目标、安全管理目标和实施进度计划。
2、组织有关人员参加图纸会审，汇集相关信息；编制本项目的施工组织设计和专项施工方案，并对方案的实施进行连续指导、监控。
3、组织项目部积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新结构，制定措施计划并实施。
4、组织学习和贯彻执行国家和企业的技术标准、规范、操作规程和质量环境、安全管理制度。
5、负责工程项目的施工、检验、试验、交工整个过程质量活动的控制监督。
6、负责处理在施工过程中遇到的施工技术问题时负责与监理（建设）方、设计院、审计单位衔接洽商，并将结果及时下发给施工人员。
7、负责督促各专业工长和职能人员做好施工过程中各种原始资料和记录的收集、整理、汇总保管，确保各项资料的真实、准确、齐全和可追溯。
8、负责收集、传递、处理施工过程中的业主或者是监理公司的意见，同时应把业主的要求及时向公司内部传递。
9、负责建立项目环境、职业健康安全目标指标及管理方案、作业指导书、应急响应预案。
10、协助项目经理建立和完善项目质量、环境安全体系。建立健全项目各级人员质量、安全责任制，进行质量、环境、职业健康安全职责分工，明确各级人员的责任。
11、协助项目经理组织项目每周进行质量、环境、安全管理体系运行自检，进行内部沟通，负责项目不符合项纠正措施的制定、实施与跟踪验证。
12、协助项目经理对现场重大安全事故的紧急响应，防止事故扩大，减少人员和财产损失。
13、协助上级主管部门做好事故的调查和处理，提供有效证据。
14、审核技术人员或工长编制的施工方案。
预算员岗位职责
1、加强工程管理，确保工程按质按期完成，并最大限度地降低工程成本，节约投资，实现工程投资目标。
2、预算员主要负责进行工程投标报价、编制投标经济标、编制工程预决算、进行工程成本控制分析，通过对工程预决算工作管理及与各相关部门的协调配合，从而保证工程投资目标的实现。
3、认真贯彻执行公司的各项管理规章制度，建立健全工程预算工作管理规章制度。
4、学习和贯彻执行有关国家及工程所在地的工程造价政策、文件和定额标准。认真阅读理解施工图纸，参加图纸会审，收集整理并领会掌握与工程造价、工程预决算有关的技术资料和文件资料。
5、根据国家法律法规及工程所在地的相关工程造价政策文件、定额标准、招标文件内容要求、现场实地勘察结果及投标设计方案内容编制工程投标商务标、汇总投标文件、参加投标。
6、据国家法律法规、工程造价政策文件、定额标准、招标文件内容要求、投资方要求、现场实际情况及施工图设计内容编制工程施工图预算、并组织进行预算交底。
7、对与甲方签订的工程施工合同、甲供材协议、与供货商签订的公司自购大宗主材协议、与施工队签订的施工协议进行建帐并实现计算机管理，认真研究工程合同，按照工程合同、公司规定要求做好工程合同管理工作。
8、对工程劳动力需求、机械设备需求进行分析测算。按照公司相关部门的要求，准确、及时上报相关测算报表。
9、配合公司和项目部做好施工任务单的实施工作，做到及时、真实、准确，及时收集工程各施工工种和项目部管理人员的考勤进行整理，参照工程量进行施工队用工及项目部管理人员成本分析。
10、及时了解掌握工程材料和施工周转材料使用情况数据，做好各分部分项工程的用料分析和成本分析。监督检查工程施工材料耗用和施工劳务用工情况，有效地对施工过程中的成本进行控制。
11、深入工程施工现场了解现场实际情况和施工进度，及时办理工程施工过程中出现的各种变更洽商、资金调整审批的商务签证。
12、按制度要求做好工程各类合同及工程预决算保密工作。
13、收集工程相关的资料，及时编制工程决算书，配合公司相关部门做好工程决算书的送审和审计工作。按公司的要求，做好对内及外包单位的工程结算工作。
14、深入实际及时了解掌握有关材料价格变化情况、国家定额规定及相关工程造价方面的信息。
15、协助配合公司及本部门进行相关业务性工作。
16、完成领导交办的其它工作。
施工员岗位职责
1、贯彻执行施工规范、操作规程、质量评定标准，落实项目部各项生产计划。
2、参加图纸会审，及时将设计变更上图和交底传达。
3、提出分管的分部分项工程的施工队组人员计划、材料计划和设备计划。
4、组织分管检验批的自检和工序交接检。
5、组织实施设备周期性维护的计划。
6、负责对施工人员进行技术交底和安全技术交底，签发施工任务书,监督施工班组配备必要的劳动保护用品，督促正确使用。
7、参与编制实施施工组织设计、施工方案和实施项目环境和职业健康安全管理方案，对环境因素、危险源进行监视、检查。
8、填写施工日记，做好原始资料的收集、整理、汇总，确保各项资料的真实准确、齐全和可追溯性，对整个施工过程进行跟踪控制。
9、协助、配合项目经理，落实完成项目部的各项生产指标。
10、对工程常用标高、高程进行审查、复核。
11、对施工中存在的质量、安全等问题进行分析，提出整改措施。
质检员岗位职责
1、负责《质量计划》的编制，负责质量管理制度的建立与监督实施，参与项目质量保证体系的建立。根据项目质量目标的要求，对本项目的质量目标进行分解，并报项目经理审批。
2、参与图纸会审，参加设计交底，发现问题及时与相关方进行沟通处理。参与、监督施工技术交底工作及执行情况。
3、参与施工方案编制并监督方案的执行。监督项目施工资料编制、编目、收集、整理工作，并负责授权范围内施工、验收资料和质量管理基础资料的编制工作。
4、参加检验批质量验收，提供工程质量检测数据，做好检验批质量评定和每道工序检查验收，并作标识。
5、深入现场，组织各施工队组做好检验批质量验收和每道工序的检查验收；对在施工中发现的问题，及时向工长反映，提出改正措施，或向主管工程师汇报，并复检改正情况。
6、参加质量大检查、项目质量会议和质量问题分析会，参加全面质量管理活动。
7、及时做好检验记录和其它文字资料整理工作，督促现场工长搞好质保资料。
8、审核项目部的质量技术资料；对存在的质量通病进行分析改进。
9、对主管工长签发的施工任务书的分部分项工程完成情况进行质量鉴定。
10、协助公司或上级部门调查、处理重大、一般质量事故；主持一般质量问题的调查处理。
11、经授权，与政府工程质量监督机构建立工作联系。
安全员岗位职责
1、根据项目安全目标的要求，负责安全管理制度的建立与监督实施，参与项目安全保证体系的建立，对本项目的安全目标进行分解，负责应急救援预案的编制，报项目经理审批。
2、深入施工现场，巡视施工环境，及时发现安全隐患，提出整改意见，并进行复查。发现较大隐患时，立即向项目经理、公司项目管理科汇报。
3、协助项目经理部做好“三级安全教育”。
4、对项目各项安全设施、设备进行验收；对各施工队组做好安全日常检查工作；参加安全大检查活动，做到认真负责、实事求是。
5、查安全防护用品使用状况，制止各种违反安全生产的行为，发现紧急险情时，有权指挥施工人员撤离危险区，并立即向上级汇报。
6、做好检验记录和其它文字资料整理工作，督促现场工长搞好安全资料。
