1月份治白小结

第一篇：1月份治白小结

上海二车队三组1月份“治白”工作小结

1月份，班组以春运旅客安全运输为主线，深入开展“服务旅客创先争优”活动，为认真践行“以服务为宗旨、待旅客如亲人”的服务理念，以改善列车环境为重点内容，班组深刻吸取去年的经验教训，认真贯彻落实路局和段上有关文件要求、“治白”工作的卫生管理制度和相应的考核办法，并设专人管理，认真落实白色垃圾污染综合治理工作制度以及垃圾装袋定点投放制度，加强列车广播宣传，总体工作状况良好。现将班组“治白”工作小结如下：

一、活动开展情况

1、严格执行段、车队关于做好2012年春节旅客运输工作有关要求，按照段《关于安排2012年一季度运输费用预算的通知》要求请领垃圾袋（春运期间垃圾袋新增30%），班组严格执行垃圾装袋制度，做到垃圾扎口定点投放，无乱投放垃圾现象，杜绝了垃圾袋挪作它用现象，列车到站前班组均能严格执行厕所锁闭制度，列车终到前做好“三不带”工作，总体工作状况良好。

2、加强环保宣传，列车通过广播宣传向旅客宣传环境保护和安全旅行注意事项。同时列车员加强本车厢的口头宣传，告知旅客将产生的垃圾及时放入果皮盘、垃圾桶内，不得随意乱扔，特别是严禁向车窗外抛扔物等规定，并劝阻旅客不得在车厢内吸烟，使旅客达成“维护列车环境卫生人人有则的”共识，自觉遵守治白的有关规定，共同保持好车厢内的环境卫生。

3、加强车厢内巡视检查力度，特别是关键点的盯控，如洗脸间车窗、厕所车窗等，严禁旅客向外抛扔物品，杜绝安全隐患。

二、存在问题

春运期间为切实将“治白”工作落到实处，班组加大了管控力度，切实将“治白”工作作为一项重点工作抓好、抓实，发现不足及时整改，特别在严重超员区段，督促列车员见缝插针进行卫生清理以及并组织班组党员骨干进行卫生突击，尽快恢复车内卫生，提高服务质量。1月份“治白”工作存在的不足主要表现在：

1、电茶炉间卫生有待加强。

2、车厢内有旅客吸烟未能及时发现制止。

3、边门、连接处烟头处理不及时。

三、整改措施

1、利用班组学习时间，在强调做好安全旅客运输工作的同时，再次向职工宣传治理白色垃圾污染的意义和重要性，强化职工意识。

2、列车加大广播宣传和口头宣传，防止旅客向车窗车门外抛扔物品，加强不吸烟车厢的管理，及时劝阻吸烟旅客到吸烟处吸烟，烟头及时清理防止引燃发生火灾事故。列车员以身作则，带领车厢旅客共同保持好车内环境卫生。

3、加强现场的监控力度。当班列车长加强车内巡视，发现问题及时督促整改，在列车超员情况下，车内卫生工作做到见缝插针，进行卫生突击，尽快恢复车容车貌。督促列车员做好终到前的卫生清扫工作，确保出库卫生整备工作达标。

上海二车队三组 2012年1月30日

第二篇：月份工作小结

月份工作小结

二月，适逢春节、元宵节，两个中心节日。大家都在紧张而又快乐的气氛中度过。在这个特殊的日子里，我并没有放松自己，始终以公司利益为重，积极响应公司领导《求真务实转型突破开创**移动可持续发展新局面》的号召，严格要求自己从我做起。下面我对自己的工作做简单汇报：

一、假期结束，依次拜访专营店，从中了解假期各专营店的业务发展情况，发现xx、xx的自助缴费机不能用，xx的第二代办点没有开办，积极向领导反映，和公司协调解决。

二、针对联通继续推出的“0”套餐，配合公司做张贴海报，散发传单等渠道支撑工作。

三、集团客户工作：

1、学习大客户业务

2、熟悉片区的集团客户

3、了解大客户的指标。

四、片区六个专营店老板在营业部开展业务学习和业务发展动员大会强调：

1、抓服务：投诉、感知度、明察暗访、考试

2、抓收入

3、抓份额：积极发展集团v网，做好上门服务，对高消费用户要做到主动热情服务，定期向他们介绍新的活动和业务。保证客户不流失，增加市场份额。

4、抓住联通发展的弱点，大力开展个性营销，调整有利的竞争资费。

以上是我对本月工作的回顾，下一月我会更加努力、认真负责的去对待每一笔业务，也力争赢的机会去寻求更多的客户，争取更多的单，完善业务开展工作。相信自己会完成公司下达的任务指标。