7、建立项目安全生产管理台帐，审核项目部的安全管理资料，并负责日常收集、整理、分析工作，监督安全技术交底执行情况，指导、落实业务实施。
8、参与专项安全技术措施、方案的讨论并监督执行，对存在的现场安全通病进行分析改进。
9、监督特种作业人员持有效操作证从事作业。
10、负责组织安全例会，总结、纠正施工中的违纪违规行为。
11、协助公司或上级部门调查处理重大安全事故；主持一般安全事故的调查处理。
12、完成项目经理交办的其他工作事项。
设备管理员岗位职责
1、对设备租赁供方进行评价，填《起重设备租赁合格供方审查表》报材设处审批。
2、项目租用起重设备(塔吊、施工电梯、井架等)，从《起重设备租赁合格供方名册》选择供方，协助项目经理签订设备租赁合同。
3、负责机操工上岗前的培训教育和安全技术交底，签订《机械工安全技术交底》作为机操工的使用管理合同。督促机操工每天按例保范围对所操作的设备实施例行保养检查工作。
4、主要设备(需持证上岗)实行定人、定机、定岗位“三定”制度。编制《定人定机登记表》。
5、办理设备进退场交接手续，建立《项目部施工设备进退场台帐》。
6、提供符合要求的设备安装场地，搭设设备安全操作棚。对设备安全文明施工管理进行监控。
7、协助设备供方做好设备安装验收工作。
8、项目部每月组织设备供方进行一次设备检查，协助设备供方填写《机械检查标准》和《施工设备维修保养记录》, 验证整改情况。
9、协助项目核算员做好设备成本分析核算管理工作。
10、协助资料员做好设备内业资料收集管理工作。
11、审核设备供方提供的设备有关资料。
12、根据公司有关部门对本项目设备管理工作检查提出的问题认真分析并提出改进措施，确保达到管理要求。
材料、库管员岗位职责
1、具体负责项目物资管理工作，保障项目工程各项物资管理到位，并对项目工程物资管理各项工作结果负责。
2、协助公司采购部门进行进场物资的卸货、清点、交接工作。
3、负责组织进场物资的数量验收和质量验证。
4、负责各类物资的出入库管理，单据、签字齐全，并完善台账。
5、负责现场仓库的日常管理。
6、监督物资使用过程，避免浪费。
7、负责对进场物资的标识及材质证明文件的收集管理。
8、协助管理部门做好物资进场报验工作。
9、负责现场物资的安全堆放、日常管理工作。
10、对现场物资存储点定期进行检查、盘点、标识。
11、负责项目租赁物资及周转物资的退场，监督其日常维护。
12、负责协调现场各分包方的物资存放工作。
13、配合供货商务人员进行相关的结算工作。
14、完成项目经理交办的其他工作事项。
资料员岗位职责
1、贯彻执行国家、地方、行业关于工程资料的规范、规程、标准和公司相关管理制度。
2、负责对工程资料的收集、整理，并提醒、督促相关人员及时填报。根据程序文件要求对文件进行管理，使文件受控分类、编号、整理、归档、借阅等环节符合规定要求。
3、负责项目资料收集、编目、保管工作，及时收集项目管理和控制资料。检查资料手续完整性、资料编写的规范性、对不符合要求资料及时反馈到责任人，定时整改好。
4、负责对工程技术资料、质量控制资料、人员培训资料等信息进行分析，向项目经理提供持续改进的资料。
5、负责工程资料的编目、建档及保管工作。负责施工图纸、设计变更、洽商及各种技术文件的收发、标识、存档等管理。负责项目各种图集、规范、标准等技术书集的保管、发放、借阅等管理工作。负责更换作废和失效的技术文件，确保项目施工中使用正确、有效的技术文件。
6、负责接收各部门报审合格后的资料，并存档。
7、负责完成竣工资料，按档案馆和当地资料管理规定的要求进行提交。
8、负责按有关规定及时向公司、业主和有关部门移交竣工资料。
测量员岗位职责
1、根据项目技术负责人下达的工作目标，制订相应工作计划并具体实施，保障所下达各项工作目标的实现，并对本岗位所负责各项工作结果负责。
2、负责工程测量的日常管理工作。
3、依据设计图纸认真做好工程的定位、放线工作。
4、负责工程的标高和轴线引测工作。
5、认真做好工程标高、轴线的测量复核工作，认真填写各种测量验收记录，签字要齐全，收集要及时、整理要规范，归档保管并及时通报项目经理部相关部门及人员。
6、对工程的测量分包单位和分包单位测量人员工作进行监督与指导。
7、负责配合规划部门的竣工验收。
8、参加测量事故分析并提供各类测量数据。
9、负责项目计量仪器台帐的建立和更新。
10、负责定期对计量测量仪器进行检定和比对。
11、负责计量仪器的进、退场管理。
12、负责计量仪器的日常维护及保养，确保仪器的精度和完好性。
13、完成上级领导交办的其他工作任务。
第二篇：八大员岗位职责
江汉油田骏鑫工程潜江有限公司
八 大 员 岗 位 职 责
江汉油田骏鑫工程潜江有限公司
2015年4月25日
1、项目经理职责
（1）项目目标管理
代表公司履行业主合同或分包合同中规定的职责，全权负责工程项目的全面管理与内外协调，以保证工程项目各项目标的实现，并对工程项目的工作结果负责。
（2）项目前期准备
2.1 项目中标前，作为项目经理协助事业部进行投标工作，并参与投标阶段的项目策划。
2.2 负责组织编制实施阶段的项目策划，并报事业部和公司相关部门审批。2.3协助事业部本部和总部相关部门编制项目预算，签订工程项目管理目标责任书。
2.4 在公司相关部门的协助下负责项目经理部的组建。（3）项目计划管理
3.1根据策划的项目目标，协同公司相关部门编制项目施工计划，明确项目相关部门/人员职责分工。
3.2全权负责项目实施过程中的组织协调与管理控制，以保证该项目各目标的全面实现。
3.3 对项目的《施工组织设计》、《质量计划》、《环境管理计划》、《职业健康安全管理计划》、《创优策划》和《CI策划》等进行审核。
（4）施工进度管理
4.1 在施工进度计划的实施和控制、检查与调整、保证措施的制定过程中，负责协调各相关方。
4.2 审批项目总、年、季、月的进度计划以及项目各项统计报表。4.3 组织协调项目工程竣工验收工作。（5）项目成本控制
5.1根据公司制定的项目成本预算进行成本控制，在预算范围内根据授权审批或审核成本开支。审核项目预算成本的调整申请，并报公司审批。
5.2在保证项目各项目标完成的情况下，领导下属进行二次经营，以创造新的利润增长点。5.3批准授权范围内的工程结算；协助总部相关部门和事业部本部办理授权范围外的工程结算工作。
（6）分包商供应商管理
6.1 负责批准在授权范围内可自行选择的分包商/供应商的资质预审、招标文件编制、中标单位的确定、合同的签订和变更。包括：项目零星物资的采购和相关的分包选择等。
6.2 负责协助总部分包采购或物资采购部门进行授权范围外分包商/供应商的选择工作。
6.3 确保项目所使用的分包商、供应商在项目实施的过程中处于受控状态。（7）质量安全管理
7.1贯彻落实质量、环境与职业健康安全管理法规、标准规范和公司相关管理体系文件的要求。
7.2组织项目重大质量事故的调查与处理；当项目安全事故发生时，负责立即向上级主管部门报告，并协助进行调查和处理。
7.3 组织项目按照项目策划开展质量、安全创优工作。（8）属员管理
8.1 根据公司有关规定，提出人员需用计划和培训需求，并参与项目职员录用。
8.2 负责下属职员的职业发展规划、考勤休假（权限内）、绩效考核、奖金分配和奖惩意见的提出等人力资源管理工作。
8.3 协调项目内部关系，加强员工团队建设，培养员工团队意识；树立全员职业化观念。
（9）对外协调
协调与业主、设计、监理、分包商、供应商、政府相关职能部门及相关社会公众之间关系，保持融洽沟通渠道，保证各项业务的顺利开展。
（10）其他
10.1负责项目经理部解体及售后服务的相关工作。10.2完成领导交办的其他工作。
2、技术负责人职责
（1）目标管理
根据项目经理下达的工作目标，制订相应工作计划并具体实施，保障所下达各项工作目标的实现，并对本岗位所负责各项工作结果负责，是工程的技术负责人。
（2）具体负责项目经理部技术管理工作
2.1组织编制《施工组织设计》，并组织对其执行情况的监督检查和修订变更。
2.2组织进行工程的《施工组织设计》技术交底工作。
2.3组织项目相关人员参加由建设单位组织的设计交底及图纸会审。2.4组织项目技术质量意识培训和教育以及技术质量管理制度的建立与实施。
2.5组织质量管理基础资料的编制。
2.6负责审核工程各项施工方案、审核技术交底。2.7组织工程洽商的办理和审核。
2.8组织设计变更的技术方面审核确认和相应技术交底工作。2.9组织审核总包职责范围内工程的深化设计。2.10负责施工技术文件、施工资料的管理和指导。2.11负责测量、试验、计量工作的管理和指导。2.12 负责施工中技术难题、问题的解决。
2.13负责一般质量事故的调查、处理；协助项目经理重大质量事故的调查、处理。
2.14组织编制“四新”技术应用策划，并负责在工程的推广、应用和总结。2.15负责组织项目科技推广示范工程的实施。
2.16负责分包商/供应商技术质量方面合同履行情况的监督、检查。2.17组织工程的竣工资料备案和移交，以及公司内部资料的移交。（3）具体负责项目其他计划编制
3.1组织编制项目《质量计划》、《创优策划》。
3.2组织对《质量计划》、《创优策划》实施过程的监督、检查。（4）代表项目经理部就有关具体技术工作与技术部门进行协调沟通 4.1组织编制项目重大技术方案，并积极配合技术部门对重大方案的审批。4.2及时主动地向技术部门上报施工现场需技术部门协助解决的施工技术问题。
4.3配合技术部门做好新技术的试点、应用、总结、论文发表等工作。4.4积极配合技术部门进行项目研发工作和工法的编制、应用。（5）其他
5.1参与工程结算工作。5.2协助施工总进度计划的编制。5.3参与项目安全技术交底工作。5.4完成上级领导交办的其他工作任务。
3、施工员职责
（1）负责施工现场的总体布署、总平面布置。
（2）协调劳务层的施工进度、质量、安全。执行总的施工方案。（3）对劳务层进行考核、评价。
（4）监督劳务层按规范施工，确保安全生产，文明施工。全面合理、有效实施方案，保持施工现场安全有效。
（5）提出保证施工、安全、质量的措施并组织实施。
（6）督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。（7）参加工程竣工交验，负责工程完好保护。（8）按时准确记录施工日志。
（9）合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量。（10）组织隐蔽工程验收，参加分部分项工程的质量评定。（11）参加图纸会审和工程进度计划的编制。（12）完成上级领导交办的其他工作任务。
4、安全员职责
（1）目标管理
在项目生产经理领导下，根据公司安全管理体系、施工规范、项目安全计划、图纸要求、政府要求等，监督项目业务实施的主管部门的安全管理工作，为保障项目工程各项安全管理预期目标的实现提供职能服务、资源支持及监督管理，保证项目工程预期安全目标的实现，并对项目工程各项安全管理工作结果开展原因分析，提出建议处理意见。对工程实施的各项安全监督工作结果负责。
（2）前期控制
2.1负责安全管理制度的建立与监督实施，参与项目安全保证体系的建立。2.2负责《职业健康安全管理计划》、应急救援预案的编制。2.3督促并协助实施各类安全教育、考核。2.4负责组织总分包管理人员入场安全培训工作。2.5审核分包单位安全生产资质。
2.6审核工程项目相关合同文件、安全协议涉及安全生产的部分内容。2.7审核工程各类施工、防护方案中涉及安全生产的部分内容。
2.8建立项目安全生产管理台帐，并协助项目经理进行任务分解，并负责日常收集、整理、分析工作。指导、落实业务实施。
2.9参与专项安全技术措施、方案编制的讨论并监督方案的执行。（3）过程监控
3.1参与方案实施后涉及重大安全事项的验收，参与特种劳动防护用品的验收，参与大型机械设备及临时用电工程的验收和管理，组织中小型机械的验收。
3.2监督安全技术交底执行情况。
3.3检查现场人、机、物、环境的安全状态，对不符合要求的事项向业务实施的主管部门，部门提出整改通知，并监督落实情况。
3.4监督特种作业人员持有效操作证从事作业。3.5协助或负责监督现场的消防设施配备和日常管理。（4）总结分析
4.1协助生产经理定期召开安全生产分析评议会，并针对前一阶段安全生产情况做出分析评议，并组织制定改善措施。
4.2协助公司或上级部门调查处理重大安全事故；主持一般安全事故的调查处理。
（5）创优
5.1统一协调项目安全生产创优工作的牵头工作，并组织前期培训。（6）业务协调
6.1经授权，与相关对口部门，如公安局外事处（科）、消防局（科）、劳动局等及时联系，办理分包商相关事宜。
6.2 负责安全文明工地的创优协调及支持工作。（7）其他完成项目经理交办的其他工作事项。
5、质检员职责
（1）目标管理
在项目技术负责人领导下，根据公司质量管理体系、施工质量验收规范、项目质量计划、创优计划、图纸要求、政府要求等，监督项目业务实施的主管部门的质量管理工作，具体负责各工序的报验工作，为保障项目工程各项质量管理预期目标的实现提供职能服务、资源支持及监督管理，保证工程预期质量目标的实现，并对项目工程各项质量管理工作结果开展原因分析，提出建议处理、补救措施意见。对工程实施的各项质量监督工作结果负责。
（2）前期控制
2.1负责《质量计划》的编制。
2.2负责质量管理制度的建立与监督实施，参与项目质量保证体系的建立。2.3协助实施各类质量培训、考核。2.4参与审核分包单位质量保证能力。
2.5审核工程项目相关合同文件、协议中的质量保证的内容，并监督实施。2.6参与图纸会审，参加设计交底，发现问题及时与相关方进行沟通处理。2.7监督项目施工资料编制、编目、收集、整理工作，并负责授权范围内施工、验收资料和质量管理基础资料的编制工作。
2.8参与施工方案编制并监督方案的执行。（3）过程监控
3.1按照经批准的质量计划、图纸要求以及施工规范，具体负责施工质量监督管理工作。