第三篇：收费(治超)站月份工作总结

收费(治超)站月份工作总结

截止4月30日，南泥湾收费站本月共征收通行费684415.12元，入口车流量43936辆，出口车流量 48317辆，现将工作总结如下：

1、制定“清明节”预案,加强卫生整治、人员安排、联勤联动等工作，确保了收费站区车辆通行畅通有序；

2、强化半军事化管理，加强队列、交通指挥手势训练,提升内务管理水平;迎接分公司春训考核,并做好收费站春训总结、内业资料痕迹化管理工作;

3、做好第一季度内业资料整理，查漏补缺，迎接第一季度联动稽查；

4、做好稽核专项稽查工作，对每日特情车辆逐车进行稽核，发现问题车辆及时上报旬报表，逃费车辆及时录入工单。做好车道黑名单车辆APP补票追逃工作；

5、每周一进行安全自查工作，对票证室、员工宿舍、厨房、机房、发电机房等进行全面排查，发现安全问题第一时间解决。

6、做好疫情防控工作，每日不少于两次全面消毒。加强疫情防控监督工作，确保每位员工均能坚持戴好口罩、手套、面罩；

7、做好红色经典诵读活动排练工作，集思广益，丰富形式，弘扬革命精神，进一步增强员工的爱国情怀。

南泥湾收费站

二〇二一年五月一日

南泥湾收费(治超)站五月份工作安排

五月份，南泥湾收费站工作安排如下：

1、做好“五一”劳动节的预案制定、卫生整治、人员安排、联勤联动等工作，确保收费站区车辆通行畅通有序，同时做好员工后勤保障工作。

2、做好疫情防控工作，要求每位员工佩戴口罩、手套，勤洗手、勤消毒等防护工作。

3、加强员工劳动纪律管理工作，严格执行上下班制度，履行请销假手续，发现问题及时纳入考核。

4、加强文明服务录像审查，针对文明服务不到位、标准化手势不规范的收费人员，思想教育与考核双管齐下，不断提升文明服务水平。

5、进一步做好专项稽核工作，规范员工对特情车辆的操作，加强逃费车辆的追缴。

6、组织开展“道德讲堂”精神文明建设活动，激发全体干部职工在工作和生活中崇德向善、诚实守信，营造向前向上向好向善的良好风尚。

7、坚持召开伙管会，征求大家意见，合理安排食堂菜谱，保证绿豆汤的供应。

南泥湾收费站

二〇二一年五月一日

第四篇：1-9月份工作小结

土地储备交易中心20111-3季度

工 作 总 结

今年以来，我县经营性土地公开招拍挂出让13期46宗，土地出让面积 3347.57亩，土地出让总价款210001.82万元。其中：县城经营性土地出让 14宗，面积 969.63亩，出让总价款73633.82 万元；乡镇经营性土地出10宗，面积259.58亩，出让总价款11107 万元，财政融资22宗，面积 2118.36 亩，出让总价款125261万元。协议补办土地出让64宗，面积94.61亩，补缴土地出让金总价款1344.7875万元。现就1-3季度工作情况总结如下：

一、规范土地市场，严格执行招拍挂制度

一是进一步严格土地出让程序；在发布公告我们建立土地有形市场的信息发布制度和信息发布载体范围，使土地出让信息公开化；在土地出让价格确定上我们坚持集体会审制度，设底价出让地块坚持底价由政府集体会商确定，并切实做到保密；按照相关文件要求，在出让前严格土地收回程序，严格净地出让，在交易过程中我们严格按国有土地使用权招拍挂规范执行，确保依法按规做好经营性土地出让各个环节工作。