3.2负责分项工程和检验批工程的质量验收；参与分部和单位工程的验收。3.3参与用于工程实体的主要建筑材料的采购评审。3.4监督技术交底工作及执行情况。3.5针对施工过程中存在的质量隐患，向业务实施的主管部门提出整改意见，如业务实施的主管部门无异议，监督其落实情况。
3.6监督特殊工程施工措施的落实情况。（4）总结分析
4.1协助公司或上级部门调查、处理重大、一般质量事故；主持一般质量问题的调查处理。
4.2协助项目技术负责人组织召开质量管理分析评议会，对工程实体存在的质量问题进行分析评议，制定并监督纠正、预防措施的执行和取得的效果，负责推广和向公司质量主管部门总结上报好的质量保证措施及做法。
（5）创优
5.1负责《工程创优计划》的编制，参与《创优策划》的编制。5.2监督、指导《工程创优计划》的执行。（6）业务协调
6.1经授权，与业主或监理单位建立工作联系，向业务实施（X）的责任工程师传递业主或监理单位关于工程质量方面的意见或要求。
6.2经授权，与政府工程质量监督机构建立工作联系。
6.3督促分承包方建立有效地质量保证体系，并监督其有效运行。（7）其他
完成项目技术负责人交办的其他工作事项。
6、材料员职责
（1）目标管理
在项目生产经理领导下，具体负责项目物资管理工作，保障项目工程各项物资管理到位，并对项目工程物资管理各项工作结果负责。
（2）具体负责施工现场物资管理工作
2.1协助公司采购部门进行进场物资的卸货、清点、交接工作。2.2负责组织进场物资的数量验收和质量验证。2.3负责各类物资的出入库管理。2.4负责现场仓库的日常管理。2.5监督物资使用过程，避免浪费。2.6负责对进场物资的标识及材质证明文件的收集管理。2.7协助管理部门做好物资进场报验工作。2.8负责现场物资的安全堆放、日常管理工作。2.9对现场物资存储点定期进行检查、盘点。
2.10负责项目租赁物资及周转物资的退场，监督其日常维护。2.11负责协调现场各分包商的物资存放工作。2.12配合合约商务人员进行相关的结算工作。（3）其他
完成项目经理或项目生产经理交办的其他工作事项。
7、预算员职责
（1）目标管理
根据商务部门下达的本岗位业务工作目标，采取相应措施以达到该目标的实现，并对本岗位各项工作结果负责。
（2）合约商务管理
2.1协助项目经理部与业主相关部门进行合约商务协商洽谈工作。2.2协助项目商务部门进行业主合同交底、办理业主合同变更。2.3协助项目商务部门办理分包商/供应商的资质预审、招标文件编制及评审、中标单位的提议、合同的起草、会签、签署和修订。
2.4参与授权范围内的劳务/班组的确定与合同管理。
2.5负责分包工程/材料款的计量。包括工程量的审核、付款表格的编制、协助财务进行工程款/材料款的支付、分包商提出洽商变更、索赔的审核等。
2.6 根据商务部门的安排，办理工程结算工作。（3）项目经营成本控制 3.1参与项目预算成本的编制。
3.2协助项目业务实施单元进行项目预算成本的实施。
3.3协助项目商务部门办理项目成本目标分解、过程核算、分析总结等管理。3.4协助项目商务部门进行工程决算
8、资料员职责
（1）目标管理 根据项目技术负责人下达的工作目标，制订相应工作计划并具体实施，保障所下达各项工作目标的实现，并对本岗位所负责各项工作结果负责。
（2）具体负责工程资料管理
2.1贯彻执行国家、地方、行业关于工程资料的规范、规程、标准和公司相关管理制度。
2.2负责对工程资料的收集、整理，并提醒、督促相关人员及时填报。2.3负责对项目工程资料编制的检查、指导、审核。2.4负责工程资料的编目、建档及保管工作。2.5负责接收各部门报审合格后的资料，并存档。
2.6负责完成竣工资料，按档案馆和当地资料管理规定的要求进行提交。2.7负责按有关规定及时向公司、业主和有关部门移交竣工资料。（3）具体负责技术文件管理
3.1负责施工图纸、设计变更、洽商及各种技术文件的收发、标识、存档等管理。
3.2负责项目各种图集、规范、标准等技术书集的保管、发放、借阅等管理工作。
3.3负责更换作废和失效的技术文件，确保项目施工中使用正确、有效的技术文件。
3.负责质量、环境与职业健康安全管理体系文件的管理
3.1负责授权范围内与质量、环境与职业健康安全管理体系知识有关的文件资料的收集、归档管理和查询工作。
（4）其他
4.1完成上级领导交办的其他工作任务。
第三篇：八大员岗位职责
项 目 经 理 岗 位 职 责
一、认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，在各种经济承包中必须包括安全生产、做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。
二、全面负责本工程的一切事务，认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技术措施，建立统一规格的八牌一图，会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍，编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划，做到文明施工。
三、制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施，组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。
四、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。
五、根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。要求布局合理、经济。
六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。
七、和工地相关管理人员一起商订制定签订本工地的单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定。
八、安排、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。
九、及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。认真记录好项目经理台账。
十、深入实际了解员工的生活工作学习情况，采纳员工中的合理化建议，妥善解决好员工的后顾之忧，保质保量顺利完成本工程施工任务。
施 工 员 岗 位 职 责
一、在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。
二、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。
三、编制、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。
四、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。
五、编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。
六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。
七、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。
八、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理工作
安 全 员 岗 位 职 责
一、在项目经理领导下，全面负责监督实施施工组织设计中的安全措施、并负责向作业班组进行安全技术交底。
二、检查施工现场安全防护、地下管道、脚手架安全、机械设施、电气线路、仓储防水等是否符合安全规定和标准。如发现施工现场有不安全隐患，应及时提出改进措施，督促实施并对改进后的设施进行检查验收。对不改进的，提出处置意见报项目负责人处理。
三、正确填报施工现场安全措施检查情况的安全生产报告，定期提出安全生产的情况分析报告的意见。
四、处理一般性的安全事故。
五、按照规定进行工伤事故的登记，统计和分析工作。
六、同各施工班组及个人签订安全纪律协议书。
七、随时对施工现场进行安全监督、检查、指导，并做好安全检查
记录。对不符合安全规范施工的班组及个人进行安全教育、处罚，并及时责令整改。
八、在安全检查工作中不深入、不细致及存在问题不提出意见又不向上级汇报，所造成的责任事故，应承担全部责任及后果。
质量检查员岗位职责
一、在项目经理领导下，负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施，组织建立各级质量监督保证体系。
二、严格监督进场材料的质量、型号、规格、监督各项施工班组操作是否符合规程。
三、按照规范规定的分部分项检验方法和验收评定标准，正确进行自检和实测实量，填报各项检查表格，对不符合工程质量标准、质量要求返工的分部分项工程，写出返工意见并出具罚款单。
四、提出工程质量通病的防治措施，提出制订新工艺、新技术的质量保证措施建议。
五、对工程的质量事故进行分析，提出处理意见。
六、向每个施工班组做（质量验收评定标准）交底。
七、每个项目施工都应在施工段（墙、柱、梁、板）贴上质量检查验收表。如：混凝土柱：（浇灌时间、拆模时间、垂直度、平整度、施工班组、木工、混凝土工、施工负责人、检查人）制表贴于柱上。
技 术 员 岗 位 职 责
一、认真熟悉施工图纸，提出图纸中存在的问题，搞好图纸的会审工作。
二、编制施工图纸（施工）预算，计算出材料分析汇总表，按分部分项工程（基础、主体、装饰、分层）提出材料计划表。
三、做好各分部分项工程技术交底资料，向各班组进行技术交底。
四、负责本工程的定位、放线、测平、沉降、观测记录。
五、负责测量用具、仪器的保管，并定期校正测量仪器。
六、收集、整理工程施工中的变更签证资料。
七、做好分部、分项成本核算工作，按时结算各施工班组的分部、分项、分层、单项完成任务结算书。
八、应对自己的工作，兢兢业业、一丝不苟、认真细致的完成。
九、认真配合好项目经理（施工员）的工作。
资料员岗位职责
一、收集整理齐全工程前期的各种资料。
二、按照文明工地的要求、及时整理齐全文明工地资料。
三、做好本工程的工程资料并与工程进度同步。
四、工程资料应认真填写，字绩工整，装订整齐。
五、填写施工现场天气晴雨、温度表。
六、登记保管好项目部的各种书籍、资料表格。
七、收集保存好公司及相关部门的会议文件。
八、及时做好资料的审查备案工作。
试验员岗位职责
一、按照设计要求，做混凝土、砂浆、灰土等配合比通知单，并将配合比做框、制表挂于混凝土、砂浆搅拌机旁边。
二、随时监督配合比的正确使用。
三、认真做好各种材料的取样、送样、试验、化验、检验、复试工作及报告。
四、收集、整理好各种进场材料的出厂合格证及材料质量检验单。
五、按规定认真做好混凝土、砂浆试块。
六、管理好标养室，做好试压工作，填写好混凝土、砂浆（成型日期、试压日期）表格。
七、做好混凝土、砂浆过磅计量台帐。
八、配合好项目经理及项目部的工作。
成本核算员岗位职责
一、认真贯彻执行公司各项管理制度和方针政策，听从公司统一管理，服从公司统一领导，认真完成本职工作。
二、精通现行定额的全部内容及相关的取费标准和文件，熟悉各项目部的施工图纸。
三、参加各项目部的图纸会审和技术交底工作。
四、整理齐全各项目部的招投标文件、图纸答疑文件、标收、技术交底文件、工程变更资料、施工合同、工程预决算资料。
五、做出每个项目部施工 图纸预算（施工预算）、材料分析。要求按分步、分项、分层、分类计算，以备后用。
六、做出每个项目部和成本核算。分：基础、主体、内外装饰装修三大块核算。
七、审核每个项目部的每月人工工资结核算单、工程量及合同承包单价、金额。
八、工程竣工后做工程决算和成本核算。
材 料 员 岗 位 职 责
一、材料员必须熟知各种材料的性能、价格、产地、用途、按照项目部提出的材料计划单在2日内及时采购回所需的材料，不得影响工程进度。
二、材料员应对所采购的材料质量负责，并对其购进的劣质材料所产生的后果负全部责任。
三、材料员要随时掌握好各种材料的市场动态，采购材料应货比三家、价比三处，购回的材料应物美价廉，购材料应有税务发票，票据背面注写用途及对方联系电话，票据上应有项目经理、材料员及保管员签字，方可报销。
四、按照项目部提供的钢化材料计划单、在2日内及时租赁和归还，租赁和归还单据必须当日由项目经理签字方可结算，做到日租、日算、月结、对零星材料定期检查，督促整理归堆，杜绝材料浪费。
五、每月月底将本月所有的收料单收回、分类结算后、交项目经理审
批、材料科长复核，交于会计处挂账。
六、采购材料应遵循优质价廉的原则，严禁弄虚作假、贪吃回扣或购进劣质材料。
七、必须服从项目经理的安排，对提供的材料必须及时要求供方在材料达到工地的同时随带材料的附件（检验检测报告和合格证书），配合好各施工班组及保管员的工作。
八、做好材料成本核算工作，核算预算量与实际用量的差额，核算预算价与实际价的差额，核查工地材料的用量及消耗、损耗情况。
九、积极督促、检查收料员、库管员、门卫三人的工作内容。
仓 管 员 岗 位 职 责
一、配合材料员做好各种材料和收方计量工作。
二、收方计量以实际出发，不得以门卫记录作依据。
三、开据收料单，收料单应填写姓名、时间、品名、用途、数量、尺寸、单价、金额、车号、做到当天收料，当天开票。
四、收料时必须清点好材料的数量、尺寸、品名、规格，必须做好材料的抽样检查和检验；
五、出据的收料单据必须书写整齐、字迹工整、清晰，单据上应有项目经理、材料员、门卫签字后方可生效，收料单一式三份，当日内签字完毕。
六、严把材料质量关，实方实量，不可估量，严禁弄虚作假。
八、对不合格的及数量不足的材料有权拒收。
九、搞好现场材料的整理、堆放及现场整洁工作。
十、认真听从工地管理人员的指挥，遵守工地管理制度。
十一、对收料单据书写不整齐，字迹潦草、不清晰、收料不准、计算有误票据，给予所收料款100%的处罚，对所收材料的短缺部分，处其料款二倍的罚款。