二是不断完善了招拍挂制度；

1、年初请县政府组织县规划建设局、县国土资源局、县发展委等相关部门，根据全 1

县国民经济发展计划，确定今年县城经营性土地使用权计划

出让面积，使土地市场有序、良好健康的发展。

2、根据新

文件要求将地块的开竣工时间、出让金交付的期限、套型比

例等新内容明确在出让合同中，更加有效的约束了土地竞得

人的随意开发行为。

3、积极用滚动报名、设有底价挂牌方

式出让地块，不但有效的防范了交易过程中的恶意串标行

为，而且还发挥了地块效益的最大化。

二、结合“三保创新”主动提升服务水平及质量，夺取

经济和社会效益双丰收。

1、是切实解决已出让土地交地问题，摸清县城已出让地

块地上附着物及相关补偿情况。集中力量对县城已出让地块

逐宗进行实地踏勘，摸清了各地块地上房屋、作物、电力设

施等附着物的基本情况，并将各地块土地及地上附着物补偿

情况逐一摸清，并及时报县政府会商确定各地块交地的时

间、责任单位、责任人等方案，力保交地无差池。

2、做好

已出让地块出让价款的催缴工作。我们采取未到期时就常用

电话等方式沟通，友情提醒竞得人出让价款缴纳截止日期及

延期缴纳造成违约的相关责任；到期的截止日当天发出催缴

出让金的函告知竞得人违约每日应缴纳的滞纳金数额及相

关违约责任，劝其尽早缴付。今年以来除四宗因地块交地条

件不成熟，政府同意互补追缴滞纳金外，无一宗地有出让金、契税或相关规费未及时到账的现象。

3、是积极争先创优，以优质的服务保障发展，按照年初局党委提出采用超常的智

慧、超常的举措完成各类项目用地服务任务的指示，我们始

终将“三保创新”承诺贯穿到我们中心各项工作中，紧紧围

绕服务大局，立足本职，廉洁自律，工作责任明确，优质高

效，遵守职业道德，为企业、为基层、为社会服务，力求使

群众的满意率达100%。

三、自觉接受纪检监察监督，杜绝违纪违规现象的发生

土地出让是社会关注高，涉及利益大，我们始终坚持“公

开、公平、公正”的原则，对每宗经营性用地土地出让，我们都按照相关法律、法规的规定，严格按程序操作，而且都

向纪检、监察部门填报“国有土地使用权招拍挂出让情况报

告备案表”，将出让地块的位置、面积、用途、出让方式、公告发布时间、地点、载体方式、报名期限与出让期限、缴

纳保证金、起始价、增价幅度等内容以报告表形式报告。在土地出让报名结束和现场竞价时，邀请县纪委、财政、检察、公正等部门同志全程参与监督，保证土地出让工作的规范和

透明。土地出让成交后，要填报“国有土地使用权招拍挂出

让监督情况备案表”，以便纪检、监察部门督促检查出让金

缴纳到位情况等，杜绝各类隐形违纪违规现象的发生。在我们所运作的地块中，没有

一起违法现象，深受广大客商的好评。

四季度工作打算：

1、积极主动按照县政府确定的下半年经营性土地出让计划逐宗实地踏勘，摸清权属、补偿、地上附着物及银行抵押等情况，并及时向乡政府汇报，请政府及时协调处理各方面矛盾，以便在四季度出让土地黄金时间里顺利完成全年出让任务。

2、不断探索土地出让新思路，在上半年滚动报名、有底价出让等新举措外，结合国家新文件要求，积极探索限房价竞地价等工作思路。

3、结合三保创新工作要求，加大土地出让前期地块宣传力度，发挥地块最大效益，加强出让后期各项服务力度，树立服务新品牌。

4、积极与市储备中心联系，结合射阳储备工作实际，完善全年储备工作，力争全年考核取得好成绩。

二○一一年十月三日

第五篇：二三月份防病小结[定稿]

二三月份防病小结

这学期开学以来，我园严格按照《幼儿园发展纲要》中幼儿卫生保健要求，本着一切为了孩子的身心健康发展为出发点，随着气温的逐渐升高，春季常见病多发病以及传染病随之增加。为了更好的做好春季防病工作，我园从以下几方面着手管理:

1.坚持每天晨检，加强班级全日观察、午睡巡视。

2.配合淳溪医院做好春季预防接种工作。

3.利用卫生保健橱窗、国旗下讲话、班级家长园地、老师晨间交流、全体教职工会议、校讯通等形式想家长幼儿以及教职工宣传防病知识。

4.对小2班新来的汪潇行老师例行入园常规体检。对全园幼儿进行了学期体检工作，把体检出的体弱儿童分别建档进行每月个案管理，并将体检结果公布给家长（贫血儿童3人，营养不良儿童5人。单纯性肥胖儿42人）。

5.加强传染病流行期间环境及常用物品的卫生清洁消毒工作。根据《托幼机构卫生保健管理办法》76号令中要求，对环境每天开窗通风2小时。在三月份传染病流行期间，针对中3班徐晟水痘、中1班刘灿莹急性结膜炎这种情况，我园对教室午睡室每天二次紫外线灯照射消毒各1小时），对常用物品严格按照其要求配比消毒液及方法进行，还加强传染病幼儿、疑似幼儿的隔离督促检查以及患病班级幼儿的检疫工作，严格遵照其规定执行。

6.利用饮食管理集体吃糖醋大蒜、白萝卜（雪梨）冰糖水来预防。通过以上方法有效的控制了水痘、急性结膜炎在我园的散发蔓延。