十二、积极配合门卫或班组做好雪、雨天材料、机械防雨、遮盖工作。
第四篇：施工八大员岗位职责
项目经理岗位职责
1、贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策。
2、带头执行公司的各项管理制度，负责实施公司的有关指令，正确处理好公司和个人之间的关系，充分协调好业主、监理之间的关系。
3、认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，按公司管理规定搞好安全工作，不违章指挥和冒险作业，严格制止项目成员的违章作业，不准瞒报或擅自处理各种事故。
4、认真执行项目承包合同中，由项目经理负责履行合同各项条款的管理，承担公司规定的各项责任和义务，完成公司规定的项目工期、质量、成本、和文明施工目标。
5、负责配合公司各管理职能部门工作，为公司各管理职能部门提供相关的专业信息，并接受公司各管理部门的指导和监督。
6、代表公司对参与施工的合作单位作好全过程的计划、组织与管理工作，协调指挥、监督考核各合作单位。
7、按照项目目标和需求参与工程的施工组织设计和HSE作业计划的编制及审批，并对施工项目进行施工和成本控制。
8、协调好施工项目管理部内部各项工作。
9、按公司的规定进行必要的外部协调和各项管理，努力提高施工项目的效益和信誉。
10、提升自身建设，提高职工的素质，培养一支技术过硬，思想觉悟高的作业队伍。
项目工程师岗位责任制
1.在公司主管经理的领导下，负责公司各个工程施工的技术、质量、进度等具体事务，对本工程的具体事务负责。2.负责工程的施工组织设计、施工方案的编写，编制总施工进度表、月施工计划，并监督贯彻和实施。
3.组织施工人员学习质量技术规程及规范标准，开展各工种技术竞赛评比活动，提升员工的质量意识。
4.检查并指导各个项目管理部的施工员、质量技术员、资料员的工作。
5.负责解决公司各个项目施工过程中的存在质量技术问题。6.组织领导各个项目施工过程中的分项工程的质量评定。7.负责并参与工程各阶段的检查验收、负责并参与编制施工资料及总结。
8.参加公司各项管理制度的修改及编制。
9.项目经理不在施工工地时，代理项目经理工作。
施工员岗位责任制
1.组织本项目的质量保证工作，落实质量技术部门的各项施工技术要求，配合项目质量技术员做好项目的施工。
2.熟悉图纸及施工规范，负责按施工组织设计中的技术要求，对班组成员进行分部分项工程的技术质量及安全交底，并协助班组成员按要求具体实施。
3.严格按施工图纸、设计变更及施工操作规程、标准进行组织施工，认真处理好安全、质量及进度的关系，严格要求班组成员按方案程序施工。
4.协助项目经理做好施工过程中的管理工作，认真做好施工日志，并做好隐蔽工程的记录工作，坚持做好日报汇报工作。5.虚心接受质量技术部的检查和监督，对提出的问题认真进行整改，并针对问题进行调查和分析，及时采取措施预防。6.负责组织本项目质量三检工作，做好日常施工中各类原始资料的记录填报和积累工作，在工程完工时整理汇总，交资料员编制归档。
7.协助质量技术员做好分项工程、分部工程及隐蔽工程的验收工作。
8.帮助项目经理做好各工序、各工种间的技术搭接工作。9.及时向项目经理反映质量上存在的问题，制订措施及时进行
整改。
质量技术员岗位责任制
1.贯彻执行国家有关规定及公司的各项规章制度，认真执行工程施工技术规范和验评标准。
2.树立“质量第一”的思想，在工程施工管理工作中，认真贯彻质量技术标准规范，严格把好质量关。
3.努力学习质量管理的基本知识，掌握各种质量规范，提升自身业务水平，熟悉施工图纸，提高工程重点部位的质量控制和检查计划。
4.严格按规范要求，在平时工作和质量检查中，坚持科学态度和实事求是的工作作风，以数据作为依据判定工程质量等级。5.积极参加公司组织的有关质量技术水平的理论学习、培训、技术考核等。
6.坚决制止不符合质量标准要求的施工，发现质量问题，坚决要求返工整改，发现严重的质量问题，向项目经理进行汇报。
7、配合项目管理部做好各项管理工作，负责对班组成员进行质量教育工作，督促学习和质量管理工作，狠抓工程质量，高标准、严要求、消除质量通病、提高工程经济效益。
8、督促检查材料质量，严格把好原材料进厂的质量检查，对不合格的材料坚决不予进场，会同项目管理部，进行分项、分部工程质量验评工作，做好隐蔽工程的检查与验收。
9、申请工程交（竣）工报告，参加工程竣工验收，编制工程交工资料。
资料员岗位责任制
1、服从公司有关领导的统一指挥、统一调度，贯彻执行各项规章制度。
2、收集整理和管理公司的各类书籍、文件和资料，及时做好各项质量资料的验收签证（包括隐蔽工程）。
3、督促指导各个管理岗位责任，及时做好有关的质量记录。整理工程各分部、分部产生的技术资料，确保做好记录的真实性。
4、及时办理各种验收、验证手续的落实工作，配合做好主要材料和原始资料及试块的试验工作。
5、工程中分部、竣工验收时确保及时准确的提供出工程原始技术资料证书，并做好原始资料的搜集、保管工作，确保工程顺利验收。
6、工程竣工后按合同要求，根据有关规定做好工程档案资料的装订工作，以及办理移交建设单位的手续，同时将做好的资料留底归档。
7、配合公司综合办公室，做好各个工种的技术证书验审办证等工作。收存好上级来文、通知和有关文件的保存工作，及时传达公司的有关通知工作。
设备管理员岗位责任制
1、负责项目管理部使用机械设备的进、退场计划的编制工作。
2、负责现场使用的机械设备的完好，做到设备各级保养维修工作，填报和管理设备专用的记录和台账。
3、对机械设备严格实施专机专人操作制度。
4、负责贯彻执行机械安全操作规程及检测计量器具的检验制度。
安全员岗位责任制
1、贯彻“安全第一、预防为主”的方针，服从有关领导及公司的统一指挥。
2、做好项目施工中的安全监督、检查工作，发现施工现场存在不安全因素、违章作业，应及时进行制止、纠正。
3、对施工人员的违章施工，有权命令其停止施工，不听劝告者，按公司制定进行处罚，并报告项目经理处理。
4、对施工现场安全防护设施、设备及施工用电进行日常检查，及时消除存在安全隐患。
5、抓好职工的安全教育、培训工作，抓好新人员进场的安全教育工作，组织定期的事故应急演练工作。
6、负责工程项目部安全技术措施的制定，及向班组成员进行安全技术交底，劳动保护、防护法规的教育学习，并履行签字手续。
7、深入施工现场，掌握安全动态，搜集安全信息，实际调查研究安全防范措施，纠正违章指挥及不规范的操作。
8、对发生的重大伤亡事故，负责保护好现场，并立即如实报告项目经理及上级主管部门，参加事故调查分析会议。
9、配合项目经理和管理人员做好施工工地的安全保卫工作。
材料员岗位责任制
产的规章制度和防火规定。
2、履行项目合同，保证执业活动成果质量，并承担相应责任。
3、掌握材料性能、用途及质量标准，熟悉材料采购、保管、使用，懂得物资管理相关知识，负责向资料员提供、移交材料质保资料。
4、及时掌握材料市场信息及现场施工情况，能根据材料计划，编制采购计划，用款计划，经审核落实后实施，编制材料报表。
5、能坚持“六不”原则：无计划不采购、质量不好不采购、超储备不采购、价格超过规定未经领导同意不采购、违反财务制度和国家有关物资管理规定不采购。
6、能作好“三比一算”，降低物资采运成本，做到采购及时、就近采购、直达供应；先算后用，尽量减少周转环节，降低材料成本。
7、能对材料严格把关，钢材一定要符合国家标准，质保书要完整齐全，水泥必须保质保量，砂、石料根据进场用料申请单落实货源。
8、能运用物量消耗限额和定额消耗限额，以任务单为依据，按照分项工程限额发料。
9、能对现场材料做到收支有台账、耗用有限额、分项有核算、节约有依据、竣工有退料。
10、能根据进库验收、发料制度，保持良好的库容库貌，做到库容整齐清洁，场上物资层次分明，堆置合理，室内物资数量、规格、性能、用途心中有数，实物台账，账物相符，月清月结。
11、对周转材料调进调出严格执行检查手续，记好单据，做到账物相符。
1、服从公司有关领导的统一指挥、统一调度，贯彻执行安全生
第五篇：施工八大员岗位职责（范文）
项目经理安全职责
1．认真贯彻落实上级有关安全生产的规程、规定和制度，对所管项目工程的安全生产负直接责任。
2．主持审查本项目的安全技术措施，呈报批准后负责组织贯彻实施。
3．组织每周的安全专业会议，研究本项目的安全生产形势，解决安全生产中存在的问题，对检查出的问题，按“三定”原则积极整改。4．
每周在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。
5．牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，对本项目的员工，特别是各管理人员、工长、班组长，进行安全生产责任制和劳动纪律教育，总结交流安全生产经验，开展安全卫生竞赛活动，对职工进行劳动安全奖惩。
6．发生伤亡事故和未遂事故及时上报，组织保护好事故现场，并认真分析事故原因，按照“四不放过”的原则提出和实现改进措施，对事故责任者，提出处理意见。
7．组织项目部及时整改安监部门提出的问题，支持安全员的工作，使之有职有权，使安全生产处于受控状态。
8．组织有关人员搞好安全资料的填写、收集、整理、归档等管理工作。
项目经理：（本人签字）
项目技术负责人安全职责
1、协助项目经理贯彻执行党的安全生产方针、政策及有关规定和制度，对项目的安全技术负直接责任。
2、根据项目规模，组织或参加一般工程施工组织设计（施工方案）向单位工程技术员、工长及其有关人员进行书面安全技术交底，并督促其实施，主持编制项目部冬雨季施工安全技术措施，并组织实施和监督检查。
3、负责组织员工学习有关安全技术规程和规章制度。
4、参加工伤事故的调查分析，制定防范技术措施。
5、组织有关人员研究改进机具、设备，消除粉尘噪声，改善劳动条件。
技术负责人：（本人签字）
项目施工员安全职责
1、认真贯彻落实上级有关安全生产的规程、规定和制度，对所管工程的安全生产负直接责任，组织生产不违章指挥。
2、组织实施安全技术措施，向班组进行书面安全技术交底，并监督小组实施。
3、对施工现场搭设的脚手架、龙门架、安全网、安装的电气、机械等安全保护装置组织验收，合格后签字方能使用。
4、经常检查施工现场的安全设施，不违章指挥，发现隐患及时消除，坚持文明施工。
5、树立“安全第一、预防为主”的思想，坚持“周六检查、周一教育”及新工人入场的安全教育工作，组织工人学习安全操作规程，教育工人不违章作业，督促班组开展前教育会。
6、发生工伤事故立即上报，保护好现场，参加调查处理。施工员：（本人签字）
项目安全员安全职责
1、努力学习和掌握业务技术知识，不断提高业务水平，做好本职工作。
2、协助项目领导，认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策和有关条例及各项规章制度，参加项目部安全措施的制订工作。
3、做好日常检查，做好预防为主，监督实施各项安全技术措施和安全技术交底，制止违章指挥和违章操作，遇有严重险情，有权暂停生产并组织人员撤离，及时报领导处理，对不听从劝阻的，应越级反映。
4、协助项目部领导做好周六检查、周一教育工作，督促、指导、检查各施工班组搞好班前、班后安全活动，总结、交流、推广安全生产经验，配合有关人员搞好新工人入场教育，安全技术培训及变换工种教育，负责安全生产的宣传，组织安全活动。
5、参加脚手架、龙门架、安全网等各种安全设施的验收工作。
6、参加本项目部工伤事故和未遂事故的调查分析。
7、按照部颁标准等有关内容的要求，记录、搜集、整理、保管各种安全资料。
8、完成领导交办的其他安全工作。项目安全员：（本人签字）
项目质量员安全职责
1、贯彻项目安全管理质量目标，组织实施安全生产质量管理体系。
2、负责临边、洞口的安全防护技术措施及脚手架、施工用电、大型机械拆装方案落实。
3、协助对施工班组的安全质量监督。
4、编制施工方案和作业指导书，并向班组进行安全技术交底。及时处理上报施工中发生的安全质量技术问题。
5、参加“四新”技术推广和应用中的安全质量管理工作。质量员：（本人签字）
项目预算员安全职责
1．参与制定、贯彻项目安全管理目标。
2．对工程项目安全技术及劳动保护措施的经费进行成本规划、控制。3．负责项目制造成本核算，为加强项目成本管理、控制成本支出提供可靠依据。
4．负责对预算、统计、劳资、材料、机械各部门提供的各种核算资料进行审核。
5．检查和把关，并按分项工程登记各种项目核算帐、卡。6．负责项目成本预算用量与实耗量的对比分析，对不正当的消耗进行初步分析，并将分析结果建议及时提供给项目经理。
7．负责编制和提供项目工程的制造成本表、资产负债、损益表、费用表及文字分析报告。
8．负责办理《项目经济核算管理办法》规定的其他事项。9．完成领导交办的其他安全工作。预算员：（本人签字）
项目材料员安全职责
1．按照项目安全生产及文明施工保证计划要求，组织各种资源的供应工作。
2．对供应商进行分析，建立合格供应商名录。
3．负责对合格供应商供应的安全防护用品验收、取证、记录的工作，并做好验收状态标识，储藏保管好安全防护用品（具）。4．负责对进场材料按场容标准化要求堆放，消除事故隐患。5．对现场使用的井架、脚手架、高凳、吊钩、安全网等安全设施和配件应保证质量，并定期检查和试验，对不合格的破损的，要及时进行更新替换。
6．对租出的周转工具质量负责，保证其安全性。材料员：（本人签字）
班组兼职安全员安全职责
1．班组兼职安全员在安全员的指导下，协助班组长开展安全工作，在安全生产中要以身作则，起模范带头作用。
2．配合组长、经常组织本班组工人学习安全操作规程，对入场新工人进行安全教育工作。
3．协助班组长，支持执行每日班前安全活动，开展无事故竞赛活动，并做好记录。
4．教育督促本班组工人正确使用安全设备及个人防护用品，并在生产中随时检查执行情况。
5、检查和维护班组的安全设施，发现生产中有不安全因素应及时报告。
6、班组兼职安全员名单：
电工：
油漆工：
架子工： 泥工：
金工：
混凝土工： 钢筋工：
机械工：
保卫消防员安全职责
1．负责在项目内贯彻执行安全保卫工作制度，抓好落实； 2．负责协同有关部门共同做好法制、消防等宣传工作，教育职工群众做好以“四防”为中心的安全防范工作。
3．及时掌握驻地周围治安状况，维护工地上治安秩序。
4．协助公安、保卫部门侦破（查处）发生在该工地的各类案件和治安灾害性事故。
5．经常进行消防法规和灭火知识的学习，努力提高防火意识和灭火能力。
6．熟记防火工作计划和灭火方案，掌握消防器材的性能、使用与保养方法。
7．注意发现火险隐患，及时向有关部门提出整改意见。
8．积极参加和带领职工群众进行火灾扑救与现场保护工作，协助有关部门调查起火原因。9．完成领导交办的其他工作。保卫消防员：（本人签字）
机械管理员安全职责
1、彻落实公司有关机械管理制度，管理本工地机械工人，组织机械施工。
2、督促、指导操作人员正确安全操作和保养设备。
3、判断机械故障，组织检修作业。
4、填报工程项目设备申请表。
5、组织进行设备基础、机位、机棚的施工及验收。
6、组织设备进出场（转场）验收鉴定。
7、参与设备安全检查对存在的问题进行纠正落实，并及时反馈。
8、编制现场设备的油料、配件和其他材料的使用计划。
9、负责填写、整理、保管各种原始资料。10.完成领导交办的其他工作。机械管理员：（本人签字）
班组长安全职责
1、认真执行、模范遵守上级有关安全的规章制度，领导本班组安全作业，对本班组工人的安全负责。
2、组织开好班前安全生产交底会，认真招待安全交底，不违章操作，不违章指挥，同时有权拒绝违章指挥。
3、经常组织本班组工人学习安全操作规程和规章制度，做好新工人的入场教育，教育工人在任何情况下，不得违章作业。对不听劝阻的违章作业人员，可令其停止作业。
4、班前要对所使用的机具、设备、防护用品及作业环境进行安全检查，发现问题解决后，才能使用的作业。
5、在生产过程中，要经常注意检查现场存在的不安全因素，发现隐患及时解决，不能解决的要立即报请上级部门采取措施，保证安全后方可继续作业。
6、发生工伤事故，要立即向工长报告，并保护好现场，做好记录，组织本组人员分析原因，从中汲取教训，改进工作。
7、组织本组安全生产竞赛和评比，及时表扬好人好事，学习推广安全生产的先进经验。
1．各工种班组长名单：
电工：
油漆工：
架子工： 泥工：
金工：
混凝土工： 钢筋工：
机械工：
生产工人安全职责
1．努力学习劳动卫生知识，自觉遵守安全生产的各项规章制度及安全操作规程，不违章作业。
2．自觉遵守劳动纪律，集体作业时间，服从领导、听从指挥。3．爱护并正确使用生产设备、防护设施和防护用品。
4．有权拒绝违章指挥，制止他人违章作业，发现危险征兆，主动采取措施或请有关专业人员解决。当人力无法抗拒时，可先撤离现场，并向负责人报告。
5．积极参加安全生产活动，提出合理化建议，揭露批评安全工作中缺点和问题。
6．发生事故时，应积极抢救保护现场，并如实向有关负责人报告。
公司各部门安全职责 生产部安全职责
1、在编制生产计划时要同时编制安全措施计划，检查生产进度时要同时检查安全生产情况，如发现问题，负责进行调度，并转告有关部门。
2、负责生产事故的调查分析，提出处理意见和改进措施。每月要按时将上月份的生产事故统计情况报送安全专职机构汇总。
3、在生产调度中如发现有重大危险时，要及时进行调度指挥，采取措施，消除隐患。
4、在安排生产、施工程序时，必须考虑生产设备的能力，防止设备装置超负荷运行，应考虑到水、电、气的平衡。
5、在生产安排上，还要确保设备中修大修计划的按期实施，组织好全厂的均衡生产。
设备科安全部安全职责
1、贯彻执行国家、上级部门关于设备制造、检修、维护保养及施工等方面的安全规程及规定。
2、做好主管业务范围内的安全工作，负责制定修订各类机械设备的操作规程和管理制度。
3、负责机械设备、电气、动力、仪表、管道、通排风装置的管理，使其符合安全技术要求。
4、负责组织设备安装，对各类设备、设施进行定期检查、校验，确保安全运转。
5、对特种设备登记造册，建立档案。
6、在制定或审定有关设备制造、改造方案和编制检修计划时，应有相应的安全卫生措施内容，并确保实施。
7、做好范围内的安全工作，对查出的问题及时解决，按期完成安全技术措施计划和事故隐患整改项目。
8、负责特殊工种安全技术培训、考核、取证工作。
人力资源部安全职责
1、在企业管理总体规划中突出“安全第一”的思想。
2、在对各部门考核评比时，同时考核安全工作。在编制经济责任制时，把安全内容纳入责任制内容，坚持安全否决权。
3、组织职工进行技术培训和考核，不断提高其技术业务素质，保证安全生产。
4、办理用工手续(含农工、临时工、外包工等)，应在合同内有安全内容，会同有关单位执行。
5、负责工伤上报，组织工伤鉴定，并负责组织工伤人员费用核销工作。
6、根据国家劳动部门规定严格控制加班加点，确保职工身体健康。
7、做好新工人的体检工作，根据职业禁忌症做好新、老工人工种分配和调整，对有毒、有害工种实行定期轮换制度。
8、把安全工作纳入晋级考核内容。
9、负责组织新入厂职工的入厂教育工作。
10、健全保卫制度，做好要害部门的保卫工作。
11、加强管理，做好防盗、防破坏工作，加强生产要害部位的巡逻，以维护正常生产秩序；负责偷盗、破坏等治安事件的调查、处理和统计上报工作。
12、负责门卫的警卫任务，严格检查入厂的各种车辆的安全防护设施的配戴。
13、认真学习《中华人民共和国消防法》，坚持“预防为主、防消结合”的方针，协助扑救厂区一切火灾。
14、建立、健全义务消防组织并进行业务技术指导、训练，以提高素质。
15、负责对职工加强劳动纪律和遵章守纪教育和检查，协助抓好安全生产。
财务部安全职责
1、根据公司实际情况及安全技术措施费的需要，按计划及时提取安全技术措施费、劳保保护经费及其他安全生产所需经费，保证专款专用。
2、负责审查安全技术措施费在项目的落实情况。
3、按照国家对劳动保护用品的有关标准和规定，负责审查购置劳动保护用品的合法性，保证其符合标准。
4、协助安全主管部门办理安全奖、罚的手续。
技术开发部安全职责
1、负责管理好本管理区域内的安全生产工作，制定本部门的安全管理文件。
2、负责管理本科室范围内的化学危险品，严格申购、发放、保管、使用和废液处理等管理工作。
3、做好本管理范围内的消防管理工作。
4、做好本部门的防滑、防伤管理工作。
5、做好本科室安全技术操作规程和安全事故应急救援预案。
6、做好本科室日常安全检查
采购部安全生产职责
1、负责管理好本管理区域内的安全生产工作，制定本部门的安全管理文件。、负责公司所用的化学危险品的供应工作。
3、负责公司的消防设备设施的供应工作。
4、负责公司的安全防护用具用品的采购工作。
5、管理好本部门管理范围内的消防工作。
6、负责管理好本部门特种作业设备及货架等设施，保证安全作业。
7、负责本科室特种作业人员的上岗资格符合公司特种作业岗位人员的操作条件。
点击咨询 